第一篇：興陽煤礦隱患排查治理工作方案

大宏山煤礦隱患排查

治理工作方案

為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下：

一、領導與工作分工：

為了把隱患排查治理工作作為年度重點日常工作來抓，成立隱患排查治理領導小組：

組 長：高榮強

副組長：王文國 高純偉 高成義 蔣玉成陶先臻 成 員：各有關科室領導

領導組下設辦公室，隱患排查治理辦公室設在調(diào)度室，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。高純偉任隱患排查治理辦公室主任： 手機：*** 為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下：

辦公室下設八個隱患排查治理組：

地測技術組：負責全礦井技術、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組 長：高成義 成 員：生產(chǎn)技術科及相關技術人員 采煤組：負責采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長： 高龍強

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊長及相關技術人員 掘進組：負責掘進系統(tǒng)排查整改工作 組 長：王文國

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、掘進隊長及相關技術人員 機電組：負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作 組 長：蔣玉成

成 員：機電科、變電所、機電隊及相關技術人員 運輸組：負責井上、下運輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長：蔣玉成

成 員：運輸隊長、運料隊長及相關技術人員

一通三防、防突組：負責全礦井通風系統(tǒng)、防突排查整改工作 組 長：高純偉

成 員：安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風隊、防突隊及相關技術人員 防治水組：負責全礦防治水治理整改工作 組長：高純偉

成員：調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組，及相關技術人員

綜合組：負責地面“三防”、物資供應、后勤保障等排查整改工作。組 長：李泉新

成 員：安通、辦公室、調(diào)度、財務、勞資、供應、保衛(wèi)科等相關領導人員。

二、工作目標

開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎。

三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式：

（一）、全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng)）。

（二）、排查治理內(nèi)容：全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風情況：礦井通風系統(tǒng)合理，設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風，并設置專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風組負責排查、整改、驗收。責任人：高純偉、王煥江

2、瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。重點查：工作面上隅角、陷落處、回風巷轉(zhuǎn)角處、掘進排風巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。由通風組負責排查、整改、驗收工作。責任人：高純偉、王煥江

4、煤與瓦斯突出治理情況：重點檢查“四位一體”執(zhí)行情況，瓦斯抽排臺賬、防突技術管理和現(xiàn)場監(jiān)督，預測預報及防突措施設計、審批、學習貫徹、現(xiàn)場實施、驗收、允采允掘制度落實、考核情況。責任人：高純偉、王煥江、江永剛

3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠，無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題，有規(guī)范真實的填制，及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收工作，責任人：高成義，江永剛

4、頂板管理情況：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定，加快采煤方法及支護改革，淘汰木支柱。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收，責任人：高純偉、江永剛、王煥江。

5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好，實行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，暢通無阻。斜井、運人、提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效，安全可靠，由機電組、運輸組負責排查、整改、驗收。責任人：蔣玉成、陶先臻

6、水害防治情況：落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空（窯）積水防治措施，承壓水開采制定安全技術措施，及地表水監(jiān)控防范措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。執(zhí)行超前探鉆情況，由地測組負責排查、整改、驗收，責任人：高純偉、高成義、蔣玉成、江永剛

7、應急救援落實情況：應急救援、機構隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。由隱患排查辦公室及地測組負責排查、整改、驗收，責任人：高成義、江永剛，王煥江

8、自然災害防治情況：制定自然災害防治措施，落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。由綜合組、地測組負責、排查、整改、驗收工作，責任人：蔣玉成、李泉新，江永剛

9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用、退還、報廢制度。由綜合組負責、排查、整改、驗收工作。責任人：王文國、蔡華書、李泉新

10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵押金交納，建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責，責任人：王文國、江永剛、李泉新

(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結合”

1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理，頂板管理，安全專項整治結合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

2、堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。

3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。

4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。

三、工作要求：

（一）、提高認識，精心組織

各單位領導要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。

（二）、實出重點、落實責任：

認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。

（三）建立臺帳，完善機制：

建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。

（四）、標本兼治，構建安全生產(chǎn)長效機制： 各單位要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理，實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理，分析近年來事故安全，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

大宏山煤礦

二0一一年五月二十六日

大宏山煤礦隱患排查

治理工作方案

大宏山煤礦

二0一一年五月二十六日

第二篇：煤礦隱患排查治理工作方案

龍形煤礦隱患排查

治理工作方案

為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下：

一、領導與工作分工：

為了把隱患排查治理工作作為重點日常工作來抓，成立隱患排查治理領導小組：

組 長：劉洪學 副組長：李丁佑

成 員：礦領導及各有關科室領導

領導組下設辦公室，隱患排查治理辦公室設在調(diào)度室，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。李漢乃任隱患排查治理辦公室主任： 手機：*** 為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下：

辦公室下設八個隱患排查治理組：

地測技術組：負責全礦井技術、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組 長：唐方利 成 員：生產(chǎn)技術科及相關技術人員 采煤組：負責采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長：江惠路

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊長及相關技術人員 掘進組：負責掘進系統(tǒng)排查整改工作 組 長： 陳運初

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、掘進隊長及相關技術人員 機電組：負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作 組 長： 蔣連春

成 員：機電科、變電所、機電隊及相關技術人員 運輸組：負責井上、下運輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長：蔣連春

成 員：運輸隊長、運料隊長及相關技術人員 一通三防組：負責全礦井通風系統(tǒng)、防突排查整改工作 組 長：李丁佑

成 員：安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風隊及相關技術人員 防治水組：負責全礦防治水治理整改工作 組長：唐方利

成員：調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組，及相關技術人員

綜合組：負責地面“三防”、物資供應、后勤保障等排查整改工作。組 長：鄭永良

成 員：安通、辦公室、調(diào)度、財務、勞資、供應、保衛(wèi)科等相關領導人員。

二、工作目標

開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎。

三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式：

（一）、全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng)）。

（二）、排查治理內(nèi)容：全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風情況：礦井通風系統(tǒng)合理，設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風，并設置專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風組負責排查、整改、驗收。責任人：

2、瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。重點查：工作面上隅角、陷落處、回風巷轉(zhuǎn)角處、掘進排風巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。由通風組負責排查、整改、驗收工作。責任人：

3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠，無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題，有規(guī)范真實的填制，及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收工作，責任人：謝甫生

4、頂板管理情況：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定，加快采煤方法及支護改革，淘汰木支柱。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收，責任人：曹澤兵

5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好，實行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，暢通無阻。斜井、運人、提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效，安全可靠，由機電組、運輸組負責排查、整改、驗收。責任人：劉云愛

6、水害防治情況：落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空（窯）積水防治措施，承壓水開采制定安全技術措施，及地表水監(jiān)控防范措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。執(zhí)行超前探鉆情況，由地測組負責排查、整改、驗收，責任人：李漢乃

7、應急救援落實情況：應急救援、機構隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。由隱患排查辦公室及地測組負責排查、整改、驗收，責任人：劉洪輝

8、自然災害防治情況：制定自然災害防治措施，落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。由綜合組、地測組負責、排查、整改、驗收工作，責任人：劉四生

9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用、退還、報廢制度。由綜合組負責、排查、整改、驗收工作。責任人：曹愛成

10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵押金交納，建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責，責任人：李丁佑

(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結合”

1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理，頂板管理，安全專項整治結合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

2、堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。

3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。

4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。

三、工作要求：

（一）、提高認識，精心組織

各單位領導要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。

（二）、實出重點、落實責任：

認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。

（三）建立臺帳，完善機制：

建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。

（四）、標本兼治，構建安全生產(chǎn)長效機制：

各單位要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理，實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理，分析近年來事故安全，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

第三篇：榆煤礦集中隱患排查治理工作方案

庫車縣榆樹嶺煤礦有限責任公司 2017年煤礦集中隱患排查治理工作方案

為了深刻吸取落實縣局下發(fā)《煤礦集中隱患排查治理工作方案》的通知要求，切實提高對煤礦安全生產(chǎn)工作重要性和當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻性的認識，全面抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好隱患排查治理的各項工作。根據(jù)《煤礦集中隱患排查治理工作方案》文件對煤礦安全生產(chǎn)工作的要求，結合我礦實際，制定本方案如下：

一、指導原則

立足于我礦安全實際，以持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設為目標，牢固樹立煤礦安全發(fā)展觀、科學發(fā)展觀及和諧發(fā)展觀。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步加大隱患排查治理力度；突出排查，重在整治；抓好當前，兼顧長遠；強化監(jiān)管，建立機制；著重解決影響安全的突出問題，同時抓好安全的各個薄弱環(huán)節(jié)；不斷提高安全隱患排查治理工作水平，用足夠的行政、經(jīng)濟手段遏制安全責任事故發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四、組織機構

為切實落上級監(jiān)管部門關于隱患排查治理行動的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領導小組和工作辦公室。

組長：趙仁義

副組長：劉立明、張軍、季新平、崔江、張垂波

成員：陳之輝、張生軍、劉新、劉德勇、張偉、吳建偉、余小華、戴宏斌、閆書偉、武海林、李健察 楊樹兵 陳芝足 陶家艷 楊建輝等 領導小組辦公室設在安檢科，劉德勇同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況

五、患排隱患排查治理工作要求

三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式

（一）、范圍：全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活區(qū)等系統(tǒng)）。

（二）、排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實以往隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風：礦井通風系統(tǒng)合理，設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風，專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由安通組負責排查、整改、驗收。

2、瓦斯治理：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、巡回安全員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“雙人聯(lián)鎖”制。重點查：工作面上隅角、冒頂處、回風巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。

3、采掘布置：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。

4、頂板管理：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定。

5、機電運輸管理情況。井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好。斜井、猴車、提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效，安全可靠。

6、水害防治：落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。

7、應急救援落實：應急救援、機構隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。

8、自然災害防治：制定自然災害防治措施，落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。

9、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵押金交納，建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。按規(guī)定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。(三)排查治理方式。

1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理、頂板管理、安全專項整治結合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

2、堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。

3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。

4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。

五、工作要求

（一）、提高認識，精心組織

各責任人要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。

（二）、實出重點、落實責任：

認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。

（三）建立臺帳，完善機制：

建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。

（四）、標本兼治，構建安全生產(chǎn)長效機制：

（五）各科室、隊、班要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理。狠抓現(xiàn)場監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“四位一體”現(xiàn)場管理制度，做到瓦檢員、小班長盯點盯面；隊長、安全員及井口巡回檢查；礦領導跟班帶班作業(yè)，井口、部門負責人現(xiàn)場巡回檢查，督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單，限期或現(xiàn)場進行整改，由部門、科室、班（組）相關負責人組織人員

整改完成后再開除隱患整改回執(zhí)單，由督促整改人員現(xiàn)場確認隱患整改完畢方可驗收簽字同時消號隱患。一般隱患由安全科負責落實；較大隱患由安全科指定專人負責落實；重大隱患由分管礦領導掛牌督辦落實。

榆樹嶺煤礦 2017年3月20日

第四篇：大舍煤礦隱患排查治理工作方案

師宗縣大舍煤礦有限責任公司 開展隱患大排查治理工作方案

為了深刻吸取私莊煤礦“11.10”瓦斯事故教訓，切實提高對煤礦安全生產(chǎn)工作重要性和當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻性的認識，全面抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好隱患排查治理的各項工作。根據(jù)《曲靖人民政府關于切實抓好當前煤炭安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（曲府明電[2011]18號）和《中共師宗縣委、師宗縣人民政府關于切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（師發(fā)[2011]49號）等文件對煤礦安全生產(chǎn)工作的要求，結合我礦實際，制定本方案如下：

一、指導原則

立足于我礦安全實際，以黨的十七大精神為指針，以持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設為目標，牢固樹立煤礦安全發(fā)展觀、科學發(fā)展觀及和諧發(fā)展觀。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步加大隱患排查治理力度；突出排查，重在整治；抓好當前，兼顧長遠；強化監(jiān)管，建立機制；著重解決影響安全的突出問題，同時抓好安全的各個薄弱環(huán)節(jié)；不斷提高安全隱患排查治理工作水平，用足夠的行政、經(jīng)濟手段遏制安全責任事故發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、領導與工作分工

為了把隱患排查治理工作作為重點日常工作來抓，成立隱患專項排查治理領導組：

組 長：李文甲

副組長：李曉云（安全副礦長）

李忠明（生產(chǎn)副礦長）

金建榮（技術副礦長）

蔣炔宏（機電副礦長）

李春生（副總工）

成 員：尹家倉 陳國志 劉禮文 楊永國 李華良

朱小黑 朱永明 竇友聰 朱存富

領導組下設辦公室，隱患排查治理辦公室設在安監(jiān)站，由李曉云同志兼任主任，李春生、劉禮文、陳國志為成員，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。

辦公室下設四個隱患排查治理組：

1、技術組：負責全礦井技術、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、井上井下運輸系統(tǒng)排查整改工作。

組 長：金建榮

成 員：李華良 錢文生 尹志剛 李書忠 徐守泰

2、機電組：負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作。

組 長：楊永國

成 員：竇國書、潘良孝、汪炳生、柏家寶 李忠孝、柏 俊、李家生、李祖培

3、通風組：負責全礦井通風系統(tǒng)排查整改工作 組 長：劉禮文 成 員：徐鴻飛

4、綜合組：負責地面“三防”、物資供應、后勤保障等排查整改工作。

組 長：尹家倉

成 員：付學權 李紹華 黃德英 蔡谷芬 孫 飛

三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式

（一）、范圍：全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活各系統(tǒng)）。

（二）、排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實以往隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風：礦井通風系統(tǒng)合理，設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風，專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)

程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風組負責排查、整改、驗收。責任人：劉禮文。

2、瓦斯治理：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、巡回安全員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“雙人聯(lián)鎖”制。重點查：工作面上隅角、冒頂處、回風巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。由通風組負責排查、整改、驗收工作。責任人：劉禮文。

3、采掘布置：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠。由技術組負責排查、整改、驗收工作，責任人：金建榮

4、頂板管理：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定，加快采煤方法及支護改革，淘汰金屬摩擦支柱。由隱患排查辦公室負責排查、整改、驗收，責任人：陳國志。

5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好。斜井、人車、提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效，安全可靠，由機電組負責排查、整改、驗收。責任人：蔣炔宏。

6、水害防治：落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。由技術組負責排查、整改、驗收，責任人：金建榮。

7、應急救援落實：應急救援、機構隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。由隱患排查辦公室負責排查、整改、驗收，責任人：李春生。

8、自然災害防治：制定自然災害防治措施，落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。由技術組負責排查、整改、驗收工作，責任人：金建榮

9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用、退還、報廢制度。由綜合組負責排查、整改、驗收工作。責任人：尹家倉

10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵押金交納，建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要

與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、技術組、綜合組負責，責任人：李曉云。

(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結合”

1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理、頂板管理、安全專項整治結合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

2、堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。

3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。

4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。

四、實施辦法

第一時段（檢修時期）：我礦長期停產(chǎn)，開工后要嚴格按照相關要求檢修巷道并整改前久隱患排查治理專項行動中查出的老問題，及市、縣安全檢查中查出的隱患問題，在第一時段內(nèi)必須整改到位。暫時難以完成整改的，要做出計劃，做到責任、措施、資金，時間，預案五落實，并加強監(jiān)控。

第二時段（汛期）：圍繞汛期安全做好隱患排查治理工作。

1、加大隱患排查治理宣傳力度，以“治理隱患防范事故”為主題，開展好“安全生產(chǎn)月”和雨季“三防”活動。通過各種途徑，各種形式活動，查“三違”除隱患，教育領導干部職工，深刻認識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性。增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性，落實主題責任。充分依靠和發(fā)動廣大干部職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制，激發(fā)職工和專業(yè)技術人員全面認真細致地查找各種事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標。2、6月-9月是暴雨、洪水等自然災害多發(fā)、頻發(fā)時間，要加大“三防”排查治理力度，對井下探放水工作作為排查治理重點，建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，落實防洪、防訊、防坍塌等各項措施，嚴防引發(fā)事故災難。對排查出的隱患，要在訊期到來前整改到位。因其它原因無法完成的要加強監(jiān)測、制定預案、采取措施、整改到位。

第三時段：針對第四季度，趕任務、搶工期、現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范遏制重特大事故。

1、認真做好冬季安全生產(chǎn)工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防瓦斯、防火、防爆、防頂板、防塵、防靜電、防寒風大潮、防冰雪災害、防凍裂等措施。各單位要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。

2、認真總結隱患排查治理工作的成果和經(jīng)驗，提出改進措施和要求，健全我礦重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、工作要求

（一）、提高認識，精心組織

各責任人要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。

（二）、實出重點、落實責任：

認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。

（三）建立臺帳，完善機制：

建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。

（四）、標本兼治，構建安全生產(chǎn)長效機制：

各科室、隊、班要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理。分析“11.10”安全事故，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

（五）狠抓現(xiàn)場監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“四位一體”現(xiàn)場管理制度，做到瓦檢員、小班長盯點盯面；隊長、安全員及井口巡回檢查；礦領導跟班帶班作業(yè)，井口、部門負責人現(xiàn)場巡回檢查，督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單，限期或現(xiàn)場進行整改，由部門、科室、班（組）相關負責人組織人員整改完成后再開除隱患整改回執(zhí)單，由督促整改人員現(xiàn)場確認隱患整改完畢方可驗收簽字同時消號隱患。一般隱患由安全科負責落實；較大隱患由安監(jiān)站指定專人負責落實；重大隱患由分管礦領導掛牌督辦落實。

（六）為保障本方案順利實施，特做如下規(guī)定：

1、一般隱患不按要求整改落實到位給予責任人100元罰款處分，督促整改人員不按要求落實督促整改給予督促整改人員100元罰款處分。

2、較重大隱患不按要求整改落實到位給予責任人500元罰款處分，督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員500元罰款處分。

3、重大隱患不按要求整改落實到位給予責任人1000元罰

款處分，督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員1000元罰款處分。

4、檢修時期科室、班（組）不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務，一經(jīng)查出，責任人處于500元罰款處分。

5、管理人員（督促整改人員）營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款處分。情節(jié)嚴重者，堅決給予撤職處分或追究相關責任。

師宗縣大舍煤礦有限責任公司隱患排查治理辦公室

二〇一一年十二月十日

附：存在的重大問題

我礦從5月4日開始，大普安村民每天組織大量村民到礦堵井，致使我礦各項工作無法開展，井下大部分巷道嚴重失修，失修巷道多達1358.9米，井下通風、排水嚴重受阻，經(jīng)礦多次組織人員夜間下井搶修，礦井只是暫時得到緩解。但礦井隱患大排查整改行動無法按礦制定的實施方案實施；礦井檢修工作無法按礦制定的檢修計劃、方案及各項技術措施組織落實，礦井改擴建竣工驗收、質(zhì)量標準化升級及瓦斯工作體系“雙百工程”驗收工作延誤，礦井“六大系統(tǒng)”建設完善無法推進，特別是緊急避險系統(tǒng)建設無法按照行業(yè)政策要求時限完成建設，礦井重大機電設施、設備及通風設施、設備嚴重受損，特別是礦井660千伏高壓下井，剛完成建設，就得不到保養(yǎng)、維護，致使很多部件受損，給煤礦帶來重大經(jīng)濟損失和煤礦安全生產(chǎn)帶來巨大壓力?；诖迕穸戮．a(chǎn)給煤礦帶來的一些巨大的問題和困難，我礦多次向主管局、鎮(zhèn)政府及縣委縣政府反映報告，但至今仍未得到妥善解決，給礦井通風、排水帶來嚴重影響，使整個礦井將處于癱瘓。特懇請上級有關部門能盡快給予解決為盼。

師宗縣大舍煤礦有限責任公司 開展隱患大排查治理工作方案

師宗縣大舍煤礦有限責任公司隱患排查治理辦公室

二〇一一年十二月十日

第五篇：晉城市岳南煤礦隱患排查治理工作方案

晉岳煤字〔2008〕第24號

晉城市岳南煤礦隱患排查

治理工作方案

為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理年”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下：

一、領導與工作分工：

為了把隱患排查治理工作作為重點日常工作來抓，成立隱患排查治理領導組：

組 長：張光慶

副組長：邢黨政 王文藝 徐虎平嵇蘭政 宋光林 成 員：各有關科室領導

領導組下設辦公室，隱患排查治理辦公室設在調(diào)度室，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。辦公室主任：李藝兵，電話：3831822——8021，內(nèi)線：41 手機：*** 為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理年”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下：

辦公室下設七個隱患排查治理組：

地測組：負責全礦井技術、圖紙、資料排查整改工作 組 長：王安定

成 員：生產(chǎn)技術科及相關技術人員 采煤組：負責采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長：都計林

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊長及相關技術人員 掘進組：負責掘進系統(tǒng)排查整改工作 組 長：趙志芳

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、掘進隊長及相關技術人員 機電組：負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作 組 長：段國民

成 員：機電科、變電所、機電隊及相關技術人員 運輸組：負責井上、下運輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長：趙文龍

成 員：運輸隊長、運料隊長及相關技術人員 通風組：負責全礦井通風系統(tǒng)排查整改工作 組 長：延周龍

成 員：安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風隊及相關技術人員 綜合組：負責地面“三防”、物資供應、后勤保障等排查整改工作。組 長：張刮義

成 員：安通、辦公室、調(diào)度、財務、勞資、供應、保衛(wèi)科等相關領導人員。

二、工作目標

在2007年開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎。

三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式：

（一）、全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng)）。

（二）、排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實2007年隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風情況：礦井通風系統(tǒng)合理，設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風，并設置專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風組負責排查、整改、驗收。責任人：延周龍。

2、瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、巡檢員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制。重點查：工作面上隅角、陷落處、回風巷轉(zhuǎn)角處、掘進排風巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。由通風組負責排查、整改、驗收工作。責任人：延周龍。

3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠，無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題，有規(guī)范真實的填制，及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收工作，責任人：趙志方、都計林。

4、頂板管理情況：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定，加快采煤方法及支護改革，淘汰木支柱。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收，責任人：都計林、趙志方。

5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好，實行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，暢通無阻。立井、斜井、運人、提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效，安全可靠，由機電組、運輸組負責排查、整改、驗收。責任人：段國民、趙文龍。

6、水害防治情況：落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空（窯）積水防治措施，承壓水開采制定安全技術措施，及地表水監(jiān)控防范措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。由地測組負責排查、整改、驗收，責任人：王安定、李藝兵。

7、應急救援落實情況：應急救援、機構隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。由隱患排查辦公室及地測組負責排查、整改、驗收，責任人：王安定、李藝兵、張刮義。

8、自然災害防治情況：制定自然災害防治措施，落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。由綜合組、地測組負責、排查、整改、驗收工作，責任人：張刮義、王安定、王林富。

9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用、退還、報廢制度。由綜合組負責、排查、整改、驗收工作。責任人：李藝兵、段建新、楊兵利。

10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵押金交納，建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責，責任人：張刮義、李藝兵、王安定、趙海亮。

(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結合”

1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理，頂板管理，安全專項整治結合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

2、堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。

3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。

4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。

三、實施步驟：

第一時段(2月到4月)圍繞確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)，做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。

整改2007年隱患排查治理專項行動中查出的“三老”問題，及近期市、縣安全檢查中查出的隱患問題，在3月底必須整改到位。暫時難以完成整改的，要做出計劃，做到責任、措施、資金，時間，預案五落實，并加強監(jiān)控。

第二時段(5月至9月)圍繞汛期和北京“奧運會”安全做好隱患排查治理工作。

1、加大隱患排查治理宣傳力度，以“治理隱患防范事故”為主題，開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全萬里行”活動。通過各種途徑，各種形式活動，查“三違”除隱患，教育領導干部職工，深刻認識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性。增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性，落實主題責任。充分依靠和發(fā)動廣大干部職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制，激發(fā)職工和專業(yè)技術人員全面認真細致地查找各種事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標。

2、這一時期是暴雨、洪水等自然災害多發(fā)、頻發(fā)時間，要加大“三防”排查治理力度，對井下老空、老窯，探放水工作作為排查治理重點，建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，落實防洪、防訊、防坍塌等各項措施，嚴防引發(fā)事故災難。對排查出的隱患，要在訊期到來前整改到位。因其它原因無法完成的要加強監(jiān)測、制定預案、采取措施、整改到位，為“奧運會”的成功舉辦創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第三時段（10月-12月）針對第四季度，趕任務、搶工期、現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范遏制重特大事故。

1、認真做好冬季安全生產(chǎn)工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防瓦斯、防火、防爆、防頂板、防塵、防靜電、防寒風大潮、防冰雪災害、防凍裂等措施。各單位要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。

2、認真總結隱患排查治理工作的成果和經(jīng)驗，提出改進措施和要求，健全我礦重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

四、工作要求：

（一）、提高認識，精心組織

各單位領導要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。

（二）、實出重點、落實責任：

認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。

（三）建立臺帳，完善機制：

建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。

（四）、標本兼治，構建安全生產(chǎn)長效機制：

各單位要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理，實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理，分析近年來事故安全，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

二〇〇八年三月四日