第一篇：2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)》第八章預(yù)習(xí)

專業(yè)的團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的方法 向?qū)I(yè)的考生提供專業(yè)的服務(wù)

2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)》第八章預(yù)習(xí)

第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述

一、財(cái)務(wù)管理的概念

財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。

(一)財(cái)務(wù)活動(dòng)

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。

1.籌資活動(dòng)----企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入(借款)

2.投資活動(dòng)----企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起資金的流入和流出。

3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)----企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。

4.分配活動(dòng)----企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。

(二)財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系就是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方所發(fā)生的利益關(guān)系。主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、受資者、債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

(三)財(cái)務(wù)管理的概念及特點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)為達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理原則，利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。

財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)包括：

1.財(cái)務(wù)管理側(cè)重價(jià)值管理

財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理其他方面的最大不同就是圍繞資金收支活動(dòng)的價(jià)值管理。

2.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作

財(cái)務(wù)管理的綜合性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)各方面聯(lián)系甚廣，關(guān)系密切

(2)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程

3.財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況例題：()是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。

A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)管理

答案：C

例題：財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)有()。

A.財(cái)務(wù)管理側(cè)重人性管理B.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作

C.財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況D.財(cái)務(wù)管理尤其注意資金籌集

E.財(cái)務(wù)管理側(cè)重價(jià)值管理

答案：BCE

二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種觀點(diǎn)：

1.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)

利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多說(shuō)明企業(yè)財(cái)富增加的越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。

優(yōu)點(diǎn)：(1)有利于資源配置;

(2)有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高;

(3)易于理解操作性強(qiáng)。

缺點(diǎn)：(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值;

(2)沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

(3)沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

(4)片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

2.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)

每股收益是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值，這是對(duì)于股份有限公司而言的;對(duì)非股份有限公司而言，通常是以權(quán)益資本凈利率最大化為理財(cái)目標(biāo)，其計(jì)算公式是凈利潤(rùn)除以平均所有者權(quán)益。

沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)

股東財(cái)富最大化是指財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。

在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。

在股票數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格最大化。

優(yōu)點(diǎn)：(1)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

(2)在一定程度上可以克服追求利潤(rùn)的短期行為

(3)目標(biāo)比較用以量化，便于考核和獎(jiǎng)懲

(4)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

缺點(diǎn)：(1)適用范圍窄，只適用上市公司

(2)只強(qiáng)調(diào)股東利益，忽視其他利益相關(guān)者的利益。

(3)股東借助有利位置侵犯其他主體利益

(4)股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制。

4.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更科學(xué)。

從計(jì)量上來(lái)看，企業(yè)價(jià)值是企業(yè)未來(lái)一定年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)按照一定標(biāo)準(zhǔn)貼現(xiàn)后的現(xiàn)在價(jià)值。企業(yè)價(jià)值越大，表明企業(yè)效益越好。

企業(yè)價(jià)值一般與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率有關(guān)。

折現(xiàn)率不變，收益越大，價(jià)值越大;收益一定時(shí)，折現(xiàn)率越大，價(jià)值越小。

折現(xiàn)率取決于風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越高，折現(xiàn)率高;風(fēng)險(xiǎn)越低，折現(xiàn)率越小。

企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成正比。

企業(yè)價(jià)值公式

V——企業(yè)價(jià)值

T——取得報(bào)酬具體時(shí)間

FCFt——第t年的企業(yè)報(bào)酬，通常用現(xiàn)金流量表示

i——與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的折現(xiàn)率

優(yōu)點(diǎn)：(1)考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)的時(shí)間

(2)考慮風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

(3)克服短期行為

(4)把各方利益納入企業(yè)價(jià)值指標(biāo)

當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。

例題：以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()

A沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值;

B沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

C沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

E股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制

答案：AB

例題：財(cái)務(wù)管理主要有以下幾種觀點(diǎn)()。

A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)B.以收入最大化為目標(biāo)C.以每股收益最大化為目標(biāo)

D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)E.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

答案：ACDE

例題：當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較人口的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)B.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

C.以每股收益最大化為目標(biāo)D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)

答案：B

4.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更科學(xué)。

從計(jì)量上來(lái)看，企業(yè)價(jià)值是企業(yè)未來(lái)一定年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)按照一定標(biāo)準(zhǔn)貼現(xiàn)后的現(xiàn)在價(jià)值。企業(yè)價(jià)值越大，表明企業(yè)效益越好。

企業(yè)價(jià)值一般與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率有關(guān)。

折現(xiàn)率不變，收益越大，價(jià)值越大;收益一定時(shí)，折現(xiàn)率越大，價(jià)值越小。

折現(xiàn)率取決于風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越高，折現(xiàn)率高;風(fēng)險(xiǎn)越低，折現(xiàn)率越小。

企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成正比。

企業(yè)價(jià)值公式

V——企業(yè)價(jià)值

T——取得報(bào)酬具體時(shí)間

FCFt——第t年的企業(yè)報(bào)酬，通常用現(xiàn)金流量表示

i——與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的折現(xiàn)率

優(yōu)點(diǎn)：(1)考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)的時(shí)間

(2)考慮風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

(3)克服短期行為

(4)把各方利益納入企業(yè)價(jià)值指標(biāo)

當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。

例題：以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()

A沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值;

B沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

C沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

E股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制

答案：AB

例題：財(cái)務(wù)管理主要有以下幾種觀點(diǎn)()。A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)B.以收入最大化為目標(biāo)C.以每股收益最大化為目標(biāo)

D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)E.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

答案：ACDE

例題：當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較人口的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)B.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

C.以每股收益最大化為目標(biāo)D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)

答案：B

第二篇：2012年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理模擬題總結(jié)

2012年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商管理》單選題

1、企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和()主體。

A.發(fā)展

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.盈利

D.經(jīng)營(yíng)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

2、企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的()責(zé)任，如要滿足顧客的需要、職工的需要、債權(quán)人的需要，要提供就業(yè)機(jī)會(huì)、防止環(huán)境污染、維護(hù)生態(tài)平衡、節(jié)約資源等。

A.經(jīng)濟(jì)

B.經(jīng)營(yíng)

C.服務(wù)

D.社會(huì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

3、作為企業(yè)，需要具備正式在政府有關(guān)部門(mén)注冊(cè)登記、有()和組織章程、具有獨(dú)立的資產(chǎn)并實(shí)行獨(dú)立核算、能獨(dú)立對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等四個(gè)條件。

A.自主經(jīng)營(yíng)

B.自負(fù)盈虧

C.自我發(fā)展

D.專門(mén)的名稱、固定的場(chǎng)所

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

4、企業(yè)和市場(chǎng)相比較，具有在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行()的優(yōu)勢(shì)。

A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.節(jié)約費(fèi)用

D.解決沖突的機(jī)制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、企業(yè)和市場(chǎng)相比較，具有()的優(yōu)勢(shì)，如企業(yè)內(nèi)部的行政命令和權(quán)威是解決沖突的有效方式。

A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.節(jié)約費(fèi)用

D.解決沖突的機(jī)制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

6、企業(yè)和市場(chǎng)相比較，具有()的優(yōu)勢(shì)，包括談判費(fèi)用和信息獲取費(fèi)用。

A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.節(jié)約費(fèi)用

D.解決沖突的機(jī)制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

7、企業(yè)與市場(chǎng)相比，要求制定更有效的監(jiān)督機(jī)制，因此具有()劣勢(shì)。

A.信息傳遞易缺失

B.監(jiān)督成本增加

C.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

D.官僚失靈現(xiàn)象

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、按照企業(yè)所屬的行業(yè)，將企業(yè)分為()。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等

B.國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等

C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等

D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)等

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

9、按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式，將企業(yè)分為()。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等

B.國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等

C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等

D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)等

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

10、按照企業(yè)組織形式，將企業(yè)分為()。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等

B.國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等

C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等

D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)等

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

1、從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容看，第一層次是()責(zé)任和法律責(zé)任。

A.經(jīng)濟(jì)

B.民事

C.道德

D.慈善

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

2、從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容看，第二層次是()責(zé)任和慈善責(zé)任。

A.經(jīng)濟(jì)

B.法律

C.道德

D.民事

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

3、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種()的資源配置方式。

A.交易費(fèi)用較高

B.交易費(fèi)用較低

C.不產(chǎn)生交易費(fèi)用

D.產(chǎn)生交易費(fèi)用

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

4、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在某種狀態(tài)下，可將

外部的()變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計(jì)劃、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲的合作和交換行為，組織管理費(fèi)用低于市場(chǎng)的交易費(fèi)用

A.市場(chǎng)交易行為

B.政府行政行為

C.環(huán)境影響

D.經(jīng)營(yíng)行為

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為三個(gè)時(shí)期，其中從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期，屬于()，是企業(yè)的雛形。

A.工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

B.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

C.企業(yè)成熟化時(shí)期

D.手工生產(chǎn)時(shí)期

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

6、在企業(yè)發(fā)展的()時(shí)期，工業(yè)革命、機(jī)器出現(xiàn)、工廠制度建立，標(biāo)志著企業(yè)真正形成。

A.工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

B.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

C.企業(yè)成熟化時(shí)期

D.手工生產(chǎn)時(shí)期

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

7、企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織、運(yùn)營(yíng)、管理等一系列行為的()的總稱。

A.技術(shù)規(guī)范

B.規(guī)范和模式

C.經(jīng)濟(jì)模式

D.生產(chǎn)方式

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、企業(yè)是一種按一定的社會(huì)規(guī)則組織起來(lái)的()形態(tài)。

A.技術(shù)組織

B.經(jīng)濟(jì)組織

C.制度

D.生產(chǎn)組織

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

9、企業(yè)制度體系除了分配制度和管理制度外，還包括()。

A.社會(huì)制度

B.法律法規(guī)

C.經(jīng)濟(jì)制度

D.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

10、()是企業(yè)制度的基礎(chǔ)，反映了企業(yè)的所有制性質(zhì)。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發(fā)制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

1、()是支配企業(yè)收入分配的具體規(guī)則，包括權(quán)益的內(nèi)容、分割或分配權(quán)益的主體和形式。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發(fā)制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

2、()表明了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體之間在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的權(quán)力安排。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發(fā)制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

3、()是建立在法人的組織信譽(yù)上，屬于法人企業(yè)，出資者一般承擔(dān)有限責(zé)任。

A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

4、()是由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，投資人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、()是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人訂立協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營(yíng)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的企業(yè)實(shí)體。

A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

6、()是最早的企業(yè)形式。

A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

7、()是由兩個(gè)以上股東出資，按照一定的法律程序組建的、能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。

A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)

D.自然人企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

8、公司制企業(yè)的一種類型是無(wú)限公司。無(wú)限公司是由兩個(gè)以上負(fù)()股東出資組成，股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任的公司。

A.有限責(zé)任

B.無(wú)限責(zé)任

C.民事責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

9、公司制企業(yè)的一種類型是有限公司。有限公司是由兩個(gè)以上()出資，出資人以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任

的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股東

D.法人

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

10、公司制企業(yè)的一種類型是兩合公司。兩合公司是由一個(gè)以上負(fù)無(wú)限責(zé)任和一個(gè)以上負(fù)有限責(zé)任的()所組成的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股東

D.法人

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

1、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為核心。

A.有限責(zé)任

B.現(xiàn)代公司制企業(yè)

C.產(chǎn)權(quán)制度

D.管理科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

2、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為保證。

A.有限責(zé)任

B.現(xiàn)代公司制企業(yè)

C.產(chǎn)權(quán)制度

D.管理科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

3、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為主要形式。

A.有限責(zé)任

B.現(xiàn)代公司制企業(yè)

C.產(chǎn)權(quán)制度

D.管理科學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

4、()是經(jīng)過(guò)一定的程序批準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所作的必須遵守技術(shù)規(guī)定。

A.管理標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工作標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

5、()是對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定。

A.管理標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工作標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

6、()是對(duì)企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門(mén)、各工作崗位以及各類人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

A.管理標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工作標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

7、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

A.設(shè)備定額

B.勞動(dòng)定額

C.物資定額

D.費(fèi)用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用和消耗的物資標(biāo)準(zhǔn)。

A.設(shè)備定額

B.勞動(dòng)定額

C.物資定額

D.費(fèi)用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

9、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.設(shè)備定額

B.勞動(dòng)定額

C.物資定額

D.費(fèi)用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

10、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)流動(dòng)資金的占用標(biāo)準(zhǔn)。

A.期量定額

B.流動(dòng)資金定額

C.物資定額

D.費(fèi)用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

1、()是通過(guò)費(fèi)用預(yù)算規(guī)定的部門(mén)、個(gè)人的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

A.期量定額

B.流動(dòng)資金定額

C.物資定額

D.費(fèi)用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

2、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。

A.期量定額

B.流動(dòng)資金定額

C.物資定額

D.費(fèi)用定額

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

3、企業(yè)登記管理的主體是()。

A.企業(yè)

B.國(guó)家

C.董事長(zhǎng)

D.稅務(wù)局

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

4、企業(yè)登記管理的主管機(jī)關(guān)是()。

A.工商行政管理局

B.國(guó)家

C.行業(yè)主管部門(mén)

D.稅務(wù)局

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

5、()是登記主管機(jī)關(guān)依法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新設(shè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查的一項(xiàng)監(jiān)督管理制度。

A.年檢制度

B.定期回訪制度

C.查證驗(yàn)照制度

D.企業(yè)登記制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

6、()是由登記主管機(jī)關(guān)按對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)，以確定是否給予企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)資格。

A.年檢制度

B.定期回訪制度

C.查證驗(yàn)照制度

D.企業(yè)登記制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

7、企業(yè)如發(fā)生了違反登記管理法規(guī)的行為，需要承擔(dān)()責(zé)任。

A.經(jīng)濟(jì)

B.刑事

C.民事

D.行政法律

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

8、公司法規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議之日起()日內(nèi)通知債權(quán)人。

A.10

B.30

C.4

5D.60

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

9、公司法規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議并在規(guī)定期限內(nèi)通知債權(quán)人，并于()日內(nèi)報(bào)紙上公布。

A.10

B.30

C.4

5D.60

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

10、()是指生產(chǎn)資料歸公民私人所有，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的一種非公有制經(jīng)濟(jì)形式。

A.個(gè)體經(jīng)濟(jì)

B.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)

C.集體經(jīng)濟(jì)

D.國(guó)有經(jīng)濟(jì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

1、不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是()

A.擁有一定的資源

B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織

C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。

2、()在1937年提出的交易費(fèi)用

A.亞當(dāng)斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

3、遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制

C.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

4、下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是()

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.監(jiān)督成本減少

D.解決沖突的機(jī)制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。

5、多元化企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是()

A.資源利用率提高

B.增加管理難度

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

B為缺點(diǎn)。

6、企業(yè)制度以()為基礎(chǔ)和核心。

A.生產(chǎn)制度

B.責(zé)任制度

C.人事制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

7、公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()

A.提升員工素質(zhì)

B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

C.優(yōu)化配置

D.滿足顧客需求

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

8、提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能

A.計(jì)劃

B.指揮

C.組織

D.控制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

9、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()

A.部門(mén)專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： c中 華 考 試 網(wǎng)

10、適宜集權(quán)的是()

A.企業(yè)規(guī)模小

B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富

C.控制技術(shù)比較完善

D.環(huán)境穩(wěn)定

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

1、產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()

A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

B.發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能

C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D.要求更多的多面手

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

2、有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)的原則

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

3、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.職能制

D.矩陣制

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

4、()溝通形式最有效率

A.單串型

B.饒舌型

C.集合型

D.隨機(jī)型

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

5、企業(yè)組織變革的基本原因是()

A.組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突

B.技術(shù)

C.政治、法律

D.經(jīng)濟(jì) 標(biāo)準(zhǔn)答案： a

6、屬于企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()

A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資

B.成員關(guān)系不穩(wěn)定

C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性

D.組織結(jié)構(gòu)重疊

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

7、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)是()

A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)

D.管理幅度較大

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

8、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是()

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

9、()是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)。

A.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.選擇目標(biāo)市場(chǎng)

D.制定營(yíng)銷策略

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

10、無(wú)需求，進(jìn)行()

A.轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷 B.多向性市場(chǎng)營(yíng)銷

C.逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷

D.刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

1、不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是()

A.擁有一定的資源

B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織

C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。

2、()在1937年提出的交易費(fèi)用

A.亞當(dāng)斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

3、遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制

C.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

4、下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是()

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.監(jiān)督成本減少

D.解決沖突的機(jī)制更有效

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。

5、多元化企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是()

A.資源利用率提高

B.增加管理難度

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

B為缺點(diǎn)。

1、企業(yè)制度以()為基礎(chǔ)和核心。

A.生產(chǎn)制度

B.責(zé)任制度

C.人事制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

2、公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()

A.提升員工素質(zhì)

B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

C.優(yōu)化配置

D.滿足顧客需求

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

3、提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能

A.計(jì)劃

B.指揮

C.組織

D.控制

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

4、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()

A.部門(mén)專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

5、適宜集權(quán)的是()

A.企業(yè)規(guī)模小

B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富

C.控制技術(shù)比較完善

D.環(huán)境穩(wěn)定

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

1、產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()

A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

B.發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能

C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D.要求更多的多面手

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

2、有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)的原則

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

3、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.職能制

D.矩陣制

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

4、()溝通形式最有效率

A.單串型

B.饒舌型

C.集合型

D.隨機(jī)型

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

5、企業(yè)組織變革的基本原因是()

A.組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突

B.技術(shù)

C.政治、法律

D.經(jīng)濟(jì)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

1、屬于企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()

A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資

B.成員關(guān)系不穩(wěn)定

C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性

D.組織結(jié)構(gòu)重疊

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

17、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)是()

A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)

D.管理幅度較大

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

2、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是()

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

3、()是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)。

A.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.選擇目標(biāo)市場(chǎng)

D.制定營(yíng)銷策略

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

4、無(wú)需求，進(jìn)行()

A.轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷

B.多向性市場(chǎng)營(yíng)銷

C.逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷

D.刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

一、單選題(單項(xiàng)選擇題：(共60題，每小題1分，共60分))

1、按照馬克思主義觀點(diǎn)，企業(yè)的形成是()

A 伴隨人類社會(huì)產(chǎn)生的 B社會(huì)分工發(fā)展的結(jié)果

C因?yàn)榻灰踪M(fèi)用比市場(chǎng)低

D社會(huì)收益的需要

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度探討企業(yè)的產(chǎn)生，企業(yè)的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果，故B正確。企業(yè)是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，A錯(cuò)誤。CD為新制度學(xué)派的觀點(diǎn)內(nèi)容。

2、()標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

A手工生產(chǎn)

B大機(jī)器生產(chǎn)

C工廠制度的建立

D企業(yè)管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

第3頁(yè)最后一行。

3、產(chǎn)品或商品自主銷售是()的內(nèi)容。

A動(dòng)力機(jī)制

B調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制

C約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

D發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

注意動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制和發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制的內(nèi)容。

4、()是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。

A經(jīng)營(yíng)機(jī)制

B企業(yè)素質(zhì)

C人員素質(zhì)

D文化素質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

5、()是一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

A企業(yè)要素

B企業(yè)資源

C企業(yè)管理

D企業(yè)環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

6、企業(yè)制度是以()為基礎(chǔ)。

A產(chǎn)權(quán)制度

B有限責(zé)任制度

C公司制

D政企分開(kāi)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

企業(yè)制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

7、()是解決工商企業(yè)增效問(wèn)題的職能.A組織職能

B指揮職能

C控制職能

D協(xié)調(diào)職能

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

8、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是()

A產(chǎn)品專業(yè)化

B部門(mén)專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

9、大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門(mén)劃分方法是()

A職能部門(mén)化

B產(chǎn)品部門(mén)化

C區(qū)域部門(mén)化

D綜合部門(mén)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

10、“事事有條件負(fù)責(zé)”是指()

A統(tǒng)一指揮的原則

B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C精簡(jiǎn)的原則

D分工與協(xié)作原則

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

11、矩陣型的優(yōu)點(diǎn)是()

A加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系

B結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、責(zé)權(quán)分明

C減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)

D最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

12、技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()

A集權(quán)

B分權(quán)

C集權(quán)與分權(quán)并存

D無(wú)特定要求

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

13、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有()

A技術(shù)

B經(jīng)濟(jì)

C社會(huì)

D組織職能的轉(zhuǎn)變

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

14、“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指()

A生產(chǎn)觀念

B產(chǎn)品觀念

C銷售觀念

D市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

15、()是市場(chǎng)營(yíng)銷首要任務(wù)。

A發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C選擇目標(biāo)市場(chǎng)

D制定營(yíng)銷策略

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

16、經(jīng)紀(jì)人是()

A供應(yīng)商

B商人中間商

C代理中間商

D輔助商

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

17、顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是()

A核心層

B形式層

C期望層

D延伸層

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

18、消費(fèi)者信貸情況屬于()

A人口環(huán)境

B經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C自然環(huán)境

D科學(xué)技術(shù)環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

19、只能短時(shí)使用，不利于頻繁或長(zhǎng)期使用的是()

A人員促銷

B廣告

C營(yíng)業(yè)推廣

D公共關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

20、制造商和中間商品牌是按()進(jìn)行分類

A輻射區(qū)域

B市場(chǎng)地位

C生命周期

D使用主題

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

21、分銷渠道和營(yíng)銷渠道的區(qū)別在于分銷渠道不包括()

A商人中間商

B代理中間商

C供應(yīng)商和輔助商

D生產(chǎn)者和消費(fèi)者

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

22、()是品牌誠(chéng)信的基本要求

A 知名度

B產(chǎn)品質(zhì)量信用

C 企業(yè)規(guī)模大小

D 產(chǎn)品線多少

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

23、量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()

A成批生產(chǎn)類型

B單件生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D生產(chǎn)線生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

24、()是最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。

A工藝專業(yè)化布置

B對(duì)象專業(yè)化布置

C混合式布置

D固定布置

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

25、()是安全生產(chǎn)的核心

A安全文化

B安全法制

C安全責(zé)任

D安全投入

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

26、“自己事，自己做”是()

A整理

B整頓

C清掃

D清潔

E素養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

27、()是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A質(zhì)量目標(biāo)

B質(zhì)量方針

C質(zhì)量控制

D質(zhì)量保證

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

28、PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是()

A 是連續(xù)循環(huán)過(guò)程

B關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

C按照進(jìn)展逐一解決問(wèn)題

D重復(fù)性循環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

29、六西格瑪管理流程中確定流程底線，對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)是指()

A界定

B測(cè)量

C分析

D改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

30、黑帶大師是()

A領(lǐng)導(dǎo)層

B骨干層

C具體執(zhí)行層

D決策層

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

31、決定“該做什么”的是()

A質(zhì)量管理委員會(huì)

B質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

C倡導(dǎo)者

D黑帶大師

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

32、《產(chǎn)品質(zhì)量法》不適用的產(chǎn)品是()

A啤酒

B小轎車

C贈(zèng)予產(chǎn)品

D 電視機(jī)

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

33、企業(yè)組織變革的基本原因是()

A組織本身發(fā)展過(guò)程的障礙

B外部環(huán)境壓力

C組織本身發(fā)展過(guò)程的矛盾沖突

D領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動(dòng)力

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

34、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)?)

A在最終用途和技術(shù)方面

B最終用途

C推廣的新產(chǎn)品

D最終用途和技術(shù)結(jié)合 標(biāo)準(zhǔn)答案： d

35、適用于產(chǎn)品有廣泛市場(chǎng)的企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式為()

A自行開(kāi)發(fā)

B引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C綜合開(kāi)發(fā)

D合作開(kāi)發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

36、()是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)

A產(chǎn)品性能

B產(chǎn)品質(zhì)量

C產(chǎn)品外觀

D顧客

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

37、規(guī)模大、資源豐富，實(shí)力雄厚的企業(yè)采用的是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是()

A新產(chǎn)品委員會(huì)

B新產(chǎn)品部

C產(chǎn)品經(jīng)理制

D創(chuàng)業(yè)小組

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

38、工作分析的主體是()

A工作效率

B工作崗位

C進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

D企業(yè)部門(mén)

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

39、工作分析準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有()

A收集背景資料

B收集基本數(shù)據(jù)與信息

C制定工作分析計(jì)劃

D審查工作信息

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

40、問(wèn)卷法的缺點(diǎn)是()

A不適用循環(huán)周期長(zhǎng)和腦力勞動(dòng)為主工作

B 對(duì)緊急而偶然的工作也不實(shí)用

C夸大所在職位責(zé)任和難度

D不利于掌握某些專門(mén)信息

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

41、()是指績(jī)效考核的維度，即要從哪些方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核，它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍

A工作能力

B績(jī)效考核項(xiàng)目

C績(jī)效考核指標(biāo)

D工作業(yè)績(jī)

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

42、績(jī)效考核評(píng)價(jià)屬于()

A績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段

B績(jī)效考核的實(shí)施階段

C績(jī)效考核結(jié)果的反饋

D績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

43、()常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的績(jī)效考核

A民主評(píng)議法

B書(shū)面鑒定法

C關(guān)鍵事件法

D比較法

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

44、工作對(duì)思維的要求是指()

A工作的飽和程度

B工作的復(fù)雜程度

C工作的難易程度

D工作內(nèi)容和形式上的變化

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

45、接受()培訓(xùn)的對(duì)象，一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。

A工作輪換

B師帶徒

C教練

D初級(jí)董事會(huì)

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

46、職業(yè)生涯中期階段的特點(diǎn)是()

A一旦選擇了滿意的職業(yè)和企業(yè)，將積極投入到工作中去

B有明確的職業(yè)生涯目標(biāo)，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和比較，選擇較為認(rèn)可的企業(yè)和工作

C非常關(guān)心自己的收入

D對(duì)企業(yè)在健康、醫(yī)保等保障制度非常關(guān)心

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

47、()表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。

A籌資活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D分配活動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

48、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的共同點(diǎn)是()

A片面追求利潤(rùn)最大化

B沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

C沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

D只適用上市公司

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

49、下列說(shuō)法正確的是()

A企業(yè)價(jià)值與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率無(wú)關(guān)

B折現(xiàn)率不變，收益越大，價(jià)值越小

C收益一定時(shí)，折現(xiàn)率越大，價(jià)值越大

D企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成正比

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

50、下列公式正確的是()

A速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

B產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額

C總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額

D已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

51、屬于短期償債能力分析比率的是()

A資產(chǎn)負(fù)債率

B速動(dòng)比率

C產(chǎn)權(quán)比率

D存貨周轉(zhuǎn)率

標(biāo)準(zhǔn)答案： b

52、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是()

A是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B包括信用期限、折舊期限、現(xiàn)金折扣率

C信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D “1/10，N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

53、某企業(yè)為化工企業(yè)，同時(shí)他最有可能是()企業(yè)

A勞動(dòng)密集型

B資金密集型

C知識(shí)密集型

D信息密集型

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

54、易腐易毀的商品應(yīng)盡量選擇()

A短渠道

B間接渠道

C長(zhǎng)渠道

D寬渠道

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

55、當(dāng)一個(gè)企業(yè)的工序能力指數(shù)為1.53時(shí)，工序能力為()

A充足

B過(guò)剩

C不足

D正常

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

56、美國(guó)休哈特提出的質(zhì)量管理工具是()

A對(duì)策表

B直方圖

C抽樣檢驗(yàn)

D控制圖

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

57、員工職業(yè)管理過(guò)程的首要環(huán)節(jié)是()

A自我評(píng)價(jià)

B目標(biāo)設(shè)定

C編制行動(dòng)計(jì)劃

D現(xiàn)實(shí)審查

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

58、硬件的使用成本和維修費(fèi)用屬于()

A內(nèi)在特性

B外在特性

C經(jīng)濟(jì)特性

D其他方面特性

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

59、在實(shí)務(wù)中，優(yōu)先股因有固定股利而無(wú)到期日，故可視為()

A先付年金

B普通年金

C永續(xù)年金

D遞延年金

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

60、某方案風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為68.25%，則風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()

A5.461%

B5.715%

C6.825%

D5.685%

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=10%*68.25%=6.825%

二、多選題(多項(xiàng)選擇題：(共20題，每小題2分，共40分))

61、工廠生產(chǎn)時(shí)期過(guò)渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期的主要特征是

A產(chǎn)生壟斷組織

B建立科學(xué)管理理論

C新技術(shù)得到運(yùn)用

D企業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)分離

E社會(huì)責(zé)任責(zé)任改變

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

62、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括()

A發(fā)展基金自我積累

B籌資渠道自主選擇

C投資項(xiàng)目自主決定

D法人財(cái)產(chǎn)依法所有

E勞動(dòng)者積極性

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d

63、企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)有()

A勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本

B提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨

C彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

D共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

E經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化

標(biāo)準(zhǔn)答案： d, e

64、下列哪些情形適合分權(quán)()

A較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大

B組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多

C如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制

D較低管理層制定決策只影響該部門(mén)日常管理

E較高管理層決策數(shù)目越多

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d

65、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)()

A企業(yè)戰(zhàn)略

B企業(yè)環(huán)境

C企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D企業(yè)發(fā)展階段

E企業(yè)規(guī)模

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d

66、下列有關(guān)非正式組織說(shuō)法正確的是()

A 有具體的成立日期

B成員之間是平等的

C 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)管理層指定的 D 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利具有較強(qiáng)的個(gè)性色彩

E無(wú)統(tǒng)一的計(jì)劃和固定程序

標(biāo)準(zhǔn)答案： b, d, e

67、下列說(shuō)法正確的是()

A負(fù)需求，進(jìn)行轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷

B無(wú)需求，進(jìn)行刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷

C潛在需求，進(jìn)行開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷

D下降需求，進(jìn)行整合性市場(chǎng)營(yíng)銷

E不規(guī)則需求，進(jìn)行同步性市場(chǎng)營(yíng)銷

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

68、成熟期營(yíng)銷策略有()

A調(diào)整市場(chǎng)

B維持策略

C調(diào)整產(chǎn)品

D集中策略

E調(diào)整營(yíng)銷組合 標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, e

69、按照屬性劃分，品牌分為()

A制造商

B產(chǎn)品品牌

C企業(yè)品牌

D組織品牌

E中間商品牌

標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d

70、下列屬于影響廠址選擇的因素有()

A國(guó)家的方針政策

B交通和通訊便利

C 資源的充分獲取和利用

D氣候

E地質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

71、下列適用順序移動(dòng)方式的有()

A單件小批量

B生產(chǎn)任務(wù)急

C企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化

D大量大批

E企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c72、5S包括()

A整理

B整頓

C清掃

D清潔

E素養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d 73、計(jì)量抽樣檢驗(yàn)的特點(diǎn)()

A樣本量少

B檢驗(yàn)獲取信息多

C時(shí)間短

D工作量大

E費(fèi)用高，并要一定設(shè)備

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e

74、六西格瑪管理流程有()

A界定

B測(cè)量

C分析

D改進(jìn)

E控制

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

75、六西格瑪特點(diǎn)()

A以顧客為中心

B依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)

C通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升

D聚焦于流程改進(jìn)

E有預(yù)見(jiàn)的積極管理

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

76、屬于設(shè)備改造重點(diǎn)關(guān)注的有()的設(shè)備

A能耗高

B效率低

C精度差

D嚴(yán)重污染環(huán)境

E危害人類身心健康

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e

77、綜合開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)()

A投資少見(jiàn)效快

B減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C有利于技術(shù)消化

D縮短周期

E盡快投放市場(chǎng)

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c 78、常用的績(jī)效考核的方法有()。

A民主評(píng)議法

B書(shū)面鑒定法

C關(guān)鍵事件法

D打分法

E比較法

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e

79、常用的在職培訓(xùn)方法有()。

A師帶徒

B工作輪換

C行為示范法

D行動(dòng)學(xué)習(xí)

E.教練

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e

80、現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件有()

A期限短

B流動(dòng)性強(qiáng)

C易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

D價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)很小

標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d

三、案例分析題(案例分析題：(共4題，1小題10分，2小題10分，3小題6分，4小題4分，共30分))

81、紅山公司確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件，櫻花為2200元/件。

1.紅山公司可以采用的定價(jià)方法有哪些?()

A成本導(dǎo)向定價(jià)法

B認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C需求差異定價(jià)法

D 隨行就市定價(jià)法

E差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法

2.若紅花山公司追求35%的目標(biāo)利潤(rùn)率，則售價(jià)應(yīng)為()元

A 2000

B 2200

C 2300

D 2430

3.若紅花山公司采取差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法，則售價(jià)應(yīng)為()元

A 2100

B 2200

C 2300

D 2400

2500

4.紅山公司這批服裝的定價(jià)策略可以用()

A撇脂定價(jià)

B滲透定價(jià)

C適中定價(jià)

D心理定價(jià)策略

E折扣定價(jià)策略

5.紅山公司開(kāi)展促銷活動(dòng)應(yīng)采取的推動(dòng)策略包括()

A示范推銷法

B走訪推銷法

C網(wǎng)點(diǎn)銷售法

D服務(wù)銷售法

E會(huì)議促銷法

標(biāo)準(zhǔn)答案：

ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD

2.1800*(1+35%)=2430

4.因?yàn)槭切庐a(chǎn)品。

82、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，根據(jù)分析和預(yù)算，其逐年實(shí)際殘值如表

1.該設(shè)備應(yīng)采用()確認(rèn)最佳更新期。

A低劣化數(shù)值法

B面值法

C追加投資法

D效益成本分析法

2.第三年使用費(fèi)用為()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

3.儀器的最佳更新期為()年

A 3

B 4

C 5

D 6

4.最小使用費(fèi)用為()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

5.確定該設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是()

A 使用壽命

B 經(jīng)濟(jì)壽命

C 技術(shù)壽命

D 有形磨損

標(biāo)準(zhǔn)答案： B,C,C,A,B

83、某企業(yè)的維修部4名員工績(jī)效考核如下：

1.這種績(jī)效考核方法是()

A書(shū)面鑒定法

B關(guān)鍵事件法

C 直接排序法

D一一對(duì)比法

2.績(jī)效水平最高的是()

A甲

B乙

C丙

D丁

3.()一直貫穿于考核整個(gè)過(guò)程

A 績(jī)效溝通

B 績(jī)效考核評(píng)價(jià)

C 績(jī)效考核結(jié)果反饋

D績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

標(biāo)準(zhǔn)答案： D,B,A

84、某企業(yè)2008年12月31日資產(chǎn)負(fù)載表中年初應(yīng)收賬款為300萬(wàn)元，存貨為200萬(wàn)元，總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，負(fù)債總額1200萬(wàn)元;年末應(yīng)收賬款為350萬(wàn)元，存貨為280萬(wàn)元，總資產(chǎn)為2800萬(wàn)元，負(fù)債總額1400萬(wàn)元;2008年12月?lián)p益表中銷售收入為3500萬(wàn)元，銷售成本為2000萬(wàn)元。

1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()

A 9

B 10

C 10.77

D 11.66

2.存貨周轉(zhuǎn)率為()

A 10

B 7.14

C 8.33

D9.5

標(biāo)準(zhǔn)答案： C,C

1.3500/[(300+350)/2]=10.77

2.2000/[(200+280)/2]=8.33

第三篇：初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理筆記第7章

(一)工作分析

工作分析的概念：工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。也叫職位分析、崗位分析。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位。概括為內(nèi)容、目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、對(duì)象、職責(zé)權(quán)限和任職資格幾個(gè)方面。

工作分析的作用：為落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ);為制定人力資源規(guī)劃提供信息;為員工招聘提供標(biāo)準(zhǔn);為員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)提供依據(jù);為績(jī)效考核工作提供依據(jù);為制定公平合理的薪酬政策奠定基礎(chǔ)。

工作分析的步驟：準(zhǔn)備階段(確定目的→制訂計(jì)劃→組建小組→建立有效溝通→確定樣本)、調(diào)查階段(收集背景資料、基本數(shù)據(jù)與信息、工作任職者的意見(jiàn)和建議)、分析階段(審查工作信息、分析工作信息)、結(jié)果形成階段(形成工作分析報(bào)告;工作說(shuō)明書(shū)包括―職位描述書(shū)‖與―任職說(shuō)明書(shū)‖)和應(yīng)用反饋階段(不斷完善)五個(gè)步驟。

工作分析的與方法：觀察法(直接觀察;輔助方法)、面談法(優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單迅速地收集信息，可控性強(qiáng)，適用面廣)、問(wèn)卷法(職務(wù)定向和人員定向;)和工作日志法。

工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)：內(nèi)容包括工作標(biāo)識(shí)、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作條件、任職者資格及其他信息。原則有邏輯性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性、完整性、統(tǒng)一性。步驟有全面獲取工作信息→綜合處理工作信息→完成撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

(二)員工招聘

員工招聘的含義：是指企業(yè)在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過(guò)一定的手段和相應(yīng)的信息，尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)職位空缺的過(guò)程。

員工招聘的作用：填補(bǔ)空缺職位;改善員工結(jié)構(gòu);樹(shù)立企業(yè)形象;節(jié)省開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用。員工招聘的原則：信息公開(kāi)、公正平等、效率優(yōu)先、雙向選擇。

員工招聘的程序：(一)制汀招聘計(jì)劃(方式與方法、規(guī)模、范圍、時(shí)間、預(yù)算等);(二)制定招聘決策(關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作);(三)選擇招聘渠道(內(nèi)部招聘和外部招聘);(四)選擇招聘方法)(內(nèi)部——工作公告法和檔案記錄法;外部——廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門(mén)招聘等);(五)發(fā)布招聘信息(廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則、全面原則;渠道有報(bào)紙、雜志、電視、電

臺(tái)、布告、新聞發(fā)布會(huì)等);(六)收集求職資料(初步篩選);(七)確定錄用人員(筆試、面試、專門(mén)考查)。

員工招聘的渠道：1.內(nèi)部招聘——形式(晉升(管理人員的接續(xù)計(jì)劃是典型的晉升形式)、職位轉(zhuǎn)換);優(yōu)點(diǎn)(調(diào)動(dòng)積極性和進(jìn)取，防止人才流失;降低誤用或錯(cuò)用率;減少相關(guān)費(fèi)用;提高忠誠(chéng)度，有助于開(kāi)展工作;有助于培養(yǎng)人才);不足(容易―近親繁殖‖;不利于工作創(chuàng)新;產(chǎn)生職位空缺;導(dǎo)致部門(mén)與員工間矛盾;造成不滿和效率降低);2.外部招聘——媒體廣告招聘(最常見(jiàn);選擇何種廣告媒體和如何設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容)、人才招聘會(huì)招聘(較傳統(tǒng);專場(chǎng)招聘會(huì)、大型綜合性人才招聘會(huì))、校園招聘(設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、開(kāi)展校園活動(dòng))、中介機(jī)構(gòu)招聘(節(jié)省時(shí)間)、獵頭公司招聘(高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員)、海外招聘(多元化人才)和申請(qǐng)人自薦等;優(yōu)點(diǎn)(注人新鮮血液拓展視野;招聘到更優(yōu)秀人才;時(shí)間短速度快);不足(風(fēng)險(xiǎn)性;打擊內(nèi)部員工的極性;新員工―調(diào)整期‖較長(zhǎng))。

員工招聘中常用的測(cè)試方法：心理測(cè)驗(yàn)(成就測(cè)驗(yàn);傾向測(cè)驗(yàn);智力測(cè)驗(yàn);人格測(cè)驗(yàn)(自陳量法和投射法<國(guó)內(nèi)盛行>);能力測(cè)驗(yàn));知識(shí)考試(筆試，知識(shí)廣度、深度和結(jié)構(gòu)，百科知識(shí)考試、專業(yè)知識(shí)考試和相關(guān)知識(shí)考試);情景模擬考試(心理素質(zhì)、潛在能力;公文處理、角色扮演和即席發(fā)言等);面試。

(三)員工培訓(xùn)

(是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展特別是自身實(shí)際工作的需要，采取多種方式對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、多層次的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，通過(guò)這種活動(dòng)使員工具備勝任本職工作及職位轉(zhuǎn)換所需要的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和工作行為，改善他們?cè)诂F(xiàn)有或?qū)?lái)職位上的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的改善和提升。)

員工培訓(xùn)的目的：(1)使新進(jìn)入畢業(yè)生符合職位要求。(2)使在崗員工不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。(3)使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿望得以實(shí)現(xiàn)。(4)使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足。(5)使企業(yè)提升整體績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的得以實(shí)現(xiàn)。

員工培訓(xùn)的原則：(1)理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用原則。(2)知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧原則。(3)全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合原則。(4)過(guò)程管理與結(jié)果考核相結(jié)合原則。員工培訓(xùn)的需求分析：企業(yè)(企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源(資金影響寬度和深度，時(shí)間影響內(nèi)容效果，人力影響實(shí)施效果)、企業(yè)特征(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、文化(深入了解企業(yè))、信息傳播等)、企業(yè)所處的環(huán)境)、工作(工作的復(fù)雜程度、飽和程度、難易程度、內(nèi)容和形式的變化)、員工(知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)性、能力分析)三個(gè)層面

員工培訓(xùn)的實(shí)施：確定員工培訓(xùn)目標(biāo)(原則：服從服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要，具體明確，便于操作，體系結(jié)構(gòu)完備;基本要素：內(nèi)容要素(知識(shí)掌握的期望、對(duì)技能掌握的期望和對(duì)工作態(tài)度和行為的期望)、標(biāo)準(zhǔn)要素和條件要素;培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工角色意識(shí)、獲取知識(shí)提高技能、態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變)和制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃(目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、時(shí)間(需求和時(shí)機(jī)、受訓(xùn)人員工作情況)、地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、方法及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措)、受訓(xùn)員的準(zhǔn)備(人員落實(shí)→受訓(xùn)人員動(dòng)員→做好受訓(xùn)準(zhǔn)備)和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃(中心環(huán)節(jié);四個(gè)步驟執(zhí)行、檢查、反饋和修正;評(píng)估)三個(gè)環(huán)節(jié)。

員工培訓(xùn)的方法：在職培訓(xùn)(師帶徒(最為傳統(tǒng))、工作輪換(能豐富工作經(jīng)歷，較好識(shí)別長(zhǎng)、短處，增強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作了解并增進(jìn)合作)、教練(源于20世紀(jì)70年代;提高生產(chǎn)力的有效培訓(xùn)技術(shù);由管理人員與專業(yè)教練進(jìn)行的一對(duì)一的培訓(xùn)方式;激發(fā)潛能;教練必須掌握聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分、回應(yīng)的能力)、行動(dòng)學(xué)習(xí)(團(tuán)隊(duì)，6 – 30，學(xué)習(xí)新方法、新技能)和初級(jí)董事會(huì)(中級(jí)管理人員，10人左右)、助理制和代理制)和脫產(chǎn)培訓(xùn)(全脫產(chǎn)和半脫產(chǎn);方法有演講法(被動(dòng)接受，基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，成本低效率高)、案例研究法(處理棘手問(wèn)題，管理、專業(yè)人員)、情景模擬法(動(dòng)態(tài)進(jìn)行，管理游戲法、角色扮演法和一攬子公文處理法)和行為示范法(對(duì)象觀察，錄像幻燈觀摩，四個(gè)流程注意、回應(yīng)、機(jī)械重復(fù)與激勵(lì)，范圍深度局限很大)等)。

第四篇：2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)模擬試題13

2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)模擬試題13

多項(xiàng)選擇題

1、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)為【ABC】

A、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開(kāi)展的組織保證

B、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素

C、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的根本機(jī)制

D、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的最高組成E、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開(kāi)展的根本手段

【考題解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成的內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，即選項(xiàng)ABC。參見(jiàn)教材P392、從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括【ABCD】

A、決策系統(tǒng)

B、參謀系統(tǒng)

C、執(zhí)行系統(tǒng)

D、監(jiān)控系統(tǒng)

E、評(píng)估系統(tǒng)

【考題解析】從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與信息系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P403、自近代以來(lái)，西方國(guó)家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制大致經(jīng)歷的階段有【ACDE】

A、“家長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)

B、“主管制”領(lǐng)導(dǎo)

C、“經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)

D、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)

E、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

【考題解析】自近代以來(lái)，西方國(guó)家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：“家長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)、“經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。參見(jiàn)教材P424、對(duì)于現(xiàn)代公司制企業(yè)，股東所擁有的股權(quán)的主要權(quán)限有【CDE】

A、法人財(cái)產(chǎn)占有權(quán)

B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

C、公司股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)

D、公司收益參與分配的權(quán)利

E、公司決策的參與權(quán)

【考題解析】股權(quán)的主要權(quán)限有：①對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)；②對(duì)公司決策的參與權(quán)；③對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利。參見(jiàn)教材P455、下列對(duì)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的表述正確的有【BCDE】

A、法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征

B、從歸屬意義上講，其屬于出資者（股東）

C、公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

D、一旦形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份

E、公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

【考題解析】法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)，以出資者原始所有權(quán)、公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離為特征。參見(jiàn)教材P456、下列對(duì)經(jīng)營(yíng)者的表述正確的是【ABDE】

A、經(jīng)營(yíng)者對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)

B、全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理

C、由董事會(huì)從股東中選聘

D、獲得報(bào)酬的主要方式有年薪、股權(quán)和期權(quán)等

E、要承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任

【考題解析】經(jīng)營(yíng)者由企業(yè)在經(jīng)理人市場(chǎng)中聘任。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P467、經(jīng)營(yíng)者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，其中最為重要的是【CDE】

A、溝通能力

B、指揮能力

C、應(yīng)變能力

D、創(chuàng)造能力

E、決策能力

【考題解析】經(jīng)營(yíng)者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的核心能力。參見(jiàn)教材P478、一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為【ABCD】

A、開(kāi)放和追求

B、自知和自信

C、意志和膽識(shí)

D、寬容和忍耐

E、樂(lè)觀和堅(jiān)強(qiáng)

【考題解析】一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為：①自知和自信；②意志和膽識(shí)；③寬容和忍耐；④開(kāi)放和追求。參見(jiàn)教材P47-489、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)為【CD】

A、承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系

B、信任委托關(guān)系

C、委托代理關(guān)系

D、相互制衡關(guān)系

E、地位相同關(guān)系

【考題解析】在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系；股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系。參見(jiàn)教材P4910、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在【ABC】

A、股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選

B、董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

C、經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)

D、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制，經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)

E、經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

【考題解析】本題考查所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。選項(xiàng)DE的表述錯(cuò)誤。經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)董事會(huì)決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣也是受董事會(huì)的監(jiān)督和批評(píng)的。參見(jiàn)教材P5011、公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的權(quán)利，主要有【ABC】

A、重大決策

B、資產(chǎn)受益

C、選擇管理者

D、決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)

E、制定公司的基本管理制度

【考題解析】公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。選項(xiàng)DE屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見(jiàn)教材P5112、根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，股東享有的權(quán)利有【ABCD】

A、董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

B、臨時(shí)股東大會(huì)的召開(kāi)提議權(quán)和提案權(quán)

C、出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

D、公司資料的查閱權(quán)

E、制訂公司合并、分立、解散的方案

【考題解析】選項(xiàng)E屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見(jiàn)教材P5213、有限責(zé)任公司的股東會(huì)依法享有的職權(quán)有【ABCE】

A、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃

B、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告

C、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議

D、制訂公司合并、分立、解散或變更公司形式的方案

E、修改公司章程

【考題解析】選項(xiàng)D屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見(jiàn)教材P5414、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括【CD】

A、大股東會(huì)議

B、定期股東會(huì)議

C、股東年會(huì)

D、臨時(shí)股東會(huì)議

E、特別會(huì)議

【考題解析】股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。參見(jiàn)教材P5515、國(guó)有獨(dú)資公司中，下列事項(xiàng)必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定的是【ABCE】

A、合并、分立

B、發(fā)行公司債券

C、增加或者減少注冊(cè)資本

D、修改章程

E、解散

【考題解析】國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券，必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。參見(jiàn)教材P56

第五篇：2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)模擬試題11

2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)模擬試題11

單項(xiàng)選擇題

1、【A】是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主要載體，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作得以順利進(jìn)行的重要保證

A、領(lǐng)導(dǎo)體制

B、公司經(jīng)營(yíng)

C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D、監(jiān)督管理

【考題解析】本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主要載體。參見(jiàn)教材P382、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是【D】

A、職務(wù)職權(quán)

B、組織機(jī)構(gòu)

C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D、制度規(guī)范

【考題解析】本題考查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范。參見(jiàn)教材P383、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開(kāi)展的【B】

A、重要因素

B、組織保證

C、根本機(jī)制

D、基本手段

【考題解析】本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主要作用。科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開(kāi)展的組織保證。參見(jiàn)教材P394、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是【A】

A、領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)

B、領(lǐng)導(dǎo)參謀系統(tǒng)

C、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)

D、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)

【考題解析】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是決策系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P405、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提是有效的【C】

A、決策系統(tǒng)

B、執(zhí)行系統(tǒng)

C、信息系統(tǒng)

D、監(jiān)控系統(tǒng)

【考題解析】有效的信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提。參見(jiàn)教材P416、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)專門(mén)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是【D】

A、海運(yùn)業(yè)

B、紡織業(yè)

C、鋼鐵業(yè)

D、鐵路業(yè)

【考題解析】美國(guó)歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過(guò)專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)來(lái)管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。參見(jiàn)教材P427、一般而言，企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者稱為【D】

B、管理者

C、經(jīng)營(yíng)者

D、所有者

【考題解析】一般而言，所有者是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者。參見(jiàn)教材P448、【A】是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)

A、原始所有權(quán)

B、法人產(chǎn)權(quán)

C、經(jīng)營(yíng)權(quán)

D、處置權(quán)

【考題解析】原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。參見(jiàn)教材P449、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是【B】

A、股東

B、公司

C、董事會(huì)

D、經(jīng)營(yíng)層

【考題解析】本題考查公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力，即公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。參見(jiàn)教材P4510、公司所有權(quán)本身的分離是【C】

A、法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

B、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

C、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

D、原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

【考題解析】本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。公司所有權(quán)本身的分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離。參見(jiàn)教材P4511、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的【D】

A、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系

D、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

【考題解析】本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分。參見(jiàn)教材P4512、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是【B】

A、股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、執(zhí)委會(huì)

【考題解析】董事會(huì)決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來(lái)自董事會(huì)的授權(quán)。參見(jiàn)教材P46和6613、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中，核心能力是【D】

A、組織能力

B、決策能力

D、創(chuàng)造能力

【考題解析】經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中，尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的核心能力。參見(jiàn)教材P4714、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是【C】

A、工會(huì)選舉

B、內(nèi)部提拔

C、市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉

D、市場(chǎng)招聘和政府委派并舉

【考題解析】科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉。參見(jiàn)教材P4815、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的【A】

A、報(bào)酬激勵(lì)

B、聲譽(yù)激勵(lì)

C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D、實(shí)物激勵(lì)

【考題解析】本題考查經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制中的報(bào)酬激勵(lì)。對(duì)經(jīng)營(yíng)者采取報(bào)酬激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等。參見(jiàn)教材P49