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      J8質(zhì)量保證體系及措施、安全保證體系及措施(精)

      時(shí)間:2019-05-15 00:37:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:J8質(zhì)量保證體系及措施、安全保證體系及措施(精)

      質(zhì)量保證體系及措施

      (一)1.質(zhì)量目標(biāo)

      按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/1-2004中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,按分項(xiàng)、分部、單位工程、合同段逐級(jí)評(píng)定,各項(xiàng)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.保證措施

      2.1制訂切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序

      各分項(xiàng)工程施工隊(duì)(班組)在每一道工序過(guò)程及完成后,由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,對(duì)自檢合格工程填寫(xiě)質(zhì)檢申請(qǐng)表,經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察部質(zhì)檢工程師審查,質(zhì)檢工程師確認(rèn)自檢組的檢查有效后簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)(駐地)監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn),請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一工序的施工。

      質(zhì)量檢查程序框圖如下: 單項(xiàng)工程完成 一道工序完成

      返工 質(zhì)檢員復(fù)檢

      不合格

      返工 現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢

      不合格

      質(zhì)檢部復(fù)核 報(bào)質(zhì)檢部復(fù)檢

      不合格 不合格 不合格

      填寫(xiě)中間交工證書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師

      報(bào)監(jiān)理工程師

      不合格

      計(jì) 量 支 付 下一工序施工

      2.2 建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

      本工程設(shè)立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)--安全質(zhì)量監(jiān)察部,安全質(zhì)量監(jiān)察部?jī)?nèi)設(shè)各專項(xiàng)工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理,專司質(zhì)量檢查之職。

      組成以總工程師為首,選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的技術(shù)攻關(guān)小組,利用先進(jìn)的技術(shù)手段與方法,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,精心編制出詳細(xì)的施工方案,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn),杜絕因施工方案不當(dāng)而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。

      2.3 制定獎(jiǎng)罰辦法,將質(zhì)量情況與工資、獎(jiǎng)金相結(jié)合

      (1)將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化,按項(xiàng)目和工序落實(shí)到人,實(shí)行各級(jí)各類人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制,同每人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。獎(jiǎng)(罰)金額按

      月考核,逐月兌現(xiàn)。(2)根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法。項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分,并將結(jié)果予以通報(bào),此結(jié)果將是核實(shí)各工程隊(duì)工資的首要依據(jù),工程隊(duì)質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié),每周進(jìn)行一次自檢自評(píng),并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,此結(jié)果亦是職工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要

      依據(jù)。

      (3)實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。施工項(xiàng)目達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的,除全額返還抵押金外,將按該項(xiàng)目投資額的5‰予以獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的,將全額扣除抵押金。

      (4)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),除對(duì)責(zé)任人及所在施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰外,還將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處理,并在三年內(nèi)不得晉升職務(wù)。

      (二)質(zhì)量保證體系

      1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小姐 組長(zhǎng):裴少軍

      副組長(zhǎng):潘廣錄 解衛(wèi)江

      成員:李嫻 景運(yùn)峰 攀軍民 錢(qián)雅麗

      2、質(zhì)量管理框圖

      進(jìn)行日常質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。

      質(zhì)量 工程部

      施工

      組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、組織分項(xiàng)、分

      部、單位工程檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案。

      質(zhì)檢部 測(cè)量

      搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

      質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組

      試驗(yàn)

      做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn),日常施工試驗(yàn)、計(jì)量工作

      材料

      供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供合格證,搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理

      機(jī)材部 設(shè)備

      實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好設(shè)備檢、填好運(yùn)行

      記錄 在工程部的配合下按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)下達(dá)月季年施工計(jì)劃,搞好成本核算,做好預(yù)算分割,按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則及時(shí)搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)

      合同部 核算

      以百年大計(jì)質(zhì)量第一、預(yù)防為主、創(chuàng)全優(yōu)精品工程為中心,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

      工教 綜合部

      3、質(zhì)量管理職責(zé)

      本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,組織一個(gè)懂技術(shù)、懂管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部,組建一支技術(shù)水平高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、整體素質(zhì)好、遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量自檢體系,實(shí)施全面質(zhì)量管理。

      項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、文明施工等工作;

      項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實(shí)施;

      項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品及工序抽檢,以及對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗(yàn)收;

      施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé);同時(shí)各施工隊(duì)配置專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)所有工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

      4、質(zhì)量管理制度

      (1)項(xiàng)目部的全體職工,牢固樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為客戶服務(wù)”的思想,特別是項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。

      (2)按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量管理工作,再橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén),縱向分理到每個(gè)作業(yè)點(diǎn),做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。

      (3)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限,并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目范圍中連接起來(lái)。

      (4)建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理和程序和方式,保證整個(gè)項(xiàng)目的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

      (5)建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過(guò)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其它方面的管理工作,從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。

      (6)開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng),使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾項(xiàng)目上。

      (7)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開(kāi)展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容:

      ①嚴(yán)格工藝紀(jì)律,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,使操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī),任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

      ②掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài),這就是按照一定的要求,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,明確對(duì)策和方向。

      ③加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用,促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。

      ④建立“質(zhì)量控制點(diǎn)”。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理,使工序得于良好的控制狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

      我公司已通過(guò)了GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,在本項(xiàng)目工程生產(chǎn)、生活過(guò)程中,本著為員工職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)科學(xué)管理,精湛施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn),確保工作場(chǎng)所人員的健康和安全。

      2、制定安全生產(chǎn)措施(1)組織保證措施 a.安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):董曉軒

      副組長(zhǎng):裴少軍 賀玉寶

      成員:?jiǎn)绦?李嫻 解衛(wèi)江 潘廣錄 楊華 馬紅男 陳曉輝

      b.項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總指揮為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下轄各科室負(fù)責(zé)人。

      c.各分部亦成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門(mén),配齊安全管理人員,工地作業(yè)班組配兼職安全員建立各級(jí)網(wǎng)絡(luò),做到“專管成線,群管成片”。

      (2)資金保證措施

      為保證工程安全施工,避免或減少安全事故發(fā)生,對(duì)施工單位預(yù)留安全措施保證金。(3)制度保證措施

      a.嚴(yán)格按照交通部有關(guān)保證安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。

      b.為加強(qiáng)施工中管理、保障施工人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“縱向到底,橫向到邊”。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,誰(shuí)出了問(wèn)題,追究到哪一級(jí)的責(zé)任。

      c.建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      d.建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次大檢查,每年配合公司安全檢查組進(jìn)行一次

      總檢查,評(píng)比打分,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

      (4)思想保證措施

      a.全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,自覺(jué)遵守交通部及業(yè)主的有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

      b.增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,打好安全基礎(chǔ),使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),制定各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參加,全員實(shí)施的目的,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。

      c.抓好安全崗位培訓(xùn)。開(kāi)工前,對(duì)所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,分批培訓(xùn),每人參加安全培訓(xùn)不少于兩次,每次不少于四小時(shí),把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位,對(duì)照檢查,對(duì)照實(shí)施,特種行業(yè)人員一律持證上崗。

      d.隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評(píng),對(duì)提出的問(wèn)題,馬上確定方案組織實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。

      (5)技術(shù)保證措施

      施工現(xiàn)場(chǎng)由于交叉施工較多,每到一處施工工人身穿反光服,前后擺

      放施工警示標(biāo)志,配備專職的安全員,擺放安全堆,如果施工面多進(jìn)行道路封閉施工。

      a.高、低作業(yè)臨邊防護(hù)措施及方案

      所有作業(yè)、行政、參觀、測(cè)量、監(jiān)理人員,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)除正確戴好安全帽外,登高者必須系好安全帶。安全帽須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查合格后方能使用,正確使用安全帽并扣好帽帶;安全帶須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查合格后方能使用,并儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫酸堿或尖銳的堅(jiān)硬物體,安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時(shí)要注意加繩套。安全帶使用兩年后,必須進(jìn)行抽檢,對(duì)抽檢不合格的必須更換安全繩后才能使用。

      b.施工用電保護(hù)措施及方案

      ①建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。配一名專職電器工程師負(fù)責(zé)電器采購(gòu)、安裝和安全工作。專職安全員負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督檢查,專業(yè)電工在專管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電器安全。

      ②進(jìn)場(chǎng)時(shí)由專業(yè)人員獨(dú)立編制施工用電組織設(shè)計(jì),供電方式內(nèi)含配電裝置的設(shè)置及其電容量,供配電線路的走向和現(xiàn)場(chǎng)照明的設(shè)置及生活設(shè)施使用負(fù)荷情況,編制有針對(duì)性的電器安全技術(shù)規(guī)定。

      ③施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后,由專門(mén)管理部門(mén)驗(yàn)收合格后方可運(yùn)行操作。

      ④經(jīng)常對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測(cè)試,每周一次測(cè)試漏電開(kāi)關(guān)的接地電阻并有書(shū)面記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

      ⑤專業(yè)電工持證上崗。電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全規(guī)范的工程指令,安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

      c.機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)措施及方案

      ①機(jī)械設(shè)備操作人員(或駕駛員)經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練,熟悉機(jī)械性能,經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(jī)(車)。

      ②機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中思想,謹(jǐn)慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。

      ③機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修,嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。④機(jī)械操作人員做好各項(xiàng)記錄,達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí),嚴(yán)格貫徹例保制度,認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、防腐、安全的十字作業(yè)。

      (6)事故應(yīng)急預(yù)案:

      1、總體安排

      (1公開(kāi)應(yīng)急小組有關(guān)成員或?qū)B毎踩珕T的姓名和電話(手機(jī))號(hào)碼,手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)隨時(shí)保持聯(lián)系。

      (2項(xiàng)目部應(yīng)急車輛必須每日保持車況良好,隨叫隨到,司機(jī)的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),不準(zhǔn)以任何理由借故拖延。

      (3應(yīng)急小組對(duì)事故進(jìn)行處理時(shí),要在24小時(shí)向公司相關(guān)部室報(bào)告。如事故比較大的,要立即向公司總經(jīng)理報(bào)告。

      (4事故處理后24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告”報(bào)相關(guān)部門(mén),并進(jìn)行評(píng)審。采取更確切得當(dāng)?shù)拇胧┓乐故鹿试俅伟l(fā)生。

      2、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案

      (1施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公區(qū)域內(nèi),一旦發(fā)生人員觸電事故,在第一時(shí)間立即切斷電源,實(shí)行就地?fù)尵取?/p>

      (2如情況嚴(yán)重,在場(chǎng)其他人員立即打“120”醫(yī)療救護(hù)中心電話,通知醫(yī)護(hù)人員到出事地點(diǎn),并詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話、受害人狀況,并派人到路口等候救護(hù)車。

      (3立即電話報(bào)告應(yīng)急小組或有關(guān)成員或?qū)B毎踩珕T。

      (4值班人員或?qū)B毎踩珕T接報(bào)后,立即通知相關(guān)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員,迅速奔赴出事地點(diǎn),組織指揮搶救,不得以任何理由借故拖延,盡量采取合理科學(xué)的方法來(lái)實(shí)施搶救,以減輕人員的傷害程度。

      3、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

      (1施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公區(qū)域內(nèi),一旦發(fā)生機(jī)械傷害人員的事故,在第一時(shí)間內(nèi)立即切斷機(jī)械電源或采取緊急制動(dòng)措施,避免事態(tài)進(jìn)一步惡化,對(duì)人員實(shí)行就地?fù)尵取?/p>

      (2在場(chǎng)其他人員立即打“120”醫(yī)療救護(hù)中心電話,通知醫(yī)護(hù)人員到出事地點(diǎn),并詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話、受害人狀況,并派人到路口等候救護(hù)車。

      (3值班人員或?qū)B毎踩珕T接報(bào)后立即通知相關(guān)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員,迅速奔赴出事地點(diǎn),組織指揮搶救,不得以任何理由借故拖延,盡量采取合理科學(xué)的方法實(shí)施搶救,以減輕人員的傷害程度。

      4、發(fā)生食物中毒事件的應(yīng)急預(yù)案

      (1在項(xiàng)目部所屬食堂就餐人員,一旦發(fā)生食物中毒或有不良反應(yīng)現(xiàn)象時(shí),須采取果斷措施立即予以搶救治療。在第一時(shí)間內(nèi)將食物中毒者送往當(dāng)?shù)鼐徒t(yī)院進(jìn)行搶救。如情況緊急應(yīng)立即撥打“120”醫(yī)療急救中心搶救電話。并派人在路口迎候救護(hù)車輛。

      (2應(yīng)急小組接到報(bào)告后要立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救治工作,并報(bào)告當(dāng)?shù)卣l(wèi)生防疫部門(mén)和公司相關(guān)部室。

      (3妥善保護(hù)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)炊事用具、食物等原始物證等待有關(guān)部門(mén)測(cè)試與鑒定。

      (4食堂做好每日的衛(wèi)生清潔工作,炊具要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒、沖洗、炊事員持證上崗操作,定期檢查身體健康狀況。

      (5采購(gòu)人員在購(gòu)買主副食品時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。腐爛變質(zhì)的蔬菜食品禁止流入食堂進(jìn)行加工。因采購(gòu)人員工作疏忽而造成的食物中毒事件,將追究其責(zé)任。

      (6炊事人員在食物的加工過(guò)程中,工作服要穿戴整齊,講究個(gè)人衛(wèi)生,所加工的菜品清潔干凈,確保飯菜質(zhì)量好。

      (7食堂管理員嚴(yán)格履行工作職責(zé),加強(qiáng)各食堂的環(huán)境衛(wèi)生和防疫管理,保證就餐人員的健康安全。

      第二篇:質(zhì)量保證體系及措施

      懷化順泰科技發(fā)展有限公司公共租賃房項(xiàng)目

      質(zhì)量保證體系及措施

      一、質(zhì)量目標(biāo)

      1、確保工程一次交驗(yàn)合格。

      2、滿足規(guī)定的需要和用途,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)綜合管理,以質(zhì)量求效益,實(shí)行科學(xué)管理,精心施工。

      3、滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望(適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性)。

      4、符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。

      5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證

      建立質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開(kāi)到各科室,縱向分解到各班組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有責(zé),形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。

      三、質(zhì)量管理體系

      為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行,項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的質(zhì)量管理體系(質(zhì)量保證體系框圖附后),切實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo),人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”,達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,工藝過(guò)程管理嚴(yán)格,施 工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn),以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭(zhēng)先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ),更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。

      1、由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行,及時(shí)處理糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,確保承諾的實(shí)現(xiàn)。

      2、技術(shù)管理層:各位項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量等全面管理工作,科學(xué)地編制施工方案,及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

      3、生產(chǎn)職能保證層:落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容,實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工程,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,加大三檢的力度,嚴(yán)格把好四道關(guān)口(材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)),實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。

      四、質(zhì)量保證措施

      (一)加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)

      1、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來(lái)保證工程質(zhì)量,樹(shù)立“預(yù)防第一”消除隱患的思想,勇于實(shí)踐,不斷改進(jìn),提高工作質(zhì)量意識(shí)。

      2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量,質(zhì)量與效益的關(guān)系,要在保證質(zhì)量 的前提下,爭(zhēng)取高速度、高效益。

      (二)建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

      1、項(xiàng)目成立質(zhì)檢組,直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)本工程全過(guò)程質(zhì)量管理與檢查,實(shí)行一票否決制,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工,必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。

      2、工地施工員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量控制。各項(xiàng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)物理性能檢測(cè)等由取樣員負(fù)責(zé),送至有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢員根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查、評(píng)定。

      (三)健全質(zhì)量管理制度

      1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,每月進(jìn)行一次考評(píng),考評(píng)結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

      2、工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目部、項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。

      3、嚴(yán)格測(cè)量放線制度,滿足規(guī)定的施工測(cè)量精度,為避免失誤,建立測(cè)量雙檢制度。

      4、開(kāi)工前有技術(shù)交底制度,向全體人員講解技術(shù)要求,操作方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使大家知道自己該什么,怎樣做,負(fù)什么責(zé),做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么,做到人人心中有數(shù),是提高工程質(zhì)量的先決條件。

      5、落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制,即“誰(shuí)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

      6、堅(jiān)持持證上崗,所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格,才能上崗作業(yè)。

      7、貫徹“先驗(yàn)工,后計(jì)價(jià)”,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),按質(zhì)論價(jià)。

      8、隱蔽工程驗(yàn)收必須提前請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。

      9、建立原材料配合比檢驗(yàn)試驗(yàn)制度,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,做好各種技術(shù)資料的編制,收集整理保管工作。

      10、施工單位有關(guān)人員,要自覺(jué)接受建設(shè)單位,質(zhì)量部門(mén)對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)理檢查,對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求的,現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。

      ①項(xiàng)目部每月組織一次大檢查,各施工隊(duì)(班組)堅(jiān)持自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      ②在大檢查中,按綜合得分進(jìn)行考核、評(píng)比,賞優(yōu)罰劣。③現(xiàn)澆構(gòu)件,安裝工程等以觀感質(zhì)量來(lái)考核。

      ④對(duì)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,工日自負(fù),自己不愿返工而由他人返工的,所發(fā)生的工日加倍由責(zé)任人負(fù)責(zé),損失的材料費(fèi)賠償?shù)?0%,由班組落到人,折算工日后在月底結(jié)帳時(shí)給予扣除。

      11、分項(xiàng)工程自檢、工序交接檢和專檢制度

      ①自檢:操作人員在操作過(guò)程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,經(jīng)自驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)項(xiàng)目施 工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收后,方可繼續(xù)施工。

      ②工序交接:工種間的交接檢:在上道工序完成后下道工序插入前,施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后,方能進(jìn)行下道工序施工。

      ③專檢:a:所有分項(xiàng)工序、隱蔽工程、由施工員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,質(zhì)檢員核定等級(jí)。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定的項(xiàng)目或雖經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。b:專職質(zhì)檢人員在核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí),必須按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查,嚴(yán)格把關(guān)。

      ④上述所有檢查,必須記錄齊全,簽字完整,由項(xiàng)目資料員保存。表式按照新疆自治區(qū)資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      (四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

      1、把好原材料、半成品的入庫(kù)制度,在入庫(kù)時(shí),必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告單,必要時(shí),要重新檢驗(yàn),否則不許使用,防止不合格的原料投入施工。

      2、檢查人員在復(fù)檢過(guò)程中,必須認(rèn)真填好各項(xiàng)復(fù)檢記錄,認(rèn)證簽字,作為各種原始憑證的保存和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。

      4、推行首件檢驗(yàn)制和樣板工程制,每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗(yàn),經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開(kāi)施工,這樣工人在施工中有樣板可學(xué),并能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。

      5、班組每日?qǐng)?jiān)持自檢,做好檢查記錄,在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢員復(fù)核。

      6、加強(qiáng)測(cè)量及計(jì)量器具的管理,對(duì)使用的測(cè)量及計(jì)量器具要檢 查校正,保證測(cè)量及計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。

      7、工地現(xiàn)場(chǎng)如有采用自拌混凝土或砂漿,配料、重量比、設(shè)專人按秤計(jì)量,做到盤(pán)盤(pán)過(guò)秤。

      8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

      9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。

      10、組織各種形式的檢查,經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì),針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的技術(shù)措施。

      11、推行質(zhì)量記錄管理制度

      ①質(zhì)量記錄的控制標(biāo)識(shí)、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。

      ②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項(xiàng)目名稱或部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工記錄按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的表式及有關(guān)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)識(shí)。

      ③施工工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目施工員填寫(xiě),質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫(xiě)。

      質(zhì)量記錄填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整,字跡清晰,所填寫(xiě)數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號(hào)、使用和檢驗(yàn)部位應(yīng)清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。

      ④項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工作情況、工程的進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定,對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。資料員對(duì)所收集的質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類,按形成時(shí)間先后編目、編號(hào)。

      ⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄,由公司有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理,向業(yè)主移交、歸檔、貯存。

      12、工程防護(hù)及成品保護(hù)措施

      為了確保工程項(xiàng)目開(kāi)工到最終檢驗(yàn)試驗(yàn)完成及交付過(guò)程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定:

      ⑴進(jìn)行職業(yè)道德教育

      教育全體職工對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé),愛(ài)護(hù)公物尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工操作時(shí)應(yīng)注意保護(hù)定位樁、軸線樁、標(biāo)高樁、防止碰撞位移。

      ⑵合理安排施工順序

      按正確的施工流程組織施工,不得顛倒順序,防止下階段施工損壞或污染前段工序。

      ⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。

      五、質(zhì)量檢測(cè)與試驗(yàn)

      (一)檢測(cè)和試驗(yàn)控制

      1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,計(jì)劃包括;檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。

      2、在確定檢驗(yàn)數(shù)量時(shí),嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測(cè)頻率和數(shù)量。

      3、依照檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)貨材料,工序過(guò)程和完工的部位進(jìn)行檢查,檢查由施工隊(duì)專職質(zhì)量員先檢,項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查。

      4、在計(jì)劃所要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前,不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),并做出標(biāo)識(shí),以便進(jìn)行補(bǔ)檢 和補(bǔ)救。

      5、在全部檢驗(yàn)工作完成后,所有報(bào)告、記錄整理放好后,內(nèi)部檢驗(yàn)完成,可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗(yàn)收。

      6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確,且能說(shuō)明所有材料、工序和部位已全部按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查完畢,且結(jié)果符合要求。記錄同時(shí)應(yīng)有追溯性,一旦出現(xiàn)不合格,可以從不合格品控制程序中找出處理情況,質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)等。

      (二)檢測(cè)工具和設(shè)備的控制

      1、對(duì)于工程檢測(cè)所用的檢測(cè)器具,進(jìn)行登記造冊(cè)。

      2、工程開(kāi)工前,按照計(jì)量器具管理辦法要求的周期進(jìn)行檢定,校驗(yàn),貼標(biāo)簽,保存校驗(yàn)證明,并在檢測(cè)器具臺(tái)帳上注明。

      3、工程進(jìn)行中,必須使用在檢驗(yàn)期內(nèi)校驗(yàn)合格的檢測(cè)器具。

      4、檢測(cè)器具在使用、搬運(yùn)、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下,以使其準(zhǔn)確和適用性保持完好。

      5、自制檢測(cè)工具,嚴(yán)格按計(jì)量器具管理要求進(jìn)行控制,以便保證其準(zhǔn)確性。

      6、對(duì)于工程使用期間到檢驗(yàn)期的檢測(cè)器具按照規(guī)定送主管部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)其偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)追溯評(píng)定工程各試驗(yàn)結(jié)果的有效性,防止不合格品的使用。

      7、對(duì)于在檢驗(yàn)期內(nèi),檢測(cè)器具一旦發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁?zhǔn)時(shí),按以上內(nèi)容進(jìn)行處理。

      (三)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制

      1、對(duì)于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程或已完工程,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

      2、檢驗(yàn)狀態(tài)依照工程情況可分為:待檢、合格、不合格、返工處理、報(bào)廢,以防止不合格品流入下道工序或使用。

      3、檢驗(yàn)狀態(tài)由專職質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。

      4、檢驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)確保其及時(shí)性,應(yīng)隨工程進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí),而且前一種標(biāo)識(shí)在有后一種標(biāo)識(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)去除,確保標(biāo)識(shí)的唯一性和準(zhǔn)確性。

      5、工程中應(yīng)保存好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),必要時(shí)要留有記錄。

      (四)不合格品的控制

      1、對(duì)于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位,首先要做好標(biāo)識(shí)和記錄。

      2、對(duì)于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返工,處理。

      3、對(duì)于主要缺陷或返工處理達(dá)到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報(bào)告項(xiàng)目工程師,由工程師提出處理意見(jiàn),由操作者處理。

      4、依照監(jiān)理工程師的評(píng)審結(jié)果和處置意見(jiàn),由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織處理,記錄不合格和返工情況。

      5、對(duì)于返工處理過(guò)的工程部位和部件重新由專檢員進(jìn)行檢驗(yàn),并重新按級(jí)別進(jìn)行評(píng)審和處置,防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。

      (五)糾正和預(yù)防措施

      1、為防止類似質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),對(duì)于規(guī)律性的問(wèn)題,必須采取糾正和預(yù)防措施,以提高工程一次合格率。

      2、記錄和統(tǒng)計(jì)不合格情況,記錄和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理和業(yè)主的意見(jiàn)。

      3、由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對(duì)造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析,并記錄調(diào)查結(jié)果。

      4、依照不合格性質(zhì)和頻次,由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織提出是否針對(duì)不合格原因采取糾正措施,并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理。

      5、對(duì)于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處,項(xiàng)目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由項(xiàng)目經(jīng)理配置人力,物力和財(cái)力。

      6、由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行糾正措施的實(shí)施控制,以便達(dá)到預(yù)期效果。

      六、質(zhì)量記錄的控制

      1、所有工程形成的質(zhì)保體系運(yùn)行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄,都應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)、收集、編目、貯存、保管工作。

      2、所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開(kāi)工前提出目錄和印發(fā)表格,在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)和保管情況。

      3、所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰,保管應(yīng)存放在適宜的條件下,防止損壞,變質(zhì)和丟失。

      4、所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找,并可隨時(shí)提供給甲方和監(jiān)理檢查,質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。

      七、內(nèi)部質(zhì)量審核

      1、由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)檢員參與,在本工程中進(jìn) 行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運(yùn)行是否有效。

      2、質(zhì)檢員定內(nèi)審計(jì)劃。

      3、審核后,由質(zhì)檢員編寫(xiě)審核報(bào)告,并通知被審核勞務(wù)隊(duì)(班組),需要采取改進(jìn)措施時(shí),由質(zhì)檢員提出建議,被審核勞務(wù)隊(duì)(班組)制定改進(jìn)措施,并實(shí)施。

      4、項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)勞務(wù)隊(duì)(班組)采取的改進(jìn)措施進(jìn)行驗(yàn)證。

      5、內(nèi)審結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評(píng)審,以確保項(xiàng)目質(zhì)保體系的有效性和適用性。

      八、技術(shù)交底及培訓(xùn)

      1、項(xiàng)目部對(duì)各施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括:施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等。培訓(xùn)時(shí)間為每道分項(xiàng)工程實(shí)施前兩天,培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。

      2、參加該工程施工特殊工種,如塔吊司機(jī)、信號(hào)工及司索工、電工、電焊工、架子工等除滿足上述要求外,還要進(jìn)行理論的實(shí)際考試,持該工種上崗證上崗。

      九、服務(wù)

      1、一年的保修期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程的回訪、保修問(wèn)題。

      2、工程進(jìn)行中項(xiàng)目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪,掌握監(jiān)理和業(yè)主的意見(jiàn)和要求,及時(shí)進(jìn)行處理。

      十、統(tǒng)計(jì)技術(shù)

      1、為使質(zhì)量保證工作科學(xué)化,在質(zhì)量保證活動(dòng)中,在確定、控制和驗(yàn)證過(guò)程能力以及工程特性時(shí),均應(yīng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù),工地統(tǒng)計(jì)工作由資料員負(fù)責(zé)。

      2、工程施工中使用以下統(tǒng)計(jì)技術(shù): a.問(wèn)題分析用直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖等; b.過(guò)程的連續(xù)監(jiān)控用控制圖; c.過(guò)程工序的多因素分析用實(shí)驗(yàn)技術(shù); d.抽樣檢驗(yàn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

      3、做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)和檢查工作:

      a.在工程開(kāi)工前,有針對(duì)性的對(duì)統(tǒng)計(jì)人員、質(zhì)量員和QC小組成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí),以免用錯(cuò)。

      b.在工程施工過(guò)程中,公司工程技術(shù)部隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù),解決存在的質(zhì)量問(wèn)題。

      第三篇:安全保證體系及措施

      安全保證體系及措施

      1、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      依據(jù)2004年7月建設(shè)部令第128號(hào)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事建筑施工活動(dòng)。我單位已取得了安全生產(chǎn)許可證。

      在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范,堅(jiān)持“安全第一”的方針政策,接受施工單位,監(jiān)理單位的指導(dǎo)、監(jiān)督,切實(shí)把安全施工措施落到實(shí)處。

      我公司針對(duì)本項(xiàng)目制定的安全總目標(biāo)為:嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)定和規(guī)范施工。杜絕發(fā)生死亡及重傷事故,輕傷事故年頻率控制在5‰以內(nèi)。

      具體目標(biāo)包括:

      (1)杜絕重大傷亡事故;

      (2)無(wú)中毒事故;

      (3)無(wú)火災(zāi)事故;

      (4)杜絕重大交通事故,減少一般責(zé)任事故;

      (5)無(wú)倒塌事故;

      2、施工期安全保證體系

      3、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

      我公司組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),是本工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并由一名項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)小組成員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各職能部門(mén)組成的安全保證體系。安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé),見(jiàn)下安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)圖。

      4、安全管理制度及辦法

      (1)塔式起重機(jī)安裝前,詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料,在編制塔式起重機(jī)安裝專項(xiàng)方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

      (2)參加安裝的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書(shū)后,方準(zhǔn)持證上崗。

      (3)按國(guó)家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。

      (4)設(shè)置足夠的消防設(shè)備。

      (5)加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)掌握氣溫、風(fēng)、雨、暴雨等預(yù)報(bào),做好防范工作。

      (6)安裝過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(7)安裝人員上崗前,按規(guī)定穿戴防護(hù)用品?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

      (8)安裝所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)行定期檢查和必要的檢驗(yàn),保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

      5、施工期安全生產(chǎn)保證措施

      5.1 安裝現(xiàn)場(chǎng)安全措施

      (1)進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,穿防滑鞋。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      (2)安裝現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)安全警戒區(qū)和警戒線,掛警示標(biāo)志,專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

      (3)作業(yè)人員分工明確,責(zé)任落實(shí),所有人員必須聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,相互配合,確保安全生產(chǎn)。

      (4)安裝作業(yè)前,按要求對(duì)塔機(jī)進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)行檢查,對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行清理檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即解決。只有達(dá)到立塔條件才能安裝塔機(jī)。

      (5)施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、井口等危險(xiǎn)處,設(shè)有安全設(shè)備或明顯標(biāo)志。

      (6)吊索具應(yīng)符合國(guó)家使用標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)檢查合格后方可使用,起吊構(gòu)件吊點(diǎn)須綁扎正確、牢固,起落平穩(wěn),防止碰撞、損傷設(shè)備。

      (7)高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范,禁止向下投擲工具、零件,工具及小部件應(yīng)擱置好,對(duì)扳手、鋃頭、橇棍等工具采取防墜落措施,防止落物傷人。

      (8)構(gòu)件在堆場(chǎng)內(nèi)碼放整齊,嚴(yán)禁將構(gòu)件至于堆放場(chǎng)地與吊裝區(qū)域以外的位置,小構(gòu)件堆放高度不超過(guò)1m,大型構(gòu)件單件獨(dú)立堆放。

      5.2 供電及照明安全措施

      (1)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明線路保證絕緣良好,布線整齊且相對(duì)固定,并經(jīng)常檢查維修,照明燈懸掛高度在2.5m以上,經(jīng)常有汽車通過(guò)之處,燈線懸掛高度在5m以上。

      (2)存有易燃易爆物品場(chǎng)地,照明設(shè)備采取防爆措施。

      (3)照明線路拆除后,不保留有帶電的部分,如必要保留時(shí),則切斷電源,線頭包以絕緣,固定于距地面2.5cm以上的適當(dāng)處。

      (4)臨時(shí)建筑物的照明線路,固定在絕緣子上,穿過(guò)墻壁時(shí),套絕緣管。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備和線路等裝漏電保護(hù)器,做到一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù),防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設(shè)備事故。

      5.3生活區(qū)的安全措施

      (1)生活區(qū)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材,并做到經(jīng)常檢查,使其處于良好狀態(tài)。

      (2)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育,一旦發(fā)生火警,能迅速利用自備消防器材把火撲滅在初起階段。

      5.4事故發(fā)生的急救措施

      發(fā)生任何人員傷亡事故時(shí),立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。

      工地發(fā)生火災(zāi)時(shí),一方面立即報(bào)告當(dāng)?shù)叵狸?duì),另一方面充分利用工地消防器材緊急行動(dòng),進(jìn)行撲滅工作。事故發(fā)生后,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主、有關(guān)部門(mén)和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即組織人員進(jìn)行調(diào)查,對(duì)于重大事故上報(bào)當(dāng)?shù)毓?、檢察及勞動(dòng)部門(mén)。要分析原因,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      5.5建立健全的施工安全保證制度

      (1)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制訂落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安

      全施工責(zé)任制。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行已制定的施工安全防護(hù)措施,廣泛宣傳互相監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,做到防患于未然。

      (3)充分發(fā)揮工地安全部門(mén)和安全監(jiān)察員的作用,維護(hù)施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工安全施工積極性。

      (4)發(fā)揮工地保安職能,維護(hù)工區(qū)的安全秩序。

      質(zhì)量保障體系

      一、質(zhì)量目標(biāo)

      1、確保塔機(jī)安裝一次交驗(yàn)合格。

      2、滿足規(guī)定的需要和用途,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)綜合管理,以質(zhì)量求效益,實(shí)行科學(xué)管理,精心施工。

      3、滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望(適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性)

      4、符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。

      5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證

      建立質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開(kāi)到各科室,縱向分解到各隊(duì)組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有責(zé),形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。

      三、質(zhì)量管理體系

      為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行,成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的質(zhì)量管理體系,切實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo),人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”,達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,工藝過(guò)程管理嚴(yán)格,施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn),以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭(zhēng)先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ),更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。

      1、由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行,及時(shí)處理糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,確保承諾的實(shí)現(xiàn)。

      2、技術(shù)管理層:各管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量等全面管理工作,科學(xué)地編制施工方案,及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

      3、生產(chǎn)職能保證層:落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容,實(shí)行優(yōu)質(zhì)工程,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,加大三檢的力度,嚴(yán)格把好關(guān)口(實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。

      四、質(zhì)量保證措施

      ㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)

      1、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來(lái)保證工程質(zhì)量,樹(shù)立“預(yù)防第一”消除隱患的思想,勇于實(shí)踐,不斷改進(jìn),提高工作質(zhì)量意識(shí)。

      2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量,質(zhì)量與效益的關(guān)系,要在保證質(zhì)量的前提下,爭(zhēng)取高速度、高效益。

      ㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

      公司成立質(zhì)檢組,直接在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人得領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)本公司在建工程全過(guò)程質(zhì)量管理與檢查,實(shí)行一票否決制,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工,必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。

      ㈢健全質(zhì)量管理制度

      1、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,每月進(jìn)行一次考評(píng),考評(píng)結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

      2、工程開(kāi)工前,對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。

      3、嚴(yán)格測(cè)量放線制度,滿足規(guī)定的施工測(cè)量精度,為避免失誤,建立測(cè)量雙檢制度。

      4、開(kāi)工前有技術(shù)交底制度,向全體人員講解技術(shù)要求,操作方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使大家知道自己該什么,怎樣做,負(fù)什么責(zé),做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么,做到人人心中有數(shù),是提高工程質(zhì)量的先決條件。

      5、落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制,即誰(shuí)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

      6、堅(jiān)持持證上崗,所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格,才能上崗作業(yè)。

      7、安裝單位有關(guān)人員,要自覺(jué)接受施工單位,安全部門(mén)對(duì)安裝全過(guò)程的監(jiān)理檢查,對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求的,現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合施工單位做好質(zhì)量方面的控制工作。

      8、“三不放過(guò)”原則:“三不放過(guò)”即對(duì)工程質(zhì)量事故原因未查清不放過(guò),對(duì)事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過(guò),對(duì)事故處理和措施未落實(shí)不放過(guò)的原則。㈣安全獎(jiǎng)罰措施

      1、施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)

      ⑴項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所在項(xiàng)目,必須做到分項(xiàng)、分部、分階段有計(jì)劃地進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并檢查、督促、落實(shí)、檢查。

      ⑵其他各工種在上班前,檢查自己穿戴和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品、工具是否符合安全要求。

      ⑶上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。

      ⑷上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。

      ⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告,及時(shí)采取措施解決,杜絕冒險(xiǎn)蠻干。

      ⑹特種作業(yè)人員必須持證上崗,任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)指派無(wú)證人員上崗,發(fā)生后果由其違章指揮、違章作業(yè)者自負(fù)。

      2、堅(jiān)持持證上崗,實(shí)行定機(jī)定人、定崗位責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)非定機(jī)人員擅自開(kāi)機(jī),根據(jù)情況處罰200元,任何人違章指揮同等處罰,發(fā)生后果加倍處罰。

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)牌,任何人不準(zhǔn)擅自拆除。

      4、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,必須按規(guī)定做到工完料盡,場(chǎng)地做到日做日清,誰(shuí)做誰(shuí)清?,F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊;杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘傷人現(xiàn)象。

      5、對(duì)重視安全生產(chǎn)的職工,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時(shí)采取有效防范措施,保護(hù)了職工的生命安全,避免發(fā)生傷亡事故的施工隊(duì)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,給予有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      6、工程部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,打分小于85分的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元;打分被評(píng)為第一名的,項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)800元。

      7、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮而發(fā)生事故的本人,原則上按規(guī)定不作工傷處理,醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)。對(duì)發(fā)生事故,如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長(zhǎng)報(bào)案時(shí)間,破壞現(xiàn)場(chǎng)、阻撓調(diào)查、提供偽證的,對(duì)當(dāng)事人給予處罰50~800元。

      第四篇:05 質(zhì)量安全保證體系及措施

      質(zhì)量保證體系及措施

      一、質(zhì)量目標(biāo)

      1、確保工程一次交驗(yàn)合格。

      2、滿足規(guī)定的需要和用途,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)綜合管理,以質(zhì)量求效益,實(shí)行科學(xué)管理,精心施工。

      3、滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望(適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性)

      4、符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。

      5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證

      建立質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開(kāi)到各科室,縱向分解到各隊(duì)組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有責(zé),形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。

      質(zhì)量管理小組

      組 長(zhǎng):譚成武(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng):周政強(qiáng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)副組長(zhǎng):曾祖勇(生產(chǎn)部經(jīng)理)副組長(zhǎng):楊春棉(質(zhì)檢員)成 員:曾平百、曾果知

      三、質(zhì)量管理體系 為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行,成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的質(zhì)量管理體系,切實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo),人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”,達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,工藝過(guò)程管理嚴(yán)格,施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn),以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭(zhēng)先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ),更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。

      1、由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行,及時(shí)處理糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,確保承諾的實(shí)現(xiàn)。

      2、技術(shù)管理層:各位項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量等全面管理工作,科學(xué)地編制施工方案,及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

      3、生產(chǎn)職能保證層:落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容,實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工程,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,加大三檢的力度,嚴(yán)格把好四道關(guān)口(材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)),實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。

      四、質(zhì)量保證措施

      ㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)

      1、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來(lái)保證工程質(zhì)量,樹(shù)立“預(yù)防第一”消除隱患的思想,勇于實(shí)踐,不斷改進(jìn),提高工作質(zhì)量意識(shí)。

      2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量,質(zhì)量與效益的關(guān)系,要在保證質(zhì)量的前提下,爭(zhēng)取高速度、高效益。

      ㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

      1、項(xiàng)目成立質(zhì)檢組,直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)本工程全過(guò)程質(zhì)量管理與檢查,實(shí)行一票否決制,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工,必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。

      2、工地成立施工技術(shù)部,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量控制等,指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行工作,各專業(yè)組的工作質(zhì)量依據(jù)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查、評(píng)定。

      ㈢健全質(zhì)量管理制度

      1、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)各職工的質(zhì)量責(zé)任制,每月進(jìn)行一次考評(píng),考評(píng)結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

      2、工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目部、項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。

      3、嚴(yán)格測(cè)量放線制度,滿足規(guī)定的施工測(cè)量精度。

      4、開(kāi)工前有技術(shù)交底制度,向全體人員講解技術(shù)要求,操作方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使大家知道自己該做什么,怎樣做,負(fù)什么責(zé),做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么,做到人人心中有數(shù),是提高工程質(zhì)量的先決條件。

      5、落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制,即誰(shuí)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

      6、堅(jiān)持持證上崗,所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格,才能上崗作業(yè)。

      7、貫徹先驗(yàn)工,后計(jì)價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),按質(zhì)論價(jià)。

      8、隱蔽工程驗(yàn)收必須提前請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。

      9、建立原材料送檢制度,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,做好各種技術(shù)資料的編制,收集事理保管工作。

      10、施工單位有關(guān)人員,要自覺(jué)接受建設(shè)單位,質(zhì)量部門(mén)對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)理檢查,對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求的,現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。

      11、分項(xiàng)工程自檢、工序交接檢和專檢制度

      ①自檢:操作人員在操作過(guò)程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,經(jīng)自驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收后,方可繼續(xù)施工。

      ②工序交接:工種間的交接檢:在上道工序完成后下道工序插入前,施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后,方能進(jìn)行下道工序施工。

      ③專檢:a:所有分項(xiàng)工序、隱蔽工程、由施工員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,質(zhì)檢員核定等級(jí)。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定的項(xiàng)目或雖經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。b:專職質(zhì)檢人員在核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí),必須按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查,嚴(yán)格把關(guān)。

      ④上述所有檢查,必須記錄齊全,簽字完整,由項(xiàng)目資料員保存。

      12、“三不放過(guò)”原則:“三不放過(guò)”即對(duì)工程質(zhì)量事故原因未查清不放過(guò),對(duì)事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過(guò),對(duì)事故處理和措施未落實(shí)不放過(guò)的原則。

      ㈣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

      1、把好原材料、半成品的入庫(kù)制度,在入庫(kù)時(shí),必須向供貨單位索取出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告單,必要時(shí),要重新檢驗(yàn),否則不許使用,防止不合格的原料投入施工。

      2、檢查人員在復(fù)檢過(guò)程中,必須認(rèn)真填好各項(xiàng)復(fù)檢記錄,認(rèn)證簽字,作為各種原始憑證的保存和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。

      4、推行首件檢驗(yàn)制和樣板工程制,每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗(yàn),經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開(kāi)施工,這樣工人在施工中有樣板可學(xué),并能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。

      5、班組每日?qǐng)?jiān)持自檢,做好檢查記錄,在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢員復(fù)核。

      6、加強(qiáng)計(jì)量管理,對(duì)使用的計(jì)量器具要經(jīng)常檢查校正,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。

      7、配料、重量比、設(shè)專人按秤計(jì)量,做到盤(pán)盤(pán)過(guò)秤。

      8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

      9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。

      10、組織各種形式的檢查,經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì),針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的技術(shù)措施。

      11、推行質(zhì)量記錄管理制度

      ①質(zhì)量記錄的控制標(biāo)識(shí)、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。

      ②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項(xiàng)目名稱或部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。③施工工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目施工員填寫(xiě),質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫(xiě)。

      質(zhì)量記錄填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整,字跡清晰,所填寫(xiě)數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號(hào)、使用和檢驗(yàn)部位應(yīng)清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。

      ④項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工作情況、工程的進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定,對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。資料員對(duì)所收集的質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類,按形成時(shí)間先后編目、編號(hào)。

      ⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄,由公司有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理,向業(yè)主移交、歸檔、貯存。

      12、工程防護(hù)及成品保護(hù)措施

      為了確保工程項(xiàng)目開(kāi)工到最終檢驗(yàn)試驗(yàn)完成及交付過(guò)程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定:

      ⑴進(jìn)行職業(yè)道德教育

      教育全體職工對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé),愛(ài)護(hù)公物尊重他人和自己的勞動(dòng)成果。

      ⑵合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,不得顛倒順序,防止下階段施工損壞或污染前段工序。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。

      五、質(zhì)量檢測(cè)

      1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,計(jì)劃包括;檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。

      2、在確定檢驗(yàn)數(shù)量時(shí),嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測(cè)頻率和數(shù)量。

      3、依照檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)貨材料,工序過(guò)程和完工的部位進(jìn)行檢查,檢查由施工隊(duì)專職質(zhì)量員先檢,項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查。

      4、在計(jì)劃所要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前,不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),并做出標(biāo)識(shí),以便進(jìn)行補(bǔ)檢和補(bǔ)救。

      5、在全部檢驗(yàn)工作完成后,所有報(bào)告、記錄整理放好后,內(nèi)部檢驗(yàn)完成,可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗(yàn)收。

      6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確,且能說(shuō)明所有材料、工序和部位已全部按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查完畢,且結(jié)果符合要求。記錄同時(shí)應(yīng)有追溯性,一旦出現(xiàn)不合格,可以從不合格品控制程序中找出處理情況,質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)等。

      六、不合格品的控制

      1、對(duì)于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位,首先要做好標(biāo)識(shí)和記錄。

      2、對(duì)于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返工,處理。

      3、對(duì)于主要缺陷或返工處理達(dá)到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報(bào)告項(xiàng)目工程師,由工程師提出處理意見(jiàn),由操作者處理。

      4、依照監(jiān)理工程師的評(píng)審結(jié)果和處置意見(jiàn),由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織處理,記錄不合格和返工情況。

      5、對(duì)于返工處理過(guò)的工程部位和部件重新由專檢員進(jìn)行檢驗(yàn),并重新按級(jí)別進(jìn)行評(píng)審和處置,防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。

      七、糾正和預(yù)防措施

      1、為防止類似質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),對(duì)于規(guī)律性的問(wèn)題,必須采取糾正和預(yù)防措施,以提高工程一次合格率。

      2、記錄和統(tǒng)計(jì)不合格情況,記錄和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理和業(yè)主的意見(jiàn)。

      3、由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對(duì)造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析,并記錄調(diào)查結(jié)果。

      4、依照不合格性質(zhì)和頻次,由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織提出是否針對(duì)不合格原因采取糾正措施,并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理。

      5、對(duì)于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處,項(xiàng)目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由項(xiàng)目經(jīng)理配置人力,物力和財(cái)力。

      6、由項(xiàng)目質(zhì)保工程師進(jìn)行糾正措施的實(shí)施控制,以便達(dá)到預(yù)期效果。

      八、質(zhì)量記錄的控制

      1、所有工程形成的質(zhì)保體系運(yùn)行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄,都應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)、收集、編目、貯存、保管工作。

      2、所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開(kāi)工前提出目錄和印發(fā)表格,在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)和保管情況。

      3、所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰,保管應(yīng)存放在適宜的條件下,防止損壞,變質(zhì)和丟失。

      4、所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找,并可隨時(shí)提供給甲方和監(jiān)理檢查,質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。

      九、內(nèi)部質(zhì)量審核

      1、由項(xiàng)目工程師組織,質(zhì)檢員參與,在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運(yùn)行是否有效。

      2、質(zhì)檢員制定內(nèi)審計(jì)劃。

      3、審核后,由質(zhì)檢員編寫(xiě)審核報(bào)告,并通知被審核基層單位,需要采取改進(jìn)措施時(shí),由質(zhì)檢員提出建議,被審核單位制定改進(jìn)措施,并實(shí)施。

      4、項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目工程師,對(duì)基層單位采取的改進(jìn)措施進(jìn)行驗(yàn)證。

      5、內(nèi)審結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評(píng)審,以確保項(xiàng)目質(zhì)保體系的有效性和適用性。

      安全生產(chǎn)措施

      一、安全責(zé)任體系

      在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。根據(jù)工程特點(diǎn),并結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定健全的安全保證體系,工地設(shè)專職安全員,并將安全責(zé)任落實(shí)到人。

      二、安全保證措施 ㈠ 施工安全

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò),全面負(fù)責(zé)該工程的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)管理覆蓋整個(gè)施工過(guò)程的點(diǎn)、線、面,橫向到邊,縱向到底,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

      組 長(zhǎng):譚成武(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng):周政強(qiáng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)副組長(zhǎng):曾祖勇(生產(chǎn)部經(jīng)理)副組長(zhǎng):張家利(安全員)成 員:羅崇維、石林科、曾平百、曾果知

      2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

      杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,一般事故頻率控制在1%以內(nèi),創(chuàng)無(wú)事故工程,獲安全管理優(yōu)良等級(jí)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目管理部全體人員牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,健全組織,落實(shí)責(zé)任,制定措施,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理不放松,堅(jiān)持“責(zé)任不落實(shí),不開(kāi)工;措施不到位,不施工”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

      3、安全生產(chǎn)管理的組織保證

      完善安全管理體制,建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      4、安全生產(chǎn)保護(hù)措施

      ⑴落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理

      施工項(xiàng)目承擔(dān)控制,管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的責(zé)任,因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

      ⑵建立完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程安全管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

      ⑶建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一個(gè)不漏,各職能部門(mén),人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

      ⑷施工基本原則項(xiàng)目通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并通過(guò)認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過(guò)企業(yè),施工項(xiàng)目的安全審查取得安全操作證持證上崗。

      特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需規(guī)定參加操作考核,取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》。堅(jiān)持“持證上崗”,施工現(xiàn)場(chǎng)出特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

      ⑸安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)有認(rèn)真,詳細(xì)的記錄做為分配,補(bǔ)償原始資料之一。

      ⑹安全教育與訓(xùn)練

      進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,有效地防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育,訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,因此,進(jìn)行安全教育,訓(xùn)練要適時(shí),宜人、內(nèi)容合理,方式多樣、形成制度,組織安全教育訓(xùn)練,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。

      ⑺施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工作,在施工時(shí)針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)的流動(dòng)特點(diǎn),編制作業(yè)或操作方案,這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范,方案完成后,應(yīng)使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害,要把方案的設(shè)、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。交底既是安全知識(shí)教育的過(guò)程,同時(shí)也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

      (8)施工機(jī)械設(shè)備:現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置齊全,設(shè)有接地零、防雷裝置。機(jī)械設(shè)備安裝完后,必須須由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收,合格后掛牌后可使用?,F(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備(包括小型電工工具)實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常的檢查維護(hù)工作,操作人員必須熟悉機(jī)械性能及保養(yǎng)知識(shí),不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源,操作人員必須持證上崗,他人不得代替,如有發(fā)生替代者,根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維修時(shí),必須切斷電源,電箱掛牌并設(shè)專人看管。

      (9)非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備,機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施要完善,應(yīng)設(shè)接地防雷裝置和漏電保護(hù)器,確保安全。

      (10)由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多,一定要做好相互間的安全保護(hù)工作。每天上班前每個(gè)工種、每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行安全通氣會(huì),了解各隊(duì)施工部位、安全設(shè)施、安全隱患情況,以便采取有效的保護(hù)措施。同時(shí),在施工中,針對(duì)各項(xiàng)工作涉及到的安全問(wèn)題,如開(kāi)關(guān)電閘刀等,必須知會(huì)其它專業(yè)安全員,取得認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。要求各專業(yè)人員不被別人傷害,也絕不得傷害別人。

      ㈡各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      ①在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

      ②貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),要求和公司的安全管理制度;

      ③根據(jù)公司安全工作目標(biāo)措施,負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)化”管理活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)文明工地;

      ④負(fù)責(zé)審核、落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施; ⑤把好安全防護(hù)設(shè)施,用品的進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);

      ⑥針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),負(fù)責(zé)做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底; ⑦有計(jì)劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)新工人的安全教育; ⑧正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮;

      ⑨督促各施工隊(duì)(班組)開(kāi)展安全活動(dòng),制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;

      ⑩定期組織安全檢查,消除事故隱患。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速按級(jí)上報(bào),配合事故調(diào)查處理。

      ⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) ①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施;

      ②負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、驗(yàn)算、編制模板搭設(shè)方案,并進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。⑶專、兼職安全員職責(zé)

      ①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,在安全生產(chǎn)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

      ②經(jīng)常組織各工種人員進(jìn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律教育,建立新工人“三級(jí)”安全教育和職工安全教育臺(tái)帳;

      ③檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗,建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳; ④協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)書(shū)面安全技術(shù)交底; ⑤檢查督促項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)所制訂的各項(xiàng)安全措施; ⑥按規(guī)定定期檢測(cè)個(gè)人防護(hù)用具,及時(shí)報(bào)廢不合格品。⑦每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,隨時(shí)下令排除或整改,及時(shí)制止“三違現(xiàn)象”。

      ⑧按規(guī)定的檢查表式定期對(duì)施工用電工程、口邊、臨邊安全防護(hù)等進(jìn)行檢查;

      ⑨檢查指導(dǎo)項(xiàng)目各施工隊(duì)(班組)開(kāi)展安全活動(dòng); ⑩參與事故調(diào)整處理,提出整改措施,填寫(xiě)事故上報(bào)表,建立事故臺(tái)帳;

      ⑷施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) ①對(duì)本分隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)職責(zé);

      ②嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目下達(dá)的安全技術(shù)交底,不違章指揮;

      ③組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底內(nèi)容,學(xué)習(xí)安全操作要求,教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)制止違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;

      ④組織開(kāi)展安全活動(dòng),做到崗前喊話(布置),崗上檢查,隨時(shí)消除不安全因素,督促作業(yè)人員文明施工;

      ⑤有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令;

      ⑥參與事故調(diào)查,提出防范措施、吸取教訓(xùn),杜絕重復(fù)事故發(fā)生。⑸作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

      ①積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律;

      ②努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求;

      ③愛(ài)護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品;

      ④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告或排除;

      ⑤做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害; ⑥作業(yè)時(shí)做到文明施工,物料堆放整齊,隨做隨清。⑦有權(quán)拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務(wù)。

      ㈢施工隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)活動(dòng)制度 ⑴上崗交底

      根據(jù)項(xiàng)目安全技術(shù)交底要求進(jìn)行:

      ①交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地質(zhì)條件等)和氣候條件(如風(fēng)雨、雪、霜、嚴(yán)寒、酷暑等)。

      ②交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝。

      ③流程及特殊工種的技術(shù)要求;

      ④交針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)和文明施工要求; ⑤交上一班施工中的安全情況; ⑥交特殊工種的配合要求。⑵上崗檢查

      ①檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況; ②檢查現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)隱患; ③檢查各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置和防護(hù)裝置是否有效完好; ④檢查各種安全技術(shù)措施的落實(shí)情況; ⑤檢查作業(yè)點(diǎn)的文明施工情況。⑶上崗記錄

      ①記班前上崗交底內(nèi)容;

      ②記上崗檢查后,存在的主要不安全因素、冒險(xiǎn)蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應(yīng)措施;

      ③記施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況;

      ④記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問(wèn)題,以及整改落實(shí)情況; ⑤記發(fā)生事故或苗頭后,按照“三不放過(guò)”的原則,采取防范措施等情況。

      ⑷安全活動(dòng)日

      ①分隊(duì)(班組)應(yīng)實(shí)行每周一次利用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)的制度;

      ②小結(jié)一周安全施工、文明作業(yè)情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),處罰落后; ③針對(duì)施工中存在的不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施; ④學(xué)習(xí)項(xiàng)目和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高安全意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴;

      ⑤做到安全活動(dòng)記錄。㈣安全獎(jiǎng)罰措施

      1、施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)

      ⑴項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對(duì)所在項(xiàng)目,必須做到分項(xiàng)、分部、分階段有計(jì)劃地進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并檢查、督促、落實(shí)、檢查。

      ⑵其他各工種在上班前,檢查自己穿戴和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品、工具是否符合安全要求。

      ⑶上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。

      ⑷上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告,及時(shí)采取措施解決,杜絕冒險(xiǎn)蠻干。

      ⑹特種作業(yè)人員必須持證上崗,任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)指派無(wú)證人員上崗,發(fā)生后果由其違章指揮、違章作業(yè)者自負(fù)。

      2、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)及易燃倉(cāng)庫(kù)吸煙。發(fā)現(xiàn)違章吸煙者,處罰20元;嚴(yán)禁在宿舍床上抽煙,發(fā)生火災(zāi)事故,由違者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。

      3、堅(jiān)持持證上崗,實(shí)行定機(jī)定人、定崗位責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)非定機(jī)人員擅自開(kāi)機(jī),根據(jù)情況處罰200元,任何人違章指揮同等處罰,發(fā)生后果加倍處罰。如定機(jī)人員不在,必須給開(kāi)關(guān)箱上鎖,項(xiàng)目經(jīng)理和分隊(duì)長(zhǎng)可以臨時(shí)指派有證機(jī)操作工,所有機(jī)操工必須服從機(jī)管員統(tǒng)一管理。

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)牌未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員共同認(rèn)可,任何人不準(zhǔn)擅自拆除。

      5、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,必須按規(guī)定做到工完料盡,場(chǎng)地做到日做日清,誰(shuí)做誰(shuí)清。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊;杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘傷人現(xiàn)象。

      6、對(duì)重視安全生產(chǎn)的職工,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時(shí)采取有效防范措施,保護(hù)了職工的生命安全,避免發(fā)生傷亡事故的施工隊(duì)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,給予有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      7、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮而發(fā)生事故的本人,原則上按規(guī)定不作工傷處理,醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)。對(duì)發(fā)生事故的施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理及周圍共同作業(yè)的他人,如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長(zhǎng)報(bào)案時(shí)間,破壞現(xiàn)場(chǎng)、阻撓調(diào)查、提供偽證的,對(duì)當(dāng)事人給予處罰。

      ㈤治安保衛(wèi)

      1、成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,教育人員遵紀(jì)守法,共同維護(hù)全工地的社會(huì)治安,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu),做好各自管轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

      2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)

      ⑴設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員;

      ⑵對(duì)特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測(cè)和設(shè)置監(jiān)護(hù);

      ⑶要備有滅火、防爆炸等器材設(shè)備; ⑷認(rèn)真做好安全日記。

      第五篇:安全保證體系及保證措施

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      8安全保證體系及保證措施 8.1HSE目標(biāo)和承諾

      HSE管理方針:“安全第一,預(yù)防為主;科學(xué)管理,保證環(huán)境”。貫徹執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目的安全、健康與環(huán)境政策和計(jì)劃并提供必要的執(zhí)行資源。

      HSE管理目標(biāo):

      強(qiáng)化全員的HSE教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的HSE管理意識(shí); 開(kāi)展危害控制和隱患治理,防止事故發(fā)生和環(huán)境污染; 創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保施工安全和員工健康。

      實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無(wú)”無(wú)人員傷亡、無(wú)財(cái)產(chǎn)損失、無(wú)環(huán)境破壞,“六零”死亡事故為零、損失事故為零;可記錄事故為零;環(huán)境事故為零;火災(zāi)事故為零;車輛事故為零的管理目標(biāo)。

      HSE管理承諾:

      ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

      ② 嚴(yán)格遵守業(yè)主、總包商和監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度,接受總包商、監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)卣块T(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      ③ 建立健全本項(xiàng)目HSE管理體系,保證人力、物力資源的合理配置。④ 認(rèn)真組織對(duì)員工進(jìn)行HSE的宣傳教育,增強(qiáng)員工HSE意識(shí)。⑤ 落實(shí)各項(xiàng)HSE措施,確保員工的健康與安全,保證業(yè)主的利益不受損失,防止環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

      ⑥ 努力實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)人身傷害,在本項(xiàng)目的HSE管理上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

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      (4)安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行HSE監(jiān)督檢查。

      (5)項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、HSE監(jiān)督員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全培訓(xùn),并持有中國(guó)石化集團(tuán)公司頒發(fā)的專業(yè)崗位證書(shū)。

      (6)作業(yè)班組要設(shè)兼職HSE監(jiān)督員,配合項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員工作。HSE管理體系圖見(jiàn)圖8.2.2

      安全部長(zhǎng) 地方政府

      公司總部

      業(yè)主/監(jiān)理

      項(xiàng)目經(jīng)理

      各分包商

      各施工隊(duì)

      HSE監(jiān)督員

      各管理部

      施工班組 施工班組

      圖8.2.2

      8.2.3項(xiàng)目主要管理人員HSE職責(zé)

      (1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

      ---項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的安全、健康、環(huán)境全面負(fù)責(zé),為第一責(zé)任人。---貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和法令,貫徹執(zhí)行業(yè)主的HSE規(guī)定。

      ---組織項(xiàng)目部HSE管理體系的建立及實(shí)施工作,合理組織資源配置。

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      ---對(duì)本施工隊(duì)安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。

      ---保證各項(xiàng)安全、健康、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊(duì)貫徹執(zhí)行,---組織本施工隊(duì)員工的安全、健康、環(huán)境教育。督促并參加班組安全活動(dòng)。

      ---嚴(yán)格落實(shí)隱患整改,不斷改善員工的工作條件。

      ---組織事故上報(bào)和搶救,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。(5)班組長(zhǎng)職責(zé)

      ---對(duì)本班組的安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。---保證各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班貫徹執(zhí)行。

      ---負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,搞好班組安全活動(dòng)和班前安全講話。---負(fù)責(zé)檢查班組操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

      ---做好有關(guān)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作,使其處于完好狀態(tài)。---發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告,對(duì)事故處理予以積極協(xié)助。

      (6)員工職責(zé)

      ---嚴(yán)格遵守自己的安全承諾,對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任。---嚴(yán)格遵守HSE標(biāo)準(zhǔn)制度及本崗位操作規(guī)程,不違章作業(yè)。---自覺(jué)接受HSE教育培訓(xùn),增強(qiáng)HSE意識(shí)及防護(hù)能力。

      ---上崗按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材。

      ---不具備HSE規(guī)定的作業(yè)條件,有權(quán)拒絕接受任務(wù)。

      ---有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止;---正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài);---發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

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      ——受送電作業(yè); ——其它。8.4.1吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      在進(jìn)行設(shè)備吊裝及設(shè)備提升過(guò)程中,吊裝機(jī)械、索具故障如吊車制動(dòng)失靈、吊車電動(dòng)機(jī)和變阻器過(guò)熱、鋼絲繩斷繩、繩卡斷開(kāi)、滑輪損壞、吊耳或平衡梁損害、地錨拉脫或設(shè)置不當(dāng)、纜風(fēng)繩設(shè)置不合理等;氣象的變化如雨、雪天氣或風(fēng)速大于10.8m/s等;吊車支腿未全部伸出或支撐不穩(wěn)固等;突然停電等。都容易造成設(shè)備吊裝事故的發(fā)生甚至造成設(shè)備的損壞和人員傷害。

      8.4.2高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      進(jìn)行三級(jí)及以上高處作業(yè)時(shí),由于架設(shè)、防護(hù)設(shè)施、攀登設(shè)施和作業(yè)部位限制等缺陷,以及作業(yè)人員的疏忽大意和失誤等,容易發(fā)生人員或物件高處墜落,造成事故的發(fā)生,其后果非常嚴(yán)重。8.4.3射線作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      在射線(無(wú)損檢測(cè))作業(yè)中,易造成射線作業(yè)人員及其他誤闖入警戒區(qū)人員的射線輻射傷害。8.4.4受送電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      在受送電作業(yè)中,電纜的架設(shè)、配電盤(pán)及開(kāi)關(guān)箱設(shè)置、手持電動(dòng)工具的使用、漏電保護(hù)器的使用等環(huán)節(jié)都易造成觸電事故。8.5安全管理措施 8.5.1HSE培訓(xùn)

      (1)所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格按業(yè)主的HSE管理規(guī)定和本公司的規(guī)定進(jìn)行HSE培訓(xùn)。教育后經(jīng)考試合格,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      (2)每周由項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行一次HSE教育、培訓(xùn);各施工班組在每天作業(yè)前,進(jìn)行的班前安全會(huì)議。

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      項(xiàng)目部要按業(yè)的要求和建議,采取其它HSE預(yù)防措施。(2)事故報(bào)告和調(diào)查

      在工作中發(fā)生人身傷害和其他安全事故,要立即組織搶救傷者,并采取必要措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      發(fā)生事故,在搶救傷者的同時(shí),要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),停止一切作業(yè),等候有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。

      事故處理要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故處理報(bào)告上報(bào)。8.5.6 HSE信息管理

      利用公示欄、網(wǎng)絡(luò)、電話、會(huì)議等形式,建立有效的信息交流機(jī)制,保障有關(guān)HSE的信息、資源得到充分利用。8.5.7拒絕作業(yè)權(quán)利

      (1)當(dāng)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)未考慮到的險(xiǎn)情或雖考慮到但是制定的防范措施不得力,或者錯(cuò)誤的指令等,從而危及施工和作業(yè)人員的安全時(shí),作業(yè)人員有權(quán)向各級(jí)施工負(fù)責(zé)人提出拒絕作業(yè)要求,并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員報(bào)告。

      (2)HSE監(jiān)督員得到報(bào)告后應(yīng)立即查看險(xiǎn)情,有權(quán)要求施工負(fù)責(zé)人暫停施工作業(yè),采取措施控制險(xiǎn)情。

      (3)根據(jù)險(xiǎn)情,由技術(shù)人員制定整改方案,相關(guān)單位組織落實(shí),HSE監(jiān)督員檢查確認(rèn)后,方可繼續(xù)施工。8.6安全技術(shù)措施

      8.6.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全控制措施

      1)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,須完成公司及業(yè)主規(guī)定的HSE培訓(xùn)全部?jī)?nèi)容,并考核合格,辦理準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)場(chǎng)。

      2)特種作業(yè)人員資質(zhì)經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核合格后方可從事許可項(xiàng)目的特種作業(yè)施

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      信號(hào)。吊裝時(shí),鋼絲繩保持垂直,升降、運(yùn)行保持同步,各臺(tái)起重機(jī)械所承的載荷不宜超過(guò)各自額定起重能力的75%;對(duì)于低矮設(shè)備或載荷分配相對(duì)固定的構(gòu)件,兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)械吊運(yùn)時(shí),起重機(jī)械所承載荷與額定起重能力的比例可適當(dāng)增加;細(xì)長(zhǎng)設(shè)備、構(gòu)件水平吊運(yùn)時(shí),可按單臺(tái)起重機(jī)械考慮所承載荷的比例。

      10)吊車如需吊工件行走時(shí),載荷不得超過(guò)吊車的允許起重量;工件處于吊車的正前方,離地不得超過(guò)500毫米,對(duì)于較長(zhǎng)物件要防止擺動(dòng),緩慢行駛。

      11)吊車在起重額定負(fù)荷或接近額定負(fù)荷時(shí),將重物吊離地面200~500毫米,停止提升,檢查吊車的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性,確認(rèn)無(wú)誤后,方可繼續(xù)提升;對(duì)于易擺動(dòng)的物件,拴溜繩控制。

      12)利用工件本身的部件(如管口、人孔等)作為吊裝受力點(diǎn)時(shí),對(duì)工件及零部件的強(qiáng)度進(jìn)行核算,并采取必要的保護(hù)措施。

      13)未設(shè)吊耳的工件用捆扎法或其他兜系的方法捆綁時(shí),做到繩頭抽出位置準(zhǔn)確,捆綁處所墊防滑墊塊堅(jiān)硬結(jié)實(shí),并有足夠的強(qiáng)度和摩擦力。14)嚴(yán)禁使用起重機(jī)或其它起重機(jī)械起吊超載或重量不清的物品或埋置物體。

      15)吊裝作業(yè)中,起重指揮嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與方案編制人協(xié)商解決。

      8.6.4高處作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)技術(shù)措施

      1)進(jìn)行高處作業(yè)前,應(yīng)對(duì)所用的安全設(shè)施是否牢固、可靠。

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      11)高處作業(yè)的人員系好安全帶、戴好安全帽,衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。8.6.5施工用電安全防護(hù)措施 1)一般規(guī)定

      ——施工現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員由持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任?!R時(shí)用電工程圖紙單獨(dú)繪制,并作為臨時(shí)用電施工的依據(jù),經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)等手續(xù)。2)電線與電纜的架設(shè)

      ——電線使用良好的絕緣線,且用絕緣子固定,禁止纏繞在樹(shù)上、腳手架上或其它構(gòu)架上。其與地面距離符合規(guī)定的要求?!娎|架空或埋地敷設(shè),禁止在地面明設(shè)。

      ——電纜接頭要架起,有防雨和防其它損傷的措施,有醒目的警告牌?!故褂闷破せ蚶匣碾娋€與電纜?!娋€與電纜距熱力管道、熱力設(shè)備大于2m。

      ——電線、電纜凡進(jìn)開(kāi)關(guān)箱、鐵棚子、過(guò)道路處及可能有機(jī)械傷害的地方,均加套管保護(hù)。

      ——嚴(yán)禁亂拉亂拽電線、電纜,不得用金屬絲綁扎電線、電纜。電線、電纜、電焊把線等不得與鋼絲繩絞在一起,不得有摩擦。3)開(kāi)關(guān)箱管理

      ——開(kāi)關(guān)箱安裝牢固,有醒目的標(biāo)示牌。

      ——開(kāi)關(guān)箱做到防雨、防火,箱體有接零保護(hù),有門(mén)、有鎖,箱內(nèi)無(wú)雜物?!_(kāi)關(guān)箱設(shè)工作零線接線板和保護(hù)零線接線板,兩板不能混用。

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      15mA、動(dòng)作時(shí)間小于0.1s的漏電保護(hù)器。

      ——漏電保護(hù)器裝在用電設(shè)備電源線的首端,并與用電設(shè)備相匹配。嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一?!敝疲瑖?yán)禁一閘多用。

      ——嚴(yán)禁帶電作業(yè),特殊情況必須帶電作業(yè)時(shí),要有可靠的安全措施,經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可后方可工作。

      ——臨時(shí)用電接線前要到供電主管部門(mén)辦理臨時(shí)用電票。8.6.6腳手架搭拆技術(shù)措施 1)腳手架的搭設(shè)

      腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行 2)腳手架交接

      ——腳手架搭設(shè)完后,施工負(fù)責(zé)人必須按施工要求進(jìn)行全面檢查,合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單,經(jīng)腳手架使用單位負(fù)責(zé)人和安全人員共同檢查確認(rèn)合格,并在驗(yàn)收單上簽字、在腳手架上貼標(biāo)簽后方可使用。

      ——未經(jīng)檢查驗(yàn)收的架子,除架子工外其它人員嚴(yán)禁攀登。驗(yàn)收后任何人不得擅自拆改,需作局部修改時(shí)須經(jīng)安全人員同意,由架子工實(shí)施。3)腳手架的使用

      ——腳手架定期檢查,雨天或大風(fēng)后應(yīng)進(jìn)行全面檢查,如有松動(dòng)、折裂或傾斜等情況,及時(shí)緊固或修復(fù)。——風(fēng)力超過(guò)六級(jí),要停止腳手架作業(yè)?!子晏鞎r(shí)作業(yè)人員必須及時(shí)撤離腳手架。4)腳手架的拆除

      ——腳手架從上到下逐層拆除。

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      ——噴砂作業(yè)時(shí)采取充分的措施盡可能減少沙粒和沙塵的飛揚(yáng),以保護(hù)周圍施工人員或路過(guò)人員的安全與健康,保護(hù)環(huán)境和鄰近的設(shè)備??赡懿扇〉拇胧┤缦拢?/p>

      (1)噴砂作業(yè)區(qū)周圍用有效的密實(shí)的材料搭建圍欄/圍墻;(2)遠(yuǎn)離其他作業(yè)區(qū)和主要道路,在比較空曠的區(qū)域進(jìn)行作業(yè)。2)噴漆和涂裝防護(hù)措施

      ——對(duì)噴漆和涂裝使用的油漆等物料作潛在的健康危害評(píng)估,所有物料桶上都標(biāo)識(shí)清楚,并且有材料安全數(shù)據(jù)表,材料安全數(shù)據(jù)表的內(nèi)容向使用該物料的工人作簡(jiǎn)要介紹;

      ——檢查噴漆區(qū)域內(nèi)有無(wú)潛在火源,并配備足夠合格的消防器材; ——根據(jù)涂裝位置,設(shè)計(jì)和使用通風(fēng)方案,所有室外涂裝作業(yè)人員站在上風(fēng)處;

      ——不能用有機(jī)溶劑和稀釋劑清潔皮膚;

      ——噴漆作業(yè)工人使用有充氣的呼吸器。其他進(jìn)入噴漆區(qū)域的人員至少佩帶能保護(hù)整個(gè)臉部的口罩,口罩有過(guò)濾粒子和氣體的過(guò)濾網(wǎng); ——噴漆作業(yè)人穿連體服和培戴眼鏡保護(hù)皮膚和眼睛。8.6.9焊接與切割安全防護(hù)措施

      1)焊接與切割作業(yè)由持有焊工資格證書(shū)和特殊工種作業(yè)證的合格的人員進(jìn)行;

      ——進(jìn)行焊接/切割作業(yè)的人員每天對(duì)其使用的焊接/切割設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行維護(hù)或者報(bào)告給主管人員進(jìn)行維修;

      ——除了一般的人身保護(hù)設(shè)備以外,焊接/切割作業(yè)人員還必須戴合適的保

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      ——焊接切割作業(yè)須執(zhí)行“用火證制服”,并要切實(shí)做到用火有措施,滅火有準(zhǔn)備。8.7消防安全管理措施

      1)施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分:禁火作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū),各區(qū)域之間應(yīng)有可靠的防火間距。禁火作業(yè)區(qū)距生活區(qū)不小于15m,距其他區(qū)域不小于25m。

      2)防火間距內(nèi),不應(yīng)堆放易燃和可燃材料。

      3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防車通道,其寬度不應(yīng)小于3.5m,并且在工程施工的任何階段都通行無(wú)阻;

      4)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防水源,要筑有消防車能駛?cè)氲牡缆坊蛴型\嚭突剀嚳盏亍?)臨時(shí)性的建筑、倉(cāng)庫(kù)以及正在修建的 建筑物道旁,都應(yīng)該配置適當(dāng)種類和一定數(shù)量的滅火器,并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。冬季施工還應(yīng)對(duì)消防水池、消火栓、滅火器做好防凍工作。6)臨時(shí)宿舍與廚房、鍋爐房等防火距離不小于15m。7)臨時(shí)宿舍距火災(zāi)危險(xiǎn)性大的施工現(xiàn)場(chǎng)距離不得小于30m。

      8)乙炔氣瓶應(yīng)安裝回火防止器,乙炔瓶應(yīng)距離明火至少10m,嚴(yán)禁倒放。9)氧氣、乙炔瓶不得混放,兩者使用時(shí)的距離不得小于5m,不得放置在高壓線下面或在太陽(yáng)下暴曬。

      10)電焊導(dǎo)線中間不得有接頭,如果要設(shè)接頭,必須遠(yuǎn)離易燃易爆物10m以外。

      11)焊接作業(yè)時(shí),應(yīng)將施焊區(qū)域內(nèi)的易燃、易爆品移走,對(duì)不能移走的可燃物,要采取可靠的防護(hù)措施。

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      放。

      ⑶ 下班之前,必須將工作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈。

      ⑷ 在每個(gè)星期指定的日期和時(shí)間,要組織員工對(duì)整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。㈡現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的使用管理

      ⑴ 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地使用必須執(zhí)行申報(bào)審批制度,即使用單位事先根據(jù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提出場(chǎng)地使用申請(qǐng),報(bào)工程管理部審批,工程管理部根據(jù)總平面布置圖統(tǒng)一規(guī)劃。

      ⑵ 任何單位未經(jīng)審批,不得隨便占用場(chǎng)地。

      ⑶ 工程管理部提供的一次場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí)、干凈,達(dá)到業(yè)主滿意。⑷ 場(chǎng)地使用單位在使用過(guò)程中,要注意保持場(chǎng)地面貌,不得隨意破壞,未經(jīng)工程管理部同意不得私自挪作它用。㈢板房電纜的管理

      ⑴ 各施工單位調(diào)入板房(休息室、機(jī)具房,下同)要與工程管理部聯(lián)系,以便根據(jù)數(shù)量及規(guī)格安排放置場(chǎng)地。

      ⑵ 板房必須按指定區(qū)域整齊有序的擺放,就位后不得隨便移動(dòng),如需遷移,需經(jīng)工程管理部同意。

      ⑶ 板房電源主線由工程管理部統(tǒng)一規(guī)劃布置,由電工負(fù)責(zé)配合維護(hù)管理,任何人不得隨便改變線路走向。㈣現(xiàn)場(chǎng)材料堆放使用管理

      ⑴ 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要按材料型號(hào)、類型分別堆放,擺放場(chǎng)地要合理,要設(shè)標(biāo)識(shí)牌。

      ⑵ 材料擺放過(guò)程中,要按規(guī)程操作,以免損傷、損壞。

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      (11)所有暫時(shí)不用的設(shè)備、材料存放起來(lái)并保持整潔。

      (12)保持挖掘路基、運(yùn)輸?shù)缆?、廠區(qū)、垃圾處理區(qū)、取土區(qū)和其他工作區(qū)域的無(wú)塵。

      (13)提供相應(yīng)設(shè)施以阻止對(duì)魚(yú)類和野生動(dòng)物可能污染的物體或成分進(jìn)入江河、湖泊或其他水域。

      (14)在排放煙、塵或其他大氣污染物時(shí),遵守當(dāng)?shù)卣块T(mén)的法律和法規(guī)。㈥環(huán)境影響控制 1)廢水處理

      辦公污水和生活污水,應(yīng)設(shè)專門(mén)管道排入總包商或業(yè)主指定的排污管溝或經(jīng)無(wú)害化處理后進(jìn)行排放。2)氣瓶管理

      (1)項(xiàng)目部將保證所使用的各類氣瓶處于良好狀況。(2)氣瓶將標(biāo)以不同的顏色: 氧氣瓶——藍(lán)色 乙炔氣瓶——白色 氬氣瓶——銀灰色 液化氣瓶——棕色

      (3)軟管將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)使用的氣體進(jìn)行正確顏色標(biāo)識(shí)保持良好狀況,并配有帶固定夾的軟管連接器。

      (4)兩條軟管上必須始終設(shè)置止回閥和防止逆燃裝置。

      (5)項(xiàng)目部的使用人員將檢查設(shè)備是否有損壞的軟管、調(diào)節(jié)器、和壓力表等。任何缺損都會(huì)得到及時(shí)的修理和更換。

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      跟蹤監(jiān)測(cè);

      (2)項(xiàng)目部將對(duì)施工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)維修和保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能,減少因機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪聲污染或危害。

      (3)項(xiàng)目部采取必要的措施,選用先進(jìn)合理的施工工藝,并根據(jù)項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況,制定切合實(shí)際的噪聲防治措施,防止噪聲的產(chǎn)生和對(duì)HSE的影響或危害:

      ①壓縮空氣、蒸汽吹掃作業(yè)時(shí),應(yīng)采取隔離或防護(hù)措施,必要時(shí)安裝消音設(shè)施;

      ②在相對(duì)封閉的場(chǎng)所或容器內(nèi)進(jìn)行砂輪打磨和錘擊作業(yè)時(shí),應(yīng)采取隔音或聽(tīng)力防護(hù)措施;

      ③噴砂除銹作業(yè)應(yīng)采取噪音隔離措施,以減少噪聲的擴(kuò)散。

      (4)當(dāng)處在噪聲環(huán)境進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)為施工作業(yè)人員配備必要的聽(tīng)力防護(hù)用品,并限定連續(xù)工作時(shí)間;對(duì)經(jīng)常處于噪聲源(如噴砂、打磨)崗位工作的人員,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行聽(tīng)力檢查。

      (5)施工中要避免產(chǎn)生不必要的噪聲,使用適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)降低噪聲污染。施工作業(yè)場(chǎng)所的噪聲不超過(guò)85分貝,特殊設(shè)備最高不得超過(guò)110分貝。8.9 HSE應(yīng)急管理管理措施

      1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的HSE管理組織機(jī)構(gòu),并組織編制該項(xiàng)目的應(yīng)急管理預(yù)案。

      2)項(xiàng)目安全部為應(yīng)急管理常設(shè)管理機(jī)構(gòu)。3)應(yīng)急管理范圍:

      a、地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害造成的危害和影響

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      5)應(yīng)急管理要求

      a、項(xiàng)目部應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立協(xié)議,必要時(shí)協(xié)助醫(yī)療與意外事故的救護(hù)。

      b、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有電話及有緊急電話號(hào)碼的列表,方便在急需時(shí)救助。c、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工規(guī)模和現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量配置必要的急救藥品和器械,便于職工緊急情況使用。6)急救培訓(xùn)

      a、新入廠人員作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行應(yīng)接受急救知識(shí)的教育和培訓(xùn)。b、直接接觸塵毒有害作業(yè)崗位的員工接受專門(mén)的急救知識(shí)教育培訓(xùn)。

      00-

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