第一篇：科創(chuàng)部部門職責(zé)、部長(zhǎng)副部長(zhǎng)職責(zé)、工作經(jīng)驗(yàn)以及注意改進(jìn)方面

科創(chuàng)部部門職責(zé)：科創(chuàng)部作為自動(dòng)化學(xué)院學(xué)生會(huì)不可或缺的一部分，在學(xué)生會(huì)中承擔(dān)著重要的責(zé)任?？苿?chuàng)部顧名思義主要負(fù)責(zé)學(xué)院科技創(chuàng)新方面的活動(dòng)，包括學(xué)校的，挑戰(zhàn)杯，飛思卡爾，博創(chuàng)杯，科技成果展等活動(dòng)都主要經(jīng)過(guò)科創(chuàng)部進(jìn)行組織，聯(lián)系，收集以及上交。同時(shí)科創(chuàng)部部門負(fù)責(zé)完成老師、主席安排的任務(wù)。同時(shí)負(fù)責(zé)促進(jìn)同學(xué)之間科技創(chuàng)新意識(shí)。

部長(zhǎng)職責(zé)：作為部長(zhǎng)，即一部之長(zhǎng)，掌握部門的主要行程與安排，是干事們與老師、主席之間的橋梁，主要負(fù)責(zé)向干事等傳達(dá)老師、主席所安排的任務(wù)，同時(shí)要負(fù)責(zé)各部門之間的聯(lián)系，以及部門內(nèi)部活動(dòng)和對(duì)外活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人。部長(zhǎng)首先要做到的就是為部門做好榜樣作用，遵守學(xué)生會(huì)任務(wù)。

副部長(zhǎng)職責(zé)：作為副部長(zhǎng)，主要輔助部長(zhǎng)完成部門的工作，以及網(wǎng)絡(luò)工作。

本學(xué)期，我們舉辦了為時(shí)4周的“青春暢想·魅力校園——活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽”，并協(xié)助老師、主席使學(xué)院參加了校方面的一些活動(dòng)。主要經(jīng)驗(yàn)有：

1、人脈，當(dāng)今社會(huì)沒(méi)有人脈是萬(wàn)萬(wàn)不行的，活動(dòng)期間眾多時(shí)候都要通過(guò)人脈，找到自己的需要。

2、大局觀，不管什么活動(dòng)什么事情，最重要的就是讓盡量少的人覺(jué)得一般，讓盡量多的人覺(jué)得好！為此，必須要有大局觀，才能夠盡可能的把事情想得全面。

3、作為部長(zhǎng)要身先士卒，不管什么事情，你自己參與進(jìn)去，只有這樣干事的工作積極性才能更高，否則，干事也只會(huì)敷衍了事。

4、向?qū)W院學(xué)校方面申請(qǐng)時(shí)，一定要提前聯(lián)系，不能先斬后奏，尤其是關(guān)于經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地，一定要提前問(wèn)清楚流程與步驟，按照流程去完成。

下一任部長(zhǎng)應(yīng)該注意，增多部門內(nèi)部活動(dòng)，促進(jìn)部門內(nèi)部的聯(lián)系。同時(shí)應(yīng)該注意多舉辦一些有意義的活動(dòng)，充分豐富同學(xué)的課余時(shí)間。加強(qiáng)與學(xué)校方面以及其他學(xué)院的聯(lián)系，不管做什么事情要考慮周到全面。下一任部長(zhǎng)要注意能更好的完成老師安排的任務(wù)，只能提前完成不能往后期拖拉。一定要注意上面提到的四個(gè)方面必須做的更好，完成的更好！與廣大同學(xué)的聯(lián)系不夠密切，缺乏與同學(xué)的交流、溝通。我們要進(jìn)一步研究一下我們的工作方法。還有活動(dòng)中出現(xiàn)了種種技術(shù)性失誤，我們要吸取教訓(xùn)，在以后的活動(dòng)中堅(jiān)決杜絕技術(shù)性失誤的出現(xiàn)。比如活動(dòng)所需要的PPT等方面。

第二篇：安質(zhì)部部門職責(zé)、部長(zhǎng)、 副部長(zhǎng)、職員職責(zé)

質(zhì)安部部門職責(zé)

（一）公司在建項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量過(guò)程檢查、竣工驗(yàn)收前質(zhì)量檢查及評(píng)價(jià)，質(zhì)量事故的處理公司（在建項(xiàng)目施工質(zhì)量過(guò)程檢查、竣工驗(yàn)收前質(zhì)量檢查及評(píng)價(jià)，質(zhì)量事故的處理，督促質(zhì)量問(wèn)題整改，質(zhì)量通病的防治，項(xiàng)目質(zhì)量考核檢查匯總）

（二）負(fù)責(zé)公司GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系的主控及運(yùn)行管理，督促檢查項(xiàng)目部執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度。

（三）對(duì)公司已經(jīng)完工的工程的售后維修服務(wù)工作與物業(yè)管理方或住戶進(jìn)行協(xié)商處理

（四）進(jìn)度管理 ：各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃收集，進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查及評(píng)價(jià)

（五）安全文明管理

1、與上級(jí)相關(guān)主管部門聯(lián)系，了解建筑安全方面的最新動(dòng)向及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行宣傳

2、為項(xiàng)目部提供安全、文明、衛(wèi)生施工管理方面的技術(shù)支持 ?

3、公司在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、衛(wèi)生施工的準(zhǔn)備、及過(guò)程管理 ?

4、公司所有項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的工傷事故的調(diào)查、取證，組織對(duì)傷者的救治，發(fā)生重大安全事故向上級(jí)主管部門報(bào)告。對(duì)事故順利處理進(jìn)行協(xié)調(diào)

5、負(fù)責(zé)公司GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系的主控及運(yùn)行管理 ?

6、根據(jù)公司檢查制度組織對(duì)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、衛(wèi)生施工進(jìn)行檢查及評(píng)價(jià)，匯總項(xiàng)目安全考核檢查資料

（六）甲方管理 ：接受顧客投訴和進(jìn)行相關(guān)處理，及時(shí)進(jìn)行工程回訪，了解和解決顧客需求，增進(jìn)顧客滿意度

（七）其他工作 ：每月在全公司內(nèi)進(jìn)行公司項(xiàng)目安全文明、質(zhì)量、工期方面的總結(jié)及宣傳

安質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安質(zhì)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理和

勞動(dòng)保護(hù)工作；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

（二）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計(jì)

劃、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；

（三）負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。

（四）負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

（五）檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員工作。

（六）認(rèn)真做好檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范，簽字齊全。

（七）對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽證手續(xù)。

（八）負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。

（九）參加分項(xiàng)分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（十）對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職，造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

（十一）加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與檢測(cè)工作。

（十二）負(fù)責(zé)職工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和安全質(zhì)量的檢查評(píng)比與考核。配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān) 督檢查。

（十三）認(rèn)真做好向全體參建干部、職工及勞務(wù)工的宣傳教育工作，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)全員的環(huán)保意識(shí)。

（十四）建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，全體參建員工要有明確的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，并實(shí)行嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)罰制度。

（十五）根據(jù)特點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)工作的特殊性，結(jié)合工程施工可能給施工地段環(huán)境保護(hù)工作帶來(lái)的不利影響，有針對(duì)性地制定詳細(xì)的環(huán)保措施。（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安質(zhì)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，安質(zhì)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理和勞動(dòng)保護(hù)工作；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

（二）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計(jì)

劃、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；

（三）負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。

（四）負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全教育培訓(xùn)（培訓(xùn)做到與施工同步，具有針對(duì)性）；

（五）負(fù)責(zé)及時(shí)填寫安全質(zhì)量檢查記錄本；

（六）給內(nèi)業(yè)人員提供施工隊(duì)特殊工種的資料（包括身份證、操作證等）。

（七）檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章作業(yè)；（包括酒后、疲勞作業(yè)、穿拖鞋等）

（八）檢查作業(yè)人員是否正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品；

（九）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電；

（十）定期檢查大型機(jī)械性能并即時(shí)填寫巡檢記錄卡；

（十一）檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施；（是否過(guò)期、丟失、損壞）

（十二）隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、物資的擺放是否合理；（模板擺放不得超過(guò)2米、機(jī)具物料不得靠近營(yíng)業(yè)線擺放）

（十三）雨后必須檢查；

（十四）根據(jù)施工工藝、進(jìn)度不間斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；

（十五）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示及安全防護(hù)；（十六）檢查宿舍安全用電及消防檢查；

安質(zhì)部工作職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及制度。

（二）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康等管理制度、實(shí)施細(xì)則及辦法。

（三）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、特種設(shè)備的監(jiān)督檢查。

（四）組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、職業(yè)健康管理人員的培訓(xùn)及取證工作。

（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作的組織、檢查、評(píng)比工作。

（六）組織落實(shí)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康等方面的工作目標(biāo)和保證措施。

（七）負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃、評(píng)比、驗(yàn)收、申報(bào)聯(lián)系工作。

（八）負(fù)責(zé)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收、評(píng)比、申報(bào)工作。

（九）定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康特種設(shè)備安全大檢查和專項(xiàng)安全質(zhì)量整頓工作。

（十）參與或組織安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理，并與政府或其他有關(guān)部門及時(shí)配合對(duì)事故進(jìn)行結(jié)案或?qū)鹿蔬M(jìn)行認(rèn)定。

（十一）負(fù)責(zé)對(duì)各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：紀(jì)檢部部門職責(zé)、部長(zhǎng)職責(zé)

紀(jì)檢部部門職責(zé)：

1、每次舉辦活動(dòng)時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、維持會(huì)場(chǎng)秩序。

2、負(fù)責(zé)每天檢查學(xué)生上課、自習(xí)課、晚自習(xí)、就寢的紀(jì)律及出勤情況。

3、配合其他部門開(kāi)展工作，進(jìn)行文明督查活動(dòng)。

紀(jì)檢部部長(zhǎng)職責(zé)：

1、帶領(lǐng)自己部門的人配合與上級(jí)交給的工作。

2、對(duì)上是對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，對(duì)下是負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的指令。

3、對(duì)部門負(fù)責(zé)，按時(shí)參加干部例會(huì)并按時(shí)召開(kāi)部門例會(huì)。

4、做好部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)部門成員的交流。

第四篇：商務(wù)部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)職責(zé)

商務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)：

1、正確傳達(dá)營(yíng)銷總監(jiān)提出的營(yíng)銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。

2、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策，并及時(shí)完成企業(yè)銷售目標(biāo)‘

3、建立和管理銷售隊(duì)伍，了解掌握部門人員的思想狀況，對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售

培訓(xùn)和指導(dǎo)

4、與市場(chǎng)部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。

5、定期或不定期組織對(duì)重點(diǎn)客戶的拜訪。收集銷售信息，并反饋給市場(chǎng)部

6、制定本部門的銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略。

7、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開(kāi)拓和維護(hù)。合理分解銷售目標(biāo)。

8、嚴(yán)格把關(guān)對(duì)項(xiàng)目小組人員的安排審核，并積極參與完成項(xiàng)目。

9、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

商務(wù)部副部長(zhǎng)職責(zé)：

1、協(xié)助部長(zhǎng)制定部門銷售計(jì)劃、并貫徹執(zhí)行和及時(shí)完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。

2、協(xié)助部長(zhǎng)帶領(lǐng)部門人員努力做好本部門的銷售工作。

3、對(duì)商務(wù)助理進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的銷售技能。

4、認(rèn)真落實(shí)和督促本部門銷售人員進(jìn)行新客戶的開(kāi)拓和維護(hù)。

5、收集和制定詳細(xì)的客戶資料，以確保對(duì)重點(diǎn)客戶的拜訪落到實(shí)處。

6、協(xié)助部長(zhǎng)做好對(duì)本部門的日常管理，認(rèn)真落實(shí)部門員工的思想教育。

7、對(duì)本部門銷售人員的銷售任務(wù)完成情況，做好登記統(tǒng)計(jì)。

8、組織部門員工學(xué)習(xí)公司制度與產(chǎn)品知識(shí)。

9、協(xié)助部長(zhǎng)做好對(duì)項(xiàng)目小組人員的前期考察和推薦，并積極主動(dòng)參與項(xiàng)目小組。

10、部長(zhǎng)外出休假時(shí)，暫替部長(zhǎng)完成部門的工作，并做好登記。

劉總建議：套用部隊(duì)格式，商務(wù)部部長(zhǎng)主銷售計(jì)劃的制定、銷售任務(wù)下達(dá)和執(zhí)行；

商務(wù)部副部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)內(nèi)部服務(wù)工作、人員激勵(lì)、人員培訓(xùn)、后勤保障工作。

第五篇：宣傳部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的職責(zé)

宣傳部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的職責(zé)的職責(zé)

部長(zhǎng)的職責(zé)：

1.緊密圍繞院系各項(xiàng)中心工作，配合土木系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門充分利用宣傳陣地做好各項(xiàng)宣傳工作。

2.全面主持宣傳部工作，將上級(jí)下達(dá)的指示認(rèn)真落實(shí)好。

3.定期召開(kāi)部門例會(huì)，聽(tīng)取副部長(zhǎng)及干事的意見(jiàn)，及時(shí)向系領(lǐng)導(dǎo)以及主席團(tuán)反映工作情況。

4.以身作責(zé)，遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本部成員進(jìn)行監(jiān)督和考核，做好各項(xiàng)工作。（如，海報(bào)、通知、公示……）

5.協(xié)調(diào)本部與其他兄弟部門和協(xié)會(huì)內(nèi)各部門的關(guān)系，樹(shù)立我們土木系的風(fēng)采。

6.做好活動(dòng)總結(jié)，在平等互助的基礎(chǔ)上指導(dǎo)干事工作，主抓系學(xué)生會(huì)全面宣傳工作，負(fù)責(zé)制訂本部工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作總結(jié)。

7.組織各班開(kāi)展黑板報(bào)競(jìng)賽，并及時(shí)進(jìn)行檢查、評(píng)比。

8．認(rèn)真落實(shí)并做好領(lǐng)導(dǎo)和老師安排的工作。

副部長(zhǎng)的職責(zé)：

宣傳部現(xiàn)任的副部長(zhǎng)主要有孫一堯、何玉鳳、程磊、趙小俊。他們的主要職責(zé)分別是：

（1）孫一堯：主要負(fù)責(zé)平時(shí)的照片編輯和教大一的干事學(xué)習(xí)P.S的制作。

（2）何玉鳳：主要負(fù)責(zé)平時(shí)各個(gè)部門活動(dòng)海報(bào)的策劃和指導(dǎo)的大一干事的繪畫

出來(lái)。

（3）程磊：主要負(fù)責(zé)平時(shí)部門會(huì)議記錄的指導(dǎo)工作及負(fù)責(zé)活動(dòng)通知、公示這一

方面。

（4）趙小?。褐饕?fù)責(zé)平時(shí)各部門活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)拍照以及會(huì)議中的拍照，并指導(dǎo)

大一干事拍照，做到照片質(zhì)量的最好。

除此之外，各個(gè)副部還需要做到以下幾點(diǎn)：

一.給部長(zhǎng)出謀劃策、提供意見(jiàn)和建議使本部團(tuán)結(jié)、凝聚力更強(qiáng)！

二.起上傳下達(dá)作用，了解部員得想法！

三.是系活動(dòng)的直接執(zhí)行者、起到帶頭作用調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性。但也別忘了

自己也是干部

四.部長(zhǎng)不在的時(shí)候，副部長(zhǎng)要能獨(dú)當(dāng)一面，說(shuō)白了，也是鍛煉自己的一個(gè)

平臺(tái)。