第一篇：MBA面試經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)

MBA面試經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)：驕兵必殆 舉止端莊 ________________________________________

參加完了XX校的面試，本來(lái)想盡早將面試經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。

下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)，供未參加面試的人參考。但先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這只是我的個(gè)人觀點(diǎn)，不能說(shuō)哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤，請(qǐng)讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。

一 綜合面試部分：

這部分面試問(wèn)題都是和個(gè)人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒(méi)有一定之規(guī)。比如問(wèn)我的問(wèn)題是：1對(duì)我最引以為豪的一次銷(xiāo)售活動(dòng)成功的要素是什么？2跨國(guó)公司在做市場(chǎng)推廣工作的特點(diǎn)；3我當(dāng)副總時(shí)，如何管理我的員工；4銷(xiāo)售工作害了一批人，我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的看法；5你如何能在xx校高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)活動(dòng)中堅(jiān)持下來(lái)。這些問(wèn)題由于和個(gè)人經(jīng)歷關(guān)系密切，無(wú)法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。

但在這一部分回答時(shí)，我表現(xiàn)的有些悲觀，流露出我已經(jīng)厭倦了銷(xiāo)售工作，隨年齡增大，想擺脫銷(xiāo)售工作，成為專(zhuān)業(yè)管理人員，這是我學(xué)MBA的主要原因。另外，由于我長(zhǎng)期從事具體工作，對(duì)理論化較強(qiáng)的套話(huà)十分厭倦，因此，回答問(wèn)題時(shí)顯得深度不夠，偏重于實(shí)物。另外，參加面試前，我不知道考官中有企業(yè)的人事經(jīng)理，因此，在回答個(gè)別問(wèn)題時(shí)，偏重于自己的工作經(jīng)驗(yàn)，非?，F(xiàn)實(shí)，顯得有些尖刻。另外，當(dāng)考官讓我講述自己當(dāng)銷(xiāo)售員的經(jīng)歷時(shí)，我反而不會(huì)答了，盡管在事后回想時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我有很多值得說(shuō)的事情，但僅花140元簽150萬(wàn)的合同，僅花5000元簽650萬(wàn)的合同，將一個(gè)個(gè)走后門(mén)的公司擠走，僅憑公司實(shí)力、產(chǎn)品性?xún)r(jià)比拿下國(guó)家重點(diǎn)工程這些當(dāng)時(shí)覺(jué)得挺自豪，現(xiàn)在覺(jué)得稀松平常的事情早已沉淀到了記憶的底層，不仔細(xì)想想還真想不到。糾其原因，是我太自負(fù)，根本沒(méi)為面試做準(zhǔn)備，現(xiàn)有工作又占據(jù)了我的絕大部分精力，以至于想不起來(lái)過(guò)去的經(jīng)歷。

當(dāng)然，由于我工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，前幾個(gè)問(wèn)題沒(méi)有讓我覺(jué)得有尷尬的地方，對(duì)于考官在我回答問(wèn)題期間突然的發(fā)問(wèn)應(yīng)變尚算自如。最后一個(gè)問(wèn)題讓我有些茫然，倉(cāng)促思考了兩秒鐘，覺(jué)得怎么回答都不合適，因此在回答時(shí)只能采用了所答非所問(wèn)的方式我認(rèn)為上學(xué)總必上班輕松吧，我現(xiàn)在的工作強(qiáng)度???。

提示：這個(gè)面試考察的是一個(gè)人的正確人生觀、進(jìn)取心、邏輯推斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、對(duì)事物的感知、分析和判斷能力，因此，回答問(wèn)題時(shí)，說(shuō)話(huà)一定要流暢，不要結(jié)巴、加過(guò)多的輔助詞（啊，哦等等）。面試不是比賽演講，不要使用過(guò)多華麗的辭藻，適當(dāng)引用一些成語(yǔ)即可，避免為組織語(yǔ)句而使談話(huà)中斷。不要使用我認(rèn)為什么什么，你（他）該怎么怎么之類(lèi)的表現(xiàn)出很武斷的話(huà)來(lái)，避免考官對(duì)你產(chǎn)生厭煩。談話(huà)要簡(jiǎn)明扼要，避免長(zhǎng)篇大論（在工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事的時(shí)間都很寶貴，誰(shuí)也沒(méi)心思聽(tīng)你高談闊論）。在面試時(shí)，肯定會(huì)遇到自己沒(méi)思考過(guò)的問(wèn)題，出現(xiàn)這個(gè)情況，一則不要低頭沉思，二則不要胡答，應(yīng)該先講一些個(gè)所問(wèn)問(wèn)題相關(guān)的內(nèi)容，同時(shí)在10-15秒內(nèi)猜測(cè)出考官希望從你處了解什么內(nèi)容，從而給出正確答復(fù)，比如上面第4個(gè)問(wèn)題實(shí)際上問(wèn)你的是學(xué)MBA的目的，如果你瞎講些什么道德標(biāo)準(zhǔn)之類(lèi)的內(nèi)容，估計(jì)你不幸要得0分。

二 小組討論部分：

這部分對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來(lái)說(shuō)，難度高，我講的詳細(xì)一些。

小組討論，考察的是一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。在個(gè)人面試時(shí)，每個(gè)人都已經(jīng)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機(jī)會(huì)展示自己的口才，否則，會(huì)被其他成員所排斥。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實(shí)含義，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，管別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨(dú)特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時(shí)將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實(shí)工作中，實(shí)際上也是這個(gè)順序，特別對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)而言，更是如此。參加面試的考生彼此之間都是競(jìng)爭(zhēng)者，誰(shuí)也不會(huì)買(mǎi)誰(shuí)的帳，想要通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個(gè)團(tuán)體，是不現(xiàn)實(shí)的。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實(shí)現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認(rèn)可后，如果進(jìn)而表現(xiàn)出在危機(jī)關(guān)頭處理危機(jī)的能力，才可能被別人所接受。另外，要善于利用矛盾來(lái)解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來(lái)處理問(wèn)題。下面我用例子說(shuō)明。

小組討論的問(wèn)題無(wú)外乎網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、假日經(jīng)濟(jì)、WTO之類(lèi)的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，當(dāng)然問(wèn)的方式有些摸棱兩可，不容易輕易得出結(jié)論。我所在的一組是5個(gè)人，問(wèn)的是解決旅游出行集中的方案。我這一組中，有一個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)ZC）非常想表現(xiàn)自己，從選題、做匯報(bào)都搶著干，不考慮別人的感受，做的不好。我對(duì)旅游不感興趣，因此，腦子里首先想到的是報(bào)紙上說(shuō)的實(shí)行年假制的方法，但自己覺(jué)得這么說(shuō)是炒剩飯，沒(méi)有什么意思，因此決定先聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)在說(shuō)。果然不處所料，凡是報(bào)紙上有的內(nèi)容，都被其他四人說(shuō)完了，而且，不到10分鐘，5個(gè)人的小組已經(jīng)分出幫派，其中3個(gè)人話(huà)接連不斷，1個(gè)人附和但相對(duì)保持中立，將我隔離出去（可能面試前大家聊天時(shí)知道我從事管理工作，不愿讓我插嘴吧），這個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)組織好了自己的思路，想發(fā)言，但沒(méi)機(jī)會(huì)，我當(dāng)時(shí)想法是有意思，打的挺厲害嘛。因此，我也沒(méi)著急，等到將近20分鐘時(shí)，討論快結(jié)束，其他四人已經(jīng)沒(méi)有什么新鮮話(huà)題時(shí)，插進(jìn)嘴，提出了自己的觀點(diǎn)，我說(shuō)我同意ZC的觀點(diǎn)（這樣做是為了穩(wěn)住領(lǐng)頭羊），但根據(jù)我所在的企業(yè)的性質(zhì)，能否做些修改，??這位先生提出的觀點(diǎn)很好，可是，硬性執(zhí)行下去，那象我所在企業(yè)這種規(guī)模的企業(yè)可能承受不住這么大的經(jīng)濟(jì)壓力，您看能否改動(dòng)改動(dòng)？??。我說(shuō)的就這些，不對(duì)的地方請(qǐng)各位指正。由于我提出的觀點(diǎn)有一定理論深度，和實(shí)際狀況結(jié)合密切，同時(shí)沒(méi)有和其他人提出的觀點(diǎn)相矛盾，因此，其他人中有3人表示贊同，并提出了適當(dāng)補(bǔ)充修正，我全盤(pán)接受，并表示大家已經(jīng)取得了一致意見(jiàn)。從這時(shí)起情況已向我有利的方面發(fā)展。ZC這是覺(jué)得自己不突出了，提出了旅游旺季降低車(chē)、機(jī)票價(jià)的觀點(diǎn)（不切合實(shí)際情況），我從宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的角度簡(jiǎn)單說(shuō)明了應(yīng)該漲價(jià)，同時(shí)指出小集團(tuán)利益要服從國(guó)家利益，除ZC反駁外，其他人表示贊同或中立。ZC便想以這個(gè)問(wèn)題沒(méi)能達(dá)成一致意見(jiàn)為由，不列入?yún)R報(bào)內(nèi)容，我指出我們是建議者，不是決策者，應(yīng)將這個(gè)問(wèn)題的正反兩反面意見(jiàn)反映上去，由決策者根據(jù)大多人的意見(jiàn)作出定奪，這個(gè)觀點(diǎn)得到其他3人的同意（因?yàn)?，否定這個(gè)問(wèn)題，就可能否定其他人提出的觀點(diǎn)），但ZC在搶著匯報(bào)時(shí)，故意曲解我提出的觀點(diǎn)，漏掉了最后一個(gè)問(wèn)題。對(duì)于第一個(gè)情況，我考慮到以大局為重，不要因?yàn)槲乙粋€(gè)人影響全組分?jǐn)?shù)，故裝傻，對(duì)于第二個(gè)情況，我提醒ZC漏掉了一點(diǎn)（其實(shí)，故意漏掉一項(xiàng)，對(duì)于他不利，起碼是沒(méi)好好聽(tīng)取別人意見(jiàn)），ZC支支吾吾的補(bǔ)充上了自己提出的那部分，閉口不談別人提出的部分，但惹怒了其他人，有的人插嘴補(bǔ)上了其他的內(nèi)容，這時(shí)，局面徹底倒向了對(duì)全組有利的狀態(tài)（看起來(lái)有些矛盾，但仔細(xì)想想，如果一個(gè)人過(guò)于突出，勢(shì)必影響其他人的成績(jī)）。

三 總結(jié)： 驕兵必殆，面試前還是需要對(duì)自己的過(guò)去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。冷靜，沉著，腦子亂了，準(zhǔn)備再好也白費(fèi)。坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要?jiǎng)e含胸縮背，翹二郎腿，手臂交叉于胸前，坐著時(shí)亂動(dòng)就可以了。另外，不要和考官握手，其實(shí)，關(guān)系一般時(shí)，人（特別是上級(jí)人員）往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時(shí)，考官是你的上級(jí)人員，你主動(dòng)握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動(dòng)和你握手。

至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。

廢話(huà)說(shuō)了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再?lài)Z叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。

MBA 面試反面例子—打扮不得體

打扮不得體

千萬(wàn)不要造成這樣的誤解，求職時(shí)必須打扮得漂漂亮亮、花枝招展才行。事實(shí)上，因不恰當(dāng)?shù)拇虬缍装讍适Я酥\職機(jī)會(huì)的事例比比皆是。

小張是個(gè)著裝隨便、不注意儀容儀表的男同學(xué)，在最初的求職中，總像平時(shí)那樣隨便著裝進(jìn)入大公司，應(yīng)試中，問(wèn)什么答什么亦步亦趨，表情十分拘謹(jǐn)結(jié)果屢試不舉。從失敗中，他總結(jié)教訓(xùn)，改變自己的形象。首先，每次面試總要穿戴整齊，彬彬有禮，斯文莊重又頗具風(fēng)度。同時(shí)由于有多次大幅度的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)答也老練多了，不再是簡(jiǎn)單的“是”或“不是”，而是適時(shí)表露自己的知識(shí)和才能，主動(dòng)闡述自己對(duì)某個(gè)問(wèn)題的看法，臨場(chǎng)發(fā)揮，談吐自如，從而贏得了招聘企業(yè)的贊許。

下面的兩個(gè)例子發(fā)人深思。

某位先生在上海應(yīng)聘某外企的工程師職位，幾輪面試下來(lái)他各方面都不錯(cuò)，于是請(qǐng)外籍總經(jīng)理最后見(jiàn)見(jiàn)面，如沒(méi)有什么問(wèn)題就準(zhǔn)備錄用。外籍總經(jīng)理大幅度之后卻說(shuō)：“這種人我們公司不可能考慮，這個(gè)人最起碼有一個(gè)星期沒(méi)有洗澡，身上有異味。”說(shuō)白了，就是這位工程師由于各種原因沒(méi)有通過(guò)“外表”這一關(guān)。由于外籍總經(jīng)理是來(lái)自比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，到了中國(guó)也都是生活在“貴族”圈里，他根本不可能了解我們普遍市怕生活條件，從來(lái)也沒(méi)有在上海住閣子間、擠公共汽車(chē)的生活體驗(yàn)，所以，他的這一評(píng)論，完全是根據(jù)這位工程師的外表和他對(duì)中國(guó)有限的認(rèn)識(shí)而作出的。雖然外籍總經(jīng)理的結(jié)論是片面的，然而，這位工程師的遭遇卻給了求職者很大的啟發(fā)，不可以因客觀條件差而忽視外表，否則，從外面來(lái)的考官不僅不會(huì)原諒我們，恰恰相反，我們會(huì)因此而被人瞧不起。

一個(gè)職高女中畢業(yè)生，在新商場(chǎng)招工面試的前一天，特意去高級(jí)美容院燙了一個(gè)時(shí)髦的發(fā)型，還化了妝。經(jīng)過(guò)打扮后，她充滿(mǎn)自信前去參加面試。因?yàn)樗吹缴痰昀锏臓I(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)打扮得都很漂亮，人們也認(rèn)為營(yíng)業(yè)員是商店的“窗口”，每天接待成百上千的顧客，應(yīng)該講究?jī)x表美。盡管這位女學(xué)生在校的成績(jī)能力都不錯(cuò)，可結(jié)果還是被淘汰了，而幾個(gè)條件遠(yuǎn)不如她的同學(xué)反叛被錄用了，這令她想不通。

事后她才了解到，問(wèn)題就出在這新?tīng)C的時(shí)髦發(fā)型上。面試的主考官是區(qū)商業(yè)局長(zhǎng)，他不錄用這位女生的理由很簡(jiǎn)單：“她打扮得不像個(gè)學(xué)生，讓人看著不舒服?！敝骺脊偈且詫W(xué)生的要求去看待應(yīng)聘者，而求職者想效仿?tīng)I(yíng)業(yè)員的形象去取悅對(duì)方，結(jié)果南轅北轍，弄巧成拙。對(duì)于這位應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)的喪失就是因?yàn)榇虬绮坏皿w。

那么怎么才叫“得體”呢？“得體”與“不得體”都是模糊概念，在不同的時(shí)間、地點(diǎn)、扭轉(zhuǎn)下，得體與不得體之間會(huì)發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。比如，穿著泳裝逛大街、上班當(dāng)然是不得體的，但穿襯衫、長(zhǎng)褲跳進(jìn)游泳池同樣也是不得體的。這里，我們?nèi)绻麑?duì)“得體”與“不得體”有一條具有可操作性的原則，那就是：儀表打扮要與自己在某一時(shí)刻所扮演的有色身份及所處的具體環(huán)境相符。當(dāng)你以一個(gè)學(xué)生身份去求職時(shí)，你不應(yīng)過(guò)份刻意妝扮，花枝招展；當(dāng)你去一個(gè)學(xué)生身份去求職時(shí)，你不應(yīng)過(guò)份房間妝扮，花枝招展；當(dāng)你去一個(gè)聲名顯赫的大公司尤其是中外合資或外資企業(yè)求職時(shí)，就必須注意自己的儀容儀表，因?yàn)槟愕男蜗髮⒋砥髽I(yè)的形象。

第二篇：面試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

面試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

1.充分準(zhǔn)備每次面試,每一次的面試機(jī)會(huì)都來(lái)之不易。不要輕易錯(cuò)過(guò)。

2.最好著正裝,不要小看這一點(diǎn),面試官還是很看重的

3.不要想當(dāng)然的認(rèn)為別人一定會(huì)聘用你,拿出自己的全力,誠(chéng)懇。

4.面試時(shí)盡可能謙虛但自信,面試前仔細(xì)做好功課。尤其是英文面試。

5.面試完了要感謝對(duì)方,耽誤了對(duì)方的時(shí)間,謝謝對(duì)方給予這次機(jī)會(huì)。

6.如果失敗也不要?dú)怵H,面試也是一次難得的經(jīng)驗(yàn)。回家總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取下次面試時(shí),不再犯相同的錯(cuò)誤。

7.如果非常想得到這個(gè)職位,可以寫(xiě)信或再次登門(mén),請(qǐng)求對(duì)方給予機(jī)會(huì),雖然不一定成功,但是也會(huì)給對(duì)方留下一個(gè)深刻的印象。

8.時(shí)常鼓勵(lì)自己,不要灰心喪氣。平時(shí)不斷的提高自己,多看書(shū),鞏固自己所學(xué)的知識(shí)。

9.如果有英文面試的。特備是面試英語(yǔ),要多練習(xí)口語(yǔ)。

10.最后,記住自己是最棒的。如果公司不用你,那是他們的損失！

13條面試經(jīng)驗(yàn)

1、從踏進(jìn)辦公樓大門(mén)的那一刻起就要告別學(xué)生氣的松垮和隨意，暗示自己正以一個(gè)白領(lǐng)的身份出現(xiàn)在這里。在電梯、走廊、等候廳等各處都必須表現(xiàn)出職業(yè)人的儀表、風(fēng)度和氣質(zhì)，與人交談的一言一行都要有禮有節(jié)，這有利于盡快樹(shù)立自信，進(jìn)入面試狀態(tài)。

2、在去往考官辦公室的途中，自然的步態(tài)和心態(tài)有助于消除緊張。如有陪同的公司員工，不妨和他寒暄幾句，問(wèn)一下考官的尊姓大名，見(jiàn)面時(shí)的稱(chēng)呼問(wèn)題自然解決了。

3、到達(dá)考官處后，考官很有可能仍在填寫(xiě)前一名應(yīng)聘者的評(píng)估表，這很正常。只要按照他的要求等候片刻就好。

4、和考官的見(jiàn)面、問(wèn)候和握手要熱情大方，內(nèi)在的自信和外在的自信往往是相伴而生的。

5、如果考官給你喝水，不必客氣，致謝后接受就是，當(dāng)然喝不喝隨你。

6、寒暄是第一道程序，是正式提問(wèn)前的熱身。話(huà)題不外乎天氣、交通、從何處得知招聘消息等等。

7、考官的問(wèn)話(huà)如有不明白之處，一定要及時(shí)提問(wèn)。多聽(tīng)一遍問(wèn)題并且回答正確比不懂裝懂離題萬(wàn)里要好得多?？脊傧騺?lái)都很樂(lè)意重復(fù)他們的問(wèn)題，這也為你思考問(wèn)題并組織答案贏得了時(shí)間。

8、回答問(wèn)題時(shí)語(yǔ)速適中，音量和音調(diào)不要太高；注意條理清晰，言簡(jiǎn)意賅，切勿離題，記住言多必失；和考官保持eye contact(眼神交流)，手勢(shì)和表情盡量自然。

9、考官發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)時(shí)要跟上他的思路，適時(shí)簡(jiǎn)要表明自己的看法和態(tài)度。不管考官對(duì)你回答的批評(píng)有多嚴(yán)厲，都要敢于對(duì)自己的想法負(fù)責(zé)。答案的正確與否有時(shí)無(wú)關(guān)緊要，個(gè)人的主見(jiàn)和分析思路才是考官看重的東西。

10、遇到tough question(難題)時(shí)，一要自信，盡力想辦法解決；二要鎮(zhèn)靜，設(shè)法用臨場(chǎng)應(yīng)變來(lái)避免冷場(chǎng)。

11、在堅(jiān)持個(gè)人主見(jiàn)的同時(shí)也要注意和考官的雙向溝通，否則“主見(jiàn)”就成了“固執(zhí)”和“高傲”。

12、個(gè)人提問(wèn)階段要表現(xiàn)出自己對(duì)企業(yè)的興趣，對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心，一般一至兩個(gè)就夠了。問(wèn)題的質(zhì)量比數(shù)量更重要。

13、道別時(shí)，可嘗試向考官索取聯(lián)系方式，但如果考官不愿意，也不要強(qiáng)求。告別的禮貌用語(yǔ)我想也不用多說(shuō)了吧。

第三篇：公務(wù)員面試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

很榮幸進(jìn)了xx省公務(wù)員的面試，可惜出師不利，失敗而歸！個(gè)人總結(jié)一下，失敗主要有以下幾方面的原因：

第一．這個(gè)社會(huì)沒(méi)有絕對(duì)的公平，不排除個(gè)別人有走關(guān)系的可能！我是一個(gè)比較細(xì)心，觀察認(rèn)真的人，也可能是我多疑吧，在考場(chǎng)我發(fā)現(xiàn)了兩大疑點(diǎn)：一是考場(chǎng)工作人員居然口袋里藏著手機(jī)；二是我面完之后，考場(chǎng)里的工作人員居然跑出來(lái)對(duì)另一個(gè)工作人員說(shuō)：你剛才提到的那個(gè)人叫什么名字？怪哉！

第二．很不幸，抽到尾簽。當(dāng)輪到我去面試的時(shí)候，已經(jīng)將近晚上六點(diǎn)了，這時(shí)我著實(shí)有點(diǎn)疲乏，一進(jìn)考場(chǎng)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)考官還低著頭，唉……而且，經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的面試，如果最后的考生無(wú)法答出一些比較新穎的觀點(diǎn)，考官基本上不會(huì)給你打高分―――這是很多有試的考面試的考官一致答成的共識(shí)！當(dāng)?shù)箶?shù)第二個(gè)考生進(jìn)去面試后，候考室的工作人員還特地問(wèn)了一下我是第幾名，我說(shuō)是第四名。他簡(jiǎn)單地說(shuō)了一句，“挺前面的，可是后面的考生面試分?jǐn)?shù)一般不會(huì)高，不過(guò)你還很年輕，放輕松點(diǎn)。”

第三．與考官眼神的溝通太少。這次，我發(fā)現(xiàn)給我打分的考官，中間的那五位考官給我的分?jǐn)?shù)相對(duì)較高，旁邊的四位考官分?jǐn)?shù)卻極其的低。切記：下次面試的時(shí)候，眼神千萬(wàn)別只盯著中間的考官，要注意與旁邊的考官進(jìn)行眼神的交流，這樣才能夠得高分！

有個(gè)羅伊爾定律說(shuō)得好，“凡事要往好處想。如果你掉進(jìn)一個(gè)池塘，說(shuō)不定你的口袋里還裝進(jìn)一條魚(yú)呢？”人生有順境，也有逆境，我們要學(xué)會(huì)在逆境中向生活微笑，這是一個(gè)人保持心理平衡，不被厄運(yùn)擊倒的法定之一。

困難與失敗是難免的，但是困難與失敗并不可怕，可怕的是一個(gè)人失去信心，失去與困難和失敗斗爭(zhēng)的勇氣。成功者，往往能夠做到“勝不驕，敗不餒”，既不因成功而沾沾自喜，也不因失敗而喪失心志。只要我們能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免今后再犯類(lèi)似錯(cuò)誤，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是一種收獲和勝利！

人生可以沒(méi)有很多東西，但唯獨(dú)不能沒(méi)有希望。有希望之處，生命就生生不息！2010年福建秋季公考即將到來(lái)，以更加積極的心態(tài)開(kāi)始備戰(zhàn)秋季公考，預(yù)祝自己馬到功成！

第四篇：MBA面試問(wèn)題總結(jié)

一、現(xiàn)在企業(yè)家具備哪些基本素質(zhì)？如何培養(yǎng)？

宏觀整體看問(wèn)題和決策的能力，具有前瞻性、全局性思維

協(xié)調(diào)各種資源的能力

組織、激勵(lì)下屬的能力

溝通能力

二、你如何看待唐駿事件

唐駿學(xué)歷造假，不誠(chéng)信，嚴(yán)重破壞了他的個(gè)人形象；

作為名人，給社會(huì)造成了不良影響；

有錯(cuò)就應(yīng)承認(rèn)，如果這樣還能有所諒解，畢竟中國(guó)不再唯學(xué)歷是從

之所以產(chǎn)生這樣的情況，也可能與中國(guó)的國(guó)情有關(guān)；唐駿的造假被揭發(fā)，還有多少唐駿沒(méi)有被發(fā)現(xiàn) 也不能一棒子打死，道德是一個(gè)層面，真才實(shí)學(xué)也是另一個(gè)層面，完全否定不有不當(dāng)之處。希望唐駿能公開(kāi)承認(rèn)錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢。

三、你如何看待黃光裕

從黃光裕個(gè)人看，建立國(guó)美這樣的企業(yè)是功，違法行為，沒(méi)有很好履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任是過(guò)；

就陳黃爭(zhēng)權(quán)這件事，從個(gè)人恩怨看，陳曉有可能是臥薪嘗膽，而雙方從合作到反目，焦點(diǎn)在利益上，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則看，雙方的斗爭(zhēng)在法律規(guī)則的前提下，是一場(chǎng)公平的競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)注重股權(quán)、加強(qiáng)公司治理方面起到了培訓(xùn)的作用。

四、你如何看待蓋茨巴菲特慈善活動(dòng)？

當(dāng)前國(guó)外的慈善企業(yè)家比較多，國(guó)內(nèi)相對(duì)較少，主要原因如下：1、2、3、西方社會(huì)比較發(fā)達(dá)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較成熟，物質(zhì)富裕，國(guó)內(nèi)企業(yè)家相對(duì)追求獲取財(cái)富； 西方有比較完善的慈善資金使用監(jiān)管，中國(guó)相對(duì)還沒(méi)有完善的監(jiān)管； 中西文化傳統(tǒng)不同，中國(guó)傳統(tǒng)是繼承，而西方則沒(méi)有這種傳統(tǒng)。

五、為什么要上MBA

系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法

通過(guò)先進(jìn)案例，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

通過(guò)同學(xué)共享，獲得人脈資源

總之，為以后創(chuàng)造價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、授權(quán)的好處

員工得到尊重與重視

調(diào)動(dòng)員工積極性

別人有成就感

組織高效

七、如何解決沖突

創(chuàng)造文化氛圍：開(kāi)放、包容

明確沖突解決機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)決策

八、你面試很糟，你會(huì)說(shuō)什么

分析原因，列出改進(jìn)計(jì)劃

在平時(shí)工作和MBA學(xué)習(xí)中，著力提升不足之處

不放棄考取**學(xué)校的志向，準(zhǔn)備普通面試，爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)

九、禮儀重點(diǎn)：

態(tài)度：誠(chéng)意、尊重

精神面貌：精力充沛，像個(gè)學(xué)生

表達(dá)方法：

用1、2。5來(lái)表達(dá)

用此外來(lái)補(bǔ)充

深入淺出，不要理論化

先思考5秒，再答，不要急

這個(gè)我會(huì)做進(jìn)一步的研究，希望能在課堂上回答你 如果老師有興趣，待會(huì)可以細(xì)講

管理要點(diǎn)，注意事項(xiàng)

不要激發(fā)老師提問(wèn)的欲望

老師問(wèn)的問(wèn)題一定要響應(yīng)

進(jìn)去和離開(kāi)鞠躬

老師說(shuō)的好

要以掌控者的身份出現(xiàn)

音量要適中

問(wèn)題回答技巧

遇到為什么

第五篇：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

成功固然有方法，失敗必然有原因。一個(gè)人在追求成功的同時(shí)，免不了會(huì)遭受到許許多多的挫折和失敗。曾經(jīng)努力地去奮斗但結(jié)果卻失敗了，這也許是人生的最大悲劇。除了少數(shù)的成功者之外，絕大多數(shù)人都遭受過(guò)失敗或正在失敗。在這里，除了要對(duì)自己所選擇的目標(biāo)有強(qiáng)烈的信心、明確的目標(biāo)，堅(jiān)韌不拔的毅力......外，而必須懂得對(duì)失敗的原因加以分析、總結(jié)，只有這樣，才能避免下次重蹈覆轍。古語(yǔ)有云：失敗乃成功之母?，F(xiàn)如今又有歌唱到：不經(jīng)歷風(fēng)雨哪能見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功?？梢?jiàn)失敗是常有的事，就像我們小時(shí)候?qū)W走路，跌倒是常有的事?？纯船F(xiàn)在的我們哪個(gè)不是健步如飛。所以失敗并不可怕，恰恰相反，失敗卻是我們成功路上的良師益友。沒(méi)有這一次的跌倒，哪有下一次的穩(wěn)健。所以我們不要懼怕失敗，就像我們從來(lái)不懼怕跌倒一樣。不要因?yàn)橐淮蔚氖《艞墘?mèng)想。就像我們沒(méi)有因?yàn)橐淮蔚牡苟艞壸呗?。只要你正確對(duì)待失敗，對(duì)失敗的原因認(rèn)真的做好分析、總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在從新來(lái)過(guò)，那么我相信成功就只是早晚的事了。

大多數(shù)人經(jīng)歷過(guò)失敗，或者正在經(jīng)歷失敗。為什么成功的卻只有極少數(shù)呢，原因很簡(jiǎn)單，我們通常在經(jīng)歷過(guò)一次失敗后，便灰心喪氣，給自己找一個(gè)很好的理由便就此放棄了。從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真的對(duì)過(guò)去的失敗認(rèn)真的分析總結(jié)，又或許我們失敗了，我們也分析了總結(jié)了，再做，還是失敗。于是更加冠冕堂皇的放棄。但是，成功哪有這么容易。正如前面的歌所唱的，沒(méi)有人能隨隨便便成功。要知道在通往成功的道路上是充滿(mǎn)荊棘的。我們只有踏平所有的荊棘才能看清通往成功的道路。所以我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，失敗一次分析一次，失敗一次，總結(jié)一次。只要我們每次失敗都能進(jìn)步一點(diǎn)一點(diǎn)，那我們就能往成功走近一點(diǎn)點(diǎn)。只要我們堅(jiān)持不懈，我相信我們終有抵達(dá)成功的一天。

正如我們現(xiàn)在所生活的文明社會(huì)，不也是一步一步總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而走過(guò)來(lái)的嗎？所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，失敗是一筆巨大的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，只要我們一點(diǎn)一點(diǎn)的總結(jié)，積少成多，運(yùn)用我們失敗的經(jīng)驗(yàn)也終究會(huì)走上一條通往成功的大道。