第一篇：托輥內(nèi)部結構改進機理及技術方案

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托輥內(nèi)部結構改進機理及技術方案

托輥是皮帶輸送機的重要組成部件。其內(nèi)部結構由筒皮、托輥軸、軸承、軸承座、密封、擋圈等組成，如圖1所示。托輥在輸送機的運輸過程中承受70％以上的阻力，是皮帶輸送機中用量最大、更換頻率最高的零部件。如何提高托輥的使用壽命，是擺在生產(chǎn)單位面前的一大問題。

圖1 托輥內(nèi)部結構圖

1、托輥使用壽命短的原因分析

(1)密封效果不好。托輥內(nèi)部采用的密封是軸 向非接觸迷宮式密封，其特點是在內(nèi)、外密封件之間形成很小的曲折間隙來實現(xiàn)密封，防塵效果較好，但其防水效果較差，最終影響托輥的使用壽命。

(2)托輥軸同軸度差。托輥軸為冷拔光軸，使用冷拔光軸的特點是其表面粗糙度及尺寸精度不經(jīng)加工就可達到圖紙要求，用起來方便，省工省力，但是由于冷拔光軸生產(chǎn)中胎具的磨損等因素造成尺寸精度不穩(wěn)定、時常有超標現(xiàn)象，加上在運輸過程中易造成彎曲，使托輥軸的同軸度差，托輥軸兩端安裝的軸承間隙得不到保證，從而托輥旋轉阻力增大，影響托輥的使用壽命。

(3)軸承座同軸度差。托輥所用軸承座是沖壓結構，與筒皮配合處不經(jīng)加工，軸承座直接焊在筒皮上，沖壓時軸承座不圓或與筒皮配合處的端面不平等問題，均易造成與筒皮焊接后兩端軸承座的不同軸，致使軸承游隙減小，旋轉阻力增大，轉動不靈活。

2、改進辦法

(1)托輥密封改進的機理及方案

密封的作用是為了防止外界灰塵、水分等浸入軸承。按密封件與其作用相對運動的零部件是否接觸，可以分為接觸式密封和非接觸式密封。接觸式密封就是密封與其相對運動的零件相接觸且沒有間隙的密封，密封件與配合件直接接觸；非接觸式密封就是密封件與其相對運動的零件不接觸，且有適當間隙的密封，密封件間沒有磨損。鑒于原托輥密封存在的缺點，重新設計了一種新型密封圈結構形式，如圖2所示。

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圖2 新型托輥內(nèi)部結構

這種新型密封結構將接觸式密封與非接觸式密封組合使用。接觸式密封用耐油橡膠制成，具有良好的綜合力學性能，較高的回彈性及耐磨性。其利用橡膠密封與托輥軸之間的過盈量緊密地結合在一起，從而有效地解決了托輥防水的問題，同時也有阻止灰塵進入的作用。非接觸式密封為軸向迷宮式密封，分為內(nèi)密封和外密封，內(nèi)、外密封件之間形成很小的曲折間隙來實現(xiàn)密封。軸向迷宮式密封防塵效果較好，阻力也小，密封可以沿軸線套上去，裝拆十分方便。因此，兩者有機的結合可使托輥更好地實現(xiàn)防水、防塵的作用。由于接觸式密封的密封件與配合件直接接觸，在工作中摩擦較大，因而在使用初期托輥轉動阻力較只有非接觸式密封的托輥旋轉阻力大一些，但其密封層多、密封效果好，在使用一段時間以后，托輥會越轉越靈活。

(2)提高托輥軸的同軸度

鑒于冷拔光軸精度不穩(wěn)定和在運輸?shù)冗^程中造成不同軸無法補償?shù)娜毕?，采用圓鋼料加工成階梯軸代替冷拔光軸，通過加工手段來保證軸兩端同軸度，對軸兩端安裝軸承處進行磨削加工。

(3)提高軸承座的同軸度

為保證兩軸承座的同軸度，將軸承座與筒皮 配合處的圓周及端面均進行加工，這樣便可有效地克服沖壓時軸承座不圓或與筒皮配合處的端面不平等問題，從而通過加工手段來保證兩軸承座的同軸度。

(4)加工工藝的改進

修改軸向擋圈切槽的加工工藝順序，先組裝密封，按標準要求留出軸向竄量，再加工軸向擋圈切槽，從而避免了軸向竄動值過大的問題，有效地保證其軸向竄動值不大于0.7mm。

第二篇：托輥的主要技術性能參數(shù)

托輥的主要技術性能參數(shù)

優(yōu)質(zhì)的材料:

(1)軸承座:冷軋鋼, ISO M7 工差.steel for deep drawing DIN 1623-1624.厚度:2.5mmLFD Walzlager brand.(5)內(nèi)部密封圈: Lip seal;材質(zhì) ISO PA 6(Nylon 6).(6)迷宮式密封件: Triple lip;材質(zhì) ISO PA 6(Nylon 6).(7)蓋: Cold pressed steel for deep drawing DIN 1623-1624.(8)V-型橡膠密封套: Rubber sliding V-ring;material anti-abrasive, low friction, anti-ozone nitrilic rubber.(9)防石保護罩: Mechanical protection bushing against rocks and shocks;material non-corrosive alloy Zama 13(aluminium 3.9 /4.3%,copper 0.03%, magnesium 0.03 /0.04%, all the rest zinc)or POM, type of polymer, anti-corrosive material.(10)油脂: Lithium grease NLGI grade 2 or 3 or Shell Super grease R2 or R3.托輥的主要技術性能參數(shù):(1)運行阻力系數(shù) ≤0.03

(2)外圓徑向跳動 ≤0.7D（托輥直徑）(3)進水量≤5g（按國際標準進行淋水實驗）

(4)鋼管壁厚：當托輥直徑為159mm,軸承為6308時,鋼管壁厚不小于4.5mm 當托輥直徑為194mm,軸承為6308時,鋼管壁厚不小于6.3mm(5)軸承座壁厚: 當托輥直徑為159mm,軸承為6308時,軸承座壁厚不小于4mm 當托輥直徑為194mm,軸承為6308時 ,軸承座壁厚不小于5mm(6)托輥軸向承載能力 ≥20000N(7)軸向位移量 ≤0.1mm 旋轉阻力 試驗準備

托輥經(jīng)1450r/min跑合15min，然后在20-250 C環(huán)境溫度下放置2h后，將托輥置于支撐輥上，在托輥的一端安裝力臂桿，力臂桿的另外一端置于旋轉阻力儀上。放下摩擦輪，使托輥承受250N的壓力，如圖示：

第三篇：學生記者團內(nèi)部結構及職責

學生記者團內(nèi)部結構及職責

一、結構

1、記者團以新聞立團、部項負責為管理理念，記者團現(xiàn)設正副團長，由采編部、策劃部、攝影部、宣傳部、外聯(lián)部、秘書部六個部門組成，各部門下設業(yè)務專項，六個部門在正副團長的協(xié)調(diào)管理下開展工作。另外根據(jù)新聞采集需要設有院團委、學工處、招就處等10個系部子項目。

2、采編部下設新聞采寫、新聞編輯、副刊采編和網(wǎng)絡摘編4個業(yè)務專項；策劃部下設專題策劃和活動策劃2個業(yè)務專項；攝影部下設新聞攝影和文藝攝影2個業(yè)務專項；宣傳部下設櫥窗制作和展板制作2個業(yè)務專項；外聯(lián)部下設報紙發(fā)行和對外交流2個業(yè)務專項；秘書部下設稿件統(tǒng)計、內(nèi)部考核、稿費核發(fā)和財務管理4個業(yè)務專項。

3、團長1名，主校區(qū)、西區(qū)、北區(qū)各設1名副團，主校區(qū)各部門部長1名，各項目負責人1-2名，各子項目跑線記者1-2名。團部成員由團長、副團長、各部門部長組成。

二、職責

團長職責

（一）、記者團團長對學院新聞中心負責，負責記者團日常管理、建設工作；

（二）、制定學期全團工作計劃和學期工作總結，并向全體大會作報告；

（三）、決定、組織、主持召開記者團全體例會議、團部成員例會以及各種臨時會議；

（四）、當會議就團內(nèi)工作討論產(chǎn)生分歧時，由團長做出最終決定；

（五）、統(tǒng)籌安排記者團各項工作，主管采編部、策劃部、攝影部；

（六）、負責制定記者團日常工作制度和規(guī)章制度。

（七）、策劃記者團業(yè)務培訓，提高記者團成員業(yè)務能力，加強記者團內(nèi)部交流與團結；

（八）、對外代表記者團，處理涉外事務； 副團長職責

（一）、協(xié)助團長協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負責主管宣傳部、外聯(lián)部、秘書部，并明確分管某項具體工作，及時總結向團長匯報；

（二）、參與團內(nèi)重大活動的計劃安排，協(xié)助團長制定學期工作計劃和學期工作總結；

（三）、向團長提出合理化建議，參與記者團各項活動的策劃、組織；

（四）、負責實施記者團的各項考核制度；

（五）、團長不能履行職責時，副團長代行團長一切職責； 部長職責

采編部：主管新聞采寫、新聞編輯、副刊采編和網(wǎng)絡摘編4個業(yè)務專項，負責《湖北交院報》和校園網(wǎng)相關欄目稿件的采寫、征集、整理、編輯、上傳和維護等；負責大型活動宣傳報道的組織；負責培訓文字記者。

策劃部：主管專題策劃和活動策劃2個業(yè)務專項，負責策劃新聞專題、團內(nèi)活動以及協(xié)助新聞中心策劃報紙版面。

攝影部：主管新聞攝影和文藝攝影2個業(yè)務專項，負責新聞圖片、文藝圖片的采集、處理、歸檔；負責培訓攝影記者。

宣傳部：主管櫥窗制作和展板制作2個業(yè)務專項，負責學院宣傳櫥窗和記者團展板的策劃與制作。

外聯(lián)部：主管報紙發(fā)行和對外交流2個業(yè)務專項，負責安排記者團成員發(fā)行報紙；負責策劃記者團對外交流活動；負責外媒報紙的整理。

秘書部：主管稿費核發(fā)、稿件統(tǒng)計、內(nèi)部考核、財務管理4個業(yè)務專項，負責一切報表的制作和整理。

專項職責

新聞采寫：組織記者團成員采訪、寫稿。

新聞編輯：對新聞稿件進行編輯處理，把新聞稿上傳到校園網(wǎng)。

副刊采編：對文藝類稿件進行組織、整理、篩選、編輯，把高質(zhì)量稿件上傳到學院網(wǎng)站上。

網(wǎng)絡摘編：負責學院新聞網(wǎng)摘編類欄目稿件的收集、編輯和上傳。新聞策劃：負責組織策劃新聞專題、學院大型活動宣傳方案策劃、報紙版面策劃。

注：新聞策劃以集中集體智慧為運作方式（如自行開展的新聞沙龍會），負責人只起組織協(xié)調(diào)作用。

活動策劃：負責記者團內(nèi)部活動策劃。新聞攝影：負責新聞圖片的采集、處理、歸檔。文藝攝影：負責校內(nèi)外文藝圖片的采集、處理、歸檔。櫥窗制作：負責學院櫥窗美工設計和組織更新櫥窗。展板制作：負責組織策劃記者團宣傳展板和制作。

報紙發(fā)行：負責組織記者團成員發(fā)行報紙、上傳電子版、聯(lián)絡讀者、收集意見、處理來信。對外交流：負責聯(lián)系校內(nèi)外社團以及組織策劃交流活動；負責處理外媒報紙。稿費核發(fā)：配合新聞中心發(fā)放稿費。稿件統(tǒng)計：按月統(tǒng)計學院網(wǎng)站和校報的稿件。

內(nèi)部考核：嚴格按照記者團相關考核制度對記者團全體成員進行考核。財務管理：記者團固定資產(chǎn)、財務等的使用與管理，制作財務報表。子項目職責

負責各子項目的新聞采集和報道，并主動與各系通訊站及部門負責人聯(lián)系，及時將新聞稿件上交新聞編輯負責人。

第四篇：招聘流程及改進方案

招聘流程及改進方案

目前公司具體以網(wǎng)上招聘為主，平臺有：前程無憂、智聯(lián)、58同城、三個招聘網(wǎng)站

一、具體招聘流程如下：

（一）篩選簡歷注意事項；

登入到各個網(wǎng)站,查看收到的簡歷,并根據(jù)公司要求選擇合適的簡歷,目前各個網(wǎng)站收到的簡歷很少,每天約5份左右.所以需搜索簡歷,然后根據(jù)要求篩選簡歷, 網(wǎng)上篩選需注意的是：住址，求職意向，從事行業(yè)經(jīng)歷，學歷，專業(yè)，籍貫，英語水平級別等方面斷定其是否符合我司;若有合適則下載下來存到WORD文檔里并將其內(nèi)容復制到《招聘進度表》里,以便后續(xù)打電話查閱及統(tǒng)計等。

（二）打電話通知來面試溝通技巧；

1、您好，請問是**嗎？我這里是星光彩家具有限公司人事部，您現(xiàn)在講話方便嗎？”

2、“在智聯(lián)/前程無憂上看到您的簡歷，我們覺得XX這個職位您很合適，不知您是否有興趣了解一下我們公司？我們公司地址是在坂田，請問您在哪個地方呢？，主要從事酒店/KTV等娛樂場所里用的發(fā)光家具及吧臺的。

3、“剛向您介紹了下我我們公司的行業(yè)及招聘崗位，請問您的求職意向是什么呢？對我司這個工作機會考慮嗎？我們非常有誠意邀約您過來面試？”

（三）面試來公司的求職者

1、當求職者來我司面試時，需面帶微笑，熱情接待。讓求職者有種親切感。

2、帶入會客室談與各素質(zhì)相關的問題，可按以下問題選擇性提問； 為了比較清楚地了解應聘人的素質(zhì)和能力，面試者一般針對應聘人的教育情況、愛好、工作經(jīng)歷、社會活動來提問。下面的問題可以考察到應聘人的素質(zhì)情況。（注意：考核應聘人素質(zhì)的同時，也會反應出他/她的能力）

2．1求職動機：

參考問題：

1、請說說你現(xiàn)在的工作情況，包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度。

2、你對我公司了解嗎？為何希望來我公司工作？

3、是什么原因促使你有離開原單位的想法呢？

4、你在工作中追求什么？個人有什么打算？

5、你想怎樣實現(xiàn)你的理想和抱負？

6、作為一名優(yōu)秀的員工，你希望得到一份怎樣的工作？

7、有些工作會給你機會使你富有創(chuàng)造性，使你能想出辦法完成任務，你有過這樣的情況嗎？ 判斷方法：

? 通過應聘人對過去和現(xiàn)在對工作的態(tài)度，更換工作的原因，及對未來的追求與抱負，判斷其真正的求職動機，并判斷本公司所提供的職位和工作條件能否滿足其工作要求和期望。

2.1 談吐，語言、文字表達能力：

參考問題：

1、請你簡單介紹你自己的經(jīng)歷好嗎？

2、請你介紹你大學期間的學習情況好嗎？

3、你經(jīng)常處理一些文學方面的工作嗎？

4、你的上司經(jīng)常讓你寫文件嗎？如有，都寫過哪些方面的文件？

5、你工作之余經(jīng)常寫日記嗎？

6、你經(jīng)常寫工作總結嗎？請談談你寫工作總結的心得。

7、你認為你對本公司會有什么貢獻呢？并用具體的事例來說明你的想法是對的。

8、與別人交談時，表達出你主要的觀點是很重要的。請介紹一次這樣的情景。判斷方法：

? 通過觀察應聘人的體格外貌、穿著舉止、禮節(jié)風度、精神狀態(tài)、語言表達能力。

? 通過應聘人敘述某件事來判斷其是否能順暢地將自己的思想、觀點用語言表達出來。對于其文字表達能力則通過詢問應聘人的文字工作情況或出某一文字題來現(xiàn)場考核其文字表達能力。

2.2 思維嚴謹、思路清晰

參考問題：

1、請簡單介紹你的主要工作內(nèi)容好嗎？

2、你的工作難點在哪？

3、你是通過什么途徑或方式來處理這些難點的？

4、請簡單介紹你的科研情況？

5、你在科研中遇到過什么困難？是用什么方法解決的。

6、你認為成功和失敗有什么區(qū)別？

7、你認為離和合，關和開有什么區(qū)別？

8、你原來的上司有什么長處和不足？你喜歡什么樣的上司？

9、你是否制訂過一系列計劃來完成自己的某個目標？什么目標？怎樣行動？

10、安排時間時，你怎樣決定事情的主次？請給我舉個例子說明一下。

判斷方法：

? 通過應聘人敘述自己的某項工作或回答面試人的提問，判斷其考慮問題是否能抓住事情的本質(zhì)。? 分析其做事的思路是否有條理，全面。

2.3 反應應變能力：指頭腦機敏程度，對突發(fā)事件的應急處理能力。

參考問題：

1、通過初步了解，你似乎不太適合我公司的工作？

2、你在工作中或生活中碰到過突發(fā)事件嗎？請舉一個例子來說明你當時是怎樣處理的，事后覺得方法是否正確？

3、你預先安排的工作出現(xiàn)意外事件時，談談你是怎樣處理的。

4、在工作中，你的方案或設計思路你認為很正確、可行，而其他同事認為不可行，不愿意同你合作，你會通過什么方法或方式說服他們？ 判斷方法：

? 通過面試人的提問，看其能否迅速、準確理解，并能做出相應的回答。

? 通過設計一些小案例要求其分析回答，根據(jù)其是否回答問題的迅速性及準確度來判斷。

2.4 組織、協(xié)調(diào)能力：

參考問題：

1、在學校擔任過學生干部嗎？組織過哪些活動？

2、請你具體描述一下怎樣組織一次活動的。

3、你在主管某項工作時，遇到過什么困難，你是怎樣處理和應付的？

4、你在單位經(jīng)常組織活動嗎？ 組織活動中，你的職責是什么？

5、說一下你所組織的活動中，最成功的一次，并談一下你的組織過程如何？

6、在你主管的部門中，你是如何給每個人分派工作的？又怎樣協(xié)調(diào)他們之間的關系?

7、在組織活動之前，你怎樣做計劃？請舉一個實例來說明。判斷方法：

? 通過應聘人在組織的活動，或工作中的表現(xiàn)來判斷其組織、協(xié)調(diào)能力。

2.5 自信心：

參考問題：

1、你憑什么認為自己適合這項工作？

2、你對所聘崗位有多大把握？

3、你覺得你的什么特點最能打動我？

4、你覺得你能做好某某職位的工作嗎？講講具體的理由。

5、目前我公司此職位只招聘一位，而應聘的人較多，條件都不錯，你覺得你能應聘成功嗎？為什么？ 判斷方法：

? 設置一些問題讓應聘者回答，通過應聘人說話的語氣和所表現(xiàn)出精神狀態(tài)來判斷其自信程度。

2.6 責任心和敬業(yè)精神

參考問題：

1、你目前所在單位管理制度嚴嗎？在工作中看到別人違反制度和規(guī)定的時候，你怎么辦？

2、若工作中出現(xiàn)一些細小問題，這些問題并不影響到你的業(yè)績，你怎樣對待？

3、假如我公司錄用你，你將如何處理與原單位的關系？

4、除本工作外，你還在其它單位兼職嗎？你是怎樣分配你的時間的？

5、你在工作中需要經(jīng)常加班嗎？加班有沒有津貼？

6、你與同事合作一個項目時，其他人工作不努力，工作進度慢，你是怎樣處理這種現(xiàn)象的？

7、大學畢業(yè)分配的單位工作不如意，你怎樣來處理這種情況？

8、你有妙股票嗎？你通過什么方式來炒股票？

9、你是否偶爾會犯同樣的錯誤？你怎樣處理這種情況。

10、你主動參加公司組織的培訓以提高自己的技能嗎？如有，都參加過哪些培訓？

11、你經(jīng)常和同事交流工作經(jīng)驗嗎？說說你的體會和收獲。

12、作為一名主管，你是否盡心盡力培養(yǎng)下屬、指導下屬工作？

13、舉例說明你怎樣指導下屬的工作。判斷方法：

? 根據(jù)應聘人的工作態(tài)度是否以公司的利益為重來判斷其是否有責任心和敬業(yè)精神。

2.7 溝通能力、合作意識：

參考問題：

1、請說一下你喜歡與什么樣人合作？

2、你與同事在工作中經(jīng)常發(fā)生矛盾嗎？你怎樣處理？

3、談談你幫助同事/同學的一個事例。

4、你是否同一個毫無作為的人工作過，你怎樣處理你和他之間的工作問題？

5、你在工作中經(jīng)常由于工作而與同事發(fā)生爭論嗎？你會怎樣處理呢？

6、同事/同學聚會時，你一般做哪些事情？

7、作為新同事/同學，你怎樣使自己與小組的關系融洽？

8、周圍的同事/同學喜歡你嗎？你是怎樣知道的？ 判斷方法：

? 通過應聘人在集體活動或工作中是否能主動與人合作來判斷其溝通能力和團隊意識。

2.8 心理承受能力：

參考問題：

1、如果領導和同事批評你時，你會如何處理呢？

2、你曾經(jīng)有受到不公平待遇嗎？你怎樣處理這件事的？

3、作為新員工，你在工作中有沒有受到一些人為的阻力，碰到過哪些方面的問題，你怎樣處理的？

4、你怎樣處理來自于公司內(nèi)部的投訴？

5、作為技術人員，有時會遭到用戶的投訴，你領導就此批評過你，請舉實例說明你怎樣處理這類事件？

6、你認為你工作很突出，而你的領導卻不認可，你會怎樣處理呢？ 判斷方法：

? 通過應聘人的回答及觀察應聘人講述時情緒是否穩(wěn)定來進行判斷。

2.9 分析能力 參考問題：

1、你怎樣解決工作中的難題？談談你最難處理的一個問題的經(jīng)過。

2、你參考過哪些資料來解決問題？談一次具體的事例。

3、具體介紹一次你采取什么方法來分析問題，分析的結果如何？

4、請描述一下你處理得最成功的一個技術問題的經(jīng)過。

5、碰到新的問題，你怎樣處理？請舉一個實例。判斷方法：

? 通過應聘人舉出事例的難易程度、分析問題的方式是否準確來判斷。

2.10 創(chuàng)新意識

參考問題：

1、工作中你是否主動提出一些合理化建議或創(chuàng)新方法來推進工作？舉例說明。

2、描述你在你的職責范圍內(nèi)有沒有反復出現(xiàn)的問題，你是怎樣處理的？

3、你有沒有過機會采取新辦法解決一個問題？結果呢？你是怎樣想到這個主意的？

4、有沒有過這樣的情況，你用原來的工作辦法處理新的工作時達不到預期結果。你怎么辦？

5、你在你的職位上有沒有做過與前任人員不同的事情？請舉例告訴我一件這樣的事。

6、你有沒有給你的老師/同學提出過合理化建議？如果有的話，提了哪些建議？哪些被采納？ 判斷方法：

? 根據(jù)應聘人的回答及所提出的建議是否重要和可行來判斷。

3、直接告訴其薪資及福利，看是否能接受。若能接受再與外/內(nèi)貿(mào)主管溝通此人基本情況后讓其復試。

4、待面試完后，向外/內(nèi)貿(mào)主管詢問面試情況，看此人有哪些不足而導致不合適我司，下次在篩選簡歷時就多家注意。

二、改善方案：

來公司已經(jīng)有六天了,前兩天招聘效果一直不理想.對近幾天招聘工作總結如下:, 8月5日在網(wǎng)上搜索查閱了154份簡歷, 投簡歷的有8份，通知來面試的人員有24人，結果無一人來面試。

8月6日在網(wǎng)上搜索查閱了88份簡歷，投簡歷的有5份，通知來面試的人員有7人，結果也無一人來面試。

經(jīng)過這兩天反思，對一些求職者答應了后，并沒有來面試，重點跟蹤了一下，求職者的原因很多，關鍵有三點：

1．面試者去其它企業(yè)面試，時間沖突，就臨時放棄不來。

改善：怎樣吸引求職者先來咱們公司，通過與求職者多溝通了解，讓他知道我們公司的優(yōu)勢，如上班為五天8小時工作制；目前公司行業(yè)市場前景很好，需要括大需求；公司待遇好，買五險且每年將組織二次旅游；工作地點比較近等來吸引他，讓他重視，提出承諾來公司面試，若不來第二天再通知一次

2． 溝通的時候，求職者并沒有聽清楚來電的意思，就知道發(fā)了郵件，結果都沒有看。

改善：重點的強調(diào)，問清楚求職者的求職意向，是不是對我司提供的崗位能夠接受

3． 地址太遠了，不愿意來。

改善：這個可以在篩選時多加注意，太遠住址的直接就不用下載了。另在打電話約面試的時候直接跟求職者確認，住址與我司有段距離，大概需坐多久的車，是否仍然考慮來面試？

三、改善后效果：

8月7日在網(wǎng)上搜索170份簡歷，投遞4份，下載合適的26份，上午打電話通知12人，今天下午就有3人前來面試。其中一人要求工資太高5000元/月，水平一般，就沒錄用；另一人經(jīng)驗不夠未錄??；最后一名經(jīng)驗非常豐富，各方面都很優(yōu)秀，但由于家里有事需回家?guī)滋?，看過來后是否來我司面試。

8月8日在網(wǎng)上搜索160份簡歷，投遞5份，下載合適的18份，昨天下午打的電話，今天上午有3人來面試，其中兩人均為經(jīng)驗不足，一人需考慮,環(huán)境因素.其余都未來.8月9日在網(wǎng)上搜索150份，投遞3份。下載合適的15份，昨天下午打的電話，今天上午有2人來面試，下午已有一人，兩名均為經(jīng)驗不夠。在改善篩選，電話溝通方式后，雖然沒有適合公司人員，但在這三天有9人來面試，全部為外貿(mào)業(yè)務員。總計：電話通知人員共77人，實際來面試人員9人；

四、后續(xù)招聘計劃：

1、每天早上定時更新網(wǎng)上招聘崗位，以便求職者查閱；

2、每天至少篩選20份合格的簡歷，并打電話/發(fā)郵件通知來面試；

3、明確招聘崗位要求，及時更新；

4、本月內(nèi)完成外貿(mào)業(yè)務員2名，內(nèi)貿(mào)業(yè)務員1名招聘需求；

5、每月統(tǒng)計本月通知面試數(shù)，實際面試數(shù)，未來面試的原因，作出匯總，找出招不到人的原因。以便改變工作方法；

6、及時與各部門負責人溝通，了解上月面試人員有哪些不足，再根據(jù)要求來篩選簡歷，節(jié)省雙方時間，招到公司合適人才。

鄭總，以上為我上班六天對招聘流程的改進，以及后續(xù)將如何招聘作出的分析計劃。由于入職時間較短，對公司許多事物還不太熟悉，后續(xù)會更加努力去了解并努力招到適合公司的人才！

第五篇：重慶市城市規(guī)劃及改進方案

重慶市城市規(guī)劃及改進方案

摘要：重慶這些年的城市建設有了很大的發(fā)展，市中心區(qū)域的景觀無論遠眺還是鳥瞰，充滿氣墊且繁華，城市景觀、市建設固然取得了不小的成就，同時存在一些明顯的問題，主要問題是市中心區(qū)人口密度過大；城市中的機動交通日益發(fā)達，數(shù)量增多，速度提高，但現(xiàn)有的城市道路系統(tǒng)方式與這種要求產(chǎn)生矛盾，過于復雜；城市中心綠地空地少，日照通風、游憩、運動條件太差。嚴重影響市民的工作、休憩、居住及交通。這就成了重慶市城市規(guī)劃要改進方法去解決的問題。

關鍵詞:發(fā)展；問題；交通；居??；工作；休憩；改進

前言: 城市規(guī)劃的目地是解決居住、工作、游憩與交通四大城市功能的正常運行。重慶市 是具有“都市定位、省域特征”的直轄市。重慶市城市總體規(guī)劃分為兩個部分：《重慶市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》和《都市區(qū)城市總體規(guī)劃》。市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的范圍為重慶市行政轄區(qū)，面積8.24萬平方千米,規(guī)劃至2020年,形成1個特大城市、5個大城市、26個中等城市和小城市、495個左右小城鎮(zhèn)；都市區(qū)城市總體規(guī)劃范圍為主城九區(qū)，面積5473平方千米，確定了經(jīng)濟、社會與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)空間發(fā)展，集中緊湊發(fā)展，多中心組團式發(fā)展，舊城更新與新區(qū)拓展相結合，交通適應與引導發(fā)展六大發(fā)展策略。所以以下將對重慶的這四個城市功能出現(xiàn)的問題作討論。1.交通問題

交通問題歷來為各個城市在規(guī)劃時就考慮的重點及難點問題。合理安排路線才能使城市運行流暢，居民行動方便，城市發(fā)展也更有前途。重慶處于中國西南山區(qū)，有“山城”和“江城”之稱，整個城市依山而建，且有兩江（長江和嘉陵江）穿過更使交通成為一個嚴峻的問題。山區(qū)和江流使重慶的道路窄而多彎，交通系統(tǒng)也就更復雜。目前重慶建好的橋梁有長江大橋、李家沱大橋、黃花園大橋、嘉陵江大橋、渝奧大橋、石門大橋及高家花園大橋，重慶市各大區(qū)就是靠這幾座大橋的連接成為統(tǒng)一的整體。然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，私家車越來越普及公共交通也越來越發(fā)達對交通就造成了嚴峻的考驗。長江大橋就曾經(jīng)因車禍堵塞造成萬人步行的狀況，所以重慶決定在2020年內(nèi)將重慶的繞城高速公路以內(nèi)至少建16座大橋來緩解交通問題。

但我認為重慶的建筑用地本來就緊張，這也是居民大部分集中居住在高層建筑中的原因，如再建大量大橋必將建更多的地面道路這會加劇重慶的用地緊張。所以我認為重慶應該建設其它交通方式，首選就是地鐵和空中輕軌，大量應用地下空間和空中空間，緩解交通的同時盡量減少增加土地的緊張情況。與此同時號居民多使用公共交通工具，增強全民意識緩解交通壓力。2．居住問題

重慶由于特殊的地理位置及地理形態(tài)使得各種居民建筑明顯的向高層發(fā)展。用地緊張同樣在該方面突且出各種問題。人口密度過大，缺乏敞地及綠化，日照不良，公共服務設施太少且分布不合理等，且由重慶的特殊地理形態(tài)使得居民外出無法使用自行車、電動車等輕便交通工具，因此只能借助于公共交通工具或私家汽車使得道路上機動車輛過多。且城市道路完全是舊時代留下來的，寬度不夠，交叉口過多未能按功能分類，使得車輛運行速度沒法提高，這就更加劇了沿街建造的房屋的噪音干擾，影響居民的安靜生活。

所以我認為在建設居民建筑時應與道路應隔一綠化帶，而不是直接臨街建設，同時將地面停車場盡量改為地下式停車場，將空出的空地用來做為綠地或公共服務設施用地，同時在建造居住樓時統(tǒng)籌規(guī)劃科學確定其位置和朝向，最大限度的利用陽光的同時最小限度的影響其它建筑的采光。3.工作問題

如前文所述，重慶居民外出時基本無法使用自行車或電動車等輕便交通工具，而只能借助公共交通工具或私家汽車，這就造成居民在外出時，特別是工作時的不便，所以工作場所應與居住地點不能太遠，如之不然就會造成交通擁擠，同時有害工作人們的身心，時間和經(jīng)濟都受到損失。而重慶的主要工業(yè)是重工業(yè)，該工業(yè)的用地大部分被規(guī)劃到城市的外圍郊區(qū)，而這就將進一步引起城市的無限制的擴張使居民點和工作場地的距離進一步增加造成過分擁擠的人流交通。同時其它工作場所如辦工樓、商業(yè)服務區(qū)、文化娛樂設施過分的集中在城市的中心地帶，造成中心交通過分擁擠。典型的例子就是重慶市的解放碑區(qū)，該地區(qū)的辦公商業(yè)娛樂場所就過于集中，嚴重影響此地居民的工作。

所以我認為在規(guī)劃城市工業(yè)用地的時候就就應該同時考慮好附近的居住用地，還要做好當?shù)氐臍夂虻雀鞣矫嬉蛩?，科學的安排好工業(yè)用地和居住用地的位置關系，保證居住區(qū)受到工業(yè)區(qū)的影響最小，這樣就可以減少在城市擴張時而增加的工作、居住及交通問題。而在城市中心規(guī)劃辦公商業(yè)娛樂場時應避免過分擁擠的現(xiàn)像，盡量分散各種容易造成擁擠的場所保證城市中心的交通通暢。4．休憩問題

同所有的大城市一樣，重慶更缺乏敞地，城市綠地面積減少而且位置不適中，無益于市區(qū)的居住條件的改善；而市中心區(qū)人中密度本來就已經(jīng)很高，且地價過高，很難拆出一小塊空地。再加上重慶不一般的用地緊張，所以就更難拆出空地用來作為綠地或改善城市居住衛(wèi)生條件。同時重慶的居住大多為20層以上的高層建筑，人口密度過大，這個問題也就顯的更為嚴重。

然而我認為重慶做為山城，市區(qū)內(nèi)自然有很多不適宜做為建筑用地的地方，這時就應該最大限度的利用好該空地將之辟為綠地，改善城市居住衛(wèi)生條件，條件允許可以做為公共娛樂的小場地。在建設新居住區(qū)的時候要多保留空地，舊區(qū)已壞的建筑物要拆除后要辟為綠地或公共娛樂場地，降低舊區(qū)的人口密度。重要的是還要盡大努力保留良好的城市郊區(qū)風景。保證好重慶市好的城市風景，給居民一個好的休憩環(huán)境。

結論：重慶是一個特殊的城市，處于特殊的地理位置，擁有特殊地理形態(tài)，現(xiàn)在直轄十周 年，做為特區(qū)發(fā)展應該埸好的處理好城市的規(guī)劃，按全市人們的意志進行城市規(guī)劃。城市按居住、工作、游憩進行分區(qū)或合理安排后，再建立三者聯(lián)系的交通網(wǎng)。居住為城市的主要因素，要多從居住者的要求出發(fā)，應以住宅為細胞組成鄰里單位，應按照人的尺度來估量城市各部分的大小范圍。城市規(guī)劃是管委會三度空間的科學，不僅是長寬兩方向，還應該考慮立體空間?，F(xiàn)在重慶規(guī)劃在空間上將都市區(qū)劃分為主城和郊區(qū)兩個層次；主城為城市密集發(fā)展的區(qū)域。郊區(qū)為小城鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)域；主城空間結構為“一城五片、多中心組團式”，將重慶建設成為中國西部的經(jīng)濟中心，更適合人們居住的現(xiàn)代化的大都市。