第一篇：公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制度

江西會昌駿力礦業(yè)有限公司

公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制度

1.1公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、車隊負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

（1）安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。

（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.車輛機械事故、交通事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.勞動工作年累計千人負(fù)傷率控制在0.5‰以內(nèi)。

5.隱患整改率為100%。

1.2安全生產(chǎn)方針管理制度

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。

（1）、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求，在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

（2）、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。

（3）、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿，經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論，最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。

（4）、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā)，以文件形式逐級下發(fā)傳達，要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達到最基層班組和員工。

（5）、安全生產(chǎn)方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。

（6）、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。

（7）、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。

（8）、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé)：

（一）責(zé)任部門職責(zé)：

（1）、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會議工作。

（2）、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。

（3）、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動。

（4）、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議，并進行歸納總結(jié)。

（5）、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。

（二）責(zé)任人職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。

（2）、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。

（3）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達工作。

（4）、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。

1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進的一種活動形式。在實施過程中，要注意抓好以下幾個要點：

（一）、制定安全目標(biāo) 制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達的指標(biāo)，結(jié) 合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo)，必須具備：

（1）明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率等），又有形象目標(biāo)（如達到某某先進水平等）。為使全 體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過多，要重點突出。

（2）可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵職工的熱情，又能通過努力而實現(xiàn)；

（3）系統(tǒng)性。要充分考慮各隊、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分 工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；

（4）應(yīng)變性。礦山生產(chǎn)所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。因此，在制定安全目標(biāo)時，既要有相對的穩(wěn) 定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。總目標(biāo)制定后，要逐級提出分目標(biāo)，這叫目標(biāo)的展開。通過目標(biāo)的展開，明確劃分各部門及個人的職責(zé)范圍。分目標(biāo)由下級提出后，必須經(jīng)上級縱橫協(xié)調(diào)，綜合平衡后確定。

（二）、建立管理體系 安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系

（1）組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦山主要負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；

（2）制度體系。為促進安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全制度體 系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制 為中心的各項安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實到人，上至礦長，下至每位職工，人人肩負(fù)安全責(zé)任。

（三）、實行過程管理 在進行安全目標(biāo)管理時，要強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上 級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標(biāo)實施情況進行檢查，給予具體指導(dǎo)，進行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。

（四）、評定安全效果 安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期 評定是每隔一定的時間（一個月或一季度）對照目標(biāo)逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責(zé) 任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施，組織新的循環(huán)。

1.4實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃

（一）、目標(biāo)和要求

（1）、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

（2）、輕傷、負(fù)傷率必須控制在 2‰以下。

（3）、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率為 100%

（4）、現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。

（5）、現(xiàn)場設(shè)置 1 名專職安全員，由項目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心 強的人擔(dān)任。

②、措施和要求

（1）、各操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與 生產(chǎn)的關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。

（2）、加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的 檢查和隱患的整改，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少 一般事故。

（3）、深入開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)活動，要采取強有力措施保證達標(biāo)計劃的全面落實。

（4）、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

（5）、施工現(xiàn)場必須做到安全設(shè)施齊全，安全防護等工作。

（6）、特殊工種必須持證上崗（電工、焊工）。

（7）、各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時做好交接班記錄。

③、獎罰制度

（1）、進入施工現(xiàn)場不戴安全帶者，每人處以 30 元罰款。

（2）、進入現(xiàn)場不穿鞋或光腳者，每人處以 30 元罰款。

（3）、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者，每人處以 30 元罰款。

（4）、發(fā)現(xiàn)不安全因素，管理人員應(yīng)立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工 的，對管理人員處以 100 元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處 500 元至 1000 元罰款，并督促其整改好。

（5）、傷亡事故，應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告，不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關(guān)人員的 責(zé)任。

（6）、違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進行罰款外，并應(yīng)及時對責(zé)任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。

（7）、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進 行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制不 落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（二）指標(biāo)的實施計劃 江西會昌駿力礦業(yè)有限公司各事業(yè)部安全指標(biāo)實施計劃安全指標(biāo)實施計劃概述：協(xié)助公司安全工作的協(xié)調(diào)與服務(wù)，強化貫徹執(zhí)行公司的安全方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的生命安全。

①、企管部

（1）、安排組織新員工入廠時的體檢以及公司員工年度的體檢工作，確保員工身體健康。

（2）、組織新入廠員工的公司級安全教育的協(xié)調(diào)、安排。

②、財務(wù)部

（1）、按照公司安全生產(chǎn)費用的管理制度保障安全生產(chǎn)費用的合理 利用。

（2）、按照安全生產(chǎn)費用計劃保障安全生產(chǎn)費用及時到位。

（3）、及時繳納員工的工傷保險費用。

（4）、按照工傷賠償制度及時賠付員工工傷賠償費用。

（5）、組織、編制和實施公司年生產(chǎn)費用的預(yù)算工作。

（6）、做好安全生產(chǎn)費用的記賬工作。

③、審計部

（1）、負(fù)責(zé)公司對上報安全生產(chǎn)費用的審核工作。

（2）、對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行評審，提出意見。

（3）、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用支出的審核工作。

④、保衛(wèi)部

（1）、確保員工平時在公司的人身安全。

（2）、協(xié)調(diào)保險公司，保障受傷員工的工傷保險費用及時得到賠付。

（3）、協(xié)助公司做好員工夜間勞動紀(jì)律以及廠區(qū)安全，不定時巡檢。

1.5附件

第二篇：公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

公司制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、車隊負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.車輛機械事故、交通事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.勞動工作年累計千人負(fù)傷率控制在0.5‰以內(nèi)。

5.隱患整改率為100%。

主要負(fù)責(zé)人安全承諾

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：

1.認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制運輸經(jīng)營活動中的風(fēng)險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。

4.提供充足的人力、物力、財力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。

6.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7.為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機會，強化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。

8.向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品，加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。

9.督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查、整改、消除交通事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

10.組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。

11及時、如實地向國家、政府報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。

12.定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。13.公司的各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎勵和競聘員工的重要依據(jù)。

第三篇：公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

關(guān)于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的通知

X發(fā)（2011）號

各部門、車間：

經(jīng)研究，我公司2011安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)已確定，現(xiàn)予以發(fā)布。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、控制風(fēng)險、持續(xù)改進

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

全面實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系追求零事故，零傷亡。

1、提高全員安全意識，全員安全再教育率達100%；

2、特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn)，持證上崗率100%；

3、做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生；

4、改善工作條件，現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率達100%，職業(yè)病發(fā)病率為零；

5、隱患整改率100%；

6、重大安全事故發(fā)生率為零；千人負(fù)傷率≤20‰。

三、基本措施

1、推行公司的安全文化，安全文化建設(shè)與員工的安全行為轉(zhuǎn)變“始終把安全放到首位”。

2、努力承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作深入班組。

3、減少工作場所事故和傷害，是所有安全項目最重要的基本目標(biāo)。

4、依靠團隊管理，推進全員安全管理。

有限公司

二〇一一年十月二十八日

第四篇：公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 2

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.機械事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.勞動工作年累計千人負(fù)傷率控制在0.5‰以內(nèi)。

5.隱患整改率為100%。

主要負(fù)責(zé)人安全承諾

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：

1.認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制施工活動中的風(fēng)險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。

4.提供充足的人力、物力、財力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止施工過程中人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。

6.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7.為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機會，強化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。

8.向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品，加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。

9.督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查、整改、消除事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

10.組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。

11.公司的各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎勵員工的重要依據(jù)。

2013

茂名市茂南建安集團有限公司 年3月8日

第五篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

安 全 生 產(chǎn)

方 針 與 目 標(biāo)

貴州茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠

Guizhou Maotai Town love wineries

目 錄

附件：.............................2 1.1方針............................3

1.1.1安全生產(chǎn)方針..........................................................................................................................3 1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度..........................................................................................................4 1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾......................................................................................................................6

1.2目標(biāo)............................7

1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)..........................................................................................................................7 1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..........................................................................................................8 1.2.3安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃..............................................................................................9

附件： 1、2012年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃

2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃評價表

3、關(guān)于下發(fā)《2012年第一期安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要》的通知

4、關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和安全生產(chǎn)委員會的通知

5、關(guān)于下發(fā)十四項《白酒生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知

6、關(guān)于下發(fā)2012各部門安全指標(biāo)的通知 7、2012《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)》的評審 8、2012安全生產(chǎn)方針評審記錄 9、2012安全生產(chǎn)方針評審會議 10、2012安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評審會議 1.1方針

1.1.1安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)方針陳述，每位員工都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解。所有人員必須協(xié)同合作，確保貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠承諾：

遵守法律法規(guī)、建立安全理念、堅持以人為本、實施科學(xué)管理、建立預(yù)防系統(tǒng)（預(yù)防傷害和疾病、財產(chǎn)損失）、不斷持續(xù)改進、落實安全責(zé)任、重視相關(guān)利益。

遵守法律規(guī)范：遵守所有相關(guān)法律規(guī)范、條款和貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠自定的規(guī)章制度。

建立安全理念：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則。

堅持以人為本：以人的生命為最高價值的原則。關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要，必須優(yōu)先于其他的各項目標(biāo)。

實施科學(xué)管理：采用科學(xué)的精細(xì)化管理模式，充分發(fā)揮人機功效。

建立預(yù)防系統(tǒng)：所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，我廠保證所需的安全投入。

不斷持續(xù)改進：安全管理的核心是持續(xù)改進。健康安全環(huán)境非一日之功，我廠將堅持不懈、持續(xù)改進。我廠通過建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過“策劃、執(zhí)行、符合性、績效”四個過程，不斷加以完善。落實安全責(zé)任：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。我廠制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)、安全目標(biāo)考核等多種途徑，將安全責(zé)任落實到各位員工。

重視相關(guān)利益：重視與企業(yè)相關(guān)法的利益。將承包方、客戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分，關(guān)心員工工作以外的安全。

1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求，在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。

3、我廠安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織起草，有管理者代表、員工代表、部門負(fù)責(zé)人共同參與，并與我廠相關(guān)方進行溝通，經(jīng)我廠安全生產(chǎn)委員會討論后形成文件，經(jīng)總經(jīng)理(董事長)簽發(fā)批準(zhǔn)后實施。

4、我廠安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達，要求各部門及車間、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達到每位員工，并作為員工上崗 4 前培訓(xùn)及再教育的主要內(nèi)容；我廠安全生產(chǎn)方針由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)傳達至我廠相關(guān)方。

5、安全生產(chǎn)方針將通過安全宣傳欄、宣傳橫幅、新開元通訊等多種形式對外進行披露。

6、各部門、車間應(yīng)保存我廠安全生產(chǎn)方針文本，以便員工、相關(guān)方隨時查閱。

7、安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織評審，我廠管理者代表、員工代表、各部門、車間負(fù)責(zé)人參與；當(dāng)我廠內(nèi)外條件發(fā)生變化，由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時組織評審，評審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性，確定是否需要修訂；需要修訂時，由安全生產(chǎn)委員會召開會議對安全生產(chǎn)方針進行修訂。

8、安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，主要職責(zé)如下：

1）負(fù)責(zé)起草、評審安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)委員會修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。

2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達、宣傳。3）負(fù)責(zé)對外來人員安全生產(chǎn)方針的傳達。

4）收集各部門、員工對安全生產(chǎn)方針的合理化建議，并進行歸納總結(jié)。

9、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審、修訂。2）負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。3）對安全生產(chǎn)方針落實情況進行監(jiān)測、考核。4）收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5）建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。

1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾

為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和我廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制采石場生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。

5、提供充足的人力、物力、財力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制訂有效的事故處理和防范措施，防止人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。

7、組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

8、為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機會，強化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。

9、向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品，加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。

10、督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查、整改、消除事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

11、組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。

12、及時、如實地向上級單位報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。

13、定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。

14、我廠的各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對我廠的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠獎勵和懲處員工的重要依據(jù)。

15、向職工大會報告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

16、讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進安全績效的權(quán)力。

1.2目標(biāo)

1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。

3.全年生產(chǎn)中重大車輛機械事故、交通事故為零。4.百萬工時傷害率≤10%。

百萬工時傷害率=（傷亡人數(shù)/實際總工時數(shù)）×106 5.事故上報及時率100%。6.安全生產(chǎn)自查活動完成率100%。7.各類臺帳健全率100%。

8.安全隱患整改率100%。

1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為保證我廠2012安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，切實加強安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項安全指標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論評審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進行分解，傳達到我廠各部門負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達到部門員工。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃，對各級管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實施計劃進行監(jiān)測、回顧，并對完 8 成情況每季度進行一次評價，在需要時對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進行及時修正或更新。

4、由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)保證人力（落實責(zé)任人）、物力（提供會場、文件檔案等）、財力（保證安全投入）、技術(shù)資源（組織安全培訓(xùn)等）。

1.2.3安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃

為了進一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實施計劃如下：

第一，進一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開4—6次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，傳達會議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。

第二，各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，把安全生產(chǎn)真正落實到工作中去。

第三，企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會，對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實施情況進行匯總，完成的情況進行評價。

第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。

第五，建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實到人。

第六，按原產(chǎn)量每月提取，每噸1元的安全生產(chǎn)費用，保證安全資金投入的有效使用。

2012年我們將強化全體職工的安全意識，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠

2011年12月17日