第一篇：第5章 質(zhì)量保證體系及措施

第5章 質(zhì)量保證體系及措施

本工程中標后將針對本工程特點，為滿足業(yè)主需要進行詳細質(zhì)量策劃，制定切實可行的《質(zhì)量計劃》，采用合理的、成熟的施工技術(shù)和工藝，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，以確保熱力工程質(zhì)量達到高標準。

我單位根據(jù)本工程的實際情況，采用合理、成熟的施工技術(shù)和工藝，工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，嚴格按照質(zhì)量標準及ISO9001質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保各項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，且可追溯。5.1引用文件

單位《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、承包合同、相關(guān)規(guī)范、標準和施工圖紙等有關(guān)支持性文件等。5.2質(zhì)量方針及質(zhì)量目標

本工程招標文件要求質(zhì)量標準為合格，本單位確定本工程質(zhì)量達到以下目標：

5.2.1竣工驗收達到合格等級；

5.2.2合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計圖紙和業(yè)主要求； 5.2.3分部、分項、單位工程質(zhì)量合格率100％，優(yōu)良率90％以上。5.3質(zhì)量保證體系的設(shè)置及運作 5.3.1主要施工過程劃分及組織機構(gòu)

實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目總工程師直接負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，進行信息化施工，實行全面質(zhì)量管理體系。5.3.2項目信息化管理

根據(jù)本工程的特點及業(yè)主對本工程提出的要求，我們在項目實施過程中將采取項目信息管理，按照建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》使工程在施工過程中，信息管理始終貫穿于項目管理的全過程，使工程的質(zhì)量處于控制之中。5.3.2.1項目質(zhì)量信息管理

項目信息管理應(yīng)適應(yīng)項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)項目管理信息化。

項目經(jīng)理部應(yīng)及時收集信息，并將信息準確、完整的傳遞給使用單位和人員。項目信息應(yīng)包括項目經(jīng)理部在項目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。

項目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員，項目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

項目經(jīng)理部應(yīng)負責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。實行總分包的項目，項目分包人應(yīng)負責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包人負責(zé)各分包人的全部信息。

項目信息收集應(yīng)隨工程的進展進行，保證真實、準確，按照項目信息管理的要求及時整理，經(jīng)有關(guān)負責(zé)人審核簽字。

5.3.2.2項目信息管理工作是項目部在本工程中一種重要工作，項目經(jīng)理要負全責(zé)，項目總工具體落實此項工作，確保本工程的順利實施。5.3.3控制施工過程的準則

項目部對產(chǎn)品的特性進行監(jiān)視和測量，以驗證產(chǎn)品要求得到滿足，同時提供產(chǎn)品符合規(guī)定的證據(jù)。

項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，參加項目經(jīng)理部組織的施工圖紙及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，參加設(shè)計交底；參與單位工程施工組織設(shè)計的編制；明確本工程所執(zhí)行的質(zhì)量標準、檢驗和試驗項目、檢驗和試驗的頻率和方法。

檢驗和試驗分為：進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗三個階段。

進貨檢驗和試驗按照誰采購誰負責(zé)的原則管理。

過程檢驗和試驗按照項目經(jīng)理部質(zhì)量計劃的要求和有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢驗、試驗（例外轉(zhuǎn)序除外）和檢定不合格的工序（分項工程）不得轉(zhuǎn)入下道工序（分項工程）的施工。過程檢驗包括工序（分項）、部位（分部）、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程檢驗等。

最終檢驗和試驗在施工過程全部完成后進行，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。

在工程施工的過程中，我項目部將嚴格按照工程質(zhì)量自控體系圖中的管理程序來執(zhí)行。

5.3.4項目部體系文件框架及規(guī)定的清單

為確保質(zhì)量管理體系過程的有效策劃、運行和控制所需的文件滿足標準和質(zhì)量管理體系實際操作的要求，結(jié)合單位實際，確定項目部質(zhì)量管理體系文件包括: 5.3.4.1質(zhì)量手冊。

5.3.4.2程序文件：以及GB/TI9001-2000標準，編制9個程序文件。5.3.4.3支持性文件：包括管理辦法、技術(shù)文件、項目文件（項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、合同、圖紙、洽商文件等）和與質(zhì)量有關(guān)的外來文件（法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范等）。

5.3.4.4操作性文件：作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底單等。文件控制方法采用“目錄清單”的方式，設(shè)置有效文件編號。執(zhí)行我單位《文件和資料控制》程序與業(yè)主文件。5.3.5對質(zhì)量記錄的規(guī)定

執(zhí)行單位的《記錄控制程序》并組織實施。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄包括： 5.3.5.1產(chǎn)品標識和可追溯性記錄； 5.3.5.2進貨檢驗記錄； 5.3.5.3過程檢驗記錄；

5.3.5.4測量、監(jiān)控裝置檢定校準記錄； 5.3.5.5緊急（例外）放行記錄； 5.3.5.6不合格品評審、處置記錄； 5.3.5.7最終產(chǎn)品檢驗記錄； 5.3.5.8產(chǎn)品服務(wù)激勵； 5.3.5.9其他必要記錄。

通過對記錄的收集、整理、標識、貯存、檢索和保護，為工程質(zhì)量復(fù)合要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供客觀證據(jù)，同時為實現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進提供證據(jù)。

質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，由紀錄人注明該記錄的類別、名稱、時間、地點等標識。

項目部管理過程中的質(zhì)量記錄及時收集、分類、登記、標識，并妥善保管，防止丟失、損壞、變質(zhì)；需歸檔的按年度或按項目向單位檔案室或其分部歸檔，歸檔的質(zhì)量記錄按單位檔案管理辦法管理。對記錄進行編目、編號，以方便檢索和查閱。

質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件或工程項目的有關(guān)規(guī)定和單位檔案管理辦法確定。

來自供方的記錄也作為本單位記錄的組成部分。5.3.6文件資料管理的控制

5.3.6.1項目部由總工程師負責(zé)設(shè)一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件、資料進行收集，整理，存檔。

5.3.6.2收集文件和資料的主要內(nèi)容。

1）工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。

2）與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。

3）業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。

4）由項目經(jīng)理部結(jié)合本工程實際情況制定的工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計。5.3.6.3文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標識以備存查。5.3.7施工工藝過程控制

5.3.7.1參與投標與合同評審，充分理解顧客要求；

5.3.7.2編制項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃）和施工方案，落實工程預(yù)算； 5.3.7.3做好施工現(xiàn)場開工前的各種準備工作； 5.3.7.4檢查施工設(shè)備的適用性；

5.3.7.5組織好施工作業(yè)隊伍，做好施工技術(shù)交底； 5.3.7.6進行施工材料的進場檢驗和試驗； 5.3.7.7對分部、分項工程和單位工程進行檢驗，特別是做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的檢驗；

5.3.7.8對施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實施檢查； 5.3.7.9認真做好設(shè)計和施工方案的變更洽商； 5.3.7.10定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會，溝通信息； 5.3.7.11組織施工驗收。

1）堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實施“目標考核”，嚴格獎懲。

2）嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。

自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準對本班組的質(zhì)量進行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進行檢驗。

專檢：項目部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計文件》、《施工規(guī)范》、《驗收標準》進行驗收，同時對工序質(zhì)量的好壞予以評價。

交接檢：由施工技術(shù)人員組織本道工序及下道工序作業(yè)班長和專職質(zhì)量員參加檢查和驗收。

4）嚴格施工過程中的質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請建立工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下工序。

5）嚴把材料進貨關(guān)，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。6）加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。7）執(zhí)行項目經(jīng)理與作業(yè)隊負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)制度，做到誰施工，誰負責(zé)工程質(zhì)量。

8）嚴格實行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。5.3.5 施工過程管理的改進控制

施工過程管理的改進控制包括持續(xù)改進、糾正措施和預(yù)防措施。5.3.5.1持續(xù)改進

項目部利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施及管理評審，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。5.3.5.2糾正和預(yù)防措施

項目部根據(jù)單位《糾正措施控制程序》、《與否能夠措施控制程序》實施。針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施，一般不合格由項目部技質(zhì)部制定糾正措施，由項目部總工負責(zé)審批。

對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和單位，由單位科技管理部授權(quán)本工程項目經(jīng)理部全權(quán)負責(zé)，項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主，三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負責(zé)審批。

糾正措施的傳遞由項目部技術(shù)設(shè)計部、質(zhì)量控制部負責(zé)，項目部工程計劃部負責(zé)糾正措施的實施，項目部技術(shù)設(shè)計部、質(zhì)量控制部負責(zé)追蹤驗證。

項目經(jīng)理部負責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項目確定的各種資料統(tǒng)計工具進行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點制定預(yù)防措施。5.3.9不合格品控制

不合格品控制執(zhí)行《不合格品控制程序》，確保防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。

項目部具體負責(zé)對不合格品應(yīng)及時進行標識、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。

對不合格品實行分級評審。輕微不合格品由項目部組織評審；一般不合格品由工程處組織評審；嚴重不合格品由計劃部組織評審，必要時單位領(lǐng)導(dǎo)組織評審。

不合格品評審記錄由組織評審的部門保存并上報備案。

不合格品的處置由項目部根據(jù)評審結(jié)果組織實施返工處理，以達到規(guī)定的要求；不合格品返修或返工后，必須重新檢驗和試驗，并形成相應(yīng)的檢驗記錄和試驗報告。

業(yè)主同意不經(jīng)返修讓步接收或同意返修后讓步接收，項目部應(yīng)記錄讓步及不合格品返修情況，并妥善保存。5.3.10實施過程策劃

單位實行項目管理，根據(jù)工程項目特點，由項目處推薦項目經(jīng)理人選，單位任命項目經(jīng)理。項目經(jīng)理在工程處的協(xié)調(diào)下組建項目經(jīng)理部，聘任各專業(yè)技術(shù)管理人員。單位各部門及工程處為項目實施提供專業(yè)支持（事前專業(yè)咨詢、事中專業(yè)服務(wù)、事后專業(yè)評價），以項目為中心開展工作。

項目實施過程包括：（1）前期工作；（2）開工準備；

（3）施工過程管理：工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、合同的變更、洽商管理、進度管理、產(chǎn)品標識管理、過程質(zhì)量管理、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測量裝置管理、特殊過程的控制；

（4）產(chǎn)品防護；（5）與業(yè)主的溝通；（6）竣工交驗

（7）工程的保修及回訪。

5.3.11材料、機械設(shè)備、勞務(wù)及試驗等采購過程控制

根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項目主要采購物資。5.3.11.1材料采購過程控制

項目部依據(jù)工程項目的進展情況編制材料采購計劃，按照單位《材料管理辦法》對所需材料進行采購和管理。項目部依據(jù)單位《產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法》對采購的材料進行進貨檢驗和試驗，對進場材料的檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。5.3.11.2設(shè)備采購過程控制

項目部根據(jù)工程特點在施工組織設(shè)計中編制機械設(shè)備需求計劃，并根據(jù)單位《機械設(shè)備管理辦法》對進場機械設(shè)備進行管理。單位物資部和工程處物資部門定期對進場施工機械進行檢查，對不符合要求的施工機械不準進場。5.3.11.3勞務(wù)采購過程控制

項目部提出的勞務(wù)用工計劃，匯總本工程勞務(wù)用工計劃，報單位人事部，人事部按照單位《勞務(wù)分包招標投標實施辦法》評價選擇勞務(wù)分包隊伍，在合格勞務(wù)隊伍名冊內(nèi)組織勞務(wù)分包招標。項目部負責(zé)勞務(wù)分包隊伍進場驗證、入場教育和日常管理控制。工程處負責(zé)勞務(wù)隊伍使用情況的監(jiān)督和檢查。

項目部對勞務(wù)隊伍驗證主要是看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求，并定期進行檢查。5.3.12產(chǎn)品標識和可追溯性

項目部按照單位《產(chǎn)品標識和可追溯性管理辦法》對工程物資、半成品、成品進行標識管理，工程處負責(zé)監(jiān)督和檢查。

使用標識是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項目實施的全過程，應(yīng)對原材料、外構(gòu)件、試樣、設(shè)備等及項目管理文件采取適宜的方法做好標識。

在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標識。唯一性標識要在項目質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計）中明確。

為確保在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標識做如下規(guī)定：

5.3.12.1產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)包括：待檢、檢驗合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)；

5.3.12.2以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗單、試驗記錄作為施工過程中的半成品標識；

5.3.12.3以產(chǎn)品批號、規(guī)格、標牌、出廠合格證、檢驗試驗記錄作為物資標識。5.3.13檢驗、試驗和測量設(shè)備過程控制

項目檢驗、測量、試驗設(shè)備的使用及管理執(zhí)行單位科技管理部制定的《計量器具管理辦法》。

計量員負責(zé)本項目的所有計量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護、標識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進行周期鑒定的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進行鑒定。

明確對計量設(shè)備的標識方法，保證進入現(xiàn)場計量設(shè)備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運時必須保證檢驗、測量、試驗設(shè)備的基準狀態(tài)下發(fā)生變化，保證檢測精度和準確性。

設(shè)備使用人員需要掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時。要即使更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。5.3.14物資采購的控制

控制目的及采購方法：保證提供合格的工程物資，滿足工程質(zhì)量的要求。采取招標的形式擇優(yōu)采購。5.3.14.1采購工作程序

1）工程處材料部負責(zé)鋼材、木材、水泥、地方材料等原材料、結(jié)構(gòu)預(yù)制件及其它物資的采購并運輸進場。

2）項目部可采購工程急需的低耗品類物資，但需經(jīng)單位材料部的批準、并與材料部辦理有關(guān)手續(xù)。

3）對不同的物資材料采取不同的控制方法，本工程要對砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)加工過程的控制時間、控制方法和內(nèi)容提出要求，寫進采購合同中。全部內(nèi)容要形成質(zhì)量記錄并存檔。5.3.14.2采購資料的形成

1）采購資料是保證準確定購物資的文件，它包括采購產(chǎn)品的招標文件、采購計劃、采購合同等。

2）采購資料填報內(nèi)容

a.工程名稱、使用單位、填報日期

b.材料品名、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、供貨日期。

c.采用的技術(shù)標準、質(zhì)量要求及驗收方法，特殊物資或特殊工藝的物資應(yīng)附相關(guān)圖紙。

d.采購物資申請人及材料部、項目部主管的審批簽認。5.3.14.3采購的物資產(chǎn)品進場與驗收

1）物資驗收：采購的物資或產(chǎn)品進場或者入庫要填寫進場或入庫單，并提供產(chǎn)品合格證。材料管理人員要核實數(shù)量、規(guī)格后驗證保管。

2）驗收和試驗：采購的物資或產(chǎn)品的檢驗和試驗按招標文件要求的材料、構(gòu)配件標準執(zhí)行。本工程使用的構(gòu)件執(zhí)行準入證制度，構(gòu)件入場后，及時進行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢查，不合格退回生產(chǎn)廠家。5.3.15檢驗和試驗

5.3.15.1目的：通過檢驗和試驗，提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的標準，并保證不合格品不使用、不交付，滿足顧客要求。

5.3.15.2開工前在編寫項目質(zhì)量計劃中應(yīng)明確本工程所涉及的檢驗和試驗項目，執(zhí)行標準、檢查頻率和方法。

5.3.15.3檢驗和試驗分三個階段：進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。

1）進貨檢驗和試驗，按照誰采購誰負責(zé)的原則實施。

2）材料入庫后，項目部材料員按《物資采購控制程序》驗證，通知并協(xié)助專職質(zhì)檢員完成物資的檢驗和試驗。

3）質(zhì)檢員接到通知后，取樣送試驗室或現(xiàn)場進行檢驗或試驗。保存原材料檢驗、試驗報告等原始資料，并建立《工程材料檢驗、試驗臺帳》。

4）對砼強度、鋼材力學(xué)性能、無損檢測等試驗項目、委托具有資質(zhì)的試驗室完成。5）對無法追溯和無法采取補救措施的物資材料、用于隱蔽工程的物資、不準執(zhí)行緊急放行。

6）如果在檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行ISO9000《不合格品的控制程序》。

5.3.15.4過程檢驗和試驗

1）過程檢驗包括：分項（工序）、分部（部位）、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程和檢驗等，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的項目，不能進行下道工序施工。

2）過程質(zhì)量檢驗實行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。

3）本工程是監(jiān)理制的項目應(yīng)在完成自檢、專檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)監(jiān)理程序辦理交驗認可后再實施交接檢。

4）隱蔽工程項目在內(nèi)部檢驗合格后，提請監(jiān)理工程師進行驗收。然后填寫《隱蔽工程檢查記錄》。

5）過程檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行ISO9000《不合格品的控制程序》。5.3.15.5最終檢驗和試驗：最終檢驗和試驗在施工過程全部完成后進行。

1）確認所有進貨、過程檢驗和試驗均已完成，且已滿足規(guī)定要求。2）所有工程竣工驗收資料齊全、審批手續(xù)完備。3）工程的文件和資料已按照規(guī)定整理成冊。4）發(fā)現(xiàn)不合格品、執(zhí)行《不合格品的控制程序》。5.3.16糾正預(yù)防措施

5.3.16.1如出現(xiàn)一般的不合格品由項目部技術(shù)員制定糾正措施，由項目技術(shù)負責(zé)人審批實施。對重大的不合格品由工程處技術(shù)部、質(zhì)量部制定糾正措施，工程處總工程師審批。項目部負責(zé)糾正措施的實施，質(zhì)檢人員追蹤驗證。5.3.16.2建立信息反饋制度，收集顧客意見，對潛在的不合格因素作出分析，提出預(yù)防措施。

5.3.16.3認真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，對施工中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強度嚴格把關(guān)復(fù)檢。確保萬無一失。5.3.17質(zhì)量教育和培訓(xùn)

5.3.17.1通過教育培訓(xùn)提高項目部施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代化施工企業(yè)的要求。保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

5.3.17.2由工程技術(shù)組培訓(xùn)以下崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、計量統(tǒng)計員。

5.3.17.3由勞務(wù)部負責(zé)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：電工、焊工、架子工、起重工、及工程機械操作人員。特種工種的人員必須持證上崗。5.3.17.4培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核記錄由勞人部備案存檔。5.3.18工程服務(wù)控制

5.3.18.1工程經(jīng)驗收取得：“竣工驗收檢定書”后，由單位與業(yè)主簽訂工程施工《保修合同》，并負責(zé)在保修期間的工程的修復(fù)。保證質(zhì)量達到預(yù)定標準。5.3.18.2工程建成交驗后，建立回訪制度，由工程部編制年度回訪計劃，以走訪、邀請、信訪、電話等形式聽取業(yè)主意見，并做好回訪記錄。

第二篇：質(zhì)量保證體系及措施

懷化順泰科技發(fā)展有限公司公共租賃房項目

質(zhì)量保證體系及措施

一、質(zhì)量目標

1、確保工程一次交驗合格。

2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強綜合管理，以質(zhì)量求效益，實行科學(xué)管理，精心施工。

3、滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性）。

4、符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。

5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。

二、質(zhì)量目標管理的組織保證

建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標控制管理制度和落實質(zhì)量責(zé)任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各班組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡(luò)。

三、質(zhì)量管理體系

為確保質(zhì)量體系能有序運行，項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系（質(zhì)量保證體系框圖附后），切實樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施 工監(jiān)督認真負責(zé)，以強化全員意識為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實管理為重點，以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。

1、由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量全面負責(zé)承擔(dān)工程項目建設(shè)實行全方位質(zhì)量控制；負責(zé)組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。

2、技術(shù)管理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時應(yīng)用先進的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

3、生產(chǎn)職能保證層：落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標準為準則，加大三檢的力度，嚴格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護關(guān)），實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。

四、質(zhì)量保證措施

（一）加強思想教育、提高質(zhì)量意識

1、加強思想教育，強化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質(zhì)量意識。

2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量 的前提下，爭取高速度、高效益。

（二）建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度

1、項目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權(quán)隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。

2、工地施工員對整個工程進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制。各項材料檢驗、試驗、結(jié)構(gòu)物理性能檢測等由取樣員負責(zé)，送至有資質(zhì)的檢測單位進行檢測。各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢員根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，進行檢查、評定。

（三）健全質(zhì)量管理制度

1、建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量目標責(zé)任制，推動各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，每月進行一次考評，考評結(jié)果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。

2、工程開工前，由項目部、項目部質(zhì)檢員組織對全體施工人員進行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。

3、嚴格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。

4、開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標準，使大家知道自己該什么，怎樣做，負什么責(zé)，做好工作標準是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。

5、落實質(zhì)量“三負責(zé)”制，即“誰指揮、誰負責(zé)、誰施工、誰負責(zé)、誰操作、誰負責(zé)”。

6、堅持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。

7、貫徹“先驗工，后計價”，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按質(zhì)論價。

8、隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。

9、建立原材料配合比檢驗試驗制度，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，做好各種技術(shù)資料的編制，收集整理保管工作。

10、施工單位有關(guān)人員，要自覺接受建設(shè)單位，質(zhì)量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應(yīng)及時認真地實施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。

①項目部每月組織一次大檢查，各施工隊（班組）堅持自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

②在大檢查中，按綜合得分進行考核、評比，賞優(yōu)罰劣。③現(xiàn)澆構(gòu)件，安裝工程等以觀感質(zhì)量來考核。

④對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅決返工，工日自負，自己不愿返工而由他人返工的，所發(fā)生的工日加倍由責(zé)任人負責(zé)，損失的材料費賠償?shù)?0%，由班組落到人，折算工日后在月底結(jié)帳時給予扣除。

11、分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度

①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢，經(jīng)自驗達到質(zhì)量管理標準和設(shè)計要求，并經(jīng)項目施 工員、質(zhì)檢員驗收后，方可繼續(xù)施工。

②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進行交接檢查，經(jīng)雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。

③專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質(zhì)量檢驗評定，質(zhì)檢員核定等級。未經(jīng)檢驗、評定的項目或雖經(jīng)檢驗、評定但未達到質(zhì)量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量評定標準，認真檢查，嚴格把關(guān)。

④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。表式按照新疆自治區(qū)資料統(tǒng)一標準執(zhí)行。

（四）加強現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理

1、把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。

2、檢查人員在復(fù)檢過程中，必須認真填好各項復(fù)檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據(jù)。

4、推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經(jīng)檢查認證符合質(zhì)量標準才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和提高質(zhì)量。

5、班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢員復(fù)核。

6、加強測量及計量器具的管理，對使用的測量及計量器具要檢 查校正，保證測量及計量器具的準確性。

7、工地現(xiàn)場如有采用自拌混凝土或砂漿，配料、重量比、設(shè)專人按秤計量，做到盤盤過秤。

8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

9、加強現(xiàn)場的成品保護。

10、組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術(shù)措施。

11、推行質(zhì)量記錄管理制度

①質(zhì)量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。

②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。施工記錄按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》中的表式及有關(guān)行業(yè)管理標準要求標識。

③施工工程質(zhì)量記錄由項目施工員填寫，質(zhì)量體系運行記錄由項目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進行填寫。

質(zhì)量記錄填寫應(yīng)真實、準確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號、使用和檢驗部位應(yīng)清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。

④項目經(jīng)理部根據(jù)實際工作情況、工程的進展及有關(guān)規(guī)定，對所負責(zé)的質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類、登記。資料員對所收集的質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類，按形成時間先后編目、編號。

⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項目經(jīng)理部資料員負責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。

12、工程防護及成品保護措施

為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：

⑴進行職業(yè)道德教育

教育全體職工對國家、對人民負責(zé)，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時應(yīng)注意保護定位樁、軸線樁、標高樁、防止碰撞位移。

⑵合理安排施工順序

按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。

⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護。

五、質(zhì)量檢測與試驗

（一）檢測和試驗控制

1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗計劃，計劃包括；檢查部位、檢查標準、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。

2、在確定檢驗數(shù)量時，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。

3、依照檢驗計劃對進貨材料，工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同時應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。

4、在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準，并做出標識，以便進行補檢 和補救。

5、在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。

6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全、準確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標準要求檢查完畢，且結(jié)果符合要求。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時間、地點等。

（二）檢測工具和設(shè)備的控制

1、對于工程檢測所用的檢測器具，進行登記造冊。

2、工程開工前，按照計量器具管理辦法要求的周期進行檢定，校驗，貼標簽，保存校驗證明，并在檢測器具臺帳上注明。

3、工程進行中，必須使用在檢驗期內(nèi)校驗合格的檢測器具。

4、檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以使其準確和適用性保持完好。

5、自制檢測工具，嚴格按計量器具管理要求進行控制，以便保證其準確性。

6、對于工程使用期間到檢驗期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準，如發(fā)現(xiàn)其偏離標準狀態(tài)時，應(yīng)追溯評定工程各試驗結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。

7、對于在檢驗期內(nèi)，檢測器具一旦發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁蕰r，按以上內(nèi)容進行處理。

（三）檢驗和試驗狀態(tài)控制

1、對于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程或已完工程，應(yīng)對其進行檢驗狀態(tài)標識。

2、檢驗狀態(tài)依照工程情況可分為：待檢、合格、不合格、返工處理、報廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。

3、檢驗狀態(tài)由專職質(zhì)量員進行標識，標識方法可用掛牌、油漆、貼標簽等形式。

4、檢驗狀態(tài)應(yīng)確保其及時性，應(yīng)隨工程進行及時標識，而且前一種標識在有后一種標識時應(yīng)及時去除，確保標識的唯一性和準確性。

5、工程中應(yīng)保存好檢驗標識，必要時要留有記錄。

（四）不合格品的控制

1、對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標識和記錄。

2、對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進行返工，處理。

3、對于主要缺陷或返工處理達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報告項目工程師，由工程師提出處理意見，由操作者處理。

4、依照監(jiān)理工程師的評審結(jié)果和處置意見，由項目工程師負責(zé)組織處理，記錄不合格和返工情況。

5、對于返工處理過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。

（五）糾正和預(yù)防措施

1、為防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。

2、記錄和統(tǒng)計不合格情況，記錄和統(tǒng)計監(jiān)理和業(yè)主的意見。

3、由項目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關(guān)人員進行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。

4、依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目質(zhì)保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報項目質(zhì)量副經(jīng)理。

5、對于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處，項目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報項目經(jīng)理批準，由項目經(jīng)理配置人力，物力和財力。

6、由項目質(zhì)檢員進行糾正措施的實施控制，以便達到預(yù)期效果。

六、質(zhì)量記錄的控制

1、所有工程形成的質(zhì)保體系運行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時做好標識、收集、編目、貯存、保管工作。

2、所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。

3、所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。

4、所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行情況。

七、內(nèi)部質(zhì)量審核

1、由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人組織，質(zhì)檢員參與，在本工程中進 行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運行是否有效。

2、質(zhì)檢員定內(nèi)審計劃。

3、審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報告，并通知被審核勞務(wù)隊（班組），需要采取改進措施時，由質(zhì)檢員提出建議，被審核勞務(wù)隊（班組）制定改進措施，并實施。

4、項目質(zhì)檢員協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人，對勞務(wù)隊（班組）采取的改進措施進行驗證。

5、內(nèi)審結(jié)果提交給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在工程進行中組織一次管理評審，以確保項目質(zhì)保體系的有效性和適用性。

八、技術(shù)交底及培訓(xùn)

1、項目部對各施工班組進行施工技術(shù)交底，并對進場作業(yè)人員進行崗前技術(shù)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工依據(jù)的標準、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等。培訓(xùn)時間為每道分項工程實施前兩天，培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實際操作。

2、參加該工程施工特殊工種，如塔吊司機、信號工及司索工、電工、電焊工、架子工等除滿足上述要求外，還要進行理論的實際考試，持該工種上崗證上崗。

九、服務(wù)

1、一年的保修期內(nèi)，項目經(jīng)理負責(zé)組織工程的回訪、保修問題。

2、工程進行中項目部至少進行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主的意見和要求，及時進行處理。

十、統(tǒng)計技術(shù)

1、為使質(zhì)量保證工作科學(xué)化，在質(zhì)量保證活動中，在確定、控制和驗證過程能力以及工程特性時，均應(yīng)采用統(tǒng)計技術(shù)，工地統(tǒng)計工作由資料員負責(zé)。

2、工程施工中使用以下統(tǒng)計技術(shù)： a.問題分析用直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖等； b.過程的連續(xù)監(jiān)控用控制圖； c.過程工序的多因素分析用實驗技術(shù)； d.抽樣檢驗用數(shù)量統(tǒng)計。

3、做好統(tǒng)計技術(shù)的培訓(xùn)和檢查工作：

a.在工程開工前，有針對性的對統(tǒng)計人員、質(zhì)量員和QC小組成員進行統(tǒng)計技術(shù)學(xué)習(xí)，以免用錯。

b.在工程施工過程中，公司工程技術(shù)部隨時到現(xiàn)場對采用統(tǒng)計技術(shù)情況進行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運用各種統(tǒng)計技術(shù)，解決存在的質(zhì)量問題。

第三篇：質(zhì)量保證體系及措施

質(zhì)量保證體系及措施

第一節(jié)質(zhì)量目標

符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準達到合格。

第二節(jié) 質(zhì)量保證體系

一、項目質(zhì)量保證體系

我公司將根據(jù)本項目的具體情況，在項目開工之初制定項目崗位責(zé)任制度，明確職責(zé)，并落實到每個管理人員。本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師策劃并組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和機電經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架見圖。

第三節(jié)質(zhì)量管理措施

一、目標管理

我們對單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。

二、過程質(zhì)量預(yù)控

1、項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。

2、加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，及時與設(shè)計院溝通

項目從開工就立即組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。在學(xué)習(xí)過程中及時找出圖紙存在的問題，將信息反饋給設(shè)計院。

3、施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底

施工前我們將編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底等用以指導(dǎo)工程的施工。編制時嚴格按照市評審的相關(guān)要求，結(jié)合工程實際認真編寫，做到嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。

4、注重對分包隊伍的選擇

我們將對分包隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的管理和考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、做好培訓(xùn)和交底

項目將做好規(guī)范、標準和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭

項目對分包主要管理人員也要進行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其落實各項工作。

第四篇：05 質(zhì)量安全保證體系及措施

質(zhì)量保證體系及措施

一、質(zhì)量目標

1、確保工程一次交驗合格。

2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強綜合管理，以質(zhì)量求效益，實行科學(xué)管理，精心施工。

3、滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性）

4、符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。

5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。

二、質(zhì)量目標管理的組織保證

建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標控制管理制度和落實質(zhì)量責(zé)任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各隊組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡(luò)。

質(zhì)量管理小組

組 長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強（技術(shù)負責(zé)人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：楊春棉（質(zhì)檢員）成 員：曾平百、曾果知

三、質(zhì)量管理體系 為確保質(zhì)量體系能有序運行，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責(zé)，以強化全員意識為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實管理為重點，以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。

1、由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量全面負責(zé)承擔(dān)工程項目建設(shè)實行全方位質(zhì)量控制；負責(zé)組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。

2、技術(shù)管理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時應(yīng)用先進的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

3、生產(chǎn)職能保證層：落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標準為準則，加大三檢的力度，嚴格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護關(guān)），實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。

四、質(zhì)量保證措施

㈠加強思想教育、提高質(zhì)量意識

1、加強思想教育，強化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質(zhì)量意識。

2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭取高速度、高效益。

㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度

1、項目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權(quán)隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。

2、工地成立施工技術(shù)部，對整個工程進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制等，指導(dǎo)作業(yè)人員進行工作，各專業(yè)組的工作質(zhì)量依據(jù)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，進行檢查、評定。

㈢健全質(zhì)量管理制度

1、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標責(zé)任制，推動各職工的質(zhì)量責(zé)任制，每月進行一次考評，考評結(jié)果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。

2、工程開工前，由項目部、項目部質(zhì)檢員組織對全體施工人員進行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。

3、嚴格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度。

4、開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標準，使大家知道自己該做什么，怎樣做，負什么責(zé)，做好工作標準是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。

5、落實質(zhì)量“三負責(zé)”制，即誰指揮、誰負責(zé)、誰施工、誰負責(zé)、誰操作、誰負責(zé)。

6、堅持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。

7、貫徹先驗工，后計價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按質(zhì)論價。

8、隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。

9、建立原材料送檢制度，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，做好各種技術(shù)資料的編制，收集事理保管工作。

10、施工單位有關(guān)人員，要自覺接受建設(shè)單位，質(zhì)量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應(yīng)及時認真地實施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。

11、分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度

①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢，經(jīng)自驗達到質(zhì)量管理標準和設(shè)計要求，并經(jīng)項目施工員、質(zhì)檢員驗收后，方可繼續(xù)施工。

②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進行交接檢查，經(jīng)雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。

③專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質(zhì)量檢驗評定，質(zhì)檢員核定等級。未經(jīng)檢驗、評定的項目或雖經(jīng)檢驗、評定但未達到質(zhì)量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量評定標準，認真檢查，嚴格把關(guān)。

④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。

12、“三不放過”原則：“三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。

㈣加強現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理

1、把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及檢測報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。

2、檢查人員在復(fù)檢過程中，必須認真填好各項復(fù)檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據(jù)。

4、推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經(jīng)檢查認證符合質(zhì)量標準才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和提高質(zhì)量。

5、班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢員復(fù)核。

6、加強計量管理，對使用的計量器具要經(jīng)常檢查校正，保證計量器具的準確性。

7、配料、重量比、設(shè)專人按秤計量，做到盤盤過秤。

8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

9、加強現(xiàn)場的成品保護。

10、組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術(shù)措施。

11、推行質(zhì)量記錄管理制度

①質(zhì)量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。

②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。③施工工程質(zhì)量記錄由項目施工員填寫，質(zhì)量體系運行記錄由項目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進行填寫。

質(zhì)量記錄填寫應(yīng)真實、準確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號、使用和檢驗部位應(yīng)清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。

④項目經(jīng)理部根據(jù)實際工作情況、工程的進展及有關(guān)規(guī)定，對所負責(zé)的質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類、登記。資料員對所收集的質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類，按形成時間先后編目、編號。

⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項目經(jīng)理部資料員負責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。

12、工程防護及成品保護措施

為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：

⑴進行職業(yè)道德教育

教育全體職工對國家、對人民負責(zé)，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果。

⑵合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護。

五、質(zhì)量檢測

1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗計劃，計劃包括；檢查部位、檢查標準、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。

2、在確定檢驗數(shù)量時，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。

3、依照檢驗計劃對進貨材料，工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同時應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。

4、在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準，并做出標識，以便進行補檢和補救。

5、在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。

6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全、準確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標準要求檢查完畢，且結(jié)果符合要求。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時間、地點等。

六、不合格品的控制

1、對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標識和記錄。

2、對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進行返工，處理。

3、對于主要缺陷或返工處理達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報告項目工程師，由工程師提出處理意見，由操作者處理。

4、依照監(jiān)理工程師的評審結(jié)果和處置意見，由項目工程師負責(zé)組織處理，記錄不合格和返工情況。

5、對于返工處理過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。

七、糾正和預(yù)防措施

1、為防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。

2、記錄和統(tǒng)計不合格情況，記錄和統(tǒng)計監(jiān)理和業(yè)主的意見。

3、由項目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關(guān)人員進行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。

4、依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目質(zhì)保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報項目質(zhì)量副經(jīng)理。

5、對于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處，項目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報項目經(jīng)理批準，由項目經(jīng)理配置人力，物力和財力。

6、由項目質(zhì)保工程師進行糾正措施的實施控制，以便達到預(yù)期效果。

八、質(zhì)量記錄的控制

1、所有工程形成的質(zhì)保體系運行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時做好標識、收集、編目、貯存、保管工作。

2、所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。

3、所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。

4、所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行情況。

九、內(nèi)部質(zhì)量審核

1、由項目工程師組織，質(zhì)檢員參與，在本工程中進行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運行是否有效。

2、質(zhì)檢員制定內(nèi)審計劃。

3、審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報告，并通知被審核基層單位，需要采取改進措施時，由質(zhì)檢員提出建議，被審核單位制定改進措施，并實施。

4、項目質(zhì)檢員協(xié)助項目工程師，對基層單位采取的改進措施進行驗證。

5、內(nèi)審結(jié)果提交給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在工程進行中組織一次管理評審，以確保項目質(zhì)保體系的有效性和適用性。

安全生產(chǎn)措施

一、安全責(zé)任體系

在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎罰辦法。根據(jù)工程特點，并結(jié)合本公司實際情況，制定健全的安全保證體系，工地設(shè)專職安全員，并將安全責(zé)任落實到人。

二、安全保證措施 ㈠ 施工安全

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面負責(zé)該工程的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)管理覆蓋整個施工過程的點、線、面，橫向到邊，縱向到底，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

組 長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強（技術(shù)負責(zé)人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：張家利（安全員）成 員：羅崇維、石林科、曾平百、曾果知

2、安全生產(chǎn)管理目標

杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，一般事故頻率控制在1%以內(nèi)，創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級。為了實現(xiàn)這個目標，項目管理部全體人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，健全組織，落實責(zé)任，制定措施，緊緊圍繞現(xiàn)場管理不放松，堅持“責(zé)任不落實，不開工；措施不到位，不施工”的原則，嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》。

3、安全生產(chǎn)管理的組織保證

完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、安全生產(chǎn)保護措施

⑴落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理

施工項目承擔(dān)控制，管理施工生產(chǎn)進度、成本、安全等目標的責(zé)任，因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

⑵建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)工程安全管理活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

⑶建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的整個生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一個不漏，各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。

⑷施工基本原則項目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)，施工項目的安全審查取得安全操作證持證上崗。

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。堅持“持證上崗”，施工現(xiàn)場出特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

⑸安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)有認真，詳細的記錄做為分配，補償原始資料之一。

⑹安全教育與訓(xùn)練

進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育，訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進行安全教育，訓(xùn)練要適時，宜人、內(nèi)容合理，方式多樣、形成制度，組織安全教育訓(xùn)練，做到嚴肅、嚴格、嚴謹、講求實效。

⑺施工項目中的分部、分項工作，在施工時針對工程具體情況與生產(chǎn)的流動特點，編制作業(yè)或操作方案，這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范，方案完成后，應(yīng)使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害，要把方案的設(shè)、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進行充分交底。交底既是安全知識教育的過程，同時也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時機和目標。

（8）施工機械設(shè)備：現(xiàn)場機械設(shè)備安全保險裝置齊全，設(shè)有接地零、防雷裝置。機械設(shè)備安裝完后，必須須由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門驗收，合格后掛牌后可使用?，F(xiàn)場用電設(shè)備（包括小型電工工具）實行“一機一閘一保險”?，F(xiàn)場設(shè)備應(yīng)進行日常的檢查維護工作，操作人員必須熟悉機械性能及保養(yǎng)知識，不得帶病運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場所有機械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。機械設(shè)備和電器線路進行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設(shè)專人看管。

（9）非機電人員不得動用機電設(shè)備，機電設(shè)備防護措施要完善，應(yīng)設(shè)接地防雷裝置和漏電保護器，確保安全。

（10）由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護工作。每天上班前每個工種、每個施工作業(yè)隊安全責(zé)任人進行安全通氣會，了解各隊施工部位、安全設(shè)施、安全隱患情況，以便采取有效的保護措施。同時，在施工中，針對各項工作涉及到的安全問題，如開關(guān)電閘刀等，必須知會其它專業(yè)安全員，取得認可后方可進行操作。要求各專業(yè)人員不被別人傷害，也絕不得傷害別人。

㈡各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) ⑴ 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

①在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)；

②貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準，要求和公司的安全管理制度；

③根據(jù)公司安全工作目標措施，負責(zé)制訂項目安全生產(chǎn)目標管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地；

④負責(zé)審核、落實項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施； ⑤把好安全防護設(shè)施，用品的進貨質(zhì)量驗收關(guān)；

⑥針對項目特點，負責(zé)做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術(shù)交底； ⑦有計劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負責(zé)新工人的安全教育； ⑧正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮；

⑨督促各施工隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象；

⑩定期組織安全檢查，消除事故隱患。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速按級上報，配合事故調(diào)查處理。

⑵技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) ①負責(zé)編制項目安全技術(shù)措施；

②負責(zé)設(shè)計、驗算、編制模板搭設(shè)方案，并進行強度驗算。⑶專、兼職安全員職責(zé)

①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、要求，在安全生產(chǎn)上對項目經(jīng)理負責(zé)；

②經(jīng)常組織各工種人員進行法規(guī)、標準、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀律教育，建立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺帳；

③檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員臺帳； ④協(xié)助項目經(jīng)理做好施工項目的分部、分項書面安全技術(shù)交底； ⑤檢查督促項目認真落實所制訂的各項安全措施； ⑥按規(guī)定定期檢測個人防護用具，及時報廢不合格品。⑦每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”。

⑧按規(guī)定的檢查表式定期對施工用電工程、口邊、臨邊安全防護等進行檢查；

⑨檢查指導(dǎo)項目各施工隊（班組）開展安全活動； ⑩參與事故調(diào)整處理，提出整改措施，填寫事故上報表，建立事故臺帳；

⑷施工隊（班組）長安全生產(chǎn)職責(zé) ①對本分隊（班組）安全生產(chǎn)職責(zé)；

②嚴格執(zhí)行項目下達的安全技術(shù)交底，不違章指揮；

③組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底內(nèi)容，學(xué)習(xí)安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象；

④組織開展安全活動，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因素，督促作業(yè)人員文明施工；

⑤有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令；

⑥參與事故調(diào)查，提出防范措施、吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)事故發(fā)生。⑸作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

①積極參加各種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；

②努力學(xué)習(xí)安全知識，增強自我保護意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；

③愛護和正確使用各種安全設(shè)施、機械電氣設(shè)備、工具和個人防護用品；

④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除；

⑤做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害； ⑥作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。⑦有權(quán)拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務(wù)。

㈢施工隊（班組）安全生產(chǎn)活動制度 ⑴上崗交底

根據(jù)項目安全技術(shù)交底要求進行：

①交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地質(zhì)條件等）和氣候條件（如風(fēng)雨、雪、霜、嚴寒、酷暑等）。

②交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝。

③流程及特殊工種的技術(shù)要求；

④交針對當(dāng)天工作的安全注意事項和文明施工要求； ⑤交上一班施工中的安全情況； ⑥交特殊工種的配合要求。⑵上崗檢查

①檢查上崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況； ②檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患； ③檢查各種機械設(shè)備的安全保險裝置和防護裝置是否有效完好； ④檢查各種安全技術(shù)措施的落實情況； ⑤檢查作業(yè)點的文明施工情況。⑶上崗記錄

①記班前上崗交底內(nèi)容；

②記上崗檢查后，存在的主要不安全因素、冒險蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應(yīng)措施；

③記施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況；

④記上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實情況； ⑤記發(fā)生事故或苗頭后，按照“三不放過”的原則，采取防范措施等情況。

⑷安全活動日

①分隊（班組）應(yīng)實行每周一次利用上班后一小時進行安全活動的制度；

②小結(jié)一周安全施工、文明作業(yè)情況，表揚先進，處罰落后； ③針對施工中存在的不安全因素，發(fā)動群眾提出改進措施； ④學(xué)習(xí)項目和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高安全意識，做到警鐘長鳴；

⑤做到安全活動記錄。㈣安全獎罰措施

1、施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)

⑴項目經(jīng)理、施工員對所在項目，必須做到分項、分部、分階段有計劃地進行書面安全技術(shù)交底，并檢查、督促、落實、檢查。

⑵其他各工種在上班前，檢查自己穿戴和使用的勞動防護用品、工具是否符合安全要求。

⑶上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。

⑷上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報告，及時采取措施解決，杜絕冒險蠻干。

⑹特種作業(yè)人員必須持證上崗，任何一級領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)指派無證人員上崗，發(fā)生后果由其違章指揮、違章作業(yè)者自負。

2、嚴禁在施工現(xiàn)場及易燃倉庫吸煙。發(fā)現(xiàn)違章吸煙者，處罰20元；嚴禁在宿舍床上抽煙，發(fā)生火災(zāi)事故，由違者賠償一切經(jīng)濟損失。

3、堅持持證上崗，實行定機定人、定崗位責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)非定機人員擅自開機，根據(jù)情況處罰200元，任何人違章指揮同等處罰，發(fā)生后果加倍處罰。如定機人員不在，必須給開關(guān)箱上鎖，項目經(jīng)理和分隊長可以臨時指派有證機操作工，所有機操工必須服從機管員統(tǒng)一管理。

4、施工現(xiàn)場有安全標志、標語牌未經(jīng)項目經(jīng)理、施工隊長、安全員共同認可，任何人不準擅自拆除。

5、搞好現(xiàn)場文明施工，必須按規(guī)定做到工完料盡，場地做到日做日清，誰做誰清?，F(xiàn)場材料堆放整齊；杜絕施工現(xiàn)場有朝天釘傷人現(xiàn)象。

6、對重視安全生產(chǎn)的職工，能及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時采取有效防范措施，保護了職工的生命安全，避免發(fā)生傷亡事故的施工隊上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，給予有關(guān)人員獎勵200元。

7、對違章作業(yè)、違章指揮而發(fā)生事故的本人，原則上按規(guī)定不作工傷處理，醫(yī)藥費自負。對發(fā)生事故的施工隊、項目經(jīng)理及周圍共同作業(yè)的他人，如隱瞞不報、謊報、故意拖長報案時間，破壞現(xiàn)場、阻撓調(diào)查、提供偽證的，對當(dāng)事人給予處罰。

㈤治安保衛(wèi)

1、成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，教育人員遵紀守法，共同維護全工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，做好各自管轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

2、現(xiàn)場保衛(wèi)

⑴設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)人員；

⑵對特殊工程施工現(xiàn)場，對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護；

⑶要備有滅火、防爆炸等器材設(shè)備； ⑷認真做好安全日記。

第五篇：工程施工質(zhì)量保證體系、措施

工程施工質(zhì)量保證體系、措施及預(yù)防質(zhì)量通病的措施

1、工程質(zhì)量保證體系、措施 1.1 工程質(zhì)量目標

我公司將以優(yōu)良工程為質(zhì)量策劃為目標，從技術(shù)的先進性、管理的科學(xué)性，配合的實際特點制定質(zhì)保措施，確保質(zhì)量優(yōu)良等級標準，3#、4#確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。1.2 工程質(zhì)量保證體系

1.2.1 圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)達優(yōu)創(chuàng)杯的目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保 證體系和崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。1.2.2 質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量責(zé)任制

1、加強分包項目管理

2、落實崗位責(zé)任

3、各分項按工種書面交 底

質(zhì)量控制點

1、指定質(zhì)量控制點

2、跟蹤管理

3、分析改進 質(zhì)量目標

1、保證主要分項優(yōu)良

2、保證各分包評定優(yōu)良

3、保證竣工工程評定優(yōu)良 工作質(zhì)量

1、合理設(shè)置崗位指定專項控 制點

2、跟蹤管理 檢查制度

1、加強自檢互檢專檢

2、落實整改措施

3、評定及獎罰

1.2.3 保證質(zhì)量目標的管理組織體系 相關(guān) 檢 查

專職和兼職質(zhì)量員 操作人員

執(zhí)行包括：①技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)；②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)；④計量級 配系統(tǒng)。

項目質(zhì)量監(jiān)控體系：①方針目標控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量標準控制。總承包項目經(jīng)理部 綜合辦公室 計劃經(jīng)營部 生產(chǎn)安全部 質(zhì)量部

質(zhì)量程序控制和制度 項目質(zhì)量監(jiān)控體系 樁基施工 機械施工 木工 泥工

鋼筋制安 防水保溫 門窗

油漆工程 給排水 電氣消防 架子搭設(shè)

1.3 現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 1.3.1 施工過程控制

施工過程是項目部進行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程 的施工質(zhì)量。也就是說，工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過程是否受控。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，根據(jù)工程自身施工的性質(zhì)和特點，將施工過程劃 分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。(1)一般過程的控制

1)一般過程指操作工藝簡單的過程，如安裝工程包括一般設(shè)備和管道、電氣的 安裝工程及防腐保溫工程等。

2)一般過程受控的條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工要求的機械設(shè)備、檢定合格的計量器具和試驗設(shè)備、驗證合格的材料、有效的施工文件，合適的 操作環(huán)境。

3)一般過程的施工由項目部施工同提供必要的施工條件，進行詳細的書面交底； 作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作 業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù) 下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。4)過程檢驗由施工員組織進行。班組長負責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管 理工作。班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量胡時進行自檢，工序交接時互檢，合格后才能進行下道工序的施工。5)專檢由質(zhì)檢員負責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制，實施 專職檢查并及時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān) 人員限期整改，整改后由質(zhì)檢員確認。

6)不同專業(yè)工種之間的過程由項目工程師組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工員及有關(guān)辦理中 間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由項目經(jīng)理部組織雙方相關(guān)人員進行中間交接 驗收并辦理中間交接手續(xù)。7)工程質(zhì)量驗評

分項、分部工程完成后，由施工員進行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表，由項目工程師組織評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級，單 位工程由公司有關(guān)部門組織預(yù)評定；單位工程完工后的正式檢驗評定由總承包方 組織，要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。(2)關(guān)鍵過程控制

1)關(guān)鍵過程指本工程起決定作用的過程。安裝工程包括設(shè)備安裝、變配電、電氣 調(diào)試等。

2)關(guān)鍵過程的文件控制按公司質(zhì)量手冊和程序性文件執(zhí)行。在分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術(shù)性文件外，還需專門的工藝 文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

3)施工過程中由項目經(jīng)理指定設(shè)備管理員負責(zé)施工機械設(shè)備管理，并組織維護和 保養(yǎng)，以保持過程能力。

4)關(guān)鍵過程施工的檢驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。(3)特殊過程控制

1)特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后檢驗和試驗完全驗收的過程。

2)作業(yè)前，項目總工組織備專業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況等進行認可，并 做好記錄。質(zhì)檢員要核定從事特殊項目操作人員的上崗證是否有效，且所從事 的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗。3)按批準的施工工藝流程實施。

4)其它要求按關(guān)鍵過程控制的條款執(zhí)行。

1.3.2 施工過程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量通病的防治

質(zhì)量控制就是針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，采取措施加以控制，起到事先預(yù)防 的作用，根據(jù)本工程的特點，工程質(zhì)量控制必須認真抓好以下幾個環(huán)節(jié)。

(1)施工圖紙會審：有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量等部門要認真參加施工圖紙會審、及 時提出不符合施工現(xiàn)場實際的差錯或意見，圖紙會審要認真做好記錄。

(2)編制質(zhì)量計劃：施工前要根據(jù)工程情況，及時按公司有關(guān)規(guī)定編制工程質(zhì)量 計劃，并下發(fā)到對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所。

(3)做好技術(shù)交底：開工前，項目部要請設(shè)計人員進行技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖。分項工程施工前，施工員必須向施工班組進行技術(shù)交底，貫徹設(shè)計意圖，尤其是 對新技術(shù)、新標準、新材料的使用必須交底清楚。要有文字說明，也要有圖示，以便班組施工。

(4)做好設(shè)計變更記錄：圖紙是工程進行施工匠重要根據(jù)。由于各種原因，施工 中設(shè)計彎更是經(jīng)常發(fā)生的。設(shè)計彎更一定要有原設(shè)計院人員簽字才有效。項目部 接到設(shè)計變更單后，首先應(yīng)進行核對，并予以登記，及時把設(shè)計變更單下發(fā)至有 關(guān)人員手中，并限時對原圖進行更改和標識，以防錯誤指導(dǎo)施工。

(5)做好各種記錄：施工技術(shù)記錄是工程施工質(zhì)量的見證資料，是施工過程中的 標識，必須認真做好各種記錄，并同工程的施工進度保持同步。

(6)工具、施工機械設(shè)備直接關(guān)系到工程的安裝質(zhì)量和測試質(zhì)量。因此，要做到 在用的工具、機械設(shè)備無隱患，技術(shù)性能完好、安全可靠。對于精密量具和儀表 等應(yīng)定期進行檢查，以保證示值準確、可靠。

(7)提供合格的物資：項目部物資管理人員必須保證所提供的物資均經(jīng)過檢驗并 為檢驗合格的材料和產(chǎn)品。凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品均不能進入現(xiàn)場。施 工班組在領(lǐng)用物資時，要檢查是否有合格標識，對沒有合格標識的物資有權(quán)拒絕 使用。

(8)認真做好“三檢制”（自檢、專檢、交接檢）工作：施工人員要加強對施工過

程的檢查、把“三檢制”貫徹到整個施工過程中，不但要嚴格控制好重要部位的 施工質(zhì)量、而且對一般部位的施工質(zhì)量同樣要進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。

(9)持證上崗：對從事特殊工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必須持證 上崗，項目部對特殊工種作業(yè)人員進行登記上冊，還應(yīng)對這部分人員進行周期考 核。

(10)編制作業(yè)指導(dǎo)書：對施工過程中有用的新技術(shù)、新材料、新工藝等重要工序，項目部要認真組織有關(guān)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)至有關(guān)作業(yè)人員。(11)運用統(tǒng)計技術(shù)：項目部有關(guān)人員要運用統(tǒng)計技術(shù)，對工程帶有共性和潛在的 質(zhì)量問題及時進行統(tǒng)計分析，認真制定對策，提高控制能力，確保施工的質(zhì)量符 合規(guī)定要求。

1.4 針對性工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病的防治

根據(jù)我公司大量的工程實踐以及工程中容易出現(xiàn)的問題，結(jié)合本工程的具體 情況制定了不同階段的針對性的質(zhì)量保證措施。1.4.1 鋼筋工程質(zhì)量保證措施

(1)施工前鋼筋施工員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查。要特別注意一些較復(fù)雜 部位的鋼筋位置、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查，梁柱節(jié)點嚴禁漏放環(huán)箍。(2)鋼筋 的保護層厚度依設(shè)計圖紙規(guī)定進行。同一截面鋼筋的接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī) 范要求。

(3)嚴格控制柱筋的位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，柱鋼筋綁 扎前必須清理根據(jù)部的水泥漿水，清理干凈后方可進行綁扎，并注意豎筋的垂直 度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。柱的插筋上做一個收小的箍，將插 筋上部連成一片防止任意移位及彎曲。

(4)工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實際情況需調(diào)整時必須由技術(shù)部門與設(shè)計 商量同意后方可實施，并辦妥技術(shù)核定單。

(5)彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。

(6)鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵 絲扎牢，墻板、樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼 筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間可按梅花形交錯綁扎 牢固。

(7)鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計規(guī)范要求。鋼筋綁 扎時職遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割煌防礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強筋，必要時會同有關(guān)人員研究協(xié)商，嚴禁任意拆、移、割。

(8)澆搗砼時要派專人進行監(jiān)控，隨時隨地對可能出現(xiàn)的鋼筋偏差進行整修。(9)質(zhì)量員必須簽署隱蔽驗收單，對每個階段的施工情況要召開質(zhì)量分析會，找 出存在問題，提出整改措施。協(xié)助監(jiān)理單位對工程進行驗收，對提出的問題進行 認真整改，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證后方可進行下一 步施工。

1.4.2 模板工程質(zhì)量保證措施

(1)由于本工程達優(yōu)創(chuàng)杯工程的質(zhì)量目標，對模板的制作有很高的要求。模板制 作的優(yōu)劣直接影響混凝土的質(zhì)量。本工程模板配置為九夾板，制作安裝偏差控制 參參照企業(yè)標準執(zhí)行。

(2)模板施工前，必須先進行模板及支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計，繪聲繪色出模板排列 圖。翻樣與技術(shù)員必須對模板支撐、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員做詳 細交底。對運至現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐次清點及檢查，不符合質(zhì)量 要求的不得使用。

(3)模板安裝必須正確控制軸線位置有截面尺寸，模板拼縫要緊密。當(dāng)拼縫≥1mm 的要用老粉批嵌或白鐵皮封釘，跨度大于6m 時的梁應(yīng)起拱0.003L(L 為梁跨度)，懸挑梁凈挑跨>1.5 米的梁跨端應(yīng)起拱，拱高不小于15。

(4)模板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板 嚴格按排列圖安裝。澆搗砼前對模板的支撐、螺栓、柱箍、扣件等緊固件派專人 進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(5)孔洞、埋件等應(yīng)正確留置，建議在翻樣圖上自行編號，防止錯放漏放。安裝 時要牢固，經(jīng)復(fù)核無誤后方能封閉模板。

(6)模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗收規(guī)范”和設(shè)計規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進行，未經(jīng)有 關(guān)技術(shù)部門統(tǒng)一，不得隨意拆?！，F(xiàn)場增加砼拆模試塊，必要時進行度塊試壓，以確保質(zhì)量與安全。

(7)模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷脫模劑，并保持表面的平整和清潔。1.4.3 混凝土工程質(zhì)量保證措施

(1)嚴格執(zhí)行砼澆搗令制度。澆搗簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥各類有關(guān)技術(shù)復(fù)核、隱 蔽驗收手續(xù)。

(2)施工前一周，將砼的配合比送交檢測中心審核，并提請監(jiān)理方審查，合格后 方能組織生產(chǎn)。

(3)嚴格把好原材料商品砼質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等即要達到國家規(guī) 范規(guī)定的標準，又要滿足設(shè)計與業(yè)主提出的質(zhì)量標準，各種質(zhì)量檢驗報告需報公 司質(zhì)量部門審核存檔。

(4)及時了解天氣動向，澆搗砼需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避免大雨天。如果砼施工過 程上下雨，應(yīng)及時遮蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。

(5)砼澆搗前，施工現(xiàn)場應(yīng)先做好各項準備工作、機械準備、照明設(shè)備等應(yīng)事先 檢查，保證完好符合要求，模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)?水濕潤。

(6)砼攪拌車進場后，應(yīng)把好砼質(zhì)量關(guān)，檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對 于不合格者嚴格予以退回。

(7)砼澆搗前備部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞，必須由有關(guān)人員驗收合格后方 可進行澆搗，柱砼不能一次下料到頂，應(yīng)分皮分層進行振搗。(8)砼澆搗應(yīng)對新老接縫處的垃圾、雜物等進行檢查，并清除干凈，并澆水濕潤，但不得有積水。

(9)澆搗前應(yīng)向施工人員進行交底，并做好書面記錄，落實專人負責(zé)振搗，有專 人負責(zé)看鐵看模。操作人員的交接班以及吃飯、休息時必須移交施工情況，嚴格 做好交接放工作，并做好交接記錄，由負責(zé)人簽名歸檔，以免砼超振漏振。砼澆 搗完畢后，鋼筋上所受污染的水泥漿應(yīng)予清除。

(10)在操作難度較高處和留洞、鋼筋密茺較大的區(qū)域，應(yīng)做好醒目標志，以加強 管理，確保砼澆搗質(zhì)量。

(11)振動器的操作要做到“快插慢拔”的原則，快插是為上防止先將表面砼振實 而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使砼能填滿振動棒抽出時所造成的 空洞，并消除砼氣泡。

(12)砼分導(dǎo)澆筑時，在振搗上層時，應(yīng)插入下層中5cm 左右，以消除兩層之間的 接縫，同時在振搗上層砼時，要在下層砼初凝前，并加強對泵送流態(tài)砼的振搗。(13)每一插點要掌握好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象，一般以砼表面呈水平不同志顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。(14)振動器插點要均勻排列，采用交錯式的次序移動，以免造成混亂而發(fā)生漏振，每次移動位置的距離應(yīng)不大于50cm。并不準將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù) 埋件，以防鋼筋、模板彎形、預(yù)埋件脫落。(15)做好砼試塊養(yǎng)護工作，試塊應(yīng)在澆搗地點制作。砼試塊成型24 小時后拆模，放入標準養(yǎng)護室內(nèi)養(yǎng)護至設(shè)計齡期進行強度檢測。(16)砼試塊制作、坍落度檢測方案： a、按不同的砼強度要求，抗菌素壓試模每一組/100m，另外還需做二組拆模試塊。b、坍落度測試隨機抽樣。

c、人員安排：試模制作二人，工作內(nèi)容：取樣、制模、保養(yǎng)。d、現(xiàn)場設(shè)砼標準養(yǎng)護室一間。

配備冷暖窗式空調(diào)一臺及輔助加熱設(shè)施二套，保證砼養(yǎng)護達到標準條件，并 做好養(yǎng)護室的室溫、水溫記錄。

(17)砼澆搗后，應(yīng)及時用長刮尺按標高刮平，初凝至終凝期間滾筒反復(fù)碾壓數(shù) 遍，再用木蟹至少兩次抹平，以閉合早期砼表面的收縮裂縫。在插筋較密集處，滾筒無法碾壓，應(yīng)用木蟹數(shù)次拍實。根據(jù)氣候條件采用灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間3-7 天。

1.4.4 墻體工程質(zhì)量保證措施

(1)墻體砌筑時磚塊應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶?，并按?guī)定砌筑，保證磚體和砂漿的粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。

(2)砌墻時應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起到拉吉作用。要控制水平縫厚 度，消滅同縫現(xiàn)象，砌體砂漿必須密實飽滿，且柱邊及梁底應(yīng)用1:2 水泥砂漿嵌 密實，防止墻面滲水。

(3)砌筑時，應(yīng)先彈出水平線和墻身線，掃清墻身部位的浮灰。

(4)砌筑時用砂應(yīng)用中砂，并應(yīng)過篩，含泥量大于5%的不能使用，砂漿拌制選砂 漿攪拌機，拌制時間要保證，砂漿必須攪拌均勻，冬季攪拌的砂漿應(yīng)比夏季攪拌 時間增加一倍。

(5)砌筑砂漿到位后，應(yīng)倒入在斗內(nèi)，不能隨地倒放到樓層地面上。1.4.5 裝飾工程質(zhì)量保證措施

(1)裝飾施工前奕做好結(jié)構(gòu)驗收工作，并且由技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙要求班組進 行技術(shù)交底。

(2)對墻體凹凸太多要墊平或鑿平，砼面要斬毛，所有代洞要塢牢，做到密實無 滲漏現(xiàn)象。

(3)裝飾工藝一般按先上后下的原則進行，以便做到減少修理，保護成品。

(4)裝飾時要澆水濕潤墻面，內(nèi)墻陽角（包括門窗）均裝出1:2 水泥砂漿護角線 再做面層，除明確由二次裝修提供設(shè)計的用房外，所有內(nèi)墻、地面、平頂?shù)年庩?角均需裝出圓角。

(5)為有效地控制抹灰層的垂直度、平整度和厚度，使其符合抹灰工程的質(zhì)量驗 收標準，應(yīng)在抹灰及飾面工程施工中設(shè)置灰餅和沖筋，作為底層抹赤的依據(jù)（注 意陰陽角方正的處理）。

(6)基層應(yīng)達到表面潔凈、粗糙、基本平整。

(7)為使外突陽角在抹灰后線條清晰、挺直，并防止碰撞損壞，護角線采用暗護 角線（寬門洞除外）。

1.4.6 安裝工程質(zhì)量保證措施(1)工藝管道焊接必須嚴格執(zhí)行無證不得上崗制度，所有規(guī)定應(yīng)坡口的管子，在 對接前坡口。然后施焊，焊接工作完畢后清除焊渣，檢查焊縫有無氣孔，夾渣與 咬肉現(xiàn)象。

(2)做好管道支架，是保證工藝管線外觀質(zhì)量的基礎(chǔ)。焊縫控制由質(zhì)檢人員確定 抽查焊口，是保證管道安裝內(nèi)在的質(zhì)量的重要手段。施工后階段應(yīng)組織甲、乙雙 方進行管道工程的完整性檢查，杜絕質(zhì)量隱患。

(3)水壓、氣壓（必須上報批準后，方能實施）和嚴密性試驗前，對管線進行全 面檢查。水壓前，還需考慮空氣排放位置，且需有切實的試壓（試水）措施，嚴 禁在沒有措施的情況下擅自進水，試壓和任意排放。

(4)電器設(shè)備應(yīng)有可靠接地裝置，對于隱患處（預(yù)埋部分）的跨度，在施工完畢 后由班長、施工員或質(zhì)監(jiān)人員進行檢查以及甲方檢查簽證后，方可通知土建單位 進行灌注混凝土。

(5)電管安裝前必須清除管內(nèi)毛刺，斷口處嚴禁用火焰切割，以免影響穿線或?qū)?線絕緣。

(6)所有安裝的設(shè)備都必須進行開箱檢查或外觀檢查，并需作好開箱記錄，并有 甲方簽證，確保安裝設(shè)備的本體質(zhì)量。

(7)設(shè)備安裝前施工技術(shù)人員和施工人員應(yīng)詳細閱讀隨機安裝說明書及實際圖 紙，嚴格按標準施工。

(8)設(shè)備安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢查和復(fù)核，并作出檢查記錄，防止標高軸線、尺 寸不符合要求的（安裝錯位）現(xiàn)象。

(9)設(shè)備安裝就位后未進行精平墊鐵點焊工作，不得移交給管道班組進行管道連 接工作。重要的設(shè)備安裝基準面精平測定時，需經(jīng)甲方確認無誤后，方能繼續(xù)施 工。做好自檢、互檢和專檢，力求做好安裝記錄的同步工作。(10)設(shè)備的液壓系統(tǒng)以及設(shè)備的稀油潤滑系統(tǒng)，進行系統(tǒng)油清洗，最終檢驗必需 經(jīng)甲、乙雙方認可。

1.4.7 計、測量工作質(zhì)量保證措施

(1)為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)實際情況在現(xiàn)象建立計量室，并配備相應(yīng)的專業(yè)人 員進行管理?，F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。(2)測量定位所用的全站儀、經(jīng)緯儀、測距儀、垂準儀、水準儀等測量儀器及工 藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定合格，在使用周期內(nèi)的計量具按二級計量標準 進行計量檢測控制。

(3)測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期內(nèi)，要定期復(fù)核基準點 是否發(fā)生位移。

(4)總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。

(5)所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，嚴格按照標準執(zhí)行。以免影響測量結(jié) 果精度。

(6)軸線控制點與標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。(7)所有測量結(jié)果應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。

1.4.8 特殊季節(jié)施工質(zhì)量保證措施（冬、雨、夏、臺風(fēng)季節(jié)）1.4.8.1、雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工質(zhì)量保證措施

(1)雨季施工，要有一定數(shù)量（雨布、塑料薄膜等）的遮蓋材料，雨量過大應(yīng)暫 停室外施工，特別是砼澆搗，如一定要澆搗，則須搭設(shè)防雨棚。并及時遮蓋砼面 層，雨過后應(yīng)及時做好面層的處理工作。(2)工作場地四周排水溝要及時疏通，并備好不少于足夠的抽水設(shè)備。雨期、汛 期加強抽水，確保施工正常進行。工作場地、運輸?shù)缆贰⒛_手及操作平臺應(yīng)采取 適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。

(3)砼澆搗前應(yīng)了解2-3d 的天氣預(yù)報，盡量避開大雨，而且根據(jù)結(jié)構(gòu)情況的可能，適當(dāng)考慮幾道施工縫的留設(shè)位置，以備澆筑過程中突遇大雨造成的傾家蕩產(chǎn)工。(4)雨天時如必須進行鋼筋焊接時，應(yīng)加設(shè)防雨棚后方能進行。

(5)機電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保 護裝置要可靠，機械設(shè)備應(yīng)有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護 接零。

(6)已安裝的金屬材料管道要進行檢查是否有銹蝕，并作好防腐措施。

(7)安排落實專用防臺、防汛物資，放在專用倉庫內(nèi)備用，不得挪作他用。防臺、防汛期間，每天安排不少于2 人輪流值班，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，并組織力量及時 搶救。

(1)在臺風(fēng)來臨之前應(yīng)對塔吊、腳手、井架等加強安全檢查，確保附墻與纜風(fēng)繩 安全牢固，必要時要加纜風(fēng)繩臨時固定。清除頂層施工面的可能被大風(fēng)吹落 的物件。臺風(fēng)來臨時應(yīng)停止一切工作。1.4.8.2、夏季及冬季施工質(zhì)量保證措施

1、夏季施工

(1)夏季施工時，應(yīng)避免中午施工。合理調(diào)整施工作業(yè)時間。

(2)夏季溫度高，水分蒸發(fā)快，為保證水泥水化充分及防止干縮裂縫，在砼澆筑 后8 小時內(nèi)覆蓋并澆水養(yǎng)護，時間不大于等于4 天。

(3)夏季施工應(yīng)調(diào)整緩凝劑用量，來推遲砼的初凝時間（視當(dāng)時氣溫而定）。在施

工時，砼泵管用草包綁扎，并派人不湯澆水降溫，對于原材料宜進行降溫處理，降低泵送速度，可減少磨擦力及壓力損失。

(4)在夏季施工時，砌筑用的磚要充分澆水濕潤，砂漿隨拌隨用，夏季由于溫度 高，應(yīng)提高砂漿的保水性、和易性，對砌完的墻體，待其砂漿衩凝后應(yīng)在墻上澆 水養(yǎng)護。

(5)夏季要防止雷電襲擊，在施工現(xiàn)場的塔吊、人貨電梯、操作平臺應(yīng)采取適當(dāng) 的防雷裝置，避雷針應(yīng)裝在建筑物最高端，避雷針、接地線必須雙面焊（長度大 于等于6d），電阻不超過10Ω。(2)夏季應(yīng)做好防團降溫工作，合理安排休息時間，盡量減少中午高溫工作時間。2、冬季施工

當(dāng)冬季連續(xù)5 天氣溫低于5 度以下，砼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)采取以下措施，以確保本 工程冬季施工質(zhì)量。

1）進入冬季后，安排人員進行氣溫觀測并做好記錄，與氣象部門預(yù)先聯(lián)系，防 止寒流突然襲擊。

2）在進入冬季施工前，編制詳細的冬季施工方案，并組織人員學(xué)習(xí)冬季施工程 序及方法。

3）在嚴寒來臨前，由材料員負責(zé)將保溫用品（如塑料薄膜、草包等）采購到庫。4）工地內(nèi)所有的供水管道全部用環(huán)形泡沫板及草繩纏敷保溫，避免凍裂，影響 施工。5）預(yù)先通知商品砼站及試驗室做好冬季施工砼的配合比，提前2 周送監(jiān)理審批。6）砼的配制和攪拌 a、商品砼站在配制砼時宜優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥標 號不低于32.5，最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不應(yīng)大于0.6。b、若要在砼中摻入外加劑，則外加劑的型號及摻量必須事先征得監(jiān)理工程 師的同意及實驗室的配合比。

c、嚴寒天氣拌制砼時，商品砼攪拌站宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制，骨料 中必須清潔，不得含有冰雪等礦物質(zhì)。

7）砼在運輸過程中，商品砼站應(yīng)采取有效措施，盡量減少砼的熱量損失。8）砼的澆筑：

a、若遇雨雪天氣或霜凍天氣，砼在筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪，以 減少熱量流失。

b、當(dāng)分層澆筑底板砼或剪力墻時，派專人用溫度計進行測溫，確保以澆筑 層的砼溫度，在未被上一層砼覆蓋前，不低于計算規(guī)定高度，也不低于2 度。

c、澆砼時，項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，盡量避開當(dāng)日的最低氣溫。d、砼澆筑時，在嚴寒天氣應(yīng)做好操作人員的防凍保護工作 9）砼的養(yǎng)護：

a、考慮到本地區(qū)冬季最低氣溫平均，所以為確保砼表面溫度與內(nèi)部溫度的 溫差在規(guī)范允許范圍以內(nèi)，砼澆筑后，均在砼表面覆蓋農(nóng)用塑料薄膜，塑料薄膜上再加蓋一層草包，并留設(shè)測溫點，派專人進行測溫。以控制 砼內(nèi)外溫差，避免溫度應(yīng)力引起的砼裂縫。

b、砼澆筑后，由資料員加做一組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強度達到標準值的30%之后方可拆?；蛉サ舾采w措施。10）冬季回填土施工

避免嚴寒天氣，最主要的是防止凍土回填，遇有雨雪天氣，回填土必須打 掃干凈方可。

11）冬季施工的安全和防火

a、施工現(xiàn)場的周邊道路及坡道應(yīng)有防滑措施。

b、雪后立即進行檢查，必須將腳手架上的積雪清理干凈，并檢查便道、平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，應(yīng)及時處理。

c、晚上加班，因天氣寒冷，職工容易點火取暖，項目部必須派人進行值班 檢查。

D、電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負責(zé)管理，防止漏電、觸電。1.4.9 夜間施工技術(shù)措施

(1)夜間施工要有足夠的照明設(shè)施。施工場地要做好落手清工作，不能亂堆物，保持工作面上整潔。

(2)腳手加的轉(zhuǎn)角、上人梯上，各層樓梯口、洞口等相應(yīng)安裝36V 安全照明燈。(3)現(xiàn)場配備手電筒若干，以備檢查之用。

(4)夜間嚴禁進行搭、拆腳手架等高空危險作業(yè)，以確保安全。如有特殊情況，需經(jīng)工地負責(zé)人批準，并采用相應(yīng)措施后方可進行。

(5)施工用水、電線路盡可能排放整齊，不準亂拖亂拉，以防出意外事故。1.4.10 產(chǎn)品保護

(1)在裝飾內(nèi)部，樓地面、內(nèi)裝修等施工時，無論是施工搭接還是操作過程中，特別是安裝設(shè)備時，均應(yīng)注意產(chǎn)品保護工作，以使工程達到優(yōu)質(zhì)低耗。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的產(chǎn)品保護標志，并做好對施工人員的宣傳工作，施工員 在上崗操作前交底中，均應(yīng)作出明確 的產(chǎn)品保護的具體要求，協(xié)調(diào)好各工種的 施工搭接。

(3)在裝飾中對樓梯蹋步口、門框、欄桿等處，均用木條或角鐵放置角條，保護 層應(yīng)在竣工清理后方能清除。

(4)高級地磚及地板上應(yīng)鋪木屑、草包。對衛(wèi)生設(shè)施施工完畢后，應(yīng)用三夾板鋪 設(shè)進行保護，衛(wèi)生設(shè)施等用房施工完畢后應(yīng)進行封鎖。并用實行登記、領(lǐng)牌、專 人監(jiān)護制度。

(5)在機電設(shè)備安裝、油漆涂料施工時，必須做到對其他部位不產(chǎn)生污染，使工 程無論是內(nèi)在結(jié)構(gòu)質(zhì)量還是外觀裝飾質(zhì)量均達到優(yōu)良整潔，一次成優(yōu)。

(6)機電安裝進行調(diào)試時，取得同意后方能進行，同時應(yīng)派人做好水、電源的管 理。

(7)施工后期，特別是精裝飾進場后，工程師應(yīng)嚴格實行工程出入證制度。

(8)有潔凈度要求的房間應(yīng)嚴格遵照潔凈室施工及驗收規(guī)范的行業(yè)標準規(guī)定的施 工程序。

1.5 質(zhì)量管理過程中的關(guān)鍵工序控制 1.5.1 鋼筋工程工程質(zhì)量檢測方法(1)進料堆放 出廠合格證

檢查型號、規(guī)格、尺寸及表面

施工員、材料員、資料員 施工員、試驗員 抽樣復(fù)試

技術(shù)員、施工員 材料員 掛牌

1.5.2 模板工程質(zhì)量檢測方法(1)模板制作(2)模板支撐(3)拆模

1.5.3 砼工程質(zhì)量檢測方法(1)準備階段 質(zhì)保書

側(cè)面刨光處理

施工員、材料員、資料員 施工員、質(zhì)量員、材料員 外觀檢查

施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員 施工員、質(zhì)量員 涂脫模劑

軸線、限位、找平

施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員 形狀尺寸接縫 施工員、質(zhì)量員 螺栓支撐 施工員平整垂直

施工員、質(zhì)量員 預(yù)留洞口 技術(shù)員、施工員 拆模令

項目工程師 清理堆放

材料員、施工員 調(diào)換修整

材料、施工員

施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員 施工員 澆水濕潤 澆搗令

技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、項目工程師 水泥質(zhì)保書

材料員、資料員 級配復(fù)核 級配員

(2)澆搗階段

1.5.4 砌體工程質(zhì)量檢測方法(1)準備階段(2)砌筑階段

1.5.5 裝飾抹灰工程質(zhì)量檢測方法 坍落度測試 級配員

監(jiān)控振搗順序及要領(lǐng) 技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員 試塊制作 試驗員

二次抹平檢查 施工員、質(zhì)量員 養(yǎng)護檢查

施工員、質(zhì)量員 軸線位置

施工員、技術(shù)員 砂漿試塊制作 試驗員 磚澆水 施工員

灰縫厚度、垂直度、平整度 施工員、質(zhì)量員 拉結(jié)筋、預(yù)埋件 施工員、技術(shù)員 磚、水泥質(zhì)保書 材料員、資料員 計量設(shè)備檢查 計量員 彈線檢查

施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員 預(yù)留孔洞

施工員、技術(shù)員 鋼筋檢查

施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員 皮樹桿復(fù)核與設(shè)置 施工員、技術(shù)員

1.5.6 安裝工程分部、分項工程質(zhì)量檢測方法 主要檢測和實驗器具 項目 檢測方法 執(zhí)行標準的

條款 名稱 型號規(guī)格 精度等 級

一、建筑采暖衛(wèi)生與 煤氣工程

GB50242-2002

1、室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝 GB50242-2002 4.1-4.4(1)隱蔽管道及給水 消防系統(tǒng)試壓、吹洗 觀察檢查試壓吹洗情 況或檢查隱蔽、試壓 和吹洗記錄 GB50242-2002 4.2.1-4.2.4 壓力表

電動試壓泵 Y100.0-2.5MPa DSY-350 1.5 級

(2)管道法蘭、螺紋和 焊接接口

用扭力板手檢查或焊 接檢測尺檢查 GB50242-2002 4.1-4.2 扭力扳手工藝 焊接檢測尺 AC28-760-60*6 0-40*1(3)管道的坡度 用水準儀、拉線和盡 量檢查

GB50242-2002 4.2.7 水準儀 S3 3/1000(4)管道安裝的允許 偏差

用水準儀、水平尺、直尺、拉線、吊線和 尺量檢查

GB50242-2002 4.2.8 水準儀 鐵水平S3 400.600 3/1000 0.2(5)管道支架和管座 安裝

觀察或用手扳檢查 GB50242-2002 4.2.9-4.2.10 水準儀 鋼卷尺 5M(6)閥門安裝

用手板檢查和檢查出 廠合格證并進行壓力 試驗

GB50242-2002 4.2 壓力表

電動試壓泵 Y100.0-2.5Lpa DSY-350 1.5 級

2、管道附件及衛(wèi)生器 具給水配件安裝工程 GB50242-2002 4.1-4.4(1)自動噴撒噴頭和 消防栓安裝

觀察和尺量以及對照 圖紙和施工規(guī)范檢查 GB50242-2002 4.3 經(jīng)緯儀 鋼卷尺 J2 3M ±2″

(2)管道附件及衛(wèi)生 器具給水配件安裝 觀察、啟閉檢查和尺 量檢查

GB50242-2002 4.2、7.3 鋼卷尺 3M(3)管道附件及衛(wèi)生 器具給配件安裝標高 的允許偏差 用尺量檢查 GB50242-2002 4.2、7.3 鋼卷尺 3M

3、給水管道附屬設(shè)備 安裝工程

GB50242-2002 4.4 施工員 彈基準線

施工員、技術(shù)員 墻面平整度檢查 施工員、質(zhì)量員 出灰餅 施工員 砂漿沖筋

水泥砂漿護角線 施工員 底層抹灰 施工員 面層抹灰

施工員、質(zhì)量員 踢腳線、臺度 施工員、質(zhì)量員(1)水泵安裝

用鉗工水平儀檢查水 泵安裝的水平度；用 百分比、塞尺檢查聯(lián) 鈾器的安裝精度；檢 查試運轉(zhuǎn)軸承的溫度 記錄

GB50242-2002 4.4 用鉗工水平儀 百分比 2000-5 0.02、0.01(2)水箱安裝

用吊線和尺量檢查水 箱的安裝偏差；檢查 灌水或試壓記錄 GB50242-2002 4.4 線錘 鋼板尺 150MM(3)水箱保溫

用鋼針刺入保溫層和 尺量檢查

GB50242-2002 4.4 鋼板尺 300MM

4、室內(nèi)排水管道安裝 工程

GB50242-2002 5.1-5.3(1)灌水和通水試驗 檢查灌水和通水試驗 記錄或通水檢查 GB50242-2002 5.2.1(2)管道的坡度

檢查灌水和通水試驗 記錄或通水檢查 GB50242-2002 5.2.2-5.2.3 水準儀 S3 3/1000(3)管道的借口和支 撐 觀察檢查和用狂輕擊 檢查；用手扳檢查 GB50242-2002 5.2 扭力扳手 AC28-76(4)管道安裝允許偏 差

用水準儀、水平尺、直尺、拉線、吊線和 尺量檢查

GB50242-2002 5.2.16 水準儀 鐵水平S3 400 3/1000 0.2

5、衛(wèi)生器具安裝工程 GB50242-2002 7.1-7.4(1)衛(wèi)生器具排水管 的連接

用通水檢查；觀察和 尺量檢查

GB50242-2002 7.4(2)衛(wèi)生器具的排水 管徑和最小坡度 用觀察或尺量檢查 GB50242-2002 7.4.4 鐵水平鋼卷尺 300 3M 0.2(3)衛(wèi)生器具安裝 觀察和手扳檢查、用 鐵水平、吊線微尺量 檢查

GB50242-2002 7.2 鐵水平水準儀 300 S3 0.2 3/1000