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      關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及措施的通知

      時間:2019-05-15 01:14:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及措施的通知

      XXXX有限公司

      XXX[2015]01號

      關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和措施的通知

      公司各部門、項目部:

      根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》等相關(guān)文件精神,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),加強公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以隱患排查治理為基礎(chǔ),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,保障員工健康安全和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。經(jīng)公司研究決定,特制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和措施下發(fā),望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合本部門實際情況貫徹落實。

      安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施見附件。特此通知。

      XXXX有限公司 2015年01月05日

      主題詞:安全生產(chǎn) 方針 目標(biāo) 措施 通知

      XXXX有限公司辦公室 2015年01月05日印發(fā)

      —1—

      XXXXXXX有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)

      —2—

      安全生產(chǎn)目標(biāo)

      依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》相關(guān)文件精神、上級單位及公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度,緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實落實我公司安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,使公司的安全管理、安全技術(shù)、安全裝備和崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      1指導(dǎo)思想

      堅持國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本,全面貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),全面推進安全生產(chǎn)的深入開展;進一步完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成完善的安全文件體系;規(guī)范人的不安全行為,健全安全教育、培訓(xùn)機制,建設(shè)公司安全文化,逐步引導(dǎo)員工自覺遵章守紀(jì);消除物的不安全狀態(tài),定期開展本質(zhì)安全體系建設(shè)自查評、本行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級評審、安全檢查等例行工作,消除安全隱患,提高設(shè)備設(shè)施安全可靠性;大力實施安全管理信息化建設(shè),提高安全管理效率。建成體制完善、制度規(guī)范、運作高效、持續(xù)改進的本質(zhì)安全管理模式。

      2安全生產(chǎn)目標(biāo)

      為進一步明確公司安全生產(chǎn)的努力方向,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一調(diào)動各類資源,本公司根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際,特制訂防止事故災(zāi)害和財產(chǎn)損失、保障人身安全與健康、保證生產(chǎn)安全運行的總體目標(biāo)、中長期和年度目標(biāo)。

      2.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

      加大公司安全生產(chǎn)管理力度,嚴(yán)格落實各項安全管理措施,進一步提高安全管理水平,加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度;加強員工培訓(xùn),努力提高員工隊伍的

      —3— 安全素質(zhì);加強安全監(jiān)管,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;加大對安全生產(chǎn)的投入,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,努力實現(xiàn)全年無死亡事故,確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實現(xiàn),使公司安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

      2.2安全生產(chǎn)中長期目標(biāo)

      為避免重視安全生產(chǎn)成為短期行為,促進安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施,特制定公司的5年期(2014~2018)安全生產(chǎn)目標(biāo):完成交通運輸安全設(shè)施企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評任務(wù),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展工作,形成長效治理機制,實現(xiàn)“0123”安全生產(chǎn)目標(biāo),即:

      1)0個死亡;

      2)1個標(biāo)準(zhǔn)(建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè));

      3)2個百分之百(制度執(zhí)行百分之百、作業(yè)記錄百分之百);

      4)3個杜絕(杜絕公共安全事故、杜絕重大責(zé)任事故、杜絕非不可抗拒火災(zāi)、爆炸等事故)。

      2.3年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

      嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,加強隱患排查治理,消滅違章事故,消滅重復(fù)事故,確保生產(chǎn)安全。

      (1)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度;

      (2)杜絕傷亡事故,避免重傷事故;

      (3)減少輕傷事故,年因工負(fù)傷頻率低于5‰;

      (4)特種設(shè)備按時檢測率達100%;設(shè)備保護裝置,安全有效率要達到100%;

      (5)三類人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗要達到100%;(6)生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率要達到100%,優(yōu)良率達到90%以上;(7)員工年度安全培訓(xùn)100%;新員工入廠三級安全教育100%;(8)杜絕火災(zāi)事故,電氣重大火災(zāi)事故為0;

      (9)杜絕設(shè)備重大事故;(10)重大責(zé)任事故為0;

      —4—(11)職業(yè)病危害事故為 0;

      (12)各類事故“四不放過”處理100%;

      3保障措施

      3.1強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      強化公司總經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,在重要時段、敏感時期和極端氣候條件下,要實行負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。凡因項目經(jīng)理不在現(xiàn)場發(fā)生事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的失職責(zé)任。切實加強班組安全建設(shè),強化現(xiàn)場安全管理責(zé)任和措施落實,有效制止和防范違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

      3.2強化安全教育培訓(xùn)

      公司認(rèn)真做好年度安全培訓(xùn)教育計劃,并認(rèn)真實施。強化“三類人員”的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格考核和持證上崗制度,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、無證上崗的上述人員,將作為不符合安全生產(chǎn)條件處理。

      3.3確保安全生產(chǎn)費用足額投入和使用

      公司應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費單列,專款專用。建立和完善安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

      3.4規(guī)范安全管理行為

      公司要制定安全隱患排查工作方案,定期組織安全檢查,覆蓋到公司的所有作業(yè)現(xiàn)場,并建立檢查情況記錄制度;發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,建立整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”的長效機制。要推行先進適用的安全技術(shù)裝備,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

      3.5制定安全應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)開展事故救援

      公司要進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,與當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T的應(yīng)急預(yù)案保持有效銜接。項目部要結(jié)合項目的實際情況,對一些危險性較大的分部分項

      —5— 工程,分類制定有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。發(fā)生事故時,結(jié)合實際情況,按照應(yīng)急救援預(yù)案,在第一時間開展自救,防止事故擴大。

      3.6進一步落實安全監(jiān)管責(zé)任,強化一崗雙責(zé)制

      進一步創(chuàng)新安全工作機制,落實各部門的安全責(zé)任,特別是主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”。公司安全部要定期到作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作;作業(yè)現(xiàn)場要做到日常巡視檢查,不定期抽查等,并做好檢查記錄。

      3.7嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

      堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決制”,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。公司安全部進一步完善對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)情況進行嚴(yán)格考核的激勵和約束機制,對考核工作先進部門和個人進行表彰和獎勵;發(fā)生較大及以上事故、超過安全控制指標(biāo)或一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的,采取約談、警示通報等措施,加大問責(zé)和督導(dǎo)整改力度。

      3.8結(jié)合實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,牢固樹立“安全第一”的思想

      安全部組織各部門負(fù)責(zé)人及管理人員學(xué)習(xí)事故案例,分析、討論事故原因,結(jié)合本職工作,提出防范措施,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,積極開展隱患排查整治,避免事故發(fā)生,確保安全局面穩(wěn)定。

      —6—

      杭州XXXX有限公司 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)各項保證措施

      發(fā)布日期: 2015年03月12日 實施日期: 2015年03月12日

      —7—

      安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)各項保證措施

      為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)“可控”、“在控”,本公司結(jié)合實際情況,特制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各項保證措施,在生產(chǎn)實際中,準(zhǔn)備落實安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。各級單位根據(jù)本措施分解、落實各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

      1總體保障

      (1)全面貫徹落實國發(fā)[2010]23號文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面提升建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究。依靠科技進步和信息化,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),全面推行建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

      (2)切實加強公司安全生產(chǎn)工作,建立健全公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,提高公司安全生產(chǎn)保障能力,形成以施工項目自我約束為核心的安全生產(chǎn)長效機制。強化執(zhí)法檢查,落實“一崗雙責(zé)”、目標(biāo)考核、“打非治違”等監(jiān)管職責(zé);依靠科技進步,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,根據(jù)安全隱患排查工作方案、應(yīng)急預(yù)案及事故現(xiàn)場處置方案;形成責(zé)任落實、監(jiān)管有力的施工安全生產(chǎn)工作機制。

      (3)把“抓大隱患、防大事故,降低事故總量”作為本年度主要工作目標(biāo)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),到2018年,控制我公司工傷率在行業(yè)平均水平以下,杜絕公共安全事故、杜絕重大責(zé)任事故、杜絕非不可抗拒火災(zāi)、爆炸等事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。全面推進建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,所有項目施工現(xiàn)場全部達標(biāo),其中,優(yōu)良率達90%以上。

      —8— 2嚴(yán)格安全管理

      2.1強化施工現(xiàn)場安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      強化公司總經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,在重要時段、敏感時期和極端氣候條件下,要實行負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。凡因項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場發(fā)生事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。切實加強班組安全建設(shè),強化現(xiàn)場安全管理責(zé)任和措施落實,有效制止和防范違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

      2.2強化安全教育培訓(xùn)

      公司每年不定期組織全員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),強化“三類人員”的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格考核和持證上崗制度,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、無證上崗的上述人員,將作為不符合安全生產(chǎn)條件處理。

      2.3確保安全生產(chǎn)費用足額投入和使用

      在招標(biāo)文件中明確將所有工程項目安全生產(chǎn)經(jīng)費作為不可競爭費用。公司應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費單列,??顚S?。建立和完善安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

      2.4規(guī)范安全管理行為

      公司設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊專職安全管理人員,并根據(jù)企業(yè)實際需要適當(dāng)增加人數(shù)。公司要制定安全隱患排查工作方案,定期組織安全檢查,覆蓋到公司的所有項目,并建立檢查情況記錄制度;發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,建立整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”的長效機制。要推行先進適用的安全技術(shù)裝備,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

      2.5制定安全應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)開展事故救援

      公司要進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,與當(dāng)?shù)卣托姓鞴懿块T的應(yīng)急

      —9— 預(yù)案保持有效銜接。項目部要結(jié)合項目的實際情況,對一些危險性較大的分部分項工程,分類制定有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。發(fā)生事故時,結(jié)合實際情況,按照應(yīng)急救援預(yù)案,在第一時間開展自救,防止事故擴大。

      2.6進一步落實安全監(jiān)管責(zé)任,強化一崗雙責(zé)制

      進一步創(chuàng)新安全監(jiān)管工作機制,落實各部門的安全監(jiān)管責(zé)任,特別是主要負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”。公司主要負(fù)責(zé)人定期到施工現(xiàn)場檢查一次安全生產(chǎn)工作;項目上要做到日常巡視檢查,不定期抽查等,并做好檢查記錄。

      2.7嚴(yán)格落實建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

      堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決制”,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。公司安全管理部門進一步完善對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和事故控制指標(biāo)情況進行嚴(yán)格考核的激勵和約束機制,對考核工作先進部門和個人進行表彰和獎勵;發(fā)生較大及以上事故、超過安全控制指標(biāo)或一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的,采取約談、警示通報等措施,加大問責(zé)和督導(dǎo)整改力度。

      2.8結(jié)合實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,牢固樹立“安全第一”的思想

      今年公司面向各部門、項目部管理人員共同組織學(xué)習(xí)安全教育、定期召開安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,分析、討論事故原因,結(jié)合本職工作,提出防范措施,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,積極開展隱患排查整治,避免事故發(fā)生,確保安全局面穩(wěn)定。

      2.9抓好施工現(xiàn)場安全,做好防火、防盜、防汛及防破壞工作

      施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火、防盜、防汛及防破壞等安全工作,公司安全部應(yīng)積極督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理和檢查工作。施工現(xiàn)場都要建立健全安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改。

      —10—

      第二篇:xxx公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、措施

      xxx分公司關(guān)于安全生產(chǎn)

      目標(biāo)、方針和措施通知

      安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

      安全生產(chǎn)目標(biāo): 杜絕重、特大事故;事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)同比“零增長”,并力爭有所下降。

      一、工作重點

      1、深化安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      2、細化安全生產(chǎn)管理制度;

      3、強化安全防范措施。

      二、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)及要求

      1、高度重視安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的意識,對人民生命財產(chǎn)安全極端的負(fù)責(zé)任。樹立安全第一的思想,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)工作的管理。

      2、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各部門及職工個人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      3、重視制度建設(shè),定期進行檢查落實。制訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,崗位職責(zé),并對安全生產(chǎn)管理制度細化,切實執(zhí)行。不定期進行安全生產(chǎn)檢查,對檢查情況全面記錄,對事故隱患發(fā)整改通知書,并要求及時反饋整改情況。

      4、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實行安全生產(chǎn)抵押金制度,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,按每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)交納。

      5、嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān),未經(jīng)審核、未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試、未經(jīng)實際操作認(rèn)證、未經(jīng)二級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的駕駛員不得參與營運。

      三、考核獎懲辦法

      1、突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的或發(fā)生重大以上(含重大)生產(chǎn)

      安全事故或影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的,扣除相關(guān)責(zé)任人的全部抵押金;同時,依照有關(guān)法律法規(guī),視責(zé)任輕重,對有關(guān)責(zé)任人給予處分或追究行政責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。

      2、未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達到80分以上

      (含80分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下并按每高1分獎勵50元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人予以獎勵;目標(biāo)考核低于80分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。

      3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原

      則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      4、安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動時,原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究

      相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。

      四、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

      1、抓基層基礎(chǔ)。

      2、抓隱患治理。

      3、抓重點防范。

      4、抓規(guī)范化建設(shè)。

      5、抓宣傳教育。

      每月5—10日、20—25日對駕駛員進行安全技能培訓(xùn),每月27日召開全體從業(yè)人員參加的安全例會,從而加強教育,增強員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

      五、具休措施

      1、強化組織保障,健全管理機構(gòu)

      2、加強宣傳教育,提高安全意識

      3、重視安全權(quán)益,保障職工安全

      4、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實措施

      5、加強隱患治理,消除安全隱患

      6、強化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急機制

      第三篇:公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

      關(guān)于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的通知

      X發(fā)(2011)號

      各部門、車間:

      經(jīng)研究,我公司2011安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)已確定,現(xiàn)予以發(fā)布。

      一、安全生產(chǎn)方針

      安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、控制風(fēng)險、持續(xù)改進

      二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

      全面實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系追求零事故,零傷亡。

      1、提高全員安全意識,全員安全再教育率達100%;

      2、特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn),持證上崗率100%;

      3、做好火災(zāi)預(yù)防,杜絕火災(zāi)發(fā)生;

      4、改善工作條件,現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率達100%,職業(yè)病發(fā)病率為零;

      5、隱患整改率100%;

      6、重大安全事故發(fā)生率為零;千人負(fù)傷率≤20‰。

      三、基本措施

      1、推行公司的安全文化,安全文化建設(shè)與員工的安全行為轉(zhuǎn)變“始終把安全放到首位”。

      2、努力承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作深入班組。

      3、減少工作場所事故和傷害,是所有安全項目最重要的基本目標(biāo)。

      4、依靠團隊管理,推進全員安全管理。

      有限公司

      二〇一一年十月二十八日

      第四篇:安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

      公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

      為了維護城市公共交通的正常秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,保護公民人身安全,提高運營效率,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長期規(guī)劃,特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。

      一、安全生產(chǎn)方針和安全意識

      1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針。每個從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識、預(yù)防意識、風(fēng)險意識和安全第一的意識。

      2、落實企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理(企業(yè)法人)對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

      二、安全目標(biāo)與措施

      1、總體目標(biāo):確立縣城公共交通的作用和地位,不斷提高公共交通的吸引力和出行比例,改善居民的出行環(huán)境;制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長期發(fā)展方案,使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

      2、力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故,各項安全目標(biāo)均達到上級下達的控制指標(biāo)。

      3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,重點要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度,以制度管人、管事。

      4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀,應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢

      工作,定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。

      5、按規(guī)定提取安全費用,做好單獨立賬,??顚S谩?/p>

      6、每月8日分別對從業(yè)人員進行日常安全教育培訓(xùn),使每個崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全運營能力,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

      7、建立各項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財、物等各種需要調(diào)配的方案,把各項措施落到實處,把事故造成的損失降到最低程度。

      8配齊車用各種消防及安全設(shè)備,防患于未然。

      實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

      為實現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針,強化和落實安全主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,特制定措施如下:

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實加強企業(yè)安全管理,防范安全事故,促進企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成,經(jīng)研究決定,公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長張少臣,副組長:于學(xué)良,成員:孫曉光、韓志強、王程、殷海波、齊占國,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在南八街辦公室,由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。各單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。

      二、具體措施

      (一)落實安全管理職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合公司實際情況,制定各項安全管理制度,組建安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全管理機構(gòu),確明安全管理人員,對安全管理人員進行責(zé)任劃分,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,制定操作性強的考核與獎懲措施,做到有崗有責(zé)。

      (二)加強安全培訓(xùn)教育,提升全員安全意識。

      1、公司每月組織召開一次安全工作例會,對公司安全工作進行認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題,積極進行整改,并對下一步安全工作進行安排和布署。

      2、公司每月組織駕駛員進行一次安全培訓(xùn),宣講安全方面的法律法規(guī),進行案例分析,組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗,對出車在外未能及時參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進行補習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達100%。各單位根據(jù)實際情況,以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式,讓企業(yè)員工、經(jīng)營車主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。

      3、公司根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1-2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識和技能,提高全員安全管理技術(shù)水平,提升安全管理素質(zhì)。

      (三)嚴(yán)格安全隱患排查,減少安全事故發(fā)生。

      1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點時段專項安全隱患排查。

      2、例行安全隱患排查每月一次,重點排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。

      3、春運、暑運、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查。重點排查特殊時期的車輛安全技術(shù)狀況是否達標(biāo),車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,駕駛員違

      法行為記分情況,車輛營運證牌是否齊全有效等。

      4、安全隱患排查率必須達到100%,對查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號制度,認(rèn)真進行登記、整改、復(fù)查、消號,對不能立即整改的安全隱患要停班整改,下達整改通知,限定整改時間,明確整改措施,指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果,審核簽字消號,并建立建全安全隱患排查整改檔案。

      (四)強化信息化管理與GPS監(jiān)控,減少違規(guī)違法行為。

      1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強道路運輸車輛運態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神,建立GPS監(jiān)控室,配備專職GPS監(jiān)控人員,對經(jīng)營車輛實施動態(tài)監(jiān)控,及時制止車輛違法違規(guī)行為。

      2、每月定期向交警、運管部門查詢車輛及駕駛員違法信息,安排專人督促進行規(guī)章處理,對車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運管部門通報批評的,一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

      (五)建立突出事件應(yīng)急預(yù)案,組織實施應(yīng)急演練。

      1、結(jié)合公司實際,制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急所需的各項物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。

      2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識。

      3、開展應(yīng)急救援演練,使專兼職應(yīng)急救援人員了解各

      項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后,對演練效果進行評審,分析存在的問題,提出修訂意見。

      4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進行檢測和維護,使其處于良好狀態(tài)。

      (六)事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

      1、接到事故后及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      2、及時對發(fā)生的事故,按相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、如實向上級報告、沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。

      3、按時提交事故調(diào)查報告,分析事故原因,落實整改措施。同時按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故,追究相關(guān)責(zé)任人。

      (七)嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。

      按照公司安全考核獎懲制度,每季度對安全生產(chǎn)情況進行考核,對考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎懲兌現(xiàn),安全管理工作是一項長抓不懈的工作,各單位要變被動為主動,結(jié)合實際提出新的安全管理辦法,不斷加強安全管理,為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護航。

      2013年安全生產(chǎn)專項活動方案

      為了全面貫徹落實國家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略,認(rèn)真落實各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任,進一步加大監(jiān)管力度,通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項整治活動,全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生,提升安全管理水平。

      二、整治目標(biāo)

      規(guī)范監(jiān)督管理,貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,排查整改事故隱患,減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

      三、整治內(nèi)容

      1、明確責(zé)任主體和義務(wù),各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé),服從管理,規(guī)范操作,避免違章指揮、違章作業(yè)。

      2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度,查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄,整改要有結(jié)果。

      四、整治步驟

      第一季度:全面宣傳階段。各單位根據(jù)實際情況,制定本地區(qū)、本現(xiàn)場的專項整治方案

      第二、三季度:重點整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。

      第四季度:總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項整治經(jīng)驗,集團公司內(nèi)部通報專項整治情況。

      各部門、各單位認(rèn)真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項整治,做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結(jié)。

      五、有關(guān)要求

      (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識專項整治工作的重要性,結(jié)合實際,精心組織,周密部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性,把專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各單位負(fù)責(zé)人,深化完善本單位整治方案。對查出的隱患,要制定切實可行的整改措施,明確責(zé)任人,限期進行整改。

      (二)突出重點,注重實效。各單位要針對實際情況,明確重點監(jiān)管部位和重點區(qū)域,對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,要登記建檔,重點監(jiān)督,切實預(yù)防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。

      (三)督促落實主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,落實各項規(guī)章制度,保證必要的安全生產(chǎn)投入,改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié),完善安全監(jiān)管工作。適時對重點區(qū)域和重點項目進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗,穩(wěn)步推進專項整治工作。

      (四)加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,落實從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,尤其要加強對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。

      (五)嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,對有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員,嚴(yán)肅查處,絕不手軟。對列入專項整治重點對象仍發(fā)生傷亡事故的,要認(rèn)真分析事故原因,及時召開事故警示現(xiàn)場會,按照“四不放過”的原則,積極參與事故調(diào)查,嚴(yán)肅追究責(zé)任,從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。

      陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司

      二0一三年一月一日

      安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法

      為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針,進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,切實加強公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度:

      一、考核辦法

      1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表,并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。

      2、公司組建安全責(zé)任制考核小組,由第一責(zé)任人擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)對全公司及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核。

      3、考核時間為每季度一次,在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責(zé)任制落實情況進行考核,并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。

      4、財務(wù)部在發(fā)放工資時,暫緩發(fā)放工資的30%,作為考核工資,視考核情況按季度發(fā)放。

      5、凡在考核評分中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本的考核工資及評先資格,并給予經(jīng)濟處罰。

      二、考核獎勵

      1、經(jīng)考核,單位或個人達到公司制定的全部目標(biāo),考核評分在70分(含)以上的,發(fā)放單位(個人)的該季度的考核工資??己嗽u分在85分以上的,另外按考核工資的50%獎勵該單位(個人)人員。

      2、一年中四個季度評分全部在70分以上,并由至少兩個季度在85分以上,則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。

      三、考核處罰

      1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項未達到的,對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元,負(fù)責(zé)人罰1000元,造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

      2、經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的,直接扣除本季度的考核工資;

      3、考核評分在60~70分的,將本季度考核工資暫扣,視下季度考核情況補發(fā)。如下季度得分在60分以下,則直接扣除兩個季度的考核工資;如下季度得分在60~70分,則扣除一個季度的考核工資;如得分在70~85分,則按50%補發(fā)上一季度的考核工資;如果得分在85分以上,則按100%補發(fā)。

      4、一年中有兩個季度在60分以下的,取消本評先資格。

      四、考核執(zhí)行

      1、處罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行;

      2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎懲專項資金,并落實獎懲制度,處罰款項直接納入專項資金,獎勵資金從專項資金中支出。

      安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃

      為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動,進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé),杜絕特大道路交通事故,遏制重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),按照集團公司安全生產(chǎn)重點工作目標(biāo)分解要求,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,制訂中長期規(guī)劃并予以實施。

      一、安全生產(chǎn)方針

      安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)

      展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進。

      二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

      1.安全指標(biāo)

      (1)重、特大責(zé)任交通事故為零

      (2)一般事故頻率次要責(zé)任以上< 2次

      (3)行車安全責(zé)任事故死亡率<0.06人

      (4)車輛直接經(jīng)濟損失控制<2 萬元

      (5)工傷事故死亡人數(shù)為零,工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零

      (6)火災(zāi)事故次數(shù)為零

      2.五個達標(biāo)

      (1)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%(2)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%(3)事故隱患整改率100%(4)安全生產(chǎn)管理制度落實率100%(5)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)

      公司各單位(部門)依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本單位(部門)實際情況,在相關(guān)職能和層次上進行分解,簽訂各級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,確定量化安全工作目標(biāo),以便于考核評定。

      三、五年安全目標(biāo):追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊伍安全素質(zhì),在我司各級建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。

      主要做好以下幾個方面的工作:

      (一)依據(jù)新的法律法規(guī)及時修訂、完善、補充公司各項安全管理制度;

      (二)根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程;

      (三)堅持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn): 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營人的安全教育培訓(xùn); 二是定期對安全管理人員進行安全

      教育培訓(xùn);

      (四)堅持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查;

      (五)堅持以科技為支撐,提高技防能力;

      (六)堅持加強安全基礎(chǔ)管理工作;

      (七)堅持隱患排查治理;

      (八)堅持對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處理;

      (九)堅持對違法違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理;

      (十)堅持安全文化建設(shè),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境;

      (十一)堅持安全生產(chǎn)費用??顚S?,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

      (十二)堅持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

      第五篇:2013安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)發(fā)布令

      某某

      安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)發(fā)布令

      根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實際需求,以強化提高全員安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,結(jié)合公司實際情況,制訂了本公司安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。望公司各部門、各單位采取多種宣傳形式進行廣泛宣傳、教育、貫徹,發(fā)揚企業(yè)精神,倡導(dǎo)企業(yè)文化,強化安全意識,現(xiàn)予以發(fā)布。

      ★安全生產(chǎn)方針

      以人為本,持續(xù)改進;全員參與,共創(chuàng)和諧。

      含義:以人為本,持續(xù)改進,安全首先要從人開始,人是安全之源,把人的需要、人的安全作為一切工作的出發(fā)點。持續(xù)改進是一個永恒的目標(biāo),改進組織的整體業(yè)績讓所有相關(guān)方都滿意。

      全員參與,共創(chuàng)和諧:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來最大的收益,促進企業(yè)、員工自然和諧發(fā)展。

      ★安全生產(chǎn)目標(biāo)

      1.確保全年無重傷(或經(jīng)濟損失5000元)及以上事故;

      2.隱患整改率達到100%;

      3.全年輕傷事故不超過3‰;

      4.全年安全培訓(xùn)教育率為100%;

      5.特種工種持證上崗率100%;

      6.設(shè)備檢驗檢測率100%,特種設(shè)備合格率100%;

      7.全年職業(yè)病發(fā)病率為零

      尾礦庫安全生產(chǎn)指標(biāo)

      1.確保不發(fā)生輕傷以上人身事故, 年生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟損失不超過10萬元;

      2.安全標(biāo)志完好,有損壞及時更換;

      3.按安環(huán)部要求,及時組織參加安全教育培訓(xùn);

      4.壩體、排洪設(shè)施、排滲設(shè)施維護良好,不出現(xiàn)影響運行缺陷;

      5.安全度汛,確保汛期庫水位不超高。

      ★安全承諾

      為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保護人身安全、財產(chǎn)增值和生產(chǎn)經(jīng)營活動不受損害,我公司鄭重承諾:

      1、遵守國家和地方政府的法律、法規(guī)及正元公司的各項規(guī)章制度;

      2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司的最高管理者是安全工作的第一責(zé)任人,每位員工對安全生產(chǎn)負(fù)有義不容辭的責(zé)任;

      3、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實安全基礎(chǔ)工作,全面持續(xù)地識別、評估和控制與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的風(fēng)險,最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。

      某某

      總經(jīng)理:

      日期:2013 年 3月12日

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