第一篇：2012年經(jīng)濟師初級工商管理模擬題總結(jié)

2012年經(jīng)濟師《初級工商管理》單選題

1、企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和()主體。

A.發(fā)展

B.市場競爭

C.盈利

D.經(jīng)營

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

2、企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的()責(zé)任，如要滿足顧客的需要、職工的需要、債權(quán)人的需要，要提供就業(yè)機會、防止環(huán)境污染、維護生態(tài)平衡、節(jié)約資源等。

A.經(jīng)濟

B.經(jīng)營

C.服務(wù)

D.社會

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

3、作為企業(yè)，需要具備正式在政府有關(guān)部門注冊登記、有()和組織章程、具有獨立的資產(chǎn)并實行獨立核算、能獨立對外開展經(jīng)營活動等四個條件。

A.自主經(jīng)營

B.自負(fù)盈虧

C.自我發(fā)展

D.專門的名稱、固定的場所

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

4、企業(yè)和市場相比較，具有在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進行()的優(yōu)勢。

A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

B.減少機會主義行為

C.節(jié)約費用

D.解決沖突的機制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、企業(yè)和市場相比較，具有()的優(yōu)勢，如企業(yè)內(nèi)部的行政命令和權(quán)威是解決沖突的有效方式。

A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

B.減少機會主義行為

C.節(jié)約費用

D.解決沖突的機制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

6、企業(yè)和市場相比較，具有()的優(yōu)勢，包括談判費用和信息獲取費用。

A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

B.減少機會主義行為

C.節(jié)約費用

D.解決沖突的機制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

7、企業(yè)與市場相比，要求制定更有效的監(jiān)督機制，因此具有()劣勢。

A.信息傳遞易缺失

B.監(jiān)督成本增加

C.激勵機制效力減弱

D.官僚失靈現(xiàn)象

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、按照企業(yè)所屬的行業(yè)，將企業(yè)分為()。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等

B.國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)等

C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等

D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團等

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

9、按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式，將企業(yè)分為()。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等

B.國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)等

C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等

D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團等

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

10、按照企業(yè)組織形式，將企業(yè)分為()。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等

B.國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)等

C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等

D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團等

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

1、從企業(yè)社會責(zé)任的具體內(nèi)容看，第一層次是()責(zé)任和法律責(zé)任。

A.經(jīng)濟

B.民事

C.道德

D.慈善

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

2、從企業(yè)社會責(zé)任的具體內(nèi)容看，第二層次是()責(zé)任和慈善責(zé)任。

A.經(jīng)濟

B.法律

C.道德

D.民事

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

3、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種()的資源配置方式。

A.交易費用較高

B.交易費用較低

C.不產(chǎn)生交易費用

D.產(chǎn)生交易費用

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

4、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下，可將

外部的()變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，組織管理費用低于市場的交易費用

A.市場交易行為

B.政府行政行為

C.環(huán)境影響

D.經(jīng)營行為

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為三個時期，其中從封建社會的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場手工業(yè)時期，屬于()，是企業(yè)的雛形。

A.工業(yè)生產(chǎn)時期

B.企業(yè)生產(chǎn)時期

C.企業(yè)成熟化時期

D.手工生產(chǎn)時期

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

6、在企業(yè)發(fā)展的()時期，工業(yè)革命、機器出現(xiàn)、工廠制度建立，標(biāo)志著企業(yè)真正形成。

A.工業(yè)生產(chǎn)時期

B.企業(yè)生產(chǎn)時期

C.企業(yè)成熟化時期

D.手工生產(chǎn)時期

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

7、企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的()的總稱。

A.技術(shù)規(guī)范

B.規(guī)范和模式

C.經(jīng)濟模式

D.生產(chǎn)方式

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、企業(yè)是一種按一定的社會規(guī)則組織起來的()形態(tài)。

A.技術(shù)組織

B.經(jīng)濟組織

C.制度

D.生產(chǎn)組織

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

9、企業(yè)制度體系除了分配制度和管理制度外，還包括()。

A.社會制度

B.法律法規(guī)

C.經(jīng)濟制度

D.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

10、()是企業(yè)制度的基礎(chǔ)，反映了企業(yè)的所有制性質(zhì)。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發(fā)制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

1、()是支配企業(yè)收入分配的具體規(guī)則，包括權(quán)益的內(nèi)容、分割或分配權(quán)益的主體和形式。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發(fā)制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

2、()表明了企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟主體之間在企業(yè)經(jīng)營過程中的權(quán)力安排。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發(fā)制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

3、()是建立在法人的組織信譽上，屬于法人企業(yè)，出資者一般承擔(dān)有限責(zé)任。

A.單個業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

4、()是由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資者個人所有，投資人以個人財產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟實體。

A.單個業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、()是由兩個或兩個以上的合伙人訂立協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)實體。

A.單個業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

6、()是最早的企業(yè)形式。

A.單個業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

7、()是由兩個以上股東出資，按照一定的法律程序組建的、能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟組織。

A.單個業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

8、公司制企業(yè)的一種類型是無限公司。無限公司是由兩個以上負(fù)()股東出資組成，股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任的公司。

A.有限責(zé)任

B.無限責(zé)任

C.民事責(zé)任

D.經(jīng)濟責(zé)任

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

9、公司制企業(yè)的一種類型是有限公司。有限公司是由兩個以上()出資，出資人以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部法人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任

的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股東

D.法人

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

10、公司制企業(yè)的一種類型是兩合公司。兩合公司是由一個以上負(fù)無限責(zé)任和一個以上負(fù)有限責(zé)任的()所組成的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股東

D.法人

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

1、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為核心。

A.有限責(zé)任

B.現(xiàn)代公司制企業(yè)

C.產(chǎn)權(quán)制度

D.管理科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

2、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為保證。

A.有限責(zé)任

B.現(xiàn)代公司制企業(yè)

C.產(chǎn)權(quán)制度

D.管理科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

3、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為主要形式。

A.有限責(zé)任

B.現(xiàn)代公司制企業(yè)

C.產(chǎn)權(quán)制度

D.管理科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

4、()是經(jīng)過一定的程序批準(zhǔn)，對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所作的必須遵守技術(shù)規(guī)定。

A.管理標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工作標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

5、()是對重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定。

A.管理標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工作標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

6、()是對企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

A.管理標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工作標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

7、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

A.設(shè)備定額

B.勞動定額

C.物資定額

D.費用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用和消耗的物資標(biāo)準(zhǔn)。

A.設(shè)備定額

B.勞動定額

C.物資定額

D.費用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

9、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位設(shè)備在單位時間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.設(shè)備定額

B.勞動定額

C.物資定額

D.費用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

10、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)流動資金的占用標(biāo)準(zhǔn)。

A.期量定額

B.流動資金定額

C.物資定額

D.費用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

1、()是通過費用預(yù)算規(guī)定的部門、個人的費用開支標(biāo)準(zhǔn)。

A.期量定額

B.流動資金定額

C.物資定額

D.費用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

2、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)時間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。

A.期量定額

B.流動資金定額

C.物資定額

D.費用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

3、企業(yè)登記管理的主體是()。

A.企業(yè)

B.國家

C.董事長

D.稅務(wù)局

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

4、企業(yè)登記管理的主管機關(guān)是()。

A.工商行政管理局

B.國家

C.行業(yè)主管部門

D.稅務(wù)局

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、()是登記主管機關(guān)依法在規(guī)定的時間內(nèi)對新設(shè)企業(yè)進行實地檢查的一項監(jiān)督管理制度。

A.年檢制度

B.定期回訪制度

C.查證驗照制度

D.企業(yè)登記制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

6、()是由登記主管機關(guān)按年度對企業(yè)進行檢驗，以確定是否給予企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營資格。

A.年檢制度

B.定期回訪制度

C.查證驗照制度

D.企業(yè)登記制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

7、企業(yè)如發(fā)生了違反登記管理法規(guī)的行為，需要承擔(dān)()責(zé)任。

A.經(jīng)濟

B.刑事

C.民事

D.行政法律

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

8、公司法規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議之日起()日內(nèi)通知債權(quán)人。

A.10

B.30

C.4

5D.60

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

9、公司法規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議并在規(guī)定期限內(nèi)通知債權(quán)人，并于()日內(nèi)報紙上公布。

A.10

B.30

C.4

5D.60

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

10、()是指生產(chǎn)資料歸公民私人所有，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的一種非公有制經(jīng)濟形式。

A.個體經(jīng)濟

B.私營經(jīng)濟

C.集體經(jīng)濟

D.國有經(jīng)濟

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

1、不屬于工商企業(yè)的基本特點是()

A.擁有一定的資源

B.是一個經(jīng)濟組織

C.自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧

D.經(jīng)營范圍不可變動

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC為企業(yè)特點，企業(yè)經(jīng)營范圍可以變動，只是需要進行變更登記。

2、()在1937年提出的交易費用

A.亞當(dāng)斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

3、遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()

A.動力機制

B.調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制

C.約束機制或平衡約束機制

D.發(fā)展機制或技術(shù)進步機制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

4、下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是()

A.節(jié)約費用

B.減少機會主義行為

C.監(jiān)督成本減少

D.解決沖突的機制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

C為市場的優(yōu)點。

5、多元化企業(yè)的優(yōu)點是()

A.資源利用率提高

B.增加管理難度

C.共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧

D.適應(yīng)市場變化能力差

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

B為缺點。

6、企業(yè)制度以()為基礎(chǔ)和核心。

A.生產(chǎn)制度

B.責(zé)任制度

C.人事制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

7、公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()

A.提升員工素質(zhì)

B.承擔(dān)社會責(zé)任

C.優(yōu)化配置

D.滿足顧客需求

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

8、提供計劃實施的組織機構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能

A.計劃

B.指揮

C.組織

D.控制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

9、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()

A.部門專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： c中 華 考 試 網(wǎng)

10、適宜集權(quán)的是()

A.企業(yè)規(guī)模小

B.主管人員多，經(jīng)驗豐富

C.控制技術(shù)比較完善

D.環(huán)境穩(wěn)定

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

1、產(chǎn)品部門化的優(yōu)點是()

A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

B.發(fā)揮人員專業(yè)知識技能

C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D.要求更多的多面手

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

2、有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是()

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對等的原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡的原則

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

3、目前國內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.職能制

D.矩陣制

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

4、()溝通形式最有效率

A.單串型

B.饒舌型

C.集合型

D.隨機型

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

5、企業(yè)組織變革的基本原因是()

A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

B.技術(shù)

C.政治、法律

D.經(jīng)濟 標(biāo)準(zhǔn)答案： a

6、屬于企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的特點是()

A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資

B.成員關(guān)系不穩(wěn)定

C.對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性

D.組織結(jié)構(gòu)重疊

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點

7、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點是()

A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)

D.管理幅度較大

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

8、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是()

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場營銷觀念

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

9、()是市場營銷的首要任務(wù)。

A.發(fā)現(xiàn)市場機會

B.分析市場機會

C.選擇目標(biāo)市場

D.制定營銷策略

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

10、無需求，進行()

A.轉(zhuǎn)化型市場營銷 B.多向性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.刺激性市場營銷

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

1、不屬于工商企業(yè)的基本特點是()

A.擁有一定的資源

B.是一個經(jīng)濟組織

C.自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧

D.經(jīng)營范圍不可變動

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC為企業(yè)特點，企業(yè)經(jīng)營范圍可以變動，只是需要進行變更登記。

2、()在1937年提出的交易費用

A.亞當(dāng)斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

3、遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()

A.動力機制

B.調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制

C.約束機制或平衡約束機制

D.發(fā)展機制或技術(shù)進步機制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

4、下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是()

A.節(jié)約費用

B.減少機會主義行為

C.監(jiān)督成本減少

D.解決沖突的機制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

C為市場的優(yōu)點。

5、多元化企業(yè)的優(yōu)點是()

A.資源利用率提高

B.增加管理難度

C.共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧

D.適應(yīng)市場變化能力差

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

B為缺點。

1、企業(yè)制度以()為基礎(chǔ)和核心。

A.生產(chǎn)制度

B.責(zé)任制度

C.人事制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

2、公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()

A.提升員工素質(zhì)

B.承擔(dān)社會責(zé)任

C.優(yōu)化配置

D.滿足顧客需求

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

3、提供計劃實施的組織機構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能

A.計劃

B.指揮

C.組織

D.控制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

4、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()

A.部門專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

5、適宜集權(quán)的是()

A.企業(yè)規(guī)模小

B.主管人員多，經(jīng)驗豐富

C.控制技術(shù)比較完善

D.環(huán)境穩(wěn)定

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

1、產(chǎn)品部門化的優(yōu)點是()

A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

B.發(fā)揮人員專業(yè)知識技能

C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D.要求更多的多面手

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

2、有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是()

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對等的原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡的原則

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

3、目前國內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.職能制

D.矩陣制

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

4、()溝通形式最有效率

A.單串型

B.饒舌型

C.集合型

D.隨機型

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

5、企業(yè)組織變革的基本原因是()

A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

B.技術(shù)

C.政治、法律

D.經(jīng)濟

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

1、屬于企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的特點是()

A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資

B.成員關(guān)系不穩(wěn)定

C.對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性

D.組織結(jié)構(gòu)重疊

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點

17、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點是()

A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)

D.管理幅度較大

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

2、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是()

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場營銷觀念

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

3、()是市場營銷的首要任務(wù)。

A.發(fā)現(xiàn)市場機會

B.分析市場機會

C.選擇目標(biāo)市場

D.制定營銷策略

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

4、無需求，進行()

A.轉(zhuǎn)化型市場營銷

B.多向性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.刺激性市場營銷

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

一、單選題(單項選擇題：(共60題，每小題1分，共60分))

1、按照馬克思主義觀點，企業(yè)的形成是()

A 伴隨人類社會產(chǎn)生的 B社會分工發(fā)展的結(jié)果

C因為交易費用比市場低

D社會收益的需要

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

馬克思主義的觀點是從歷史的角度探討企業(yè)的產(chǎn)生，企業(yè)的出現(xiàn)是社會分工發(fā)展的必然結(jié)果，故B正確。企業(yè)是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，A錯誤。CD為新制度學(xué)派的觀點內(nèi)容。

2、()標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

A手工生產(chǎn)

B大機器生產(chǎn)

C工廠制度的建立

D企業(yè)管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

第3頁最后一行。

3、產(chǎn)品或商品自主銷售是()的內(nèi)容。

A動力機制

B調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制

C約束機制或平衡約束機制

D發(fā)展機制或技術(shù)進步機制

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

注意動力機制、調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制、約束機制或平衡約束機制和發(fā)展機制或技術(shù)進步機制的內(nèi)容。

4、()是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力。

A經(jīng)營機制

B企業(yè)素質(zhì)

C人員素質(zhì)

D文化素質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

5、()是一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

A企業(yè)要素

B企業(yè)資源

C企業(yè)管理

D企業(yè)環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

6、企業(yè)制度是以()為基礎(chǔ)。

A產(chǎn)權(quán)制度

B有限責(zé)任制度

C公司制

D政企分開

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

企業(yè)制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

7、()是解決工商企業(yè)增效問題的職能.A組織職能

B指揮職能

C控制職能

D協(xié)調(diào)職能

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

8、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是()

A產(chǎn)品專業(yè)化

B部門專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

9、大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是()

A職能部門化

B產(chǎn)品部門化

C區(qū)域部門化

D綜合部門化

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

10、“事事有條件負(fù)責(zé)”是指()

A統(tǒng)一指揮的原則

B權(quán)責(zé)對等的原則

C精簡的原則

D分工與協(xié)作原則

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

11、矩陣型的優(yōu)點是()

A加強了縱向和橫向聯(lián)系

B結(jié)構(gòu)簡單、責(zé)權(quán)分明

C減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)

D最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

12、技術(shù)簡單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()

A集權(quán)

B分權(quán)

C集權(quán)與分權(quán)并存

D無特定要求

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

13、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有()

A技術(shù)

B經(jīng)濟

C社會

D組織職能的轉(zhuǎn)變

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

14、“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指()

A生產(chǎn)觀念

B產(chǎn)品觀念

C銷售觀念

D市場營銷觀念

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

15、()是市場營銷首要任務(wù)。

A發(fā)現(xiàn)市場機會

B分析市場機會

C選擇目標(biāo)市場

D制定營銷策略

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

16、經(jīng)紀(jì)人是()

A供應(yīng)商

B商人中間商

C代理中間商

D輔助商

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

17、顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是()

A核心層

B形式層

C期望層

D延伸層

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

18、消費者信貸情況屬于()

A人口環(huán)境

B經(jīng)濟環(huán)境

C自然環(huán)境

D科學(xué)技術(shù)環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

19、只能短時使用，不利于頻繁或長期使用的是()

A人員促銷

B廣告

C營業(yè)推廣

D公共關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

20、制造商和中間商品牌是按()進行分類

A輻射區(qū)域

B市場地位

C生命周期

D使用主題

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

21、分銷渠道和營銷渠道的區(qū)別在于分銷渠道不包括()

A商人中間商

B代理中間商

C供應(yīng)商和輔助商

D生產(chǎn)者和消費者

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

22、()是品牌誠信的基本要求

A 知名度

B產(chǎn)品質(zhì)量信用

C 企業(yè)規(guī)模大小

D 產(chǎn)品線多少

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

23、量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()

A成批生產(chǎn)類型

B單件生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D生產(chǎn)線生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

24、()是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。

A工藝專業(yè)化布置

B對象專業(yè)化布置

C混合式布置

D固定布置

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

25、()是安全生產(chǎn)的核心

A安全文化

B安全法制

C安全責(zé)任

D安全投入

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

26、“自己事，自己做”是()

A整理

B整頓

C清掃

D清潔

E素養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

27、()是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A質(zhì)量目標(biāo)

B質(zhì)量方針

C質(zhì)量控制

D質(zhì)量保證

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

28、PDCA循環(huán)的特點是()

A 是連續(xù)循環(huán)過程

B關(guān)鍵點在執(zhí)行階段

C按照進展逐一解決問題

D重復(fù)性循環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

29、六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效性進行評價是指()

A界定

B測量

C分析

D改進

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

30、黑帶大師是()

A領(lǐng)導(dǎo)層

B骨干層

C具體執(zhí)行層

D決策層

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

31、決定“該做什么”的是()

A質(zhì)量管理委員會

B質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

C倡導(dǎo)者

D黑帶大師

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

32、《產(chǎn)品質(zhì)量法》不適用的產(chǎn)品是()

A啤酒

B小轎車

C贈予產(chǎn)品

D 電視機

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

33、企業(yè)組織變革的基本原因是()

A組織本身發(fā)展過程的障礙

B外部環(huán)境壓力

C組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突

D領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動力

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

34、冒險戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的競爭域為()

A在最終用途和技術(shù)方面

B最終用途

C推廣的新產(chǎn)品

D最終用途和技術(shù)結(jié)合 標(biāo)準(zhǔn)答案： d

35、適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為()

A自行開發(fā)

B引進開發(fā)

C綜合開發(fā)

D合作開發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

36、()是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點和歸宿點

A產(chǎn)品性能

B產(chǎn)品質(zhì)量

C產(chǎn)品外觀

D顧客

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

37、規(guī)模大、資源豐富，實力雄厚的企業(yè)采用的是新產(chǎn)品開發(fā)組織形式是()

A新產(chǎn)品委員會

B新產(chǎn)品部

C產(chǎn)品經(jīng)理制

D創(chuàng)業(yè)小組

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

38、工作分析的主體是()

A工作效率

B工作崗位

C進行工作分析的管理者和有關(guān)人員

D企業(yè)部門

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

39、工作分析準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有()

A收集背景資料

B收集基本數(shù)據(jù)與信息

C制定工作分析計劃

D審查工作信息

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

40、問卷法的缺點是()

A不適用循環(huán)周期長和腦力勞動為主工作

B 對緊急而偶然的工作也不實用

C夸大所在職位責(zé)任和難度

D不利于掌握某些專門信息

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

41、()是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核，它指明了績效考核內(nèi)容的范圍

A工作能力

B績效考核項目

C績效考核指標(biāo)

D工作業(yè)績

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

42、績效考核評價屬于()

A績效考核的準(zhǔn)備階段

B績效考核的實施階段

C績效考核結(jié)果的反饋

D績效考核結(jié)果的運用

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

43、()常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的績效考核

A民主評議法

B書面鑒定法

C關(guān)鍵事件法

D比較法

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

44、工作對思維的要求是指()

A工作的飽和程度

B工作的復(fù)雜程度

C工作的難易程度

D工作內(nèi)容和形式上的變化

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

45、接受()培訓(xùn)的對象，一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。

A工作輪換

B師帶徒

C教練

D初級董事會

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

46、職業(yè)生涯中期階段的特點是()

A一旦選擇了滿意的職業(yè)和企業(yè)，將積極投入到工作中去

B有明確的職業(yè)生涯目標(biāo)，經(jīng)過反復(fù)思考和比較，選擇較為認(rèn)可的企業(yè)和工作

C非常關(guān)心自己的收入

D對企業(yè)在健康、醫(yī)保等保障制度非常關(guān)心

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

47、()表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。

A籌資活動

B投資活動

C資金營運活動

D分配活動

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

48、以利潤最大化為目標(biāo)和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的共同點是()

A片面追求利潤最大化

B沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

C沒有考慮時間價值和風(fēng)險問題

D只適用上市公司

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

49、下列說法正確的是()

A企業(yè)價值與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率無關(guān)

B折現(xiàn)率不變，收益越大，價值越小

C收益一定時，折現(xiàn)率越大，價值越大

D企業(yè)價值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險成正比

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

50、下列公式正確的是()

A速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債

B產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額

C總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額

D已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

51、屬于短期償債能力分析比率的是()

A資產(chǎn)負(fù)債率

B速動比率

C產(chǎn)權(quán)比率

D存貨周轉(zhuǎn)率

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

52、下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是()

A是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求

B包括信用期限、折舊期限、現(xiàn)金折扣率

C信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D “1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

53、某企業(yè)為化工企業(yè)，同時他最有可能是()企業(yè)

A勞動密集型

B資金密集型

C知識密集型

D信息密集型

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

54、易腐易毀的商品應(yīng)盡量選擇()

A短渠道

B間接渠道

C長渠道

D寬渠道

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

55、當(dāng)一個企業(yè)的工序能力指數(shù)為1.53時，工序能力為()

A充足

B過剩

C不足

D正常

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

56、美國休哈特提出的質(zhì)量管理工具是()

A對策表

B直方圖

C抽樣檢驗

D控制圖

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

57、員工職業(yè)管理過程的首要環(huán)節(jié)是()

A自我評價

B目標(biāo)設(shè)定

C編制行動計劃

D現(xiàn)實審查

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

58、硬件的使用成本和維修費用屬于()

A內(nèi)在特性

B外在特性

C經(jīng)濟特性

D其他方面特性

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

59、在實務(wù)中，優(yōu)先股因有固定股利而無到期日，故可視為()

A先付年金

B普通年金

C永續(xù)年金

D遞延年金

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

60、某方案風(fēng)險報酬系數(shù)為10%，無風(fēng)險報酬率為8%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為68.25%，則風(fēng)險報酬率為()

A5.461%

B5.715%

C6.825%

D5.685%

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

風(fēng)險報酬率=風(fēng)險報酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=10%*68.25%=6.825%

二、多選題(多項選擇題：(共20題，每小題2分，共40分))

61、工廠生產(chǎn)時期過渡到企業(yè)生產(chǎn)時期的主要特征是

A產(chǎn)生壟斷組織

B建立科學(xué)管理理論

C新技術(shù)得到運用

D企業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)分離

E社會責(zé)任責(zé)任改變

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

62、發(fā)展機制或技術(shù)進步機制包括()

A發(fā)展基金自我積累

B籌資渠道自主選擇

C投資項目自主決定

D法人財產(chǎn)依法所有

E勞動者積極性

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d

63、企業(yè)集團的特點有()

A勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本

B提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨

C彼此聯(lián)合，獨立核算

D共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢互補

E經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化

標(biāo)準(zhǔn)答案： d, e

64、下列哪些情形適合分權(quán)()

A較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大

B組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多

C如果上級對下級的決策沒有任何控制

D較低管理層制定決策只影響該部門日常管理

E較高管理層決策數(shù)目越多

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d

65、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)()

A企業(yè)戰(zhàn)略

B企業(yè)環(huán)境

C企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D企業(yè)發(fā)展階段

E企業(yè)規(guī)模

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d

66、下列有關(guān)非正式組織說法正確的是()

A 有具體的成立日期

B成員之間是平等的

C 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)管理層指定的 D 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利具有較強的個性色彩

E無統(tǒng)一的計劃和固定程序

標(biāo)準(zhǔn)答案： b, d, e

67、下列說法正確的是()

A負(fù)需求，進行轉(zhuǎn)化型市場營銷

B無需求，進行刺激性市場營銷

C潛在需求，進行開發(fā)性市場營銷

D下降需求，進行整合性市場營銷

E不規(guī)則需求，進行同步性市場營銷

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

68、成熟期營銷策略有()

A調(diào)整市場

B維持策略

C調(diào)整產(chǎn)品

D集中策略

E調(diào)整營銷組合 標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, e

69、按照屬性劃分，品牌分為()

A制造商

B產(chǎn)品品牌

C企業(yè)品牌

D組織品牌

E中間商品牌

標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d

70、下列屬于影響廠址選擇的因素有()

A國家的方針政策

B交通和通訊便利

C 資源的充分獲取和利用

D氣候

E地質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

71、下列適用順序移動方式的有()

A單件小批量

B生產(chǎn)任務(wù)急

C企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化

D大量大批

E企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c72、5S包括()

A整理

B整頓

C清掃

D清潔

E素養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d 73、計量抽樣檢驗的特點()

A樣本量少

B檢驗獲取信息多

C時間短

D工作量大

E費用高，并要一定設(shè)備

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e

74、六西格瑪管理流程有()

A界定

B測量

C分析

D改進

E控制

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

75、六西格瑪特點()

A以顧客為中心

B依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學(xué)

C通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升

D聚焦于流程改進

E有預(yù)見的積極管理

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

76、屬于設(shè)備改造重點關(guān)注的有()的設(shè)備

A能耗高

B效率低

C精度差

D嚴(yán)重污染環(huán)境

E危害人類身心健康

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

77、綜合開發(fā)的特點()

A投資少見效快

B減少技術(shù)風(fēng)險

C有利于技術(shù)消化

D縮短周期

E盡快投放市場

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c 78、常用的績效考核的方法有()。

A民主評議法

B書面鑒定法

C關(guān)鍵事件法

D打分法

E比較法

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e

79、常用的在職培訓(xùn)方法有()。

A師帶徒

B工作輪換

C行為示范法

D行動學(xué)習(xí)

E.教練

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e

80、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有()

A期限短

B流動性強

C易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

D價值變動的風(fēng)險很小

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d

三、案例分析題(案例分析題：(共4題，1小題10分，2小題10分，3小題6分，4小題4分，共30分))

81、紅山公司確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。

1.紅山公司可以采用的定價方法有哪些?()

A成本導(dǎo)向定價法

B認(rèn)知價值定價法

C需求差異定價法

D 隨行就市定價法

E差別競爭定價法

2.若紅花山公司追求35%的目標(biāo)利潤率，則售價應(yīng)為()元

A 2000

B 2200

C 2300

D 2430

3.若紅花山公司采取差別競爭定價法，則售價應(yīng)為()元

A 2100

B 2200

C 2300

D 2400

2500

4.紅山公司這批服裝的定價策略可以用()

A撇脂定價

B滲透定價

C適中定價

D心理定價策略

E折扣定價策略

5.紅山公司開展促銷活動應(yīng)采取的推動策略包括()

A示范推銷法

B走訪推銷法

C網(wǎng)點銷售法

D服務(wù)銷售法

E會議促銷法

標(biāo)準(zhǔn)答案：

ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD

2.1800*(1+35%)=2430

4.因為是新產(chǎn)品。

82、某企業(yè)有一臺精密儀器，根據(jù)分析和預(yù)算，其逐年實際殘值如表

1.該設(shè)備應(yīng)采用()確認(rèn)最佳更新期。

A低劣化數(shù)值法

B面值法

C追加投資法

D效益成本分析法

2.第三年年度使用費用為()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

3.儀器的最佳更新期為()年

A 3

B 4

C 5

D 6

4.最小年度使用費用為()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

5.確定該設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是()

A 使用壽命

B 經(jīng)濟壽命

C 技術(shù)壽命

D 有形磨損

標(biāo)準(zhǔn)答案： B,C,C,A,B

83、某企業(yè)的維修部4名員工績效考核如下：

1.這種績效考核方法是()

A書面鑒定法

B關(guān)鍵事件法

C 直接排序法

D一一對比法

2.績效水平最高的是()

A甲

B乙

C丙

D丁

3.()一直貫穿于考核整個過程

A 績效溝通

B 績效考核評價

C 績效考核結(jié)果反饋

D績效考核結(jié)果運用

標(biāo)準(zhǔn)答案： D,B,A

84、某企業(yè)2008年12月31日資產(chǎn)負(fù)載表中年初應(yīng)收賬款為300萬元，存貨為200萬元，總資產(chǎn)為2000萬元，負(fù)債總額1200萬元;年末應(yīng)收賬款為350萬元，存貨為280萬元，總資產(chǎn)為2800萬元，負(fù)債總額1400萬元;2008年12月?lián)p益表中銷售收入為3500萬元，銷售成本為2000萬元。

1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()

A 9

B 10

C 10.77

D 11.66

2.存貨周轉(zhuǎn)率為()

A 10

B 7.14

C 8.33

D9.5

標(biāo)準(zhǔn)答案： C,C

1.3500/[(300+350)/2]=10.77

2.2000/[(200+280)/2]=8.33

第二篇：初級經(jīng)濟師《初級基礎(chǔ)》模擬題一

第一章 社會經(jīng)濟制度

一、單項選擇題

1、人類歷史上第一次社會大分工指的是()。

A.手工業(yè)從農(nóng)業(yè)中分化出來

B.工業(yè)從農(nóng)業(yè)中分化出來

C.畜牧業(yè)從農(nóng)業(yè)中分化出來

D.出現(xiàn)了專門從事商品買賣的商人

2、()是一定社會組織內(nèi)部資源配置的機制、方式和結(jié)構(gòu)的總和，是對一定社會經(jīng)濟運行模式的概括。

A.經(jīng)濟制度

B.經(jīng)濟體制

C.生產(chǎn)關(guān)系

D.生產(chǎn)資料所有制

3、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，()已逐漸成為市場體系的核心。

A.消費品市場

B.生產(chǎn)資料市場

C.勞動力市場

D.資本市場

4、一個完善的市場體系能夠較為真實地反映出市場中商品和要素的市場價值，這體現(xiàn)出其具有()功能。

A.信息傳遞

B.社會評價

C.利益調(diào)整

D.資源配置

二、多項選擇題

1、市場經(jīng)濟與商品經(jīng)濟不同，它是()。

A.相對于自然經(jīng)濟、產(chǎn)品經(jīng)濟而言的

B.通過市場機制來引導(dǎo)和調(diào)節(jié)企業(yè)和居民的行為

C.市場在資源配置中起基礎(chǔ)作用的商品經(jīng)濟

D.商品經(jīng)濟發(fā)展的必然要求

E.發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟

2、商品經(jīng)濟存在必須具備的兩個條件是()。

A.生產(chǎn)資料和產(chǎn)品分屬于各個不同的所有者

B.私有制的產(chǎn)生

C.社會分工

D.階級的出現(xiàn)

E.國家的產(chǎn)生

一、單項選擇題

1、【正確答案】：C

【答案解析】：本題考查社會分工的產(chǎn)生過程。畜牧業(yè)從農(nóng)業(yè)中分化出來，這就是人類歷史上第一次社會大分工。選項A是第二次社會大

分工，選項D是第三次社會大分工。

2、【正確答案】：B

【答案解析】：本題考查經(jīng)濟體制的相關(guān)概念。

3、【正確答案】：D

【答案解析】：本題考查市場體系的相關(guān)概念。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，資本市場已逐漸成為市場體系的核心。

4、【正確答案】：B

【答案解析】：本題考查市場體系的功能。

二、多項選擇題

1、【正確答案】：BCDE

【答案解析】：本題考查市場經(jīng)濟與商品經(jīng)濟的不同點。

2、【正確答案】：AC

【答案解析】：本題考查商品經(jīng)濟產(chǎn)生和發(fā)展的經(jīng)濟條件。

第三篇：初級經(jīng)濟師工商管理筆記第7章

(一)工作分析

工作分析的概念：工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。也叫職位分析、崗位分析。工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位。概括為內(nèi)容、目的、方式、時間、地點、人員、對象、職責(zé)權(quán)限和任職資格幾個方面。

工作分析的作用：為落實企業(yè)戰(zhàn)略和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ);為制定人力資源規(guī)劃提供信息;為員工招聘提供標(biāo)準(zhǔn);為員工培訓(xùn)和開發(fā)提供依據(jù);為績效考核工作提供依據(jù);為制定公平合理的薪酬政策奠定基礎(chǔ)。

工作分析的步驟：準(zhǔn)備階段(確定目的→制訂計劃→組建小組→建立有效溝通→確定樣本)、調(diào)查階段(收集背景資料、基本數(shù)據(jù)與信息、工作任職者的意見和建議)、分析階段(審查工作信息、分析工作信息)、結(jié)果形成階段(形成工作分析報告;工作說明書包括―職位描述書‖與―任職說明書‖)和應(yīng)用反饋階段(不斷完善)五個步驟。

工作分析的與方法：觀察法(直接觀察;輔助方法)、面談法(優(yōu)點是簡單迅速地收集信息，可控性強，適用面廣)、問卷法(職務(wù)定向和人員定向;)和工作日志法。

工作說明書的編寫：內(nèi)容包括工作標(biāo)識、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績效標(biāo)準(zhǔn)、工作條件、任職者資格及其他信息。原則有邏輯性、準(zhǔn)確性、實用性、完整性、統(tǒng)一性。步驟有全面獲取工作信息→綜合處理工作信息→完成撰寫工作說明書

(二)員工招聘

員工招聘的含義：是指企業(yè)在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過一定的手段和相應(yīng)的信息，尋找合適的人員來填補職位空缺的過程。

員工招聘的作用：填補空缺職位;改善員工結(jié)構(gòu);樹立企業(yè)形象;節(jié)省開發(fā)培訓(xùn)費用。員工招聘的原則：信息公開、公正平等、效率優(yōu)先、雙向選擇。

員工招聘的程序：(一)制汀招聘計劃(方式與方法、規(guī)模、范圍、時間、預(yù)算等);(二)制定招聘決策(關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作);(三)選擇招聘渠道(內(nèi)部招聘和外部招聘);(四)選擇招聘方法)(內(nèi)部——工作公告法和檔案記錄法;外部——廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘等);(五)發(fā)布招聘信息(廣泛原則、及時原則、層次原則、真實原則、全面原則;渠道有報紙、雜志、電視、電

臺、布告、新聞發(fā)布會等);(六)收集求職資料(初步篩選);(七)確定錄用人員(筆試、面試、專門考查)。

員工招聘的渠道：1.內(nèi)部招聘——形式(晉升(管理人員的接續(xù)計劃是典型的晉升形式)、職位轉(zhuǎn)換);優(yōu)點(調(diào)動積極性和進取，防止人才流失;降低誤用或錯用率;減少相關(guān)費用;提高忠誠度，有助于開展工作;有助于培養(yǎng)人才);不足(容易―近親繁殖‖;不利于工作創(chuàng)新;產(chǎn)生職位空缺;導(dǎo)致部門與員工間矛盾;造成不滿和效率降低);2.外部招聘——媒體廣告招聘(最常見;選擇何種廣告媒體和如何設(shè)計廣告內(nèi)容)、人才招聘會招聘(較傳統(tǒng);專場招聘會、大型綜合性人才招聘會)、校園招聘(設(shè)立獎學(xué)金、開展校園活動)、中介機構(gòu)招聘(節(jié)省時間)、獵頭公司招聘(高級管理人員或高級技術(shù)人員)、海外招聘(多元化人才)和申請人自薦等;優(yōu)點(注人新鮮血液拓展視野;招聘到更優(yōu)秀人才;時間短速度快);不足(風(fēng)險性;打擊內(nèi)部員工的極性;新員工―調(diào)整期‖較長)。

員工招聘中常用的測試方法：心理測驗(成就測驗;傾向測驗;智力測驗;人格測驗(自陳量法和投射法<國內(nèi)盛行>);能力測驗);知識考試(筆試，知識廣度、深度和結(jié)構(gòu)，百科知識考試、專業(yè)知識考試和相關(guān)知識考試);情景模擬考試(心理素質(zhì)、潛在能力;公文處理、角色扮演和即席發(fā)言等);面試。

(三)員工培訓(xùn)

(是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展特別是自身實際工作的需要，采取多種方式對員工進行有計劃、有組織、多層次的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動，通過這種活動使員工具備勝任本職工作及職位轉(zhuǎn)換所需要的知識、技能、工作態(tài)度和工作行為，改善他們在現(xiàn)有或?qū)砺毼簧系墓ぷ鳂I(yè)績，進而實現(xiàn)企業(yè)整體績效的改善和提升。)

員工培訓(xùn)的目的：(1)使新進入畢業(yè)生符合職位要求。(2)使在崗員工不斷地適應(yīng)社會發(fā)展的需要。(3)使員工實現(xiàn)自我價值、追求自我發(fā)展的愿望得以實現(xiàn)。(4)使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足。(5)使企業(yè)提升整體績效、增強競爭優(yōu)勢的目的得以實現(xiàn)。

員工培訓(xùn)的原則：(1)理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用原則。(2)知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧原則。(3)全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合原則。(4)過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合原則。員工培訓(xùn)的需求分析：企業(yè)(企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源(資金影響寬度和深度，時間影響內(nèi)容效果，人力影響實施效果)、企業(yè)特征(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、文化(深入了解企業(yè))、信息傳播等)、企業(yè)所處的環(huán)境)、工作(工作的復(fù)雜程度、飽和程度、難易程度、內(nèi)容和形式的變化)、員工(知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)、個性、能力分析)三個層面

員工培訓(xùn)的實施：確定員工培訓(xùn)目標(biāo)(原則：服從服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，簡明扼要，具體明確，便于操作，體系結(jié)構(gòu)完備;基本要素：內(nèi)容要素(知識掌握的期望、對技能掌握的期望和對工作態(tài)度和行為的期望)、標(biāo)準(zhǔn)要素和條件要素;培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工角色意識、獲取知識提高技能、態(tài)度與動機的轉(zhuǎn)變)和制訂員工培訓(xùn)計劃(目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、時間(需求和時機、受訓(xùn)人員工作情況)、地點設(shè)施等后勤保障、方法及經(jīng)費的預(yù)算與籌措)、受訓(xùn)員的準(zhǔn)備(人員落實→受訓(xùn)人員動員→做好受訓(xùn)準(zhǔn)備)和實施員工培訓(xùn)計劃(中心環(huán)節(jié);四個步驟執(zhí)行、檢查、反饋和修正;評估)三個環(huán)節(jié)。

員工培訓(xùn)的方法：在職培訓(xùn)(師帶徒(最為傳統(tǒng))、工作輪換(能豐富工作經(jīng)歷，較好識別長、短處，增強對各部門工作了解并增進合作)、教練(源于20世紀(jì)70年代;提高生產(chǎn)力的有效培訓(xùn)技術(shù);由管理人員與專業(yè)教練進行的一對一的培訓(xùn)方式;激發(fā)潛能;教練必須掌握聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng)的能力)、行動學(xué)習(xí)(團隊，6 – 30，學(xué)習(xí)新方法、新技能)和初級董事會(中級管理人員，10人左右)、助理制和代理制)和脫產(chǎn)培訓(xùn)(全脫產(chǎn)和半脫產(chǎn);方法有演講法(被動接受，基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識及工作經(jīng)驗，成本低效率高)、案例研究法(處理棘手問題，管理、專業(yè)人員)、情景模擬法(動態(tài)進行，管理游戲法、角色扮演法和一攬子公文處理法)和行為示范法(對象觀察，錄像幻燈觀摩，四個流程注意、回應(yīng)、機械重復(fù)與激勵，范圍深度局限很大)等)。

第四篇：中級經(jīng)濟師工商管理沖刺第一套模擬題

2O14全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格模擬考試試卷 工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級)

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．某飲料企業(yè)決定進軍百貨零售業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。

A．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B．企業(yè)職能戰(zhàn)略 C．企業(yè)競爭戰(zhàn)略 D．企業(yè)總體戰(zhàn)略 2．關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。

A．企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo) B．企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命 C．企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工 D．企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程。

3.（）模式把戰(zhàn)略決策層范圍擴大到企業(yè)管理層中，調(diào)動了高層管理者的積極性和創(chuàng)造性。

A.指揮型 B.變革型 C.合作型 D.增長型

4．企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A．價值鏈分析法 B．PEST分析法 C．杜邦分析法 D．波士頓矩陣分析法

5．根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力 B.生產(chǎn)者的談判能力 C.銷售者的談判能力 D.使用者的談判能力

6.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。

A．業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高 B．業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低 C．業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低 D．業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高 7.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。

A．關(guān)系競爭力 B．環(huán)境競爭力 C．資源競爭力 D．市場競爭力

8.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是()戰(zhàn)略。

A．后向一體化 B．前向一體化 C．橫向一體化 D．水平一體化

9.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。

A.放棄戰(zhàn)略 B.暫停戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 10．關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。

A．決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體 B．備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提 C．企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上 D．備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

11.關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是()。A．原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán) B．原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn) C．法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán) D．法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有 12.根據(jù)我國公司法，參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人 B.債務(wù)人 C.合伙人 D.發(fā)起人 【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】：D 13.在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策的是()。

A.董事會 B.監(jiān)事會 C.經(jīng)理 D.工會

14.根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi)，召集和主持董事會會議。A.7 B.10 C.15 D.30 15．關(guān)于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是()。

A．國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年 B．國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一 C．國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生 D．國有獨資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派或者由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生

16.根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。A.一年 B.兩年 C.三年 D.五年

17.由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為（）。

A．負(fù)需求 B．充分需求 C．無需求 D．過量需求

18.某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮4種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于（）。

A．人口變量 B．行為變量 C．心理變量 D．地理變量

19．某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這兩個目標(biāo)市場上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()A．市場營銷組合策略 B．差異性營銷策略 C．無差異營銷策略 D．集中性營銷策略 20．關(guān)于市場定位的說法錯誤的是()。

A．市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置 B．市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象 C．當(dāng)消費者偏好好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位 D．企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位

21.利用消費者仰慕名牌商品或是名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價格，稱之為（）。

A.招徠定價策略 B.聲望定價策略 C.產(chǎn)品束定價策略 D.分檔定價策略

22．某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售量不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()A．介紹期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期

23．在新產(chǎn)品上市之初，將價格定在高價與低價之間，力求使買賣雙方均感滿意，這是采用了哪種定價策略。（）

A．撇脂定價策略 B.溫和定價策略 C.滲透定價策略 D.心理定價策略

24.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是()。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

25．新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設(shè)。

A．查定生產(chǎn)能力 B．計劃生產(chǎn)能力 C．設(shè)計生產(chǎn)能力 D．現(xiàn)實生產(chǎn)能力

26．企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機器lO臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A．2000 B．2200 C．2500 D．3000 27.（）是企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)計劃的具體化，為實施生產(chǎn)計劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動而編制的。

A．中長期生產(chǎn)計劃 B．生產(chǎn)計劃 C．生產(chǎn)作業(yè)計劃 D．短期生產(chǎn)計劃 28.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

A．大批量流水線生產(chǎn) B．成批生產(chǎn) C．小批生產(chǎn) D．單件生產(chǎn) 29．適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是()。A．在制品定額法 B．累計編號法 C．生產(chǎn)周期法 D．準(zhǔn)時制法

30.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于（）。

A．生產(chǎn)計劃制定 B．生產(chǎn)控制 C．生產(chǎn)設(shè)計 D．生產(chǎn)能力核算

31.生產(chǎn)進度控制的目的是()。

A.降低成本 B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝 C.準(zhǔn)時生產(chǎn) D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

32.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是()。

A．事前控制方式 B．事中控制方式 C．事后控制方式 D．串行控制方式 33.關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是()。

A．定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求 B．定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 C．定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 D．定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求 34.物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃 B.生產(chǎn)調(diào)度計劃 C.主生產(chǎn)計劃 D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃 35.企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是（）。

A．生產(chǎn)控制模塊 B．物流管理模塊 C．財務(wù)管理模塊 D．人力資源管理模塊 36.準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。A．推動式 B．拉動式 C．反饋式 D．自由式 37.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。A．紙板品 B．木制容器 C．黏合劑 D．塑料容器

38.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。A．研制 B．成長 C．成熟 D．衰退

39.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A．組織性 B．經(jīng)濟性 C．計劃性 D．適應(yīng)性

40.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。A．生產(chǎn)專業(yè)化的程度 B．工藝過程的特點 C．生產(chǎn)方式 D．物料流經(jīng)的區(qū)域

41.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.100 B.150 C.200 D.250 42.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中，經(jīng)濟效率指的是()的比值。

A．迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量 B．銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用 C．耗損量與銷售物流總完成量 D．準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量 43.相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長 B.更易于商品化 C.產(chǎn)生效益更快 D.創(chuàng)新難度較低 44.下列哪個是不依據(jù)企業(yè)行為方式進行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的分類()A．進攻型戰(zhàn)略 B．防御型戰(zhàn)略 C．切入型戰(zhàn)略 D．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

45.一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。A．技術(shù)咨詢合同 B．技術(shù)服務(wù)合同 C．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D．技術(shù)開發(fā)合同

46.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是()。

A．管理人員判斷法 B．線性回歸分析法 C．德爾菲法 D．管理人員接續(xù)計劃法 47.某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預(yù)測，現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下： 48.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。

A．選擇考核方法 B．績效溝通 C．制定考核計劃 D．反饋考核結(jié)果

49.某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。

A.民主評議法 B.關(guān)鍵事件法 C.評級量表法 D.行為錨定法

50．在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表，量表上的每個分量刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為（）。A．關(guān)鍵事件法 B．書面鑒定法 C．評級量表法 D．行為錨定評價法 51.公司為員工提供的免費體檢服務(wù)屬于()。A.直接薪酬 B.補償薪酬 C.間接薪酬 D.激勵薪酬

52.某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()。A.績效獎金 B.建議獎金 C.節(jié)約獎金 D.特殊貢獻(xiàn)獎金 53．連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。A．先付年金 B．后付年金 C．遞延年金D．永續(xù)年金

54.某公司從銀行貸款l 億元，期限3 年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆借款的資本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% 55．某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3，市場平均報酬率為12％，無風(fēng)險報酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股的資本成本率為()。A．14．1％ B．14．7％ C．1 7．0％ D．1 8．3％

56.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計公司年銷售額增加1000 萬元，年付現(xiàn)成本增加750 萬元，年折舊額增加50 萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。

A.50 B.150 C.200 D.700 57.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮()的變化。A．折舊 B．付現(xiàn)成本 C．流動資產(chǎn) D．所得稅

58.下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用 B.財務(wù)費用 C.折舊 D.制造費用

59．根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。

A．報酬波動型 B．報酬固定型 C．報酬遞增型 D．報酬遞減型

60.下列投資決策評價指標(biāo)中，無法反映項目收益情況的是()。A.凈現(xiàn)值 B.獲利指數(shù) C.內(nèi)部報酬率 D.投資回收期

第五篇：中級經(jīng)濟師工商管理模擬題1(先做題)

? 工商模考班卷一（2013年新版）

第1題：某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)營銷戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：企業(yè)戰(zhàn)略的層次分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

第2題：企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進和實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式 A.指揮型 B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型 D.合作性

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：增長型模式的特點是自下而上。

第3題：利潤計劃輪盤式羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。

A.資產(chǎn)輪盤 B.負(fù)債輪盤

C.銷售利潤率輪盤 D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：利潤計劃輪盤包括三部分，利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤

第4題：在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。A.業(yè)務(wù)增長率較低，市場占有率比較高 B.業(yè)務(wù)增長率較低，市場占有率比較低 C.業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率比較低 D.業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率比較高 B

C

D B

C

D B

C

D A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C B C D 答案解析：幼童區(qū)的特點就是業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低

第5題：某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察成熟期的特點

第6題：某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟 B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟 D.產(chǎn)品聯(lián)盟

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：聯(lián)合生產(chǎn)是產(chǎn)品聯(lián)盟的一種方式

第7題：在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和時候勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相關(guān)多元化

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察同心多元化的特點，就是以市場或技術(shù)為中心。該題都是以石油為中心的。

第8題：公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的()關(guān)系。A.委托一代理 B.發(fā)包--承包 B

C

D B

C

D B

C

D C.交易 D.行政隸屬

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察企業(yè)的特征

第9題：根據(jù)我國《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人 B.債務(wù)人

C.合伙人 D.發(fā)起人

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：考察發(fā)起人的特點

第10題：有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn) B.全部資產(chǎn) C.認(rèn)繳的出資額 D.認(rèn)購的股份

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察股東的有限責(zé)任

第11題：下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）． A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的二分之一 B.公司未彌補的虧損達(dá)實收股本總額的三分之一 C.合計持有公司5%以上股份的股東請求 D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察臨時股東大會的召開條件

第12題：獨立董事的職權(quán)之一是()。A.任免董事 B.解聘高級管理人員 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C.制定公司董事的薪酬 D.提議召開董事會

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：考察獨立董事的職權(quán)

第13題：根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.職工大會 B.監(jiān)事會

C.董事會 D.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：董事會決定經(jīng)理機構(gòu)

第14題：根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（）。A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：職工比例不得低于三分之一

第15題：市場是由()等要素構(gòu)成的。A.人口、需要、購買力 B.人口、購買欲望、收入

C.人口、購買欲望、購買力 D.勞動力、購買欲望、購買力

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察市場的三要素

第16題：自古至今許多經(jīng)營者奉行“酒好不怕巷子深”的經(jīng)商之道，這種市場營銷觀念屬于()A.推銷觀念 B.產(chǎn)品觀念

。C.生產(chǎn)觀念 D.市場營銷觀念

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察產(chǎn)品觀念的特點

第17題：政府通過定額制度限制新汽車登記，以保證每年固定的汽車增長數(shù)量，以此來控制汽車的需求。這是因為目前市場對汽車的需求屬于()。A.負(fù)需求 B.有害需求 C.過量需求 D.不規(guī)則需求

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：針對汽車的過量需求，需要限制。

第18題：下列營銷環(huán)境要素中，不屬于微觀環(huán)境的是()。A.消費者 B.競爭者 C.渠道企業(yè) D.技術(shù)環(huán)境

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：技術(shù)環(huán)境屬于宏觀環(huán)境

第19題：根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品由()構(gòu)成。A.核心產(chǎn)品、有形（形式）產(chǎn)品和附加（擴展）產(chǎn)品 B.包裝、價格、品牌

C.長度、寬度和關(guān)聯(lián)度 D.思想、服務(wù)、場地

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察產(chǎn)品的三個層次

第20題：大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1991年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。

A.品牌知名度 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.品牌認(rèn)知度 C.品牌聯(lián)想度 D.品牌標(biāo)志

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：考察五星概念模型

第21題：在企業(yè)定價中，認(rèn)知價值定價法屬于()導(dǎo)向定價法。A.成本 B.需求 C.競爭 D.市場

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：需求導(dǎo)向定價法包括認(rèn)知價值定價法和需求差別定價法

第22題：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，所能夠達(dá)到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力 B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力 D.調(diào)控生產(chǎn)能力

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：計劃生產(chǎn)能力又叫做現(xiàn)實生產(chǎn)能力。

第23題：某企業(yè)成批量生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。

A.6 B.8 C.10 D.12 A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=120/10=12天。

第24題：企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.生產(chǎn)控制 C.生產(chǎn)調(diào)度 D.生產(chǎn)能力核算

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察生產(chǎn)控制的概念

第25題：單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用()。A.在制品定額法 B.生產(chǎn)周期法 C.提前期法 D.實時調(diào)度法

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：生產(chǎn)周期法適合單件小批生產(chǎn)企業(yè)

第26題：生產(chǎn)進度控制的目的是()。A.降低成本 B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝 C.準(zhǔn)時生產(chǎn) D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：生產(chǎn)進度控制的目的是準(zhǔn)時生產(chǎn)

第27題：關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是()。A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察定期控制法和定量控制法的特點

第28題：在物料需求計劃（MRP）中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是（）。

A.主生產(chǎn)計劃 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.生產(chǎn)調(diào)度計劃表 C.物料清單 D.甘特圖

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察物流清單的定義

第29題：豐田生產(chǎn)方式中，控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是（）。A.看板管理 B.庫存管理 C.主生產(chǎn)計劃 D.準(zhǔn)時生產(chǎn)

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察看板管理的作用

第30題：下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。A.袋裝 B.分類

C.配貸 D.組裝

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：組裝屬于外延流通加工活動

第31題：當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。A.研制 B.成長 C.成熟 D.衰退

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察產(chǎn)品成長階段的物流活動的重點

第32題：生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失 B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商 D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察生產(chǎn)企業(yè)采購管理的最基本的目標(biāo)

第33題：關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯誤的是()。

A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流 B.工序間物流指的是生產(chǎn)過程中各工序之間的物流 C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運動，最后形成產(chǎn)品

D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：按照物料流經(jīng)的區(qū)域可以分為工廠間物流和工序間物流

第34題：倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)劑 B.價格調(diào)節(jié)

C.貨物運輸能力調(diào)節(jié) D.配送與流通加工

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察了倉儲管理的供需調(diào)劑的功能

第35題：將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()A.庫存的經(jīng)濟用途 B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段 C.庫存的周轉(zhuǎn)周期 D.庫存存放的地點

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：按照經(jīng)濟用途可以分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存

第36題：在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指（）的比值 A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù) B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C.準(zhǔn)確無誤的完成銷售物流量與銷售物流總完成量 D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察客戶的抱怨率的定義

第37題：在2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中，明確指出（）是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體。

A.中介機構(gòu) B.政府

C.科研機構(gòu) D.企業(yè)

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體

第38題：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象不同，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新 B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

C.自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新 D.自主創(chuàng)新和跟隨創(chuàng)新

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：根據(jù)創(chuàng)新對象的不同，可以分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

第39題：A-U過程創(chuàng)新模式劃分的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段依次為()。A.萌芽階段、成長階段、成熟階段 B.不穩(wěn)定階段、過渡階段、穩(wěn)定階段 C.成長階段、成熟階段、衰退階段 D.穩(wěn)定階段、過渡階段、不穩(wěn)定階段

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察A---U過程模型的發(fā)展階段

第40題：認(rèn)為研究與開發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的主要來源的模式是()A.需求拉動模式 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.技術(shù)推動模式

C.交互作用創(chuàng)新模式 D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察技術(shù)推動模式的特點

第41題：一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托人）就特定技術(shù)項目提供可行性論證時訂立的合同屬于()A.技術(shù)咨詢合同 B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同

C.技術(shù)開發(fā)合同 D.技術(shù)中介合同

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察技術(shù)咨詢合同的定義

第42題：我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期為()年。A.5 B.10 C.20 D.25 A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：發(fā)明專利的保護期限是20年。

第43題：典型的技術(shù)生長曲線的形狀為()。A.U型 B.倒U型 C.M型 D.S型

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：典型的技術(shù)生長曲線是S型。

第44題：下列創(chuàng)新組織中，不屬于企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部組織的是()。A.內(nèi)企業(yè)家 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.新事業(yè)發(fā)展部

C.企業(yè)聯(lián)盟 D.企業(yè)技術(shù)中心

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：企業(yè)聯(lián)盟屬于創(chuàng)新外部組織模式

第45題：某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是()。A.管理人員判斷法 B.線性回歸分析法

C.德爾菲法 D.管理人員接續(xù)計劃法

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察管理人員判斷法的定義

第46題：某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法 B.關(guān)鍵事件法 C.評級量表法 D.行為錨定法

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察民主評議法的定義

第47題：公司為員工提供的免費體驗服務(wù)屬于（）。A.基礎(chǔ)薪酬 B.補償薪酬 C.間接薪酬 D.激勵薪酬

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：免費體檢屬于間接薪酬

B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D 第48題：在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.選擇考核方法 B.績效溝通 C.制定考核計劃 D.反饋考核結(jié)果

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：績效溝通貫穿在整個考核周期

第49題：某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()A.績效獎金 B.建議獎金 C.節(jié)約獎金 D.特殊貢獻(xiàn)獎金

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察績效獎金的特點

第50題：按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為（）。A.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃 B.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃

C.人員補充計劃和配備計劃 D.培訓(xùn)開發(fā)計劃和薪酬計劃

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察人力資源規(guī)劃的分類

第51題：企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡，這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬制度設(shè)計的()A.合法原則 B.競爭原則

C.公平原則 D.激勵原則

A B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察公平原則的特點

。第52題：在以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計中，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同“付酬因素”；把各“付酬因素”劃分為若干等級，對每一因素及其等級予以界定和說明，并對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；然后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)化成具體的薪酬金額。這種方法被稱為()。A.因素比較法 B.計點法 C.職位等級法 D.職位分類法

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察計點法的特點

第53題：某公司從銀行貸款l億元，期限3年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C B

C

D B

C

D 答案解析：

第54題：新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整()來傳遞有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息。

A.獲利指數(shù) B.資本結(jié)構(gòu) C.營業(yè)杠桿系數(shù) D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察資本結(jié)構(gòu)的作用

第55題：每股利潤無差別點是指兩種籌資方案下普通股().A.每股利潤相等時的息稅前利潤點 B

C

D B.息稅前利潤相等時的每股利潤點

C.每股利潤相等時的息前利潤點 D.息前利潤相等時的每股利潤點

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察每股利潤無差別點的定義

第56題：某企業(yè)計劃2013年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)預(yù)算，該項目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為()萬元。A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0 A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：考察初始現(xiàn)金流量的計算，初始現(xiàn)金流量=200+500+50=750

第57題：企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮()的變化。A.折舊 B.付現(xiàn)成本 C.流動資產(chǎn) D.所得稅

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

答案解析：考察流動資產(chǎn)在計算現(xiàn)金流量中的作用

第58題：下列投資決策評價指標(biāo)中，無法反映項目收益情況的是()。A.凈現(xiàn)值 B.獲利指數(shù) C.內(nèi)部報酬率 D.投資回收期

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

答案解析：投資回收期無法反應(yīng)項目完結(jié)后的收益情況

第59題：甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D A.新設(shè)合并 B.吸收合并 C.收購 D.回購

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

答案解析：考察吸收合并的方式的特點

第60題：甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購方式稱為()。A.要約收購 B.協(xié)議收購 C.二級市場收購 D.杠桿收購

A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

答案解析：考察要約并購的特點

第61題：下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）。A.保持利潤戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略 D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略 E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

A B

C

D

E B

C

D B

C

D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C

答案解析：緊縮戰(zhàn)略包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略

第62題：下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃性 B.盈虧平衡點法

C.決策樹分析法 D.決策收益表法 E.后悔值分析法 A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B

答案解析：確定型決策方法包括線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法

第63題：根據(jù)我國《公司法》，可以成為法人股東的有()。

A.自然人 B.社團法人

C.企業(yè)法 D.投資基金組織 E.代表國家進行投資的機構(gòu)

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, D, E

答案解析：自然人不屬于法人股東

第64題：根據(jù)我國《公司法》，董事會會議的表決實行()原則。A.多數(shù)通過 B.資本多數(shù)決

C.董事數(shù)額多數(shù)決 D.一股一票 E.一人一票

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, E

答案解析：董事會會議表決的原則有三個，多數(shù)通過原則，董事數(shù)額多數(shù)決原則和一人一票原則。

第65題：下列市場營銷因素中，屬于4P的有()。A.產(chǎn)品 B.價格

C.促銷 D.渠道 E.消費者

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, D 答案解析：4P不包括消費者

第66題：影響企業(yè)定價的因素主要包括（）等。A.市場需求 B.人口數(shù)量

C.市場競爭 D.宗教信仰 E.成本

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, E

答案解析：考察定價的影響因素

第67題：企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力 B.測量比較

C.控制決策 D.實施執(zhí)行 E.工藝流程的優(yōu)化

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, D

答案解析：考察生產(chǎn)過程控制的階段

第68題：生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括（）。A 投入進度控制 B 工序進度控制

C 物流進度控制 D 出產(chǎn)進度控制 E 供應(yīng)鏈進度控

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, D

答案解析：考察生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容

第69題：在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（）。A 保證產(chǎn)品質(zhì)量 B 傳遞生產(chǎn)的工作指令

C 防止過量生產(chǎn) D 防止過量運送 E 實施“目視管 A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, D, E

答案解析：看板的功能不包括保證產(chǎn)品質(zhì)量

第70題：根據(jù)物流活動的主體進行分類，物流包括（）。A 企業(yè)自營物流 B 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流

C 流通企業(yè)物流 D 專業(yè)子公司物流 E 第三方物流

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, D, E

答案解析：考察物流活動的分類標(biāo)準(zhǔn)

第71題：企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）。A 合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施 B 保證及時準(zhǔn)確的物質(zhì)供應(yīng)

C 合理儲備材料 D 提高庫存量 E 確保倉儲物資的安全

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, E

答案解析：考察企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)

第72題：企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有（A 組織的剛性 B 結(jié)構(gòu)的扁平性

C 組織的柔性 D 聯(lián)盟的永久性 E 連接的虛擬性

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, E

答案解析：考察企業(yè)聯(lián)盟的特點

第73題：與合作研究和委托研發(fā)相比，關(guān)于自主研發(fā)的說法，正確的有().A 一般需要投入大量的資金）。B 商品化速度快

C 投資回收期短 D 失敗的風(fēng)險大

E 對企業(yè)人員的素質(zhì)要求較高

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, D, E

答案解析：考察自主研發(fā)的特點

第74題：世界貿(mào)易組織（WTO）與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TRIPS）列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括（A 版權(quán)和相關(guān)權(quán)利 B 工業(yè)設(shè)計

C 地理標(biāo)識 D 科學(xué)發(fā)現(xiàn) E 集成電路布圖設(shè)計

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, E

答案解析：科學(xué)發(fā)現(xiàn)不屬于列舉的知識產(chǎn)權(quán)

第75題：績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致誤差的原因有（A 暈輪效應(yīng) B 從眾心理

C 偏見效應(yīng) D 鯰魚效應(yīng) E近期效應(yīng)

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, E

答案解析：導(dǎo)致績效考核的誤差不包括鯰魚效應(yīng)

第76題：薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟性薪酬主要包括（）。A 工作本身 B 工作環(huán)境

C 帶薪休假 D 保險福利 E 企業(yè)文化）。）。A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, E

答案解析：非經(jīng)濟性薪酬包括三個方面

第77題：人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類，屬于企業(yè)內(nèi)部信息的有（）A 經(jīng)營計劃 B 員工使用情況

C 教育培訓(xùn)情況 D 產(chǎn)品市場競爭狀況 E 勞動力市場供求狀況

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C

答案解析：選項DE都屬于外部信息

第78題：從絕對量的構(gòu)成看，資本成本包括（）。A 薪資費用 B 生產(chǎn)成本

C 用資費用 D 籌資費用 E 機會成本

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：C, D

答案解析：資本成本包括兩部分費用

第79題：如果一家盈利上市公司的債權(quán)人轉(zhuǎn)成了公司的股東，即實施了債轉(zhuǎn)股，由此會使該公司（A 利息支出減少 B 債務(wù)比率降低

C 股本減少 D 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低 E 存貨周轉(zhuǎn)率降低

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B

答案解析：考察債轉(zhuǎn)股的特點

第80題：E 公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有（）。A F公司的股權(quán) B F公司的資產(chǎn)

。）C F公司的現(xiàn)金 D F公司的留存收益 E F公司的負(fù)債

A B

C

D

E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C

答案解析：考察資產(chǎn)注入的方式

第81題：

（一）某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商，在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進行兒童食品的生產(chǎn)。

2012年擬推出一款兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生在概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：萬元）：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該農(nóng)場在決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域前，實施的戰(zhàn)略為（）A．差異化戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.緊縮戰(zhàn)略

該農(nóng)場目前實施的戰(zhàn)略為（）。A.前向一體化戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略

該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及（）。A.購買者的談判能力 B.行業(yè)主管部門的影響力

C.供應(yīng)者的談判能力 D.行業(yè)協(xié)會的影響力

若根據(jù)后悔值原則進行決策，該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。A.生產(chǎn)A果汁 B.生產(chǎn)B果汁 C.生產(chǎn)C果汁 D.生產(chǎn)D果汁

若根據(jù)折中原則進行決策（最大值系數(shù)α=0.85），生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場獲得的經(jīng)濟效益為（）萬元。A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B|A,B|A,C|C|C

答案解析：1.答案解析：低廉的價格成本是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點

2.答案解析：由供應(yīng)商商進軍到兒童果汁，屬于前向一體化；同時也屬于多元化戰(zhàn)略，進入到了不同的行業(yè)。

3.答案解析：考察五力競爭模型的內(nèi)容

4.答案解析：根據(jù)后悔值原則，各方案的后悔值計算如下表

5.解析：根據(jù)折中原則的公式，可以得出B 方案的經(jīng)濟效益為 70*0.85+15*（1-0.85）=61.75 第82題：

（二）某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

在盈虧平衡圖上標(biāo)號為4的線是（）。A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動成本線

在盈虧平衡圖上標(biāo)號為3的線是（）A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動成本線

該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是（）件。A.22000 B.22500 C.24000 D.28000 該企業(yè)2012年若想盈利100萬元，則產(chǎn)銷量是（）件。A.12000 B.22500 C.14000 D.28000 根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)者想盈利，可采取的對策是（）A.適當(dāng)提高變動成本 B.降低總固定成本

C.增加產(chǎn)銷量 D.降低產(chǎn)品銷售價格 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案：A|C|C|D|B,C

答案解析：1.解析：4號線是斜率最大的線，是銷售收入線

2.解析：3號線是總成本線，是固定成本和變動成本的和

3.解析：根據(jù)盈虧平衡點公式，Q=總固定成本/(單價—單位變動成本)=6000000/(500-250)=24000件

4.解析:根據(jù)利潤=收入-總成本，可得100萬=500*Q-（250*Q+600），可得Q=28000

5.解析：A錯誤，提高變動成本，導(dǎo)致利潤降低；D錯誤，降低價格，導(dǎo)致利潤降低。

第83題：

（三）某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)示2013年銷售額將達(dá)到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

根據(jù)一元線性回歸分析法計算，該企業(yè)2013年需要銷售人員（）人。A.60 B.80 C.100 D.130 根據(jù)馬爾科夫模型法計算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為（）人。A.10 B.12 C.15 D.21 下列預(yù)測方法中，能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是（）。A.德爾菲法 B.管理人員判斷法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法 D.管理人員接續(xù)計劃法

該企業(yè)制定的員工招聘計劃屬于（）。A.短期規(guī)劃 B.中期規(guī)劃 C.長期規(guī)劃 D.總體規(guī)劃

該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計劃的主要目標(biāo)是（）。A.優(yōu)化部門編制 B.提高績效

C.提升員工知識技能水平D.改善工作作風(fēng) 1、2、3、4、A A A A

B B B B

C C C C

D D D D

5、A B C D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C|C|A,B,C|A|B,C,D

答案解析：1.答案解析：Y=20+0.04X=20+0.04*2000=100人

2.答案解析：0.7*10+0.1*80=15人

3.答案解析：考察人力資源需求預(yù)測的方法

4.答案解析：招聘計劃屬于短期計劃

5.答案解析：考察培訓(xùn)的目標(biāo)

第84題：

（四）某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目?；I資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該公司2011年的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4 測算財務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的（）。A.財務(wù)風(fēng)險 B.營運能力 C.營業(yè)成本結(jié)構(gòu) D.資產(chǎn)規(guī)模

根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0% 綜合資本成本率可以作為選擇（）的依據(jù)。A.股利率 B.追加籌資方案 C.貸款利率 D.折現(xiàn)率

公司測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤 B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險

C.核算財務(wù)總成本 D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C|A|C|B|D

答案解析：1.答案解析：考察財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/（息稅前利潤—債務(wù)利息）=3.2/（3.2—1.2）=1.6

2.答案解析：財務(wù)杠桿系數(shù)對財務(wù)風(fēng)險的影響最大

3.答案解析：考察綜合資本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%

4.答案解析：綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據(jù)

5.答案解析：綜合研究財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)