第一篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度和考核獎懲辦法

河南省公路工程局集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度和考核獎懲辦法

一、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度

（一）安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷推進(jìn)作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求零工傷、零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

（二）方針目標(biāo)管理

根據(jù)集團(tuán)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)組織每年度集團(tuán)公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

（三）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

企業(yè)職工生產(chǎn)安全責(zé)任事故死亡率：0； 企業(yè)職工生產(chǎn)安全責(zé)任事故重傷率：0； 一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故起數(shù)：0； 一般及以上交通責(zé)任事故起數(shù)：0； 一般及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件起數(shù)：0；

一般及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)：0。

（四）主要措施

1、安全資金投入

由安全管理部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部參與），并報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部設(shè)立專門的安全投入臺帳，安全資金必須?？顚Ｓ茫瑘?zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作它用，安全管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評審機(jī)制。每年由安全管理部門負(fù)責(zé)組織對危險(xiǎn)源進(jìn)行評審。

3、安全教育

（1）安全管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%；

（2）項(xiàng)目部班組長、工區(qū)長參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%；

（3）新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；

（4）調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（5）特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全管理

部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備材料部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由綜合部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；

（6）危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；

（7）全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；

（8）滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（9）采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；

（10）具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；

（2）特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請注冊登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；

（3）在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗(yàn)率為100%；（4）交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。

5、安全檢查

（1）集團(tuán)公司安全管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；

（2）集團(tuán)公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；

（3）各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；

（4）各部門落實(shí)專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。

6、安全制度建設(shè)

（1）根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全管理部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。

7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

（1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評價(jià)、驗(yàn)收評價(jià)通過率，勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；

（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；

（3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評價(jià)，施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；

8、生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)方安全管理

（1）外來運(yùn)輸單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我公司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；

（2）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我公司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；

（3）因生產(chǎn)工作需要，外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我公司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；

（4）外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；

9、集團(tuán)公司、分公司及項(xiàng)目安全管理部對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設(shè)

（1）公司每月召開一次安全管理會議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；

（2）各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；

（3）班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

（1）員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；

（2）員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（3）女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；

（4）生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%；（5）生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；

（6）職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；

（7）提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；

12、工傷事故管理

（1）為員工辦理工傷社會保險(xiǎn)率為100%；

（2）對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%；

（3）對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。

13、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、運(yùn)輸、使用，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收合格率和持證率為100%；

14、勞動保護(hù)用品管理

（1）勞動防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動防護(hù)用品三證一標(biāo)識齊全。

（2）勞動防護(hù)用品入庫驗(yàn)收率100%。（3）加強(qiáng)對勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。

（4）按公司《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》為員工及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品。

（5）公司每年組織一次對勞動防護(hù)用品有效性進(jìn)行評審。

二、安全方針、目標(biāo)管理考核獎懲辦法

為確保安全方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障工人在生產(chǎn)勞動過程中的生命安全和健康，促進(jìn)安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正達(dá)到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全員參與安全管理和監(jiān)督，把安全方針、目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，貫穿于施工（工作）全過程，特制訂本辦法。

（一）安全方針、目標(biāo)考核對象：

1、公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、各項(xiàng)目全體職工。

2、公司各職能部門組織自評、互評和各部門考評，將評定結(jié)果報(bào)公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)。

3、施工項(xiàng)目（副）經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員、班、組長，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員、食堂人員、采購員、機(jī)操工、電焊工等。

4、工會有關(guān)安全管理監(jiān)查人員等。

（二）、考核內(nèi)容

根據(jù)國家建設(shè)部GB5306—85標(biāo)準(zhǔn)，特種作業(yè)人遠(yuǎn)《安全技術(shù)考核管理細(xì)則》和《安全考核評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合個(gè)人的安全崗位職責(zé)具體對照條件，進(jìn)行評定分值。

（三）、考核程序：

集團(tuán)公司集中自評、互評和項(xiàng)目部考評，將評定結(jié)果報(bào)公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)。

1、專（兼）職安全管理人員由公司安全管理部集中組織自評、互評和項(xiàng)目部考評，將評定結(jié)果報(bào)安全管理部審查批準(zhǔn)。

2、施工技術(shù)人員，由公司總工程師劃片集中組織自評、互評和部門考評，將評定結(jié)果報(bào)公司總工程師審查批準(zhǔn)。

3、其他人員，由施工現(xiàn)場項(xiàng)目正副經(jīng)理，施工技術(shù)員，安全員組成的安全考核小組進(jìn)行考核。

（四）、考核獎罰與工資獎金掛鉤，分級實(shí)施獎懲兌現(xiàn)。

2016年 月 日

第二篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核獎懲辦法

橋上鄉(xiāng)人民政府

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

考

核

辦

法

橋 上 鄉(xiāng)

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法 為全面貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)社會穩(wěn)定工作。

一、工作目標(biāo)（100分）

1、各行政村、各景區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)方針政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。（15分）

2、加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，支持配合鄉(xiāng)政府履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。（10分）

3、按時(shí)參加鄉(xiāng)政府召開的安全工作會議，并對本村安全工作情況按時(shí)上報(bào)。（10分）

4、每月召開一次安全工作例會，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范安全事故工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。（15分）

5、進(jìn)一步深化安全專項(xiàng)整治工作，關(guān)閉取締不具備安全生產(chǎn)條件的小礦小廠經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。（15分）

6、加強(qiáng)綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，一年不少于四次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患要采取相應(yīng)的對策、措施，積極

進(jìn)行治理整改，防止發(fā)生安全事故。（15分）

7、要制定本轄區(qū)內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。（10分）

8、發(fā)生事故后，按照規(guī)定的程序和時(shí)限及時(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)，并積極組織處理。（15分）

二、工作考核

1、考核采取百分制，每小項(xiàng)得分（負(fù)分累計(jì)計(jì)算）累加得出總分。

2、考核得分在90分以上的評為先進(jìn)單位，考核得分在60分以上的為完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)單位，考核得分在60分以下的，實(shí)行一票否決。

3、在工作中有創(chuàng)新，工作突出受到國家、省、市、縣表彰的加5至10分。

橋上鄉(xiāng)人民政府

二〇一一年五月二十八日

第三篇：棗陽汽車站安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎懲辦法

文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 棗陽市汽車站安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理考

核獎懲實(shí)施辦法

第一章 總則

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和我站的各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，明確安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全目標(biāo)管理考核長效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范安全事故發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合本站實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

第二章 適用范圍

適用范圍：汽車站各股室及全體員工。

第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、考核和獎懲的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、建立健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎勵(lì)資金的落實(shí)。

二、安保股負(fù)責(zé)安全獎懲細(xì)則方案的制訂，報(bào)站安全生 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 產(chǎn)討論研究決定，負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。

三.、站安監(jiān)股、是本單位安全生產(chǎn)、目標(biāo)管理、考核和獎懲的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、考核和獎懲工作。

四、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ谩?/p>

五、各股室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第四章 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、本站安全生產(chǎn)方針是：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。

二、本站安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：不發(fā)生責(zé)任死亡事故；不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)、爆炸、中毒、治安等事故；公務(wù)、交通車及非營運(yùn)車輛無發(fā)生同等及以上責(zé)任死亡事故。

第五章 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎懲

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核項(xiàng)目

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分月度安全考核、階段性安全考核、安全考核和安全事故責(zé)任追究考核四個(gè)方面。1.月度考核主要是月度獎金安全考核。文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 2.階段性考核包括：春運(yùn)安全生產(chǎn)考核、“百日安全 生產(chǎn)競賽”考核、安全管理人員崗位考核考核等。3.考核包括：安全生產(chǎn)考核、各級安全責(zé)任 人安全責(zé)任考核、年終獎勵(lì)安全績效考核。4.安全事故責(zé)任追究考核。

第六章 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

一、月度安全考核和獎懲

月度獎金安全考核。由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核后，根據(jù)站有關(guān)文件制定的獎金考核制度，設(shè)定安全、技術(shù)考核指標(biāo)，站考核小組每月根據(jù)當(dāng)月全站安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況分別對各部門進(jìn)行考核和獎懲，具體考核辦法按照《車站管理薪酬分配考核方案》執(zhí)行。

二、階段性安全考核和獎懲

1.春運(yùn)安全生產(chǎn)考核?？己似跒槊磕甏汗?jié)運(yùn)輸40天，站制定春運(yùn)安全工作方案、安全目標(biāo)和安全考核評比標(biāo)準(zhǔn)，春運(yùn)結(jié)束后根據(jù)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評比情況，對達(dá)標(biāo)及優(yōu)良以上的股室和員工進(jìn)行獎勵(lì)，對達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的股室和個(gè)人實(shí)行懲處。

2.安全生產(chǎn)競賽（如：百日安全生產(chǎn)競賽，每年1月 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 日至4月10日）考核。由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織開展“安全競賽”活動，制定競賽方案和考核評比標(biāo)準(zhǔn)，競賽活動結(jié)束后進(jìn)行考核評比情況，對成績達(dá)標(biāo)及優(yōu)良以上股室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì)，對不達(dá)標(biāo)的股室和不符合安全生產(chǎn)要求的個(gè)人進(jìn)行懲處，對競賽考核評比中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，限期整改。

3.安全管理人員崗位考核。根據(jù)《安全管理人員安全崗位津貼考核制度（暫行）》的要求，由站安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行每季度對全站各股室安全責(zé)任人、安全管理人員以及安全崗位考核后，站根據(jù)本站本季度安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安全管理效果進(jìn)行考核評定，對達(dá)到要求的安全、技術(shù)管理人員發(fā)放崗位津貼，對達(dá)不到要求的進(jìn)行懲處。

三、安全考核和獎懲

1.安全生產(chǎn)考核。由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定具體考核方案每年在11月至12月對本站進(jìn)行安全生產(chǎn)考核?？己藱z查結(jié)束后，根據(jù)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核情況的通報(bào)，對成績合格及以上的股室、個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì)。對不合格的股室進(jìn)行懲處和通報(bào)批評，責(zé)成其制定整改方案，限期整改，直到驗(yàn)收合格。

2.安全責(zé)任人的責(zé)任考核。由站每年逐級簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任書，并且，每年對各級安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行考核，對 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 照責(zé)任書的考核條款，對達(dá)標(biāo)股室的安全責(zé)任人進(jìn)行獎勵(lì)，對不達(dá)標(biāo)股室的安全責(zé)任人進(jìn)行懲處。具體考核辦法按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的規(guī)定執(zhí)行。

四、安全事故責(zé)任追究考核

對發(fā)生事故的部門和與其業(yè)務(wù)相關(guān)的負(fù)有責(zé)任的責(zé)任人，按照事故的類型、責(zé)任分別進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為核減月度獎金和獎金，行政處分分為記小過、記大過、調(diào)離崗位、降級、撤職。

第七章 獎懲辦法

一、懲罰：根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰: 1：懲罰的范圍:（1）職工人身傷害事故的考核：

車站發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。

（2）安全管理

1違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者?！?違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。○ 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。○4事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故○發(fā)生者。

5對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打○擊報(bào)復(fù)者。

6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人?！?其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者?！穑?）其它事故考核

（4）發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。

（5）具體考核未涉及到或與安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處，按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。

2：懲罰類型

（1）根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采取批評教育、書面檢查、全站通報(bào)、停產(chǎn)學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

（2）經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

（3）行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、記過、降職、解除勞動合同等。

（4）性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，報(bào)上級有關(guān)部門依法追究法律責(zé)任。文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 3:懲罰程序

（1）經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)股室提出處理意見，報(bào)客站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2）行政處罰由相關(guān)股室提出處理意見，按汽車站有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)站支部研究決定后執(zhí)行。

二、獎勵(lì) 1：獎勵(lì)的范圍

（1）在安全技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

（2）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

（3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。（4）遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。

（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

（6）在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。（7）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

（8）積極參加汽車站組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)股室、個(gè)人；

（9）被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表 文件編號：BZH1-ZD02

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本：1.0 彰和獎勵(lì)；

（10）按照汽車站要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的股室；

2:獎勵(lì)的類型

獎勵(lì)實(shí)行精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵(lì)可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號等

3：獎勵(lì)程序

對安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、先進(jìn)股室的獎勵(lì)上報(bào)辦公室，經(jīng)支部研究決定后進(jìn)行獎勵(lì)。

第八章 其他要求

一、法律、法規(guī)、行業(yè)和本公司制度等相關(guān)規(guī)定更新以及安全生產(chǎn)控制指標(biāo)調(diào)整時(shí)，以新規(guī)定為準(zhǔn)。

二、本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

棗陽市汽車站

2014年1月1日

第四篇：安全目標(biāo)考核獎懲辦法

安全目標(biāo)考核獎懲辦法

一、總則

為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，檢查安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，建立安全考核獎懲機(jī)制，充分調(diào)動各廠站、項(xiàng)目安全生產(chǎn)積極性和主動性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、考核范圍

公司各部門、各廠站、項(xiàng)目等。

三、考核原則

1.實(shí)事求是，科學(xué)客觀，注重過程管理，強(qiáng)調(diào)履職記錄。

2.對各廠站、項(xiàng)目的考核，以單位安全體系建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)履職作為重點(diǎn)。

3.現(xiàn)場管理部分考核以隨機(jī)抽查項(xiàng)目，或檢查重點(diǎn)項(xiàng)目為主，以項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理記錄、各級管理人員履職記錄為檢查重點(diǎn)。

四、考核組織

1．考核實(shí)行季考年評，由公司安委會辦公室組織，每季度開展考核評比，兌現(xiàn)獎懲。

2.考核組由安委會辦公室草擬.，可根據(jù)檢查需要建議全公司范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員，.報(bào)告安委會主任審定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飛行檢查”相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線，實(shí)事求是。

五、考核程序

1．考核組根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定考核表（見附件，可根據(jù)經(jīng)營管理重點(diǎn)進(jìn)行修訂完善）；對照考核表，現(xiàn)場查閱相關(guān)資料文件，抽查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況等。

2．各廠站、項(xiàng)目應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)管理資料和記錄，提供真實(shí)資料供查證，并派人協(xié)助和見證考核過程。

3.每季度考核結(jié)束后，考核組應(yīng)就考核情況與受考核單位進(jìn)行交流座談，對存在的問題提出整改意見和建議。

4.各廠站、項(xiàng)目對公司工程安委辦考核提出的整改意見和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)提交落實(shí)情況報(bào)告。

5.每次考核完成后，考核組應(yīng)向公司安委會提交考核報(bào)告，并在季度安委會上對考核情況及排名進(jìn)行通報(bào)。

四、考核結(jié)果的確定

1.考核實(shí)行百分制，季度考核對照考核表打分確定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。

3.考核得分計(jì)算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核結(jié)果為準(zhǔn)）。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1.公司設(shè)立安全目標(biāo)考核獎勵(lì)基金，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)評優(yōu)評先和獎勵(lì)的依據(jù)，具體獎勵(lì)分配方式另行確定。

2，對各廠站、項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核納入公司對廠站、項(xiàng)目績效考核。

3.安全目標(biāo)考核占績效考核總分的比例為30%，3.考核結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審定后，提交公司績效考核部門實(shí)施獎懲。

六、考核獎懲措施

1.考核分?jǐn)?shù)90分及以上的，單位績效的50%按照1.2系數(shù)計(jì)發(fā)，即獎勵(lì)總績效的10%。

2.考核分?jǐn)?shù)75-90分的，單位績效的50%按照1的系數(shù)計(jì)發(fā)，即不獎不罰。

3.考核分?jǐn)?shù)為65——75的，單位績效的50%按照0.8的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績效的10%

4.考核分?jǐn)?shù)50——65的，單位績效的50%按照0.5的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績效的25%。

5.考核分?jǐn)?shù)低于50分的，單位績效的50%按照0的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績效的30%。

七、附則

1.本制度由經(jīng)公司安委會主任審定后下發(fā)。

2.本制度解釋權(quán)屬于公司安委會。

第五篇：xxx公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核和獎懲辦法

XXX公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核

和獎懲辦法為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各部門主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī),制定本辦法。

一、工作重點(diǎn)

1、深化安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度；

3、強(qiáng)化安全防范措施。

二、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)及要求

1、高度重視安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的意識，對人民生命財(cái)產(chǎn)安全極端的負(fù)責(zé)任。樹立安全第一的思想，公司成立以經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對上級公司負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。各科室及職工個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、重視制度建設(shè)，定期進(jìn)行檢查落實(shí)。公司制訂有關(guān)安全

生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，并對安全生產(chǎn)管理制度細(xì)化，切實(shí)執(zhí)行。不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查情況全面記錄，對事故隱患發(fā)整改通知書，并要求及時(shí)反饋整改情況。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,按每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)交納。

三、考核獎懲辦法

1、突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的或發(fā)生重大以上(含重大)生產(chǎn)安全事故或影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的,扣除相關(guān)責(zé)任人的全部抵押金;同時(shí),依照有關(guān)法律法規(guī),視責(zé)任輕重,對有關(guān)責(zé)任人給予處分或追究行政責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

2、未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到80分以上

(含80分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下并按每高1分獎勵(lì)50元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人予以獎勵(lì);目標(biāo)考核低于80分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。