第一篇：建設(shè)銀行的綠色增長之路

建設(shè)銀行的綠色信貸探索

建設(shè)銀行作為在國內(nèi)金融業(yè)改革開放中居于領(lǐng)先地位的大型銀行，多年以來，始終堅持科學(xué)發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與社會責(zé)任承擔(dān)相協(xié)調(diào)，關(guān)注環(huán)境和氣候問題，學(xué)習(xí)引進(jìn)國際金融行業(yè)先進(jìn)的環(huán)境管理理念和標(biāo)準(zhǔn)，勇于成為中國綠色金融的先行者，將綠色環(huán)保理念始終貫穿于企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動中，為促進(jìn)國家經(jīng)濟建設(shè)和社會的和諧發(fā)展、推動社會的文明進(jìn)步作出了應(yīng)有的努力。

建設(shè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任觀

建設(shè)銀行作為國家控股的大型上市銀行，“為社會承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任”被明確地寫入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略綱要，在承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任方面持續(xù)而有效的努力獲得了社會各界的高度評價和廣泛認(rèn)可。2006年開始，建設(shè)銀行即率風(fēng)氣之先，在國內(nèi)大型銀行中首開披露企業(yè)社會責(zé)任報告的先河。2008年，建設(shè)銀行在亞洲企業(yè)社會責(zé)任排名中位列12名，處于中資銀行之首。此外，建設(shè)銀行更是中央確定的中國銀行業(yè)實踐科學(xué)發(fā)展觀的唯一試點單位。

建設(shè)銀行一向熱心支持社會公益事業(yè)發(fā)展。2008年圍繞支持教育、扶危濟困及弘揚民族文化等內(nèi)容，公益捐贈項目投入及員工個人捐款總額約2.11億元人民幣。建設(shè)銀行始終認(rèn)為，銀行的社會責(zé)任不僅表現(xiàn)為利潤的創(chuàng)造和稅收的繳納，也不僅限于慈善捐贈，更重要的是通過自身的金融服務(wù)特別是信貸活動，支持那些效益好、能耗低、環(huán)境和社會友好的項目或企業(yè)，限制對環(huán)境和社會造成損害的項目或企業(yè)，促進(jìn)貸款企業(yè)和項目業(yè)主履行好社會和環(huán)境責(zé)任，通過對金融資源的有效配置促進(jìn)經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實施綠色信貸，促進(jìn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，推動國民經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,是建設(shè)銀行服務(wù)和回饋社會的最佳方式之一。

建設(shè)銀行的綠色信貸政策

2007年，郭樹清董事長在接受人民日報記者采訪時，就明確表態(tài)：“在環(huán)保、能源方面，政府將采取的措施不管對銀行業(yè)產(chǎn)生多大的外部影響，我們都完全贊成，因為這是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，關(guān)系到全社會的利益”。正是在董事會和高管層的積極推動下，綠色信貸意識已經(jīng)根植于建設(shè)銀行的信貸文化，環(huán)保和節(jié)能也成為近年來建設(shè)銀行業(yè)務(wù)會議和業(yè)務(wù)文件中最常用的詞匯之一。全行舉辦環(huán)保節(jié)能以及碳金融的業(yè)務(wù)培訓(xùn)已成常態(tài)，無論是風(fēng)險管理或授信審批這樣的中后臺部門，還是公司業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)以及國際業(yè)務(wù)這樣的前臺業(yè)務(wù)部門，都各有側(cè)重地開展有專門的業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)。積極推進(jìn)綠色信貸，促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，已經(jīng)成為建設(shè)銀行全體員工的共識。

在實施綠色信貸成為全行的統(tǒng)一認(rèn)識后，建設(shè)銀行確立了以“實施綠色信貸推進(jìn)全面風(fēng)險管理、以實施綠色信貸落實科學(xué)發(fā)展觀”為核心的綠色信貸思路。其中，以實施綠色信貸推進(jìn)全面風(fēng)險管理”是指在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、節(jié)能減排要求日趨嚴(yán)厲的國內(nèi)和國際背景下，建設(shè)銀行要加強全面風(fēng)險管理，將信貸項目的環(huán)境風(fēng)險作為風(fēng)險評估、授信決策和貸款監(jiān)控的一項重要內(nèi)容，貸款企業(yè)的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)至少要符合國家環(huán)保要求，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)、項目貸款實行“環(huán)保一票否決”制，大力開展結(jié)構(gòu)調(diào)整主動退出不符合國家綠色信貸要求的貸款。“以實施綠色信貸落實科學(xué)發(fā)展觀”是指建設(shè)銀行要將實施綠色信貸作為落實科學(xué)發(fā)展觀的主要工作之一，以實施綠色信貸配合國家節(jié)能減排戰(zhàn)略，加大環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域的投資，支持清潔能源、可再生能源的生產(chǎn)，支持節(jié)能降耗技改工程；促進(jìn)污染控制，支持污染物無害化處理和廢棄物循環(huán)再利用項目；促進(jìn)環(huán)保設(shè)備、產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用，支持環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和推廣項目；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)建設(shè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)銀行的綠色信貸流程

經(jīng)過多年的探索和實踐，目前，建設(shè)銀行已經(jīng)建立了 一套覆蓋全部業(yè)務(wù)流程的綠色信貸政策，包括風(fēng)險偏好、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、項目評估標(biāo)準(zhǔn)、信貸審批標(biāo)準(zhǔn)、貸后管理和信貸退出等。同時積極跟進(jìn)國家關(guān)于科學(xué)發(fā)展和節(jié)能減排的要求，陸續(xù)制定出臺《建設(shè)銀行節(jié)能減排授信工作方案》等多項政策措施貫徹落實國家環(huán)保部門和銀行監(jiān)管部門倡導(dǎo)的環(huán)境經(jīng)濟政策體系，大力加強節(jié)能減排信貸支持，控制“兩高一資”行業(yè)的信貸投放,推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。綠色準(zhǔn)入

早在上世紀(jì)80年代，建設(shè)銀行就作為世界銀行貸款的國內(nèi)主要轉(zhuǎn)貸行，學(xué)習(xí)和引進(jìn)了世界銀行的項目貸款評估辦法，于1986年發(fā)布并開始執(zhí)行《建設(shè)銀行工業(yè)項目評估試行辦法》，要求工業(yè)項目在貸款前就要有可行的環(huán)保方案，項目采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備注意節(jié)約能源和原材料，從而率先將環(huán)保節(jié)能的要求引入到銀行的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中，成為國內(nèi)第一家要求建設(shè)項目進(jìn)行環(huán)境評價并制定環(huán)境保護(hù)方案的銀行，國內(nèi)第一家將環(huán)保部門對項目的審查意見作為信貸審批決策依據(jù)的銀行，以及國內(nèi)第一家在環(huán)境保護(hù)方面起步就與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的銀行。其后這套辦法在建設(shè)銀行的信貸實踐中得到不斷發(fā)展和完善，形成了沿續(xù)至今的建設(shè)銀行獨具特色的固定資產(chǎn)貸款項目評估制度。這套制度明確規(guī)定，對于項目貸款要預(yù)先分析評價建設(shè)、生產(chǎn)過程對社會生態(tài)環(huán)境可能造成的影響（包括廢水、廢氣、廢渣、生態(tài)平衡、拆遷等），提出環(huán)境保護(hù)的治理方案。在銀行內(nèi)部則要求項目貸款審批前必須取得環(huán)境行政管理部門的環(huán)保審批，對于環(huán)境影響評價報告和環(huán)境管理方案未得到環(huán)保部門審批的項目，一律不得提供信貸支持?？梢钥闯?，這套制度已然把綠色金融的理念和實踐融入到銀行的信貸經(jīng)營活動中，在實質(zhì)上與其后世界銀行所屬國際金融公司發(fā)布的綠色融資的國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---赤道原則在價值內(nèi)涵和規(guī)范要求上相契合。此外，建設(shè)銀行還通過實行名單制管理，嚴(yán)把信貸客戶的綠色準(zhǔn)入關(guān)口。制定的《公司客戶信貸準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn)》，既有對企業(yè)的節(jié)能環(huán)保的定性要求，同時又對項目的環(huán)保節(jié)能指標(biāo)和參數(shù)做出了定量的規(guī)定，特別是對于高耗能高污染行業(yè)采取了更加嚴(yán)格的信貸準(zhǔn)入管理，其中鋼鐵、水泥、鋁、焦炭、鐵合金、電石等行業(yè)均采用名單制管理，如焦炭行業(yè)，建設(shè)銀行在符合國家《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》的188家企業(yè)中，依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、工藝先進(jìn)性等，再次嚴(yán)格篩選后只選擇了其中的部分優(yōu)秀企業(yè)作為準(zhǔn)入客戶。由總行統(tǒng)一調(diào)整客戶準(zhǔn)入名單，嚴(yán)格禁止對不符合節(jié)能減排要求的企業(yè)或項目進(jìn)行信貸投放，同時也進(jìn)一步加大了對節(jié)能減排效率較差企業(yè)的信貸退出力度。

綠色審批

建設(shè)銀行2006年制定的《大中型客戶授信審批五項基本原則》，在國內(nèi)同業(yè)中率先提出并實施了“環(huán)保一票否決”的信貸審批制度，要求全行把環(huán)保達(dá)標(biāo)作為對大中型客戶授信準(zhǔn)入和審批的重要依據(jù)，要求貸款項目必須符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)政策的要求，對不符合節(jié)能環(huán)保要求的企業(yè)和項目不給予授信支持。授信審批“五項基本原則”，是建設(shè)銀行統(tǒng)一風(fēng)險偏好的集中體現(xiàn)和有效載體，是選擇信貸客戶所必須遵循的基本原則，是信貸審批必須堅守的風(fēng)險底線。將貸款客戶的環(huán)保達(dá)標(biāo)納入建設(shè)銀行信貸審批的“五項基本原則”，反映了建設(shè)銀行已經(jīng)把對環(huán)境保護(hù)的承諾體現(xiàn)在企業(yè)最根本的風(fēng)險偏好和價值取向中。

建設(shè)銀行還根據(jù)國家政策導(dǎo)向，對部分信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限進(jìn)行了調(diào)整，采取差別化的行業(yè)授權(quán)管理，上收了鐵合金、電石等高耗能高污染行業(yè)的審批權(quán)限，以嚴(yán)格控制相關(guān)行業(yè)貸款投放。建設(shè)銀行的信貸審批專家也積極跟蹤國家環(huán)保部門的政策動向，對火電、鋼鐵、煤炭、焦碳、水泥等21個行業(yè)均制定了信貸業(yè)務(wù)審批標(biāo)準(zhǔn)，詳實明確地規(guī)定了各行業(yè)貸款審批的環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。如對鋁冶煉行業(yè)的信貸審批標(biāo)準(zhǔn)就要求項目必須按照環(huán)?？偩钟嘘P(guān)要求報批環(huán)境影響評價報告書；能源消耗應(yīng)達(dá)標(biāo)；環(huán)境保護(hù)采用的污染物處理裝置應(yīng)工藝先進(jìn)、可靠，污染物排放也要達(dá)到限定的具體數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)等。上述嚴(yán)格的審批制度要求，保證了建設(shè)銀行能在信貸準(zhǔn)入關(guān)口就把環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)拒之門外。如河北某生產(chǎn)染料中間體DSD酸的染料化學(xué)股份公司申請建設(shè)銀行貸款時，被審批人要求“進(jìn)一步詳細(xì)說明公司污染設(shè)施及實際污染物的排放的情況，補充國家有關(guān)部門近年來對其歷次環(huán)保檢查及新的排污許可的申報情況”，最終未給予該客戶的貸款支持。又如某抗生素生產(chǎn)廠家，要求申請貸款7000萬元，審批時被要求“補充目前環(huán)保設(shè)施情況的現(xiàn)狀及企業(yè)應(yīng)對即將實施的《制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的方案”，為此，該企業(yè)投資4705萬進(jìn)行了三廢治理中心（一期）改造擴建項目，以達(dá)到《制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，滿足我行信貸準(zhǔn)入要求。河南某鉛業(yè)有限責(zé)任公司，由于未經(jīng)河南省環(huán)保局驗收合格，向我行提出的信貸申請在審批環(huán)節(jié)被予以否決，此后客戶積極在環(huán)保方面進(jìn)行了整改，最終通過了環(huán)境保護(hù)驗收。

綠色管理

2008年開始，建設(shè)銀行出臺了結(jié)構(gòu)調(diào)整的信貸政策，要求對電石、鐵合金行業(yè)實施全行業(yè)信貸退出政策；對國家環(huán)保部門流域限批禁令解除前，流域限批地區(qū)的新項目、未達(dá)到國家環(huán)?？偩终囊蟮膾炫贫睫k企業(yè)（2007年7月3日環(huán)保總局新聞發(fā)布）實施信貸退出，對“雙高、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能潛在過剩”行業(yè)，從嚴(yán)控制貸款投放。如中原某縣是我國主要的金剛砂生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)量占全國的三分之一，但隨著我國對企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的不斷提高，該行業(yè)生產(chǎn)中存在的環(huán)境污染問題逐漸變得突出。對此，建設(shè)銀行果斷調(diào)整該行業(yè)的信貸政策為全部退出，回收了該行業(yè)的全部存量貸款，對該地區(qū)的金剛砂行業(yè)實施了全行業(yè)的信貸退出。

建設(shè)銀行還通過實行行業(yè)風(fēng)險限額管理，按照有保有壓的原則，加大行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和限額內(nèi)資源優(yōu)化配置力度，對于鋼鐵、有色、水泥等高耗能高污染行業(yè)確定行業(yè)貸款限額，對于新增貸款接近風(fēng)險限額的行業(yè)，其新增貸款將予以嚴(yán)格審核和管理。

建設(shè)銀行的綠色發(fā)展戰(zhàn)略 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，被全球多個國家確定為未來推動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。我國政府也已將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的重要支撐，作為擴大內(nèi)需的重點投資方向。為積極配合國家節(jié)能減排戰(zhàn)略，建設(shè)銀行著力實施企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞國家發(fā)展規(guī)劃加大清潔能源、節(jié)能設(shè)備等環(huán)保產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，圍繞碳排放權(quán)交易大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

近年來建設(shè)銀行不斷加大對環(huán)保行業(yè)的信貸投放力度，把有利于環(huán)境保護(hù)、生態(tài)環(huán)境改善的風(fēng)力發(fā)電、城市污水處理、火力發(fā)電廠燃煤脫硫、高爐和焦?fàn)t尾氣回收利用等列入建設(shè)銀行優(yōu)先支持的項目。近年來，建行先后為北京、東莞等城市污水處理項目、黑龍江伊春等風(fēng)力發(fā)電項目、四川白馬循環(huán)流化床示范電站項目提供近百億的授信支持，盡管這些項目投資回收期長，經(jīng)營收益相對不高，但考慮到其社會效益顯著，建行仍然給予積極支持。目前，建設(shè)銀行與國內(nèi)主要的新能源公司都開展有業(yè)務(wù)合作，在風(fēng)能發(fā)電領(lǐng)域，建設(shè)銀行不僅支持了在設(shè)備制造方面處于領(lǐng)先地位的金風(fēng)科技等企業(yè)，在風(fēng)力發(fā)電方面也投放了超過三百億元貸款；在太陽能領(lǐng)域，建設(shè)銀行與無錫尚德太陽能電力有限公司等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)都建立有密切的合作關(guān)系；在電動汽車領(lǐng)域，在生物能源領(lǐng)域，建設(shè)銀行也都與國內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)建立有密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。建設(shè)銀行未來的信貸投放重點，更將主要集中于系統(tǒng)化地支持有效益的農(nóng)林業(yè)企業(yè)；風(fēng)能、生物能、水電、核電等清潔能源或低排放低污染項目；火電廠脫硫除塵等高耗能、高污染企業(yè)的環(huán)保技改項目；有效益的環(huán)保項目，如污水處理、垃圾處理等項目；有效益的環(huán)保設(shè)備、環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè)。

在金融服務(wù)創(chuàng)新方面，建設(shè)銀行系統(tǒng)性地開發(fā)出了“環(huán)保益民”金融服務(wù)方案，包括“綠色融資”、“綠色管家” “綠色能效”、“綠色生活”和“綠色公益”五個子方案，通過制定有針對性的服務(wù)方案，滿足環(huán)保行業(yè)客戶的個性化需求，深化與政府環(huán)境保護(hù)管理部門與環(huán)保公益組織的業(yè)務(wù)合作，拓展環(huán)保領(lǐng)域的新商機。如“綠色管家”服務(wù)，立足于服務(wù)大型環(huán)境建設(shè)項目，為環(huán)?？蛻籼峁┵Y金調(diào)撥和使用的集中管理，提高資金使用效率，保證資金安全。創(chuàng)新型金融服務(wù)方案的推出，增強了建設(shè)銀行對環(huán)保企業(yè)的服務(wù)能力，支持了建設(shè)銀行與諸如天津排放權(quán)交易所等環(huán)?？蛻舻娜婧献鳌?/p>

建設(shè)銀行積極開展環(huán)?；顒?/p>

倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，從建設(shè)銀行自身開始。為節(jié)約資源，建設(shè)銀行在全行積極倡導(dǎo)節(jié)約文化，向全體員工發(fā)出《節(jié)能環(huán)保倡議書》，鼓勵員工在日常生活中從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，降低資源的消耗。發(fā)布《關(guān)于深入開展節(jié)能減排工作的通知》，通過在辦公樓公共區(qū)域安裝節(jié)能燈的舉措，確保公共區(qū)域的節(jié)電效果；通過推廣電子公文流轉(zhuǎn)，實施網(wǎng)上辦公，雙面使用紙張等措施減少公文用紙。為解決業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)回單打印紙張耗費高的問題，建設(shè)銀行改進(jìn)了操作流程，將大部分紙質(zhì)回單改為電子介質(zhì)存儲，每天平均減少打印時間近50分鐘，節(jié)約了大量紙張。

鼓勵員工和客戶積極參與環(huán)境保護(hù)。建設(shè)銀行甘肅省分行員工多年堅持綠化蘭州市北山，使得昔日的荒山變成了今天的森林；山東省分行連續(xù)多年在黃河大壩開展植樹活動，栽植了大片的“建行林”；江蘇省分行倡導(dǎo)建行龍卡客戶開展植樹公益活動，也得到了客戶的熱烈響應(yīng)。

此外，建設(shè)銀行還積極跟蹤國際同業(yè)在金融促進(jìn)環(huán)境保護(hù)方面的領(lǐng)先實踐，組建了跨部門的赤道原則研究工作團(tuán)隊，開展國際金融行業(yè)環(huán)境和社會風(fēng)險的管理標(biāo)準(zhǔn)---赤道原則開展研究，并與國際金融公司、花旗銀行、日本瑞穗實業(yè)銀行等進(jìn)行了溝通和討論，積極開展相關(guān)準(zhǔn)備工作，加快建設(shè)銀行信貸政策與國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“赤道原則”的接軌，在客戶風(fēng)險評估中充分考慮環(huán)境和社會因素，按照國際標(biāo)準(zhǔn)把控信貸資產(chǎn)的投放，努力將建設(shè)銀行打造成最具社會責(zé)任感的綠色銀行。

第二篇：建設(shè)銀行的綠色信貸探索

建設(shè)銀行的綠色信貸探索

建設(shè)銀行最為在國內(nèi)金融業(yè)改革開放中居于領(lǐng)先地位的大型銀行，多年以來，始終堅持科學(xué)發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與社會責(zé)任相協(xié)調(diào)，關(guān)注環(huán)境和氣候問題，學(xué)習(xí)引進(jìn)國際金融行業(yè)先進(jìn)的環(huán)境管理理念和標(biāo)準(zhǔn)，用于成為中國綠色金融的先行者，將綠色環(huán)保理念始終貫穿于企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動中，為促進(jìn)國家經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧發(fā)展，推動社會的文明進(jìn)步做出了應(yīng)有的努力。

1建設(shè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任觀

建設(shè)銀行作為國家控股的大型上市銀行，“為社會承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任”被明確的寫入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略綱要，在承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任方面持續(xù)而有效的努力獲得了社會各界的高度評價和廣泛認(rèn)可。2006年開始，建設(shè)銀行即率風(fēng)氣之先，在國內(nèi)大型銀行中首開披露企業(yè)社會責(zé)任報告的先河。2008年，建設(shè)銀行在亞洲企業(yè)社會責(zé)任排名中位列12名，處于中資銀行之首。此外，建設(shè)銀行更是目前為止中央確定的中國銀行也實踐科學(xué)發(fā)展觀的唯一試點單位。

建設(shè)銀行一向熱心支持社公益事業(yè)發(fā)展。2008年圍繞支持教育、撫慰濟窮及弘揚民族文化等內(nèi)容，公益捐款項目投入及員工個人捐款總額約2.11億元民幣。建設(shè)銀行始終認(rèn)為，銀行的社會責(zé)任不僅表現(xiàn)為利潤的創(chuàng)造和稅收的繳納，也不僅限于慈善捐贈，更重要的是通過自身的金融服務(wù)特別是信貸活動，支持那些效益好、能耗低、環(huán)境和社會有好的項目或企業(yè)，限制對環(huán)境和社會造成損害的項目和企業(yè)，促進(jìn)貸款企業(yè)和項目業(yè)主履行好社會和環(huán)境責(zé)任，通過對金融資源的有效配置促進(jìn)緊急效益和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實施綠色信貸，促進(jìn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，是紫金農(nóng)商行服務(wù)和回饋社會的最佳方式之一。2建設(shè)銀行的綠色信貸政策

2007年，郭樹清董事長明確表態(tài)：“在環(huán)保、能源方面，政府將采取的措施不管對銀行業(yè)產(chǎn)生多大的外部影響，我們都完全贊成，因為這是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，關(guān)系到全社會的利益”。正是在董事會和高管層的積極推動下，綠色信貸意識已經(jīng)跟至于建設(shè)銀行的信貸文化，環(huán)保和節(jié)能也成為近年來建設(shè)銀行業(yè)務(wù)會議和業(yè)務(wù)文件中最常用的詞匯之一。

在和四十綠色信貸成為全行業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)識后，建設(shè)銀行確立了以“實施綠色Cinderella推進(jìn)全名風(fēng)險管理，一實施綠色信貸落實科學(xué)發(fā)展觀”為核心的綠色信貸思路。3建設(shè)銀行的綠色信貸流程

經(jīng)過多年的探索和實踐，目前，建設(shè)銀行已經(jīng)建立了一套覆蓋全部業(yè)務(wù)流程的綠色信貸政策，包括風(fēng)險偏好、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、項目評估標(biāo)準(zhǔn)、信貸審批標(biāo)準(zhǔn)、貸后管理和信貸退出等。同時積極跟進(jìn)國家關(guān)于科學(xué)發(fā)展和節(jié)能減排的要求，陸續(xù)制定出臺《建設(shè)銀行節(jié)能減排授信工作方案》等多項政策措施貫切落實國家環(huán)保部門和銀行部門倡導(dǎo)的環(huán)境經(jīng)濟政策體系，大利加強節(jié)能減排信貸支持，控制“兩高一資”行業(yè)的信貸投放，推進(jìn)信貸架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

A綠色準(zhǔn)入

早在1986年就發(fā)布并開始執(zhí)行《建設(shè)銀行工業(yè)項目評估試行辦法》，成為國內(nèi)第一家將環(huán)保部門對項目的審查意見作為信貸審批決策依據(jù)的銀行，以及國內(nèi)第一家在環(huán)境保護(hù)方面起步就與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的銀行。其后這套辦法在建設(shè)銀行的信貸實踐中得到不斷發(fā)展和完善，形成了沿續(xù)至今的建設(shè)銀行獨具特色的把綠色金融的理念和實踐融入到以后的信貸經(jīng)營活動中的固定資產(chǎn)貸款項目評估制度。

B綠色審批

建設(shè)銀行2006年指定的《大中型客戶授信審批五項基本原則》，在過呢同行業(yè)中率先提出并實施了“環(huán)保一票否決”的信貸審批制度，對不符合節(jié)能環(huán)保要求的企業(yè)和項目不給予授信支持。

還根據(jù)國家政策導(dǎo)向，對部分信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限進(jìn)行了調(diào)整，采取差別化的行業(yè)授權(quán)管理，詳實明確的規(guī)定了各行業(yè)貸款的環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

C綠色管理

2008年開始，建設(shè)銀行出臺了結(jié)構(gòu)調(diào)整的信貸政策，從嚴(yán)控制信貸投放。

建設(shè)銀行還通過實行行業(yè)風(fēng)險限額管理，按照有保有壓的原則，加大行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和限額內(nèi)資源優(yōu)化配置力度。4.建設(shè)銀行的綠色發(fā)展戰(zhàn)略 我國政府將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展綠色經(jīng)濟、地碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的重要支持，作為擴大內(nèi)需的重點投資方向。為積極配合國家節(jié)能減排戰(zhàn)略，建設(shè)銀行著力實施企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞國家發(fā)展規(guī)劃加大清潔能源、節(jié)能設(shè)備等環(huán)保產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，圍繞碳排放權(quán)交易大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

在金融服務(wù)創(chuàng)新方面，建設(shè)銀行系統(tǒng)性地開發(fā)出了“環(huán)保益民”金融服務(wù)方案，包括“綠色融資”、“綠色管家”、“綠色能效”、“綠色生活”和“綠色公益”五個子方案，通過制定有針對性的服務(wù)方案，滿足環(huán)保行業(yè)客戶的個性化需求，深化與政府環(huán)境保護(hù)管理部門與環(huán)保公益組織的業(yè)務(wù)合作，拓展環(huán)保領(lǐng)域的新商機。

5.建設(shè)銀行積極開展環(huán)?；顒?/p>

倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，從建設(shè)銀行自身開始。為節(jié)約資源建設(shè)銀行在全行積極倡導(dǎo)節(jié)約文化，向全體員工發(fā)出《節(jié)能環(huán)保倡議書》，鼓勵員工在提倡生活中從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，降低資源的消耗，并鼓勵員工和客戶積極參與環(huán)境保護(hù)。

此外，建設(shè)銀行還積極跟蹤國際同行業(yè)在金融促進(jìn)環(huán)境保護(hù)方面的領(lǐng)先實踐，組建了跨部門的赤道原則研究工作團(tuán)隊，按照國際標(biāo)準(zhǔn)把控信貸資產(chǎn)的投放，努力將建設(shè)銀行打造成最具社會責(zé)任感的綠色銀行。

第三篇：建設(shè)銀行的綠色信貸探索

建設(shè)銀行的綠色信貸探索

建設(shè)銀行最為在國內(nèi)金融業(yè)改革開放中居于領(lǐng)先地位的大型銀行，多年以來，始終堅持科學(xué)發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與社會責(zé)任相協(xié)調(diào)，關(guān)注環(huán)境和氣候問題，學(xué)習(xí)引進(jìn)國際金融行業(yè)先進(jìn)的環(huán)境管理理念和標(biāo)準(zhǔn)，用于成為中國綠色金融的先行者，將綠色環(huán)保理念始終貫穿于企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動中，為促進(jìn)國家經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧發(fā)展，推動社會的文明進(jìn)步做出了應(yīng)有的努力。

1建設(shè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任觀

建設(shè)銀行作為國家控股的大型上市銀行，“為社會承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任”被明確的寫入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略綱要，在承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任方面持續(xù)而有效的努力獲得了社會各界的高度評價和廣泛認(rèn)可。2006年開始，建設(shè)銀行即率風(fēng)氣之先，在國內(nèi)大型銀行中首開披露企業(yè)社會責(zé)任報告的先河。2008年，建設(shè)銀行在亞洲企業(yè)社會責(zé)任排名中位列12名，處于中資銀行之首。此外，建設(shè)銀行更是目前為止中央確定的中國銀行也實踐科學(xué)發(fā)展觀的唯一試點單位。

建設(shè)銀行一向熱心支持社公益事業(yè)發(fā)展。2008年圍繞支持教育、撫慰濟窮及弘揚民族文化等內(nèi)容，公益捐款項目投入及員工個人捐款總額約2.11億元民幣。建設(shè)銀行始終認(rèn)為，銀行的社會責(zé)任不僅表現(xiàn)為利潤的創(chuàng)造和稅收的繳納，也不僅限于慈善捐贈，更重要的是通過自身的金融服務(wù)特別是信貸活動，支持那些效益好、能耗低、環(huán)境和社會有好的項目或企業(yè)，限制對環(huán)境和社會造成損害的項目和企業(yè)，促進(jìn)貸款企業(yè)和項目業(yè)主履行好社會和環(huán)境責(zé)任，通過對金融資源的有效配置促進(jìn)緊急效益和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實施綠色信貸，促進(jìn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，時建設(shè)銀行服務(wù)和回饋社會的最佳方式之一。2建設(shè)銀行的綠色信貸政策

2007年，郭樹清董事長明確表態(tài)：“在環(huán)保、能源方面，政府將采取的措施不管對銀行也產(chǎn)生多大的外部影響，我們都完全贊成，因為這是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，關(guān)系到全社會的利益”。正是在董事會和高管層的積極推動下，綠色信貸意識已經(jīng)跟至于建設(shè)銀行的信貸文化，環(huán)保和節(jié)能也成為近年來建設(shè)銀行業(yè)務(wù)會議和業(yè)務(wù)文件中最常用的詞匯之一。

在和四十綠色信貸成為全行業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)識后，建設(shè)銀行確立了以“實施綠色Cinderella推進(jìn)全名風(fēng)險管理，一實施綠色信貸落實科學(xué)發(fā)展觀”為核心的綠色信貸思路。3建設(shè)銀行的綠色信貸流程

經(jīng)過多年的探索和實踐，目前，建設(shè)銀行已經(jīng)建立了一套覆蓋全部業(yè)務(wù)流程的綠色信貸政策，包括風(fēng)險偏好、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、項目評估標(biāo)準(zhǔn)、信貸審批標(biāo)準(zhǔn)、貸后管理和信貸退出等。同事積極跟進(jìn)國家關(guān)于科學(xué)發(fā)展和節(jié)能減排的要求，陸續(xù)制定出臺《建設(shè)銀行節(jié)能減排授信工作方案》等多項政策措施貫切落實國家環(huán)保部門和銀行就愛你管部門倡導(dǎo)的環(huán)境經(jīng)濟政策體系，大利加強節(jié)能減排信貸支持，控制“兩高一資”行業(yè)的信貸投放，推進(jìn)信貸架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

A綠色準(zhǔn)入早在1986年就發(fā)布并開始執(zhí)行《建設(shè)銀行工業(yè)項目評估試行辦法》，成為國內(nèi)第一家將環(huán)保部門對項目的審查意見作為信貸審批決策依據(jù)的銀行，以及國內(nèi)第一家在環(huán)境保護(hù)方面起步就與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的銀行。其后這套辦法在建設(shè)銀行的信貸實踐中得到不斷發(fā)展和完善，形成了沿續(xù)至今的建設(shè)銀行獨具特色的把綠色金融的理念和實踐融入到以后的信貸經(jīng)營活動中的固定資產(chǎn)貸款項目評估制度。

B綠色審批建設(shè)銀行2006年指定的《大中型客戶授信審批五項基本原則》，在過呢同行業(yè)中率先提出并實施了“環(huán)保一票否決”的信貸審批制度，對不符合節(jié)能環(huán)保要求的企業(yè)和項目不給予授信支持。

建設(shè)銀行還根據(jù)國家政策導(dǎo)向，對部分信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限進(jìn)行了調(diào)整，采取差別化的行業(yè)授權(quán)管理，詳實明確的規(guī)定了各行業(yè)貸款神婆婆的環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

C綠色管理2008年開始，建設(shè)銀行出臺了結(jié)構(gòu)調(diào)整的信貸政策，從嚴(yán)控制信貸投放。

建設(shè)銀行還通過實行行業(yè)風(fēng)險限額管理，按照有保有壓的原則，加大行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和限額內(nèi)資源優(yōu)化配置力度。

4.建設(shè)銀行的綠色發(fā)展戰(zhàn)略

我國政府將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展綠色經(jīng)濟、地碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的重要支持，作為擴大內(nèi)需的重點投資方向。為積極配合國家節(jié)能減排戰(zhàn)略，建設(shè)銀行著力實施企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞國家發(fā)展規(guī)劃加大清潔能源、節(jié)能設(shè)備等環(huán)保產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，圍繞碳排放權(quán)交易大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

在金融服務(wù)創(chuàng)新方面，建設(shè)銀行系統(tǒng)性地開發(fā)出了“環(huán)保益民”金融服務(wù)方案，包括“綠色融資”、“綠色管家”、“綠色能效”、“綠色生活”和“綠色公益”五個子方案，通過制定有針對性的服務(wù)方案，滿足環(huán)保行業(yè)客戶的個性化需求，深化與政府環(huán)境保護(hù)管理部門與環(huán)保公益組織的業(yè)務(wù)合作，拓展環(huán)保領(lǐng)域的新商機。

5.建設(shè)銀行積極開展環(huán)?；顒?/p>

倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，從建設(shè)銀行自身開始。為節(jié)約資源建設(shè)銀行在全行積極倡導(dǎo)節(jié)約文化，向全體員工發(fā)出《節(jié)能環(huán)保倡議書》，鼓勵員工在提倡生活中從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，降低資源的消耗，并鼓勵員工和客戶積極參與環(huán)境保護(hù)。

此外，建設(shè)銀行還積極跟蹤國際同行業(yè)在金融促進(jìn)環(huán)境保護(hù)方面的領(lǐng)先實踐，組建了跨部門的赤道原則研究工作團(tuán)隊，按照國際標(biāo)準(zhǔn)把控信貸資產(chǎn)的投放，努力將建設(shè)銀行打造成最具社會責(zé)任感的綠色銀行。

第四篇：橡膠的綠色之路

百年橡膠的綠色之路

2010年09月10日 來源： 《世界經(jīng)理人》雜志

朗盛的綠色理念貫穿在市場、研發(fā)和制造的全周期中。

一個晴朗的周日，你打完高爾夫開車回到家，書桌上放著這本雜志，你翻開來讀到，“今天‘車輪上的世界’歸功于一個叫弗里茨·霍夫曼(Fritz Hofmann)的人，他在一百年前成功地將天然橡膠產(chǎn)品合成化?！辈粌H是車輪，你剛剛用過的高爾夫球，你還沒來得及換下的運動鞋，你的車能夠正常行駛所不可或缺的各種配件，你所在的公司日夜使用的鉆井、電鉆裝備??構(gòu)成我們今天所熟悉的這個世界的一切，都可能用到合成橡膠。

如果說合成橡膠的父親是弗里茨·霍夫曼，那么霍夫曼當(dāng)時所服務(wù)的拜耳公司便是合成橡膠之母。2005年初拜耳集團(tuán)化學(xué)和塑料業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略重整分拆，由此誕生了一家兼具古老歷史和年輕活力的化工企業(yè)LANXESS―朗盛。公司最重要的產(chǎn)品來自于“合成”，無獨有偶，這家銳意進(jìn)取的企業(yè)的名字也是個“合成詞”。LAN來自于法語動詞lancer，意指向前開拓，XESS取自于英語名詞success，意指成功。

朗盛董事會主席賀德滿(Axel Claus Heitmann)是個大高個子的德國人，走路生風(fēng)，一雙眼睛炯炯有神，吐字清晰有力。當(dāng)筆者問道，一百年前的人們無法想象今天“車輪上的世界”，那么，一百年以后，是否會變成無法想象的“無車輪的世界”呢?賀德滿敏銳地洞察了筆者隱含的意圖，“你是在擔(dān)心合成橡膠有一天用不上了，車輪不再需要了？首先，輪子只是橡膠很多應(yīng)用之中的一個。更重要的是，人們渴望移動的趨勢不會變，這個趨勢貫穿了人類的文明進(jìn)程?！?筆者又問，朗盛在世界各地開展各項業(yè)務(wù)都以可持續(xù)發(fā)展為核心，這是對各國綠色環(huán)保訴求的一種響應(yīng)嗎？賀德滿說，“不是政府倡導(dǎo)我們才做的，保護(hù)環(huán)境是應(yīng)有之意?！?/p>

減少消耗的謀篇布局

朗盛是“橡膠王國”的領(lǐng)導(dǎo)者，不單因其在合成橡膠史上的淵源。這是一家積極承擔(dān)社會責(zé)任的公司，引領(lǐng)著橡膠工藝的創(chuàng)新和優(yōu)化，在設(shè)法研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品以擴大市場、提高盈利的同時，朗盛時刻不忘將保護(hù)環(huán)境、減少污染和可持續(xù)發(fā)展納入組織任務(wù)。

每當(dāng)需要在各國投資新廠和研發(fā)中心的時候，朗盛會同時把環(huán)保的任務(wù)分配到各分支機構(gòu)，確保全球統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保統(tǒng)一使用最新工藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在給各地區(qū)分支機構(gòu)分配研發(fā)任務(wù)時，朗盛會側(cè)重用本地資源，而布局生產(chǎn)基地時，朗盛會著重考慮當(dāng)?shù)卦牧虾褪袌銮闆r。相應(yīng)的成果又會為集團(tuán)內(nèi)部分享，綠色環(huán)保的經(jīng)驗亦是如此。比如朗盛在德國的工廠做了很多工藝上的研發(fā)工作，獲得的新技術(shù)很快被應(yīng)用到無錫和金山的工廠中。

朗盛認(rèn)為把每個分支研究部門放在能夠發(fā)揮當(dāng)?shù)丨h(huán)境資源的地方，可以優(yōu)化資源配置，減少不必要的消耗。朗盛更希望能夠通過總部研究中心協(xié)調(diào)，把每個分支研究機構(gòu)的技術(shù)往全球可用的方向引導(dǎo)，力求研究的結(jié)果具有通行性。

比如新加坡因其特殊的政策和地理位置，成了朗盛向亞太各國輸出丁基橡膠的基地。為了滿足印度本土日益增長的橡膠需求，朗盛在孟買生產(chǎn)基地的北面又新建了一個工廠?？紤]到中國對橡膠的生產(chǎn)和創(chuàng)新有巨大的需求潛力―據(jù)估計，基本上1%的GDP增長就帶來2%的汽車增長―朗盛在青島建立了研究中心，不僅針對中國市場，還針對整個亞太市場。這一原則并非是一味就近市場或者接近原料產(chǎn)地，而是慎重考慮最大優(yōu)化供應(yīng)原料和生產(chǎn)銷售的關(guān)系，減少不必要的物資或人力流動浪費。

金磚四國給了朗盛豐厚的回報，目前這四個國家營業(yè)額和利潤總和占公司全部的三分之一。而上述的戰(zhàn)略方向與管理方法輔以資金支持，確保了朗盛在各地的成功可以復(fù)制，從而不斷推出符合綠色化學(xué)概念的新工藝和新產(chǎn)品。

環(huán)保舉措全方位

與其花費大量資金事后處理生產(chǎn)造成的廢氣廢水污染，朗盛認(rèn)為通過科學(xué)地改善工藝流程，減少原料消耗、循環(huán)使用原料，意義更大。降低生產(chǎn)流程中產(chǎn)生廢物比率一直是朗盛工藝創(chuàng)新的一個目標(biāo)。這實在是一舉兩得，既提高了環(huán)境效益，又降低了生產(chǎn)成本，因為越多的廢物產(chǎn)生就意味著越低的原料利用率。

就橡膠產(chǎn)品線來說，朗盛繼承了百年的從業(yè)經(jīng)驗，對橡膠生產(chǎn)的每個流程細(xì)節(jié)都有深層的認(rèn)識。公司還不斷投入研發(fā)力量，對每個細(xì)節(jié)反復(fù)琢磨，從一開始就追求合理提高原料的使用效率，減少浪費和浪費帶來的污染問題。

朗盛在全球執(zhí)行同樣的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。盡管中國這方面的標(biāo)準(zhǔn)較之歐盟和美國要低，公司在中國的工廠也絲毫沒有降低要求。以無錫的工廠為例，朗盛通過投入廢水循環(huán)利用系統(tǒng)，逐步減少了廢水污染，降低了水資源浪費，凈水的利用率從1998年每噸產(chǎn)品需要23.4噸凈水提高到了2008年每噸產(chǎn)品只需要4.3噸凈水，廢水排放達(dá)到了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，朗盛化學(xué)（無錫）的產(chǎn)品質(zhì)量保持在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)之上。

通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)生產(chǎn)過程的節(jié)能減排增效是一方面，朗盛還在研發(fā)上花了很大的力氣以提供產(chǎn)品使用時的能效。這些創(chuàng)新有的是圍繞核心技術(shù)的突破而來，有的是與客戶結(jié)合，研究客戶的不同需求，對已有產(chǎn)品做出的持續(xù)改良。在保持質(zhì)量的基礎(chǔ)上，朗盛對于產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保不遺余力。

朗盛用于最新高性能輪胎的合成橡膠已經(jīng)能夠減少30%油耗，它們還在努力向減少50%油耗的方向研發(fā)。另外，它們還開發(fā)一種用于汽車配件上的新型塑料材料。使用這些塑料代替金屬，不僅可以減少汽車的重量，而且讓汽車性能更穩(wěn)定，既節(jié)能又實用。

在中國，朗盛還看到了綠色橡膠的需求潛力。因為橡膠的綠色技術(shù)在中國還不普及，朗盛在中國以投資和合作的方式生產(chǎn)綠色橡膠，以滿足中國本土對綠色橡膠的需求，又無需和中石油、中石化競爭。朗盛在無錫投資了一個復(fù)合物工廠，而在南通正在與一家臺灣企業(yè)合資建設(shè)一個丁基橡膠基地，而此前朗盛已經(jīng)在溧陽擁有一個合資的復(fù)合物工廠。

可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為朗盛的企業(yè)文化。2007年5月29日，無錫爆發(fā)了飲用水危機，朗盛管理層除了向市場購買飲用水幫助員工應(yīng)急外，還為員工和朗盛的長期承包商準(zhǔn)備了300套飲用水凈化器，尋求員工飲用水問題的長期解決。全套飲用水裝置正是朗盛開發(fā)的，用于解決地下含砷水的凈化。

化工產(chǎn)品很多都是難以降解的，然而它們中的許多卻可以被回收利用。朗盛在推動整個橡膠乃至整個化工產(chǎn)品的回收利用，并開始討論如何加大可回收的空間以及對其他可塑產(chǎn)品回收利用。朗盛的客戶已經(jīng)開始回收舊輪胎。

朗盛活躍在各地的研發(fā)團(tuán)隊除了具備專業(yè)知識與運用能力，還在理念上認(rèn)可綠色文化。這些人員不斷嘗試通過分布到各地的研發(fā)團(tuán)隊挖掘新的市場需求、新的優(yōu)化方案，努力在增長發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間取得平衡。因之，企業(yè)能夠在承擔(dān)環(huán)境保護(hù)上更主動更積極，可持續(xù)發(fā)展的步伐邁得更堅定。

第五篇：建設(shè)銀行

建設(shè)銀行 中國建設(shè)銀行成立于1954年10月1日。建設(shè)銀行成立的基本背景是，中華人民共和國開始執(zhí)行發(fā)展國民經(jīng)濟的第一個五年計劃，以建設(shè)156項重點工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)在全國陸續(xù)展開，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運而生。[4]

從1954 到1978年的二十多年間，建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè)自籌資金撥付，監(jiān)督資金合理使用，對施工企業(yè)發(fā)放短期貸款，辦理基本業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。[4]

建設(shè)銀行招聘考試一本通目錄

一、2014年建設(shè)銀行招聘考試大綱詳細(xì)介紹與考情分析。

二、2014年建設(shè)銀行招聘考試重點時事政治資料。

三、2014建設(shè)銀行考試全套在線高清教學(xué)視頻課程及講義。

四、建設(shè)銀行招聘考試歷年真題試卷參考。

五、2014全套建設(shè)銀行考試視頻課程與面試寶典。

六、建設(shè)考試之經(jīng)濟金融知識專項（講義+練習(xí)）。

七、建設(shè)考試之行測知識專項（講義+練習(xí)）。

八、建設(shè)考試之公共基礎(chǔ)知識專項（講義+練習(xí)）。

九、建設(shè)考試之托業(yè)英語專項（講義+練習(xí)）。

十、建設(shè)考試之財務(wù)管理專項（講義+練習(xí)）。

十一、最新建設(shè)銀行相關(guān)重點知識匯總。

十二、建設(shè)銀行考試適應(yīng)能力測試習(xí)題集。

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中國建設(shè)銀行東京代表處成立于1993年2月，2003年2月升格為分行，擁有全功能銀行牌照，業(yè)務(wù)范圍包括信貸（雙邊貸款、銀團(tuán)貸款等）、債券投資、貿(mào)易融資、資金清算、項目融資等。東京分行積極發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以支持、服務(wù)中日經(jīng)貿(mào)往來為核心，在內(nèi)保外貸和外保內(nèi)貸等業(yè)務(wù)方面有了突破，有效解決了中日投資企業(yè)客戶的資金需求問題。隨著日元清算業(yè)務(wù)的不斷開展，未來東京分行將逐步發(fā)展成為建設(shè)銀行的日元清算中心，并致力于成為建設(shè)銀行日元資產(chǎn)的運營和管理中心。