第一篇：離場處理決定

西久公路貴大段第二監(jiān)理辦字 [2009] 第056號

關(guān)于對D1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理晁志勇擅自離場的處理決定

浙江東陽公路建設(shè)有限公司： D標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部：

由你單位承建的西久公路D1標(biāo)段，由于施工過程中管理混亂、技術(shù)力量薄弱等原因，造成工程進(jìn)展極為緩慢，工期嚴(yán)重滯后，已經(jīng)影響到路面的工程進(jìn)展。

對于你部的上述情況，監(jiān)理辦多次要求你部加大投入，充實(shí)技術(shù)力量，全面整改；但是通過近期觀察，你部施工現(xiàn)場依舊混亂，土路肩及橋梁施工進(jìn)度緩慢，對路面施工影響較大。

近期在現(xiàn)場剩余工程較多、工期嚴(yán)重滯后、多項(xiàng)問題需要立即協(xié)調(diào)處理的情況下，你部項(xiàng)目經(jīng)理晁志勇在未經(jīng)請假的情況下，多次擅自離場，已經(jīng)構(gòu)成了違約。

鑒于你部上述情況，為嚴(yán)肅合同、確保工期、保證質(zhì)量，特對你部做如下處理及要求：

1、對D1標(biāo)項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理晁志勇全線通報(bào)并嚴(yán)重警告一次；

2、自離場之日起，對D1標(biāo)進(jìn)行違約處罰2000元/天；

3、要求D1標(biāo)負(fù)責(zé)人晁志勇在21日前立即進(jìn)場，否則將建議業(yè)主單位對該負(fù)責(zé)人清除出場，并要求你公司立即更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4、針對剩余路基工程倒排工期，周密組織，加快施工，所有路基工程必須于8月底前全部完工；

望你部接通報(bào)后，高度重視，全面落實(shí)，做好各項(xiàng)工作，確保在8月底前完成所有路基工程。

西久公路貴大段第二監(jiān)理辦公室

二00九年八月十九日

主題詞：關(guān)于 對D1標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理晁志勇 擅自離場的處理決定 抄 報(bào)：青海省西久公路貴大段項(xiàng)目辦

抄 送：浙江東陽公路建設(shè)有限公司、D標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

制 發(fā)：山東德州監(jiān)理公司西久公路貴大段第二監(jiān)理辦公室 打印5份

第二篇：離場證明

離場證明

天虹商場股份有限公司商場：

茲有我司員工，身份證號：，該員工與年月日至年月日在我司任專柜營業(yè)員一職，現(xiàn)于 年日從我司離職。我司于 年月將該員工從貴商場撤回，請協(xié)助辦理離場手續(xù)，特此證明！順祝

商祺！

深圳吉洪和貿(mào)易有限公司

年月日

離場證明

天虹商場股份有限公司商場：

茲有我司員工，身份證號：，該員工與年月日至年月日在我司任專柜營業(yè)員一職，現(xiàn)于年月日從我司離職。我司于 年月將該員工從貴商場撤回，請協(xié)助辦理離場手續(xù)，特此證明！順祝

商祺！

深圳吉洪和貿(mào)易有限公司

年月日

第三篇：處理決定

關(guān)于××單位2011年會計(jì)信息質(zhì)量

檢查的財(cái)政處理決定

××單位：

根據(jù)《**財(cái)政局2011年會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作總體方案》（＊＊財(cái)監(jiān)［2011］＊＊號）和《2011年小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》（＊＊治金辦［2011］＊＊號）的要求，我局派出檢查組，于 年 月 日至 年 月 日，對你單2011年會計(jì)信息質(zhì)量和治理“小金庫”進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查出你單位有違反財(cái)政法規(guī)的行為?，F(xiàn)根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》第二條和其他有關(guān)法律法規(guī)，做出如下財(cái)政處理決定：

一、違反財(cái)政法規(guī)的事實(shí)和證據(jù)

1.×年×月×日，你單位將××收入×××元，未按規(guī)定上繳財(cái)政專戶。違反了×××規(guī)定。

二、處理決定

根據(jù)××法規(guī)、××條例第×條“內(nèi)容……”的規(guī)定，（寫明行政處罰所依據(jù)的法律、法規(guī)或者規(guī)范性文件的具體條款項(xiàng)）的規(guī)定，責(zé)成你單位……（寫明整改決定的具體內(nèi)容和履行期限）。（逐條提出處理決定或建議）

根據(jù)以上處理決定，你單位要嚴(yán)格按照《×××通知》

要求進(jìn)行整改，并在××日前將整改情況送交＊＊財(cái)政局。我局對整改情況，將進(jìn)行不定期的回訪。

本決定自送達(dá)之日起生效，如果對本決定不服，可以在收到本決定之日起60日內(nèi)，向喀什地區(qū)財(cái)政局或＊＊縣人民政府提出行政復(fù)議申請，也可以在收到本決定之日起3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。申請行政復(fù)議或提起行政訴訟期間，本處罰決定照常執(zhí)行。

本決定在2011年 月 日前執(zhí)行完畢。

二0一一年 月 日

第四篇：管理者的“離場測試”

管理者的“離場測試 管理者的 離場測試” 離場測試
“離場測試”理論是上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁易發(fā)久老師在“標(biāo)桿管理”中 提出來的專題內(nèi)容，對于管理者轉(zhuǎn)變管理理念具有很大的啟發(fā)作用。離場測試是指當(dāng)一個(gè)企 業(yè)的經(jīng)理人不在企業(yè)的時(shí)候，企業(yè)能否還能一如既往地按照原有的軌道發(fā)展，并且從中可以 評價(jià)經(jīng)理是否是稱職的主管。中國自古有言：“教會徒弟，餓死師傅”，于是師傅在傳授的 過程中總是留了一手，造成好的東西沒有發(fā)揚(yáng)光大，甚至從此失傳。如果企業(yè)中的管理者也 有這種思想，那么對企業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展會帶來很大的制約。針對這個(gè)現(xiàn)象，很多企業(yè)也 針對“師傅”采取了很多激勵(lì)措施，讓“師傅”甘愿把絕活毫無保留的傳授給“徒弟”。在三星電 子，主管升職的必要條件就是：你不在場時(shí)，你的下屬跟你在場時(shí)做得一樣好。那么，如何才能做到這一點(diǎn)呢？下面來談?wù)劸唧w操作“離場測試”的步驟： 第一步 告訴他應(yīng)該做什么？ 在人力資源管理稍稍規(guī)范一點(diǎn)的公司，都有比較完備的職 位說明書，里面會提到這個(gè)崗位的基本情況、工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)、任職條件等因素，但很多職 位說明書對工作內(nèi)容的描述模糊不清，員工在拿到職位說明書后根本不知道做什么，所以，對于職位描述，必須做到以下幾點(diǎn)：

1、沒有人教導(dǎo)，任何一位新人拿著崗位說明書都知道 做什么；

2、在職位說明書里面將形容詞數(shù)字化；

3、職位說明書是三、五條，而是三、五十 條，要非常具體和詳細(xì)。在編寫職位說明書的過程中，可以采取頭腦風(fēng)暴法，讓大家暢所 欲言，將提到的職位描述全部記下來，然后進(jìn)行整理，這樣才可以做到全面、詳細(xì)。第二步 告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 在職位說明書中，應(yīng)針對職位描述設(shè)定績效指標(biāo)和 考核標(biāo)準(zhǔn)，明確指出做好這部分工作的重點(diǎn)是什么？標(biāo)準(zhǔn)是什么？不僅讓他知道做什么，而 且知道會得到什么樣的結(jié)果。在設(shè)立評估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，注意把形容詞數(shù)字化，形成容易理解和衡 量的指標(biāo)。第三步 訓(xùn)練他怎樣才能做好？ 相對于足球場的教練，企業(yè)的管理者就是訓(xùn)練者，他承 擔(dān)著培養(yǎng)和開發(fā)下屬最直接的責(zé)任。在下屬了解了該做什么以及應(yīng)該要做到的結(jié)果后，主管 就應(yīng)該針對如何達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對下屬進(jìn)行有系統(tǒng)有計(jì)劃的訓(xùn)練。第四步 放手讓他去做 經(jīng)過前面三個(gè)步驟的準(zhǔn)備工作，下屬已經(jīng)知道了該做什么、做好 的標(biāo)準(zhǔn)是什么以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的知識技能，接下來主管就要放手讓他去做，讓他在實(shí)踐中獲得 成熟和提升，真正達(dá)到自己順利離場的目的。往往下屬在剛開始獨(dú)立工作的

時(shí)候，會出現(xiàn)很 多錯(cuò)誤，這時(shí)主管就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪图m正。如果是態(tài)度類的錯(cuò)誤，就采用懲罰（針對 過去）和教育（針對未來）的方式；如果是能力類錯(cuò)誤，就采用主管自己承擔(dān)責(zé)任和訓(xùn)練的 方式； 如果是創(chuàng)新類的錯(cuò)誤，就采用鼓勵(lì)和控制的方式?？刂瓶偸菄@著教練技術(shù)而被提及，

其實(shí)兩者并不矛盾，信任和控制是兩個(gè)管理動作，控制是為了防范大的錯(cuò)誤發(fā)生，所以，在 主管放手讓下屬去做的時(shí)候，必須懂得教練與掌控之間的關(guān)系和運(yùn)用。第五步 反復(fù)教練，直到你可以離場 讓下屬放手去做，在做的過程中不斷糾正和訓(xùn)練，使他真正能勝任崗位。這就類似于在崗培訓(xùn)，通過在實(shí)際崗位上反復(fù)的訓(xùn)練，使他掌握知識 和技能。而衡量這一步的標(biāo)準(zhǔn)就是即使你不在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，他仍然能達(dá)到你的要求，這時(shí)你就可以離場了。值得注意的是，在初期進(jìn)行“離場測試”時(shí)，一定要注意在掌控范圍內(nèi) 進(jìn)行，直到他已經(jīng)充分得到了訓(xùn)練。第六步 離場之后，你可以去做更應(yīng)該做的事情 經(jīng)過不斷的教練和測試，你可以離場了，這時(shí)你要去做更應(yīng)該做的事情，如接受上司新的任務(wù)、提升自己的邊際能力（現(xiàn)工作之外的 能力）、思考和改善、學(xué)習(xí)等，這時(shí)候的你覺得工作是非常輕松和快樂的，因?yàn)槟阋呀?jīng)培養(yǎng) 了能獨(dú)當(dāng)一面的下屬。第七步 讓他也學(xué)會“離場測試”，重復(fù) 1－7 步驟 你對下屬的訓(xùn)練并沒有完成，這是最 后一步，也是最重要的一步：訓(xùn)練他學(xué)會“離場測試”。只有完成了這一步，才會形成新的管 理循環(huán)。只有下屬學(xué)會了“離場測試”，你才有更進(jìn)一步的發(fā)展空間。管理的最高境界是：

1、簡單復(fù)制原則，即讓傻瓜都能做對；

2、缺少任何一個(gè)人，組織 都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些也是知識管理中提到的觀點(diǎn)：將員工個(gè)人的知識轉(zhuǎn)變成組織的知識，而 不隨著員工個(gè)人意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移或消失?？煽诳蓸?TCCQS 體系的核心理念就是：寫你所 做，做你所寫，而衡量這個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)就是：寫出任何一個(gè)未經(jīng)崗位訓(xùn)練的人，如果按照你寫的 去做，都可以做出一模一樣的事情出來。成功的管理者并不是越忙越好，如果組織缺少他 就不行，就證明他在管理過程中存在著很大問題。“高明的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，不高明 的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為”，如果你想了解你的管理和領(lǐng)導(dǎo)水平，那就來個(gè)“離場測試”吧。

作者：徐杰

第五篇：離職后公積金處理

職工與單位解除勞動關(guān)系，比如6月份離職，那么單位當(dāng)月在網(wǎng)上做轉(zhuǎn)移就行（轉(zhuǎn)移清冊），即6月份的不用給上，要到新單位的公積金賬號直接轉(zhuǎn)過去就行，如果由于新單位沒能及時(shí)提供賬號造成職工斷繳的，可以補(bǔ)繳。

職工與單位解除勞動關(guān)系后，馬上到新工作單位重新就業(yè)的，由原單位將職工的住房公積金帳戶及其結(jié)余資金轉(zhuǎn)移到新就業(yè)單位，由新單位繼續(xù)繳存住房公積金。職工與單位解除勞動關(guān)系后，未重新就業(yè)的，由原單位將職工的住房公積金帳戶及其結(jié)余資金轉(zhuǎn)移到市住房資金管理中心建立的住房公積金集中封存帳戶內(nèi)。具體規(guī)定如下： 職工在離休、退休之前，與單位中止勞動關(guān)系且不符合支取條件的，單位應(yīng)當(dāng)在中止勞動關(guān)系之日起30日內(nèi)，填寫“天津市住房公積金轉(zhuǎn)移通知書”，到承辦銀行辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，將職工的住房公積金存儲余額轉(zhuǎn)入市集中封存帳戶。職工與新單位重新建立勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)在建立勞動關(guān)系之日起30日內(nèi)，到承辦銀行辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由銀行填寫“天津市住房公積金轉(zhuǎn)移通知書”，將職工的住房公積金存儲余額從市集中封存戶轉(zhuǎn)入新單位，繼續(xù)繳存住房公積金。

(1)職工購買、建造或者大修自有住房不使用住房公積金貸款的，可支取本人及配偶和同戶籍直系親屬的住房公積金。①職工購買自有住房支取住房公積金的，需持與售房單位簽訂的購房合同或協(xié)議及其復(fù)印件。購房合同或協(xié)議，包括天津市商品房買賣合同、天津市合作建房集資合同書、公有住房買賣協(xié)議書、購買安置還遷房協(xié)議書等。②職工購買私產(chǎn)房支取住房公積金的，憑買賣房產(chǎn)合同、所購房屋的房屋所有權(quán)證及其復(fù)印件。③職工建造自有住房支取住房公積金的，憑區(qū)縣級規(guī)劃、土地等部門批準(zhǔn)或頒發(fā)的土地使用證（或用地許可證）、規(guī)劃許可證及其復(fù)印件。④大修自有住房支取住房公積金的，憑區(qū)縣級房管部門批準(zhǔn)的大修鑒定證明及其復(fù)印件。職工支取配偶和同戶籍直系親屬住房公積金的，須提供配偶關(guān)系證明、戶口簿及其復(fù)印件。購房合同或協(xié)議簽訂之日起、建造或大修自有住房被批準(zhǔn)之日起半年內(nèi)，一次辦理支取手續(xù)。

（2）離休職工支取住房公積金，憑市委老干部局和中央各部委老干部局頒發(fā)的離休證或同級部門批準(zhǔn)的離休審批表及復(fù)印件；退休職工支取住房公積金，憑區(qū)縣勞動局頒發(fā)的退休證、縣處級以上組織人事部門頒發(fā)的退休證、退職證或職工退休審批表及其復(fù)印件。

（3）職工戶口遷出本市支取住房公積金的，憑戶口所在地的公安機(jī)關(guān)出具的戶口遷移證及復(fù)印件。職工到國外、港、澳、臺地區(qū)定居支取住房公積金的，憑公安機(jī)關(guān)出具的出境登記卡及復(fù)印件。

（4）職工完全喪失勞動能力，并與所在單位終止勞動關(guān)系支取住房公積金的，憑單位解除勞動關(guān)系證明、區(qū)縣級及以上醫(yī)院證明和天津市勞動鑒定委員會出具的“天津市傷、病職工勞動能力鑒定表”。

（5）職工在職期間死亡或被宣告死亡的，其合法繼承人或受遺贈人憑合法死亡證明支取住房公積金。

（6）職工由建立住房公積金制單位調(diào)入經(jīng)國家和本市批準(zhǔn)單獨(dú)實(shí)行住房制度改革單位支取住房公積金，憑調(diào)入單位主管部門出具的單獨(dú)實(shí)行住房制度改革證明。

（7）職工在職期間觸犯刑律被判刑，并與單位終止勞動關(guān)系的，其親屬憑司法部門開具的判決書及復(fù)印件和終止勞動關(guān)系證明支取住房公積金。

（8）職工住房公積金轉(zhuǎn)入集中封存戶兩年后仍未重新參加工作的，憑職工檔案關(guān)系所在地開具的該職工未重新就業(yè)的證明支取住房公積金。

（9）非本市戶口職工與單位終止勞動關(guān)系，并離開本市的，憑終止勞動關(guān)系證明和居民戶口簿及復(fù)印件支取住房公積金。

（10）職工申請住房貸款的，可以憑借款合同、還款憑證支取本人及其配偶的住房公積金用于償還貸款本息，但支取的住房公積金不能超過償還的貸款本息。

（11）房租超過市房改辦規(guī)定家庭工資收入一定比例的，職工憑房屋租賃合同及復(fù)印件、房租交款憑證支取本人及配偶住房公積金，用于繳納超過比例部分房租，但支取的住房公積金不能超過繳納了超過比例部分房租。

（12）置換公有住房的，職工憑住房調(diào)劑協(xié)議書支取本人及其配偶的住房公積金，但支取的住房公積金不能超過置換補(bǔ)償費(fèi)。

（13）采取預(yù)約方式購買公有住房，未使用個(gè)人住房公積金貸款的，職工憑《公有住房預(yù)約買賣協(xié)議書》和首次付款的收據(jù)，支取本人及配偶的住房公積金，但支取金額不能超過應(yīng)付房款金額。