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      136團(tuán)中學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)檢整改說明[五篇范文]

      時間:2019-05-15 01:57:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:136團(tuán)中學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)檢整改說明

      136團(tuán)中學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)檢整改說明

      2016年12月26日,以劉文幫為組長的師市標(biāo)準(zhǔn)化評估組對我校進(jìn)行了“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”情況進(jìn)行復(fù)核。評估組按照《兵團(tuán)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》的要求,通過查閱檔案資料、實地查看,教師學(xué)生隨訪等形式,針對我校組織領(lǐng)導(dǎo),辦學(xué)條件、師資隊伍、學(xué)校管理、教育教學(xué)等進(jìn)行了細(xì)致地診斷。

      評估組對學(xué)校 “學(xué)校保證適齡兒童入學(xué)工作,外來務(wù)工子女就讀等給予了較高的評價,對學(xué)校能結(jié)合自身實際,注重為學(xué)生搭建個性發(fā)展平臺,扎實開展社團(tuán)活動,校園文化建設(shè),老少共建文明社會活動等給予表揚(yáng),對學(xué)校重視學(xué)生綜合素質(zhì),整體辦學(xué)上升等能以較高分?jǐn)?shù)通過并獲優(yōu)秀,在充分肯定學(xué)校發(fā)展帶來的變化基礎(chǔ)上。評估組也認(rèn)為學(xué)校還有很多方面可以去努力提高,應(yīng)在新的起點上,進(jìn)行更好規(guī)劃,不斷完善辦學(xué)條件,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升學(xué)校發(fā)展水平,真正辦成“適合孩子成長的團(tuán)場學(xué)?!?,同時指出了存在的問題。為了達(dá)到“以評促改,以評促建,以評促上”的目的,結(jié)合評估組對我校評估驗收的反饋意見,我校及時召開校長辦公會、校務(wù)會學(xué)習(xí)評估反饋意見,就取得的成績和存在的問題進(jìn)行了深入分析和探討,逐條對照存在的問題,制定整改方案:

      一、整改工作的基本思路

      以評估驗收為契機(jī),以提升管理為重點,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建品牌學(xué)校。各處室按照“整改內(nèi)容到位、方法步驟到位、具體措施到位、工作責(zé)任到位、時限要求到位”的要求制定整改方案。從專家組提出的問題入手,制定切實可行的整改措施。要堅持邊查邊改的原則,凡是能立即解決的問題絕不拖延,要明確整改時限和責(zé)任人,進(jìn)行精細(xì)化管理,促進(jìn)學(xué)校各項工作再上臺階。

      二、整改工作重點

      1、理清思路,保持有點,完善學(xué)校下階段工作重點,規(guī)范績效考核管理制度。

      2、進(jìn)一步完善并落實各項管理制度,實現(xiàn)精細(xì)化管理,落實教學(xué)儀器數(shù)據(jù),計算機(jī)臺數(shù),教育年報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,規(guī)范學(xué)籍管理。

      3、抓好常規(guī)教學(xué)管理,提升課堂教學(xué)有效性,扎實開展藝術(shù)教育,做到有計劃有總結(jié)重落實。

      4、抓德育工作促學(xué)校發(fā)展

      5、落實行動,穩(wěn)步發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      6、各項備檢資料按指標(biāo)體系認(rèn)真準(zhǔn)備。

      三、提高認(rèn)識,落實措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證整改工作落到實處

      1、成立以楊友梓校長為組長的學(xué)校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:楊友梓

      副組長:孔祥新

      郭新富

      員:宋中香 侯保松

      李俊林 實驗室老師,音體美器材管理人員

      下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)整改工作,制定整改工作計劃,研究整改工作中的重大問題。學(xué)校各部門組建相應(yīng)的整改機(jī)構(gòu),制定本部門的整改計劃,確保整改工作職責(zé)明確、人員到位、任務(wù)分解,限期整改落實

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實改進(jìn)工作作風(fēng)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子要端正辦學(xué)思想,《兵團(tuán)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》的要求,解放思想,創(chuàng)新辦學(xué)思路,更新教育理念。

      2、領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作則,率先垂范,為干部群眾當(dāng)表率,增強(qiáng)服務(wù)意識。領(lǐng)導(dǎo)班子還要切實負(fù)起抓班子、帶隊伍的責(zé)任,不回避矛盾,不怕得罪人,對教師嚴(yán)格要求,加強(qiáng)學(xué)校管理。

      3、仔細(xì)審查、落實整改工作。

      能立即整改的,立即整改,短期內(nèi)能整改的,限期整改,需長期努力的,要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務(wù)會研究,并組織要落實。

      四、對照落實,逐一整改情況

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校教育年報數(shù)據(jù)的楊春秀,完成重新填報綠化面積

      2、負(fù)責(zé)學(xué)校信息管理的薛偉蕾重新核實計算機(jī)臺數(shù)。

      3、負(fù)責(zé)教學(xué)儀器統(tǒng)計工作的張建江對教學(xué)儀器資產(chǎn)等數(shù)據(jù),設(shè)設(shè)備明細(xì)賬與總賬重新核實。

      4、學(xué)籍管理員楊春秀按要求改正。

      5、學(xué)校藝術(shù)教育計劃,大型藝術(shù)活動方案總結(jié),中學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查由中教處落實整改,小學(xué)教學(xué)計劃總結(jié)找到已歸檔。

      6、學(xué)校德育工作計劃以及法制副校長由德育處整改落實。

      7、備檢資料重新整理歸檔。

      2017年3月7日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對照反教育局督導(dǎo)室反饋情況以及各相關(guān)人員資料歸檔落實情況一一復(fù)核,各相關(guān)責(zé)任人都已落實到位,達(dá)到要求。

      以上是我校針對自身存在的問題所進(jìn)行的整改,有些問題(例如教學(xué)樓缺少監(jiān)控探頭,文化投影墻,大型宣傳欄),不是單靠學(xué)校自身力量所能夠解決的,團(tuán)場為學(xué)校已投入大量獎金,考慮到團(tuán)場的實際困難,需要以后逐步落實解決。學(xué)校將以本次檢查為契機(jī),帶領(lǐng)全體教職工,共同探索學(xué)校發(fā)展的新思路,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),不斷更新教育理念,不斷改進(jìn)管理方法,不斷規(guī)范教育行為,奮力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。

      136團(tuán)中學(xué)

      2017.3.13

      第二篇:大王中學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      大王中學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      組長:段新

      副組長:孫自付

      成員:孫

      組織系統(tǒng)表宗家偉孟凡強(qiáng)軍張文梅樂東孫志飛董繼華胡娟左友俊 渦陽縣陳大學(xué)區(qū)大王中學(xué)2014年2月15日

      第三篇:中學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自查報告

      中學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)

      評估驗收自查報告

      為了適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展,積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化,大力改善辦學(xué)條件,逐步提高辦學(xué)水平,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,努力實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《長治市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評估驗收實施辦法》及《長治市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校實際,對學(xué)校辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地自查自評?,F(xiàn)將我校自查自評情況報告如下:

      一、學(xué)校概況

      學(xué)校創(chuàng)辦于1958年,學(xué)校占地面積近21124平方米,建筑面積6645平方米。現(xiàn)有教職工45人,其中本科以上學(xué)歷有23人,??茖W(xué)歷達(dá)22人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,中教高級教師1人,中教一級教師13人,學(xué)?,F(xiàn)在7個教學(xué)班,在校人數(shù)263人。學(xué)校視教育教學(xué)質(zhì)量為生命,多年來始終以教育教學(xué)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑現(xiàn)象,堅持“三個一切,兩個成功(一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切;教師和學(xué)生都獲得成功)”的辦學(xué)宗旨,秉承“育人為本,成才為志”的校訓(xùn),“全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,全面提高教育質(zhì)量”的辦學(xué)理念,讓學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo),堅持“依法治校,以情感人,科研興?!钡墓芾硭悸罚瑸榉?wù)區(qū)適齡兒童提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。學(xué)校在上級部門和社會各界人士的支持和關(guān)愛下,硬件辦學(xué)設(shè)施不斷得以完善,學(xué)?,F(xiàn)配備了多媒體教室7個,電腦教室1個,電腦36臺、圖書室1個、實驗室2個、儀器室2個,音體美器材室1個。近年來,隨著改革的深入,學(xué)校極其重視校本教研。各教師每學(xué)期都要進(jìn)行公開教學(xué),然后組織公開評課,說課,針對教學(xué)中存在的問題,不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗,形成了切實可行的教改方案,應(yīng)用于日常教學(xué)和管理。學(xué)校每位教師每學(xué)期至少寫一篇教育教學(xué)論文,教研組也開創(chuàng)了集體備課模式,為有教學(xué)疑問的教師開辟了解疑答惑的平臺。

      我校堅持以評促建,以評促改,評建結(jié)合。在自評工作過程中,學(xué)校成立了以校長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子及部分教職工代表參加的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了具體分工,通力合作。在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育方針,學(xué)習(xí)了《長治市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評估驗收實施辦法》及《長治市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》,按照自評原則,制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,堅持評建結(jié)合,扎實工作,切實促進(jìn)了學(xué)校整體工作。

      1、規(guī)劃布局方面

      我校嚴(yán)格遵守黨和國家關(guān)于教育的方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī),辦學(xué)目標(biāo)明確,規(guī)劃布局充分征求教職工意見,結(jié)合校情進(jìn)行整體設(shè)計。

      2、辦學(xué)條件方面:

      (1)辦學(xué)經(jīng)費:財政預(yù)算內(nèi)經(jīng)費實現(xiàn)了逐年增長,學(xué)校教師工資中省市規(guī)定的政策性津貼列入財政預(yù)算,落實到位,沒有擠占、挪用公用經(jīng)費的問題。辦學(xué)經(jīng)費逐年增長。所撥專款專用,辦學(xué)條件得到極大的改善和提高。

      (2)校園校舍:學(xué)校占地面積21124平方米,學(xué)校建筑面積6645平方米。學(xué)校無D級危房。為增加校園文化氛圍,寫了激勵學(xué)生成長的標(biāo)語,在樓道掛了名人畫像和名言警句。

      教學(xué)設(shè)施配置:在各級政府的關(guān)心和支持下,學(xué)校設(shè)置了理化生實驗室并配置了相關(guān)儀器,實現(xiàn)了班班通?,F(xiàn)在的理化生等各類教學(xué)儀器和實驗設(shè)施配備基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),數(shù)、理、化、生、地等學(xué)科教學(xué)用具或器材滿足教學(xué)的需要。設(shè)備完好率和使用率均達(dá)到90%以上。近年來師生辦公、學(xué)習(xí)、生活條件得到了極大的改善,學(xué)校面貌煥然一新。

      (4)信息技術(shù)裝備:學(xué)校接入教育城域網(wǎng),配置了校園廣播等系統(tǒng),學(xué)校建有微機(jī)室1個、多媒體教室7個,配備計算機(jī)36臺,全部計算機(jī)上網(wǎng),接通遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),整個校園實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,為現(xiàn)代化教學(xué)手段的運用奠定了良好的基礎(chǔ)。

      3、教育教學(xué)方面:

      (一)繼續(xù)深化課程改革,致力提高課堂教學(xué)效益。

      (1)、開足開齊了各門課程。

      (2)、每位教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,上足上好每一堂課,任何一位教師都按照課程表嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自調(diào)上其它課。教師們提高了認(rèn)識,外出或缺席無論是因公因私都事先與教導(dǎo)處協(xié)商調(diào)課方案(特殊情況例外)。

      (3)、繼續(xù)加強(qiáng)了對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

      ①是認(rèn)真上課的習(xí)慣:做到三到位三積極,即上課鈴響,學(xué)生到位,學(xué)習(xí)用品到位,學(xué)習(xí)心思到位:積極聽講,積極動腦,積極交流。

      ②是認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣:做到三統(tǒng)一、三及時、三用心、一開放,即統(tǒng)一薄本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求;及時摘記作業(yè),及時鞏固練習(xí),及時改正彌補(bǔ);讀題用心,做題專心,檢查細(xì)心;開放地讓學(xué)生有自主選擇做題的權(quán)利和習(xí)慣。

      (4)、以評價、獎勵教師常規(guī)為重點,進(jìn)一步抓好教學(xué)工作。學(xué)校制定了比較科學(xué)的、可行的、公正的教育教學(xué)常規(guī)制度,嚴(yán)格常規(guī)檢查,專人負(fù)責(zé),每月進(jìn)行了統(tǒng)計公示,考核結(jié)果參與績效工資核算。

      ①擬訂好教學(xué)計劃,精心修改集體備課教案,有步驟地、創(chuàng)造性地構(gòu)思、書寫好每一課時的教案,導(dǎo)學(xué)案。具體做到:備教材,備學(xué)生;精心設(shè)計師生互動內(nèi)容,面向全體學(xué)生,講導(dǎo)練用相互結(jié)合,使學(xué)生會、熟、巧,不同程度得到提高。經(jīng)過校本研訓(xùn)大家拓寬了教學(xué)手法,提高了業(yè)務(wù)能力。一些中考中存在的困惑和學(xué)科知識在活動中得到了解決。

      ②上課是教師教學(xué)的中心環(huán)節(jié)堅持做到以下四點:首先合理安排教學(xué)層次,嚴(yán)格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強(qiáng)對學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)專長;三是改革教法,優(yōu)化教學(xué)方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,今年秋季開始用導(dǎo)學(xué)案,采用“兵教兵”“兵帶兵”的方法,效果很明顯;四是改進(jìn)教學(xué)手段合理地靈活地結(jié)合使用,多媒體輔助教學(xué)適時進(jìn)課堂,春季、秋季輪講全部采用多媒體教學(xué)。

      ③認(rèn)真及時地布置和批改作業(yè),做到作業(yè)格式正確,難易適度,題型多樣,富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性,批改符號準(zhǔn)確,批語等有關(guān)文字符號清晰簡潔。

      ④認(rèn)真輔導(dǎo),面向全體學(xué)生,既重視了差生的轉(zhuǎn)化,又注重了優(yōu)生的指導(dǎo),從而有效地提高班級及格率和優(yōu)生率。班主任老師也主動協(xié)調(diào)各科,教師們積極配合,著力提高班級的合格率,優(yōu)生率。

      ⑤學(xué)校加強(qiáng)各學(xué)科活動類課程的管理,我校組建了學(xué)科興趣活動小組,由專職教師負(fù)責(zé)開展。

      (二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。(1)、本學(xué)期開學(xué)初,對教學(xué)常規(guī)考核制度作了進(jìn)一步修改和完善,使之更加具有可操作性。(2)、加強(qiáng)教學(xué)研究課,采用一人主講,共同討論,大練兵的形式開展活動。一年來共上公共課、“推門課”90節(jié),有效的溝通和交流,促進(jìn)了教師的教學(xué)工作有效開展。(3)、加大檢查力度。把教師的教案周周查和作業(yè)隨機(jī)查作為常規(guī)教學(xué)重點來抓。采用定期檢查與抽查相結(jié)合的形式,檢查后做好了記錄,寫出改進(jìn)意見,采用商談的形式與教師、進(jìn)行溝通。

      (4)、教導(dǎo)處校委會領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)隨堂聽課調(diào)研,及時獲取教師在課改前沿的第一手資料,并當(dāng)天與執(zhí)教教師交換聽課意見。

      (5)、重視學(xué)科質(zhì)量的過程管理,分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查教師認(rèn)真、積極、及時做好平時的檢測、分析、調(diào)控等工作,測查情況與績效工作掛鉤。

      (三)以課程改革為動力,提高教師的綜合素質(zhì)。(1)、加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,提高教師的素質(zhì)。教師節(jié)舉辦了書法競賽,評選了優(yōu)秀教師6人。

      (2)、繼續(xù)推行使用普通話。營造人人說普通話的濃厚氛圍,逐步培養(yǎng)學(xué)生自覺用普通話進(jìn)行口語交流的良好習(xí)慣。

      (3)、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),勤摘記,促觀念更新。采用學(xué)校統(tǒng)一組織與教師自主學(xué)習(xí)的形式,每位教師每學(xué)期完成至少2本以上學(xué)習(xí)心得體會筆記。

      (4)、提高信息技術(shù)在課堂教學(xué)中綜合應(yīng)用的基本功。(5)、組織各種形式的教研活動,在活動中提高教師(特別是青年教師)的課堂教學(xué)能力。我們加強(qiáng)對教研活動的管理,一是認(rèn)真組織好校本教研。二是積極參加學(xué)校及上級業(yè)務(wù)主管部門的活動。每次教研活動做到定人員、定時間、定地點、定中心發(fā)言人,活動后寫出有一定質(zhì)量的心得體會。三是從心得體會中選出一定價值的文章,積極組織投稿,四是加強(qiáng)考勤的管理,對無故不參加者一律作曠工處理。

      (6)、規(guī)范了電教工作發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)教育的作用。電教工作做到有計劃、有總結(jié)、形成管理制度;設(shè)施、設(shè)備得到充分利用,搞好借還、使用登記。在教學(xué)實踐中,做好了圖書室的開放和管理,發(fā)揮了學(xué)校圖書報刊的功能,管理使用好學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源,使它們?yōu)榻逃虒W(xué)發(fā)揮最佳的作用,最大程度地發(fā)揮其對教學(xué)工作的輔助功能。

      4、隊伍建設(shè)方面:(1)干部隊伍建設(shè):

      我校現(xiàn)有校長1名、副校長4名、教導(dǎo)主任(兼)、政教主任、總務(wù)主任各1名,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理,全部大學(xué)本科學(xué)歷,班子成員學(xué)歷合格率100%。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在學(xué)校中有較高的威信,各成員都經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn),均能勝任1—2門學(xué)科教學(xué),承擔(dān)一定的課題研究,是學(xué)校教育教學(xué)中的真正骨干。我校領(lǐng)導(dǎo)班子一貫奉行“民主、廉政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針,班子成員切實加強(qiáng)制度建設(shè),作風(fēng)建設(shè),推行政務(wù)公開、民主評議。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。每月的工作都能做到工作前有計劃和部署,工作中有措施和落實,工作后有核實和反饋。(2)教師隊伍建設(shè):

      我?,F(xiàn)有45名教師,中學(xué)高級教師1人,中學(xué)一級教師13人,本科學(xué)歷教師23人,??茖W(xué)歷教師22人。專職體育教師1人,專職音樂教師1人,兼職美術(shù)教師1人。全校教師數(shù)量按編制配齊,學(xué)歷達(dá)標(biāo),結(jié)構(gòu)合理,崗位明確,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好,學(xué)歷層次高,是學(xué)校發(fā)展的堅實力量。

      三、找準(zhǔn)問題,明確方向,繼續(xù)努力

      多年來,我校全面貫徹黨的教育方針,推行素質(zhì)教育,踐行“以人為本,因材施教,以德為綱,依法治?!钡霓k學(xué)理念,取得了一些成績。但我們也清醒地看到一些問題須要在今后的工作中認(rèn)真地加以改進(jìn)。存在的問題

      1、由于城市化進(jìn)程的加快和各種歷史原因,造成目前生源素質(zhì)不高,給學(xué)校發(fā)展帶來一定困難,如何擺脫困境,實現(xiàn)良性循環(huán),還有許多工作要做。

      2、需要配備專職的音樂、美術(shù)教師。

      3、在為教師的成長與專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件搭建平臺上還需加倍努力。今后學(xué)校在教師培養(yǎng)培訓(xùn)以及引進(jìn)上道路還很長。

      4、學(xué)校管理在精細(xì)化上還需進(jìn)一步加強(qiáng),在細(xì)節(jié)上深化。今后的打算

      1、努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校資源利用率。

      2、不斷深化辦學(xué)理念,使辦學(xué)理念成為師生的自覺行為。

      3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),為教師發(fā)展搭建更廣闊的平臺,促進(jìn)教師是專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。

      4、由于學(xué)校硬件建設(shè)的實際困難,學(xué)校將努力爭取社會的力量,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,使學(xué)校在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

      5、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),加快學(xué)校文化建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人的功效。同時在學(xué)校各項內(nèi)涵文化建設(shè)上下功夫,爭取形成有自己特色的整體學(xué)校文化,把李高中學(xué)辦成當(dāng)?shù)氐拇翱趯W(xué)校,為百姓造福,真正實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展離不開政府和教育主管部門的大力支持,離不開廣大干部群眾的努力拼搏,我們在今后的工作中將積極鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果,為服務(wù)區(qū)人民提供更好的教育。

      第四篇:楚店中學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)

      楚店學(xué)區(qū)孫土樓小學(xué)推動義務(wù)教育

      均衡發(fā)展工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家上午好!

      為了適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展,積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化,大力改善辦學(xué)條件,逐步提高辦學(xué)水平,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,努力實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對照“推行義務(wù)教育均衡發(fā)展”省頒標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實際,多年來對學(xué)校辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地開展工作,努力推動我校持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展,現(xiàn)將我校均衡發(fā)展工作目標(biāo)匯報如下:

      一、學(xué)校概況

      孫土樓小學(xué)創(chuàng)辦于1959年,有五十多年的建校史。學(xué)校座落在渦陽縣楚店鎮(zhèn)西一公里處楚高路南側(cè)。學(xué)校占地面積近4萬平方米,建筑面積近5千平方米。學(xué)校環(huán)境幽雅,交通便利,是一所名副其實的“花園學(xué)校”。

      學(xué)?,F(xiàn)有教職工12人,其中本科以上學(xué)歷有3人,??茖W(xué)歷達(dá)9人,全部能勝任教學(xué),一級教師3人,市優(yōu)秀教師1人,市骨干教師2人,市教壇新星3人,縣教壇新星2人,縣教學(xué)能手3人,全部充實在教學(xué)第一線。學(xué)?,F(xiàn)在6個教學(xué)班,在校人數(shù)130多人。

      學(xué)校視教育教學(xué)質(zhì)量為生命,多年來始終以教育教學(xué)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑現(xiàn)象,堅持一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切;教師和學(xué)生都獲得成功的辦學(xué)宗旨,秉承“育人為本,成才為志”的校訓(xùn),“全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,全面提高教育質(zhì)量”的辦學(xué)理念,讓學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo),堅持“依法治校,以情感人,科研興?!钡墓芾硭悸?,逐步形成了“自強(qiáng)不息,求真務(wù)實”的校風(fēng);“愛生如子,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的教風(fēng)和“一絲不茍,勤學(xué)好問”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校積極走“科研興?!敝?,先后申請并承擔(dān)了市縣等課題的實驗。學(xué)校曾榮獲市委市政府,縣委縣政府“先進(jìn)集體”“教育工作先進(jìn)單位”“文明單位”“花園式單位”“安全文明校園’,等榮譽(yù)稱號。

      學(xué)校在上級部門和社會各界人士的支持和關(guān)愛下,硬件辦學(xué)設(shè)施不斷得以完善?,F(xiàn)有一座1500多平米雄偉壯觀教學(xué)大樓,并配備了班班通教室5個,電腦3臺、圖書室1個、為師生全面發(fā)展提供了良好的條件。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也穩(wěn)中有升,特別是近幾年的中考成績位居全縣上游水平,為優(yōu)質(zhì)學(xué)校輸送了大批的優(yōu)秀生源。學(xué)校大部分教師都在35歲左右,旺盛的精力,飽滿的熱情,造就了一支富有戰(zhàn)斗力的師資隊伍,而老教師更是經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精良。

      近年來,隨著改革的深入,學(xué)校極其重視校本教研。各教師每周都要進(jìn)行公開教學(xué),然后組織公開評課,說課,針對教學(xué)中存在的問題,不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗,形成了切實可行的教改方案,應(yīng)用于日常教學(xué)和管理。學(xué)校每位教師每學(xué)期至少寫一篇教育教學(xué)獲獎?wù)撐?,到目前為止,省、市級獲獎?wù)撐倪_(dá)20余篇。教研組也開創(chuàng)了集體備課模式,為有教學(xué)疑問的教師開辟了解疑答惑的平臺。

      學(xué)校十分重視美化校園和校園文化建設(shè),致力打造文明、和諧的良好氛圍,讓每面墻壁說話,讓每個宣傳欄當(dāng)老師。學(xué)校特別重視安全教育工作,近年來每周班會課都要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,經(jīng)常組織檢查校園安全隱患,實行全天候值周校長值日制度,并及時登記在案,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時予以排除,確保了有史以來的校園安全重大事故的零記錄。

      二、主要做法和措施

      學(xué)校多方努力爭取資金,改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。學(xué)校成立了以龔榮校長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子及部分教職工代表參加的均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了具體分工,通力合作。在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)的政策及教育方針,制定了楚店中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化均衡發(fā)展方案,扎實工作,真抓實干,切實促進(jìn)了學(xué)校整體工作。

      1、規(guī)劃布局方面 我校嚴(yán)格遵守黨和國家關(guān)于教育的方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī),辦學(xué)目標(biāo)明確,制定了《楚店孫土樓小學(xué)3—5年發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃布局充分征求教職工意見,結(jié)合校情進(jìn)行整體設(shè)計。完成了教學(xué)樓的維修工作;新維修了實驗室,實現(xiàn)了班班通;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完成。

      2、辦學(xué)條件方面:2009年至2013年,縣共投入標(biāo)準(zhǔn)化均衡發(fā)展建設(shè)資金近40萬元,對學(xué)校的運動場地、體育器材、音、體、美設(shè)施設(shè)備、圖書、實驗儀器,多媒體等建設(shè)進(jìn)行添臵。投入20多萬元用于改善學(xué)校辦學(xué)條件,整體提升學(xué)校硬件建設(shè)。

      (1)辦學(xué)經(jīng)費:縣級財政預(yù)算內(nèi)經(jīng)費實現(xiàn)了逐年增長,學(xué)校教師工資中省市規(guī)定的政策性津貼列入財政預(yù)算,落實到位,沒有擠占、挪用公用經(jīng)費的問題。辦學(xué)經(jīng)費逐年增長。所撥??顚S?,辦學(xué)條件得到極大的改善和提高。

      (2)校園校舍:學(xué)校占地面積4000平方米,學(xué)校建筑面積2000平方米;綠化面積300平方米。學(xué)校無危房。為增加校園文化氛圍,2013年在校園醒目位臵設(shè)臵了文化版面,教學(xué)設(shè)施配臵:在各級政府和主管部門的關(guān)心和支持下,學(xué)校投資五千多元購臵了20來套教師辦公桌椅;改造了理化生實驗室并配臵了相關(guān)儀器;設(shè)備完好率和使用率均達(dá)到90%以上。近年來師生辦公、學(xué)習(xí)、生活條件的改善等方面都投入了大量的資金,使學(xué)校面貌煥然一新。

      (4)圖書室:學(xué)校圖書室中有學(xué)生圖書10000冊,生均25冊。

      3、教育教學(xué)方面:

      (1)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平。

      本學(xué)期以來,我校積極對外交流,在縣教研室和進(jìn)修學(xué)校的安排下分別對教師進(jìn)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅持教師培訓(xùn)走出去,請進(jìn)來的方針。這對于教師業(yè)務(wù)水平的提高、視野的開闊、觀念的更新有著極大的促進(jìn)作用。通過各種形式的交流與學(xué)習(xí),老師們以高度的創(chuàng)新精神投身實踐,給課堂帶來了新的氣息,對提升課堂教學(xué)水平,有效實施素質(zhì)教育,推動學(xué)校教育工作科學(xué)發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用。教師的教學(xué)策略也發(fā)生了改變:一是由重知識傳播向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是由重教師“教”向?qū)W生“學(xué)”轉(zhuǎn)變;三是由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變;四是由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變;五是由單純以考試成績作為評價教師和學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向了對教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的評價。

      (2)強(qiáng)化管理,健全組織,保證各項制度的落實。我們結(jié)合本校特點,構(gòu)建了“三二三”教學(xué)管理模式。

      ①、建立了三級教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò):(1)業(yè)務(wù)校長代表校委會主管教學(xué)工作,負(fù)責(zé)定向;(2)以教導(dǎo)主任為主的教導(dǎo)處具體指導(dǎo)教學(xué)工作,負(fù)責(zé)定標(biāo);(3)以三個年級主任為主,具體督察落實教學(xué)工作,負(fù)責(zé)定位,自上而下的三級管理網(wǎng)絡(luò),職責(zé)明確,分工協(xié)作,充分發(fā)揮了教學(xué)的引領(lǐng)帶動作用。

      ②、建立了兩個管理機(jī)制:(1)加強(qiáng)常規(guī)管理,由教導(dǎo)處主持日常管理工作:教學(xué)計劃的制定、實施、檢查,教師教學(xué)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評估,學(xué)生學(xué)籍、學(xué)習(xí)管理諸方面統(tǒng)籌安排;(2)加強(qiáng)教育科研管理,由教科室主任對教育理論的學(xué)習(xí)、教育信息的收集,教學(xué)研究、教學(xué)改革等方面加強(qiáng)調(diào)控與指導(dǎo)。

      ③、抓好三項教學(xué)流程管理:(1)目標(biāo)管理。學(xué)年初,根據(jù)縣教育局教育教學(xué)工作會議精神、學(xué)校根據(jù)、年級教師的特點,層層建立教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制;(2)過程管理。根據(jù)不同學(xué)科的不同特點,制定了具有導(dǎo)向、激勵、制約作用的措施,促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化、科學(xué)化;(3)評價管理。根據(jù)年初工作目標(biāo)對出勤、工作量、工作業(yè)績等方面進(jìn)行評估,縱向求提高,橫向比位臵,并把結(jié)果納入教師考核之中,納入積分,做為評職、選優(yōu)、晉級的重要依據(jù)。

      (3)實行目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實

      在管理體制上,學(xué)校建立了年級負(fù)責(zé)制、學(xué)科目標(biāo)責(zé)任制和班級目標(biāo)責(zé)任制。業(yè)務(wù)骨干除做好本職工作外,每周至少聽評課2節(jié),分工包教研組和年級組,參加分管教研組的集體教學(xué)研究活動,全體管理人員齊抓共管,人人有目標(biāo),層層有責(zé)任。根據(jù)《教學(xué)常規(guī)管理制度》,由教導(dǎo)處和教研室統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)了對教師的集體備課、作業(yè)批改、聽課、月考、教學(xué)反思等活動的規(guī)范化管理,定期檢查,及時公布。每次期中、期末考試后,根據(jù)考試成績,進(jìn)行以全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨的“三級教學(xué)質(zhì)量分析”的評價體制。各年級、各班主任、任課教師寫出本年級、本班、本學(xué)科教學(xué)書面分析總結(jié)材料,找差距,定措施。學(xué)校始終把三個年級作為一個整體,各年級注重突出工作重點,搞好銜接。一年級為起始年級,重點抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),抓學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),抓基礎(chǔ)知識的教學(xué)。二、三、四年級,著重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、各項技能和綜合素質(zhì)的提高。

      五、六年級面臨中考,面臨人生的選擇,瞄準(zhǔn)中考,確立目標(biāo),理清思路,分類培養(yǎng),按照“提前結(jié)束新課,一輪單元(章節(jié))復(fù)習(xí),二輪切塊整合,三輪模擬練兵,四輪考前指導(dǎo)”的五步應(yīng)考復(fù)習(xí)策略,重點培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試能力,強(qiáng)化尖子生,抓好邊緣生的指導(dǎo),努力提高中考特優(yōu)率、優(yōu)生率、達(dá)線率、及格率,使學(xué)生邁好人生第一步。

      (4)、加強(qiáng)校本教研,提高課堂效率

      校本教研是學(xué)校發(fā)展的生命力,是學(xué)校實現(xiàn)特色化持續(xù)發(fā)展的突破口。為確保以教師的發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程、反思現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,分別對新教師、青年教師和骨干教師提出培養(yǎng)計劃,鼓勵他們快速成長,早日成才;學(xué)校建立完善了符合素質(zhì)教育及新課程要求的教學(xué)工作常規(guī)、課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)和校本教研制度,規(guī)范了教研集體備課活動與教學(xué)的各個環(huán)節(jié);建立了聽課評課制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、教學(xué)科研制度;制定了教學(xué)工作考核制度、中考獎勵制度和評選校內(nèi)教學(xué)能手制度;制定了學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范與課堂常規(guī)等。在校本教研落實上,形成了“機(jī)制調(diào)動、骨干帶動、同伴互助、個體內(nèi)驅(qū)、校際聯(lián)動”等五種促進(jìn)教師專業(yè)成長的做法。每學(xué)期重點實施了五項教學(xué)質(zhì)量保障措施:

      1、專題培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)教研室的有關(guān)改革方案,觀看教育權(quán)威講座光碟、外出學(xué)習(xí)等形式,促進(jìn)理論提升。

      2、實施了領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,聽課覆蓋各個學(xué)科、各個年級。既有檢查督促、又有對青年教師的成長跟蹤;既有共同研究,又有總結(jié)推課、示范帶動的作用。

      3、開展了課堂達(dá)標(biāo)活動,以教研組為小組,在共同研究下,集體備課,優(yōu)案共享、個案補(bǔ)充,跟蹤評課,研究改進(jìn),促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長與教學(xué)協(xié)作。

      4、實施了學(xué)生問卷,評選“我心目中的好老師”活動和課堂教學(xué)反饋。在創(chuàng)新課堂評價中,主要看學(xué)生主體地位是否得到充分體現(xiàn),能否真正體現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主合作探究的學(xué)習(xí)意識。

      4、隊伍建設(shè)方面:(1)干部隊伍建設(shè):

      我?,F(xiàn)有校長1名、副校長1名、教導(dǎo)主任1名,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理,全部大專及本科學(xué)歷,班子成員學(xué)歷合格率100%。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在學(xué)校中有較高的威信,各成員都經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn),并取得合格證書,均能勝任1—2門學(xué)科教學(xué),承擔(dān)一定的課題研究,是學(xué)校教育教學(xué)中的真正骨干。我校領(lǐng)導(dǎo)班子一貫奉行“民主、廉政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針,班子成員切實加強(qiáng)制度建設(shè),作風(fēng)建設(shè),推行政務(wù)公開、民主評議。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。每月的工作都能做到工作前有計劃和部署,工作中有措施和落實,工作后有核實和反饋。

      (2)教師隊伍建設(shè):學(xué)?,F(xiàn)有教職工12人,其中本科以上學(xué)歷有3人,??茖W(xué)歷達(dá)9人,全部能勝任教學(xué),一級教師5人,市優(yōu)秀教師1人,市骨干教師3人,市教壇新星1人,縣教壇新星2人,縣教學(xué)能手4人,全部充實在教學(xué)第一線。學(xué)?,F(xiàn)在6個教學(xué)班,在校人數(shù)130多人。

      三、找準(zhǔn)問題,明確方向,繼續(xù)努力

      多年來,我校全面貫徹黨的教育方針,推行素質(zhì)教育,踐行“以人為本,因材施教,以德為綱,依法治?!钡霓k學(xué)理念,取得了一些成績。但我們也清醒地看到一些問題須要在今后的工作中認(rèn)真地加以改進(jìn)。

      存在的問題

      1、由于城市化進(jìn)程的加快和各種歷史原因,造成目前生源素質(zhì)不高,給學(xué)校發(fā)展帶來一定困難,如何擺脫困境,實現(xiàn)良性循環(huán),還有許多工作要做。

      2、需要配備專職的音樂、美術(shù)教師。

      3、教師的激勵機(jī)制缺乏。

      4、在為教師的成長與專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件搭建平臺上還需加倍努力。今后學(xué)校在教師培養(yǎng)培訓(xùn)以及引進(jìn)上道路還很長。

      5、學(xué)校管理在精細(xì)化上還需進(jìn)一步加強(qiáng),在細(xì)節(jié)上深化。今后的打算

      1、努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校資源利用率。

      2、不斷深化辦學(xué)理念,使辦學(xué)理念成為師生的自覺行為。

      3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),為教師發(fā)展搭建更廣闊的平臺,促進(jìn)教師是專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。

      4、由于學(xué)校硬件建設(shè)的實際困難,學(xué)校將努力爭取社會的力量,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,使學(xué)校在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

      5、以均衡發(fā)展為契機(jī),加快學(xué)校文化建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人的功效。同時在學(xué)校各項內(nèi)涵文化建設(shè)上下功夫,爭取在幾年內(nèi)形成有自己特色的整體學(xué)校文化,辦成渦陽縣的窗口學(xué)校,為百姓造福,真正實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

      學(xué)校的發(fā)展離不開政府和教育主管部門的大力支持。離不開廣大干部群眾的努力拼搏。我們相信,渦陽縣楚店學(xué)區(qū)孫土樓學(xué)全體人員一定會抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的契機(jī),鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,使渦陽縣楚店學(xué)區(qū)孫土樓學(xué)的明天更加

      渦陽縣孫土樓學(xué)

      2013年11月10日

      第五篇:景泉初中義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改報告

      景泉初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改報告

      安定區(qū)教育體育局:

      接安教發(fā)[2013]562號文件通知后,我校積極組織本校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,認(rèn)真研讀文件精神及反饋材料所列具體問題。對景家泉初級中學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所出現(xiàn)的問題能及時整改的馬上做出具體整改,對其他未完成的指標(biāo)逐一制定了整改方案?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

      一、即改項目:

      問題一:體育活動用地不達(dá)標(biāo),沒有100米直跑道和200米環(huán)形跑田徑場。沒有能滿足全校師生開展體育活動所需的場地。沒有適量的球類、器械等運動場地。校舍綠化用地低于學(xué)校用地總面積的30%。

      整改辦法:1,因操場面積較小且不規(guī)則,沒有100米直跑道和200米環(huán)形跑田徑場,將籃球場周圍平整后,實現(xiàn)環(huán)籃球場100米環(huán)形跑道,把乒乓球活動場地搬到校園內(nèi),擴(kuò)大了運動場地面積;2,購買了籃球3個,羽毛球拍6副,羽毛球5盒,乒乓球拍5副;3,在操場邊和校墻周圍種植松樹。

      問題二:安全消防設(shè)備不全。

      整改辦法:給學(xué)生宿舍樓購置了干粉滅火器,召開安全教育講座并教會學(xué)生如何使用滅火器,門衛(wèi)處購置了抓捕器、警棍、電棒、報警設(shè)施等安保工具。

      問題三:學(xué)生學(xué)業(yè)成績合格率初中低于98%。整改辦法:學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的監(jiān)控,通過對照檢查成績中存在的不合格情況和每位科任教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對完成情況納入考核。

      二、其他未完成指標(biāo)整改方案:

      1、學(xué)校任命本校教師陳剛老師為學(xué)校后勤管理人員,吳亮老師協(xié)助。學(xué)校校內(nèi)住宿生中男生10人、女16人,安排宿舍管理員吳永德老師和宋永紅老師為學(xué)生兼職生活管理員。

      2、根據(jù)已接受心理健康培訓(xùn)情況,學(xué)校任命本校教師李愛玲(已通過市上舉辦的心理健康考試)為初中生心理健康咨詢師,將原教學(xué)樓三樓白板教室改作為心理咨詢室。以此滿足在校學(xué)生身心健康的治療與教育。

      3、學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處嚴(yán)格落實實驗課教學(xué)和學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)情況的統(tǒng)計、并將學(xué)生實驗合格率、學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)作為硬性指標(biāo),作為相關(guān)部門及教師(學(xué)期)考核的重要依據(jù)。

      4、針對學(xué)校體育、衛(wèi)生設(shè)備未按照按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置,音樂、美術(shù)器材配置不全,學(xué)校今后在預(yù)算中加大對音樂、美術(shù)器材,體育、衛(wèi)生設(shè)備的購置并落實。

      對于我校在此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問題及不足,要求馬上整改的,學(xué)校已做出全面整改;要求逐步整改的,學(xué)校也已對其進(jìn)行了徹底部署和精心安排?,F(xiàn)將整改情況如實呈報。

      義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改報告

      呈報單位:定西市安定區(qū)景家泉初級中學(xué)

      二0一五年十月十一日

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