第一篇：風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理崗位職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理

崗位職責(zé)

雙鴨山新時(shí)代水泥有限責(zé)任公司

風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理崗位職責(zé)

目 錄

·董事長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·生產(chǎn)副總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·生產(chǎn)技術(shù)部部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·生產(chǎn)技術(shù)部副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·機(jī)電部管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·車間主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·車間副主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·班組長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制 ·崗位員工風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

董事長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、董事長是公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理的第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)全面責(zé)任。

2、定期或不定期召開董事會(huì)，就公司重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理進(jìn)行討論或決策。

3、組織落實(shí)安全生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。

4、按照國家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)要求，建立公司安全管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援組織，配備安全管理人員和應(yīng)急救援人員。

5、公司一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，迅速采取有效措施，組織搶救。同時(shí)，迅速向政府主管有關(guān)部門報(bào)告。

總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、受董事長委托，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，傳達(dá)地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理的決定、通知精神，并結(jié)合公司實(shí)際，組織制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查清單，并督促落實(shí)。

3、主持召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理存在的問題及事故隱患，制定切實(shí)可行的解決辦法及措施，并督促職能部門和有關(guān)車間限期整改。

4、組織制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、經(jīng)常性的開展公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行分類處理；能立即解決的，立即處理解決；難以立即解決的，組織進(jìn)行研究，限期整改，并在人、財(cái)、物方面予以保證。同時(shí)，對事故隱患整改和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整改到位。

6、根據(jù)公司實(shí)際，組織制定公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證企業(yè)有足夠的安全資金投入。

7、督促和檢查各單位員工安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況，并參加政府部門組織的安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司安全、生產(chǎn)、環(huán)保工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及地方政府部門有關(guān)文件精神。

3、生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，并及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

4、定期組織公司安全生產(chǎn)會(huì)議，并在公司月初例會(huì)中總結(jié)、講評、部署安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作。

5、定期組織安全隱患排查生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應(yīng)急預(yù)案，并組織整改和驗(yàn)收。

6、定期檢查各部門負(fù)責(zé)人、車間主任的安全生產(chǎn)工作情況，聽取各部門工作匯報(bào)，審批安全，文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜。

7、組織調(diào)查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責(zé)任者提出處理意見。

8、組織制定公司專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展演練。

生產(chǎn)技術(shù)部部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及主管部門有關(guān)文件精神，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理在技術(shù)保障上負(fù)主要管理責(zé)任。

2、主持召開本部門會(huì)議，研究解決風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理中的安全技術(shù)問題。

3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織審定公司的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施，并督促檢查落實(shí)情況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定，淘汰國家明令禁止使用的生產(chǎn)工藝設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，研究采取安全衛(wèi)生防護(hù)措施，使其符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、積極參加安全生產(chǎn)大檢查、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關(guān)部門實(shí)施。

7、參加傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量，對事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施及處理意見。

生產(chǎn)部副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。對公司安全風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患治理在生產(chǎn)調(diào)度上負(fù)主要管理責(zé)任。

2、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查調(diào)度員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各車間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

3、組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，負(fù)責(zé)隱患整改期間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度工作。

4、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故時(shí)，協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作，及時(shí)了解事故情況，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

5、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。

6、嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、條例，在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)重要管理責(zé)任。

7、制定并督促檢查落實(shí)公司各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

8、按時(shí)參加安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級安全會(huì)議精神，并認(rèn)真研究落實(shí)措施，定期總結(jié)分析安全工作情況，及時(shí)通報(bào)安全管理工作中的問題，并提出改進(jìn)意見。

9、協(xié)助安全總監(jiān)（副總監(jiān)）組織并參加安全生產(chǎn)隱患大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，對重大隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，監(jiān)督整改，督促有關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)和部門制定整改措施，并組織檢查驗(yàn)收，參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)環(huán)境及員工執(zhí)行規(guī)章制度作業(yè)狀況，及時(shí)提出改進(jìn)意見并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

11、督促檢查安全費(fèi)用落實(shí)情況，保證安全生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理項(xiàng)目投入，參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”工作的論證、檢查和竣工驗(yàn)收。

12、組織公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，并監(jiān)督檢查培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)質(zhì)量，指導(dǎo)安全部門開展好安全教育工作，確保培育質(zhì)量，提高全員安全技能。

13、參與審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和公司年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制、修改，并監(jiān)督具體實(shí)施情況；發(fā)生事故時(shí)立即趕赴事故現(xiàn)場，參加事故搶險(xiǎn)。做好事故調(diào)查的取證工作，查明事故原因、責(zé)任、損失，吸取教訓(xùn)，制定出防范措施，嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時(shí)提出事故調(diào)查報(bào)告和各種資料，做好各種事故處理的結(jié)案工作。

機(jī)電部管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)排查機(jī)械、電氣、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，對存在的問題和隱患及時(shí)整改。對公司安全風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患治理在技術(shù)上負(fù)直接責(zé)任。

2、排查、監(jiān)督各車間機(jī)械動(dòng)力、電氣設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。

3、排查設(shè)備維修規(guī)程、機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的正確性，并排查其執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)排查壓力容器、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備及其安全裝置的事故隱患。

5、負(fù)責(zé)排查生產(chǎn)車間、動(dòng)力車間設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備、動(dòng)力、機(jī)電隱患排查出的安全問題和隱患的整改工作。

車間主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、車間主任是本車間的安全第一負(fù)責(zé)人，對本車間風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)全面責(zé)任。

2、排查本車間在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時(shí)是否 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。

3、負(fù)責(zé)排查本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、建筑物、機(jī)器設(shè)備及其安全裝置、工具、原材料、成品、工作地點(diǎn)等是否符合安全生產(chǎn)要求，如達(dá)不到要求，及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)處理，達(dá)到要求后方可安排作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)排查本車間職工的遵章守紀(jì)和持證上崗情況。

5、組織車間有關(guān)人員進(jìn)行排查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)措施，及時(shí)向公司報(bào)告。

6、建立本車間隱患排查記錄或登記臺(tái)帳。

車間副主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管工藝方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對工藝的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)排查在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、負(fù)責(zé)排查公司制定的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。

4、負(fù)責(zé)排查新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，是否做到“三同時(shí)”。

5、組織或參加安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的問題及時(shí)安排人員整改。

6、參與車間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。

班組長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、班長是本班的安全第一負(fù)責(zé)人，對本班組風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、領(lǐng)會(huì)上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

3、深入了解作業(yè)現(xiàn)場的情況，掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。

4、知道本班職工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

5、負(fù)責(zé)檢查本車間消防器材和勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促本班組人員正確使用消防器材、勞動(dòng)防護(hù)用品和用具。

6、按時(shí)填寫操作記錄和交接班記錄，做好交接班交底工作。

7、經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理，并做好臺(tái)帳和上報(bào)工作。

崗位員工風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，營造安全、健康的作業(yè)環(huán)境。對本崗位風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、熟知崗位工藝流程和操作程序，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查嚴(yán)防跑、冒、串事故發(fā)生。

3、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，做到四不傷害，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

4、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)源、確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。

5、排查本崗位是否做到嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。

6、排查本崗位是否做到正確使用和維護(hù)各種安全設(shè)施、安全防護(hù)用品。

7、檢查出安全生產(chǎn)事故隱患后，在班組長或者車間領(lǐng)導(dǎo)的具體安排下及時(shí)處理。

8、發(fā)現(xiàn)危及人身安全生產(chǎn)重大事故隱患，要及時(shí)主動(dòng)撤出危險(xiǎn)區(qū)域，待隱患排除后可方生產(chǎn)作業(yè)。

第二篇：風(fēng)險(xiǎn)控制崗位職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位職責(zé)

一、風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位職能

負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：

1.對申請擔(dān)保項(xiàng)目的報(bào)審資料重點(diǎn)從合法合規(guī)角度加以審核；

2.對申請擔(dān)保項(xiàng)目從整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評定；

3.對申請擔(dān)保項(xiàng)目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險(xiǎn)角度提出意見，審核確定相關(guān)合同及法律文本；

4.完善風(fēng)險(xiǎn)評審辦法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；

5.跟蹤公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6.對工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔；

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

二、風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位工作職責(zé)

（一）風(fēng)險(xiǎn)控制部部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)研究風(fēng)險(xiǎn)政策，草擬風(fēng)險(xiǎn)政策，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評審崗位的工作指引和運(yùn)作流程；

2.建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，參與建立投資風(fēng)險(xiǎn)審批系統(tǒng)；

3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評審：負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查；

4.定期出具風(fēng)險(xiǎn)評估常規(guī)報(bào)告，針對即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題，評估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來源和影響，提供解決方案。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制部副部長崗位職責(zé)

1.協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)控制部部長完成公司內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，草擬各項(xiàng)風(fēng)控制度和業(yè)務(wù)流程，并不斷進(jìn)行修訂和完善；

2.參與并指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)審查員對業(yè)務(wù)部報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和審查意見；對需要現(xiàn)場核實(shí)的情況進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場考察；

3.參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評審，匯總評審意見；

4.督促業(yè)務(wù)部門落實(shí)項(xiàng)目審批意見、反擔(dān)保措施和風(fēng)險(xiǎn)控制方案；

5.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目的盡職調(diào)查和反擔(dān)保抵質(zhì)押物的價(jià)值評估；

6.組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員及風(fēng)控人員的離任審計(jì)工作；

7.參與有問題擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)處置方案的制訂，并督促、指導(dǎo)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處置方案，參與追償方案的制訂和實(shí)施；

8.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目成立后的檔案移交工作；

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）風(fēng)險(xiǎn)控制部評審人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審核；

2.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)發(fā)展部上報(bào)的調(diào)查報(bào)告及項(xiàng)目材料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)和檢查；

3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步判斷并向部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見；

4.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)發(fā)展部風(fēng)險(xiǎn)評審制度的落實(shí)和執(zhí)行情況的監(jiān)督；

5.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的真實(shí)性、合法合規(guī)性及可行性進(jìn)行評價(jià)，充分揭示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)施方案及風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

6.協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù)；

7.協(xié)助法務(wù)部門進(jìn)行法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作計(jì)劃及要點(diǎn)

1.按照公司《關(guān)于深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》精神，合理安排時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力全面提升業(yè)務(wù)技能和管理水平。

2.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目檔案移交工作，完善工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔。

3.跟蹤公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，積極協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部拓展業(yè)務(wù)；同時(shí)，加強(qiáng)保后管理，督促落實(shí)保后調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù)。

4.結(jié)合公司實(shí)際情況，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度；修訂和完善風(fēng)險(xiǎn)評審辦法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)程。

第三篇：最新版風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查責(zé)任制

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理

責(zé)任制

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

2015年6月20日發(fā)布

2015年7月1日實(shí)施

目錄

·董事長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制...................................................................04 ·總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制....................................................................04 ·生產(chǎn)副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................05 ·總工程師風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制...........................................................06 ·安全副總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.......................................................06 ·技術(shù)部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制............................................................06 ·安環(huán)部部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制..........................................................07 ·安環(huán)副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制..........................................................08 ·安全技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制..........................................................09 ·防火技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制..........................................................09 ·環(huán)保技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制..........................................................10 ·消防隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制...............................................................10 ·消防副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制..........................................................11 ·消防隊(duì)班長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制..........................................................12 ·消防員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................................................................12 ·技術(shù)部副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................................................13 ·技術(shù)部設(shè)備、動(dòng)力、機(jī)電管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....13 ·生產(chǎn)部副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................................................14 ·調(diào)度員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................................................................14 ·車間主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制...............................................................15 ·安全副主任（安全技術(shù)員）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................16

·工藝副主任（工藝技術(shù)員）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................16 ·設(shè)備副主任（設(shè)備技術(shù)員）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制......................17 ·班組長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制.....................................................................17 ·崗位員工風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制................................................................18

董事長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、董事長是公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理的第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)全面責(zé)任。

2、定期或不定期召開董事會(huì)，就公司重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理進(jìn)行討論或決策。

3、組織落實(shí)安全生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。

4、按照國家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)要求，建立公司安全管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援組織，配備安全管理人員和應(yīng)急救援人員。

5、公司一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，迅速采取有效措施，組織搶救。同時(shí)，迅速向政府主管有關(guān)部門報(bào)告。

總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、受董事長委托，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，傳達(dá)地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理的決定、通知精神，并結(jié)合公司實(shí)際，組織制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查清單，并督促落實(shí)。

3、主持召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理存在的問題及事故隱患，制定切實(shí)可行的解決辦法及措施，并督促職能部門和有關(guān)車間限期整改。

4、組織制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立

健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、經(jīng)常性的開展公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行分類處理；能立即解決的，立即處理解決；難以立即解決的，組織進(jìn)行研究，限期整改，并在人、財(cái)、物方面予以保證。同時(shí)，對事故隱患整改和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整改到位。

6、根據(jù)公司實(shí)際，組織制定公司安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證企業(yè)有足夠的安全資金投入。

7、督促和檢查各單位員工安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況，并參加政府部門組織的安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司安全、生產(chǎn)、環(huán)保工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及地方政府部門有關(guān)文件精神。

3、生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，并及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

4、定期組織公司安全生產(chǎn)會(huì)議，并在公司月初例會(huì)中總結(jié)、講評、部署安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作。

5、定期組織安全隱患排查生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應(yīng)急預(yù)案，并組織整改和驗(yàn)收。

6、定期檢查各部門負(fù)責(zé)人、車間主任的安全生產(chǎn)工作情況，聽取各部

門工作匯報(bào)，審批安全，文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜。

7、組織調(diào)查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責(zé)任者提出處理意見。

8、組織制定公司專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展演練。

總工程師風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及主管部門有關(guān)文件精神，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理在技術(shù)保障上負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、主持召開有關(guān)部門會(huì)議，研究解決風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理中的安全技術(shù)問題。

3、組織審定公司的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施，并督促檢查落實(shí)情況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定，淘汰國家明令禁止使用的生產(chǎn)工藝設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，研究采取安全衛(wèi)生防護(hù)措施，使其符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、積極參加安全生產(chǎn)大檢查、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關(guān)部門實(shí)施。

7、參加傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量，對事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施及處理意見。

安全副總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在總經(jīng)理和安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助安全總監(jiān)分管公司安全和環(huán)保工作，對公司安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及地方政府部門有關(guān)文件精神。

3、生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，并及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

4、協(xié)助安全總監(jiān)定期組織公司安全生產(chǎn)會(huì)議，并在公司月初例會(huì)中總結(jié)、講評、部署安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作。

5、定期組織公司安全隱患排查生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應(yīng)急預(yù)案，并組織整改和驗(yàn)收。

6、定期檢查各部門負(fù)責(zé)人、車間主任的安全生產(chǎn)工作情況，聽取各部門工作匯報(bào)，提出安全，文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲建議。

7、協(xié)助安全總監(jiān)組織調(diào)查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責(zé)任者提出處理意見。

8、組織制定公司專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展演練。

技術(shù)部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及主管部門有關(guān)文件精神，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理在技術(shù)保障上負(fù)主要管理責(zé)任。

2、主持召開本部門會(huì)議，研究解決風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理中的安全技術(shù)

問題。

3、協(xié)助總工程師組織審定公司的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施，并督促檢查落實(shí)情況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定，淘汰國家明令禁止使用的生產(chǎn)工藝設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，研究采取安全衛(wèi)生防護(hù)措施，使其符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、積極參加安全生產(chǎn)大檢查、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關(guān)部門實(shí)施。

7、參加傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量，對事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施及處理意見。

安環(huán)部部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、條例，在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)重要管理責(zé)任。

2、制定并督促檢查落實(shí)公司各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

3、按時(shí)參加安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級安全會(huì)議精神，并認(rèn)真研究落實(shí)措施，定期總結(jié)分析安全工作情況，及時(shí)通報(bào)安全管理工作中的問題，并提出改進(jìn)意見。

4、協(xié)助安全總監(jiān)（副總監(jiān)）組織并參加安全生產(chǎn)隱患大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，對重大隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，監(jiān)督整改，督促有關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)和部門制定整改措施，并組織檢查驗(yàn)收，參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)環(huán)境及員工執(zhí)行規(guī)章制度作業(yè)狀況，及時(shí)提出改進(jìn)意見并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

6、督促檢查安全費(fèi)用落實(shí)情況，保證安全生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理項(xiàng)目投入，參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”工作的論證、檢查和竣工驗(yàn)收。

7、組織公司安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，并監(jiān)督檢查培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)質(zhì)量，指導(dǎo)安全部門開展好安全教育工作，確保培育質(zhì)量，提高全員安全技能。

8、參與審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和公司災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制、修改，并監(jiān)督具體實(shí)施情況；發(fā)生事故時(shí)立即趕赴事故現(xiàn)場，參加事故搶險(xiǎn)。做好事故調(diào)查的取證工作，查明事故原因、責(zé)任、損失，吸取教訓(xùn)，制定出防范措施，嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時(shí)提出事故調(diào)查報(bào)告和各種資料，做好各種事故處理的結(jié)案工作。

安環(huán)副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、條例，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)主要管理責(zé)任。

2、制定并督促檢查落實(shí)公司各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

3、按時(shí)參加安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級安全會(huì)議精神，并認(rèn)真研究落實(shí)措施，定期總結(jié)分析安全工作情況，及時(shí)通報(bào)安全管理工作中的問題，并提出改進(jìn)意見。

4、參加安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素督促及時(shí)整改，參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。

5、深入現(xiàn)場一線，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)環(huán)境及員工遵章守紀(jì)狀況，及時(shí)提出改進(jìn)意見并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

6、督促檢查安全費(fèi)用落實(shí)情況，保證安全生產(chǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理項(xiàng)目投入，參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”工作的論證、檢查和竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)編制公司安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

安全技術(shù)員（系統(tǒng)管理員）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、對安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的分析研究，協(xié)助副部長修訂和完善風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理和管理制度。對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、架構(gòu)組織機(jī)構(gòu)，包括架構(gòu)企業(yè)層級、納入層級人員、確定人員角色、配備角色權(quán)限、分配人員賬號、上傳工作職責(zé)。

3、維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)層級調(diào)整、人員調(diào)動(dòng)、職責(zé)調(diào)整、角色變動(dòng)、權(quán)限變更等情況下，及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、組織各基層單位安全管理人員體系建設(shè)培訓(xùn)。

5、解決公司各級人員信息系統(tǒng)運(yùn)用中存在的問題。

6、向政府監(jiān)管部門和系統(tǒng)開發(fā)單位反映系統(tǒng)存在的問題。

防火技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對檢維修、施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行消防、安全措施確認(rèn)、評估工作。

3、負(fù)責(zé)新員工及公司員工日常安全培訓(xùn)教育監(jiān)督檢查和考核工作。

4、負(fù)責(zé)各裝置靜電接地檢查工作。

5、查處“三違”行為，并按相關(guān)制度進(jìn)行考核。

6、參與公司級、部門級風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，并督促整改。

環(huán)保技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關(guān)環(huán)保、節(jié)能方面的政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂本公司的環(huán)保、節(jié)能規(guī)章制度并積極落實(shí)，針對落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。

3、負(fù)責(zé)環(huán)境影響因素評價(jià)的組織與管理，負(fù)責(zé)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)的建立、調(diào)整及環(huán)保知識的宣傳教育。

4、負(fù)責(zé)環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，包括對環(huán)保技改項(xiàng)目監(jiān)督、新技術(shù)的收集應(yīng)用等。

5、動(dòng)態(tài)掌握全公司環(huán)保、節(jié)能工作狀況，積極進(jìn)行監(jiān)督管理；參與編制用能計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)建立健全環(huán)保、節(jié)能管理支持性文件，并作好節(jié)能環(huán)保臺(tái)帳、報(bào)表等管理工作。

7、負(fù)責(zé)環(huán)保裝置運(yùn)行狀況的調(diào)查，提出意見和建議，半年小結(jié)，全年匯總。

8、協(xié)助主管負(fù)責(zé)各類環(huán)保事故的調(diào)查，并提出處理意見。

消防隊(duì)長（安環(huán)部副部長兼）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、條例，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司消防安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理管理工作，對公司消防安全負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)消防隊(duì)行政及作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、建立健全執(zhí)勤備戰(zhàn)、教育訓(xùn)練制度，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)和體能訓(xùn)練，不斷提高全隊(duì)人員身體素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)時(shí)刻做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，組織指揮消防應(yīng)急救援，搞好戰(zhàn)評總結(jié)。

5、組織消防員搞好“六熟悉”，即：熟悉公司道路水源；熟悉重點(diǎn)部位的名稱、數(shù)量、位置；熟悉重點(diǎn)車間情況；熟悉消防設(shè)施；熟悉重點(diǎn)部位火災(zāi)危險(xiǎn)性；熟悉重點(diǎn)單位的滅火預(yù)案和滅火措施。

6、教育和監(jiān)督全隊(duì)人員嚴(yán)守秘密，檢查督促和落實(shí)安全措施，預(yù)防各類事故。

7、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器材管理工作，定期維修、保養(yǎng)，確保完整好用。

8、負(fù)責(zé)公司消防安全培訓(xùn)工作。

9、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。

消防副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長做好消防隊(duì)行政及作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。對公司消防安全負(fù)直接管理責(zé)任。

2、協(xié)助隊(duì)長建立健全執(zhí)勤備戰(zhàn)、教育訓(xùn)練制度，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)和體能訓(xùn)練，不斷提高全隊(duì)人員身體素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)對公司消防設(shè)施、設(shè)備、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，確保其完整好用。

4、協(xié)助隊(duì)長對公司員工進(jìn)行消防器材、防護(hù)器材的培訓(xùn)與考核工作。

5、負(fù)責(zé)對全廠周界報(bào)警系統(tǒng)的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保其完整好用。

6、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。

消防隊(duì)班長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、熟悉掌握車輛駕駛和機(jī)泵操作技術(shù)，搞好維修保養(yǎng)，保證車輛隨時(shí)出動(dòng)。對本班組消防安全負(fù)直接管理責(zé)任。

2、帶領(lǐng)全班時(shí)刻做好滅火戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，開展“六熟悉”，執(zhí)行上級命令，完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、帶領(lǐng)全班進(jìn)行專業(yè)文化知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高全班人員滅火戰(zhàn)斗技能。

4、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行消防隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)格儀容儀表，養(yǎng)成良好的組織紀(jì)律性。

5、帶領(lǐng)全班熟悉掌握器材裝備的技術(shù)性能和使用方法，加強(qiáng)維護(hù)管理，保證完整好用。

6、熟悉全班人員情況，做好思想工作，搞好全班團(tuán)結(jié)。

消防員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、服從命令，聽從指揮，完成訓(xùn)練，執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗和所分配的各項(xiàng)任務(wù)。對公司消防安全負(fù)直接責(zé)任。

2、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻做好滅火戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，保養(yǎng)好分管的器材裝備，保證完整好用。

3、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，服從管理，團(tuán)結(jié)同事，共同進(jìn)步。

技術(shù)部副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、協(xié)助總工程師和生產(chǎn)副總經(jīng)理貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，搞好公司的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對公司安全風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患治理在技術(shù)上負(fù)直接管理責(zé)任。

2、組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作。

3、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保公司生產(chǎn)正常，有利于公司的安全管理。

4、負(fù)責(zé)組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

5、參與生產(chǎn)技術(shù)工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評比，參與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。

6、要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、參與修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案和演練，及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。

技術(shù)部設(shè)備、動(dòng)力、機(jī)電管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)排查機(jī)械、電氣、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，對存在的問題和隱患及時(shí)整改。對公司安全風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患治理在技術(shù)上負(fù)直接責(zé)任。

2、排查、監(jiān)督各車間機(jī)械動(dòng)力、電氣設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。

3、排查設(shè)備維修規(guī)程、機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的正確性，并排查其執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)排查壓力容器、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備及其安全裝置的事故隱患。

5、負(fù)責(zé)排查生產(chǎn)車間、動(dòng)力車間設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備、動(dòng)力、機(jī)電隱患排查出的安全問題和隱患的整改工作。

生產(chǎn)部副部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。對公司安全風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患治理在生產(chǎn)調(diào)度上負(fù)主要管理責(zé)任。

2、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查調(diào)度員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各車間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

3、組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，負(fù)責(zé)隱患整改期間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度工作。

4、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故時(shí)，協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作，及時(shí)了解事故情況，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

5、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。

調(diào)度員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量等日常管理工作。對公司安全風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患治理在生產(chǎn)調(diào)度上負(fù)直接責(zé)任。

2、根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的指令，負(fù)責(zé)布置生產(chǎn)事項(xiàng)，下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并對各車間的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

3、傳達(dá)、貫徹并執(zhí)行上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的批示和要求，通報(bào)情況，反饋信息。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)各裝置開停工、檢維修的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)裝置和公用系統(tǒng)事故狀況下的緊急處理，參與有關(guān)單位對設(shè)備故障,生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

7、負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況及應(yīng)急救援小組成員的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

車間主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、車間主任是本車間的安全第一負(fù)責(zé)人，對本車間風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)全面責(zé)任。

2、排查本車間在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時(shí)是否 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。

3、負(fù)責(zé)排查本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、建筑物、機(jī)器設(shè)備及其安全裝置、工具、原材料、成品、工作地點(diǎn)等是否符合安全生產(chǎn)要求，如達(dá)不到要求，及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)處理，達(dá)到要求后方可安排作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)排查本車間職工的遵章守紀(jì)和持證上崗情況。

5、組織車間有關(guān)人員進(jìn)行排查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)措施，及時(shí)向公司報(bào)告。

6、建立本車間隱患排查記錄或登記臺(tái)帳。

安全副主任（安全技術(shù)員）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查管理工作，對本車間風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和規(guī)定，并認(rèn)真履行工作職責(zé)。

3、參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、計(jì)劃和方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)車間級安全教育、安排并檢查班組安全活動(dòng)；負(fù)責(zé)編制車間員工安全培訓(xùn)教育、安全活動(dòng)計(jì)劃，按計(jì)劃做好員工安全培訓(xùn)教育工作。

5、負(fù)責(zé)本裝置施工作業(yè)安全措施落實(shí)，現(xiàn)場安全施工管理工作。

6、做好車間各種安全檢查和隱患治理及安全考核工作。

7、組織車間級的事故應(yīng)急預(yù)案演練。

8、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材等臺(tái)賬的建立和管理工作。

工藝副主任（技術(shù)員）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管工藝方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對工藝的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)排查在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、負(fù)責(zé)排查公司制定的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。

4、負(fù)責(zé)排查新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，是否做到“三同時(shí)”。

5、組織或參加安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的問題及時(shí)安排人員整改。

6、參與車間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。

設(shè)備副主任（設(shè)備技術(shù)員）風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管設(shè)備方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對設(shè)備、機(jī)電的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)排查公司制定的設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。

3、參加安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的問題及時(shí)督促整改。

4、負(fù)責(zé)排查購置、安裝設(shè)備和引進(jìn)工藝是否符合國家有關(guān)規(guī)定，符合安全生產(chǎn)條件的，方可使用。

5、參與車間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。

班組長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、班長是本班的安全第一負(fù)責(zé)人，對本班組風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、領(lǐng)會(huì)上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

3、深入了解作業(yè)現(xiàn)場的情況，掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。

4、知道本班職工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

5、負(fù)責(zé)檢查本車間消防器材和勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促本班組人員正確

使用消防器材、勞動(dòng)防護(hù)用品和用具。

6、按時(shí)填寫操作記錄和交接班記錄，做好交接班交底工作。

7、經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理，并做好臺(tái)帳和上報(bào)工作。

崗位員工風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理責(zé)任制

1、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作，營造安全、健康的作業(yè)環(huán)境。對本崗位風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、熟知崗位工藝流程和操作程序，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查嚴(yán)防跑、冒、串事故發(fā)生。

3、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，做到四不傷害，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

4、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)源、確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。

5、排查本崗位是否做到嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。

6、排查本崗位是否做到正確使用和維護(hù)各種安全設(shè)施、安全防護(hù)用品。

7、檢查出安全生產(chǎn)事故隱患后，在班組長或者車間領(lǐng)導(dǎo)的具體安排下及時(shí)處理。

8、發(fā)現(xiàn)危及人身安全生產(chǎn)重大事故隱患，要及時(shí)主動(dòng)撤出危險(xiǎn)區(qū)域，待隱患排除后可方生產(chǎn)作業(yè)。

第四篇：風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查治理具體措施

風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查治理具體措施

第一部分 風(fēng)險(xiǎn)評估 目的

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高新能源公司的安全管理水平，在生產(chǎn)中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險(xiǎn)源的狀態(tài)，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部工程施工實(shí)際狀況，制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于新能源公司項(xiàng)目部和基層站所有人員 3 原則

3.1有目的、有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

3.2根據(jù)生產(chǎn)際進(jìn)行有針對性的風(fēng)險(xiǎn)評估，滿足實(shí)際工作的需要。4 職責(zé)

4.1班組人員有熟知并依據(jù)本制度接受風(fēng)險(xiǎn)評估的責(zé)任。4.2班長（或技術(shù)員）為本班組的風(fēng)險(xiǎn)評估工作負(fù)責(zé)。4.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立流程識別和應(yīng)對會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則、制度的變化，評估對會(huì)計(jì)信息的影響。負(fù)責(zé)建立溝通渠道和流程參與公司業(yè)務(wù)操作流程的變化，評估對會(huì)計(jì)核算的影響。

4.4經(jīng)營部審定內(nèi)部部門提交的項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理方面的報(bào)告文件。負(fù)責(zé)建立經(jīng)營環(huán)境監(jiān)控體系，切實(shí)監(jiān)控并記錄內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境和條件的變化，以修正風(fēng)險(xiǎn)識別與評估。

4.5技術(shù)部門研究、確定項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及應(yīng)對預(yù)案。4.6工程安全部負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，要求各具體部門定

期提供數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)分析；對于超過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值的指標(biāo)，應(yīng)確定相應(yīng)的整改措施。對識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)生變化時(shí)重新評估，并根據(jù)新辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行相應(yīng)的處理。4.7辦公室負(fù)責(zé)審核風(fēng)險(xiǎn)清單、應(yīng)對預(yù)案。5 制度內(nèi)容

5.1每次作業(yè)前，班長（或技術(shù)員）必須認(rèn)真了解即將開展作業(yè)工作情況，分析它所具有的特點(diǎn)以及對安全工作的影響。5.2每次作業(yè)前，班長（或技術(shù)員）必須召開參加本次作業(yè)工作班組成員開展危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，進(jìn)行具體的分析預(yù)測。5.3 圍繞確定的危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業(yè)班組成員交底。

5.4班組成員必須熟知本次作業(yè)工作危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估詳細(xì)內(nèi)容及安全防范措施。

5.5開工前施工風(fēng)險(xiǎn)評估制度

（1）單位工程開工前，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)的管理方法及代價(jià)進(jìn)行評估，確定施工中的危險(xiǎn)源，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評估和危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險(xiǎn)評估和管理的主要目標(biāo)就是已知某種危險(xiǎn)的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項(xiàng)目部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。危險(xiǎn)源管理的主要目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險(xiǎn)源運(yùn)行在一個(gè)可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。

（3）項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評估和危險(xiǎn)源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法：

一是落實(shí)政府及相關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司制訂的安全管理制度。實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴(yán)格而明確的規(guī)定，項(xiàng)目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二是強(qiáng)制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊(duì)伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。

三是執(zhí)行多方位的安全培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進(jìn)場工作前必須進(jìn)行安全操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓(xùn)等。

四是定期對單位工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評價(jià)。這是危險(xiǎn)源管理的工作重點(diǎn)，在對各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面辨識與分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)源評價(jià)，制訂出各項(xiàng)措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是使用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測與控制。利用軟件、硬件技術(shù)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好事故的全面預(yù)防工作。六是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，成立并指揮救援隊(duì)伍快速有效

地控制事故、對受傷人員進(jìn)行有效的醫(yī)療處理、組織涉險(xiǎn)人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。最后根據(jù)“事故處理四不放過原則”逐項(xiàng)進(jìn)行處理，并通過反饋機(jī)制加強(qiáng)和完善事故的事前預(yù)防措施。

2、施工中風(fēng)險(xiǎn)評估和管理制度

單位工程施工過程中，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)定期組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行評估及管理：

（1）項(xiàng)目部重點(diǎn)工程及危險(xiǎn)性較大的工程每月評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。

（2）項(xiàng)目部一般工程及危險(xiǎn)性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。（3）項(xiàng)目部針對各種意外情況可組織臨時(shí)的評估。

3、完工后風(fēng)險(xiǎn)和管理總結(jié)制度

各單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源管理進(jìn)行總結(jié)，并出具總結(jié)報(bào)告，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗(yàn)。

4、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)源評估管理由安全科進(jìn)行管理工作。6 風(fēng)險(xiǎn)評估依據(jù)的內(nèi)容

危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)根據(jù)以下方面進(jìn)行： 6.1現(xiàn)場工作人員的要求

6.1.1現(xiàn)場工作人員身體素質(zhì)的要求； 6.1.2安全教育培訓(xùn)的要求；

6.1.3專業(yè)技能的要求； 6.1.4現(xiàn)場急救知識的要求； 6.1.5消防知識的要求。6.2個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用

工作人員從事工作期間，勞動(dòng)保護(hù)用品必須按規(guī)定佩戴齊全并正確佩戴和使用。6.3工作場地的要求 6.3.1照明的配備； 6.3.2消防器材的配備； 6.3.3應(yīng)急救護(hù)設(shè)施的配備； 6.3.4安全防護(hù)設(shè)施的配臵； 6.3.5安全警示標(biāo)志的設(shè)臵； 6.4高處作業(yè)

凡是離地面2M及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作，易發(fā)生人員墜落、落物傷人等危險(xiǎn)的工作。6.5周圍環(huán)境和天氣情況 7檢查與考核

7.1班長負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行檢查。

7.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)評估工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。對不合格的施工班組進(jìn)行相應(yīng)的罰款。

7.3凡是違反本制度造成嚴(yán)重后果的，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

8、附則：

8.1本制度未盡事宜，按上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.2本制度自發(fā)2016年10月1日起實(shí)施。

第二部分 事故隱患排查、整改措施

第一章 總則

第一條 目的和依據(jù)

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)新能源公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改，明確各級、各部門的職責(zé)，有效保證人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于新能源公司、直營業(yè)務(wù)單元隱患檢查與整改管理。

第三條 關(guān)鍵術(shù)語解釋

事故隱患是指在某個(gè)處、站，某項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施或在某作業(yè)中存在的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

第四條 原則

堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。第五條 機(jī)構(gòu)及職責(zé)

安全監(jiān)察科是新能源公司安全隱患管理的歸口部門，負(fù)責(zé)愛眾新能源、各項(xiàng)安全隱患的督促整改工作。

第二章 隱患分級與分類

第六條 隱患分級管理

（一）隱患管理分四級，即

1、班組級：班組內(nèi)能夠整改的隱患。

2、站所(生產(chǎn)單位)級：班組無力整改的隱患。

3、愛眾新能源：站所（生產(chǎn)單位）無力整改的隱患。

4、愛眾新能源無力整改的隱患。

（二）隱患的檢查與整改工作要堅(jiān)持“五定三不交”原則，即：

1.五定：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間、定驗(yàn)收人員。

2.三不交：班組能整改的隱患不交站所（生產(chǎn)單位），站所（生產(chǎn)單位）能整改的隱患不交職能部門，職能部門能整改的隱患不交愛眾新能源。

第七條 隱患分類管理

隱患分類管理，依照隱患危險(xiǎn)級別分為重大、嚴(yán)重、一般3類隱患，凡屬重大隱患必須有單獨(dú)書面報(bào)告，并落實(shí)防范措施。一般情況下一般類隱患由部門、班組級自行解決；嚴(yán)重類隱患由愛眾新能源級制定方案；重大類隱患由愛眾新能源解決。

(一)重大隱患指嚴(yán)重危及安全，會(huì)造成人身傷亡或重大財(cái)產(chǎn)、設(shè)備損失（50萬元以上），需要股份公司協(xié)調(diào)，一次整改資金10萬元及以上的隱患。

(二)嚴(yán)重隱患指危及人身、重要設(shè)備安全，可能造成較大財(cái)產(chǎn)損失（30萬元以上），需要股份公司或燃?xì)馐聵I(yè)部或愛眾新能源協(xié)調(diào)，一次整改資金5萬元及以上的隱患。

(三)一般隱患指危及人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全，會(huì)造成較大損失，直營業(yè)務(wù)單元處理的隱患。

第八條 凡由愛眾新能源確定為重大事故隱患的，各級均應(yīng)建立專門臺(tái)帳，按要求落實(shí)整改，并按要求統(tǒng)一報(bào)安監(jiān)局備案。

第三章 隱患排查

第九條 各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每日巡檢，對本部門、本崗位各種設(shè)備、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物、危險(xiǎn)源點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的排查，對隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早整改。

第十條 愛眾新能源直營業(yè)務(wù)單元應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查及專項(xiàng)檢查。春季或秋季安全檢查應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律每年至少進(jìn)行兩次。專項(xiàng)檢查包括防洪、防火、節(jié)日、防雷電等檢查，同時(shí)檢查上次查出的隱患整改情況。

第十一條 每年末安全監(jiān)察科協(xié)助愛眾新能源領(lǐng)導(dǎo)組織對安全檢查，并對結(jié)果做出評定，編制安全工作總結(jié)及來年安全工作設(shè)想。

第十二條 各級部門均要建立隱患檢查登記臺(tái)賬，對檢查出的和上報(bào)的隱患及時(shí)登記，登記內(nèi)容分檢查人員、檢查時(shí)間、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)、臨時(shí)控制措施、整改責(zé)任人和整改期限等。

第十三條 隱患經(jīng)確認(rèn)為無力整改的，應(yīng)立即向政府主管部門匯報(bào)，并在登記臺(tái)賬上注明上報(bào)單位、時(shí)間等。

第十四條 凡安全監(jiān)察科檢查出的事故隱患，由安全監(jiān)察部下達(dá)《隱患整改通知書》，落實(shí)責(zé)任單位按限期組織整改；凡基層部門檢查出的事故隱患，由所在部門自行登記、匯報(bào)和處理。

第四章 隱患整改與驗(yàn)收

第十五條 建設(shè)項(xiàng)目（新、改、擴(kuò)建、大修等）隱患的整改。建設(shè)項(xiàng)目必須在建成投產(chǎn)后，使其職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施、工程質(zhì)量能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，不留隱患。如因某一環(huán)節(jié)疏漏而留下的隱患，一律由責(zé)任單位組織落實(shí)整改。

第十六條 生產(chǎn)過程中隱患的整改

(一)各部門發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則，及時(shí)、準(zhǔn)確確定隱患整改類級和整改單位，制定整改方案，落實(shí)各

級整改負(fù)責(zé)人，限定整改期限，并在整改前制定出切實(shí)可靠的防范措施，落實(shí)到具體人員執(zhí)行。

(二)各部門在收到下一級隱患報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，安排整改計(jì)劃，不得借故推諉和拖延。凡屬職能部門級整改的隱患項(xiàng)目，在未整改前由隱患所在部門及其主管部門制定相應(yīng)的防范措施。

第十七條 隱患項(xiàng)目的整改須經(jīng)主管部門和產(chǎn)權(quán)單位確認(rèn)后，才算整改完畢，同時(shí)在臺(tái)賬上記清確認(rèn)人員及時(shí)間。

第十八條 新能源公司直營業(yè)務(wù)單元優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。

第十九條 隱患整改工程方案審查、實(shí)施和驗(yàn)收

(一)隱患整改工程方案審查、實(shí)施和驗(yàn)收按照分級分類管理原則執(zhí)行，各級各類隱患由本級部門負(fù)責(zé)制定整改防范措施、實(shí)施方案和組織驗(yàn)收，必要時(shí)報(bào)請上級主管部門參加實(shí)施和驗(yàn)收。

(二)預(yù)算10萬元及以上的隱患整改工程和專項(xiàng)隱患整改工程必須經(jīng)安全監(jiān)察科現(xiàn)場審核方案后，上報(bào)實(shí)施計(jì)劃，工程實(shí)施中的重要控制環(huán)節(jié)必須有燃?xì)馐聵I(yè)部安監(jiān)人員現(xiàn)場檢查簽證，完工后將整改情況報(bào)股份公司企業(yè)管理部審查驗(yàn)收。

(三)上級安監(jiān)部門有權(quán)對本級和下級單位隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)所有隱患整改工程情況必須按程序報(bào)上一級安監(jiān)主管部門備案。

第五章 考核

第二十條 隱患的檢查與整改工作納入各單位安全目標(biāo)責(zé)任制考核之中，上級單位考核下級單位。

第二十一條 在隱患檢查與整改工作中出現(xiàn)以下情形的,扣責(zé)任單位500～3000元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人100～500元。

(一)各級各部門未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作的；(二)對已立項(xiàng)整改的隱患項(xiàng)目未按“五定”要求按期整改的；

(三)隱患已整改，產(chǎn)權(quán)單位因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài)的；

(四)建設(shè)項(xiàng)目在竣工前未及時(shí)將留下的隱患整改完畢而驗(yàn)收簽字的；

(五)10萬元及以上隱患整改工程未經(jīng)事業(yè)部安監(jiān)人員現(xiàn)場核實(shí)確認(rèn)就上報(bào)取得工程審批計(jì)劃，或在施工、驗(yàn)收等重要監(jiān)控環(huán)節(jié)中無燃?xì)馐聵I(yè)部安監(jiān)人員到場核實(shí)整改情況，就直接竣工結(jié)算或上報(bào)審結(jié)的；

(六)對危及人身、重要設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全無法當(dāng)即整改的隱患，各部門未及時(shí)制定可靠的防范措施，落實(shí)具體人員執(zhí)行的；

(七)凡本級無力整改的隱患，未及時(shí)按分類管理原則逐級上報(bào)上級主管部門，聯(lián)系整改的；

(八)已上報(bào)完成整改的隱患，經(jīng)現(xiàn)場檢查無資料和相關(guān)記錄，隱患項(xiàng)目造假的。

第二十二條 因隱患整改不及時(shí)、失控，或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致傷亡事故的，嚴(yán)格按愛眾新能源《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《事故管理規(guī)定》等相關(guān)制度對責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行處理。

第二十三條 安全監(jiān)察科對各單位隱患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對整改不及時(shí)的要隨時(shí)督辦，對造成事故的要及時(shí)組織調(diào)查，追究有關(guān)人員責(zé)任，提出處理意見。

第二十四條 對隱患整改成績突出的單位和個(gè)人，以及及時(shí)消除隱患避免重大事故的有功人員，愛眾新能源將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章 附則

第二十五條

本規(guī)定由新能源公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過后發(fā)布，修改程序亦同。

第二十六條

本辦法由新能源公司安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)解釋。第二十七條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施方案

隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評估

專項(xiàng)工作實(shí)施方案

一、根據(jù)****【2018】3號《關(guān)于集中開展安全隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作的通知》的文件精神，為全面落實(shí)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評估專項(xiàng)工作，預(yù)防發(fā)生安全事故，特制定本實(shí)施方案。

二、工作目標(biāo)

通過深入開展隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，要達(dá)到三個(gè)100%和一個(gè)目標(biāo)：

1、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評估各項(xiàng)制度100%建立；

2、隱患排查范圍100%；

3、重大隱患整改率達(dá)到100%；

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、成立隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評估專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)事宜，成員如下：

組長：**** 副組長：****、****、****

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)評估，成員如下：

辦公室主任：**** 成員：****（供電站）、****（工程部）、****（市政部）、****

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（行政部）、****（經(jīng)營部）、****（****公司）、****（****公司）、****（****物業(yè)）

四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作安排

1、第一階段（3月31日以前）

各部門組織人員開展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，隱患排查實(shí)行從下到上、逐級排查；3月31日前將安全隱患臺(tái)帳、安全風(fēng)險(xiǎn)評估表報(bào)安全辦。

2、第二階段（4月1日至4月13日）

充分咨詢相關(guān)專業(yè)人員的意見，對排查出來的隱患有針對性地制定隱患治理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，4月13日前將隱患治理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制措施報(bào)安全辦。

3、第三階段（4月1日至6月8日）

各部門按 “五定”原則（定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施）組織開展隱患整改和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)的情況要檢查驗(yàn)收。對本部門無力解決的重大事故隱患，除采取有效的臨時(shí)防范措施外，應(yīng)立即向上級報(bào)告。

4、第四階段（6月9日至6月23日）

各部門認(rèn)真梳理總結(jié)專項(xiàng)工作的開展情況，完善相關(guān)管理制度。6月30日前將專項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)安全辦。

五、工作要求

1、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，本次專項(xiàng)工作納入房地產(chǎn)部2018年上半年重點(diǎn)安全考核工作，由安全辦對各部門的工作

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落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核。

2、以下重點(diǎn)區(qū)域，請責(zé)任部門予以重點(diǎn)關(guān)注： 1）臨時(shí)工棚、農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)街、賓館； 2）食堂、餐廳； 3）工程施工； 4）邊坡、擋墻。

****************************公司 二〇一八年三月二日

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