第一篇：物業(yè)站安全大檢查

物業(yè)站開展煤氣安全聯(lián)合大檢查活動

煤氣安全關(guān)乎千家萬戶，煤氣事故造成的危害不可估量。進(jìn)入冬季天氣寒冷，用戶家中門窗封閉嚴(yán)實(shí)，通風(fēng)時(shí)間減少大大增加了煤氣安全隱患。2014年12月4日，由物業(yè)站張站長牽頭，以三供工區(qū)為主，聯(lián)合地面安全科共計(jì)30余人共分成七組，對生活區(qū)住戶的安全進(jìn)行全面篩查。每到用戶家中，張站長和張書記分別對用戶的煤氣設(shè)施和電器設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，并詳細(xì)詢問用戶的使用情況。

在檢查過程中，對于煤氣管道上搭掛物品，報(bào)警器電源未插電的用戶，現(xiàn)場要求用戶進(jìn)行整改，對煤氣軟管老化嚴(yán)重、煤氣單嘴閥不能正常關(guān)閉、煤氣軟管過長的用戶限期進(jìn)行整改。對于用戶不能自行整改的問題進(jìn)行登記匯總，留用戶聯(lián)系方式以便維修人員進(jìn)行閉合整改。

煤氣安全不容忽視，建議各用戶在使用煤氣時(shí)注意一下幾個(gè)方面，以確保使用安全。

一、使用煤氣前做好一切準(zhǔn)備工作，首先開啟排風(fēng)扇或油煙機(jī)，打開煤氣單嘴閥然后點(diǎn)火，使用時(shí)煤氣時(shí)應(yīng)有人照看，以免沸水溢出熄滅火焰或被風(fēng)吹滅火焰或空跑煤氣，另外應(yīng)防止煤氣空燒，切實(shí)做到隨用隨開，經(jīng)常清掃灶具焰孔和噴嘴污垢，合理調(diào)整風(fēng)門才能燃燒正常。使用完煤氣后，一定及時(shí)關(guān)閉好煤氣單嘴閥。

二、嚴(yán)禁私自或委托無資質(zhì)施工人員拆裝、改裝煤氣管道、灶具，嚴(yán)禁盜用燃?xì)猓唤乖谘b有煤氣灶具、管道的房間內(nèi)搭鋪?zhàn)∪嘶蚋淖銎渌猛?；?jīng)常用肥皂水檢查煤氣管道及軟管，以防漏氣，嚴(yán)禁用明火查漏，膠管老化要及時(shí)更換，膠管使用不得超過1.5年，膠管兩端加裝管卡（喉卡）；使用煤氣是要有人照看，用戶在睡覺前、外出前、用完煤氣之后一定要進(jìn)行檢查并關(guān)好灶具開關(guān)和煤氣單嘴閥，盡量保持廚房四季通風(fēng)，以防漏氣造成中毒事故。閥門關(guān)閉不靈敏、關(guān)閉不嚴(yán)的，要及時(shí)進(jìn)行更換。教育小孩不要玩弄煤氣，家有老年人使用煤氣的，一定要做好仔細(xì)檢查，避免出現(xiàn)忘關(guān)煤氣、空跑煤氣的情況。

三、煤氣報(bào)警器使用時(shí)必須長期通電，才能使煤氣報(bào)警器保持正常工作；煤氣報(bào)警器必須每月用戶手動自檢一次，使用牙簽類細(xì)棍插入自檢按鍵孔按下自檢鍵，指示燈紅色常亮后黃色長亮，蜂鳴器長響。燃?xì)怆姶砰y自動關(guān)斷。自檢后，需手動恢復(fù)燃?xì)怆姶砰y。發(fā)現(xiàn)報(bào)警器不能正常使用，要及時(shí)到煤氣站登記更換。

物業(yè)站三供工區(qū)

張珊珊

第二篇：xxx站安全大檢查活動總結(jié)

xx站安全大檢查活動總結(jié)

（售票專項(xiàng)檢查組）

根據(jù)xxx文件精神，4月1日～5月31日，xx站在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展為期兩個(gè)月的安全大檢查活動，現(xiàn)將售票組開展活動的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署

車站成立售票專項(xiàng)檢查組，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)的原則，制定周密的工作實(shí)施方案，在活動時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署。主要領(lǐng)導(dǎo)做到“四親自”：親自制定活動方案，親自組織實(shí)施，親自檢查落實(shí)，親自抓好整改，確?；顒尤〉脤?shí)效。

二、細(xì)化檢查內(nèi)容

售票專項(xiàng)檢查組對檢查內(nèi)容進(jìn)行了分類歸納，全面排查。從規(guī)章制度、安全管理、“兩紀(jì)一化”、設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸收入等方面細(xì)化了重點(diǎn)檢查內(nèi)容，共分為8大項(xiàng)25小項(xiàng)，使檢查重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。

三、扎實(shí)開展安全大檢查活動

1、抓宣傳發(fā)動，大力營造安全宣傳氛圍。各站采取集中學(xué)習(xí)、交班會、完工會等形式組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部、車站關(guān)于開展安全大檢查的相關(guān)文件精神，使員工深刻認(rèn)識當(dāng)前開展安全大檢查活動的重要性和緊迫性，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢。

2、召開安全反思會。一是每位職工結(jié)合自身的崗位職責(zé)，從本人的安全意識、個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力等方面反思

存在的不足之處。二是反思會做到人人發(fā)言，并寫出書面的反思材料，覆蓋面達(dá)到100%，真正做反思要觸及靈魂的效果。

3、強(qiáng)化學(xué)技練兵，提高業(yè)務(wù)水平。各站把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，充分利用晚間間休時(shí)間、班前會、班后會組織員工學(xué)業(yè)務(wù)。通過開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在客運(yùn)上上下下形成了“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng)，人人背規(guī)、學(xué)規(guī)、用規(guī)，有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，使旅客問不倒，難不住。

4、注重細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。一是注重工作細(xì)節(jié)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制及服務(wù)方式。如xx站，將“售票六字法”、“交班六字法”制作成小牌并擺放在每個(gè)窗口前，讓每位售票員時(shí)刻牢記作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確無誤地為旅客服務(wù)。二是在服務(wù)禮節(jié)上推行微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)。如xx站，旅客購票前說聲“您好”，臨走前說聲“請走好”，旅客因趕車走錯(cuò)地方時(shí)及時(shí)提醒旅客，讓旅客倍感貼心。

5、做好規(guī)章臺帳的清理。車站對運(yùn)輸收入報(bào)表、臺帳的設(shè)置進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各站嚴(yán)格按要求對臺帳的設(shè)置、報(bào)表的裝訂做到“三化”：裝訂規(guī)格化、式樣統(tǒng)一化、擺放規(guī)范化。

6、深入自查，抓好整改。一是加強(qiáng)對規(guī)章制度、管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行清理，確保規(guī)章制度、管理制度和崗位職責(zé)符合要求，保證作業(yè)安全；二是各站認(rèn)真查找現(xiàn)場作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題，按照“五定”原則切實(shí)抓好整改。

7、加強(qiáng)平推檢查，形成閉環(huán)。售票專項(xiàng)檢查組深入到管內(nèi)各站，按照檢查內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，開展活動以來，售票專項(xiàng)檢查組共下站檢查11次，發(fā)現(xiàn)問題61個(gè)。同時(shí)檢查組針對

發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行復(fù)檢制度，跟蹤回訪落實(shí)機(jī)制，形成閉環(huán)管理，不放過任何一個(gè)問題。

8、加強(qiáng)信息的通報(bào)、反饋。售票專項(xiàng)檢查組共編輯下發(fā)了8期安全大檢查活動簡報(bào)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、各站活動開展情況等進(jìn)行了報(bào)道。

通過開展安全大檢查活動，使我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)售票組織中存在的問題，通過存在問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施，逐條認(rèn)真落實(shí)整改，使售票工作的安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的夯實(shí)。安全是鐵路永恒的生命線，抓安全永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我站將繼續(xù)按照安全大檢查的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷將“四大”活動推向深入，做到邊查邊改，邊改邊查，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)有序可控。

xx站

xx年xx月xx日

第三篇：春季安全大檢查總結(jié)--物業(yè)

物業(yè)管理部春季安全大檢查總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類安全事故，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)和設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定度夏，根據(jù)公司下發(fā)的《2013春季安全大檢查策劃書》文件精神，物業(yè)從3月5日起在部門內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、2013年春季安全大檢查查出問題的整改情況

2013年春季安全大檢查，我部門共查出問題45項(xiàng)，其中上報(bào)公司39項(xiàng)，復(fù)查6項(xiàng)；針對所查出的45項(xiàng)問題，我們積極組織人員進(jìn)行了整改，截止到4月10日已完成整改41項(xiàng)，其中有2項(xiàng)列入部門5月份計(jì)劃實(shí)施，1項(xiàng)取消，1項(xiàng)整改中（待工程部備品備件到貨），另外1項(xiàng)因工程部近期零星工程較多于延期整改。

二、統(tǒng)一部署、突出重點(diǎn)

根據(jù)公司春季安全檢查工作的策劃要求，物業(yè)管理部對春季安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署、統(tǒng)一安排，成立了以部門經(jīng)理為組長，班組領(lǐng)班為副組長的檢查小組。根據(jù)物業(yè)管理部實(shí)際情況制定分解方案并組織學(xué)習(xí)，積極參加公司春季安全考試，員工考試參加100%，合格率100%，全員通過公司考試。按照公司春檢策劃方案，部門進(jìn)行分解，制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為：（1）查思想；

（2）查管理、查制度；（3）查“反事故”、“反違章”情況；（4）查設(shè)備缺陷和隱患；（5）查設(shè)備過夏措施的落實(shí)；（6）查防汛工作的落實(shí)；（7）查星級班組開展情況等等。

三、自查整改情況

根據(jù)公司春季安全大檢查的策劃書要求，物業(yè)管理部結(jié)合自身特點(diǎn)，確定了檢查重點(diǎn)，其中對七星水站設(shè)備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、防臺防汛、防火、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進(jìn)行分類分項(xiàng)檢查，在檢查過程中，重點(diǎn)突出春季防火、迎峰度夏和防臺防汛措施。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、執(zhí)行安全管理制度情況

（1）根據(jù)部門實(shí)際情況，明確了各級和班組安全責(zé)任人，促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產(chǎn)、以及綠化養(yǎng)護(hù)工作中“三違”現(xiàn)象的檢查力度。

（2）各班組及部門管理人員提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，對自己管轄的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保本部門全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。各班組每周召開一次安全活動學(xué)習(xí)，部門定期檢查各班組安全活動記錄，同時(shí)引導(dǎo)員工提高安全意識，杜絕各類事故的發(fā)生。

（3）對綠化新聘臨時(shí)工，部門嚴(yán)格落實(shí)了三級安全培訓(xùn)制度，綠化班組在加強(qiáng)對新員工操作技能培訓(xùn)的同時(shí)，還重點(diǎn)對崗位上的危險(xiǎn)源及防范措施進(jìn)行培訓(xùn)。

（4）對發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象，按照相關(guān)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行整改，通過舉一反三，認(rèn)真查找工作中存在的不足，并制定出相關(guān)整改措施予以完善。同時(shí)，也充分收集各班組的意見、建議和存在問題，部門積極協(xié)調(diào)進(jìn)行解決。

2、設(shè)備隱患治理和設(shè)備安全度夏措施的執(zhí)行情況

（1）缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除是設(shè)備安全運(yùn)行的第一保障。為做好隱患治理，綠化班對所有綠化機(jī)械進(jìn)行排查，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部件是否可靠牢固，皮帶是否老化，安全操作規(guī)程是否完善，檢查記錄是否健全，同時(shí)對剪草機(jī)、剪草車、打藥機(jī)、綠籬機(jī)、汽油機(jī)水泵等設(shè)備定點(diǎn)外送進(jìn)行專業(yè)的全面保養(yǎng)；七星水站針對安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生開展排查，對純凈水生產(chǎn)、灌裝設(shè)備一一排查，加大生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理，明確分工，詳細(xì)記錄。對庫房備品堆放較亂進(jìn)行整改，采購大號收納箱盛放瓶蓋，對所有物品進(jìn)行分類定置，完善貨架標(biāo)識牌，改善了以往亂堆亂放，保障了帳物卡相符，提升了水站環(huán)境質(zhì)量。

（2）各班組結(jié)合自身情況，協(xié)同工程管理部制定了切實(shí)可行的設(shè)備過夏整改措施，并提前對設(shè)備進(jìn)行了換季檢修、保養(yǎng)，同時(shí)針對夏季可能出現(xiàn)的情況，討論事故預(yù)想和安全學(xué)習(xí)。與工程管理部一同對所轄區(qū)域空調(diào)設(shè)備、排風(fēng)扇、照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查和整改，加強(qiáng)了對供排水水管路的隱患排查和治理，杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3、安全工器具校驗(yàn)

（1）4月份對綠化班在用的2條安全帶逐一進(jìn)行了校驗(yàn)，對1條校驗(yàn)不合格的安全帶進(jìn)行了報(bào)廢處理。

四、春季安全大檢查工作開展情況

根據(jù)公司2月27日下發(fā)的《2013春季安全大檢查策劃書》的時(shí)間安排，部門組織領(lǐng)班人員并要求各班組充分利用班前班后會形式對策劃書要求進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，并認(rèn)真開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復(fù)查，共發(fā)現(xiàn)問題45項(xiàng)，其中41項(xiàng)已全部得到了整改和閉環(huán)。

通過春季安全大檢查的開展，進(jìn)一步增加了全體員工的安全生產(chǎn)意識，夯實(shí)了安全管理的基礎(chǔ)。但同時(shí)也暴露了一些管理中的不足之處，我們將在今后的工作中不斷完善，提升安全管理水平，更好的為公司的發(fā)展和后勤服務(wù)提供安全保障。

物業(yè)管理部

方緒旺

2013-4-16

第四篇：物業(yè)站總結(jié)

物業(yè)管理站2011總結(jié)

2011工作在物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)站全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。2011年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。也是物業(yè)站認(rèn)真落實(shí)服務(wù)住戶的一年。為了使物業(yè)管理站能緊跟公司步伐，2011年初，物業(yè)站制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，提高效益”的工作目標(biāo)，物業(yè)站全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力，在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為物業(yè)管理站以后工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）開源節(jié)流，降低成本，提高效益，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及統(tǒng)計(jì)工作：

對現(xiàn)有住房加強(qiáng)管理，住戶需改建裝修時(shí)應(yīng)提前將裝修方案報(bào)物業(yè)公司審批并收取相應(yīng)押金，待批準(zhǔn)后方可裝修。住戶如在裝修時(shí)破壞了結(jié)構(gòu)、隨意增減設(shè)施改變使用功能或造成原結(jié)構(gòu)破壞發(fā)生的直接或間接損失，由住戶自行承擔(dān)賠償，待物業(yè)公司驗(yàn)收合格后退還部分押金。

明園地區(qū)住戶的裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)合計(jì)：元

與出租戶簽訂租房協(xié)議，嚴(yán)格按租房協(xié)議收取房租，如不按時(shí)繳納租金戶按合同規(guī)定執(zhí)行，力爭完成全年房租收繳任務(wù)。

租住戶的年租金合計(jì)：元。

（二）積極主動地搞好各種資料、文案、產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)的管理。2011年

主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對物業(yè)站涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄、安全記錄、周檢、月檢等認(rèn)真搞好錄入和編排打印，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是核查明園地區(qū)1617戶二次交易住房情況，對查出二次購房住戶，加大管理力度。

（三）室內(nèi)、外保潔工作：

加強(qiáng)勞動紀(jì)律，衛(wèi)生保潔區(qū)域責(zé)任到人，給室內(nèi)保潔人員劃分明確的工作任務(wù)和責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)考核監(jiān)督工作做到有獎有罰，按《新疆油田礦區(qū)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范“標(biāo)準(zhǔn)”》內(nèi)容對明園地區(qū)55棟樓、163個(gè)單元、677層室內(nèi)保潔區(qū)、840萬平方米室外保潔區(qū)進(jìn)行日檢、周檢、月檢工作。

（四）在公司和物業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)下做好治安協(xié)管工作，認(rèn)真巡視巡邏，給明園地區(qū)居民提供安全無憂的生活環(huán)境。并做好治安協(xié)管的交接工作。

二、61#樓產(chǎn)權(quán)證辦理情況匯報(bào)：

物業(yè)站從2010年開始著手辦理明園61#樓的房屋產(chǎn)權(quán)證。由于這棟樓的特殊歷史原因，從2000年建好到住戶居住已有近十年的時(shí)間，此樓的房屋產(chǎn)權(quán)證也未辦理下來，使居住在這棟樓的32戶居民意見很大。在這之前此棟樓的產(chǎn)權(quán)管理由原來的局房產(chǎn)公司烏魯木齊分公司管轄，由于單位體制的改革，使這棟樓的產(chǎn)權(quán)證辦理一直未能開展。

從2010年開始，油田公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作，特別指示由

明園物管中心負(fù)責(zé)辦理此項(xiàng)工作。明園物業(yè)公司接到此項(xiàng)任務(wù)后，安排專人辦理公司楊經(jīng)理親自帶隊(duì)。由于此項(xiàng)工作放至的時(shí)間長，原先建筑這棟樓房的基礎(chǔ)資料都沒有了。在這種情況下，公司楊經(jīng)理親自帶領(lǐng)工作人員與烏市十幾家協(xié)作單位協(xié)商查找原始資料，又先后多次去克拉瑪依資料館對原建筑資料進(jìn)行核對，通過大家近一年多的努力，終于整理出了一套完整的施工資料及紅線圖。

2011年3月，整理好的一套資料交到物業(yè)站，準(zhǔn)備開始辦理61#樓的房屋公房產(chǎn)權(quán)證，按照辦證機(jī)關(guān)的要求，首先要對61#樓的面積進(jìn)行測繪計(jì)算，在測繪的過程中，現(xiàn)測的建筑面積與原先生產(chǎn)科提供的建筑面積稍有差別；為了讓住戶明白，我們與住戶進(jìn)行了構(gòu)通并在核實(shí)的面積上簽字。在得到住戶的理解與認(rèn)同后，對現(xiàn)測繪面積進(jìn)行了認(rèn)證。在辦理的過程中，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在辦證機(jī)關(guān)要求我們提供的資料與我們這次整理出來的十幾年前所具備的資料有差別，很多資料、證明都是要重新去補(bǔ)充。在物管中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，我們又與幾家單位協(xié)商才備齊了所需資料。才使得61#樓的公房產(chǎn)權(quán)證在2011年7月1日辦好。緊接著就是對61#樓32戶的產(chǎn)權(quán)分戶。在這幾十年時(shí)間里，每個(gè)家庭的情況都發(fā)生著變化。比如有原戶主去逝的，有離異的，這些都要向辦證機(jī)關(guān)提供相應(yīng)的，具有法律效益的證明。這些都是造成辦證不太順利的原因。盡管這樣物業(yè)站的工作人員還想辦法，克服困難于2011年8月29日順利的完成了32戶居民的產(chǎn)權(quán)分戶工作。2011年9月底發(fā)放61號樓產(chǎn)權(quán)證本。

2011年短短的一年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也深刻的認(rèn)識到我們的不足，隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)方面單一將是我們的弱點(diǎn)和缺陷，我們將通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，提高自我素質(zhì)，滿足明園地區(qū)住戶的服務(wù)要求。

明園物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)站2011年11月8日

第五篇：開發(fā)投資有限公司物業(yè)部安全大檢查工作方案

×××××開發(fā)投資有限公司

物業(yè)部安全大檢查工作方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市近期安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻汲取近期發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好公司物業(yè)相關(guān)安全工作，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，確保公司物業(yè)工作安全有序運(yùn)行，更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和營業(yè)，讓住戶滿意。根據(jù)開發(fā)區(qū)安委會在全區(qū)范圍內(nèi)開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作的相關(guān)要求，特制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

黨的十八大、十九大，以鞏固“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)果和延續(xù)我區(qū)前三季度良好的安全勢頭為抓手，全面落實(shí)開發(fā)區(qū)安委會在全區(qū)范圍內(nèi)開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作的相關(guān)要求，為確?！?017年妥樂論壇-中國-東盟國家產(chǎn)能合作”、公司歲末年初期間的正常運(yùn)作營造良好的安全環(huán)境和氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保公司物業(yè)部安全大檢查相關(guān)工作有序進(jìn)行，保證第四季度安全大檢查工作有效落實(shí)，成立公司物業(yè)部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：×××（副總經(jīng)理 物業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)）副組長：×××（物業(yè)部副經(jīng)理 主持物業(yè)部工作）成 員：××× ××× ××× ××× ×××

三、具體實(shí)施

（一）時(shí)間安排

11月3日至12月31日。

（二）活動安排

1.部署動員階段（11月3日至10日）：（1）召開部門會議，貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，動員部署安全檢查相關(guān)工作，制定檢查方案；（2）對園區(qū)租賃我公司廠房及辦公房屋的企業(yè)進(jìn)行動員宣傳，通知其配合好開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門做好自查自糾相關(guān)工作，對與我公司相關(guān)的業(yè)務(wù)要及時(shí)溝通對接；（3）對租賃我公司廉租房、商鋪的住戶進(jìn)行用水用電安全的宣傳，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時(shí)與我公司聯(lián)系，以便及時(shí)排除隱患。

2.自查自糾階段（11月6日至10日）：(1)對公司所有電梯使用情況，廠區(qū)、廉租房、商鋪所涉及的配電室以及相關(guān)電路，水管網(wǎng)絡(luò)，園區(qū)內(nèi)部擋墻和相關(guān)公共防護(hù)設(shè)施，安保覆蓋和巡邏等情況進(jìn)行全面排查，主動發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，及時(shí)整改。

3.整改階段（11月6日至25日）：（1）對公司所有使用電梯存在安全隱患和問題的及時(shí)聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修，排除隱患；（2）對各廠區(qū)、廉租房、商鋪所涉及的配電室以及相關(guān)電路存在的安全隱患要及時(shí)解決，更換老舊電線，防止用電安全事故發(fā)生；（3）對水管網(wǎng)落發(fā)現(xiàn)破損、漏水的要及時(shí)更換維修，確保用水正常和安全；（4）對園區(qū)內(nèi)部廠房、擋墻和相關(guān)公共防護(hù)設(shè)施發(fā)現(xiàn)有損壞、斷裂等可能造成安全事故的情形要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，確保行人安全，避免安全事故發(fā)生；（5）對園區(qū)安保情況進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，查缺補(bǔ)漏，做到全覆蓋，巡邏到位，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決，同時(shí)要增加相應(yīng)的安保設(shè)施，強(qiáng)化安保措施，提升安保人員責(zé)任意識和服務(wù)意識。

4.督導(dǎo)整改階段（11月10日至30日）：對各項(xiàng)相關(guān)項(xiàng)目檢查、排查、整改推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目的隱患排查情況和整改情況，確保整治活動不走過場，真正落到實(shí)處。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，明確工作職責(zé)。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要清醒認(rèn)識這次大檢查的重要意義，必須明確工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)到崗位，監(jiān)督檢查到細(xì)節(jié)，確保大檢查工作取得實(shí)效。

（三）全面排查摸底，明確整改責(zé)任。必須認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對檢查出的問題堅(jiān)決做到不打折扣、不留死角、不走過場，對排查出的每一個(gè)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行督辦。

周密安排，精心組織。按照全面細(xì)致、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、落實(shí)責(zé)任的要求，認(rèn)真安排，精心組織。把重點(diǎn)領(lǐng)域、安全薄弱環(huán)節(jié)、容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故的要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為檢查的重點(diǎn)，確保公司物業(yè)工作安全有序運(yùn)行。