第一篇：?jiǎn)T工考核鑒定表_考核鑒定表一

員工考核鑒定表

姓名______________________ 職位_________________________ 工號(hào) _____________________ 入職日期_____________________ 上次鑒定日期______________ 此次鑒定日期_________________

鑒定緣由 □試用期滿考核 □周年考核

□晉升 □其他

此表用作您下屬員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合而具體的評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)該員工的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無(wú)保留的、實(shí)事求是的、公正的態(tài)度。評(píng)核標(biāo)準(zhǔn) 8 6 4 2 表現(xiàn)卓越 超出水平符合要求 有待改進(jìn) 表現(xiàn)差劣

表現(xiàn)一貫?zāi)?表現(xiàn)一貫良 表現(xiàn)一貫 表現(xiàn)間中達(dá) 表現(xiàn)差劣，超越其職位 好能達(dá)到或 能達(dá)到工 到工作要求，距離工作 所要求并勝 經(jīng)常超越其 作要求 但經(jīng)常有未 要求有大 任有余 工作所要求 能完全達(dá)到 差異

的勝任程度 滿意程度，有待改進(jìn)

工作表現(xiàn)

主動(dòng)性————指員工在一個(gè)新環(huán)境里獨(dú)立工作的能力，以及無(wú)需指導(dǎo)即能清楚認(rèn)識(shí)如何進(jìn)行工作的能力。（10分）

評(píng)語(yǔ)：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 工作效率———指該員工相對(duì)其他員工實(shí)際工作成效。在評(píng)論過(guò)程中，應(yīng)注意該員工的實(shí)際工作成效，而不是他/她有能力去做。（10分）

評(píng)語(yǔ)：______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 積極性———指該員工努力工作的勤奮程度（與其是否產(chǎn)生效益無(wú)關(guān)）在考評(píng)中應(yīng)注意其責(zé)任感和動(dòng)機(jī)。（10分）

評(píng)語(yǔ): _______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 可靠性———指該員工準(zhǔn)確完成指派工作的信賴程度。即誠(chéng)實(shí)、可信和持之以恒的程度。（10分）

評(píng)語(yǔ)：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 專業(yè)知識(shí)——-指給員工對(duì)本質(zhì)工作范圍應(yīng)掌握的技能、工作程序、規(guī)章、設(shè)備、資料的熟悉程度。（10分）

評(píng)語(yǔ)：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 合作精神———指該員工在完成任務(wù)過(guò)程中與他人一起和睦工作的情況和執(zhí)行情況。對(duì)待他人的態(tài)度，以及與其他員工一起工作時(shí)可否報(bào)持合作愉快。（10分）

評(píng)語(yǔ)：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分:________________________________________________________ 判斷能力———指員工所作決定是否穩(wěn)妥，是否能根據(jù)事實(shí)采取行動(dòng)而不受個(gè)人情緒影響，避免草率沖動(dòng)和幼雛地來(lái)判斷事情。（10分）評(píng)語(yǔ)：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 安全、衛(wèi)生———指該員工是否一直努力培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，以防出現(xiàn)不必要的傷害或損失，并提倡干凈整潔的工作作風(fēng)。對(duì)有關(guān)安全、清潔方面的法規(guī)、守則的遵守情況。（10分）

評(píng)語(yǔ)：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分:________________________________________________________ 對(duì)待業(yè)主和同事的態(tài)度——是否尊敬業(yè)主和同事，是否站在對(duì)方立場(chǎng)考

慮問(wèn)題。（10分）

評(píng)語(yǔ)：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 工作素質(zhì)———不時(shí)意識(shí)到錯(cuò)誤的效果并從中提高工作素質(zhì)。（10分）評(píng)語(yǔ)：______________________________________________________ ______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 鑒定總結(jié)：

1、指出您認(rèn)為該員工應(yīng)在哪些方面有所改進(jìn)。例出改進(jìn)方案及要求該員工取得有目共睹之改進(jìn)的時(shí)間限定，如果您對(duì)該員工的出勤率有疑問(wèn)，也應(yīng)在此欄寫明。

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2、指出您所認(rèn)為該員工的主要長(zhǎng)處，這可以包括該員工的個(gè)性、工作表現(xiàn)和專業(yè)技能。

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3、例出該員工自上一次考核的改進(jìn)內(nèi)容和情況。

—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— 評(píng)分核定

最終評(píng)分=每份考核鑒定表得分相加÷有效份數(shù)

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目前工資：__________________ 上次調(diào)整日期：_________________

調(diào)整后工資：___________________調(diào)整生效日期：__________________

部門主管簽名：________________ 部門經(jīng)理簽名：_________________

行政人事部經(jīng)理簽名：__________________________________________

總經(jīng)理：______________________________________________________

員工簽名：___________________________________________________

日期：_______________________________________________________

第二篇：?jiǎn)T工考核鑒定表

員工考核鑒定表

關(guān)于200x年員工考核工作的通知

根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工考核工作的通知》精神，結(jié)合部門實(shí)際，員工考核工作布置如下：

一、考核目的：

1.暢通溝通渠道，倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，員工考核鑒定表。

2.總結(jié)工作，正視自身缺點(diǎn)和不足，明確改進(jìn)和努力方向。

3.客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效，為獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

二、考核原則：

1.績(jī)效優(yōu)先、突出創(chuàng)新原則。

2.客觀、公正、公開原則。

3.分層管理、區(qū)別權(quán)重原則。

4.突出重點(diǎn)、量化考評(píng)原則。

三、部門考核工作組織機(jī)構(gòu)

部門考核工作小組，主要由黨政工團(tuán)聯(lián)席組成(涉及本人考評(píng)時(shí)實(shí)行回辟制度)，名單如下：

組長(zhǎng)：XXXX

成員：A、B、C、D、E

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制訂本部門的考核實(shí)施細(xì)則

2.組織實(shí)施考核工作。

3.確定考評(píng)等次，并向員工反潰

4.受理員工申訴。

四、考核對(duì)象

除部門主任以外的其他正式員工。

五、考核內(nèi)容和項(xiàng)目

員工考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，其中部門層面確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)控制在參加考核人數(shù)的10%以內(nèi)(按四舍五入)。

(一)考核結(jié)果為優(yōu)秀的條件

1.基本條件：

(1)在本職崗位工作成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

(2)通過(guò)創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

(3)對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和二期工程建設(shè)工作方面作出突出貢獻(xiàn)。

(4)克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

(5)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

2.否決條件

(1)因主觀原因，未完成工作任務(wù)的。

(2)因本人責(zé)任，給公司造成不良社會(huì)影響的。

(3)發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到B類考核的。

(4)發(fā)生遲到、早退、串崗行為的。

(5)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形，鑒定材料《員工考核鑒定表》。

(二)考核結(jié)果為合格的條件

1.基本條件

(1)勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。

(2)遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度行為。

(3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(4)服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(5)愛崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽。

2.否決條件

(1)違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

(2)因主觀原因，未完成工作任務(wù)，造成不良影響的。

(3)發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到A類考核的。

(5)違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響的。

(6)未完成培訓(xùn)學(xué)分的。

(7)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(三)有下列行為之一的，考核為不合格

1.嚴(yán)重違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

2.工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的。

3.嚴(yán)重違反公司、部門規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成惡劣影響的。

4.部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(四)有出現(xiàn)合格的否決條件，但沒有出現(xiàn)不合格行為的，考核為基本合格。

六、考核程序

(一)自我評(píng)價(jià)

1.員工作好總結(jié)，按要求填寫《考核登記表》。

2.員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，提出三條缺點(diǎn)或不足，有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，具有可操作性，并填寫《員工定性評(píng)價(jià)表》。

(二)考評(píng)及確定等次

1.量化考評(píng)

根據(jù)《員工考核評(píng)價(jià)量化表》由上級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng)，其中權(quán)重劃分如下：

專業(yè)考評(píng)對(duì)象考評(píng)權(quán)重

班長(zhǎng)專責(zé)主任助理主任

辦公室車班班員50%20%-30%

班長(zhǎng)-25%25%50%

秘書---100%

其他崗位-50%15%35%

人力資源--40%60%

教育培訓(xùn)專責(zé)---100%

其他崗位-50%15%35%

信息中心專責(zé) 100%

其他崗位-50%15%35%

黨群宣傳干事-50%15%35%

宣傳專責(zé)---100%

紀(jì)檢專責(zé)---100%

工會(huì)干事---100%

審計(jì)---100%

預(yù)算管理--40%60%

主任助理---100%

按上述權(quán)限評(píng)價(jià)后，計(jì)算每位員工的得分，確定等次，具體原則如下：

①65分以下為不合格;

②65分及以上為基本合格;

③總分在75分及以上為合格;

④優(yōu)秀員工在90分及以上員工中產(chǎn)生，若名額大于當(dāng)選人數(shù)由考評(píng)小組投票決定，其中部門主任投票權(quán)為2票。

2.定性評(píng)價(jià)

具有評(píng)價(jià)權(quán)重大于30%的考評(píng)人，均應(yīng)對(duì)考評(píng)對(duì)象提出三條缺點(diǎn)或不足，填寫《員工定性評(píng)價(jià)表》。缺點(diǎn)或不足應(yīng)是具體的明確的內(nèi)容，以便于考評(píng)對(duì)象改進(jìn)工作。

定性評(píng)價(jià)最后由主任審核確定。

(三)結(jié)果反饋

部門通過(guò)面談方式進(jìn)行反饋，反饋后員工簽署意見。其中一般員工由專責(zé)進(jìn)行反饋;專責(zé)以上由部門主任進(jìn)行反潰

(四)公示并上報(bào)公司

在部門內(nèi)部OA通報(bào)考評(píng)結(jié)果，接受員工監(jiān)督。公示后上報(bào)公司。

七、日程安排

略

附件：1.公司200X年員工考核登記表(略)

2.員工定性評(píng)價(jià)表(略)

3.員工考核評(píng)價(jià)量化表。

第三篇：?jiǎn)T工考核鑒定表

關(guān)于200x年員工考核工作的通知

根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工考核工作的通知》精神，結(jié)合部門實(shí)際，員工考核工作布置如下：

一、考核目的：

1.暢通溝通渠道，倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2.總結(jié)工作，正視自身缺點(diǎn)和不足，明確改進(jìn)和努力方向。

3.客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效，為獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

二、考核原則：

1.績(jī)效優(yōu)先、突出創(chuàng)新原則。

2.客觀、公正、公開原則。

3.分層管理、區(qū)別權(quán)重原則。

4.突出重點(diǎn)、量化考評(píng)原則。

三、部門考核工作組織機(jī)構(gòu)

部門考核工作小組，主要由黨政工團(tuán)聯(lián)席組成(涉及本人考評(píng)時(shí)實(shí)行回辟制度)，名單如下：

組長(zhǎng)：xxxx

成員：a、b、c、d、e

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制訂本部門的考核實(shí)施細(xì)則

2.組織實(shí)施考核工作。

3.確定考評(píng)等次，并向員工反潰

4.受理員工申訴。

四、考核對(duì)象

除部門主任以外的其他正式員工。

五、考核內(nèi)容和項(xiàng)目

員工考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，其中部門層面確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)控制在參加考核人數(shù)的10%以內(nèi)(按四舍五入)。

(一)考核結(jié)果為優(yōu)秀的條件

1.基本條件：

(1)在本職崗位工作成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

(2)通過(guò)創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

(3)對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和二期工程建設(shè)工作方面作出突出貢獻(xiàn)。

(4)克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

(5)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

2.否決條件

(1)因主觀原因，未完成工作任務(wù)的。

(2)因本人責(zé)任，給公司造成不良社會(huì)影響的。

(3)發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到b類考核的。

(4)發(fā)生遲到、早退、串崗行為的。

(5)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(二)考核結(jié)果為合格的條件

1.基本條件

(1)勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。

(2)遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度行為。

(3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(4)服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(5)愛崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽。

2.否決條件

(1)違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

(2)因主觀原因，未完成工作任務(wù)，造成不良影響的。

(3)發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到a類考核的。

(5)違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響的。

(6)未完成培訓(xùn)學(xué)分的。

(7)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(三)有下列行為之一的，考核為不合格

1.嚴(yán)重違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

2.工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的。

3.嚴(yán)重違反公司、部門規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成惡劣影響的。

4.部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(四)有出現(xiàn)合格的否決條件，但沒有出現(xiàn)不合格行為的，考核為基本合格。

六、考核程序

(一)自我評(píng)價(jià)

1.員工作好總結(jié)，按要求填寫《考核登記表》。

2.員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，提出三條缺點(diǎn)或不足，有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，具有可操作性，并填寫《員工定性評(píng)價(jià)表》。

(二)考評(píng)及確定等次

1.量化考評(píng)

根據(jù)《員工考核評(píng)價(jià)量化表》由上級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng)，其中權(quán)重劃分如下：

專業(yè)考評(píng)對(duì)象考評(píng)權(quán)重

班長(zhǎng)專責(zé)主任助理主任

辦公室車班班員50%20%-30%

班長(zhǎng)-25%25%50%

秘書---100%

其他崗位-50%15%35%

人力資源--40%60%

第四篇：試用期考核鑒定表

試用期考核鑒定表

QGR1911-9

部門 入廠 日期 試用 崗位

姓名 畢業(yè)院校 專業(yè)

性別

文化程度 技術(shù)職稱 試用時(shí)間

試用要求

工作態(tài)度

1.了解并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.遵守公司考勤制度，無(wú)遲到、早退、曠工等

現(xiàn)象；

3.能服從并積極配合部門/車間工作安排； 4.工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心，敬職敬業(yè)； 5.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能積極主動(dòng)請(qǐng)教同事，并

和同事形成和諧工作氛圍；

崗位技能

部門考核鑒定意見

部門指導(dǎo)人簽名: 時(shí)間: 部門 意見 人資部意見

部門負(fù)責(zé)人簽名: 時(shí)間:

□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延長(zhǎng)試用期月□辭退

領(lǐng)導(dǎo) 意見

注：?jiǎn)T工試用期滿由部門指導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人填寫，并交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上交集團(tuán)辦公室，確定員工是否能按期轉(zhuǎn)正辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，交納五險(xiǎn)一金。

第五篇：見習(xí)期考核鑒定表

見習(xí)期考核鑒定表----自我鑒定 自去年7月份參加工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊(duì)里。現(xiàn)在負(fù)責(zé)川西（眉山、樂(lè)山、雅安、涼山、甘孜）市場(chǎng)的管理與新業(yè)務(wù)的拓展的工作。無(wú)論是思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在思想上：積極參加政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)。積極倡導(dǎo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立新觀念，注意運(yùn)用新知識(shí)、新文化、從而不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題，提高明辨是非的能力，提高自己的思想政治覺悟，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名中共黨員來(lái)嚴(yán)格要求自己。

在工作上：做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。腳踏實(shí)地的工作，努力做到最好，工作始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則。堅(jiān)持在工作中敢于講原則、堅(jiān)持原則。扎實(shí)做好本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，能獨(dú)立按時(shí)完成公司規(guī)定的任務(wù)，切實(shí)完成本職工作，連續(xù)七個(gè)月被公司評(píng)為“月度優(yōu)秀員工”，培養(yǎng)了自己敢于奉獻(xiàn)，忠于職守，不怕吃苦，不怕吃虧的的品質(zhì)，我相信在以后的工作中奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上：我堅(jiān)持往廣度和深度兩個(gè)方向去拓展自己的知識(shí)，通過(guò)與工作結(jié)合，努力的學(xué)習(xí)在書本里學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且虛心請(qǐng)

教其他同事，我還注重交際的培養(yǎng)，注重工作能力的提高，經(jīng)常與同事交流，各種觀點(diǎn)的不斷碰撞，可以促進(jìn)更深入的理解，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，以便在將來(lái)能夠更好的為公司，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

在生活上：堅(jiān)持樸素的生活作風(fēng)，合理安排好自己的生活時(shí)間，有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，能很快融入集體；樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)同事，始終保持這樂(lè)觀向上的積極進(jìn)取的人生態(tài)度。

雖然，在工作中我鍛煉了堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，塑造健康人格，克服各種困難，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高，在今后的工作中我會(huì)更加刻苦地去學(xué)習(xí)、努力得去工作，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。

某某

2011年7月15日

基層單位考核鑒定意見：

該同志自去年畢業(yè)開始在我部門實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行我院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。

該同志工作積極主動(dòng)，能夠主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，并能夠主動(dòng)配合其他同事完成各種工作任務(wù)。該同志待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事。一年來(lái)，該同志理論水平及實(shí)際工作能力均有很大程度的提高，在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

所在單位考核鑒定意見：

該同志堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德；性格溫和，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信，嚴(yán)于律己寬以待人，關(guān)心團(tuán)結(jié)好身邊的每一個(gè)同事，與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持著良好的溝通關(guān)系，具有較好的群眾基礎(chǔ)；熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，并以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，較好完成了部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

該同志自參加工作以來(lái)，能夠自我準(zhǔn)確定位，切實(shí)轉(zhuǎn)換工作觀念，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，并以勤勞肯干、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，得到了部門單位的一致好評(píng)。同時(shí)，該同志積極要求進(jìn)步，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，不斷提高自身綜合素

質(zhì)。