第一篇：質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量興縣實(shí)施方案

**質(zhì)監(jiān) [2008] 號(hào)

關(guān)于印發(fā)***縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量興縣活動(dòng)實(shí)施方案的通知

縣局各科（室）、稽查大隊(duì)，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所：

現(xiàn)將《***縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量興縣活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二００八年十月二十三日

***縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量興縣活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》和《***省質(zhì)量興省活動(dòng)實(shí)施方案》、《***市質(zhì)量振興計(jì)劃》、《***縣質(zhì)量興縣活動(dòng)實(shí)施方案》不斷提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量，按照縣政府的要求開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)?，F(xiàn)根據(jù)我局工作職責(zé)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以提高質(zhì)量和產(chǎn)品素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化質(zhì)量管理、推進(jìn)科技進(jìn)步為支撐，堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)主體、社會(huì)參與，認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)中心、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾活動(dòng)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的有效性。

二、目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)過(guò)努力，到“十一五”末，力爭(zhēng)達(dá)到以下主要目標(biāo)：

（一）質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。全面質(zhì)量管理意識(shí)得到普及，先進(jìn)質(zhì)量管理理論和方法得到推廣應(yīng)用。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)到或超過(guò)全市平均水平，質(zhì)量損失率低于全市平均水平。

（二）品牌戰(zhàn)略全面實(shí)施。品牌經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，努力引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品***個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品***個(gè)，安徽名牌 2 產(chǎn)品***個(gè)。

（三）技術(shù)支撐與保障能力不斷增強(qiáng)。制訂、修訂地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)***項(xiàng)，建立***個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。相關(guān)行業(yè)積極推廣先進(jìn)適用的國(guó)際與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、資源節(jié)約和綜合利用標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)得到普遍推廣，列入國(guó)家強(qiáng)檢定目錄的計(jì)量器具受檢率達(dá)到***%以上，大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)計(jì)量檢測(cè)體系比較完善，中小型企業(yè)計(jì)量體系達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求，基本形成社會(huì)化的計(jì)量校準(zhǔn)服務(wù)體系。

（四）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)領(lǐng)域制假售假違法行為得到有效整治，清除區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題和規(guī)模性造假現(xiàn)象。完善打假責(zé)任制、預(yù)警監(jiān)控制度、快速反應(yīng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度和專項(xiàng)檢查制度，形成打假長(zhǎng)效機(jī)制。

三、主要內(nèi)容

（一）提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。大力實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，以優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，引導(dǎo)企業(yè)積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵(lì)企業(yè)研制和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專利及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力、高于國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。凡生產(chǎn)涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)品的企業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)企業(yè)要建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加大對(duì)檢測(cè)工作經(jīng)費(fèi)的投入，完善檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面開(kāi)展以質(zhì)量管理小組和質(zhì)量信 3 得過(guò)班組為代表的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，繼續(xù)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理知識(shí)的教育，大力開(kāi)展質(zhì)量管理體系、計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，質(zhì)量管理整體水平都有了較大提升。

（二）加快企業(yè)技術(shù)改造步伐，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。支持重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù)，圍繞提升技術(shù)水平、改善品種、保護(hù)環(huán)境、保障安全、降低消耗、綜合利用等，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施改造提高。加大技術(shù)創(chuàng)新投入，以企業(yè)為主體，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)放式創(chuàng)新，加速研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，抑制低水平盲目發(fā)展和重復(fù)建設(shè)。

（三）爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，形成一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、科技含量高，在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。每年確定3-4家企業(yè)作為創(chuàng)名牌重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，完善質(zhì)量管理等基礎(chǔ)工作；每年鼓勵(lì)引導(dǎo)3-4家企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)安徽名牌產(chǎn)品和中國(guó)名牌產(chǎn)品。注重品牌等無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，使名牌產(chǎn)品的帶動(dòng)力明顯提升。

四、實(shí)施步驟

質(zhì)量興縣活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）啟動(dòng)階段（2007年8月—2007年12月）。開(kāi)展宣傳工 4 作，營(yíng)造氛圍，成立組織，制定方案和工作計(jì)劃，按照縣政府的統(tǒng)一要求全面啟動(dòng)新一輪質(zhì)量興縣工作。

（二）實(shí)施階段（2008年1月—2009年12月）。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量興縣工作的各項(xiàng)措施，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每年對(duì)工作情況進(jìn)行分析，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，確定工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作取得成效。

（三）總結(jié)提高階段（2010年）?？h局做好迎接市縣階段性考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，并提出新的工作目標(biāo)和措施。將對(duì)在質(zhì)量興縣工作中取得顯著成績(jī)的科室和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不到位、成效不明顯的，責(zé)令限期整改，給予批評(píng)。

五、工作措施

（一）加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。建立健全質(zhì)量信用制度，加強(qiáng)信用監(jiān)管，實(shí)施市場(chǎng)主體信用監(jiān)督和質(zhì)量失信懲戒制度，建立產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制、缺陷商品召回制度、質(zhì)量保險(xiǎn)制度和商品市場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)制、問(wèn)題商品追溯機(jī)制和商品消費(fèi)預(yù)警與維權(quán)機(jī)制，嚴(yán)格商品經(jīng)銷者進(jìn)貨檢查驗(yàn)收和內(nèi)部質(zhì)量管理制度，建立規(guī)范化的商品質(zhì)量問(wèn)題處理程序和現(xiàn)代化商品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。對(duì)產(chǎn)品直接危害人體健康、人身安全或存在致命缺陷的生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)行市場(chǎng)退出機(jī)制。

（二）有效推行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度。加強(qiáng)生產(chǎn)許可證管理，建立了轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)許可證管理動(dòng)態(tài)名單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，5 對(duì)我縣已獲工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)做好年審，同時(shí)加強(qiáng)證后監(jiān)管工作，做好日常的監(jiān)督檢查和監(jiān)督抽查工作，加大無(wú)證查處力度，打擊無(wú)證生產(chǎn)的違法行為，促進(jìn)了國(guó)家生產(chǎn)許可證的實(shí)施。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。一是根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局和省、市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展了部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施，抓出成效。二是認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品定期監(jiān)督檢查工作，積極配合完成省、市定檢工作計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上，制定縣級(jí)定檢計(jì)劃，并報(bào)市局批準(zhǔn)，組織實(shí)施。及時(shí)全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，為縣政府決策提供依據(jù)。三是對(duì)監(jiān)督檢查不合格的企業(yè)，幫助落實(shí)整改措施，依法做好后處理工作，提高監(jiān)督抽查的有效性。

（四）強(qiáng)化食品安全監(jiān)管工作。以保障生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全為目標(biāo)，積極推行食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，分類監(jiān)管不放松，開(kāi)展日常巡查，做到頻次、時(shí)間、人員到位。堅(jiān)持日常監(jiān)管和專項(xiàng)突擊性檢查相結(jié)合，確保節(jié)日期間的食品安全工作。對(duì)巡查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，情節(jié)輕微的要求企業(yè)進(jìn)行整改，對(duì)拒不整改或整改不到位的、或抽查不合格的立案查處。同時(shí)開(kāi)展無(wú)證查處工作。加強(qiáng)對(duì)小作坊進(jìn)行監(jiān)管，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。認(rèn)真完成上級(jí)布置的有關(guān)專項(xiàng)整治任務(wù)。努力使我縣食品加工業(yè)水平得到較大提高。

（五）深入開(kāi)展打假治劣工作，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。積極開(kāi)展打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為的活動(dòng)。落實(shí)打假責(zé) 6 任追究和獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合打假工作實(shí)際，完善責(zé)任分工明確、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的打假責(zé)任體系，確保不出現(xiàn)區(qū)域性造假現(xiàn)象。嚴(yán)厲打擊各類質(zhì)量違法犯罪活動(dòng)。以保障食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。加大對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全，直接關(guān)系到公共安全的重要產(chǎn)品的整治力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為，優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。建立質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。按照標(biāo)本兼治、著力治本的原則，建立以打假責(zé)任制、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制、快速反映機(jī)制、質(zhì)量失信行為懲戒機(jī)制為主要內(nèi)容，重點(diǎn)整治與綜合管理相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，使質(zhì)量違法犯罪行為得到明顯遏制。

（六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由縣局局長(zhǎng)擔(dān)任，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由縣局綜合辦、質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、執(zhí)法監(jiān)督科、特種設(shè)備科、稽查大隊(duì)等組成，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在局質(zhì)量科。負(fù)責(zé)質(zhì)量興縣工作的具體組織協(xié)調(diào)工作。

（七）加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過(guò)舉辦講座、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟宣傳專欄、印發(fā)宣傳材料等多種形式，結(jié)合開(kāi)展“質(zhì)量月”、“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”等活動(dòng)，集中對(duì)質(zhì)量興縣活動(dòng)進(jìn)行廣泛動(dòng)員和宣傳，普及質(zhì)量法律、法規(guī)和質(zhì)量管理知識(shí)，增強(qiáng)全民質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)社會(huì)各界積極投入到質(zhì)量興縣活動(dòng)中來(lái)。

第二篇：質(zhì)量興企實(shí)施方案

窯街煤電祁連山水泥有限責(zé)任公司“質(zhì)量

興企”工作獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《窯街煤電集團(tuán)有限公司“質(zhì)量興企”工作安排》的精神，保證“質(zhì)量興企”活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展，持續(xù)深入的推進(jìn)“質(zhì)量興企”活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，對(duì)我公司“質(zhì)量興企”工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以強(qiáng)化我公司內(nèi)部管理為手段，以進(jìn)一步提高我公司工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量整體水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

作為剛剛起步的公司，在各種硬件設(shè)施上都比較困難，作為總公司的二級(jí)單位，雖然我公司還未開(kāi)工，但是我公司會(huì)積極貫徹總公司“質(zhì)量興企”工作安排，盡早的開(kāi)工，盡早推出質(zhì)量達(dá)標(biāo)的名牌產(chǎn)品。

三、實(shí)施步驟

一是制定“質(zhì)量興企”規(guī)劃，建立考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，明確各部門負(fù)責(zé)人是各部門的第一責(zé)任者，對(duì)各部門業(yè)務(wù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)班 1

子成員年薪與質(zhì)量掛鉤，進(jìn)行當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。

二是建立質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)肅追究因失職造成的重大質(zhì)量事故的部門和個(gè)人的責(zé)任。

三是每年對(duì)“質(zhì)量興企”工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查考評(píng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的予以批評(píng)、處罰，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究解決。

四、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展工作。公司各部門要廣泛宣傳，讓每一個(gè)職工都參與到“質(zhì)量興企”工作中來(lái)，為“質(zhì)量興企”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，結(jié)合公司的實(shí)際情況有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展工作。

二是做好前期籌備工作，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。對(duì)于現(xiàn)在出現(xiàn)的困難，我們要積極應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)。

二○一○年十二月七日

第三篇：“質(zhì)量興企”實(shí)施方案

“質(zhì)量興企”實(shí)施方案

根據(jù)廣東省政府、云浮市政府和羅定市政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)?。ㄊ校┕ぷ鞑渴?，結(jié)合云浮市質(zhì)監(jiān)部門關(guān)于進(jìn)一步做好“質(zhì)量興鎮(zhèn)”、“質(zhì)量興企”和“質(zhì)量興業(yè)”活動(dòng)的工作安排，我市羅定市星光化工有限公司、廣東鐵塔電氣科技有限公司、羅定市水輪機(jī)有限公司、羅定市豐智昌順科技有限公司、廣東廣液實(shí)業(yè)股份有限公司作為“質(zhì)量興企”活動(dòng)的試點(diǎn)。為抓好有關(guān)工作，全面提升各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，大力推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量振興之路，現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下實(shí)施方案和主要措施。

一、明確指導(dǎo)思想，為“質(zhì)量興企”活動(dòng)指明方向

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，深刻把握世界科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢(shì)；按照“政府引導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、企業(yè)為主、全民參與”的組織原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理為手段，以進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，全力打造品牌為目標(biāo)，加大對(duì)質(zhì)量工作的調(diào)控、規(guī)范和指導(dǎo)服務(wù)的力度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的整頓管理力度，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際制定出實(shí)施方案

各企業(yè)歷年來(lái)十分重視質(zhì)量管理工作，為使此次“質(zhì)量興企”活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管質(zhì)量副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為“質(zhì)量興企”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)

實(shí)施方案，企業(yè)內(nèi)部起草《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)的通知》下發(fā)各部門，要求各部門要廣泛宣傳，讓每個(gè)員工都參與到活動(dòng)中來(lái)，為“質(zhì)量興企”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，精心組織，結(jié)合本公司實(shí)際制定出實(shí)施方案，扎實(shí)有效地開(kāi)展好“質(zhì)量興企”活動(dòng)。

三、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，廣泛達(dá)成“質(zhì)量興業(yè)”的共識(shí)。

“質(zhì)量興企”作為一項(xiàng)重要工作，是開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，意義十分重要。相關(guān)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與政府各部門、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局各股室的溝通與聯(lián)系，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)等形式，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量興業(yè)”活動(dòng)的重視，聯(lián)手開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)要主動(dòng)向市委、市政府和市分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的情況，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企與省“名牌產(chǎn)品”零的突破的良性互動(dòng)，相得益彰。

四、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，注重工作實(shí)效。

開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著更加深刻的意義。針對(duì)企業(yè)自身情況，開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)具體工作需做到以下幾點(diǎn)。一是要進(jìn)一步推動(dòng)各相關(guān)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過(guò)程全方位地全面加強(qiáng)質(zhì)量管理；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極采用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和技術(shù)含量；三是要推動(dòng)各公司積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，通過(guò)實(shí)踐制訂高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，努力占領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)；四是要在全體員工中

牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量振興之路。要用“質(zhì)量興企”創(chuàng)出一條新路，對(duì)企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

五、明確具體措施，把“質(zhì)量興企”落實(shí)到具體工作中去

1、將名牌戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌轉(zhuǎn)變；積極組織各公司開(kāi)展創(chuàng)品牌活動(dòng)，力爭(zhēng)在2～3年實(shí)現(xiàn)廣東名牌產(chǎn)品零的突破；

2、企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂，或者通過(guò)實(shí)踐制訂高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，努力占領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。

3、將名牌戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持以創(chuàng)新為先導(dǎo)，以質(zhì)量為根本，以品牌為靈魂，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，使名牌產(chǎn)品有核心技術(shù)支撐，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高名牌產(chǎn)品的高附加值含量，并具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極參加國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織，主導(dǎo)制（修）訂國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年培養(yǎng)一些具有真才實(shí)學(xué)，懂管理會(huì)操作的質(zhì)量工程師和標(biāo)準(zhǔn)化工程師；

5、各企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部計(jì)量檢測(cè)管理體系；

6、全面推行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)”，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)的科學(xué)合理先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7、加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信教育，強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，走依法生產(chǎn)、守信經(jīng)營(yíng)之路。

第四篇：質(zhì)量興企活動(dòng)實(shí)施方案

幸福制藥開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的（質(zhì)量發(fā)展綱要“2011--2020”），推動(dòng)“以制取勝”戰(zhàn)略，西安市實(shí)施“質(zhì)量興市”和新城區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署，落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責(zé)任，全面提高本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為西安市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)制定如下方案：

一、工作目標(biāo)

規(guī)范本企業(yè)生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，全面提升本企業(yè)質(zhì)量和安全總體水平。

——出廠產(chǎn)品合格率100%；

——安全生產(chǎn)死亡事故、重傷事故和重大設(shè)備責(zé)任事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零；

——從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%；

——污染物排放達(dá)到《國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求；

——力爭(zhēng)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)中國(guó)（陜西）名牌產(chǎn)品5個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品一個(gè)。

二、主要內(nèi)容

（一）實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合本企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“陜西名牌”、“中國(guó)名牌”。加強(qiáng)對(duì)客戶和市場(chǎng)的管理及宣傳，培植一批新客戶；深入了解掌握市場(chǎng)走向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，不斷加強(qiáng)品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳，擴(kuò)大影響。樹立擁有一個(gè)名牌產(chǎn)品，就是擁有一個(gè)市場(chǎng)、擁有企業(yè)生存空間的思想，側(cè)重抓好能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，集中有限的人力、物力和財(cái)力發(fā)展名牌產(chǎn)品，積極參與質(zhì)量管理獎(jiǎng)和質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)評(píng)選，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）大力開(kāi)展“質(zhì)量興企”、質(zhì)量文化宣傳活動(dòng)。

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人和主要管理人員了解質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)一線員工在質(zhì)量管理知識(shí)以及各種先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理技術(shù)、方法和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

按照市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，做好各類“質(zhì)量興企”工作的宣傳報(bào)道工作。制訂本企業(yè)的宣傳方案，以產(chǎn)品質(zhì)量和藥品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)，大力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備安全、藥品安全知識(shí)，提高群眾的質(zhì)量意識(shí)和防假辨

假能力；充分發(fā)揮新聞媒體、行業(yè)組織和群眾團(tuán)體的作用，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式普及質(zhì)量知識(shí)，以豐富多彩的形式報(bào)道質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成輿論監(jiān)督的良好氛圍。

（三）實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。本企業(yè)將按照現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，將企業(yè)的核心技術(shù)納入地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)壁壘，達(dá)到有效占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。同時(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。

（四）開(kāi)展節(jié)能降耗工作。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電、環(huán)保、資源綜合利用為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)；建立健全能源計(jì)量管理制度，加強(qiáng)能源計(jì)量器具管理和能源數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效。

（五）確保特種設(shè)備安全。保證嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)特種設(shè)備日常安全管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)考核上崗，保證特種設(shè)備的安全使用及危險(xiǎn)化學(xué)品安全，必要時(shí)制訂特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案。

（六）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求組織生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度、原（輔）材料進(jìn)貨索證索票驗(yàn)收制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制、出廠檢驗(yàn)制度等。嚴(yán)把原料進(jìn)貨關(guān)，保證生產(chǎn)過(guò)程中所用的原材料和添加料符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不使用有毒有害、無(wú)證、超期失效、不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的原料。生產(chǎn)加工過(guò)程嚴(yán)格、規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

（七）加強(qiáng)本企業(yè)質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。加大資金投入，強(qiáng)化質(zhì)量保證能力，保證具備與生產(chǎn)活動(dòng)相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)手段。努力建造高水平的檢驗(yàn)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步提高企業(yè)自身檢驗(yàn)、檢測(cè)水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果真實(shí)可靠；建立健全產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)（委托檢測(cè)）、檢測(cè)管理制度，提高出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)度。

（八）自覺(jué)接受用戶（顧客）、社會(huì)和政府各有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。建立召回制度，確保當(dāng)本企業(yè)出廠銷售的產(chǎn)品存在可能危及人身健康安全或人身安全重大事故危險(xiǎn)時(shí)，能及時(shí)召回已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品。

三、方法步驟

（一）全員動(dòng)員階段（時(shí)間：6月20日～6月28日）

進(jìn)行全員動(dòng)員培訓(xùn)，集體宣讀《實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略提升 質(zhì)量安全水平宣言》，把此次開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求傳達(dá)到全體員工，統(tǒng)一員工思想、提高認(rèn)識(shí)。

（二）實(shí)施階段（時(shí)間6月30日～12月31日）

各部門對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的情況要開(kāi)展自查，深入排查各方面會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素。在此基礎(chǔ)上，制訂各項(xiàng)方案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到初期發(fā)現(xiàn)、初期解決，把各種突發(fā)事件的苗頭控制在基層，消滅在萌芽期。

（三）檢查總結(jié)階段（時(shí)間：2013年初）

組織檢查，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)檢查、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，找出存在問(wèn)題，探索解決困難的路子。

四、組織和保障

成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）為組長(zhǎng)、各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、基本要求

1、堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的總體戰(zhàn)略不動(dòng)搖。從源頭抓起，做到“源頭能控制、過(guò)程可追溯、質(zhì)量有保證”。

2、做好質(zhì)量工作，重在責(zé)任落實(shí)。廣大干部職工特別是各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，都要按照本企業(yè)的要求，把質(zhì)量是成本、質(zhì)量是市場(chǎng)份額、質(zhì)量是企業(yè)和個(gè)人的信譽(yù)、尊嚴(yán)和責(zé)任的觀念落實(shí)到本職工作當(dāng)中，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步明確要求提升質(zhì)量的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在生產(chǎn)崗位操作人員和工藝技術(shù)人員，緊緊抓住質(zhì)量和服務(wù)兩個(gè)主題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要完善質(zhì)量管理體系，明確工序標(biāo)準(zhǔn)和員工質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度。

3、要積極走訪用戶，傾聽(tīng)用戶心聲，對(duì)用戶反映的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入的查擺梳理，落實(shí)整改責(zé)任。要針對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題組織專業(yè)力量進(jìn)行攻關(guān)。各部門要按照公司“質(zhì)量興企”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，采取切實(shí)措施辦法，把本部門的質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量大幅度提高到一個(gè)新水平。

清華德人西安幸福制藥有限公司

簽 發(fā) 人：

實(shí)施日期：

第五篇：質(zhì)量興企實(shí)施方案2

鐘山縣郵政局 “質(zhì)量興企”

工作實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《鐘山縣 “質(zhì)量興企”工作安排》的精神，保證“質(zhì)量興企”活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展，持續(xù)深入的推進(jìn)“質(zhì)量興企”活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況，對(duì)我局三農(nóng)服務(wù)站“質(zhì)量興企”工作辦法制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以強(qiáng)化我局內(nèi)部管理為手段，以進(jìn)一步提高我局三農(nóng)服務(wù)站生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量整體水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，促進(jìn)三農(nóng)服務(wù)站持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

作為“百年企業(yè)”的郵政局“三農(nóng)服務(wù)站”，是“中央一號(hào)文件”中誕生的新部門，在各種硬件設(shè)施上都比較困難，作為區(qū)公司的四級(jí)單位，雖然我站目前困難重重，但是我站會(huì)積極貫徹 “質(zhì)量興企”辦公室的工作安排，盡量克服，盡早做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、實(shí)施步驟

一是制定“質(zhì)量興企”規(guī)劃，建立考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo) 1

管理，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，明確各部門負(fù)責(zé)人是各部門的第一責(zé)任者，對(duì)各部門業(yè)務(wù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪與質(zhì)量掛鉤，進(jìn)行當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。

二是建立質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)肅追究因失職造成的重大質(zhì)量事故的部門和個(gè)人的責(zé)任。

三是每月對(duì)“質(zhì)量興企”工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查考評(píng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的予以批評(píng)、處罰，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究解決。

四、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展工作。服務(wù)站和下屬支局要廣泛宣傳，讓每一個(gè)職工都參與到“質(zhì)量興企”工作中來(lái)，為“質(zhì)量興企”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，結(jié)合我局“三農(nóng)服務(wù)站”的實(shí)際情況有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展工作。

二是做好前期籌備工作，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。對(duì)于現(xiàn)在出現(xiàn)的困難，我們要積極應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)。

鐘山郵政局三農(nóng)服務(wù)站2011年2月18日