第一篇：XX學(xué)院管理系教研室主任崗位職責(zé)及考核辦法

XXX學(xué)院管理系教研室主任崗位職責(zé)及考核辦法

為進一步踐行應(yīng)用型本科高等教育理念，發(fā)揮教研室在教學(xué)管理、教科研工作的重要作用，落實院、系分配的各項教學(xué)任務(wù)，加強專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合管理系實際情況規(guī)定教研室主任的崗位職責(zé)及考核辦法如下：

一、教研室主任崗位職責(zé)

第一、教研室工作計劃制定、落實與總結(jié)方面 1.期初制定切實可行的《學(xué)期教研室活動計劃》。

2.參照計劃開展教研室活動，并整理《學(xué)期教研室活動記錄》。3.期末撰寫《學(xué)期教研室活動總結(jié)》。第二、專業(yè)課程體系與師資隊伍建設(shè)方面

1.制定本教研室專業(yè)教學(xué)計劃（人才培養(yǎng)方案）、建設(shè)專業(yè)課程體系、整理評建材料、管理專業(yè)資料文檔等。

2.制定本教研室?guī)熧Y引進計劃；組織擬引進教師試講，推薦優(yōu)秀的應(yīng)聘教師。

3.選配本教研室專業(yè)課程的任課教師；推薦優(yōu)秀教師參加外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等進修活動。

第三、教學(xué)管理與常規(guī)檢查方面

1.期初收集與審核本教研室教師的課程授課計劃、備課資料（教學(xué)大綱、教案或講義、PPT等）(含教學(xué)任務(wù)歸口教研室的校內(nèi)外兼課教師)；協(xié)調(diào)同頭課程的教學(xué)內(nèi)容和進度。

2.對本教研室教師的教學(xué)活動開展常規(guī)教學(xué)程序督導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)

量檢查：督導(dǎo)課程授課計劃的執(zhí)行情況、備課資料、聽課、作業(yè)指導(dǎo)、輔導(dǎo)答疑以及教學(xué)中問題的溝通和處理；組織本教研室教師教學(xué)評議和經(jīng)驗交流，如實填寫并上交評教評價表。

4.每學(xué)期至少聽本教研室老師的授課5次；組織本教研室的師生 座談會，記錄師生對本教研室教師課堂教學(xué)意見，及時向有關(guān)教師反饋，并向系及時匯報，提出整改措施。5.指導(dǎo)本專業(yè)教材的征訂。

6.組織本教研室期末考試課程的命題，督促教師按時送交試卷和標(biāo)準(zhǔn)答案；督導(dǎo)教師閱卷評分，督促教師按時登錄成績和送交成績單，并對試卷和成績進行審核。

第四、教科研、教學(xué)改革方面

1.組織教研室教師參與教科研活動，為教科研活動開展提供信息支持，逐步組織科研團隊。

2.督導(dǎo)本專業(yè)的教學(xué)實訓(xùn)開展；擴展校企合作渠道，配合院系開展校企合作活動；組織畢業(yè)班學(xué)生參與畢業(yè)實習(xí)，并做好畢業(yè)指導(dǎo)與論文設(shè)計等工作。

二、教研室主任的考核辦法

系每學(xué)期對教研室主任集中考核一次，實行計劃指標(biāo)完成情況考核和個人述職相互結(jié)合的方式。凡屬下列情況之一者，學(xué)期考核視為不稱職：

1.教學(xué)質(zhì)量檢查、教科研成果統(tǒng)計、教學(xué)任務(wù)量承擔(dān)等不達標(biāo)； 2.本教研室出現(xiàn)教學(xué)事故，受到學(xué)校、系通報批評或處分；

3.對本教研室反映強烈的問題(包括工作態(tài)度、工作能力、團隊精神等方面)，未作處理而產(chǎn)生不良影響；

4.本專業(yè)教師出現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量檢查連續(xù)兩次評教為后2名（不含外聘、兼課教師），或年度考核有不合格者。

XXX學(xué)院管理系

二〇一四年十二月

第二篇：教研室主任職責(zé)及考核辦法

北京林業(yè)大學(xué)本科教學(xué)研究室主任職責(zé)及考核辦法

一、教研室性質(zhì)及其組織

1.教學(xué)研究室（簡稱教研室）是根據(jù)教學(xué)需要而設(shè)置的，保證日常教學(xué)、教學(xué)研究及師資培養(yǎng)等工作有效開展的基層組織。

2.教研室的基本任務(wù)是在教學(xué)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和人才培養(yǎng)目標(biāo)，完成教學(xué)大綱教學(xué)計劃所規(guī)定的教學(xué)任務(wù)并組織開展教學(xué)及相關(guān)研究活動。

3.教研室設(shè)立以精簡高效為原則，以有利于教學(xué)組織各項工作的順利開展為前提，按照相近學(xué)科、專業(yè)或課程進行設(shè)置。教研室的設(shè)置和調(diào)整由各學(xué)院根據(jù)教學(xué)工作的需要申請，提交人事處和教務(wù)處審核后報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.教研室由相同或相關(guān)課程的教師組成，各教師均應(yīng)根據(jù)所屬學(xué)科或?qū)I(yè)方向編入相應(yīng)的教研室，參加教研室各項活動。

二、教研室主任的聘任、職責(zé)、權(quán)利和待遇

（一）教研室主任的聘任

1.教研室設(shè)主任一名。教研室主任由教學(xué)院長聘任并報教務(wù)處、人事處備案。

2.教研室主任應(yīng)是按相近學(xué)科、專業(yè)或課程所設(shè)置的學(xué)術(shù)骨干或帶頭人，是教學(xué)研究和教學(xué)改革的積極參與者。教研室主任應(yīng)具備較強的責(zé)任心、認真治學(xué)的態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗豐富、無私的奉獻精神，并得到教研室老師的信任和支持。對于工作不負責(zé)，造成嚴(yán)重工作失誤與不良影響的，各學(xué)院要取消教研室主任的一切權(quán)力和待遇，并及時更換教研室主任。

3.教研室主任實行聘任制，聘期為2年，可以連任。具體聘任程序如下：

① 教研室主任候選人由教研室全體教師民主推薦或系主任提名；

② 學(xué)院教師全體會議集體研究決定教研室主任人選；

③ 學(xué)院發(fā)文聘任；

④ 聘任文件報學(xué)校人事處、教務(wù)處備案。

（二）教研室主任的職責(zé)

1.教研室的工作由教研室主任按照學(xué)校要求和教研室工作職責(zé)負責(zé)組織實施，教研室主任的工作接受教研室其他教師的監(jiān)督，接受所在學(xué)院和學(xué)校教務(wù)處的監(jiān)督檢查。

2．領(lǐng)導(dǎo)本教研室全部教學(xué)、科研和師資培訓(xùn)工作，并擔(dān)負一門以上主要課程的教學(xué)任務(wù)。

3．負責(zé)制訂本教研室的工作計劃及各項工作的檢查、總結(jié)。

4．審核本教研室的授課計劃，認定選編教材，審定教學(xué)大綱、授課計劃和教案，審閱講稿、實驗實習(xí)指導(dǎo)書及考試試題等。

5．領(lǐng)導(dǎo)和組織講課、實驗實習(xí)、課堂討論、考試、考查、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)和輔導(dǎo)等工作，并經(jīng)常進行檢查性聽課，每學(xué)期不少于3次，填寫聽課表，及時督促教研室老師總結(jié)和改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

6．領(lǐng)導(dǎo)和組織制定本教研室教學(xué)改革研究計劃，開展相關(guān)研究工作，積極開展學(xué)術(shù)活動，提高學(xué)術(shù)水平。

7．根據(jù)各級教師職務(wù)和各級實驗技術(shù)人員職務(wù)的要求，領(lǐng)導(dǎo)和組織制定培養(yǎng)提高計劃，不斷提高他們的業(yè)務(wù)工作能力和學(xué)識水平。

8．指導(dǎo)實驗室主任或有關(guān)人員制定本教研室實驗室建設(shè)和購置儀器設(shè)備的計劃，掌握教學(xué)經(jīng)費的使用。

9．每學(xué)年或?qū)W期末組織對本室成員進行考核(包括政治思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、完成教師工作量情況、工作成績等)。

（三）教研室主任的權(quán)力

1．作為教研室工作的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)合理安排教研室各項工作，教研室所有工作人員應(yīng)服從安排，不得以各種借口推脫。

2．對教研室人員定編、定職、晉級聘任和調(diào)動的初審權(quán)。3．對本教研室教師外出參加學(xué)術(shù)會議和進修學(xué)習(xí)有推薦權(quán)。

4．對積極完成教學(xué)、科研、實驗教學(xué)任務(wù)并做出優(yōu)異成績的教師、實驗人員，對其提升晉級有建議權(quán)。

5．對教研室人員出現(xiàn)教學(xué)事故或其他問題時，有處理的建議權(quán)。6．學(xué)校或?qū)W院賦予的其它權(quán)利。

（四）教研室主任的待遇

學(xué)校對教研室主任每個月給予300元補助。此外，有條件的學(xué)院也可以以補貼的方式給教研室主任發(fā)放額外補助，由各學(xué)院根據(jù)實際情況靈活掌握。

三、教研室主任工作考核

1.對教研室工作的考核主要由院（部）負責(zé)，以教研室活動紀(jì)錄為考核依據(jù)，主要考核教研室主任履行職責(zé)及教師落實工作規(guī)范的情況。學(xué)校進行不定期檢查，并將教研室活動作為所在院（部）考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

2.學(xué)校對教研室主任進行不定期考核。教研室主任填寫《北京林業(yè)大學(xué)教研室主任工作考核

登記表》（見附件），經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核后，連同教研室各類會議記錄、聽課記錄等材料復(fù)印件交學(xué)校教務(wù)處復(fù)審。

3.對于考核不合格的教研室主任，學(xué)校停止對其教研室主任津貼發(fā)放，并取消其下一聘期的任用資格。

4.凡屬下列情況之一者，教研室主任考核視為不合格：

① 本教研室一學(xué)期出現(xiàn)重大教學(xué)事故2次，受到學(xué)校通報批評或處分； ② 因教研室主任工作不負責(zé)造成嚴(yán)重工作失誤與不良影響；

③ 本教研室反應(yīng)強烈的問題，不調(diào)查，不匯報，未作處理而產(chǎn)生不良影響； ④ 試題出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤或者試題出現(xiàn)泄密事故； ⑤ 不組織開展教研室活動。

附件：

北京林業(yè)大學(xué)教研室主任工作考核登記表

（至學(xué)）

第三篇：辦公室主任崗位職責(zé)及考核辦法

成都市金億家具有限公司

辦公室人員績效考核規(guī)定

一、考核目的：

為了規(guī)范辦公室管理。提高工作效率，得到個人能力的體現(xiàn)，現(xiàn)公司特制定本考核規(guī)定。

二、適用范圍：

除辦公室部門負責(zé)人以外的所有文職人員（包括物流部發(fā)貨人員及庫管人員）。

三、具體考核規(guī)則如下：

1、各部門由部門負責(zé)人對本部門人員進行考核。

2、各部門主管必須嚴(yán)格按照考核表細則對分管人員進行考核，不得假公濟私，要做到公正嚴(yán)明。

3、各部門負責(zé)人在每月初5日內(nèi)把上月人員考核表交至行政部，由行政部審核在上報總經(jīng)理批示。如在指定時間內(nèi)各部門沒有按要求上次考核表，公司財務(wù)將按得分80分以下計算工資。

4、月度考核的獎勵與處罰，具體系數(shù)換算如下：總分為120分

1）得分在80分以上（包括80分）考核實際工資=（基本工資-200）+（基本工資×系數(shù)20%）。

2）得分在100分以上（包括100分）考核實際工資=（基本工資-200）+（基本工資×系數(shù)25%）。

3）得分在110分以上（包括110分）考核實際工資=（基本工資-200）+（基本工資×系數(shù)30％）。

4）得分在80分以下實際工資=（基本工資-200）—（基本工資×系數(shù)25％）。

5）試用期人員不在此考核范圍內(nèi)。

5、本考勤規(guī)定從2010年10月1日起開始實行。

公司行政部

2010-9-19

第四篇：關(guān)于二級學(xué)院系主任(系教研室主任)

津外院﹝2005﹞228號

關(guān)于二級學(xué)院系主任（系教研室主任）

選拔聘任暫行規(guī)定

各二級學(xué)院、系、部、處、室、館：

為規(guī)范我校二級學(xué)院系主任（系教研室主任）選拔聘任工作，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，經(jīng)校長辦公會研究同意，制定我校二級學(xué)院系主任（系教研室主任）選拔聘任工作暫行規(guī)定如下：

一、基本原則

二級學(xué)院系主任（系教研室主任）選拔聘任工作須堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、公開、平等、競爭、擇優(yōu)和依法辦事的原則。

一般情況下，二級學(xué)院系主任（系教研室主任）選拔聘任工作應(yīng)與三年一輪的全員競聘工作同步進行。聘期間增補與調(diào)換按本規(guī)定明確的選拔聘用程序執(zhí)行，聘期與三年一輪的全員競聘同步。

二、選拔聘用條件

1、具備履行職責(zé)所需的政策理論水平，有全局觀念和民主作風(fēng)，善于團結(jié)同志，以身作則，樂于奉獻，努力為教師服務(wù)；

2、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力，能認真履行系主任的崗位職責(zé)，努力工作，開拓創(chuàng)新；

3、具備領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科和本專業(yè)建設(shè)所應(yīng)有的學(xué)術(shù)水平、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；

4、年齡一般在50歲以下，碩士以上學(xué)歷，講師以上職稱（系主任須具備副教授以上職稱）。

三、選拔聘用程序

1、擬聘系主任的二級學(xué)院或擬聘教研室主任的系，事先應(yīng)將擬聘意見以書面形式呈報人事處，經(jīng)同意后再啟動招聘程序。

2、各二級學(xué)院、系需認真履行公布崗位（崗位職責(zé)與競聘條件）、報名、述職、評審等程序。

3、競聘結(jié)果要在一定范圍內(nèi)進行公示。

4、將競聘結(jié)果與公示情況報人事處并經(jīng)校長辦公會討論通過。

四、其他

1、學(xué)校的聘任決定下發(fā)后，二級學(xué)院與被聘人員須簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。

2、被聘人員在任期內(nèi)要認真履行崗位職責(zé)，聘期考核與考核由二級學(xué)院負責(zé)進行專項考核，述職報告與考核結(jié)果須在人事處備案。

3、二級學(xué)院系主任（系教研室主任）的任免由校人事處負責(zé)。

二00五年十月二十日

主題詞：系主任選拔規(guī)定

共印 30 份天津外國語學(xué)院辦公室2005年10月20日印發(fā)2

第五篇：教研室主任崗位職責(zé)

教研室主任崗位職責(zé)

教研室是按學(xué)科性質(zhì)歸口的教學(xué)管理部門。教研室主任在教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)本教研室的教學(xué)及教學(xué)研究工作。其主要職責(zé)如下：

一、在教務(wù)科的組織下，參與教學(xué)計劃、大綱、教學(xué)資料的編寫、修訂工作。根據(jù)教學(xué)計劃和大綱，確定選用教材，審核本教研室教師的授課計劃、實驗、實習(xí)計劃，并督促和檢查執(zhí)行情況。

二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)，制定出本教研室的教學(xué)活動計劃。組織好每一次教研活動，開展教學(xué)內(nèi)容（大綱、教材）和教學(xué)方法的研究，組織本室教師集體備課、研究課、公開課等活動的開展，不斷改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。作好教研活動記錄，每期寫出教研室工作總結(jié)交教務(wù)科。

三、負責(zé)執(zhí)行學(xué)院下達的學(xué)期教學(xué)計劃，并按教學(xué)任務(wù)書組織和協(xié)調(diào)好本教研室教師的選課工作，落實任課教師，在規(guī)定時間內(nèi)將承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師名單報教務(wù)科審核。

四、定期和不定期檢查本室教師的授課執(zhí)行情況、檢查教案和《教師工作手冊》，督促教師認真履行職責(zé)。每學(xué)期將檢查情況登記表歸檔。

五、負責(zé)審查本室教師所承擔(dān)的考試、考查試卷的命題工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核、考勤制度，認真記載本教研室教師參加學(xué)院及教研室所組織的政治或教學(xué)活動的情況，協(xié)助教務(wù)科做好教師教學(xué)工作的考核。

六、組織教師開展相互聽課的活動，掌握本教研室教師的教學(xué)情況。教研室主任每期應(yīng)聽本教研室所有教師的課，專職教師每學(xué)期聽課不少于四節(jié)，并認真填寫《聽課記錄表》，每學(xué)期由教研室主任收集登記歸檔。

七、積極發(fā)動本室教師組織、參與學(xué)生第二課堂、學(xué)科競賽等活動，開展有關(guān)的知識講座，拓寬學(xué)生的視野。

八、經(jīng)常聽取學(xué)生科代表的反映，召開學(xué)生座談會等方式，收集學(xué)生對教學(xué)的意見、建議，并加以研究，協(xié)助教師改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

九、根據(jù)學(xué)院實際情況提出本教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)的建議。

十、根據(jù)教學(xué)需要，不定期地提出教學(xué)設(shè)備（如：教具、掛圖等）的更新和購買計劃。

十一、加強對本教研室教師的師德教育，注意培養(yǎng)教師間的相互團結(jié)、互相關(guān)心、互相愛護、互通情況、取長補短的意識和精神，及時反映和處理教師的有關(guān)意見和要求，使教研室成為良好的教學(xué)集體。

十二、完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。