第一篇:崗位工作職責(zé)大全
行政助理工作職責(zé)
1.制度建立與完善:根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度,知會(huì)各部門及人員,收集合理化建議,并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。
2.部門溝通與人員協(xié)調(diào):了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識(shí)。
3.績效考核:全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見??己四康摹⒖己藢?duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合??己丝刹扇∩霞?jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。工作內(nèi)容:
1、人事檔案管理
2、人事考核作業(yè)
3、員工教育培訓(xùn)
4、作息考勤管理
5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行
6、各類公告的發(fā)布
7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理
8、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃
10、全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作
11、辦公用品的預(yù)算及購買
銷售助理崗位職責(zé)
1、在品類銷售主管統(tǒng)一安排下,協(xié)助主管進(jìn)行日常銷售及部門管理工作,確保銷售指標(biāo)順利達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
3、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
4、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
5、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作,了解客戶需求,6、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。日常工作內(nèi)容:
1、銷售數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)的錄入和歸檔
2、處理銷售訂單
3、協(xié)助銷售人員綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)
4、銷售相關(guān)文檔管理:銷售數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)的錄入、歸檔
訂單處理
3、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作
1、銷售相關(guān)文檔管理
2、訂單處理
1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
2、銷售數(shù)據(jù)和訂單的錄入、歸檔;
3、協(xié)助銷售人員綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù);
4、訂單的跟蹤;(2)、銷售工作:
1、輔助銷售人員工作;
2、跟蹤訂單,聯(lián)系客戶;
3、通過與客戶溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會(huì);
4、開發(fā)新客戶,建立和維護(hù)客戶檔案;
5、收集和分析市場數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>
1、銷售相關(guān)文檔管理
2、訂單處理
3、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作
1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
4、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。
銷售助理工作職責(zé):
1.銷售支持:各種協(xié)議管理,換貨登記;相關(guān)公章申請(qǐng)
銷售助理工作職責(zé):
·銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)及銷售報(bào)表分析;
·協(xié)助銷售總部處理日常事務(wù)工作;
·做好與工作相關(guān)的報(bào)告、資料的存檔工作,保證資料的完整性;
·上級(jí)主管交辦的其他工作。
銷售助理工作職責(zé):
鄭州三全食品股份有限公司
銷售助理工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)銷售日常工作協(xié)調(diào);
2.負(fù)責(zé)銷售、市場相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理及報(bào)表制作;
3.管理日常的預(yù)案、流程,將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入公司數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);
4.辦公室的其他日常工作。
銷售助理是干什么的,現(xiàn)在你大略知道了吧。
了。讓上級(jí)信任你,讓下級(jí)擁戴你,你的明天肯定回一片光明。
以下是標(biāo)準(zhǔn)的廠長助理的職責(zé):(是一般普通情況下)
工作責(zé)任:參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論; 組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;
組織企業(yè)的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作; 組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施; 組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計(jì); 負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,指導(dǎo)財(cái)務(wù)科長提報(bào)年度預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)告; 審核財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)督資金運(yùn)作;
協(xié)助廠長協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況; 組織編寫企業(yè)年度大事記;
負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議,檢查督促會(huì)議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;
最后記住一定要和廠長搞好關(guān)系,你和他接觸的時(shí)間是最多的,察言觀色是第一課。呵呵。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。其他地方的總經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng),應(yīng)該這里的總經(jīng)理崗位職責(zé)全面,確定是哪兒都能找到總經(jīng)理崗位職責(zé),原因是總經(jīng)理崗位職責(zé)很容易找的,而且總經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)在也不是太難找。找具體的總經(jīng)理崗位職責(zé),我推薦你到這里看看總經(jīng)理崗位職責(zé),之所以這里的總經(jīng)理崗位職責(zé)比較全
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對(duì)公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任:
對(duì)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對(duì)因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 |評(píng)論
2012-2-24 09:25 熱心網(wǎng)友
總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的層級(jí),還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。
在一般的中小企業(yè),總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè)),總經(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。
股份公司的總經(jīng)理是董事會(huì)聘任的,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),在董事會(huì)的授權(quán)下,執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)施對(duì)公司的有效管理??偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,經(jīng)董事會(huì)授權(quán),對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);組織經(jīng)營管理班子,提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級(jí)職員的人選,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);房地產(chǎn)業(yè):薪酬增幅下降 定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。
直接上級(jí) 董事長 直接下級(jí)
財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。
本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議,完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任: 權(quán)力:
對(duì)公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán) 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 責(zé)任:
對(duì)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對(duì)因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo):
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
2、文 章
第二篇:崗位工作職責(zé)
崗位工作職責(zé)范文
1.制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃
a)
領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)整
b)
組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革
c)
依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司經(jīng)營管理計(jì)劃,報(bào)行業(yè)集團(tuán)審批
2.分解指標(biāo)和對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查
a)
根據(jù)行業(yè)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營管理計(jì)劃,分解指標(biāo),通過組織協(xié)調(diào),授權(quán)各分管部門組織實(shí)施,確保經(jīng)營指標(biāo)的全面落實(shí)
b)
負(fù)責(zé)召集辦公會(huì),通過各部門的工作報(bào)告,監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,提出有效的糾正措施,確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
c)
依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題,召集經(jīng)營管理專題決策會(huì)議,對(duì)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案,重大調(diào)整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報(bào)行業(yè)集團(tuán)審批后組織實(shí)施
3.專題匯報(bào)
負(fù)責(zé)定期參加行業(yè)集團(tuán)會(huì)議,對(duì)公司經(jīng)營管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào),以確保公司各項(xiàng)工作得到行業(yè)集團(tuán)的認(rèn)可和支持
4.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
a)
主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
b)
領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀
5.領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、招商營運(yùn)部、辦公室等部門開展工作
a)
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策
b)
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)決策,審批重大財(cái)務(wù)支出
c)
領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度
6.主持公司日常經(jīng)營工作
a)
代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其它重要活動(dòng)
b)
負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員
c)
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向行業(yè)集團(tuán)匯報(bào)
7.根據(jù)工作需要,完成行業(yè)集團(tuán)交待的其他工作
第___篇:售后人員崗位工作職責(zé)
直接上級(jí):售后主管
根據(jù)員工實(shí)際工作能力,將其分為三個(gè)等級(jí),本部門所有職員在晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)。
(1)初級(jí)售后服務(wù)人員要求:
1.熟悉圖書館學(xué)的基本知識(shí)以及圖書館工作流程和實(shí)際操作。
2.熟悉軟件的安裝和使用。
3.能獨(dú)立出差進(jìn)行軟件安裝和操作培訓(xùn),并能取得用戶認(rèn)可。
4.能解決客戶簡單服務(wù)電話。
5.了解基本的弱電知識(shí)
初級(jí)售后服務(wù)人員職責(zé):
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的裝機(jī)服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)圖書管理員培訓(xùn)班輔助教學(xué)。
3.負(fù)責(zé)接聽電話并做好電話記錄、辦公室接待工作。
4.負(fù)責(zé)簡單文檔的處理。
5.完成部門主管分配的所有工作。
6.完成弱電的基本安裝
(2)中級(jí)售后服務(wù)人員要求:
1.掌握?qǐng)D書館工作流程和方法。
2.掌握軟件的安裝和各功能操作。
3.能獨(dú)立出差進(jìn)行軟件安裝和操作培訓(xùn),并能取得用戶認(rèn)可。
4.熟悉軟件的運(yùn)行環(huán)境(Windows
___和SQL
Sever),能勝任技術(shù)服務(wù)工作;或者能較好的進(jìn)行圖書管理員的培訓(xùn),并能取得用戶的認(rèn)可。
5.能完成弱電設(shè)計(jì)與安裝,售后服務(wù)。
中級(jí)售后服務(wù)人員職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后裝機(jī)服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)圖書管理員培訓(xùn)班的教學(xué)活動(dòng)。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù)。
4.完成部門主管分配的所有工作。
5.能獨(dú)立完成弱電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試
(3)高級(jí)售后人員要求:
1.掌握公司產(chǎn)品工作流程和方法。
2.掌握公司產(chǎn)品的安裝和各功能操作。
3.能獨(dú)立出差進(jìn)行軟件安裝、操作培訓(xùn)。
4.熟悉軟件的運(yùn)行環(huán)境(Windows
___和SQL
Sever),能勝任技術(shù)服務(wù)工作。
5.能完整進(jìn)行公司產(chǎn)品的培訓(xùn)。
6.有豐富的知識(shí),能勝任多項(xiàng)工作。
7.具有豐富的弱電知識(shí),能獨(dú)立完成項(xiàng)目經(jīng)理的工作職能。
高級(jí)售后服務(wù)人員職責(zé):
1.負(fù)責(zé)本部門新員工的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品培訓(xùn)班的教學(xué)活動(dòng)。
3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)技術(shù)支持,例如公司網(wǎng)站管理。(視各人能力而定)。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù)。
5.完成部門主管分配的所有工作。
6.完成弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝,售后服務(wù)。
第___篇:綜合部部門崗位工作職責(zé)
1、制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),并協(xié)助分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)組織公司重要文件,管理制度,計(jì)劃和工作辦法的制定,負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、會(huì)簽、呈報(bào)及各類資料的立卷沒,歸檔和管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司人事管理工作,對(duì)公司人員實(shí)施工作考核,落實(shí)公司員工各項(xiàng)工資福利待遇手續(xù),制定人力資源管理工作規(guī)劃及人力資源管理制度、辦法,并組織實(shí)施。
4、制定員工崗位設(shè)置、以崗定編,以崗定薪,并組織實(shí)施。
5、依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)公司和員工雙方合法權(quán)益,做好人力資源管理。
6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、形象設(shè)計(jì)、策劃交流、樹立良好的公司形象。
7、負(fù)責(zé)公司后勤保障、車輛管理等工作,營造舒適安全的公司環(huán)境。
8、負(fù)責(zé)管理維護(hù)好公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),搞好公司網(wǎng)站,公司局域網(wǎng)的管理建設(shè)。
9、組織公司辦公會(huì)議,承擔(dān)股東大會(huì),董事會(huì)的組織召開。
10、協(xié)調(diào)域外機(jī)關(guān)各部門的關(guān)系,進(jìn)行對(duì)外業(yè)務(wù)宣傳,組織開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
11、收發(fā)各類文電,審核并印發(fā)公司文件。
12、負(fù)責(zé)和加強(qiáng)公司印章的使用與管理,負(fù)責(zé)各種重要憑證的管理;
13、負(fù)責(zé)公司的黨工團(tuán),員工之家的工作開展工作。
14、提供公司員工餐飲、公務(wù)交通、會(huì)務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待等后勤保障服務(wù)。
15、負(fù)責(zé)辦公營業(yè)場所的日常管理,安全,衛(wèi)生,綠化等環(huán)境保護(hù)等的管理,低值易耗品的采購。
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第三篇:崗位工作職責(zé)
管 理 人 員 崗 位 工 作 職 責(zé)
江蘇興安建設(shè)集團(tuán)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、施工進(jìn)度。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。
4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工方案組織施工生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況(計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位)調(diào)配勞動(dòng)力。
6、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。
8、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。
9、向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。
10、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù),協(xié)助做好工程索賠工作,參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論。
11、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。
12、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范,用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。
3、樹立高度的責(zé)任意識(shí),以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。
4、熟悉圖紙,主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題,對(duì)外協(xié)調(diào)。
6、參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作,針對(duì)項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案,記錄以項(xiàng)目為單位的全面質(zhì)量管理體系。
7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì),嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。
8、對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化,建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。
9、對(duì)質(zhì)量部門加強(qiáng)管理,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài),做好預(yù)先控制。
10、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán),對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理,做到勤檢查、勤督促、勤教育,加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度,防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。
11、按總公司綜合管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理。
預(yù)算員工作職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。
3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做,對(duì)進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。
4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。
5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。
6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。
7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用,制定措施降低成本。
8、負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。
9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。
10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。
11、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門月報(bào)工
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。
質(zhì)量檢查員工作職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作,建立質(zhì)量體系,施工隊(duì)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃,并對(duì)各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。
3、負(fù)責(zé)每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定后的審核工作。
4、參加隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“三檢制”、“樣板制”的落實(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量資料的報(bào)驗(yàn),整理及存檔工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。
10、進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)。
11、參加施工組織設(shè)計(jì)的編寫。
12、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán),對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理,做到勤查,勤督促、勤教育,加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度,防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。
13、負(fù)責(zé)整體工程中分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,最終達(dá)到本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
14、按總公司綜合管理體系要求管理項(xiàng)目質(zhì)量。
技術(shù)員工作職責(zé)
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商,編制施工方案。
2、深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題,編制糾正與預(yù)防措施,及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題。
3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作審核確認(rèn),做好對(duì)試驗(yàn)工的交底工作,負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場計(jì)量、環(huán)保工作。
4、參與有關(guān)部門組織的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、文明施工檢查及重大事故的處理。
5、積極參與新技術(shù)、新工藝推廣工作。參與ISO9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實(shí)施工作。
6、協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程報(bào)驗(yàn)、資料的匯集等工作,參與樣板工程的檢查驗(yàn)收。7.認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行計(jì)量法令、法規(guī)和公司的計(jì)量管理辦法。
8.負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工作的統(tǒng)一管理,指導(dǎo)分包單位的計(jì)量管理業(yè)務(wù),完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計(jì)量工作任務(wù)。
9.責(zé)組織本單位:能源、經(jīng)營、工藝質(zhì)量計(jì)量檢測點(diǎn)和計(jì)量器具的配備。負(fù)責(zé)對(duì)本單位計(jì)量器具的統(tǒng)一管理。
10.定期核查在用計(jì)量器具和計(jì)量器具臺(tái)賬,做到賬物相符。11.負(fù)責(zé)本單位的檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報(bào)工作。
12.負(fù)責(zé)組織本單位計(jì)量器具的送檢,并保證按月完成周檢計(jì)劃。13.配合有關(guān)部門做好審核和評(píng)審。
技術(shù)資料員工作職責(zé)
1、熟悉國家的建筑法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理,做到認(rèn)真、及時(shí)、齊全。
3、負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作,接受上級(jí)的檢查,并及時(shí)反饋有關(guān)部門,保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
4、根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測報(bào)告及其相關(guān)的其它資料。
5、工程資料與工程同步進(jìn)行,不可提前預(yù)制,也不可滯后補(bǔ)做。
6、管理指導(dǎo)試驗(yàn)員工作,做到試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)。
7、做好有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、上報(bào)工作。
8、負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。
9、參與繪制工程竣工圖。
10、工程竣工及時(shí)整理好竣工資料,并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
安全員工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。
2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題,會(huì)同有關(guān)部門做好新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的鑒定驗(yàn)收工作。
3、定期與不定期進(jìn)行安全檢查,調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題,提供有關(guān)部門解決,制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對(duì)嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。
4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后,立即向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào),并參加事故調(diào)研會(huì),提出處理意見。
5、組織開展安全評(píng)比、獎(jiǎng)懲活動(dòng),組織推廣交流,推動(dòng)安全工作。
6、負(fù)責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。
8、負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。
9、負(fù)責(zé)工地?cái)_民及民擾問題的處理,現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。
10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理,檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。
11、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查用火制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全例會(huì)的組織落實(shí)情況,對(duì)現(xiàn)場各分包隊(duì)伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映,及執(zhí)行安全情況獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的建議。
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作。
13、負(fù)責(zé)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、宣傳工作。
14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識(shí)別、排查,以及環(huán)境污染的預(yù)防和補(bǔ)救。
試驗(yàn)員工作職責(zé)
1、對(duì)分工負(fù)責(zé)送試的工程物資,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試,對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé),做到不漏試。
2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護(hù)好混凝土、砂漿試塊,并按單位工程進(jìn)行各種試驗(yàn)的連續(xù)統(tǒng)一編號(hào)工作。
3、檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間等情況,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好檢查記錄。
4、對(duì)有見證取樣試驗(yàn)要求的項(xiàng)目,嚴(yán)格按其要求的比例數(shù)認(rèn)真執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)砂、石含水率的測定。
6、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗(yàn)工作(按試驗(yàn)平面布置圖)并填寫試驗(yàn)記錄。
7、負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)委托單,混凝土、砂漿試塊的制作臺(tái)帳(包括檢查記錄)及各種原材料送試記錄(包括焊接鋼筋)。
8、負(fù)責(zé)向技術(shù)員(資料管理員)遞交和各種試驗(yàn)報(bào)告單。
9、協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計(jì)量后臺(tái)明示掛牌工作,并對(duì)原材料的變化加以控制。
測量(驗(yàn)線)員
1、熟悉測量儀器的性能及操作方法,保證儀器準(zhǔn)確無誤。
2、熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù),做好施工前的準(zhǔn)備工作。
3、嚴(yán)格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程,填寫好測量工作表格,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
4、負(fù)責(zé)對(duì)外施單位測量人員放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如有誤差,及時(shí)核實(shí)糾正。
5、按照項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排,及時(shí)測量放線復(fù)驗(yàn)。
6、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全,按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。
7、進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽,與有關(guān)工種交叉作業(yè)時(shí),對(duì)可能發(fā)生的安全問題,應(yīng)事先聯(lián)系安排,確保施工放線的安全。
工長工作職責(zé)
1、教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針,并將方針目標(biāo)和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,把圖紙問題解決在施工之前。
3、參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)及項(xiàng)目其他管理措施的討論,按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)(方案)及項(xiàng)目其他管理措施。
4、熟悉施工圖紙,掌握施工工藝,抓好工藝搭接,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,按《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的活動(dòng)順序,向作業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù),進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底,必要時(shí)進(jìn)行操作交底。
5、隨時(shí)檢查班組(含包工隊(duì))施工的工序質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底,必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充,并親自監(jiān)控把關(guān),作好施工記錄。
6、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量、試驗(yàn)制度,對(duì)施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿,應(yīng)按試驗(yàn)室批準(zhǔn)的配比數(shù)據(jù),建牌標(biāo)識(shí),開盤前要有批準(zhǔn)手續(xù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢,未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)證合格,不能進(jìn)入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序,應(yīng)及時(shí)處理糾正并做好記錄。
8、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí),責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工,直至合格。出現(xiàn)不合格工序時(shí),按質(zhì)量部門和上級(jí)規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行,并請(qǐng)求復(fù)驗(yàn)。
9、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄,連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄,為工序質(zhì)量等級(jí)的唯一性標(biāo)識(shí),必須完整保存,按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理,交資料員歸檔。
10、管理施工中的各種標(biāo)識(shí)。
材料保管員工作職責(zé)
1、遵守工作時(shí)間,不得擅離工作崗位,有事請(qǐng)假。
2、每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。
3、收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。
4、建立進(jìn)出庫材料臺(tái)帳,認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。
5、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。
6、發(fā)料時(shí),必須核對(duì)限額數(shù)量,嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品種、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò),發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全,保存完好。
7、所在入庫材料做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫,認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。
對(duì)所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別存放,帳、物、卡三相符。
8、做好每季度庫存物資的盤點(diǎn),做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管。
9、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù),無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時(shí)可以使用到位。對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放,對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。
10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,禁止攜入火種。對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查義務(wù)。工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。
11、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房,如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資,要在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚,不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。
12、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。
施工班(組)長工作職責(zé)
1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者,是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者,對(duì)本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,嚴(yán)格按圖紙施工,切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。
3、組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢,并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格,不得向下道工序移交,否則追究班(組)長的責(zé)任。
4、接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對(duì)本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查,并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。
5、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級(jí)反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。
材料采購員工作職責(zé)
1、必須具有較高的思想素質(zhì),愛崗敬業(yè),顧全大局,大公無私。
2、具有較強(qiáng)的市場,懂得行業(yè)特點(diǎn),善于對(duì)外經(jīng)營,了解材料性能,務(wù)實(shí)精明。
3、根據(jù)施工任務(wù)安排,會(huì)同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位,簽訂采購合同,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定,熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途,掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場價(jià),根據(jù)工程需要和采購計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成采購任務(wù)。
5、堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),精打細(xì)算,工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、近距、便運(yùn),盡量降低材料成本,及時(shí)辦理托運(yùn),驗(yàn)收和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)手續(xù)。
6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位,預(yù)防上當(dāng)受騙;二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。
7、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況,負(fù)責(zé)催貨,嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。
8、健全各項(xiàng)材料管理制度,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料,必須做到工完,料盡、場清。
9、定期組織材料清庫盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織整理及處理。
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
操作者工作職責(zé)
1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn),在一定程度上,對(duì)工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說,操作者應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。
2、堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求,造成質(zhì)量事故的,均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。
3、認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢,做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。
4、對(duì)本崗位、本工序操作負(fù)責(zé),做到三不,即:不合格的材料、配件不使用;上道工序質(zhì)量不合格不承接;本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。
5、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動(dòng)提供真實(shí)情況,不隱瞞、不謊報(bào),否則追究操作者的責(zé)任。
警衛(wèi)工作職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。
2、嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé),遵守職業(yè)道德。
3、熟悉消防器材的性能與使用方法,熟悉消防法規(guī)、治安管理?xiàng)l例。
4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置,會(huì)報(bào)火警、匪警。
5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施,定期向安保部門匯報(bào)及反映工作中的情況與問題。
6、負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。
7、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、治安隱患,立即匯報(bào),并采取可行防范措施,防止和制止事故的發(fā)生。
8、對(duì)進(jìn)場行為可疑人員,主動(dòng)上前詢問,落實(shí)來訪登記制度。
9、嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度,防止國家及個(gè)人財(cái)產(chǎn)丟失。
現(xiàn)場機(jī)械管理人員工作職責(zé)
一、機(jī)械管理人員在工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,具體負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,確保施工機(jī)械的安全使用,更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。
二、施工現(xiàn)場的機(jī)械管理必須嚴(yán)格按照,《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機(jī)械安全管理規(guī)定和要求實(shí)施有效地管理。
三、機(jī)械管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運(yùn)行狀況,每周要對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況,確保施工現(xiàn)場的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)的安全使用。
四、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況,做好機(jī)械使用的安全交底,并留有記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實(shí)遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對(duì)新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核,嚴(yán)禁無上崗證人員單獨(dú)作業(yè),杜絕非操作人員操作機(jī)械,嚴(yán)防事故發(fā)生。
五、對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對(duì)所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。
六、做好施工現(xiàn)場機(jī)械管理資料整理工作,做到資料齊全,內(nèi)容充實(shí),語言準(zhǔn)確,邏輯性強(qiáng)。
七、發(fā)生機(jī)械事故要保護(hù)好現(xiàn)場,認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作,認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因,提出處理意見,制定防范措施。
第四篇:施工員崗位工作職責(zé)
施工員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
二、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,作好交底及會(huì)審記錄,檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
三、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。
四、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作,做好有關(guān)記錄工作。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。
七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。
八、參與檢查分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作,準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。
九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
十、參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作,會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實(shí)施。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行省、市及公司下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
二、熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。
三、堅(jiān)持現(xiàn)場指揮,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
四、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
五、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人,處理施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。
六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)工作,做好有關(guān)記錄工作。
七、負(fù)責(zé)對(duì)所需檢驗(yàn)的工程材料,按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行送檢。
八、配合施工員做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理,定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。
九、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
十、參與各主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查,完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、掌握施工規(guī)范,操作規(guī)程,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
二、在工程質(zhì)量管理中,主持編制工程的質(zhì)量保證措施,并全面檢查其落實(shí)情況。
三、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。
四、參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定及隱蔽工程的核查驗(yàn)收,并填寫有關(guān)記錄。
五、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
六、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
七、負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。
八、對(duì)原材料、半成品、砼配合比進(jìn)行檢查,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。
九、逐月填寫工程質(zhì)量報(bào)表,如實(shí)記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。
十、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮,及時(shí)完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時(shí)工作。
安全員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),對(duì)施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。
二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。
三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程安全標(biāo)志的管理工作,配合政府及公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
四、按照國家及公司有關(guān)規(guī)定開展安全教育工作。
五、對(duì)施工腳手架、外用電梯、安全防護(hù)等進(jìn)行定期檢查。
六、定期檢查設(shè)備,對(duì)無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織修理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、對(duì)施工現(xiàn)場每天進(jìn)行安全巡回檢查,并作好記錄。
八、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,對(duì)安全工作做出成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
九、作好安全臺(tái)帳,記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查報(bào)告情況,收集安全技術(shù)交底或安全活動(dòng)記錄,驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。
十、作好安全生產(chǎn)中的規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。
資料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)及公司建筑工程技術(shù)資料的有關(guān)文件、規(guī)定,掌握建設(shè)檔案的歸檔要求。
二、工程開工前,列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格,下發(fā)給相應(yīng)部門和有關(guān)人員。
三、收集工程使用的原材料、制品、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件,做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作。
四、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝定、審查,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料。
五、深入現(xiàn)場,了解施工進(jìn)度,掌握質(zhì)量情況,確保資料的真實(shí)性,確保資料與工程同步。
六、負(fù)責(zé)有關(guān)工程圖紙、文件的收發(fā)工作,及時(shí)整理、歸檔并作好收發(fā)文登記臺(tái)帳。
七、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。
八、負(fù)責(zé)整理各階段驗(yàn)收資料和交竣工資料,整理和歸檔裝訂竣工圖。
九、負(fù)責(zé)竣工后資料的移交,及時(shí)辦理好驗(yàn)收移交手續(xù)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
核算員崗位職責(zé)
一、根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)文件、調(diào)價(jià)文件編制工程施工圖預(yù)算。
二、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。
三、及時(shí)收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,及時(shí)提交材料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
五、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表。
六、編制單位工程材料控制計(jì)劃,上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。
七、深入現(xiàn)場,以防出現(xiàn)預(yù)算外費(fèi)用漏簽,少淺現(xiàn)象。
八、收集工程變更資料,及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。
九、按照結(jié)算資料和有關(guān)定額、文件合同編制工程施工圖結(jié)算價(jià)值表,并送單位主管內(nèi)審。
十、收集整理好竣工資料,編制施工決算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。
材料員崗位職責(zé)
一、熟悉國家及自治區(qū)、公司對(duì)建筑材料的有關(guān)規(guī)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、匯總編制本施工項(xiàng)目需求總物資計(jì)劃、月(季)度材料計(jì)劃、用料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料按平面布置圖進(jìn)行堆放,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場材料的管理和合理使用。
四、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理。
五、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳單,收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
六、負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗(yàn)收手續(xù)。
七、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。
八、負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
九、執(zhí)行公司確定的其他工作標(biāo)準(zhǔn)。
十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
收料保管員崗位職責(zé)
一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。
二、對(duì)入庫材料做到三不入:1)劣質(zhì)材料不入庫;2)數(shù)量不清,質(zhì)量不足不入庫;3)不能使用的物料不入庫。
三、對(duì)市場采購材料,做到依實(shí)物入庫,不得以票據(jù)入庫,并對(duì)入庫材料分類堆放,懸掛標(biāo)志,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。
四、每月月底對(duì)庫房進(jìn)行盤查,對(duì)上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理。
五、各種材料的發(fā)放,必須要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批簽后的領(lǐng)料單,方可發(fā)放。
六、各班組及個(gè)人、施工組團(tuán)領(lǐng)用的一切財(cái)物,若損壞或丟失,按其材料價(jià)值列表造冊,上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
七、認(rèn)真協(xié)助材料員做好各種材料的驗(yàn)收與發(fā)放工作。經(jīng)常對(duì)庫管材料進(jìn)行日常盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn),及時(shí)根據(jù)出庫料單記好材料臺(tái)賬。
八、常用消耗材料不足時(shí),要提早向材料負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)購進(jìn)補(bǔ)進(jìn),以免影響正常生產(chǎn)。
九、樹立安全第一的思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,杜絕火種,火源進(jìn)入庫房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,確保財(cái)產(chǎn)安全完整。
十、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外衛(wèi)生整潔,同時(shí)做好露天存放物料防雨防曬工作和環(huán)境衛(wèi)生。
保安員崗位職責(zé)
一、自覺遵守國家法律法令及公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度及規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,保障項(xiàng)目工地施工的順利進(jìn)行。
三、負(fù)責(zé)每天下班后施工工地或物料場地的查看,督促用料單位和庫管人員,對(duì)能收集的工具、材料等其它物料,收集存放。
四、負(fù)責(zé)施工區(qū)域范圍內(nèi)的安全巡查,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要進(jìn)行盤查監(jiān)控,及時(shí)勸離進(jìn)入工地的無關(guān)人員。
五、堅(jiān)持原則,明辨是非,敢于同違法犯罪分子作斗爭。發(fā)生突發(fā)事件,做好應(yīng)急處理并保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)通知上級(jí)主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
六、堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合,進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)施工安全員或上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。
七、嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入施工區(qū)域,來訪參觀人員經(jīng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許后,方可入內(nèi)。
八、對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁亂停亂放,未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入施工區(qū)域。
九、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好各項(xiàng)登記及交接班記錄。
十、完成項(xiàng)目部或上級(jí)主管交辦的其它工作任務(wù)。
第五篇:項(xiàng)目崗位工作職責(zé)
項(xiàng)目部崗位工作職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
1、在輸變電分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。是落實(shí)變電所施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行。
2、組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配。
3、組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》等實(shí)施性文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。
4、組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。
5、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。
6、針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作,組織編制項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃及成本計(jì)劃,落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)分析和成本控制工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源管理和管理人員的效績考核。合理安排工程資金使用;審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。
8、組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。
9、組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,申請(qǐng)工程驗(yàn)收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的外部關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作
二、項(xiàng)目總工
1、在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作,對(duì)項(xiàng)目部在施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、分包單位組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。
2、組織召開項(xiàng)目部的周生產(chǎn)例會(huì),編制項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行部署、檢查、評(píng)價(jià)等工作。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。
4、組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審,接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé),在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料。
5、組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。
6、組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。
7、組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。
8、定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施。
9、負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。
10、協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。
11、負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部視覺形象識(shí)別系統(tǒng)的策劃,組織項(xiàng)目部的宣傳工作,做好項(xiàng)目部宣傳稿件的收集、整理、傳送與推薦;工程項(xiàng)目施工過程的對(duì)外形象宣傳。
三、項(xiàng)目專職安全員
1、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn),參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬。
5、負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作,并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
6、監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,每星期組織安全大檢查和召開安全專業(yè)工作例會(huì),總結(jié)安全工作。
7、調(diào)查安全事故,提交調(diào)查報(bào)告,提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全防范措施;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
8、督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。
9、開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。
四、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員
1、積極協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施,并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見。
4、按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。并對(duì)工程數(shù)碼照片的收集進(jìn)行把關(guān),負(fù)責(zé)整理和收集亮點(diǎn)數(shù)碼照片。
5、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查,對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作
6、負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量競賽、評(píng)比活動(dòng),定期召開質(zhì)檢工作會(huì)議,研究和制定質(zhì)量檢驗(yàn)存在的問題、解決處理的方案,協(xié)助總工組織定期對(duì)質(zhì)量檢查,選評(píng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,根據(jù)項(xiàng)目檢驗(yàn)劃分表,做好項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作,做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)材料,迎接公司和省質(zhì)監(jiān)中心站的檢查。
8、了解和掌握設(shè)備、材料供應(yīng)方的有關(guān)質(zhì)量情況,并做好設(shè)備、材料進(jìn)貨時(shí)檢查驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的產(chǎn)品(包括原材料、設(shè)備、制作件等)要及時(shí)提出,并不予驗(yàn)收簽證。
9、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作
五、項(xiàng)目技術(shù)員
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,積極協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目總工做好本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)施工作業(yè)票的編制。
2、認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,做好施工圖會(huì)審工作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出,并做到閉環(huán)管理。
3、編寫和送審本專業(yè)范圍內(nèi)各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件;并在施工過程中負(fù)責(zé)督促落實(shí)有關(guān)要求和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)存在問題或隱患時(shí),上報(bào)項(xiàng)目部,并協(xié)助總工提出技術(shù)解決方案和防范措施。
5、負(fù)責(zé)按照上級(jí)各規(guī)章制度要求指導(dǎo)班組進(jìn)行各項(xiàng)施工記錄、施工作業(yè)票的編寫,及時(shí)收集、整理、上報(bào)本
專業(yè)各種工程資料及數(shù)碼照片等音像資料,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的進(jìn)行報(bào)審,并建立文件資料管理臺(tái)賬,并每月申請(qǐng)分公司資料組進(jìn)行審查、完善。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)物質(zhì)需用計(jì)劃、工機(jī)具計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工協(xié)調(diào)、物質(zhì)材料等方面的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)材料和設(shè)備的驗(yàn)收,協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理和總工做好本專業(yè)范圍其他各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全文明施工和施工工藝質(zhì)量的策劃、監(jiān)督實(shí)施工作,參與項(xiàng)目部組織的定期檢查工作,并對(duì)檢查出來的問題,負(fù)責(zé)整改、閉環(huán)。
8、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)碼照片的收集。
9、負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。
10、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。
11、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。(施工周報(bào)的填報(bào)、周列會(huì)紀(jì)要的整理)。
六、項(xiàng)目綜合管理員
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作
3、負(fù)責(zé)人力資料管理工作,做好員工出勤、考核、工資發(fā)放工作。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的日常報(bào)銷工作,與公司財(cái)務(wù)密切聯(lián)系,保證項(xiàng)目開支的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工資的及時(shí)發(fā)放。
5、做好項(xiàng)目部工會(huì)信息工作,指導(dǎo)開展勞動(dòng)競賽,組織廣大員工開展合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng),做好項(xiàng)目部各種文體活動(dòng)的組織工作,做好員工的各項(xiàng)福利待遇和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的控制和審批。
6、做好項(xiàng)目部的物業(yè)管理工作,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證員工居住和生活環(huán)境整潔,加強(qiáng)對(duì)員工食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)督與檢查,保證員工身心健康。
7、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。
七、項(xiàng)目材料管理員
1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬,做到賬、卡、物相符。
2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。
5、做好到場物資的跟蹤管理,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工機(jī)具管理,建立工機(jī)具管理臺(tái)賬,做到賬、物相符。
7、做好物質(zhì)需用計(jì)劃的收集、整理工作,材料員未到位的情況下,由綜合員兼任。
8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。
八、項(xiàng)目資料員
1、負(fù)責(zé)工程圖紙資料日常管理。按合同規(guī)定及時(shí)到業(yè)主方資料室領(lǐng)取施工設(shè)計(jì)圖紙,并進(jìn)行登記、發(fā)放和利用,及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好甲供設(shè)備、材料廠家資料的收集、整理、發(fā)放和利用工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文件資料和音像資料的整理、歸檔、移交工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的復(fù)印和掃描工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目圖書資料的接收、發(fā)放、利用、銷毀等工作。
6、協(xié)助項(xiàng)目部維持專業(yè)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行。
7、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
九、項(xiàng)目接待員
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外來人員的接待招待工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目綜合管理員進(jìn)行相關(guān)辦公文秘工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議室和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)辦公室的整理和日常衛(wèi)生維護(hù)。
5、協(xié)助資料員進(jìn)行相關(guān)文件、資料的復(fù)印、掃描工作。
十、項(xiàng)目司機(jī)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的用車工作。
2、協(xié)助綜合員進(jìn)行材料采購、接待、后勤等工作。
3、司機(jī)應(yīng)愛惜車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。
4、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷。
5、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。
6、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。行車途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。
7、需要用車時(shí),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。出車后,按要求作好行車記錄,詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人簽字確認(rèn)。
8、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。
9、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛。
10、接受項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。