第一篇：安全隱患排查管理制度

安全隱患排查治理制度

1.目的

為進(jìn)一步落實(shí)國家安監(jiān)局16號(hào)令；加強(qiáng)公司安全管理，提高職工安全意識(shí)。特修訂本制度。2.范圍

適用于公司各部門各級(jí)安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控等管理。3.職責(zé)

總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部分落實(shí)隱患的整改治理；各部門主管對(duì)本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任；隱患整改復(fù)查及人員對(duì)整改過程及結(jié)果跟蹤和評(píng)價(jià)。4.內(nèi)容 4.1基本要求

4.1.1安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段，其幾本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)因素和事故隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。4.1.2各級(jí)安全排查（包括崗位巡查，各車間、各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性檢查）要嚴(yán)格安全檢查規(guī)定，靜心組織，確保檢查質(zhì)量。

4.1.3安全隱患排查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)職工的積極參與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)整改，避免安全檢查走過場(chǎng)，流于形式。

4.1.4安全隱患排查以查思想、查紀(jì)律、查制度落實(shí)、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項(xiàng)記錄執(zhí)行情況，查是個(gè)隱患為主，重點(diǎn)是鍋、容、管、特、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、存儲(chǔ)和安全用電管理。

4.1.5安全隱患排查情況建檔控制，對(duì)查出的問題、原因和整改措施及落實(shí)要認(rèn)真做好記錄并對(duì)過程和整改效果進(jìn)行建檔，并對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

4.1.6安全隱患排查情況及治理進(jìn)度情況試試行公示掛牌管理，接受職工的監(jiān)督，充分動(dòng)員權(quán)益職工積極參與。對(duì)隱患要實(shí)行掛牌管理督辦。

4.1.7各級(jí)安全檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢查單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況，及時(shí)提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會(huì)，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對(duì)重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。4.2組織與形式

4.2.1公司綜合性安全檢查，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織安環(huán)部門和各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加，每月至少兩次。設(shè)備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)品庫、關(guān)鍵安全及消防設(shè)施、特種設(shè)備等各項(xiàng)檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會(huì)議臺(tái)賬記錄。4.2.2主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全員、值班班長(zhǎng)，每周進(jìn)行一次。并做好檢查記錄和隱患整改臺(tái)賬。4.2.3班組長(zhǎng)及各崗位職工要嚴(yán)格履行交接班檢查和班長(zhǎng)巡回檢查。各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時(shí)對(duì)自己分管的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次巡檢，對(duì)出現(xiàn)的問題和隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理，并做好檢查、整改記錄。

4.2.5實(shí)行安全責(zé)任區(qū)制度，公司安全檢查組實(shí)行分組分區(qū)域檢查，在檢查后一周內(nèi)，陰檢查疏漏或不認(rèn)真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全檢查組有關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

4.2.6實(shí)行安全隱患告示掛牌制度，對(duì)安全隱患排查治理的工作情況每一階段實(shí)行上墻公示，充分動(dòng)員員工積極參與和監(jiān)督工作。4.2.7凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查的，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)因巡查不及時(shí)出現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴(yán)處理。4.2.8除集體組織的安全檢查外，任何職工對(duì)違章和違紀(jì)現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和制止的權(quán)利。4.3隱患整改治理

4.3.1各單位對(duì)各級(jí)檢查組檢查出的隱患，要逐項(xiàng)研究分析并落實(shí)整改措施，做到定人，定時(shí)積極組織整改。

4.3.2對(duì)隱患整改治理要建立專門的臺(tái)賬并由安環(huán)部門組織實(shí)施監(jiān)督和復(fù)查。

4.3.3對(duì)查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。

4.3.4對(duì)因種種原因不能馬上整改的隱患，在不危機(jī)安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出計(jì)劃、按期解決，兵才去可靠的安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)運(yùn)行。對(duì)難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。

4.3.5對(duì)較重大的隱患整改，由公司安環(huán)部門下達(dá)“隱患整改通知書”，隱患整改單位要在限期時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，并將隱患整改情況及時(shí)上報(bào)設(shè)安處存檔。

4.3.6對(duì)不及時(shí)整改的單位，將按規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)造成安全事故的，將同時(shí)追究單位主要責(zé)任人責(zé)任。

第二篇：安全隱患排查管理制度

1.總則

1.1為使隱患排查治理工作常態(tài)化，特制定本制度。2.隱患排査的職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，組織開展公司隱患排查工作，并保證安全資金的投入，組織解決各類安全生產(chǎn)隱患。

2.2安全環(huán)保部對(duì)本公司事故隱患排查治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織完成各自范圍內(nèi)的隱患排查治理工作照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，3.安全檢査管理制度 3.1目的：

通過安全檢查手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種危險(xiǎn)、危害因素和隱患并督促整改，從而消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，規(guī)范不安全現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到控制和預(yù)防事故發(fā)生，保障員工安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安。3.2適用范圍：

本制度適公司各部門及車間。3.3職責(zé)分工

1)公司安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)牽頭組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司各種形式的安全檢查工作（每月至少一次）；負(fù)責(zé)組織消防設(shè)備設(shè)施、機(jī)械、電氣、特種設(shè)備設(shè)施、勞保防護(hù)用品的規(guī)范佩帶、規(guī)范操作等專項(xiàng)安全檢查及日常巡查工作。

2)各部門及車間：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部安全生產(chǎn)自查、隱患治理以及日常巡查工作，落實(shí)公司及上級(jí)安全檢查的隱患治理工作； 3.4安全檢查內(nèi)容

1)檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”情況；

2)檢查安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程是否健全和貫徹執(zhí)行等情況； 3)檢查設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行及安全裝置等情況；

4)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全情況及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況； 5)檢查廠內(nèi)道路交通安全管理情況及上下班路途安全管理情況；

6)檢查防火、消防設(shè)施、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源管理（含預(yù)防措施執(zhí)行應(yīng)急處理）情況； 7)檢查安全教肓情況，包括特種工教肓、“三級(jí)”教育、“四新”教育、改變工種教育、復(fù)工教育；

8)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品正確穿戴使用管理等情況； 9)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況； 3.5安全檢查形式

安全檢查包括：日常巡視安全檢查、班組安全檢查、車間安全檢查、節(jié)假日安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、臨時(shí)性安全檢查等。1)日常巡視安全檢查

(1)安全環(huán)保部：

a在部門及車間范圍內(nèi)負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、不安全現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性管理、重大安全隱患源的預(yù)防措施執(zhí)行情況、應(yīng)急處理措施知曉情況、相關(guān)方安全管理等安全巡查；

b巡查中及時(shí)糾正違規(guī)違章行為，安全隱患填寫《安全隱患整改通知單》通知相關(guān)單位限期整改；

（2）車間、部門安全檢查

a車間主任/部門經(jīng)理對(duì)部門的安全生產(chǎn)情況每周組織一次安全檢查；

b檢查及時(shí)糾正違規(guī)違章行為；對(duì)安全隱患制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人限期進(jìn)行治理，本部門無力解決的上報(bào)安全環(huán)保管理委員會(huì)協(xié)調(diào)解決；

c落實(shí)公司及上級(jí)檢查中的安全隱患整改到位情況； 4）節(jié)假日的安全檢查

（1）節(jié)假日包括：元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“十一”國慶節(jié)及暑假等假日；（2）由安全環(huán)保部牽頭組織各部門車間在節(jié)假日前對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查；（3）檢查內(nèi)容包括：易燃易爆場(chǎng)所、化工危險(xiǎn)物品存放場(chǎng)所、火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施完好情況等；

（4）檢查工作結(jié)束后，下發(fā)《安全隱患整改通知單》，對(duì)檢查中的問題和安全隱患落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，在放假前進(jìn)行整改到位；

（5）檢查結(jié)果填寫檢查記錄，安全隱患登記臺(tái)賬。5)季節(jié)性安全檢查

季節(jié)性安全檢查：是按照不同季節(jié)以防火、防爆、防雷擊、防觸電、防汛、防鼠、防食物中毒、防凍等為重點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。(2)檢查單位及內(nèi)容： a雷雨季前檢查

a)設(shè)備科牽頭檢查電氣設(shè)備設(shè)施、動(dòng)力線路的完好情況和設(shè)備接地情況、避雷設(shè)施完好情況、排水地溝暢通情況，是否存在漏電隱患，檢查避雷設(shè)施檢測(cè)情況及檢查建筑房屋防漏及有關(guān)設(shè)施防風(fēng)情況；

b)綜合管理部按照防汛工作要求對(duì)夏季防汛工作進(jìn)行安全檢查;c)安全檢查后對(duì)存在的問題制定防范措施，防止發(fā)生意外事故。

b暑期前檢查

a)綜合管理部檢查防暑降溫措施工作情況； b)設(shè)備科牽頭檢查防暑降溫設(shè)備設(shè)施情況； c)綜合管理部負(fù)責(zé)檢查防鼠、防食物中毒等情況；

d)安全檢查后，對(duì)存在的問題制定防范措施，防止發(fā)生中暑、食物中毒等事故。

c冬季前檢查

a)設(shè)備科部檢查供暖設(shè)備、生活設(shè)施防凍、保暖情況、設(shè)施完好情況； b)綜合管理部檢查融冰物資準(zhǔn)備情況；

c)檢查結(jié)束后對(duì)存在的問題制定防范措施，保證冬季供暖及保暖。

(2)各類季節(jié)性檢查結(jié)束后，下發(fā)《安全隱患整改通知單》，對(duì)查出的問題制定整改措施，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人限期完成。6)專業(yè)性和專項(xiàng)工作安全檢查

(1)專業(yè)性和專項(xiàng)工作安全檢查包括：設(shè)備設(shè)施及特種設(shè)備設(shè)施安全檢查、電氣設(shè)備設(shè)施安全檢查、防火及消防安全檢查、重大危險(xiǎn)源安全檢查、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、夏季防洪安全檢查、道路交通安全檢查等。(2)檢查單位及內(nèi)容

a特種設(shè)備及一般設(shè)備檢查（設(shè)備科負(fù)責(zé)）b電氣設(shè)備設(shè)施安全檢查（設(shè)備科負(fù)責(zé)）c防火及消防安全檢查（綜合管理部負(fù)責(zé)）d重大危險(xiǎn)源安全檢查（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）e生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查（綜合管理部）f道路交通及上下班途中安全檢查（綜合管理部）g其它有關(guān)專業(yè)性和專項(xiàng)安全檢查

(3)各類專業(yè)（專項(xiàng)）安全檢查結(jié)束后，下發(fā)檢查通報(bào)，對(duì)查出的問題制定整改措施，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人限期完成。3.6安全檢查要求

1)安全檢查活動(dòng)必須要有明確的目的、要求、內(nèi)容和計(jì)劃，認(rèn)真組織和解決問題； 2)各類安全檢查的頻次不少于本制度規(guī)定的頻次；

3)各類安全檢查必須要有詳細(xì)的檢查記錄，根據(jù)檢查記錄的依據(jù)下發(fā)檢查通報(bào)或隱患整改通知；

3.7安全隱患落實(shí)和整改

1)各類檢查工作結(jié)束后，檢查部門以《安全隱患整改通知單》的形式，制定隱患整改措施，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改，并跟蹤治理直至驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)；

2)檢查部門要建立安全隱患整改登記臺(tái)帳，檢查結(jié)束后，將安全隱患登記臺(tái)賬；

3)隱患整改部門接到安全隱患整改通知后，必須認(rèn)真組織項(xiàng)目整改，要落實(shí)到本班組、個(gè)人按期完成，并組織內(nèi)部驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后將《安全隱患整改回執(zhí)單》及時(shí)回執(zhí)反饋下達(dá)整改通知部門；

4)下達(dá)整改通知部門收到《安全隱患整改回執(zhí)單》后，組織對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在《回執(zhí)單》簽署驗(yàn)收意見，驗(yàn)收不合格要求整改單位繼續(xù)整改并復(fù)查驗(yàn)收，直至合格； 3.8安全生產(chǎn)檢查考核

安全生產(chǎn)檢查的考核見《安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究管理制度》。3.9資料管理

1)安全生產(chǎn)管理小組會(huì)等有關(guān)部門組織的各類安全檢查資料：安全生產(chǎn)巡檢記錄本、安全全檢查記錄本、安全隱患整改登記臺(tái)帳、安全檢查通報(bào)、不符合糾正措施與預(yù)防措施 通知單等由綜合管理部歸檔管理，保存期為3年；

2)車間組織的內(nèi)部安全檢查資料：專（兼）職安全員安全生產(chǎn)巡檢記錄本、安全隱患整改登記臺(tái)帳、班組安全檢查記錄本、車間安全檢查記錄本、車間安全考核，由各車間專（兼）職安全員歸檔管理，保存期為3年。4.安全隱患排査的開展

4.1隱患排查前要制定排查計(jì)劃和方案，明確排查目的、范圍，選擇合理的排查方法。4.2隱患排查根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)可以采用綜合檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及日常檢查等多種方法。各部門可以以自查、互查等多種形式展開排查，牽頭組織部門和制造部門要隨時(shí)開展監(jiān)督檢查工作。

4.3公司各部門和各車間均要在本部門所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)開展隱患排查工作，制定隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，真正做到排查工作有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。5.隱患排査的治理

5.1對(duì)排查出的問題，要制定出治理方案和措施，治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求以及要達(dá)到的效果。重大事故隱患在治理前應(yīng)釆取臨時(shí)控制措施和制定應(yīng)急預(yù)案。

5.2各車間要將排查出各種安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行分類，并按“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”的要求 進(jìn)行匯總，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，確定整改措施，明確整改完成時(shí)間。同時(shí)要將隱患問題匯報(bào)制造部存檔整理，進(jìn)行閉環(huán)管理。

6.附則 6.1附錄

附件一：《安全隱患整改通知單》 附錄二：《安全隱患整改回執(zhí)單》

第三篇：安全隱患排查管理制度

安全生產(chǎn)隱患排查管理制度

依據(jù)市安監(jiān)局及縣安監(jiān)局對(duì)各單位安全隱患排查的總體要求，結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查管理制度，作為今后的安全隱患排查依據(jù)，實(shí)現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化，有效防止和減少各種安全事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，保障員工的健康、安全發(fā)展。

一、隱患排查組織機(jī)構(gòu)：成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，工程設(shè)備部經(jīng)理任組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)安全隱患排查的統(tǒng)籌安排，安全員任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安全隱患排查的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作，各部門主管負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并有責(zé)任配合安全隱患排查小組的檢查并實(shí)施整改項(xiàng)。

二、工作目標(biāo)：根據(jù)該管理制度，由工程設(shè)備部組織，定期開展隱患排查及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，逐步找出生產(chǎn)過程中存在的各個(gè)安全隱患點(diǎn)，真正做到以“安全第一，預(yù)防為主”思想為指導(dǎo)，防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，建立安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制，真正確保安全生產(chǎn)。

三、本管理制度制定依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《甘肅安全生產(chǎn)條例》、《中華民共和國消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急預(yù)案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。

四、隱患排查內(nèi)容

1.重點(diǎn)區(qū)域：配電室、消防系統(tǒng)、鋼筋加工生產(chǎn)車間、庫房、辦公室及食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)、坑基、產(chǎn)品安全隱患。2.檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（1）消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容：消防中控室設(shè)備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報(bào)警電話、緊急照明燈、防火閥、排煙風(fēng)機(jī)、地下消防泵房及消防池水位等硬件設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查；同時(shí)對(duì)消防值班、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設(shè)施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標(biāo)識(shí)、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng)，以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。

（2）配電室隱患排查內(nèi)容：高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施、電纜溝有無進(jìn)水、安全警示標(biāo)識(shí)、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護(hù)用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書、現(xiàn)場(chǎng)有無雜物、防蚊蟲設(shè)施、防鼠設(shè)施、溫度保證設(shè)施等，以上內(nèi)容值班電工每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。（3)化學(xué)試劑存放庫隱患排查內(nèi)容：管理方面內(nèi)容有化學(xué)試劑采購、儲(chǔ)存、使用管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案、危化品技術(shù)說明書、危化品的分類儲(chǔ)存、臺(tái)賬、溫濕度記錄、?；钒l(fā)放記錄、危化品的規(guī)范使用、化學(xué)試劑的廢液處理及?；饭芾砣藛T的培訓(xùn)檔案與證書；硬件方面的內(nèi)容有：化學(xué)試劑存放房間是否符合要求、防護(hù)用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風(fēng)設(shè)施是否有效，以上內(nèi)容由質(zhì)檢部?；饭芾砣藛T每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

(4）生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容：設(shè)備操作是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)防護(hù)用品如手套、護(hù)目鏡等有無及使用情況、用電安全項(xiàng)目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設(shè)備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗(yàn)合格證、車間消防通道的通暢性及消防設(shè)施的完好性。（5）動(dòng)力機(jī)房隱患排查內(nèi)容：消防設(shè)施通道、壓力容器、特種設(shè)備、高溫防護(hù)措施、噪音防護(hù)措施、電氣安全、機(jī)房管理制度

（6）庫房：消防設(shè)施完好、消防通道暢通性、有無?；反娣拧⑼L(fēng)設(shè)施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風(fēng)機(jī)的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項(xiàng)目由。

（7）辦公區(qū)域：吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標(biāo)識(shí)、滅火器數(shù)量及位置，以上項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負(fù)責(zé)，隱患排查由工程設(shè)備部會(huì)同辦公室主任一起檢查，每月一次。

（8）廠房設(shè)施：外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結(jié)實(shí)牢固、高空懸掛物、避雷設(shè)施完好性、臨時(shí)用電狀況、維護(hù)維修改造活動(dòng)有無防護(hù)措施及警示標(biāo)識(shí)，以上內(nèi)容的檢查由工程設(shè)備部負(fù)責(zé)，每個(gè)季度進(jìn)行一次自查。

（9）第三方安全隱患排查：涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設(shè)方等，安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。

（10）員工健康檔案：該項(xiàng)任務(wù)主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個(gè)員工良好的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病，必須第一時(shí)間通知本人和公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其采取積極的措施，防止對(duì)其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。

（11）產(chǎn)品安全隱患：該項(xiàng)任務(wù)主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）的要求，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實(shí)施跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保患者手中的藥為放心藥。

五、安全隱患處理程序

各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決，本部門無法解決的及時(shí)上報(bào)安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組處理，如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題，由該小組組長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。

安全隱患排查小組檢查出來的問題，應(yīng)及時(shí)做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發(fā)整改通知書，并報(bào)公司辦公室存檔，通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復(fù)查時(shí)限。安全員要根據(jù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的各種會(huì)議精神、專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達(dá)，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況，組織公司員工積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高公司管理層及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。獎(jiǎng)懲措施 1 獎(jiǎng)勵(lì)條件

以班組為單位，該班組安全管理優(yōu)秀，本內(nèi)安全隱患排查無整改項(xiàng) 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，并且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改后該單位未查出安全隱患者。

發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)，使項(xiàng)目及個(gè)人免受較大損失者。提出合理化建議，對(duì)項(xiàng)目的安全管理起到明顯提升作用的人 3 懲罰條件 以班組為單位，無視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。

連續(xù)三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個(gè)人和單位。不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓(xùn)者。4 獎(jiǎng)懲辦法：隱患排查小組應(yīng)據(jù)實(shí)出具隱患排查報(bào)告，并建議公司對(duì)相關(guān)單位或個(gè)人依照安全生產(chǎn)管理制度的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲。七安全生產(chǎn)檔案管理

要建立健全安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容應(yīng)該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內(nèi)部隱患排查記錄及安全防護(hù)品、應(yīng)急救援物品臺(tái)賬、公司安全生產(chǎn)事故檔案、公司的各種安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、上崗證明復(fù)印件等。附件：安全隱患排查表

第四篇：安全隱患排查治理管理制度

安全隱患排查治理管理制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：

一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。

二、安全隱患的排查及責(zé)任

1、總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)?？偣こ處?、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。

2、隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。

⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。

3、生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。

4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。

水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。

5、采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查：要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)查處問題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。

7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類，安排平衡隊(duì)伍對(duì)隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，都必須書面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單歸類上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。

2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對(duì)匯報(bào)上來和檢查到的事故隱患等級(jí)的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級(jí)：難度較大須由礦解決的隱患。C級(jí)由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報(bào)集團(tuán)公司，爭(zhēng)取上級(jí)安排安措項(xiàng)目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測(cè)，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對(duì)檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實(shí)人頭。

2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實(shí)到對(duì)應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的部門或單位具體責(zé)任人頭上。

重大事故匯報(bào)制度

為了及時(shí)匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理重大事故，積極采取預(yù)防措施，防止事故擴(kuò)大，特制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定所稱重大事故，是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟(jì)損失、性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。

二、本規(guī)定適用于重大事故，但國家已有規(guī)定的除外。

三、重大事故的匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重事實(shí)的原則。

四、重大事故發(fā)生后，發(fā)生事故的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

五、重大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

1、立即將所發(fā)生重大事故的情況，及時(shí)逐級(jí)報(bào)告集團(tuán)公司專屬管理部門和各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)報(bào)告所在地的政府有關(guān)管理部門。

2、在二十四小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)本條第一項(xiàng)所列部門。

六、重大事故匯報(bào)程序的規(guī)定

1、重大事故匯報(bào)程序

（1）礦屬各隊(duì)組在井上下任何地點(diǎn)發(fā)生人身或非人身事故時(shí)，帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員都要以最快速度報(bào)告礦調(diào)度室。匯報(bào)力求準(zhǔn)確、迅速、簡(jiǎn)單明了，能夠全面反映或基本反映事故現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況。

（2）礦調(diào)度室接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故類別、性質(zhì)應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人，并由礦調(diào)度室及時(shí)上報(bào)公司總調(diào)度和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

（3）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報(bào)后，應(yīng)視事故性質(zhì)、類別及時(shí)制定安全措施，并立即深入事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，防止事故擴(kuò)大。

2、重大事故匯報(bào)的內(nèi)容

事故匯報(bào)形式分口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)兩種形式，事故匯報(bào)的內(nèi)容是：發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經(jīng)濟(jì)損失、已采 取的急救措施等。

七、重大事故發(fā)生后，礦值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部門及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即派人 趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組成重大事故調(diào)查組，協(xié)助配合國家執(zhí)法部門，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和收集證據(jù)工作。

八、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)及時(shí)請(qǐng) 示上級(jí)或配合執(zhí)法部門人員做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

九、違反本規(guī)定，有下列行為之一者，重大事故調(diào)查組可建議有關(guān)部門或者單位對(duì)有關(guān)人員給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

1、對(duì)已發(fā)生的重大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的；

2、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的；

4、無正當(dāng)理由，拒絕接受重大事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。

十、事故發(fā)生涉及各單位，有下列行為之一者，由有關(guān)部門給予行政處罰 ；構(gòu)成犯罪由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

1、對(duì)調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使調(diào)查工作有重大疏漏的；

2、索賄受賄、包庇事故責(zé)任者或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)的；

3、不積極協(xié)助、配合國家執(zhí)法部門調(diào)查事故的。

十一、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

第五篇：安全隱患排查治理管理制度

安全隱患排查治理管理制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：

一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。

二、安全隱患的排查及責(zé)任

1、總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。

2、隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。

⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。

⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。

3、生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。

4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。

水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。

5、采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查：要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)查處問題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。

7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類，安排平衡隊(duì)伍對(duì)隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，都必須書面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單歸類上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。

2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對(duì)匯報(bào)上來和檢查到的事故隱患等級(jí)的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級(jí)：難度較大須由礦解決的隱患。C級(jí)由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報(bào)集團(tuán)公司，爭(zhēng)取上級(jí)安排安措項(xiàng)目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測(cè)，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對(duì)檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實(shí)人頭。

2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實(shí)到對(duì)應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的部門或單位具體責(zé)任人頭上。