第一篇：5S和ISO培訓(xùn)試題(附答案)

5S和ISO基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題

一、填空題（3分/題）

1．本廠的質(zhì)量方針是：以客為尊、質(zhì)量第一、精益求精、持續(xù)改進(jìn) 2.整理主要是排除什么浪費(fèi)？ 排除空間浪費(fèi) 3.5S中哪一項(xiàng)重在使職場(chǎng)消除臟污？ 清掃

4.5S中哪一項(xiàng)是針對(duì)人的品質(zhì)提升，也是5S活動(dòng)的最終目的： 素養(yǎng) 5.物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容？ 整頓

二、判斷題（3分/題）

1．5S活動(dòng)的范圍涵蓋公司的每個(gè)角落，整理活動(dòng)的對(duì)象也是全公司。（V）2．整理活動(dòng)推進(jìn)的第一步是現(xiàn)場(chǎng)檢查。（X）3．看得見的要整理，看不見的不用整理。（X）

4．因?yàn)楸匦杵穼?duì)工作非常重要，所以要將所有必需品放在工作現(xiàn)場(chǎng)。（X）

5．推進(jìn)整理時(shí)，一個(gè)概略的判斷原則是在將來(lái)30天內(nèi)用不到的任何東西都要移出現(xiàn)場(chǎng)。（6．三個(gè)月或半年以上才使用一次的物品，為少用品。（V）7．工廠什么地方有什么東西我們靠感覺就行了。（X）

8．對(duì)于模棱兩可或有疑問的對(duì)象，要考慮考慮，確定沒用了再貼紅牌。（X）9．清理非必需品的原則是必須把握是不是有使用價(jià)值而不是原來(lái)的購(gòu)買價(jià)值。（X）10．昨天的必需品，今天可能是多余的。（V）

三、選擇題（3分/題）

1.誰(shuí)擔(dān)任5S 活動(dòng)成敗的責(zé)任？（D）

A．總經(jīng)理 B.委員會(huì) C.課長(zhǎng)們 D.公司全體成員 2.公司什么地方需要整理整頓（C）

A．工作現(xiàn)場(chǎng) B.辦公室 C.全公司每個(gè)地方 D.倉(cāng)庫(kù) 3.整理主要是排除什么浪費(fèi)（C）

A．時(shí)間 B.工具 C.空間 D.包裝物 4.公司的5S應(yīng)如何做（A）

A．5S是日常工作的一部分，要靠大家持之以恒做下去 B.第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做 C.生產(chǎn)車間做就行了 D.審合的時(shí)候做一下就好了。

X）5.5S中哪個(gè)最重要，理想目標(biāo)是什么？（A）

A．人人有素養(yǎng) B.地、物 C.工作制度 D.生產(chǎn)效率高 6.我們對(duì)5S的態(tài)度（B）

A．口里應(yīng)付，作作形式； B.積極參與行動(dòng)； C.事不關(guān)已 ； D.看別人如何行動(dòng)再說(shuō)。7.清掃在工程中的位置是什么（B）

A．有空再清掃就行了； B清掃是工作中的一部分； C.地、物干凈； D.生產(chǎn)效率高 8.5S與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系（B）

A．工作方便； B、改善品質(zhì)； C、增加產(chǎn)量； D.沒多大關(guān)系 9.5S與公司及員工有哪些關(guān)系（D）

A．提高公司形象； B、增加工作時(shí)間； C、增加工作負(fù)擔(dān)； D、安全有保障。10.5S中已有清掃了，清潔有什么作用（A）

A、維持前面3S； B、清掃不夠干凈，再清掃一次； C、跟清掃的作用一樣

三、簡(jiǎn)答題（10分/題）

1．什么是5S？為什么要實(shí)行5S？ 答：

5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五項(xiàng)。5S活動(dòng)就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。5S的倡導(dǎo)者相信，保持工廠的干凈整潔、物品擺放有條不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣。讓員工工作得更安全、更舒暢，可將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。

3.ISO的全稱是什么？

答：

ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization For Standardization）的簡(jiǎn)稱，它

和IEC（國(guó)際電工委員會(huì)）是全世界上兩個(gè)最大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu);

第二篇：ISO內(nèi)審員培訓(xùn)試題

2015版ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)試題

姓 名﹕ 部門：

工號(hào)：

成績(jī)：

一﹑選擇題。（共25題，每題2分）

1.ISO9001:2015對(duì)文件要求的變化，可以理解為(D)A﹑不強(qiáng)制要求編制《質(zhì)量手冊(cè)》 B﹑不嚴(yán)格規(guī)定《程序文件》數(shù)量 C﹑合并了文件和記錄要求 D﹑A+B+C 2.為體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作用，最高管理者在以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)方面應(yīng)(C)A.以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)； B.以質(zhì)量方針為目標(biāo)； C.持續(xù)關(guān)注提高顧客滿意度； D.以企業(yè)效益為目標(biāo)

3.ISO9001:2015沒有強(qiáng)制要求設(shè)立管理者代表，是因?yàn)?D)A﹑管理者代表沒用 B﹑管理層職責(zé)不清 C﹑無(wú)法確定QMS過(guò)程之間的相互作用表述 D﹑要求最高管理者親自負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施和改進(jìn)

4.組織的知識(shí)是指組織從其經(jīng)驗(yàn)中獲得的特定知識(shí)，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所使用的信息。其中內(nèi)部來(lái)源的知識(shí)可以是(B)A﹑參考文獻(xiàn) B﹑從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) C﹑學(xué)術(shù)交流 D﹑A+B+C 5.2015版新新標(biāo)準(zhǔn)7.3條款特指人員意識(shí)，要求組織應(yīng)確保其控制范圍內(nèi)相關(guān)工作人員知曉(C)A﹑員工高超技術(shù) B﹑員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) C﹑偏離QMS要求的后果 D﹑企業(yè)高質(zhì)量高效益

6.可選的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括(D)A﹑風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B﹑風(fēng)險(xiǎn)降低 C﹑風(fēng)險(xiǎn)接受 D﹑上述各項(xiàng)

7.組織應(yīng)對(duì)確定的策劃和運(yùn)行QMS所需的來(lái)自外部的形成文件的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)模–），并予以保持，防止意外更改。

A﹑發(fā)放并使用 B﹑授權(quán)并修改 C﹑識(shí)別和控制 D﹑保持可讀性 8.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入應(yīng)完整、清楚，是為了(D)A﹑滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出 B、滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審 C、滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制 D、滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)的目的

9.組織應(yīng)愛護(hù)顧客和外部供方的財(cái)產(chǎn)，顧客財(cái)產(chǎn)可包括(F)A﹑原輔材料 B﹑組件 C﹑工具和設(shè)備 D﹑客戶端 E、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人信息 F、以上全部

10.管理評(píng)審應(yīng)(D)A﹑按十二個(gè)月進(jìn)行一次 B﹑按計(jì)劃的時(shí)間間隔進(jìn)行 C﹑評(píng)價(jià)質(zhì)量方針和目標(biāo) D﹑B+C 11.顧客的要求包括(D)A﹑書面定單 B﹑電話要貨 C﹑任何方式的包括產(chǎn)品功能和交付的要求 D﹑A+B+C 12.產(chǎn)品防護(hù)的目的是(A)A﹑確保過(guò)程輸出符合要求 B﹑產(chǎn)品交付前不太難看 C﹑不損壞公司形象 D﹑以上全部 13.質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式可以是(E)A﹑產(chǎn)品質(zhì)量審核 B﹑過(guò)程質(zhì)量審核 C﹑質(zhì)量管理體系審核 D﹑服務(wù)質(zhì)量審核 E﹑以上都是

14.審核發(fā)現(xiàn)指(B)

1/4 A﹑審核中觀察到的事實(shí) B﹑審核中事實(shí)與審核要求比較的結(jié)果 C﹑審核的不合格項(xiàng) D﹑審核中的觀察項(xiàng)

15.產(chǎn)品要求可由(D)A﹑顧客提出規(guī)定 B﹑組織預(yù)測(cè)顧客的要求規(guī)定 C﹑法規(guī)規(guī)定 D﹑A+B+C 16.組織應(yīng)確定與QMS相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通需求，對(duì)溝通的管理包括：(E)A﹑溝通方式 B﹑何時(shí)溝通 C﹑與誰(shuí)溝通 D﹑如何溝通 E﹑ A+B+C+D 17.在組織控制下的工作人員應(yīng)該意識(shí)到(D)A﹑質(zhì)量方針與相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo) B﹑如何為QMS有效性貢獻(xiàn) C﹑偏離QMS要求的后果 D、A+B+C 18.監(jiān)視顧客關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的方法包括(E)A﹑顧客滿意度調(diào)查 B﹑擔(dān)保索賠 C﹑顧客贊揚(yáng) D﹑試產(chǎn)份額分析 E、以上全部 19.最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的(A)A﹑適宜性、充分性和有效性 B﹑符合性、實(shí)施性和有效性 C﹑適宜性、實(shí)施性和有效性 D﹑以上全不是

20.組織應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核﹐以確定質(zhì)量管理體系是否(D)A﹑符合ISO9001的要求 B﹑符合計(jì)劃的安排并得到有效實(shí)施 C﹑得到有效實(shí)施和保持 D﹑A+C 21．審核方案(A)。

A：是針對(duì)特定時(shí)間段所策劃并具有特定目的的一組（一次或多次）審核安排 B：就是對(duì)審核進(jìn)行策劃后形成的文件 C：是審核檢查方案 D：是審核計(jì)劃

22． GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)要求最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的(C)A：符合性、實(shí)施性和有效性 B：符合性、充分性和有效性 C：適宜性、充分性和有效性 D：適宜性、實(shí)施性和有效性

23．依據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)，不合格輸出的控制適用于（D）

A：產(chǎn)品交付前發(fā)生不合格品 B：產(chǎn)品交付之后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品 C：在服務(wù)提供期間或之后發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)

D：以上都是

24．依據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)8.5.1條款，以下哪種說(shuō)法錯(cuò)誤？（A）

A：監(jiān)視和測(cè)量主要是對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量不在本條款 B：為過(guò)程的運(yùn)行提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境 C：配備具備能力的人員，包括所要求的資格 D：采取措施防止人為錯(cuò)誤 25．有關(guān)于生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)，說(shuō)法正確的是（D）

A：若輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證，應(yīng)對(duì)這類生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程 B：過(guò)程確認(rèn)的目的是確認(rèn)實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力進(jìn)行確認(rèn)

C：應(yīng)定期再確認(rèn) D：以上都對(duì)

二﹑判斷題﹕正確的打“ √ ”﹐錯(cuò)誤的打“ ×”。(共50題，每題1分)1.ISO9001:2015禁止設(shè)立管理者代表。(×)2.原材料、半成品也是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程預(yù)期輸出。(√)3.文件和記錄都不允許再編寫控制程序文件了。(×)4.形成文件的信息必須是書面的文件。(×)5.顧客提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人信息是顧客財(cái)產(chǎn)。(√)

2/4 6.質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的測(cè)量不包括對(duì)顧客滿意的測(cè)量。(×)7.質(zhì)量方針應(yīng)形成體系文件化的信息。(√)8.審核發(fā)現(xiàn)是審核計(jì)劃實(shí)施情況與審核準(zhǔn)則相比較的評(píng)價(jià)結(jié)果。(√)9.顧客僅指組織外部的接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。(×)10.不合格品處置也可以包括“照用”。(×)11.質(zhì)量記錄不是質(zhì)量管理體系文件。(×)12.糾正措施應(yīng)與已發(fā)生不符合的影響相適應(yīng)。(√)13.新版標(biāo)準(zhǔn)不再要求針對(duì)潛在不符合原因采取預(yù)防措施。(×)14.由于組織規(guī)模小，產(chǎn)品單一，就可以對(duì)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刪減。(×)15.顧客滿意的測(cè)量屬于質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的測(cè)量范圍。(√)16.管理評(píng)審應(yīng)由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行(√)17.內(nèi)部審核、自我評(píng)定、管理評(píng)審屬于質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)方法(√)18.顧客提供的財(cái)產(chǎn)可以是來(lái)料加工的原材料、半成品、顧客委托運(yùn)輸?shù)呢浳?、顧客提供的設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(√)19.監(jiān)視顧客感受的方法包括：顧客調(diào)查表、顧客對(duì)交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、經(jīng)銷商報(bào)告。(√)20.質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)保持形成文件的信息。(√)21.公司規(guī)模大小、人員能力不一樣策劃體系、文件一樣。(×)22.GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)要求最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。(√)23.ISO9001:2015是環(huán)境管理體系要。(×)24.根據(jù)GB/T19001-2016，設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力。(√)25.ISO9001:2015是質(zhì)量管理體系證書有效期為5年；每年監(jiān)督審核一次。(×)

26.ISO9001:2015版所提到的7項(xiàng)質(zhì)量管理原則是：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、相關(guān)方管理、基于事實(shí)的決策方法(√)27.審核準(zhǔn)則----用作依據(jù)的一組方針、程序或要求。例如標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、法律法規(guī)、合同等。(√)28.第二方審核是指組織自己或以組織的名義對(duì)其自身的質(zhì)量管理體系所進(jìn)行的審核。(×)29.第三方審核是指公正的第三方（認(rèn)證/注冊(cè)機(jī)構(gòu)）對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證/注冊(cè)的企業(yè)所進(jìn)行的審核。(√)30.第一次內(nèi)審的時(shí)機(jī)常選擇在質(zhì)量體系文件已全部編制完成、頒布實(shí)施，已運(yùn)行一段時(shí)間（3月或者以上），各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均已有記錄可查。(√)31.常規(guī)內(nèi)審可按預(yù)先編制的審核計(jì)劃進(jìn)行。(√)32.企業(yè)獲證后，認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施的監(jiān)督審核，頻度為每年1～2次，特殊情況下可追加。(√)33.選擇審核員不用考慮資格、業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)知識(shí)、工作中的協(xié)調(diào)性和受審部門是否接受等因素。(×)34.內(nèi)審實(shí)施階段的主要步驟：召開首次會(huì)議、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核、確定不合格項(xiàng)并編寫不合格報(bào)告、匯總分析審核結(jié)果、召開末次會(huì)議、公開審核結(jié)果、編寫審核報(bào)告。(√)35.內(nèi)審提問內(nèi)容應(yīng)圍繞5W1H：what：做什么？（活動(dòng)內(nèi)容）、why：為什么做？（目的、范圍）、who：誰(shuí)來(lái)做？（職責(zé)分配）、when：什么時(shí)候做？（時(shí)機(jī)的選擇）、where：在哪里做？（活動(dòng)場(chǎng)所）、how：如何做？（流程、控制、材料、設(shè)備、文件、記錄）、同時(shí)不要忘記“請(qǐng)讓我看看”。(√)36.ISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求組織在建立質(zhì)量管理體系時(shí)需對(duì)組織環(huán)境（內(nèi)部/外 部）進(jìn)行掃描，識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，也就是需將基于風(fēng)險(xiǎn)的思維應(yīng)用于策劃及實(shí)施質(zhì)量管理體系的過(guò)程中。(√)37.ISO9001:2015質(zhì)量管理體系：在考慮組織環(huán)境、相關(guān)方的要求、組織的產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，合理確定質(zhì)量

3/4 管理體系的范圍。(√)38.公司的質(zhì)量管理體系范圍應(yīng)作為形成文件的信息加以保持。該范圍應(yīng)描述所覆蓋的產(chǎn)品和服務(wù)類型，若組織認(rèn)為其質(zhì)量管理體系的應(yīng)用范圍不適用本標(biāo)準(zhǔn)的某些要求，應(yīng)說(shuō)明理由。(√)39.最高管理者不用對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性負(fù)責(zé)。(×)

40.產(chǎn)品和服務(wù)的放行須得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，否則在策劃的安排已圓滿完成之前，不應(yīng)向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。(×)41.ISO9001:2015 IDT GB/T19001-2016描述錯(cuò)誤；不能等同采用。(×)42.質(zhì)量方針應(yīng)在公司內(nèi)部得到溝通、理解和應(yīng)用。(√)43.制定質(zhì)量方針不需要最高管理者制定；員工即可。(×)44.質(zhì)量方針應(yīng)形成文件化的信息，可獲得并保持。(√)45.質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針保持一致，可測(cè)量，并統(tǒng)計(jì)分析，無(wú)需全員理解。(×)46.用于驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求的測(cè)量資源不用校驗(yàn)。(×)47.在對(duì)不合格品進(jìn)行處理和采取糾正措施后，組織應(yīng)保留有關(guān) 不合格性質(zhì)、針對(duì)不合格所采取的后續(xù)措施、糾正措施的結(jié)果；形成文件的信息作為證據(jù)。(√)48.依據(jù)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)9.1.3條款，組織應(yīng)分析和評(píng)價(jià)來(lái)自監(jiān)視、測(cè)量以及其他來(lái)源的適當(dāng)數(shù)據(jù)和信息，分析的結(jié)果應(yīng)用于評(píng)價(jià)：顧客滿意度、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)措施的有效性、外部提供方的績(jī)效。(√)49.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)行知識(shí)管理，鼓勵(lì)組織獲取知識(shí)，可以通過(guò)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、專家指導(dǎo)、標(biāo)桿對(duì)比。(√)50.ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系具有潛在益處：穩(wěn)定提供符合顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力。(√)

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第三篇：5S培訓(xùn)試題 (答案)

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)測(cè)試試題

部門：

姓名：

成績(jī)：

一、填空題：（每空2分，共20分）1、5S管理起于（整理），止于（素養(yǎng)），是現(xiàn)代化精益生產(chǎn)的主要方式之一。

2、工作時(shí)有需處理的文件、資料等可置于桌面；但人離開時(shí)間超過(guò)（半小時(shí)以上）時(shí)，文件、資料、座椅等必須歸位。

3、對(duì)舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照公司安全、（保密）的原則進(jìn)行銷毀。

4、需在公告欄張貼的文件、通知，其張貼品保留（3-5）天，重要張貼品保留7-10天。

5、飲水機(jī)表面須清潔衛(wèi)生且水桶無(wú)塑料薄膜，桶內(nèi)無(wú)水時(shí)須及時(shí)更換或（關(guān)閉電源）。

6、消防器材做好標(biāo)識(shí)，定期（維護(hù)保養(yǎng)）；滅火器、箱干凈，（無(wú)灰塵）。

7、（清掃）是指在整理、整頓的基礎(chǔ)上將不要的東西加以清除、丟棄、處置；以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污穢狀態(tài).。

8、清潔的要求：維持以上整理、整頓、清掃的局面使之（制度化）、程序化。

二、選擇題：（每題2分，共計(jì)20分，請(qǐng)將答案添在題號(hào)前面）

（A）

1、5S管理起源于（）A、日本 B、德國(guó) C、美國(guó) D、中國(guó)

（ABCD）

2、實(shí)施5S，有利于（）A、提升品質(zhì) B、提高效率 C、提升士氣 D、降低成本（ABCD）

3、整理達(dá)成的目的包括（）A、騰出空間 B、節(jié)省時(shí)間 C、防止過(guò)期 D、清潔現(xiàn)場(chǎng)

（ABCD）

4、看板管理包括（）A、公示類 B、作業(yè)類 C、設(shè)備類 D、品質(zhì)類

（C）

5、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理考核辦法（試行）》中規(guī)定由（）負(fù)責(zé)組織5S現(xiàn)場(chǎng)檢查與考評(píng)。

A、總部人事部 B、總經(jīng)理 C、事業(yè)部推行小組 D、綜合管理部（B）

6、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理考核辦法（試行）》中規(guī)定由（）負(fù)責(zé)5S管理獎(jiǎng)懲的監(jiān)督和兌現(xiàn)（）A、生產(chǎn)管理部 B、綜合管理部 C、品保部 D、財(cái)務(wù)部（C）

7、5S現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施正負(fù)激勵(lì)政策，以班組為單位進(jìn)行考核，第一責(zé)任人為（）

A、部長(zhǎng) B、總經(jīng)理 C、班組長(zhǎng) D、各工位責(zé)任人

（A）

8、5S現(xiàn)場(chǎng)管理依據(jù)每次檢查累計(jì)扣分的結(jié)果，以15分為基準(zhǔn)點(diǎn)給予相應(yīng)的負(fù)激勵(lì)，每超出一分給予部門負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)（）。A、1元 B、5元 C、10元 D、20元

（B）

9、在5S現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“班組無(wú)目視板”的扣（）A、1分 B、2分 C、3分 D、5分

（ABC）

10、物品的保管要實(shí)行“三定”，即（）A、定點(diǎn) B、定量 C、定容 D、定人

三、判斷題：（每題2分，共20分，請(qǐng)將答案添在題號(hào)前面）

（×）

1、為了做好5S工作，現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品可以隨意處置。（×）

2、在工作中，現(xiàn)場(chǎng)的物品只要擺整齊就行。

（×）

3、清掃就是將整理、整頓實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。（×）

4、5S活動(dòng)就是大掃除，只要每天堅(jiān)持整理，就能搞好。（×）

5、在5S檢查中發(fā)現(xiàn)“地面通道標(biāo)識(shí)不明確”，每處扣罰5分。（√）

6、整頓的 “三要素”即：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)，缺一不可。（√）

7、各職能部門必須指定一名5S現(xiàn)場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)本部門5S活動(dòng)的管理工作。

（√）

8、各部門應(yīng)對(duì)本部門人員進(jìn)行5S管理培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，推進(jìn)5S工作的持續(xù)開展。

（√）

9、個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公桌周圍一米之內(nèi)的地面。

（×）

10、衣服、外套等私人物品定置擺放，可以披在椅子上。

四、問答題：（每題5分，共計(jì)40分）

1、什么是整頓？整頓的目的和要求分別是什么？

答：整頓就是在整理的基礎(chǔ)上把需要的物品加以定位（置）放置；并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。

整頓達(dá)到的目的有四: a、縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間；b、壓縮庫(kù)存量； c、防止誤用、誤送；d、塑造目視（巡視）管理的工作場(chǎng)所。整頓的要求：把要的物品按規(guī)定的位置擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。

2、實(shí)施5S有哪些好處？

答：5S是最佳推銷員,清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會(huì)吸引優(yōu)秀的人才到這樣的公司工作;5S是節(jié)約專家,可降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)；可降低采購(gòu)時(shí)間，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間；還可節(jié)省工作場(chǎng)所。5S對(duì)安全有保障,全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)；5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)演練，安全得以保障。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者,5S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定;5S可形成滿意的工作環(huán)境,明朗的工作環(huán)境，可使工作時(shí)心情愉快，員工有被尊重的感覺；經(jīng)由5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的開展；員工歸屬感增強(qiáng)，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。

3、工作現(xiàn)場(chǎng)的物品通常情況下分幾類？請(qǐng)分別舉例說(shuō)明。

答：工作現(xiàn)場(chǎng)的物品通常分成四類：常用品、非常用品、少用品、沒用品。沒用品即不能用，不再使用的物品如：已報(bào)廢的設(shè)備和更換下來(lái)的備件；積壓過(guò)期的原材料；破損的工位器具；不能確定性質(zhì)的在制品；廢手套、包裝袋、舊工藝單等。

少用品即半年以上才使用的，或三個(gè)月以上才使用一次的物品如：合格但超量的原材料和半成品；檢修后剩下的備件；季節(jié)性使用的原輔材料等。非常用品即一個(gè)月以上才使用的頻率的物品如：周期性使用的工具、量具；周期性生產(chǎn)的工位器具、備件和備品等。

常用品即每天用，每幾天用的物品如：經(jīng)常使用的工具、量具；加工中的在制品；存放加工產(chǎn)品的包裝箱、周轉(zhuǎn)箱等。

4、做好清掃工作，通常需要徹底解決的六源分別是什么？

答：尋找和清除的“六源”即：污染源、故障源、危險(xiǎn)源、清掃困難源、浪費(fèi)源、缺陷源。5、5S推行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題，一般經(jīng)常步入幾大誤區(qū)，分別是什么？

答：5S推行過(guò)程中一般經(jīng)常步入四大誤區(qū)，分別是誤區(qū)一：各級(jí)管理者對(duì)5S管理理解不深，甚至很膚淺；誤區(qū)二：領(lǐng)導(dǎo)重視不夠和內(nèi)部執(zhí)行力低下；誤區(qū)三：對(duì)5S管理的推行缺乏有效的組織和適當(dāng)?shù)墓ぞ?；誤區(qū)四：5S推行步驟與企業(yè)實(shí)際不符。

6、在公司下發(fā)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)中，重點(diǎn)對(duì)5S的哪些方面進(jìn)行了詮釋？ 答：在公司下發(fā)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)中，重點(diǎn)對(duì)5S的定義和各自的要點(diǎn)進(jìn)行了詮釋。

7、公司制定《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理考核辦法（試行）》的目的是什么？ 答：為推動(dòng)公司5S管理工作的持續(xù)有效開展，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境，逐步提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高員工素質(zhì)，特制訂《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理考核辦法（試行）》。

8、請(qǐng)分別寫出幾句公司企業(yè)文化（至少5條，多寫多得分）。答題要點(diǎn)：每條2分多答多得分。

五、發(fā)揮題：（不答不得分，多答多得分）

在公司推進(jìn)5S的進(jìn)程中你認(rèn)為取得了哪些成績(jī)？同時(shí)還有哪些需要改進(jìn)的地方以及怎樣進(jìn)行改進(jìn)提升？

答題要點(diǎn)：明確提出公司成績(jī)?nèi)缜泻蠈?shí)際每處+2分；明確提出公司需改進(jìn)地方每處+2分；有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議每處+2分；

第四篇：變電所培訓(xùn)試題(附答案)

變電所培訓(xùn)試題

一、填空題:

1、變電所施工工藝流程一般包括：、、、、、、、、、、、。

2、在進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)水平度測(cè)量時(shí)，假如水準(zhǔn)儀基準(zhǔn)高度讀數(shù)為1458mm,而此時(shí)測(cè)得檢測(cè)點(diǎn)的水平塔尺讀數(shù)為1465mm,請(qǐng)問此檢測(cè)點(diǎn)偏高還是偏低，應(yīng)該怎樣處理。（忽略誤差）

3、在地鐵施工中設(shè)備基礎(chǔ)槽鋼水平度每1m范圍內(nèi)最大誤差不得大于mm，全長(zhǎng)范圍最大誤差不得大于mm。

4、接地體(線)的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長(zhǎng)度必須符合施工規(guī)范要求：扁鋼與扁鋼搭接焊時(shí)，搭接長(zhǎng)度為其寬度的倍，且至少、個(gè)棱邊焊接；圓鋼為其直徑的倍； 圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其長(zhǎng)度為圓鋼直徑的倍；基礎(chǔ)槽鋼焊接應(yīng)圓滑滿焊，無(wú)、現(xiàn)象。

5、變電所接地裝置安裝一般包括、、6、柜體安裝固定應(yīng)符合施工規(guī)范要求：柜頂平直度、相鄰柜間不大于 mm；整列柜間不大于mm；柜面平直度、相鄰柜間不大于mm；整列柜間不大于mm；柜間接縫間隙不大于mm；

7、變電所設(shè)備絕緣法安裝工序流程圖一般包括、、、、、8、在進(jìn)行絕緣電阻試驗(yàn)時(shí)，先要檢查好壞，檢查時(shí)，先將兆歐表放在水平位置，檢查兆歐表的性能，在額定轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)/分鐘下(現(xiàn)在多采用數(shù)字式兆歐表)，指針應(yīng)指向“∞”（數(shù)字式兆歐表顯示1），然后將兆歐表的火線“L”

與地線“E”短時(shí)搭接一下，指針應(yīng)。

二、判斷題：正確的打“√”、錯(cuò)誤的打“×”

1、在地鐵變電所設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，軌道運(yùn)輸和地面運(yùn)輸都滿足要求時(shí)，我們一般選擇軌道運(yùn)輸。（）

2、在地鐵變電所設(shè)備運(yùn)輸前應(yīng)提前勘查運(yùn)輸?shù)缆返那闆r，包括行車徑路上路面、橋涵的高度、寬度和承載能力，沿途的交通信號(hào)設(shè)施狀況，并與相關(guān)交通管理部門進(jìn)行聯(lián)系，取得交通管理部門的支持。（）

3、變電所盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)有規(guī)律的按垂直或水平配置，可以得任意歪斜或交叉連接；備用芯線應(yīng)剪斷。（）

4、電纜芯線連接端子，一般嚴(yán)禁有3個(gè)或超過(guò)3個(gè)芯線連接在同一個(gè)端子上。（）

5、電纜終端頭制作要封閉嚴(yán)密；芯線連接緊密，絕緣帶包扎嚴(yán)密，防火涂料涂刷均勻。（）

6、變電所主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)前均要報(bào)監(jiān)理公司予以審查，同意后方可使用。（）

7、電纜頭制作，從剝切到完成必須連續(xù)作業(yè)，一次性完成，防止受潮。()

8、若直流系統(tǒng)設(shè)備為絕緣安裝時(shí)則其二次電纜鎧裝接地線應(yīng)與柜外接地點(diǎn)連接，不得與柜體連接()。

9、變電所電纜橋架安裝完成后，其整體應(yīng)有不少2處與接地網(wǎng)連接。()10接觸網(wǎng)第一次送電時(shí)，為了檢驗(yàn)設(shè)備的可靠性及保護(hù)裝置動(dòng)作的靈敏度、準(zhǔn)確性，接收單位會(huì)要求做短路試驗(yàn)。具體作法是接觸網(wǎng)選擇合適的點(diǎn)和鋼軌做可靠短接，然后變電所向接觸網(wǎng)送電，保護(hù)裝置應(yīng)準(zhǔn)確判斷故障，開關(guān)

應(yīng)選擇性迅速切斷故障。()

11、電流互感器可以開路運(yùn)行，電壓互感器可以短路運(yùn)行。（）

12、變電所啟動(dòng)試運(yùn)行期間，應(yīng)制定嚴(yán)格的值班制度，值班人員應(yīng)加強(qiáng)巡視，可以不做值班記錄。（）

13、二次電纜芯線的端部可以不標(biāo)明回路編號(hào)，但接線一定要正確可靠。（）

14、人力拉電纜時(shí)，用力要均勻，速度應(yīng)平穩(wěn)，不可猛拉猛跑，施工人員可以站在電纜盤的前方。（）

15、變電所所施工基本上沒有高空墜物，故進(jìn)入變電所施工可以不戴安全帽。（）

16、電焊作業(yè)時(shí)，附近不得有易燃物品，并需要放置滅火器等滅火器材。()

17、在變電所進(jìn)行氧焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔瓶距離需大于5米()

18、直流系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后應(yīng)測(cè)量柜體對(duì)地絕緣電阻，其值不得小于1MΩ。

()

19、在變所施工時(shí)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)控制電纜KVVP22-4*1.5不夠用，于是用KVVP22-4*2.5代替，這樣做符合要求。()

20、由于工期緊張，過(guò)程資料可以到工程完工時(shí)補(bǔ)充編制。（）

三、問答題：

1、簡(jiǎn)述二次電纜KVVP22-4*1.5規(guī)格型號(hào)及含義。

2、下圖為主接線圖紙的一部分，請(qǐng)根據(jù)圖示，列出工程中需要的設(shè)備清單（列

表說(shuō)明，表頭需要列出序號(hào)、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、備注）

第五篇：5S管理培訓(xùn)試題及答案5-28

5S基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題

一、填空題（每空2分，共計(jì)20分）

1、請(qǐng)問區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍？

答：整理。

2、整頓主要是排除什么浪費(fèi)？-------------------答：尋找時(shí)間。

3、請(qǐng)問5S中哪一項(xiàng)是針對(duì)人的品質(zhì)的提升，也是5S活動(dòng)的最終目的？--------------答：素養(yǎng)。

4、請(qǐng)問5S活動(dòng)是短期性的工作，還是持久性的工作？--------------答：持久性。

5、行走中抽煙，煙蒂任意丟棄是5中的哪一項(xiàng)范疇？------------答：素養(yǎng)。

6, 1955年，日本企業(yè)針對(duì)場(chǎng)地、物品，提出了____、____的概念。后來(lái)隨著工業(yè)的發(fā)展及管理水準(zhǔn)提升的需要，才陸續(xù)提出、增加了其余的3個(gè)（____、____、____），從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。

答：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（）

二、選擇題（每題2分，共計(jì)30分）l、誰(shuí)承擔(dān)5S活動(dòng)成敗的責(zé)任？D

A總經(jīng)理

B委員會(huì)

C主管們

D公司全體

2、公司什么地方需要整理整頓？ C

A工作現(xiàn)場(chǎng)

B辦公室

C全公司的每個(gè)地方

D倉(cāng)庫(kù)

3、整理主要是排除什么浪費(fèi)？

C

A時(shí)間

B工具

C空間

D包裝物

4、我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度？B

A口里應(yīng)付，作作形式

B積極參與行動(dòng)

C事不關(guān)已

D看別人如何行動(dòng)再說(shuō)

5、公司的5S應(yīng)如何做？ A

A 5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做

C做四個(gè)月就可以了

D車間做就行了 6、5S中哪個(gè)最重要，理想的目標(biāo)是什么？A

A人人有素養(yǎng)

B地、物干凈

C工廠有制度

D生產(chǎn)效率高

7、清掃在工程中的位置是什么？B

A有空再清掃就行了

B清掃是工程中的一部分

C地、物干凈

D生產(chǎn)效率高 8、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？

B

A工作方便

B改善品質(zhì)

C增加產(chǎn)量

D沒有多大關(guān)系 9、5S與公司及員工有哪些關(guān)系？ A

A提高公司形象

B增加工作時(shí)間

C增加工作負(fù)擔(dān)

D增加生產(chǎn)成本

10、您對(duì)目前的工作環(huán)境有何看法？A

A很多地方還很雜亂

B缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿

C大概可以了

D目前條件已無(wú)法再改善

11、對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見，屬下應(yīng)抱著“____”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。C

A、純粹找碴、百般狡辯；B、應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)；C、立即糾正、心存感激；

12、清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有“____”存在的觀念。C

A、污穢；

B、干凈；

C、不良之處；

D、解決臟污對(duì)策；

13、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是“____”。C

A、干凈、高效和安全；

B、整理、整頓和清掃；

C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)；

14、整頓中的“3定”是指：B

A、定點(diǎn)、定方法，定標(biāo)示；B、定點(diǎn)、定容、定量；C、定容、定方法、定量； D、定點(diǎn)、定人、定方法。15、5S活動(dòng)推行中，下面哪個(gè)最重要？A A、人人有素養(yǎng)；

B、地、物干凈；C、工廠有制度；

D、生產(chǎn)效率高。

三、判斷題（每題3分，共計(jì)30分）

l、工廠什么地方有什么東西，我們靠感覺就可以了?！?/p>

2、機(jī)器故障、貨不足，無(wú)法按期完成生產(chǎn)計(jì)劃，也是沒辦法的?！?/p>

3、實(shí)行5S有利于整備制造車間，使制造流程井然有序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?！?/p>

4、保管員清楚物品在哪里，標(biāo)示與否并沒有關(guān)系。×

5、車間臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品銷路好就行?！?/p>

6、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個(gè)必要這句話對(duì)么？×

7、不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對(duì)嗎？×

8、“整理”、“整頓”對(duì)形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容易理解和重視，但無(wú)形的浪費(fèi)卻易被忽視，如無(wú)謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無(wú)用功。這句話對(duì)嗎？× 9、5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對(duì)么？√

10、人民生活習(xí)性，映射著國(guó)之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃?！?/p>

四、問答題（每題5分，共計(jì)20分）

1、整理、整頓的摹本含義是什么？

在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。

2、清掃、清潔的慕本含義是什么？

清掃即點(diǎn)檢，將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)。將整理、整頓、清掃做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，并維持成果。

3、推行5S管理的好處有那些？

改善和提高企業(yè)形象，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，促成效率的提高。4、5S管理活動(dòng)中員工的責(zé)任是什么？ 積極參與、認(rèn)真執(zhí)行。