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      消防、起重傷害綜合應(yīng)急演練方案策劃_secret

      時間:2019-05-15 01:24:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:消防、起重傷害綜合應(yīng)急演練方案策劃_secret

      烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)

      文件編號:建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位:新疆七星建工集團有限責(zé)任公司編 制 人:審 核 人:審 批 人:

      應(yīng)

      XJQX/(209)/QEOHSC3-15 新疆嘉軒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      日 期:

      日 期:

      日 期:

      年 月 年 月 年 月

      日 日 日

      烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)項目部 消防、起重傷害、高空墜落綜合應(yīng)急演練方案策劃

      一、消防、起重傷害應(yīng)急演練

      1、目的

      1.1檢驗崗位工人掌握在本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策; 1.2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用; 1.3使崗位工人掌握如何報警,如何搶救傷者; 1.4使崗位工人掌握如何處理起重傷害事件;

      1.5通過演習(xí)暴露應(yīng)急預(yù)案的缺陷,從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等);

      1.6通過演習(xí)增強作業(yè)人員的應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職責(zé),整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

      2、組織機構(gòu)

      總指揮:譚翠萍

      消防滅火組:組長:吳明勇,組員:塔吊司機1名 裝載機司機1名 模板加工班10人

      工具:8kg干粉滅火器10個 鐵鍬:5把 起重傷害急救組:組長:茍勇

      工 具:5T千斤頂2個 吊裝用鋼絲繩一根 紅墨水一瓶 安全醫(yī)療救護組:組長: 肖新川 宣傳組:組長:吳周瓊

      工具:攝影機1臺及數(shù)碼相機3個

      現(xiàn)場秩序維護及疏導(dǎo)組: 組長:林先軍 組員:電工班 8名 工具 警戒彩帶 擴音器2個 物資保障組:組長:譚顯軍 組員:崔國友 具體負(fù)責(zé)演練的物資準(zhǔn)備 場景解說:陸濤 工具:麥克風(fēng)及音響,對講機。

      3、應(yīng)急演練用設(shè)備及物資

      ①25噸吊車1臺、小車1輛;大型模板兩塊、吊裝鋼絲繩兩條,5噸千斤頂2個,1.5米,撬棍兩根,牽引用繩索兩條;

      ②裝載機2臺、空氧氣、乙炔瓶各5個,無槍頭氧氣、乙炔管各10米,干粉滅火器8KG 10具,鐵鍬10把,消防砂5噸;廢舊電源分電箱一個,小型廢舊 輪胎四個,柴油10kg,紗布條10米;

      ③擔(dān)架兩副、常用急救箱一個(內(nèi)有止血繃帶和橡皮條、清創(chuàng)消毒酒精、醫(yī)用消毒鉗等);備用(醫(yī)生工作服(白大褂)1套,護士工作服2套,車輛用紅“+”子兩個);

      ④警戒帶10卷(1000米),封閉圍護用鋼筋立柱(帶三角架)10個,擴音器4個;

      ⑤攝影機1臺,高倍像素照相機2臺,對講機15個;

      ⑥室外噴繪一幅(內(nèi)容:經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)項目經(jīng)理部綜合性應(yīng)急演習(xí))(長30米、寬2米),演練現(xiàn)場應(yīng)急流程圖2米×1.5米; 演練現(xiàn)場:辦公桌5張,椅子30把,講話用麥克風(fēng)和高音喇叭一套;小瓶裝礦泉水5箱(120瓶);

      ⑦灰色工作服50套,藍色工作服20套,口罩50個(領(lǐng)導(dǎo)及演練人員現(xiàn)場滅火時用),紅色安全帽30頂;

      ⑧參演人員標(biāo)識牌:“傷員”2個、“救助人員”30個、總指揮1個、副指揮 3個、現(xiàn)場指揮1個;(長10*7厘米貼膜)

      4、觀摩人員

      項目部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)、公司安質(zhì)部人員

      除參演人員外梁場模板加工場班組成員及梁場鋼筋加工班組成員

      5、具體要求

      4.1參加演練人員職工穿灰色工服、班組員工穿藍色工服,并佩戴相應(yīng)身份標(biāo)牌。所用到場人員必須佩戴安全帽(含觀摩人員)。

      4.2聽從指揮,不戲鬧,不亂動場內(nèi)設(shè)施,注意自身安全。

      6、事故過程

      2011年5月20日下午16時,經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)塔吊在吊裝運輸大型木模時,鋼絲繩意外脫落,大型鋼模落地后傾倒壓住兩名現(xiàn)場焊工,生死不明;一根乙炔氣管被砸斷,并被剛切割(高溫)的模板引燃腳手架外網(wǎng),由于火源附近有幾套氧氣乙炔瓶,可能引起乙炔瓶爆炸的嚴(yán)重事故,同時火源引起場內(nèi)的配電箱發(fā)生燃燒,可能誘發(fā)全場電路短路發(fā)生更大的火災(zāi)事故,危急附近的員工宿舍。

      7、演習(xí)、觀摩人員進場安排(現(xiàn)場布置由辦公室陸濤負(fù)責(zé),孫艷協(xié)助)

      15:28 參演人員、內(nèi)部觀摩人員、梁場模板加工場班組成員及梁場鋼筋加工班組成員到模板加工場地實驗室外集合。

      15:30 由陸濤宣布演習(xí)目的、組織紀(jì)律和安全注意事項。

      15:50參演人員、內(nèi)部觀摩人員、梁場模板加工場班組成員及梁場鋼筋加工班組成員原地休息,等待正式演習(xí)開始。

      15:55 外部觀摩領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓陸續(xù)進場入席。16:00 陸濤宣布演習(xí)正式開始。

      8、演練過程

      8.1 準(zhǔn)備階段 場景1

      15:50,模板加工場10名工人正在像平常一樣緊張的工作,龍門吊也在正常的在起吊搬運模板,現(xiàn)場領(lǐng)工員汪永倫在離龍門吊50米遠(yuǎn)的地方監(jiān)督工人施工。

      場景2

      15:50施工隊長正在拌合站對現(xiàn)場調(diào)度2#拌合站張斌交待工作。場景3

      15:55,分部綜合會議室

      項目部經(jīng)理譚翠萍和班子幾名成員正在開會,討論目前分部內(nèi)存在的問題,以及下步打算,大家在踴躍發(fā)言。(在15:58分,總指揮譚翠萍詢問現(xiàn)場指揮各 4 小組準(zhǔn)備情況,在得到肯定答復(fù)后暗示演練開始)

      在等到譚翠萍指示后呼叫各小組,演練馬上開始。并用對講機指揮事故現(xiàn)場演練開始,事故模擬負(fù)責(zé)人吳敏勇回答,明白。

      8.2 事故發(fā)生:

      16點正,塔吊放下在起吊中的大型模板,在大型模板下的架體撞擊模板發(fā)出巨大聲響(表示事故發(fā)生),并指揮兩名受傷模擬人員A和B鉆入模板下空隙倒地,安全帽脫落滾出1米遠(yuǎn)左右。茍勇及時將紅墨水到在兩名受傷人員身旁,表示受傷出血,然后點燃煙霧彈,濃煙冒起(表明火情已經(jīng)出現(xiàn)),由于附件有很多乙炔瓶,隨時都有發(fā)生爆炸的危險;(吳明勇始終負(fù)責(zé)煙火的燃燒效果)

      場內(nèi)工人因為本能的原因假裝向場外外奔跑,并發(fā)出驚呼。

      8.3 報告階段(解說在參觀席對報告的程序做詳細(xì)解說,語調(diào)嚴(yán)肅平穩(wěn),時間控制準(zhǔn)確)

      17:01,塔吊指揮L及時向50米外的林先軍急呼“林對長,出事了,傷人了?起火了,趕快?.” 因為本能的原因,塔吊指揮向外奔跑。

      林先軍聽到呼叫,急忙沖向塔吊方向,并再次再次向L問清情況,立即拿起對講機,向譚翠萍經(jīng)理呼叫。

      林先軍:“譚經(jīng)理,出事故了,2#塔吊吊鉤脫落了,趕快支援?!” 譚翠萍:事故傷到人沒有?

      林先軍:傷人了,2名工人被模板壓住了,估計重傷。而且,乙炔管燃了,引燃了外架,情況十分嚴(yán)重?.!

      譚翠萍:林隊長,你馬上控制住燃燒的乙炔管,組織人員將火源附件的氧氣乙炔瓶搬開,用附件的干粉滅火器滅火,我馬上趕到!

      林先軍:明白!隨后吳明勇沖向燃燒的乙炔管,抓起乙炔管,迅速將其彎折,斷絕氣源,并順著氣管找到該管的乙炔瓶,關(guān)掉閥門。然后呼叫塔吊指揮及慌忙逃竄的工人救火。

      譚經(jīng)理同時對現(xiàn)場電工張如鋒呼叫

      譚翠萍:張如鋒,龍門吊配電箱著火,趕快斷電。

      張如鋒(用對講機)答:是。隨后從鋼筋場沖向塔吊就近的控制配電箱,拉下閘門,并對周邊的配電箱斷電,消除火災(zāi)載荷,并反復(fù)大呼:“緊急情況,5 斷電”

      譚經(jīng)理馬上吩咐身邊的茍勇和林先軍

      譚翠萍:林隊長,馬上調(diào)度汽車吊趕到事故現(xiàn)場,派裝載機兩臺鏟砂到火災(zāi)現(xiàn)場救火;

      林先軍:明白,然后打電話調(diào)動吊車和裝載機。

      譚翠萍:茍勇,馬上找?guī)讉€千斤頂趕往事故現(xiàn)場,搶救傷員。

      茍勇:明白。然后沖向拌合樓辦公室尋找千斤頂,隨后和另一位拌合站同 事各提一個千斤頂沖向事發(fā)地點。譚經(jīng)理接著用手機撥打119電話

      譚翠萍:消防隊嗎?我是經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)施工現(xiàn)場,我們這里發(fā)生火災(zāi)

      消答:你是誰?什么東西著火了??.?

      譚翠萍:我是經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)項目部的,叫譚翠萍;我們現(xiàn)場腳手架起火了。附件有很多氧氣、乙炔氣瓶。

      消答:你們的詳細(xì)地址是哪里?你的電話是多少?

      譚翠萍:經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū),維泰南路,我的電話是:*** 消答:請你到路口接車,我們大概20分鐘后到?

      譚翠萍:好,我派人到天鵝湖路口等你們,現(xiàn)在是16:03分 譚翠萍再邊跑邊掏出手機打電話給公司安全科

      譚翠萍:袁總,國稅小區(qū)塔吊葫蘆脫落傷人了,事故引發(fā)了火情,乙炔管意外斷裂燃燒,配電箱著火,我已經(jīng)報119,趕快支援?!

      袁總:譚經(jīng)理,必須竭盡全力搶救傷員,先盡量控制火情,注意搶救人員安全!

      譚翠萍:是!、現(xiàn)場急救(解說對現(xiàn)場的急救常識和現(xiàn)場救助行為做講解,語調(diào)嚴(yán)肅平穩(wěn))

      9.1 滅火現(xiàn)場 譚經(jīng)理指揮吳明勇和5名模板加工班組工人首先分別抬起火源附件的氧氣乙炔瓶將其移到安全處,另外5名工人在吳明勇的指導(dǎo)下各持一個8kg干粉滅火器相繼對火源進行沖粉滅火。

      17:08,袁總等人到達火災(zāi)現(xiàn)場同時,2臺裝載機在林先軍的指示下鏟一斗砂相繼趕到火災(zāi)現(xiàn)場,裝載機擺放在火源旁,領(lǐng)導(dǎo)組紛紛用鐵鍬鏟起裝載機斗里的消防砂對火源進行覆蓋,防止火情復(fù)燃。

      火情控制住后袁總吩咐譚經(jīng)理趕快救護模板下受傷工人,同時袁總拿起電話向公司經(jīng)理張總匯報

      9.2 起重傷害現(xiàn)場

      林先軍指揮吊車努力向受傷的工人靠近,由于場地限制(可事先人為設(shè)置障礙),吊車先吊開障礙物,再向事發(fā)點靠近。

      在吊車到達之前,茍勇拿來兩個千斤頂,頂起模板,減輕傷者痛苦。肖新川帶領(lǐng)醫(yī)療救助小組趕到現(xiàn)場,分別對兩人喊話問詢,叫受傷工人堅持住,給他們信心。同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報受傷工人最新情況(一人腿骨骨折,另一名頭顱受傷,意識模糊)以便于領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院及時反應(yīng)受傷狀態(tài),為急救創(chuàng)造最佳條件。

      吊車靠近后,在林先軍和茍勇的指導(dǎo)下,開始對模板起吊救人,吊車慢慢平穩(wěn)的將模板提高50cm后,再慢慢挪動到一邊,受傷工人被解救出來

      醫(yī)療救助組護士對一名休克重傷工人及時做壓胸救助處理,使該工人蘇醒過來,并對頭部做簡易包扎,然后平穩(wěn)抬上擔(dān)架等待醫(yī)院救護。護士對腿骨骨折傷員的傷處做固定,并進行清創(chuàng)處理,然后抬上擔(dān)架等待醫(yī)院救護。

      10.專業(yè)人員教授消防知識和醫(yī)療救護常識

      二、高空墜落安全應(yīng)急救援預(yù)案演練實施計劃表 8:40公司領(lǐng)導(dǎo)作指示。

      8:55醫(yī)院醫(yī)生講解基本救護知識。9:10由應(yīng)急救援指揮長布置演練工作。

      9:30項目部項目經(jīng)理在工地辦公室接到事故目擊者報告:5#樓工程現(xiàn)在有兩位工人從外架二層摔到地面,受傷嚴(yán)重。

      9: 35項目部應(yīng)急救援指揮小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案

      項目經(jīng)理接到事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急預(yù)案。第一時間通知各應(yīng)急救援小組組長,組長通知各組員趕赴事故現(xiàn)場。由應(yīng)急救援指揮長統(tǒng)一指揮,各應(yīng)急救援小組在本組長的指揮下進行以下應(yīng)急求援工作:

      1、立即派救護組實施搶救(1)利用現(xiàn)場自有車輛或外出攔出租車或撥打附近救護醫(yī)院電話進行搶救。由 吳明勇?lián)艽蚬と酸t(yī)院電話,進行呼叫救護車。

      (2)救護組派人負(fù)責(zé)到路口迎接醫(yī)院救護車,肖新川做好救護準(zhǔn)備工作,給傷者進行簡單的包扎、救治或抬離到安全地帶,等救護車到來護送傷者到醫(yī)院救治。

      2、及時向分公司應(yīng)急救援工作小組報告。

      (1)譚翠萍向分公司匯報發(fā)生事故的經(jīng)過,即5#樓小高層住宅樓工程處于主體C軸處進行外架清理作業(yè)20-○21軸交○階段,2011年5月15日早上9:30在二層○時,由于外架小橫桿偏少,間距過大,腳手板沒有滿鋪,致使兩位工人不小心摔倒地面,受傷嚴(yán)重。事故發(fā)生后,項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案。在項目經(jīng)理指揮下,正進行事故搶救工作和安全警戒工作,現(xiàn)已打醫(yī)院電話或到外面攔車。

      3、做好事故現(xiàn)場及整個項目的封閉警戒、疏散、教育等工作。

      (1)事故發(fā)生后,安全保衛(wèi)組組長吳明勇及組員用安全警示帶封閉現(xiàn)場,保好現(xiàn)場的保護工作,并及時疏散與事故無關(guān)人員,茍勇召集工人進行安全教育,門衛(wèi)負(fù)責(zé)大門警衛(wèi),未經(jīng)允許不得進放施工現(xiàn)場。

      (2)善后處理組派組員林先軍負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場危險源,把不滿鋪的腳手板及時鋪上,綁扎固定。

      4、后勤組譚顯軍即做好救援物資的調(diào)配,準(zhǔn)備好傷員住醫(yī)院所用的資金、生活用品。

      5、善后組林先軍負(fù)責(zé)了解受害人家庭情況,并做好受害者家庭的安撫、接待等工作及其它善后事宜。項目部應(yīng)急救援小組組長譚翠萍與分公司應(yīng)急救護小組共同詢問目擊者,做好記錄并做好錄像。查明事故發(fā)生的原因,其主要原因是外架沒有鋪滿腳手板,造成安全隱患,二是外架上的工人沒有穿軟質(zhì)防滑鞋。事故發(fā)生后,對這部位施工的外架鋪設(shè)腳手板進行立即整改,把沒滿鋪的腳手板鋪上,并用鐵線扎好,對工人進行安全教育,以此為教訓(xùn),加強防范工作。10: 00救援工作結(jié)束

      10: 05指揮組組長組織演練工作講評會公司、項目部的應(yīng)急預(yù)案在演練中得到實踐,證明應(yīng)急救援方案是正確的合理的。通過這次的演練,使每個人都認(rèn)識應(yīng)急預(yù)案的重要性,提高全民的安全意識,嚴(yán)禁違章施工,違章作業(yè)。加強現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患定時、定人、定措施地整改。10: 10各救援小組組長匯報工作情況

      救援組:事故發(fā)生后,組長接到應(yīng)急救援指揮組長通知后,立即通知組員二分鐘時趕到事故現(xiàn)場,進行救護,一方面對傷員進行局部的包扎,一方面派人撥打附近醫(yī)院急救電話,并到外面尋找救護車輛,已派專人送傷員到醫(yī)院搶救,救援組隨時監(jiān)控救治情況及時向組長匯報。

      安全保衛(wèi)組:事故發(fā)生后,接到通知后,組長、組員立即到達事故現(xiàn)場進行封鎖現(xiàn)場,用安全警示帶封閉,保護好現(xiàn)場,并及時疏散圍觀群眾。立即組織部分的工人停工,集中進行安全教育。目前整個工地已進行警戒封閉,未經(jīng)允許,任何人不得進入施工現(xiàn)場。

      善后處理組:已向分公司應(yīng)急救援小組長匯報情況,已對傷者家屬進行安撫。已通知家屬其它人一起處理相關(guān)問題,目前家屬情緒已隱定下來。后勤組:傷者住院的押金已具備,傷者的生活必需品已具備。

      事故調(diào)查:傷者1為男性,25歲,已婚,一個兒子,傷者2,33歲,已婚,兩個女兒。均為四川省,人,同在外墻清理組,2011年3月9日來到工地,從事本職工作5年,傷者均進入工地已進行三級教育,在事故施工工作面施工前已進行安全交底并簽字。

      目擊者的名稱叫唐仕偉,男性,木工隊。據(jù)目擊者描述:早上9:30分左右,該C軸處進行外架清理作業(yè)時,由于操作臺沒有腳手板,人站20-21軸交○工程二層○○在外架鋼管上操作,兩人又不戴安全帶,沒有穿軟質(zhì)防滑鞋,兩人不小心從沒有鋪腳手板的空洞掉下來,掉到地下室頂板上,當(dāng)時傷者1手臂動彈不得,傷者2處于昏迷狀態(tài)。事故的主要原因是外架沒有滿鋪腳手板,造成安全隱患。而施工工人又沒有系安全帶,沒有穿軟質(zhì)防滑鞋,也是造成此次事故的原因之一。、演練結(jié)束

      專業(yè)講解演示結(jié)束后,由譚經(jīng)理對演練致辭并請袁總講話,完后,劉總宣布演練結(jié)束。

      13、參加演練人員及參觀人員相繼撤離現(xiàn)場,保衛(wèi)部門和物質(zhì)籌備組負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場。

      國稅小區(qū)項目部應(yīng)急演練籌備組 2011年5月15日

      第二篇:起重傷害應(yīng)急演練總結(jié)

      XX隊起重傷害應(yīng)急演練總結(jié)

      為提高公司員工在發(fā)生起重傷害時的應(yīng)急、預(yù)防及現(xiàn)場處置能力和自救,我隊在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2013月3月21日進行了“吊裝作業(yè)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固安全生產(chǎn)作業(yè),改進不足,進一步提升我隊安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,進行演練總結(jié)工作。

      一、演練工作的基本情況和特點

      此次演練切合實際、模擬程度高、內(nèi)容全面。從演練的效果來看,這次演練指揮有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、內(nèi)容有效,基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下倆個方面的特點:

      (一)管理重視,組織健全,啟動快速。

      管理部門對這項工作重視,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,我隊成立了以對站長為組長,安全監(jiān)督為現(xiàn)場指揮,作業(yè)所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

      (二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點推進。

      為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

      二、演練的實施

      模擬機械傷害。3月21日正常進行配送服務(wù)作業(yè),由于捆扎的油管表面附著原油較多,導(dǎo)致起吊鋼絲繩位移滑落,有作業(yè)人員被滑落的油管砸到腿部;指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,作業(yè)負(fù)責(zé)人停止作業(yè),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場危險源監(jiān)督,對起吊油管進行動態(tài)觀察;應(yīng)急人員對處于危險源的受傷人員移離至安全區(qū)域,并進行應(yīng)急施救處理。急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

      三、取得成效

      這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。

      (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

      (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的目標(biāo)。

      四、應(yīng)急演練不足之處和解決辦法

      此次演練也暴露出了一些應(yīng)急工作的不足之處;應(yīng)急工作協(xié)調(diào)配合較差;為了不斷提高職工安全意識和應(yīng)急救援能力,以便在事故發(fā)生的應(yīng)急行動中達到快速、有序、及時、有效的效果,我們將加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作,以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保隊站安全、健康、有序的發(fā)展。

      第三篇:消防應(yīng)急演練策劃方案

      惠煉二期煉油區(qū)地下管網(wǎng)項目

      消防應(yīng)急演練策劃方案

      編制人:

      審核人:

      批準(zhǔn)人:

      中國化學(xué)工程

      一、應(yīng)急預(yù)演練目的為了增強《應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性、可行性和實效性,在實踐中對預(yù)案進行檢驗修正,切實保證實施效果,提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急實戰(zhàn)能力,保證施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件能夠迅速處理。項目部計劃組織一次消防應(yīng)急救援實戰(zhàn)模擬演練。

      二、時間、地點

      時間:2014年X月X日下午15:00—15:30分 地點:施工現(xiàn)場辦公區(qū)

      三、演練內(nèi)容(1)事故報警;

      (2)指揮小組協(xié)調(diào)、部署救援工作;(3)事故現(xiàn)場的安全警戒和安全疏散;(4)事故救援操作。(5)評審與總結(jié)

      四、演練現(xiàn)場組織機構(gòu) a、現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu) 組長:趙榮華

      副組長:柳長城、余維、成員:、桂春榮、趙杰、毛劉剛、劉圣兒、李鑫、陳治全、石浩、b、應(yīng)急分工及職責(zé)

      (1)現(xiàn)場指揮組組長趙榮華:負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮及通訊聯(lián)絡(luò)。(2)救助組長余維:負(fù)責(zé)現(xiàn)場模擬救助。

      (3)應(yīng)急設(shè)備組組長趙杰:負(fù)責(zé)現(xiàn)場演習(xí)設(shè)備的調(diào)動。

      (4)器材保管組長劉圣兒:負(fù)責(zé)模擬事故救助物資的發(fā)放和回收。(5)保衛(wèi)組組長:胡社員負(fù)責(zé)警戒保衛(wèi)工作

      應(yīng)急急救以惠煉分公司和大亞灣惠亞醫(yī)院為依托:急救電話:0752-36851190752-3685120

      五、緊急集合點 現(xiàn)場辦公室門口

      0752-555218

      1六、演練要求

      (1)2014年X月X日下午15:00分在現(xiàn)場會議室由HSE部組織召開《消防演練應(yīng)急預(yù)案》演練專題會議,學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。(2)布置演練分工、布置演練要求、演練注意事項。

      (3)演練結(jié)束后在現(xiàn)場會議室組織《消防演練應(yīng)急預(yù)案》評審工作。(4)演練結(jié)束后由HSE部完成《消防演練應(yīng)急預(yù)案》演練記錄。

      (5)對項目部《消防演練應(yīng)急預(yù)案》文件的個別不完善條款進行修訂完善。

      七、演練程序

      1、首先由HSE經(jīng)理柳長城給大家講解消防工作的基本流程,消防器材的具體使用方法,消防過程中自身的防護,最佳救援時機的把握和營救措施的具體實施。

      2、演練進入實戰(zhàn)階段,將準(zhǔn)備好的火盆點燃,準(zhǔn)備好擔(dān)架、繃帶、藥品、滅火器、照相機等,由專人拿滅火器按照正確的使用方法將火撲滅,使現(xiàn)場人員全部學(xué)會滅火器的正確使用方法,最后進行火災(zāi)撤離演練。應(yīng)急演練搶救、撤離步驟: 第一步:

      發(fā)生火警,立即停止所有作業(yè)并關(guān)閉總電源。當(dāng)聽到項目部通知(警報)后:

      現(xiàn)場所有人立即停止手中工作,并將設(shè)備和工具置于安全狀態(tài)和地點,如: 切斷電源,關(guān)閉配電箱總開關(guān);

      關(guān)閉帶壓設(shè)備和設(shè)施(氣瓶)閥門并使其遠(yuǎn)離熱(火)源;

      吊車立即放下負(fù)荷,所有機動車輛開至并排列于通道邊,將起動鑰匙留在鑰匙孔內(nèi); 主動協(xié)助清理通道,以防止物品、機具和材料堵塞消防通道。

      現(xiàn)場施工(管理)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度決定是否要向相關(guān)的救援機構(gòu)求援;

      其他相關(guān)人員火速往事發(fā)地點,拉好警戒線加強演練現(xiàn)場警戒,照相機記錄演練全過程; 第二步:

      所有現(xiàn)場人員不得驚恐,更不得失控,立即趕到指定地點集合,應(yīng)急演練指揮部成員應(yīng)立即組織人員帶好擔(dān)架、藥品搶救傷員,檢查受傷人員傷情,受傷輕微的就地處理

      包扎,受傷嚴(yán)重者應(yīng)立即送往醫(yī)院搶救,事后有序安全撤離;

      各單位、各部門開始清點人數(shù)。隊長、班長開始清查其成員,并報告指揮長。第三步:

      檢查清點完人數(shù)后,各單位負(fù)責(zé)人組織好本單位人員在原地待命; 如果事態(tài)嚴(yán)重,事件指揮長應(yīng)下令各單位從集合點分批次撤離; 事件指揮長立即指定專人到路口等待、迎接外部救護(援)車輛;

      緊急事件救援小組成員在負(fù)責(zé)受傷人員緊急救護的同時,維持緊急狀態(tài)下的交通;所有人員按指定路線有序撤退,注意不得堵塞搶險車輛通道。第四步:

      緊急事件處置完畢后,事件指揮長組織相關(guān)人員進行事件的調(diào)查,查明原因,明確責(zé)任,吸取教訓(xùn)并制定針對性防范措施;

      組織各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),舉一反三; 寫出緊急事件準(zhǔn)備和救援計劃執(zhí)行情況和效果報告。

      進一步完善、修訂緊急準(zhǔn)備和救援計劃,使之更為實際有效。

      八、演練需要物資

      第四篇:機械傷害應(yīng)急演練方案

      機械傷害應(yīng)急演練方案

      XX公司工程建設(shè)有限責(zé)任公司

      XX隊

      一、演練目的

      本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因,當(dāng)事故不可能完全避免時,應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識到:應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此,對安全管理而言,不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施,而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全;為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。

      二、演練內(nèi)容

      機械傷害現(xiàn)場處置

      三、演練時間

      2013年6月4日

      四、演練地點

      XX瀝青混凝土拌合站

      五、演練形式

      現(xiàn)場演練

      六、舉辦單位

      公路工程隊

      七、應(yīng)急演練要求

      ①在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃;演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。

      ②演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu),設(shè)計

      演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。

      ③演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設(shè)備進行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

      八、模擬情景

      在維修瀝拌站的過程中,作業(yè)人員在維修水泥斗提時手被輸送皮帶輪夾??;造成機械傷害。

      九、組織機構(gòu) ㈠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:XX 副組長:XX 現(xiàn)場指揮:XX ㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組

      XXXX ㈢安全組

      XXXX ㈣事故應(yīng)急組

      XXXX

      十、職責(zé)

      指揮組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉,應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。

      模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。

      安全組職責(zé):負(fù)責(zé)演練前培訓(xùn),演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施

      救、會報警,安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離,設(shè)置警戒線;并負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。

      事故應(yīng)急組職責(zé):按照演練程序,XX負(fù)責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員,被困人員、報警人員、施救人員,并組織人員進行施救;現(xiàn)場人員的疏散撤離。

      十一、演練步驟

      1、正常進行拌合站檢修作業(yè),由于在修理斗提時,底部皮帶輸送輪轉(zhuǎn)動,XX手被夾。

      2、作業(yè)負(fù)責(zé)人XX立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè),告知安全負(fù)責(zé)人XXX和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人XX。

      3、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人XX安排安全負(fù)責(zé)人XX負(fù)責(zé)危險源動態(tài)監(jiān)視;事故應(yīng)急組XX將XX扶到安全、平坦的地方。

      4、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人XX立即向指揮組XX、XX報告。

      5、指揮組XX立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令,安全組XX撥打120急救電話,說明事故發(fā)生地點、人員情況等。

      6、應(yīng)急組XX檢查XX手的受傷程度,做以簡單的包扎和處理。

      7、XX立即用本隊運輸車輛將向生延拉往醫(yī)院,XX、XX陪同。

      8、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人XX向現(xiàn)場指揮XX報告:“人員搶救完畢,請指示”。

      9、指揮組XX發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。

      十二、演練安保措施

      ⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。

      ⒉應(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工,明確各自責(zé)任,服從指揮,熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。

      ⒊車輛遠(yuǎn)離演練區(qū)域,在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。⒋對現(xiàn)場進行布置,設(shè)置安全警戒區(qū)域。

      十三、應(yīng)急物資

      A依維柯工程車(XXX)XX B應(yīng)急藥箱 C安全警示標(biāo)示牌 D警戒帶

      十四、注意事項

      ⑴救護人在進行機械傷害人員救治時,必須進行傷員傷情的初步判斷,不可直接進行救護,以免由于救護人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。

      ⑵機械傷害人員受傷可能在高處,存在高處墜落的危險,防止傷員高空墜落,救護者也應(yīng)注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。

      ⑶如事故發(fā)生在夜間,應(yīng)設(shè)置臨時照明燈,以便于搶救,避免意外事故,但不能因此延誤進行急救的時間。

      第五篇:消防應(yīng)急演練方案

      消防應(yīng)急演練方案

      一、演練目的進入冬季,消防安全形勢嚴(yán)峻。通過本次演練除提高施工現(xiàn)場全員的應(yīng)變能力和自救能力,增強安全意識和責(zé)任感外,還重點檢查驗證以下內(nèi)容:

      1、疏散指揮和路線是否合理可行。

      2、員工的應(yīng)變能力和自救能力。

      3、應(yīng)急指揮機構(gòu)的指揮能力及各應(yīng)急救援小組的適應(yīng)能力、反應(yīng)能力、消防技能。

      4、使全員接受消防安全知識教育,提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      5、驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性,使之進一步得到改進。

      二、演練時間:2020年1月6日下午

      三、演練對象:企業(yè)全體員工。

      四、參加演練人數(shù):約10人

      五、演練組織機構(gòu)

      為確保演練取得實效,切實抓好演練的各個環(huán)節(jié),成立消防應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及效果檢查工作。

      長:

      副組長:

      員:

      六、演練準(zhǔn)備

      1、組織各部門負(fù)責(zé)人開會,宣讀演練方案,提出工作要求,并讓負(fù)責(zé)人明白演練的必要性和基本步驟。

      2、演練前讓員工熟悉消防應(yīng)急的正確方法,分析施工現(xiàn)場消防應(yīng)急的環(huán)境條件,闡述消防應(yīng)急演練的重要意義,講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求,以及疏散的路線和到達的集中地點。必要時,可進行預(yù)演。

      3、組織工作人員、指揮組成員、應(yīng)急救援小組成員開會,落實職責(zé),明確相關(guān)工作要求。

      七、事故預(yù)設(shè)

      模擬由于水泵作業(yè)掉落火星,引燃臨近草皮造成火情;火情形成濃煙和有毒有害氣體;火場附近有人員作業(yè);火場周邊存放有備用發(fā)電的柴油存儲油桶。

      八、演練科目

      1、火災(zāi)報警

      2、人員疏散

      3、火災(zāi)撲救

      4、物資搶運

      5、安全警戒

      6、醫(yī)療救護

      7、清理現(xiàn)場

      九、演練進程

      1、火災(zāi)報警

      ①正在作業(yè)的車間建筑主體結(jié)構(gòu)內(nèi)發(fā)生火災(zāi),員工立即撥打“119”火警電話(講清楚發(fā)生事故的單位、地點、燃燒物等),并向安全管理部報告。

      ②安全管理部接到報告后,等待消防車進入。

      ③報警組馬上通知安全總監(jiān)和分部經(jīng)理,并迅速召集各應(yīng)急小組盡快趕到施工現(xiàn)場辦公室集合點。

      ④分部經(jīng)理宣布《火災(zāi)爆炸應(yīng)急救預(yù)案》啟動、并開展救援工作。

      ⑤應(yīng)急救援組所有人員立即趕赴事故現(xiàn)場,并在工地辦公室設(shè)置臨時指揮部,由組長向各應(yīng)急小組通報火情,組織各組進行滅火、救護、疏散和搶救重要物資等工作。

      2、人員疏散

      ①疏散引導(dǎo)組利用擴音器向全體作業(yè)人員下達立即疏散的指令。

      ②電工組立即切斷電源、啟動消防泵及準(zhǔn)備必需的應(yīng)急照明等用具。

      ③疏散指揮人員引導(dǎo)作業(yè)人員向應(yīng)急避險處疏散,然后清點檢查人員數(shù)量是否有人留在火場。

      ④集合指揮人員安置好從著火處疏散出來的作業(yè)人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。

      ⑤全體作業(yè)人員疏散到指定的避險集合點后,各架子隊負(fù)責(zé)人立即清點本隊的人數(shù),并將結(jié)果向組長報告。

      ⑥疏散次序:先從著火部位開始,由內(nèi)到外,由上到下逐步疏散。

      3、火災(zāi)撲救

      ①滅火搶險組聽到組長命令后,立即攜帶滅火器材和防護用品趕到建筑物火場滅火,并查明是否有火勢蔓延的可能,及時撲滅蔓延的火焰。

      ②針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。

      4、物資搶運

      ①物資搶運組聽到指揮命令后,立即趕赴火場周圍搶救重要物資和危險物品,并將其轉(zhuǎn)移到安全地方。

      ②對重要物資和危險物品進行保護。

      5、安全警戒

      ①警戒組安排一部分人員在施工現(xiàn)場外圍清除路障,確保消防車輛暢通無阻,指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)圍觀人員離開現(xiàn)場,維護好施工現(xiàn)場外圍的秩序。

      ②安排一部分人員維護事故現(xiàn)場,設(shè)置警戒線和標(biāo)識,禁止無關(guān)人員進入里面,指導(dǎo)疏散人員離開,看管好物資搶運組轉(zhuǎn)移出來的物品。

      6、醫(yī)療救護

      ①醫(yī)療組配備所需要的急救藥品和器材趕赴事故現(xiàn)場。

      ②設(shè)立臨時救護點。

      ③根據(jù)統(tǒng)計出的人數(shù)情況,發(fā)現(xiàn)人數(shù)不足,總指揮立即命令救援組帶好防護用具沖進火場,尋找失蹤人員,把受傷的作業(yè)人員從火場里里抬出。

      ④將傷員轉(zhuǎn)移到臨時救護點,并由醫(yī)療組開始緊急救護。

      ⑤由于傷者吸入大量有毒氣體造成窒息昏迷,救護組緊急進行心肺復(fù)蘇、人工呼吸術(shù)對其救護,使其恢復(fù)呼吸和心率。

      ⑥搶救組現(xiàn)場搶救后立即將傷者抬上項目部的車輛將其送往就近的醫(yī)院進行救治。

      7、清理現(xiàn)場

      ①委派專人清理事故現(xiàn)場,避免死灰復(fù)燃。

      ②警戒組解除警戒。

      ③電工組恢復(fù)供電、供水。

      ④安全員收拾現(xiàn)場的消防器材、救護物品及其他應(yīng)急物資。

      ⑤各組成員按要求指揮作業(yè)人員返回工作崗位。

      8、演練結(jié)束。

      十、演練總結(jié)

      演練結(jié)束后,應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員及各部門/架子隊負(fù)責(zé)人立即集中現(xiàn)場臨時指揮部參加演練總結(jié)會議。

      十一、演練要求及注意事項

      1、疏散過程中要迅速,自行成隊有秩序撤離,必須服從指揮,不要慌亂奔跑,不要爭先恐后。

      2、演練前15分鐘,一切生產(chǎn)作業(yè)必須停止,并切斷電源,疏通通道,清理現(xiàn)場,以保證演習(xí)順利進行。(至演習(xí)完畢15分鐘后恢復(fù))

      2020年1月6日

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