第一篇：積分制管理實(shí)施方案及細(xì)則

積分制管理實(shí)施方案

為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，公司全體人員實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、為提高大家的積極性，做到工作職責(zé)中和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立有長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、實(shí)施辦法

1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。

2、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職）。

三、積分

平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。崗位職責(zé)規(guī)定以內(nèi)的所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分，四、積分使用

1、與年、季、月度福利掛鉤；

2、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；

3、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。

積分實(shí)施辦法

第一部分：固定積分

獎(jiǎng)分方法：每人每月有固定獎(jiǎng)勵(lì)積分10分。

第二部分：平時(shí)積分

（一）與員工做事掛鉤

1．責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)每月10分。2．服從工作安排、積極、勤勉、誠(chéng)懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)，每月10分。

3．遵守職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象每月10分

4.當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度，積極參加公司召開的各類會(huì)議每月10分。

5.每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持工作環(huán)境及桌面整潔，每月10分。

6.其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加扣20分。7.員工之間吵架、罵人、打架、鉤心斗角等不良行為者，每月10分。

9.未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

每人每月滿分為80分，公司每月給于10分，合計(jì)每月90分 當(dāng)員工在月底積分高于80分時(shí)為滿分考核，低于80分根據(jù)考核分%比進(jìn)行計(jì)算。

第二篇：公司積分制管理實(shí)施方案及細(xì)則

關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知

為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司的工作目標(biāo)，結(jié)合有關(guān)文件精神，經(jīng)辦公會(huì)議研究決定，從

月

日開始在公司實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)組

組

長(zhǎng)：

董事長(zhǎng)

工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)積分制管理進(jìn)行解疑答惑。

副組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。

組

員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。

三、實(shí)施辦法

1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。

2、以部室、車間為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)扣分的辦法。

3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。

四、適用范圍

副總經(jīng)理以下所有人員

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長(zhǎng)。該分值將根據(jù)個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶。

2、平時(shí)積分

平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對(duì)所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分，二是對(duì)所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶。

六、積分使用

1、與年、季、月度獎(jiǎng)金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請(qǐng)自動(dòng)離職，或申請(qǐng)一次不離職的機(jī)會(huì)。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。

（二）堅(jiān)持原則，精心組織

各級(jí)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵(lì)下屬。

（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運(yùn)行工作；各級(jí)各部門要執(zhí)行好獎(jiǎng)扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項(xiàng)獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕惡意破壞行為。

后附：《2018試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則》

二〇一八年

月

日

積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則

（2018試行版）

第一部分：固定積分

（一）學(xué)歷

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個(gè)等級(jí)（高中以下學(xué)歷不加分），每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

（二）職稱和資格證書

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分。

從業(yè)資格證書獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人從業(yè)資格證書為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：一個(gè)外部認(rèn)可證書每月固定獎(jiǎng)200分，可累加。不服從安排無故不從事相關(guān)工作的，取消月度固定積分。

（三）職務(wù)

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為總監(jiān)、部門經(jīng)理、車間主任、班長(zhǎng)、員工五個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級(jí)確定結(jié)果》，同時(shí)部長(zhǎng)、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

獎(jiǎng)分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分、10分。

（五）工齡

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的入職年限為依據(jù)。

獎(jiǎng)分方法：入職滿一年，每月固定獎(jiǎng)獎(jiǎng)50分；滿二年，每月固定獎(jiǎng)獎(jiǎng)100分，依此累推，每滿一年每月固定獎(jiǎng)加50分。

（六）特長(zhǎng)

獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎(jiǎng)分（超出工作崗位本身后的特長(zhǎng)）。

獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)30分（無特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分）。

第二部分：平時(shí)積分

（一）與員工做事掛鉤

1．責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

2．服從工作安排、積極、勤勉、誠(chéng)懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

3．遵守職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

4、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù)，獎(jiǎng)500分（符合一項(xiàng)）。

5、員工提出合理化的建議部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者；或提供有價(jià)值的信息得到公司采納的，獎(jiǎng)200分（符合一項(xiàng)）。

6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎(jiǎng)100分-1000分。

7、適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。

8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎(jiǎng)300分。

9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎(jiǎng)50分。

10、榮譽(yù)：在公司內(nèi)或社會(huì)舉辦的正式活動(dòng)中取得名次或榮譽(yù)的，認(rèn)可后每項(xiàng)每月固定獎(jiǎng)100分--300分，可累加。

11、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分，同時(shí)坐到第一排和第二排的員工額外得到20分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分（加分范圍在20分-200分）。

12、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎(jiǎng)50分，遲到、早退一次扣2分—10分，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。

13、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。

14、無顧缺席公司召開的各類會(huì)議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

15、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持生產(chǎn)及辦公環(huán)境清潔，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

16、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的，扣20分，主動(dòng)做思想工作的，獎(jiǎng)20分。

17、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

18、其他違反公司各規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分。

19、未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

（二）與員工做人掛鉤

1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)100分。

4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

5、凡積極參與每月《員工工作快樂、生活也快樂》會(huì)議的，報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎(jiǎng)分。

6、未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

第三部分：實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則

1、公司所有員工的考核都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)公司所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。

2、如遇情況重大、獎(jiǎng)扣分值需超出權(quán)限的，可向公司或礦井積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請(qǐng)，但不能超出上一級(jí)的獎(jiǎng)扣分值。

3、《獎(jiǎng)扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)，方可生效。

4、本公司員工的積分初步將實(shí)行一月一匯總、一月一排名、一月一公示。公司人力資源部每月26日舉辦“員工工作快樂、生活也快樂”會(huì)議（公示積分排名、員工生日祝福、員工快樂分享、員工抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)）。

5、本積分制管理工作獎(jiǎng)扣分細(xì)則為指導(dǎo)性建議，各部門可根據(jù)各自情況自行給予合理的獎(jiǎng)扣分。

6、每月可經(jīng)組長(zhǎng)提議，以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分，獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。

7、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四部分、員工的積分可享受的待遇方案

與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請(qǐng)自動(dòng)離職，或申請(qǐng)一次不離職的機(jī)會(huì)。

永久性使用

積分錄入個(gè)人的賬戶后，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用后不減分不清零，多次重復(fù)使用后不作廢。同時(shí)，積分的作用分為兩類，一類是提前告知的，讓員工提前知道積分有哪些作用，目前已經(jīng)開始實(shí)施的作用有以下幾個(gè)方面。

第一，與員工漲工資掛鉤。員工的積分每增加1萬分，就可以享有一次是否上漲工資的討論機(jī)會(huì)。當(dāng)然，能否上漲工資還要結(jié)合員工個(gè)人的基本表現(xiàn)等因素，例如個(gè)人的基本工資部分已達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)了，哪怕有討論機(jī)會(huì)，也不漲了。如果還有空間，又符合條件，每次可漲50元基本工資，特別是剛?cè)肼毜膯T工，綜合表現(xiàn)良好，積分高，那么工資也會(huì)漲的快一些。但要注意，積分與個(gè)人漲工資掛鉤，但一定不能直接與個(gè)人的工資掛鉤。

第二，與旅游掛鉤。一是出國(guó)旅游，每年有三個(gè)指標(biāo)，高層、中層干部、員工各一名，積分最高者有資格參加，從香港、澳門開始，逐步安排到臺(tái)灣、馬來西亞、澳大利亞、日本等，最后是美國(guó)。二是國(guó)內(nèi)旅游，每個(gè)部門都有員工參加。

第三，與年底獎(jiǎng)金掛鉤。2010年年底，公司從每個(gè)部門中選擇一個(gè)最高分，然后又按照積分排名，按名次分發(fā)年終獎(jiǎng)，最高分為6000元，依次為5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每個(gè)部門都有員工拿到年終獎(jiǎng)。但每個(gè)人的積分名次各不同，獎(jiǎng)金金額也不同，這種方法實(shí)際上也是把公司該發(fā)的紅包公開發(fā)，激勵(lì)效果特別好。當(dāng)然，公司效益好了，每個(gè)部門還可以增加名額，增加獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，但無論怎樣，就是不平均發(fā)放。

第四，與春節(jié)發(fā)放物資掛鉤。每年春節(jié)，大多數(shù)公司都要給員工發(fā)春節(jié)物資，但一般都是平均發(fā)，人人一樣多。但在群藝，不是平均發(fā)放，而是按照積分排位，當(dāng)年積分最高的前20位員工安排有蘋果、梨、雞、魚糕、肉糕、花生、瓜子等等，中間的大部分員工兩件水果，零分和負(fù)分的員工只有一件水果。這種方案打破了傳統(tǒng)的平均分配，讓激勵(lì)的作用成倍增加。

第五，與外出培訓(xùn)掛鉤。凡積分高的員工，都是表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)秀和穩(wěn)定的員工，所以，他們有資格享受外派培訓(xùn)，由公司開支，安排出去學(xué)習(xí)新的技術(shù)，當(dāng)然，是要簽定培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同的。

第六，積分轉(zhuǎn)干股。干股就是指員工不需要掏錢，可以配發(fā)一定數(shù)量的股份，只要在公司工作，每年都可以享受干股分紅。積分達(dá)到10萬分以上，屬于公司不可替代的技術(shù)人才、優(yōu)秀的管理者，可以轉(zhuǎn)一定數(shù)量的干股。每人5萬至10萬元，每年分紅比例不低于利潤(rùn)的10%，與部門的目標(biāo)任務(wù)掛鉤后，效益好的，還可以增加分紅比例。

第七，發(fā)放電動(dòng)車補(bǔ)助。凡10萬分積分以上的員工，個(gè)人買電動(dòng)車，公司可補(bǔ)助1000元現(xiàn)金;如果不需要買電動(dòng)車，購(gòu)買手機(jī)，可領(lǐng)現(xiàn)金1000元。

第八，發(fā)放汽車補(bǔ)助。積分達(dá)20萬分以上的員工，可享有購(gòu)小車補(bǔ)助的資格，購(gòu)車金額在10萬元以下，補(bǔ)助金額為1萬元，購(gòu)車金額在10萬元以上的，每增加1萬元，購(gòu)車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)增加1000元，最高補(bǔ)助為2萬元。

第九，為高積分的員工買理財(cái)保險(xiǎn)。凡積分達(dá)30萬分以上的員工，公司為其辦一份理財(cái)保險(xiǎn)，公司每年交1萬元，一共交10年，然后再等10年，該員工可領(lǐng)30萬現(xiàn)金。年輕的員工可用于子女結(jié)婚，年齡大的員工可用于養(yǎng)老。但如果員工中途離職，使用權(quán)自動(dòng)歸公司所有，目前計(jì)劃第一批辦10個(gè)員工，第二批又從45萬分開始，再辦10人。采用這一方法，假如中途人才走了，帶來的結(jié)果是員工實(shí)現(xiàn)了他的愿望，但老總也得到一筆意外的收益。因此有人認(rèn)為，這不是留人才，是在拴人才。因?yàn)榻鉀Q了員工的遠(yuǎn)期歸屬問題，達(dá)到了留人才的最高境界。

文檔內(nèi)容僅供參考

第三篇：黨員積分制管理實(shí)施方案

黨員積分制管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合公司實(shí)際，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把黨員教育管理作為黨建基礎(chǔ)性工程來抓，全面推行黨員積分制管理，明確目標(biāo)任務(wù)、基本原則、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方式、結(jié)果應(yīng)用等要求，以量化考評(píng)教育引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，努力建設(shè)“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”的黨員隊(duì)伍。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.增強(qiáng)黨性認(rèn)識(shí)。使全體黨員能夠時(shí)刻保持堅(jiān)定的理想信念，在日常生活、工作中，爭(zhēng)做銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的表率，做到平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)候站得出。

2.提高綜合素質(zhì)。使黨員能夠通過經(jīng)常性教育，不斷提高思想境界、理論水平和業(yè)務(wù)能力，成為本職工作的行家里手。

3.牢記黨的宗旨。使黨員時(shí)刻不忘初心、牢記使命，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持深入基層，聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷提高工作效能，以實(shí)際行動(dòng)密切聯(lián)系群眾。

三、適用范圍與原則

1.適用范圍。本方案適用于公司在職在崗黨員，長(zhǎng)期生病或喪失行為能力的黨員、預(yù)備黨員，經(jīng)本人申請(qǐng)、支部審查同意并報(bào)公司黨委備案后，可不納入計(jì)分考核。

2.原則。黨員積分管理遵循“分類積分、量化考核、底線管理、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，以分類為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，加分和扣分相結(jié)合，并以周期內(nèi)累計(jì)得分作為考評(píng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項(xiàng)管理制度。

四、考評(píng)內(nèi)容

黨員積分包括季度積分和積分。季度積分，以自然季度為界，每季季初清零，按照《黨員積分制考評(píng)表》（附件1）計(jì)算每名黨員當(dāng)季得分。積分，以自然為界，一年為一個(gè)積分周期，季度平均積分即為每名黨員的積分。季度積分總分100分，構(gòu)成如下：

1.通用積分（60分）。通用積分包括基礎(chǔ)項(xiàng)（55分）、加分項(xiàng)（上限值5分）、否決項(xiàng)（上限值20分）。

2.個(gè)性積分（40分）。黨支部結(jié)合工作實(shí)際，因地制宜制定個(gè)性化積分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)性積分包括基礎(chǔ)項(xiàng)（35分）、加分項(xiàng)（上限值5分）、否決項(xiàng)（上限值10分）。

3.加分項(xiàng)。在通用積分和個(gè)性積分中均設(shè)立加分項(xiàng)，較好地發(fā)揮表率和先鋒模范作用，在履職盡責(zé)過程中表現(xiàn)突出的，每季度在積分制評(píng)分時(shí)可進(jìn)行加分。

4.否決項(xiàng)。通用積分否決項(xiàng)中，黨員出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的，視情況否決1－10分，出現(xiàn)范圍內(nèi)否決行為的最多扣20分；個(gè)性積分否決項(xiàng)中，黨員出現(xiàn)支部認(rèn)定的否決行為的最多可扣10分。

五、考評(píng)方式

以黨支部為單位，按季度組織實(shí)施，進(jìn)行匯總，并將季度、積分臺(tái)賬留存?zhèn)浒?。積分考評(píng)依據(jù)《黨員積分制考評(píng)表》（附件1），具體流程如下：

1.黨員自評(píng)。黨員每季度對(duì)自己的積分進(jìn)行自評(píng)，填寫《黨員積分制考評(píng)表》（附件1），報(bào)黨支部審核。

2.黨小組補(bǔ)充。黨小組根據(jù)黨員日常表現(xiàn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善《黨員積分申請(qǐng)表》后，報(bào)黨支部組織委員。

3.黨支部審核。黨支部委員在公平、公正的原則基礎(chǔ)上對(duì)黨員積分進(jìn)行討論、審核、匯總后，提交黨支部委員會(huì)研究初審。

4.結(jié)果公示。初審結(jié)果在黨支部范圍內(nèi)進(jìn)行公示，黨員對(duì)積分結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。

5.大會(huì)通報(bào)。將公示后的黨員積分排名結(jié)果，在季度黨員大會(huì)上通報(bào)，確定為最終積分。

六、結(jié)果運(yùn)用

為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，通過直觀的“星級(jí)黨員”體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為黨支部、黨員評(píng)先選優(yōu)及民主評(píng)議黨員、組織處理的重要依據(jù)。

（一）根據(jù)季度、積分高低設(shè)五級(jí)星級(jí)，分別是五星、四星、三星、二星、一星。

五星得分必須在90分（含）以上，四星得分必須在80分（含）以上，三星得分必須在70分（含）以上，二星得分必須在60分（含）以上，60分以下為一星。

（二）黨員積分及星級(jí)評(píng)定結(jié)果作為黨員、黨支部評(píng)先選優(yōu)和黨內(nèi)民主評(píng)議的重要依據(jù)。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選：評(píng)選中，季度星級(jí)均在四星（含）以上，星級(jí)原則上為五星級(jí)。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選：評(píng)選中，季度星級(jí)均在四星（含）以上，星級(jí)原則上為五星級(jí)。

（三）民主評(píng)議黨員以星級(jí)結(jié)果為主要參考依據(jù)，優(yōu)秀黨員原則上在五星級(jí)中產(chǎn)生，被評(píng)定為四星級(jí)和三星級(jí)的一般為合格黨員，被評(píng)定為二星級(jí)的一般為基本合格黨員，被評(píng)為一星級(jí)的為不合格黨員。

（四）對(duì)二星、一星黨員，黨支部書記要在評(píng)定結(jié)果出來的當(dāng)月進(jìn)行重點(diǎn)約談，并做好約談?dòng)涗?，督促其提高?/p>

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各黨支部每年要結(jié)合實(shí)際制定黨員積分制考評(píng)個(gè)性積分內(nèi)容，把開展黨員積分制考評(píng)管理作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要內(nèi)容，作為加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督的重要手段，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織，狠抓貫徹落實(shí)，確保取得實(shí)效。

（二）堅(jiān)持公平、公正、公開。

各黨支部要?jiǎng)討B(tài)記錄黨員積分制考評(píng)情況，讓黨員全程參與、清楚考評(píng)情況、名列位次，切實(shí)保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）做到統(tǒng)籌兼顧。

各黨支部要把黨員積分制考評(píng)管理與主題教育工作結(jié)合起來，與落實(shí)崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)工作等結(jié)合起來，融合銜接、合理安排，避免出現(xiàn)“兩張皮”。

（四）加強(qiáng)督促檢查。

黨員積分制考評(píng)管理是黨支部黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，公司黨委組織部將以適當(dāng)方式，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)研究解決黨員積分制考評(píng)存在的問題，做好積分制推廣試行的宣傳工作。

第四篇：校本教研積分制管理實(shí)施方案

田家寨鎮(zhèn)中心學(xué)校校本教研積分制管理實(shí)施辦法

建立以校為本的教研制度，就是以學(xué)校為主體，針對(duì)實(shí)施新的教學(xué)模式（課堂教學(xué)、課程開發(fā)、德育等）的教育實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題，在學(xué)校范圍內(nèi)開展反思型的教學(xué)研究，以提高課堂教學(xué)效益、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的。它將有利于創(chuàng)設(shè)教師間互相關(guān)愛、互相幫助，互相切磋、互相交流的學(xué)校文化，使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長(zhǎng)的場(chǎng)所，同時(shí)成為教師成就事業(yè)，不斷學(xué)習(xí)和提高技能的基地。

一、教研活動(dòng)：

上課中包含各級(jí)研究課、匯報(bào)課、公開課、示范課。示范課比其它課各增加一個(gè)檔次。學(xué)校內(nèi)參加0.2分,備課0.3分,說課0.5分,上課1分,主持0.5分,議課0.3分,總結(jié)0.2分。（凡參加中心學(xué)校及以上的教師根據(jù)《湟中縣中小學(xué)校本教研積分制管理辦法》給相關(guān)人員按規(guī)定加分）

二、教師教學(xué)竟賽及指導(dǎo)學(xué)生竟賽：

依據(jù)學(xué)校實(shí)際和各科目的安排，每月安排不同形式的教研活動(dòng)，對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)竟賽。課外采用等級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、輔導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽的得分在教師教學(xué)得分的檔次上降低一個(gè)檔次給分。獲獎(jiǎng)人數(shù)及獎(jiǎng)勵(lì)分由學(xué)校自身確定。備課0.5分,說課1分,上課4分,主持0.5分,議課0.3分,總結(jié)0.3分。（獲獎(jiǎng)學(xué)生人數(shù)分別乘以相應(yīng)等次累積得分，國(guó)家級(jí)

三、課題研究：

今年開學(xué)初學(xué)校申請(qǐng)了縣級(jí)課題以“開展學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力”為主題的課題研究，分四個(gè)階段，兩年完成。每一階段匯報(bào)階段的成果。并

對(duì)有階段性成果和獲獎(jiǎng)的教師按等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。己立項(xiàng)0.4分,有階段性成果0.8分,特等獎(jiǎng)4分,一等獎(jiǎng)2分,二等獎(jiǎng)1.5分,三等獎(jiǎng)1分。

四、教學(xué)論文、課堂實(shí)錄：

要求教師不斷提高自身的業(yè)務(wù)和課堂教學(xué)研究，積極主動(dòng)地發(fā)表論文，以發(fā)表、交流的論文，優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)，按不同的等級(jí)納入教師崗位考核中。發(fā)表論文國(guó)家級(jí)3分,省2分。其中在教育學(xué)會(huì)等專業(yè)部門獲獎(jiǎng)的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等國(guó)家級(jí)5分,省、市4分,縣3.5分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分,學(xué)校1分。會(huì)議交流縣級(jí)3分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分,學(xué)校1分。

五、教學(xué)反思、經(jīng)典故事：

要求每位教師認(rèn)真撰寫教學(xué)反思，對(duì)課堂上出現(xiàn)的經(jīng)典方法和小故事及時(shí)記錄下來，并且編寫成word文字，讓其它教師交流學(xué)習(xí)。國(guó)家級(jí)3分，省、市2分,縣級(jí)1.5分，鎮(zhèn)級(jí)1分，學(xué)校0.5分。

六、教材研修：

每學(xué)期初學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材，認(rèn)真解讀教材，扎實(shí)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，進(jìn)行命題測(cè)試，完成答卷，對(duì)骨干教師安排專題講座。承擔(dān)講座：、市8分，縣5分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，學(xué)校2分。教材解讀：級(jí)4分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，學(xué)校1.5分。命題測(cè)試：鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，學(xué)校2分。完成試卷：鎮(zhèn)2分、學(xué)校1分。接受培訓(xùn)：國(guó)家級(jí)3分，省、市2.5分，縣2分，鎮(zhèn)1.5分，學(xué)校0.5分。

七、讀教育名著活動(dòng)：

學(xué)校要求每位教師每學(xué)期讀一本教育書籍，以教育專家的名著或系列雜志為準(zhǔn)，每學(xué)期筆記不少于5000字。每學(xué)期筆記1萬字，得分2分，8千字

得分1.6分,5千字得分1.2分,2千字得分0.8分,1千字得分0.4分。

八、命題研究：

根據(jù)自己所任教的學(xué)科，每位教師要進(jìn)行命題研究，以實(shí)際研討的情況為標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期每位教師不少于兩套命題，組強(qiáng)教師進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，交流反思，評(píng)價(jià)。每學(xué)期每名教師必須設(shè)置2套試題，按優(yōu)2分,良1.5分,合格1分,一般0.5分,差0.2分計(jì)入。

九、措施及要求：

1、學(xué)校積極引導(dǎo)教師主動(dòng)自愿參與教研活動(dòng)，多爭(zhēng)取者多得分，不參與者不得分，凡參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的教研、培訓(xùn)活動(dòng)，由教師本人提出申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校同意后派出，并且做及時(shí)記錄。

2、校本教研在教師考核總分中占30—35%學(xué)校按本校教師校本教研實(shí)際得分，納入教師考核。

3、開學(xué)初，學(xué)校制定“校本教研積分制管理實(shí)施方案”，讓教師們深入領(lǐng)會(huì)積分管理方案的做法及要求，做到人人皆知，以便教師們?cè)诨顒?dòng)中自主選擇，參與活動(dòng)的形式，實(shí)現(xiàn)自主積分，達(dá)到規(guī)定的積分標(biāo)準(zhǔn)。

4、每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校教務(wù)處把“校本教研活動(dòng)積分情況登記表”發(fā)到每一位教師手中，讓每位教師隨活動(dòng)的進(jìn)程填寫好活動(dòng)的情況，教務(wù)處每學(xué)期集中審查一次，并且簽字，堅(jiān)決督促虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象，若有此現(xiàn)象，本取消評(píng)優(yōu)選取先資格，崗位考核不合格。

十、詳見校本教研積分制管理辦法及活動(dòng)登記表。

第五篇：住宿生量化積分制管理實(shí)施方案

新溝中學(xué)住宿生量化積分制管理實(shí)施方案

為了保障全體住宿生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)和穩(wěn)定學(xué)校正常的教育教 學(xué)秩序，為同學(xué)創(chuàng)造良好的舒適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境，特制定此方案，要求全 體住宿生認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格遵守。本方案各項(xiàng)規(guī)定與住宿生本人掛鉤，實(shí)行量化積分制管理，每人每學(xué)期 基準(zhǔn)分 50 分，每違紀(jì)一次，扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，基準(zhǔn)分扣完，當(dāng)基準(zhǔn)分剩下 10 分時(shí)，立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，家長(zhǎng)到校配合教育。對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生在扣分的同時(shí)，給予紀(jì)律處分，將處分裝入本人檔案。

1、嚴(yán)禁學(xué)生把打火機(jī)、火柴、蚊香、蠟燭、酒精爐帶入宿舍。如果被發(fā)現(xiàn) 沒收并記違紀(jì)。造成后果者自負(fù)?？?10 分。

2、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍樓內(nèi)吸煙。如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)即取消住宿資格，并給予紀(jì)律處 分。

3、宿舍內(nèi)禁止飲酒。發(fā)現(xiàn)后取消住宿資格并處分。在校外飲酒，扣 10 分。

4、禁止在宿舍內(nèi)打撲克，發(fā)現(xiàn)后把撲克沒收，如果玩錢的更不允許，發(fā)現(xiàn) 后當(dāng)即取消住宿資格，并開會(huì)批評(píng)教育，給予處分?？?5 分。

5、禁止住宿生夜不歸宿，如果被查出?？?10 分

6、嚴(yán)禁學(xué)生攀爬樓欄進(jìn)入宿舍，如違紀(jì)規(guī)定發(fā)生意外，后果自負(fù)，并取消 住宿資格。

7、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍樓內(nèi)、寢室內(nèi)燒廢書、紙，以防發(fā)生火災(zāi)。如果發(fā)現(xiàn)違 紀(jì)記一次，造成后果自負(fù)。扣 10 分。

8、禁止學(xué)生在樓區(qū)內(nèi)打架、罵街，也不準(zhǔn)大聲喧嘩，要講文明、有禮貌。如果打架、罵街根據(jù)情節(jié)處理?？?10 分

9、嚴(yán)禁學(xué)生損壞樓內(nèi)一切公物。如發(fā)現(xiàn)加倍罰款，并給予紀(jì)律處分。有意 二次損壞公物開除住宿資格。扣 10 分。

10、自覺維護(hù)宿舍內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。禁止亂扔亂倒垃圾，不準(zhǔn)把垃圾掃入 樓道與水房，禁止從窗戶往樓下潑水、扔雜物。違者受處罰。亂扔雜物者發(fā)現(xiàn)后本人清理樓內(nèi)外衛(wèi)生區(qū) 一周衛(wèi)生；在樓道內(nèi)外扔垃圾也做如此處理。往樓下潑水者，發(fā)現(xiàn)后 罰做一周樓外衛(wèi)生并批評(píng)教育寫出檢查?？?10 分

11、熄燈鈴響后，及時(shí)熄燈、上床就寢。不及時(shí)熄燈超過一分鐘者按違紀(jì)處理；禁止一切活動(dòng)，來回走動(dòng)上廁所不允許。發(fā)現(xiàn)后批評(píng)教育。連續(xù)三次按違紀(jì)處理；不允許串宿舍，發(fā)現(xiàn)后記違紀(jì)；不允許說話,沒有特殊情況一律按違紀(jì)處理?？?10 分

12、午休時(shí)學(xué)生要準(zhǔn)點(diǎn)休息，不準(zhǔn)外出。和晚寢的要求基本一樣，任何人不得活動(dòng)，說話或開收錄機(jī)等。違者一律按違紀(jì)處理。扣 5 分

13、按時(shí)起床。禁止早起床活動(dòng) 影響他人。違者按違紀(jì)處理。6:00 未按時(shí)起床，未出操或遲到，按違紀(jì)處理。扣 10 分。

14、宿舍樓區(qū)內(nèi)禁止踢球，以防損壞窗玻璃。進(jìn)宿舍樓就不準(zhǔn)拍球，以防 弄臟墻面。違者按違紀(jì)處理?？?5 分。

15、各宿舍各床位不經(jīng)允許，任何人不得私自調(diào)換?？?5 分。

16、自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，上下午與晚自習(xí)期間任何人無證明不得 回宿舍。上課期間不去上課的學(xué)生，必須有老師的證明方可留宿，不 然的話宿辦室老師有權(quán)勸你去上課，不聽勸告的按違紀(jì)處理。扣 10 分。

17、為了使宿舍內(nèi)潔凈，禁止在宿舍亂貼、亂畫、亂寫字等要保持墻面的 干凈。如有違者，扣當(dāng)天室內(nèi)衛(wèi)生 10 分，并批評(píng)教育。扣 5 分。

18、嚴(yán)禁把桌椅搬入宿舍，發(fā)現(xiàn)后學(xué)生主動(dòng)搬出。違者按違紀(jì)處理。扣 5 分。

19、禁止男生進(jìn)女生樓，禁止女生進(jìn)男生樓，嚴(yán)禁住宿生把校外人員和 非住宿生帶進(jìn)

宿舍樓。如有發(fā)現(xiàn)記違紀(jì)，誰帶入誰負(fù)責(zé)。更不準(zhǔn)這些 人留宿，如果有類似情況，誰帶入開除誰的住宿資格?？?10 分。

20、各宿舍禁止存放錢，以防丟失。把錢存入銀行。違者后果自 負(fù)。

21、住宿生有特殊情況需回家時(shí)，必須把證明當(dāng)天送交宿辦室。否則，被查出按夜不歸宿違紀(jì)處理?？?10 分。

22、宿舍內(nèi)每天早晨、中午做衛(wèi)生兩次（樓道衛(wèi)生與樓外衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生 一樣）?？鬯奚岢蓡T每人 2 分，宿舍長(zhǎng) 5 分。

23、住宿生不能在宿舍內(nèi)接打電話，玩手機(jī)，不能在床鋪上擺放手機(jī)，晚上 10 點(diǎn)以后必須關(guān)掉手機(jī)，否則予以沒收，由家長(zhǎng)取回，并扣 10 分。

24、個(gè)人床鋪要整齊，要求每天床上用品鋪放整齊，床單鋪平整，被子 疊方正，罩好被罩，放在床上的臨墻一側(cè)； 床上禁止擺放任何物品； 地面、床下、柜下每天都要擦干凈；窗臺(tái)、柜上禁止擺放任何物品； 臉盆、暖瓶、鞋子要擺放有序工整；空床物品也要擺放有序；門面、玻璃等也要天天保持干凈?？?5 分。

25、每月評(píng)選出文明宿舍，文明宿舍成員每人加 10 分。宿舍長(zhǎng)加 15 分。在學(xué)生宿舍做好人好事，事跡突出者，加 5 分。年終個(gè)人量化積分前 50 名者，為本學(xué)期優(yōu)秀住宿生，發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)狀，以 資鼓勵(lì)。

26、在宿舍內(nèi)有違紀(jì)行為的住宿生，年終評(píng)選學(xué)校的各項(xiàng)先進(jìn)名稱，一票 否決。當(dāng)月本班校級(jí)量化考核，一票否決，年終不能參加先進(jìn)班集體 的評(píng)選。

27、住宿生嚴(yán)重違紀(jì)者，技校學(xué)生不推薦工作。高中學(xué)生將處分裝入本人 檔案。本規(guī)定由生活老師監(jiān)督檢查執(zhí)行，對(duì)違紀(jì)學(xué)生記錄違紀(jì)通知單。住宿生收到違紀(jì)通知單后，主動(dòng)到宿辦室接受教育。不到者，嚴(yán)肅處 理。以上各項(xiàng)規(guī)定每位住宿生必須要嚴(yán)格遵守，認(rèn)真去執(zhí)行，按要求去做。違者將要受到不同程度的批評(píng)教育和紀(jì)律處分。該記過的記過，該請(qǐng)家長(zhǎng)的 請(qǐng)家長(zhǎng)，該開除的開除。本規(guī)定即日起執(zhí)行！、新溝中學(xué)女生寢室管理辦公室

2012/6/13