第一篇：中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣說明

中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣說明

中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司于2012年6月26日經(jīng)北京市第二中級人民法院裁定宣告破產(chǎn)，并指定中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)管理人（以下簡稱“管理人”），管理人對破產(chǎn)財產(chǎn)進行清理后，經(jīng)研究決定采取拍賣方式處置破產(chǎn)財產(chǎn)。

本次拍賣的破產(chǎn)財產(chǎn)系經(jīng)沃克森（北京）國際資產(chǎn)評估有限公司評估的中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司持有的海南五色土房地產(chǎn)有限公司100%股權(quán)（以下簡稱標的資產(chǎn)）,為了保證拍賣成交后財產(chǎn)交接工作有條不紊的進行，特做如下說明：

一、標的資產(chǎn)驗核

參與競買人在登記后，需就管理人指認的標的資產(chǎn)進行驗核確認。拍賣成交后辦理財產(chǎn)移交時，競買人如發(fā)現(xiàn)移交的資產(chǎn)與拍賣清單不符，以驗核資產(chǎn)為準，且該差異不影響拍賣成交的事實及拍賣成交價款的支付。

二、拍賣保證金

為保證拍賣程序的正常進行和拍賣成交后價款的及時支付，參與競買人須足額交納拍賣保證金：3570萬元人民幣，以取得競買人資格；競買人在拍賣中未競買成功的，保證金全額退回。

三、成交價款的支付

根據(jù)破產(chǎn)清算工作需要，買受人須在拍賣成交當(dāng)場與管理人簽署《實物資產(chǎn)交易合同》，并于合同生效后15個工作日內(nèi)將扣除保證金后的剩余拍賣成交價款及按拍賣成交價5%計算的拍賣傭金匯入北京產(chǎn)權(quán)交易所指定賬戶（以到賬時間為準）。如到期拍賣價款不能付清，管理人將收回拍賣標的再行拍賣。拍賣標的再行拍賣的價款低于原拍賣價款的，原買受人應(yīng)當(dāng)補足差額，并支付拍賣成交價10%的違約金。根據(jù)華誠財務(wù)公司清算工作需要，買受人需同意在北京產(chǎn)權(quán)交易所出具實物資產(chǎn)交易憑證后15個工作日內(nèi)將產(chǎn)權(quán)交易價款劃轉(zhuǎn)至管理人指定賬戶。

四、資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

自標的資產(chǎn)拍賣成交之日起，該資產(chǎn)的風(fēng)險移轉(zhuǎn)至買受人，同時該標的資產(chǎn)的維護管理費用由買受人承擔(dān)（包括房屋物業(yè)管理費、水、電、燃氣費等）。

五、資產(chǎn)的移交

買受人自付清拍賣成交價款及拍賣傭金后5個工作日內(nèi)，持北京產(chǎn)權(quán)交易所出具的付清全款的憑證與管理人簽訂破產(chǎn)財產(chǎn)移交協(xié)議，即標的資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系轉(zhuǎn)移至買受人，標的資產(chǎn)移交過程中產(chǎn)生的費用全部由買受人自行承擔(dān)。

六、特殊事項說明

1、標的資產(chǎn)企業(yè)為華誠財務(wù)公司擁有100%股權(quán)的投資企業(yè)，目前在海南省工商行政管理局登記的股東為秦峰出資500萬占50%，陳瓊出資500萬占50%，此二人均出具個人聲明“本人所持有的五色土公司50%的股權(quán)歸華誠財務(wù)公司海南辦事處所有，本人僅為名義持有人?！?/p>

2、標的資產(chǎn)企業(yè)擁有?？谑小跋蓸坊▓@二期”項目全部8206.3平方米土地，其中1885.47平方米共有產(chǎn)權(quán)尚在?？谑腥沼秒s品公司名下，五色土公司與日雜公司簽訂了轉(zhuǎn)讓合同并已向日雜公司支付了轉(zhuǎn)讓款項，但未辦理過戶手續(xù)。買受人需憑相應(yīng)手續(xù)自行與日雜公司辦理過戶，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相應(yīng)費用。

3、根據(jù)北京市鑫諾律師事務(wù)所出具的《關(guān)于五色土被匯通公司主張仙樂二期公寓樓房產(chǎn)事宜的法律意見書》，匯通公司向五色土公司主張的該項目開發(fā)后5728平方米房產(chǎn)權(quán)利無效。

4、根據(jù)海南維特律師事務(wù)所出具的《關(guān)于“仙樂花園二期”項目土地情況調(diào)查報告》（瓊維律非字（2013）第008號），“仙樂花園二期”開發(fā)項目截至評估基準日或存在“項目看管費”類潛在債務(wù)，買受人需自行承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任，自行接管場地。

5、競買人通過拍賣程序得到標的物后，需自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)，由此而發(fā)生的各項稅費依國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定由買受人自行承擔(dān)，管理人將給予必要的協(xié)助和配合，買受人需接受管理人組織協(xié)調(diào)程序中必要的等候間隔時間。

6、管理人僅以標的資產(chǎn)現(xiàn)狀進行拍賣，不負責(zé)標的資產(chǎn)與實際數(shù)量及功能、設(shè)施等方面的差異，上述問題請競買人在標的資產(chǎn)驗核時自行勘驗。

7、因標的資產(chǎn)為破產(chǎn)財產(chǎn)，轉(zhuǎn)讓價僅供參考，起拍價以拍賣師現(xiàn)場宣布為準。

七、競買人聲明：競買人已認真閱讀《中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣說明》，并查閱了拍賣說明有關(guān)附件等必要的文件。競買人充分理解并接受本說明中披露的所有事項。同時承諾，因上述文件包括拍賣說明及其附件、資產(chǎn)評估報告等文件中已包含的事項導(dǎo)致的任何損失，均不影響競買人按時支付成交價款。

八、本說明與《拍賣成交確認書》具有同等法律效力。

參與競買人簽章：

中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司

破產(chǎn)管理人

2014年8月5日

中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)財產(chǎn)

拍賣驗核情況說明

中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司于2012年6月26日經(jīng)北京市第二中級人民法院裁定宣告破產(chǎn)，并指定中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)管理人（以下簡稱管理人），管理人對破產(chǎn)財產(chǎn)進行清理后，經(jīng)研究決定采取拍賣方式處置破產(chǎn)財產(chǎn)。

由于競買人現(xiàn)已足額交納拍賣保證金，取得了競買人資格。管理人按照《中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣說明》中拍賣標的驗核相關(guān)條款，于2014年8月25-27日帶領(lǐng)競買人對中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司拍賣標的和《中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣說明》中的破產(chǎn)財產(chǎn)瑕疵進行了指證、驗核。競買人現(xiàn)已充分了解并認可中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)財產(chǎn)狀況、瑕疵及管理人對拍賣標的相關(guān)各事項的特殊說明。競買人同意并承諾在競買成功后，以最終成交價格在拍賣現(xiàn)場簽署所涉及的相關(guān)手續(xù)。

經(jīng)管理人指認，競買人現(xiàn)已將拍賣標的具體范圍、資產(chǎn)瑕疵了解清楚，拍賣成交后，競買人以驗核當(dāng)日指認財產(chǎn)為準辦理財產(chǎn)移交。如實際交付與指認不符，該財產(chǎn)差異不影響拍賣成交價格。

本拍賣驗核情況說明一式三份，管理人、拍賣機構(gòu)、競買人各持一份。

管理人簽章：中國華誠集團財務(wù)有限責(zé)任公司破產(chǎn)管理人

2014年8月5日拍賣機構(gòu)簽章：

競買人簽章：

第二篇：中國通用技術(shù)(集團)控股有限責(zé)任公司

中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司

百科名片

通用技術(shù)

中國通用技術(shù)集團（Genertec）成立于1998年3月，是由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，是我國最大的先進技術(shù)裝備引進服務(wù)商、最大的輕工產(chǎn)品和醫(yī)藥保健品進出口商、最大的移動通信終端產(chǎn)品分銷與服務(wù)商，同時是我國重要的裝備制造商、國際工程承包商、醫(yī)藥生產(chǎn)與供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)與咨詢商、建筑地產(chǎn)商。[1] 公司名中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司

稱： 1295億元（201

1年營業(yè)額：

外文名CHINA GENERAL TECHNOLOGY(GROUP)年）

HOLDING,LTD.稱： 員工數(shù)： 45000人（2013年）

總部地中文簡稱：中國通用技術(shù)集團

北京市豐臺區(qū)西三環(huán)中路90號通用技術(shù)大廈

GENERTEC 點： 英文簡稱：

成立時注冊資本：人民幣陸拾億元

1998年3月18日

間： 法定代表

賀同新

經(jīng)營范人：

裝備制造、貿(mào)易與工程承包、醫(yī)藥

圍： 中國500

第89名

公司性強：

中央企業(yè)

質(zhì)： 目錄

公司簡介

管理團隊

發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略目標

推動五大發(fā)展

實現(xiàn)向五商轉(zhuǎn)型 組織機構(gòu)

職能部門

全資子公司

控股子公司

海外經(jīng)營機構(gòu) 重要產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)

貿(mào)易與工程承包業(yè)

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

技術(shù)服務(wù)與咨詢業(yè)

建筑地產(chǎn)業(yè) 科研成果 燃氣汽車開發(fā)

單軌列車轉(zhuǎn)向架開發(fā)

多功能環(huán)衛(wèi)清掃車 展開

公司簡介

管理團隊

發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略目標

推動五大發(fā)展

實現(xiàn)向五商轉(zhuǎn)型 組織機構(gòu)

職能部門

全資子公司

控股子公司

海外經(jīng)營機構(gòu) 重要產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)

貿(mào)易與工程承包業(yè)

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

技術(shù)服務(wù)與咨詢業(yè)

建筑地產(chǎn)業(yè) 科研成果

燃氣汽車開發(fā)

單軌列車轉(zhuǎn)向架開發(fā)

多功能環(huán)衛(wèi)清掃車 展開

編輯本段公司簡介

shadow

? 2013 Baidu-Data ? NavInfo & CenNavi & 道道通 中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司

本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準。

中國通用技術(shù)集團主業(yè)包括裝備制造、貿(mào)易與工程承包、醫(yī)藥、技術(shù)服務(wù)與咨詢、建筑地產(chǎn)等五大板塊。各板塊主力子公司大多具有半個多世紀的歷史，實力雄厚，資質(zhì)齊全，品牌信譽卓著，在我國相關(guān)行業(yè)或細分領(lǐng)域發(fā)揮著重要骨干作用，長期以來為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。目前集團共有境內(nèi)二級經(jīng)營機構(gòu)32家（其中A股上市公司3家），境外機構(gòu)58家，員工總數(shù)45000多人。[2] 中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司是在中國技術(shù)進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口總公司、中國海外經(jīng)濟合作總公司、中國醫(yī)藥保健品進出口總公司和中國國際廣告公司等六家原外經(jīng)貿(mào)部直屬企業(yè)基礎(chǔ)上組建的。近年來通過實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，先后重組聯(lián)合了中國汽車工程研究院、煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院、齊齊哈爾二機床集團、中國輕工業(yè)品進出口總公司、通用天方藥業(yè)集團有限公司、哈爾濱量具刃具集團、中國紡織科學(xué)研究院、中國新興（集團）總公司、中國郵電器材集團公司。目前集團共有境內(nèi)二級經(jīng)營機構(gòu)31家，其中A股上市公司3家（中國醫(yī)藥、天方藥業(yè)、中國汽研）。[3-4] 集團主業(yè)包括裝備制造、貿(mào)易與工程承包、醫(yī)藥、技術(shù)服務(wù)與咨詢、建筑地產(chǎn)等五大板塊。

中國通用技術(shù)集團圖冊(7張)各板塊主力子公司大多具有半個多世紀的歷史，實力雄厚，資質(zhì)齊全，品牌信譽卓著，在我國相關(guān)行業(yè)或細分領(lǐng)域發(fā)揮著重要骨干作用，長期以來為國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出了重要貢獻。集團整體具有較強的集成服務(wù)能力和資源整合能力，能夠為客戶提供集市場開發(fā)、商務(wù)服務(wù)、融資安排、關(guān)鍵裝備制造、工程設(shè)計與施工、技術(shù)服務(wù)與咨詢在內(nèi)的一攬子解決方案；擁有比較完善的國內(nèi)外市場營銷網(wǎng)絡(luò)、物流配送網(wǎng)絡(luò)，與世界上100多個國家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易與合作關(guān)系，有較強的國內(nèi)外一體化經(jīng)營能力；具有較強的科技創(chuàng)新能力，擁有一批國家級工程技術(shù)中心、重點試驗室、檢驗檢測機構(gòu)和國家認定企業(yè)技術(shù)中心，擁有有效專利數(shù)量在中央企業(yè)中名列前茅；與國際國內(nèi)大企業(yè)、金融機構(gòu)有長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系；擁有門類齊全、素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富的人才隊伍；資產(chǎn)質(zhì)量較高，投融資能力較強。[5]集團目前是我國最大的招標采購和技術(shù)引進服務(wù)商，我國最主要的大型及成套設(shè)備出口、國際工程承包、對外經(jīng)濟技術(shù)合作企業(yè)之一，我國最重要的機電產(chǎn)品進口、分銷及技術(shù)服務(wù)企業(yè)之一，同時擁有我國最大的醫(yī)藥保健品外經(jīng)貿(mào)企業(yè)。通用技術(shù)集團組建以來，各項主要經(jīng)營指標保持了持續(xù)穩(wěn)定增長，國有資產(chǎn)保值增值率始終處于行業(yè)優(yōu)秀水平;2008年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入307.1億元，年末資產(chǎn)總額為363.3億元。經(jīng)過50多年的努力，集團擁有遍布全球的商務(wù)合作伙伴和較為完善的經(jīng)營渠道，在先進技術(shù)和重大技術(shù)裝備引進、海外工程承包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了較豐富的資源，形成了較強的業(yè)務(wù)經(jīng)營、拓展能力和覆蓋海內(nèi)外主要市場的全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，締造了良好的品牌和商譽，培養(yǎng)了一支熟悉國際貿(mào)易規(guī)則、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、敢于拼搏、能打硬仗的員工隊伍;集團資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，投融資能力較強，在國內(nèi)外金融界擁有良好資信。

2006年以來，重慶汽車研究所(現(xiàn)更名為“中國汽車工程研究院有限公司”)、煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院有限公司、齊齊哈爾二機床(集團)有限責(zé)任公司、通用天方藥業(yè)集團有限公司、中國輕工業(yè)品進出口總公司、哈爾濱量具刃具集團有限責(zé)任公司、中國紡織科學(xué)研究院、中國新興(集團)總公司相繼加盟中國通用技術(shù)集團，進一步延伸了集團的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，形成了新的競爭優(yōu)勢。

目前，集團擁有包括上市公司在內(nèi)的境內(nèi)二級經(jīng)營機構(gòu)28家，境外機構(gòu)(包括集團公司直屬和由子公司管理)49家，與世界上100多個國家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易與合作關(guān)系。通用技術(shù)集團的戰(zhàn)略思路是：優(yōu)先重點發(fā)展先進制造業(yè)，調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展國際貿(mào)易與工程承包業(yè)，融資滾動發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，大力積極發(fā)展研發(fā)設(shè)計咨詢業(yè)，統(tǒng)籌穩(wěn)健發(fā)展金融、房地產(chǎn)、物流和租賃業(yè)。

面向未來，通用技術(shù)集團將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技進步為動力，以重組聯(lián)合為主要途徑，緊緊圍繞集團轉(zhuǎn)型升級、做強做大、企業(yè)和諧的戰(zhàn)略目標，整合資源，搶抓機遇，加快培育先進制造、貿(mào)易與工程承包、醫(yī)藥和研發(fā)設(shè)計咨詢四大支柱產(chǎn)業(yè)，全力推進向先進設(shè)備制造商、貿(mào)易集成服務(wù)商和研發(fā)設(shè)計咨詢商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為建設(shè)具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團而奮斗。

自2007年集團南戴河黨組擴大會議制定并實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略以來，中國通用技術(shù)集團經(jīng)營業(yè)績不斷邁上新臺階，營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等關(guān)鍵指標屢創(chuàng)新高，五年內(nèi)經(jīng)濟總量增長了八倍，在國資委經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)被評為A級企業(yè)，并榮獲2007－2009年任期效益進步特別獎。2011年，集團經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益繼續(xù)保持快速增長勢頭，其中實現(xiàn)營業(yè)收入1295億元，同比增長36.5%；，首次躍上千億元臺階，實現(xiàn)了集團轉(zhuǎn)型升級征程上的歷史性突破。[6] 編輯本段管理團隊

賀同新：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組書記、董事長。李讜：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理。

徐明陽：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、董事、副總經(jīng)理、直屬機關(guān)黨委書記。

張汝恩：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、董事、副總經(jīng)理。楊蘇東：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理。譚星輝：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理。姜鑫：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、總會計師。

龐鳴：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、黨組紀檢組組長、副總經(jīng)理。劉大山：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理。王斌：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理。李克全：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理。呂國平：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司總法律顧問。羅曉舫：中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理。[7] 編輯本段發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標

全力推進轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團。推動五大發(fā)展

優(yōu)先重點發(fā)展先進制造業(yè)，大力創(chuàng)新發(fā)展國際貿(mào)易與工程承包業(yè)，加速滾動發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，積極加快發(fā)展技術(shù)服務(wù)于咨詢業(yè)，統(tǒng)籌穩(wěn)健發(fā)展建筑地產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)向五商轉(zhuǎn)型 裝備制造商、貿(mào)易與工程集成服務(wù)商、醫(yī)藥生產(chǎn)與供應(yīng)商、建筑地產(chǎn)商、技術(shù)服務(wù)與咨詢商。[8] 編輯本段組織機構(gòu) 職能部門

集團辦公廳、戰(zhàn)略和發(fā)展總部、運營管理總部、財務(wù)管理總部、人力資源總部、風(fēng)險管控和信息總部、審計部、法律事務(wù)總部、黨群工作部（企業(yè)文化部）、紀檢監(jiān)察室、總務(wù)部。全資子公司

中國郵電器材集團公司、中國輕工業(yè)品進出口總公司、中國新興（集團）總公司、中國技術(shù)進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口（集團）公司、中國海外經(jīng)濟合作總公司、中技國際招標公司、中機國際招標公司、中儀國際招標公司、中國紡織科學(xué)研究院、中國汽車工程研究院股份有限公司、煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院有限公司、通用技術(shù)集團投資管理有限公司、通用技術(shù)集團醫(yī)藥控股有限公司、通用技術(shù)咨詢顧問有限責(zé)任公司、通用（北京）投資基金管理有限公司、通用技術(shù)集團財務(wù)有限責(zé)任公司、通用技術(shù)集團物業(yè)管理有限公司、中輕太陽能電池有限責(zé)任公司、通用地產(chǎn)有限公司、中國環(huán)球租賃有限公司、北京機床研究所，中國國際廣告公司、中技黃金海岸度假村、煙臺西蒙西塑料包裝品有限公司、美康中成藥保健品進出口公司?？毓勺庸?/p>

中國醫(yī)藥保健品股份有限公司（控股61.1%）、通用技術(shù)集團國際物流有限公司（控股99.22%）、哈爾濱量具刃具集團有限責(zé)任公司（控股51.67%）、通用天方藥業(yè)集團有限公司（控股95.33%，下屬河南天方藥業(yè)股份有限公司）、齊齊哈爾二機床（集團）有限責(zé)任公司（控股58.05%）。海外經(jīng)營機構(gòu)

通用技術(shù)歐洲德瑪斯有限責(zé)任公司、德瑪斯意大利有限責(zé)任公司、通用技術(shù)英國有限責(zé)任公司、通用技術(shù)美洲公司、歐洲機械進出口有限公司、華洋（亞太）國際有限公司、通用技術(shù)美洲有限公司、日本兆華貿(mào)易株式會社、通用技術(shù)南非有限公司、宏洋船務(wù)有限公司、通用技術(shù)集團香港國際資本有限公司、中機盧森堡財務(wù)公司、珍瑞控股有限公司、中國通用技術(shù)集團俄羅斯代表處、中國通用技術(shù)集團中亞代表處、中國通用技術(shù)集團土耳其代表處。[9] 編輯本段重要產(chǎn)業(yè) 裝備制造業(yè)

通用技術(shù)集團依托技術(shù)核心競爭力和資源優(yōu)勢，優(yōu)先重點發(fā)展先進裝備制造業(yè)，形成了幾個有突出競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重型機床行業(yè)的龍頭企業(yè)

集團所屬齊齊哈爾二機床（集團）有限責(zé)任公司是中國重型數(shù)控機床行業(yè)龍頭企業(yè)、世界最大的重型數(shù)控銑鏜床及大型立臥車床生產(chǎn)制造基地，為國防、航空、航天、船舶、汽車、能源等國家重點行業(yè)和領(lǐng)域提供各類大重型裝備近6萬臺（套）。精密量儀、數(shù)控刀具領(lǐng)域的排頭兵

集團所屬哈爾濱量具刃具集團有限責(zé)任公司是中國最大的精密工量具制造企業(yè)之一，主要生產(chǎn)精密量儀、數(shù)控刀具及工具系統(tǒng)、數(shù)控機床及關(guān)鍵功能部件、通用量具和標準刃具五大類產(chǎn)品。

光伏產(chǎn)業(yè)的生力軍

集團所屬中輕太陽能電池有限責(zé)任公司的制造技術(shù)和設(shè)備處于國際領(lǐng)先水平，主要從事多晶硅電池片及組件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和相關(guān)系統(tǒng)集成服務(wù)。貿(mào)易與工程承包業(yè)

貿(mào)易與工程承包是通用技術(shù)集團的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，集團所屬中國技術(shù)進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口（集團）公司、中技國際招標公司、中機國際招標公司、中儀國際招標公司、中國海外經(jīng)濟合作總公司，數(shù)十年來為國家引進先進技術(shù)、成套設(shè)備和機電產(chǎn)品2000多億美元，在為國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出重要貢獻的同時，筑就了集團在重大技術(shù)裝備、大型成套設(shè)備和機電設(shè)備貿(mào)易等領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。隨著轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實施，集團貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域進一步拓展，已成為我國通訊終端產(chǎn)品銷售服務(wù)領(lǐng)域的排頭兵、大宗和資源性商品的重要貿(mào)易商。中國最大的先進技術(shù)裝備引進服務(wù)商

通用技術(shù)集團擁有很強的集成引進國際先進技術(shù)和重大裝備的能力，積累了大量的業(yè)務(wù)資源和豐富的工作經(jīng)驗，所承攬的重大裝備、成套設(shè)備和技術(shù)引進項目，遍及全國能源、交通、通信、冶金、石化等國民經(jīng)濟各個重要領(lǐng)域，極大地推進了我國工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)，促進了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級換代、技術(shù)水平的提升和國民經(jīng)濟的發(fā)展。國際工程承包、大型成套設(shè)備和機電儀產(chǎn)品出口的主力軍 通用技術(shù)集團具有很強的開拓國際市場、出口大型成套設(shè)備及承包國際工程項目的能力，尤其在鐵路、煤礦、電站、建材、輕工等領(lǐng)域，出色完成了一大批大型成套設(shè)備出口項目和承攬了眾多大型工程承包項目，對擴大中國企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊?，促進所在國經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。

最具影響力的招標代理機構(gòu)

通用技術(shù)集團是我國最早利用國際金融組織貸款及外國政府貸款從事國內(nèi)外招標、引進國外先進技術(shù)和成套設(shè)備的專業(yè)化國際貿(mào)易窗口，承辦了大量的國家重點工程項目的招標采購工作。集團所屬的招標企業(yè)均擁有完備的招標甲級資質(zhì)、高素質(zhì)的專業(yè)人才及雄厚的專家?guī)熨Y源，多次被評為最受歡迎招標機構(gòu)、最佳招標業(yè)績機構(gòu)、最具競爭力招標代理機構(gòu)。通信終端產(chǎn)品銷售服務(wù)領(lǐng)域的排頭兵

集團所屬中國郵電器材集團公司連續(xù)多年位于手機銷售市場份額全國第一，長期為電信運營商提供設(shè)備采購招標、集中采購招標、進口代理和國內(nèi)項目采購商務(wù)代理等服務(wù)，正努力發(fā)展成為具有國際競爭力的專業(yè)化通信電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商。大宗和資源性商品的重要貿(mào)易商

集團所屬中國輕工業(yè)品進出口總公司歷史上一直是我國輕工產(chǎn)品、日用消費品以及工業(yè)制成品的主要進出口商之一，近年來轉(zhuǎn)型升級取得重大突破，已經(jīng)成為我國重要的大宗資源性商品專業(yè)化進口銷售企業(yè)，其紙漿、銅錳鉻礦、大理石、聚乙（丙）烯、木材、可可豆、橡膠、芝麻等商品貿(mào)易居國內(nèi)同行前列。綜合實力較強的現(xiàn)代物流服務(wù)商

通用技術(shù)集團物流企業(yè)擁有強大的物流配送能力，所屬物流公司承辦海運、陸運、空運進出口貨物的國際運輸代理業(yè)務(wù)，并已成為眾多國際知名品牌的指定物流服務(wù)商。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

通用技術(shù)集團是國資委批準的以醫(yī)藥為主業(yè)的三家中央企業(yè)之一，擁有兩家上市公司，目前正積極整合醫(yī)藥資源、加大研發(fā)投入，構(gòu)建橫跨國內(nèi)外市場的營銷網(wǎng)絡(luò)，全力打造科工貿(mào)一體化的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局。

醫(yī)藥保健品外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的引領(lǐng)者

集團所屬中國醫(yī)藥保健品股份有限公司（上市公司 股票代碼：600056）在全國醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)品國際化經(jīng)營領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位。公司主營業(yè)務(wù)涵蓋天然藥物、醫(yī)藥化工、醫(yī)療器械、綜合貿(mào)易等領(lǐng)域，通過戰(zhàn)略擴張與轉(zhuǎn)型升級，公司已在相關(guān)領(lǐng)域形成以醫(yī)藥貿(mào)易為引領(lǐng)，工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)三足鼎立、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，并在多個細分領(lǐng)域建立起明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。中西藥制劑和原料藥領(lǐng)域的大型綜合性企業(yè)

集團所屬河南天方藥業(yè)股份有限公司（上市公司 股票代碼：600253）以新藥研發(fā)、中西藥制劑、化學(xué)合成原料藥和生物發(fā)酵原料藥生產(chǎn)及銷售為主營業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品和服務(wù)在國內(nèi)外市場均具有較強競爭優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥資源的整合者

集團所屬通用技術(shù)集團醫(yī)藥控股有限公司具有較強的整合社會醫(yī)藥資源能力，專業(yè)從事醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資并購和管理運營。技術(shù)服務(wù)與咨詢業(yè)

通用技術(shù)集團充分發(fā)揮技術(shù)引進的強大優(yōu)勢，積極開展與相關(guān)企業(yè)、科研院所的重組聯(lián)合，在購并國外先進技術(shù)企業(yè)的同時，通過引進、消化、再創(chuàng)新，形成較強的自主創(chuàng)新能力，成為所在領(lǐng)域強有力的技術(shù)支撐力量。汽車技術(shù)研發(fā)和測試評價的知名機構(gòu)

集團所屬中國汽車工程研究院股份有限公司是中國汽車行業(yè)產(chǎn)品開 發(fā)、試驗研究、質(zhì)量檢測及科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要基地和技術(shù)支撐 機構(gòu)，具有較強的商用汽車整車及零部件的研發(fā)能力和較完整的汽車、摩托車整車及零部件試驗檢測能力。紡織行業(yè)最大的綜合性研發(fā)機構(gòu)

集團所屬中國紡織科學(xué)研究院是中國紡織行業(yè)最大的綜合性研究開發(fā)機構(gòu)和實力較強的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團，是纖維基復(fù)合材料國家工程研究中心、國家合成纖維工程技術(shù)研究中心、紡織工業(yè)生產(chǎn)力促進中心、國家紡織制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、紡織工業(yè)標準化研究所的依托單位，紡織行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地。

煤炭行業(yè)勘察設(shè)計咨詢領(lǐng)域一流服務(wù)商

集團所屬煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院有限公司是一家以煤炭勘察設(shè)計為主業(yè)的甲級勘察設(shè)計單位。公司持有工程咨詢、煤炭行業(yè)設(shè)計、建筑行業(yè)設(shè)計、工程勘察、安全評價、環(huán)境污染防治專項設(shè)計等13項甲級資質(zhì)證書，為國家煤炭工業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境工程建設(shè)咨詢領(lǐng)域的國有主力軍

集團所屬通用技術(shù)咨詢顧問有限責(zé)任公司致力于為客戶提供高度定制化、切合市場的全過程咨詢服務(wù)，在水務(wù)、固廢、供熱、燃氣等市政環(huán)境領(lǐng)域積累了豐富的咨詢經(jīng)驗，在軌道交通咨詢、CDM咨詢、國際金融組織顧問咨詢、城市信息化咨詢等領(lǐng)域取得了引人矚目的成績。公司從政策咨詢、技術(shù)診斷、投融資安排、產(chǎn)業(yè)化實施等方面提供一攬子解決方案。中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的生力軍 集團所屬通用（北京）投資基金管理有限公司是集團作為主發(fā)起人組建的股權(quán)基金管理機構(gòu)，積極投身中國環(huán)境領(lǐng)域投融資改革實踐，致力于搭建連接環(huán)境產(chǎn)業(yè)與社會資本的橋梁，將國家戰(zhàn)略與市場規(guī)則相結(jié)合，兼顧社會責(zé)任和市場回報，發(fā)起國內(nèi)第一支環(huán)境產(chǎn)業(yè)基金，首期規(guī)模20億元人民幣、3億美元，專注于水務(wù)、固廢處理、可再生能源、節(jié)能減排等領(lǐng)域的運營類項目及具備高成長性企業(yè)的股權(quán)投資。建筑地產(chǎn)業(yè)

通用技術(shù)集團所屬建筑企業(yè)歷史悠久，業(yè)績優(yōu)良，品牌信譽卓著，在推進城鎮(zhèn)化、全面建設(shè)小康社會的歷史進程中發(fā)揮重要作用。中國建筑業(yè)的勁旅

集團所屬中國新興（集團）總公司是大型國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，在承建國家重大標志性工程以及高大精尖建筑方面具有獨特優(yōu)勢。該公司同時擁有公路工程和機電安裝工程兩項施工總承包一級資質(zhì)，擁有地基與基礎(chǔ)、建筑裝修裝飾、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包一級資質(zhì)和幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝潢3個設(shè)計甲級資質(zhì)。在國內(nèi)工業(yè)、能源、交通、民用、市政等工程項目建設(shè)中多次榮獲國優(yōu)魯班獎、全國用戶滿意工程獎等各種獎項，主持編制了多項國家建筑施工技術(shù)規(guī)范和標準。房地產(chǎn)行業(yè)的重要企業(yè)

集團所屬通用地產(chǎn)有限公司和中國新興（集團）總公司具有從事房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗，是我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營領(lǐng)域的一支重要力量。編輯本段科研成果 燃氣汽車開發(fā)

依托中國汽車工程研究院組建的國家燃氣汽車工程技術(shù)研究中心成功開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的輕型車燃氣多點順序噴射EMS系統(tǒng)。該技術(shù)使發(fā)動機具備優(yōu)良的燃料經(jīng)濟性、動力性，并能夠滿足歐Ⅲ、Ⅳ排放法規(guī)的要求。目前，工程中心已為豐田、北汽、長安、東風(fēng)、江淮等眾多國內(nèi)外OEM企業(yè)開發(fā)了數(shù)十款天然氣汽車，同時在澳門、中東和東南亞等地區(qū)進行了推廣應(yīng)用。單軌列車轉(zhuǎn)向架開發(fā)

開發(fā)的單軌列車轉(zhuǎn)向架關(guān)鍵零部件打破了國外的技術(shù)壟斷，達到國務(wù)院提出的70%國產(chǎn)化目標。目前開發(fā)出的走行輪輪輞、減速箱以及輪胎安全監(jiān)測裝置等關(guān)鍵零部件，填補了國內(nèi)空白，完全替代進口產(chǎn)品，并已在重慶市單軌列車上批量應(yīng)用，為重慶單軌項目向全國推廣應(yīng)用奠定了技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。汽車底盤測功機與自動駕駛機器人 該項目是在消化、吸收國外底盤測功機和駕駛機器人系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過自主創(chuàng)新突破動態(tài)加載關(guān)鍵技術(shù)，研制出的能滿足國標GB18352.2-2001《輕型汽車污染物排放限值及測量方法》中針對汽車耐久性試驗的試驗系統(tǒng)。目前48英寸耐久性底盤測功機已批量生產(chǎn)，填補了國內(nèi)空白。自動駕駛機器人系統(tǒng)則采用了國際先進的總線及變頻控制技術(shù)，能滿足國Ⅲ、國Ⅳ規(guī)定的耐久性循環(huán)試驗，已取得兩項計算機軟件著作權(quán)，目前正在著手申報發(fā)明專利和國家科技進步獎。多功能環(huán)衛(wèi)清掃車

由中國汽車工程研究院凱瑞特種車制造廠自主研發(fā)的多功能環(huán)衛(wèi)清掃車集清洗，灑水，吸掃等多種功能于一體，具有節(jié)油、低噪音、方便維護、環(huán)保便利等優(yōu)點。該車的最大亮點是從根本上解決了同類車型清掃作業(yè)時對環(huán)境產(chǎn)生的二次空氣污染，特別適用于大中城市的街道、高速公路、碼頭和機場路面的吸掃等多種作業(yè)。該車部分設(shè)計屬國內(nèi)首創(chuàng)，已申報了多項實用新型專利。[10] 詞條圖冊更多圖冊

中國通用技術(shù)集...(7張)

詞條圖片(1張)

參考資料

1． 中國通用技術(shù)集團簡介 ．中國通用技術(shù)集團[引用日期2013-08-16]． 2． 通用技術(shù)集團簡介 ．中國通用技術(shù)集團[引用日期2013-08-16]． 3． 中國通用技術(shù)集團簡介 ．中國通用技術(shù)集團[引用日期2013-04-24]．

4． 中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司簡介 ．人民網(wǎng)[引用日期2013-04-24]． 5． 中國通用技術(shù)控股有限責(zé)任公司 ．51資金項目網(wǎng)[引用日期2012-09-8]． 6． 集團簡介 ．

7． 管理團隊 ．中國通用技術(shù)集團[引用日期2012-08-29]． 8． 發(fā)展戰(zhàn)略 ．

第三篇：財務(wù)調(diào)賬說明—集團、公司專業(yè)版

調(diào) 賬 說 明

會計核算單位：*************集團

入賬日期：2014年05月27日

調(diào)整說明：（內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，清楚闡釋調(diào)賬原因）例如：

原“應(yīng)收*****2月物業(yè)水電費”憑證【客商輔助核算】單位掛錯?，F(xiàn)將憑證貸方：主營業(yè)務(wù)收入/物業(yè)收入【客商輔助核算：**】 12473.01，紅字沖銷，更改為：主營業(yè)務(wù)收入/物業(yè)收入【客商輔助核算：******】12473.01

原會計分錄：2014年02月21日8號憑證

借：應(yīng)收賬款/掛賬【客商輔助核算：A**】14179.22貸：其它應(yīng)收款/新代付水費55.2其它應(yīng)收款/新代付電費1651.01主營業(yè)務(wù)收入/物業(yè)收入【客商輔助核算：B********】12473.01

調(diào)賬后會計分錄：

借：應(yīng)收賬款/掛賬【客商輔助核算：A***】14179.22貸：其它應(yīng)收款/新代付水費55.2其它應(yīng)收款/新代付電費1651.01

主營業(yè)務(wù)收入/物業(yè)收入【客商輔助核算：A*****】12473.01

調(diào)賬人 ：復(fù)核人：計財部經(jīng)理：財務(wù)總監(jiān)：

第四篇：中國石化集團揚子石化有限責(zé)任公司安全工作情況

中國石化集團揚子石化有限責(zé)任公司安全工作情況

多年來，公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，認真研究新形勢下安全工作面臨的新情況、新問題，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，按照“四個堅持、四個反對”（堅持切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，反對安全工作的官僚主義；堅持安全工作的高標準嚴要求，反對安全工作的形式主義；堅持安全工作的日常管理，反對安全工作的突擊主義；堅持“四不放過”，反對處理事故的好人主義）的要求，狠抓安全工作，保持了安全生產(chǎn)的良好局面，連續(xù)四年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個為零”（重大人身傷亡事故為零；重大設(shè)備操作事故為零；重大火災(zāi)爆炸事故為零），連續(xù)四年獲得“集團公司安全生產(chǎn)先進單位”稱號，多次獲得省、市安全生產(chǎn)先進單位；公司消防支隊獲公安部頒發(fā)的“先進消防支隊”稱號。今年以來，公司未發(fā)生上報安全事故。我們著重抓了以下幾方面的工作：

一、認真貫徹落實國務(wù)院第58次常務(wù)擴大會議、全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴 安全生產(chǎn)是我們做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本點。公司始終堅持把安全工作放在首位，做到三個“第一”。年初，公司和各廠下發(fā)的第一份文件是“關(guān)于進一步加強安全工作的決定”；第一次總經(jīng)理辦公會和各廠廠長辦公會都學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件，研究和加強安全工作；公司第一個專業(yè)會是由各廠長（經(jīng)理）、書記、處長、車間主任、科長、關(guān)鍵裝置安全工程師參加的安全工作會議，傳達中國石化集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)上年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)年安全生產(chǎn)形勢，確定“三個為零”、“三個減少”（減少千人負傷率和一般事故發(fā)生率；減少裝置非計劃停車；減少各類交通事故）的全年安全生產(chǎn)目標，明確全年安全生產(chǎn)重點工作。為做好安全生產(chǎn)工作，公司黨委會、公司總經(jīng)理辦公會、公司安全生產(chǎn)委員會以及各廠廠長辦公會都經(jīng)常研究和布置安全生產(chǎn)工作。公司堅持及時傳達上級的安全工作指示和各種安全信息，舉一反三，落實措施。對發(fā)生的全國重、特大事故，公司在早調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度會等不同場合及時進行通報。5月8日國務(wù)院第58次常務(wù)擴大會議和5月14日全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，公司立即傳達了會議精神。5月16日公司總經(jīng)理聯(lián)合辦公會、5月17日公司黨委會進行了認真的學(xué)習(xí)和研究。公司行政和黨委立即以揚股安監(jiān)（2002）8號聯(lián)合發(fā)文，要求各單位一定要以江澤民總書記“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實國務(wù)院第58次常務(wù)擴大會議精神和2月7日、5月14日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，進一步提高安全生產(chǎn)的認識，緊急行動起來，以高度負責(zé)的精神，從講政治的高度，從大局出發(fā)，牢固樹立“安全第一”的思想，集中精力，盡職盡責(zé)，把安全生產(chǎn)作為重中之重的工作來抓好。并于5月17日召開了迎接國務(wù)院、“安全生產(chǎn)萬里行”、中國石化集團公司安全生產(chǎn)大檢查動員會，馬志平董事長、吳元春總經(jīng)理、徐國斌副總經(jīng)理分別進行了動員和部署，并將公司的第32次崗位責(zé)任制大檢查提前兩周，大力組織開展安全自查自改工作，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自參加了檢查。當(dāng)天晚上，公司電視臺將其會議情況作為頭條新聞進行了播放。各單位也通過召開緊急會、專題會等形式及時層層傳達公司的要求，加強安全工作，確保生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的安全。公司堅持認真開展各種安全活動和安全檢查。今年，先后開展了“安全年”、元月安全月、六月安全生產(chǎn)月、冬季和春季百日安全無事故競賽、全員安全責(zé)任承諾簽訂、“零事故”管理等活動，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到安全工作常抓不懈；根據(jù)季節(jié)的特點，將日常檢查與崗檢相結(jié)合、一般檢查與重點檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，有計劃、有針對性地開展了電氣設(shè)備、壓力容器、節(jié)前等專業(yè)、專項安全檢查，重點消除安全薄弱環(huán)節(jié)，下功夫把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強化各級安全責(zé)任制，切實將責(zé)任落實到位 落實安全責(zé)任是一項系統(tǒng)工程。我們結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，花大力氣，多層次、多方面加以落實。一是注重抓好一把手的責(zé)任。公司始終強調(diào)一把手是本單位安全工作的第一負責(zé)人，對本單位安全工作負總責(zé)；按照中國石化集團公司李毅中總經(jīng)理提出的一把手必須抓好安全生產(chǎn)“四件事”的要求，即“一把手要自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，正確把握安全生產(chǎn)的方針、原則和政策，組織研究新情況，解決新問題；逐級抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；對重大隱患要心中有數(shù)，抓好治理；抓好技術(shù)改造和基本建設(shè)安全管理的‘三同時’”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各級一把手做到重大方案親自審查、重大動作親自指揮、重大作業(yè)親自監(jiān)督、重大安全活動親自參加。

二是注重落實各級組織、各個崗位人員的責(zé)任。強調(diào)各級分管領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)范圍內(nèi)重點抓安全責(zé)任制的落實，各處室和科室對口抓專業(yè)安全工作的落實，各級黨工團圍繞安全中心工作抓配合工作的落實，各廠、車間具體抓安全措施的落實，進一步完善安全責(zé)任體系，加強安全工作的層次落實和橫向協(xié)調(diào)，提高了實效性。

三是注重提高安全工作的標準，積極推行“零事故”管理。公司牢固樹立安全生產(chǎn)必須“零事故”的思想，積極推行按“零事故”的標準開展安全工作，切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，以個人“零事故”保班組“零事故”，以班組“零事故”保車間“零事故”，以車間“零事故”保廠級“零事故”，以廠級“零事故”保公司“零事故”，以“零事故”管理?！鞍踩辍被顒印ＹA運廠以貯運安全“零事故”管理作為“安全年”活動的切入點，根據(jù)貯運生產(chǎn)運行特點，制定了《貯運廠“零事故”管理措施》，堅持實行貯運安全“八個100%”，即：設(shè)備、管線靜電避雷接地合格率100%；可燃氣體測爆儀“三率”100%；消氣防器材、設(shè)施完好率100%；動火審批、進塔入罐、電氣作業(yè)“三票”簽證合格率100%；安全閥、壓力容器及安全附件檢測、調(diào)校合格率100%；上崗人員安全考試、外來人員安全教育合格率100%；貯罐高低液位報警完好率100%；設(shè)備聯(lián)鎖保護裝置完好率100%，連續(xù)十四年實現(xiàn)貯運罐區(qū)安全運轉(zhuǎn)。

四是注重“四不一到位”。在這幾年實施改制上市、專業(yè)化重組、減員分流等一系列改革中，針對部分安全崗位人員調(diào)整、工作人員變動大的新情況，公司始終做到“四不一到位”：安全管理機構(gòu)不撤、安全管理隊伍不散、安全管理不亂、安全監(jiān)督管理力度不減、26名關(guān)鍵裝置安全工程師配備到位。

五是注重將安全責(zé)任制的考核與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，增強安全工作的激勵約束力。公司目標承包把安全目標作為第一目標進行承包，各二級單位層層進行分解落實，簽訂了全員安全承諾書，每月考核兌現(xiàn)，形成了一級抓一級、一級保一級的安全目標責(zé)任保證體系。在各項評比工作中，將安全工作與先進評比掛鉤，堅決實行安全事故一票否決。

三、強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，杜絕安全事故

公司乙烯改造工程建設(shè)和煉油改造工期緊，任務(wù)重，改造和生產(chǎn)深度交叉，安全風(fēng)險大。為確保實現(xiàn)“不發(fā)生人身事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生非計劃停車”的“四不”改造安全管理目標，公司堅持“進度服從于安全，改造服從于生產(chǎn)，施工服從于管理”的“三服從”思想，精心組織，細心安排，確保了改造、生產(chǎn)、安全三不誤。

一是實行改造裝置封閉管理。將烯烴老區(qū)施工地點隔離成6個單一的區(qū)域，與生產(chǎn)區(qū)隔離，各區(qū)域由施工方和我公司共同派人把守。為防止施工區(qū)域的火花飛濺到相鄰的裝置區(qū)，我們設(shè)立了高11.8米、長700米的隔離墻；對每一個高空動火作業(yè)點的四周搭設(shè)作業(yè)架，掛上防火布，下鋪石棉布，建立安全的施工空間，有效地克服了動火點多給生產(chǎn)造成的不安全因素，成功地完成了1200噸鋼結(jié)構(gòu)的架設(shè)工作。

二是嚴格監(jiān)督管理。加強了動火作業(yè)、起重作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電、射線探傷、消氣防、車輛通行等七個直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格票證簽發(fā)，嚴格作業(yè)管理，做到“四不簽”、“六不作業(yè)”，即情況不明不簽、安全措施不落實不簽、沒有監(jiān)護人不簽、降低監(jiān)護等級不簽；安全措施未檢查確認不作業(yè)、作業(yè)任務(wù)未交底不作業(yè)、施工人員對施工環(huán)境不了解不作業(yè)、監(jiān)督檢查人員不到現(xiàn)場不作業(yè)、工器具不符合安全要求不作業(yè)、生產(chǎn)裝置不穩(wěn)定不作業(yè)，有效遏制了不安全行為。針對施工現(xiàn)場放射性作業(yè)多、作業(yè)時間長的特點，我們制定印發(fā)了《65萬噸乙烯改造工程放射探傷管理規(guī)定》，重申了使用放射源的審批程度，落實審批權(quán)限，嚴格控制放射性作業(yè)時間和區(qū)域，認真安排人員進行檢查和抽查，杜絕放射性傷害事故的發(fā)生。

三是加強施工安全的檢查、評估和協(xié)調(diào)。公司每周進行專項安全檢查，及時糾正施工中存在的安全問題。針對生產(chǎn)裝置區(qū)的施工特點，重新對危險源進行風(fēng)險評估。組織人員對管線、閥門的漏點進行檢查，對一時不能處理的泄漏點掛上警示牌。施工前，由協(xié)調(diào)小組組織召開安全管理專題會，生產(chǎn)廠提交安全控制圖，進行安全工作交底，通報安全措施落實情況；相關(guān)單位檢查安全措施落實后，相關(guān)人員在“開工報告”上簽字并報項目部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實施。施工期間，每天上午9點由項目組牽頭協(xié)調(diào)小組人員召開碰頭會，協(xié)調(diào)處理安全問題。各單位派專人進駐現(xiàn)場安全聯(lián)絡(luò)點，時刻保持指揮信息暢通，及時通報安全異常情況和有關(guān)指令。

四是嚴格執(zhí)行《運行裝置局部切出檢修安全管理規(guī)定》，檢維修工作切實做到“六定”（定工藝交出方案、定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度），確保局部裝置切出檢修安全。

五是積極做好改造裝置生產(chǎn)準備工作。公司嚴格把好設(shè)備采購、制造、安裝和工程施工質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)人員及早介入，認真進行“三查四定”（三查：查設(shè)計漏項、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程；四定：對檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時間）；認真組織好各級生產(chǎn)和管理人員的技術(shù)培訓(xùn)；嚴把吹掃、氣密、試壓、單試、聯(lián)試關(guān)；認真編制安全技術(shù)方案，扎實做好各項生產(chǎn)準備工作。

四、加強隱患治理，消除安全隱患

一是健全各項管理制度，高度重視隱患治理工作。公司建立隱患登記造冊、分級管理制度，抓好事故隱患治理責(zé)任人、治理期限、治理方案和治理資金的落實，堅持隱患治理資金?？顚Ｓ?。對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“三不推”（班組、車間、生產(chǎn)廠能解決的不推給上級部門）的原則，認真進行消除；對一時不能消除的，采取有效特護措施，加強監(jiān)護。為進一步加強隱患治理工作，公司推行隱患項目責(zé)任制，確定責(zé)任單位和責(zé)任人，對不能完成隱患治理的，堅決追究其責(zé)任。二是狠抓日常隱患治理。我們不僅僅抓好列入集團公司事故隱患項目的治理，還把各類安全檢查查出的問題也當(dāng)作隱患來認真對待。對日常安全檢查查出的各類問題，檢查組當(dāng)日下達整改通知單，并在有關(guān)會上進行通報。各單位對查出的問題及時落實整改責(zé)任人，限期整改。在今年以來開展的專業(yè)檢查、專項檢查中，共檢查出各類問題829條，現(xiàn)已整改826條，整改率為99.6%，3項未整改的已落實防范措施。三是從源頭抓起，確保新建裝置不新增安全隱患。公司嚴格執(zhí)行集團公司安全“三同時”（新建項目勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)）的規(guī)定，安全監(jiān)督部門積極參與新建裝置的初步設(shè)計、詳細設(shè)計審查，積極參與施工質(zhì)量監(jiān)督，積極參與新建裝置“三查四定”，努力從裝置建設(shè)之初消除隱患。針對乙烯改造裝置設(shè)備密集、安全設(shè)施不足的問題，公司增加了10門消防炮、6個消防栓以及2個消防豎管，吸取鋼結(jié)構(gòu)防火設(shè)施的經(jīng)驗，加高鋼結(jié)構(gòu)的防火涂層高度，確?；馂?zāi)時鋼結(jié)構(gòu)的強度，爭取消防時間。目前正在實施之中。

五、深化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控管理，夯實安全基礎(chǔ)

我公司共有關(guān)鍵裝置32套、重點（要害）部位42個。公司在完善關(guān)鍵裝置要害部位“兩級管理、三級監(jiān)控”的基礎(chǔ)上，重點抓了以下幾方面工作：

一是吸取同行、同類裝置發(fā)生的事故教訓(xùn)，針對新裝置的建設(shè)，進一步編制、細化和修訂事故預(yù)案，強化反事故演練，做到演練前有方案，演練中有考核，演練后有小結(jié)，努力提高職工的事故隱患防范意識和事故處理能力。同時定期對現(xiàn)場消氣防設(shè)備進行檢查，及時維修、補充、更新。

二是抓好關(guān)鍵裝置要害部位的安全評價，逐條對照要求，定期對裝置評價，完成關(guān)鍵裝置要害部位的安全技術(shù)報告，為裝置科學(xué)安全管理提供可靠依據(jù)。三是建立了關(guān)鍵裝置要害部位登記表、分布圖、安全注意事項警告牌、安全監(jiān)控管理制度、安全監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)和安全監(jiān)控考核記錄等六種檔案，工藝、設(shè)備、電氣、儀表和管理人員按照規(guī)定的時間和要求，認真填寫檔案，實施安全生產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)控管理。

四是嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，堅持關(guān)鍵機組、設(shè)備“機電儀管操”五位一體的特護制度，將巡回檢查和維護保養(yǎng)責(zé)任落實到個人。班組每班檢查一次，車間每天一次，廠每周一次，使關(guān)鍵裝置要害部位始終處于監(jiān)控之中。

六、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備可靠度

一是嚴格落實設(shè)備安全管理職責(zé)，加強日常管理。公司不斷完善機動管理的各類規(guī)章制度，明確機動系統(tǒng)處室、生產(chǎn)廠及車間的三級管理職責(zé)，落實了設(shè)備主管部門的責(zé)任制和檢測人員的安全職責(zé)。針對管理的薄弱環(huán)節(jié)，開展了創(chuàng)完好、創(chuàng)無泄漏、特護、潤滑等單項競賽，每月檢查考評。

二是嚴格大機組管理，加大狀態(tài)監(jiān)測力度。公司成立了37個大機組特護小組，做到定時、定路線、定內(nèi)容檢測運轉(zhuǎn)狀態(tài)，認真做好記錄。特護小組每周活動一次，研究存在的問題，采取相應(yīng)對策；各廠機動科每月召開一次特護會議，設(shè)備處每年兩次對特護機組進行檢查評比；公司每月對重要機組進行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，每月出一期《主要動設(shè)備運行狀態(tài)月報》，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，對設(shè)備檢修提出指導(dǎo)性意見，力求做到不失修，不過修。

三是嚴格電氣專業(yè)管理。公司嚴格執(zhí)行電氣管理的各種制度，特別是“三三二五”制（“三票”：工作票、操作票、臨時用電票；“三圖”：模擬圖、二次接線圖、電纜走向圖；“三定”：定期檢修、定期試驗、定期清掃；“五規(guī)程”：電氣安全、調(diào)度、運行、檢修、試驗規(guī)程；“五記錄”：電氣運行、值班、巡回檢查、試驗、檢修記錄），全面落實防小動物措施，實行了重大電氣倒閘操作電氣單位和有關(guān)車間主要負責(zé)人到場監(jiān)護制度，嚴格執(zhí)行繼電保護管理制度，定期對繼電保護進行定值復(fù)核。

四是嚴格儀表和可燃氣報警儀管理。公司建立和完善了儀表維護管理制度，堅持定期維護、保養(yǎng)，定期校驗，對備用設(shè)備的自啟動聯(lián)鎖系統(tǒng)定期模擬試驗，實行儀表聯(lián)鎖工作票制度，嚴格儀表聯(lián)鎖確認制度，嚴格儀表聯(lián)鎖摘除制度，堅決杜絕人為因素造成的非計劃停車。對可燃氣報警儀定期校驗、巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了可燃氣報警儀完好率處于較高水平。

五是嚴格壓力容器、壓力管道、貯罐、安全閥管理。公司建立和完善了壓力容器、壓力管道、貯罐、安全閥等管理制度，定期進行檢測、校驗，特別對高硫、易腐蝕的設(shè)備，增加檢測頻率，對發(fā)現(xiàn)問題的立即落實監(jiān)護方案，合理制訂管線更新計劃和材質(zhì)升級方案。

七、強化安全教育，提高全員安全素質(zhì)

為強化安全教育，增強人員安全素質(zhì)，提高職工自我保護技能，公司組織開展了多種形式的安全宣傳教育。利用電視臺、《揚子報》等媒體報道公司和各單位的安全活動情況和公司關(guān)于安全工作方面的要求，定期刊登安全教育專題報道，及時宣傳安全管理先進經(jīng)驗、先進人物和事跡。各單位利用黑板報、曝光臺對先進事跡進行表揚，對違章違紀行為予以曝光。

公司安監(jiān)處每月下發(fā)月度安全活動計劃和學(xué)習(xí)材料，各級領(lǐng)導(dǎo)按時參加基層班組安全活動，使班組安全活動從內(nèi)容、時間、質(zhì)量上得到保證。為把國務(wù)院第58次常務(wù)擴大會議精神和5月14日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神真正傳達到班組和個人，公司領(lǐng)導(dǎo)增加了參加班組活動的次數(shù)，與班組人員進行了認真的討論和分析。3月26日至4月12日，對578名98年以前取得中層干部勞動保護培訓(xùn)證的人員進行了復(fù)審。針對外來施工單位和人員增多的情況，公司安監(jiān)處舉辦了“安全生產(chǎn)管理資格證”取證培訓(xùn)班，對16家外來施工單位75名負責(zé)人進行了安全教育，學(xué)習(xí)了集團公司承包商管理規(guī)定和我公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理規(guī)定；各二級單位按照“先審核、再教育；先辦證、后入廠”的要求，對外來施工人員進行安全教育，提高外來人員的安全素質(zhì)。

八、落實四不放過，嚴格事故管理 對發(fā)生的事故，我公司認真貫徹“事故原因要水落石出，吸取教訓(xùn)要刻骨銘心，事故處理要徹膚之痛，事故整改要舉一反三”的要求，對于發(fā)生的一般事故均能成立事故調(diào)查組，深入事故現(xiàn)場，查找分析原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施，分清事故責(zé)任，對事故直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人和有關(guān)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)給予處分；對事故情況在全公司進行通報，使大家吸取教訓(xùn)，舉一反三，開查自查整改，杜絕類似事故的發(fā)生。

公司實施發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、避免重大事故發(fā)生的獎勵制度，對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免事故發(fā)生的單位和個人給予嘉獎。今年，公司下發(fā)了兩次嘉獎令，對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時處理、避免重大事故的有關(guān)人員進行了表彰和嘉獎。

雖然我們在安全管理方面做了不少工作，但與黨中央、國務(wù)院的要求，與石油化工生產(chǎn)本質(zhì)安全的要求相比仍有很大的差距。我們深知，安全工作只有起點，沒有終點。我們將借這次“安全生產(chǎn)萬里行”的東風(fēng)，堅持安全工作的高標準、嚴要求，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全工作落到實處，杜絕重大事故，減少一般事故，不斷提高我公司安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)水平。

第五篇：兵器裝備集團財務(wù)有限責(zé)任公司電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議

附件1 兵器裝備集團財務(wù)有限責(zé)任公司 電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議

甲 方： 法定代表人/負責(zé)人： 通訊地址：

乙 方（蓋章）： 兵器裝備集團財務(wù)有限責(zé)任公司 法定代表人/負責(zé)人： 崔云江

通訊地址：北京市海淀區(qū)車道溝10號院中國兵器裝備集團大樓5層

鑒于乙方作為中國人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)（英文簡稱ECDS,以下簡稱ECDS的接入行，利用ECDS及乙方內(nèi)部系統(tǒng)為客戶提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)；甲方為實現(xiàn)便捷、高效的支付結(jié)算目的，向乙方申請通過乙方辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)。為明確雙方權(quán)利義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《票據(jù)管理實施辦法》、《中國人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法》、《中國人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)管理辦法》、《中國人民銀行電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)處理手續(xù)》以及中國人民銀行發(fā)布的關(guān)于電子商業(yè)匯票的規(guī)范性文件（以上法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件統(tǒng)稱“電子商業(yè)匯票制度”），甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商，達成如下協(xié)議：

第一章總則

第一條 甲乙雙方均遵循電子商業(yè)匯票制度。

第二條 定義

（一）本協(xié)議中對電子商業(yè)匯票、中國人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)（以下簡稱“ ECDS”）、系統(tǒng)參與者、業(yè)務(wù)參與者、簽章和各類業(yè)務(wù)的定義依照電子商業(yè)匯票制度的規(guī)定。

（二）內(nèi)部系統(tǒng)的定義，是指乙方開發(fā)設(shè)計和運營管理，專門為客戶提供電子商業(yè)匯票及相關(guān)配套服務(wù)的兵器裝備集團財務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱“財務(wù)公司”）電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

（三）本協(xié)議中電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)是指甲方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和乙方相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定，通過乙方內(nèi)部系統(tǒng)處理電子商業(yè)匯票的相關(guān)業(yè)務(wù)。

第三條 甲方開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)應(yīng)遵循如下基本原則：

（一）電子商業(yè)匯票的簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用的原則；

（二）電子商業(yè)匯票的簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)具有真實的交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系；

（三）電子商業(yè)匯票的取得，必須給付對價。但因稅收、繼承、贈與可以依法無償取得票據(jù)的，不受給付對價的限制。

第四條 電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)信息的保管

電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)信息存放于ECDS，并以ECDS中記錄為準。

甲方可按規(guī)定通過乙方匯票管理系統(tǒng)查詢有關(guān)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)信息。

第二章 基本規(guī)定

第五條 甲方申請開辦本協(xié)議項下的電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)，應(yīng)在乙方開立人民幣結(jié)算賬戶，并向乙方提交《兵器裝備集團財務(wù)有限責(zé)任公司電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)申請表》（以下稱《申請表》），并提交真實、合法、有效的《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》等材料。

乙方應(yīng)按照甲方在《申請表》中填寫的內(nèi)容，經(jīng)審查后在內(nèi)部系統(tǒng)中設(shè)臵相關(guān)的信息，自 年 月 日起為甲方開通電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)功能。

第六條 甲方需變更《申請表》中相關(guān)內(nèi)容的，應(yīng)重新提交《申請表》，自乙方審核同意之日起，變更內(nèi)容生效。第七條 電子商業(yè)匯票上的簽章

甲方在電子商業(yè)匯票上的簽章，為甲方的電子簽名。

甲方開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)，其簽章所依賴的電子簽名制作數(shù)據(jù)和電子簽名認證證書,應(yīng)向乙方或乙方指定的電子認證服務(wù)提供者的注冊審批機構(gòu)申請。

甲乙雙方同意在電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)中使用該數(shù)字證書作為甲方的電子簽名。

甲方應(yīng)對其電子簽名的真實性負責(zé)。甲方應(yīng)妥善保管電子簽名制作數(shù)據(jù)，嚴防泄密，因保管不善造成損失的，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

第八條 乙方對甲方電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)操作的認定

（一）電子商業(yè)匯票的出票、承兌、背書、保證、付款、追索等業(yè)務(wù)必須通過乙方內(nèi)部系統(tǒng)接入ECDS辦理。

（二）甲方向乙方申請開通電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)前，須明確甲方的操作人員和操作權(quán)限。該操作權(quán)限須在乙方內(nèi)部系統(tǒng)中設(shè)臵。甲方可向乙方書面申請由乙方代其設(shè)臵或在乙方內(nèi)部系統(tǒng)中自行設(shè)臵。

（三）甲方操作人員按上述設(shè)臵的處理權(quán)限在乙方內(nèi)部系統(tǒng)中完成電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)操作后，乙方視同甲方已完成相關(guān)操作。該操作為甲方的真實意思表示。

（四）甲方通過乙方內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)送電子商業(yè)匯票操作指令，必須兩人或兩人以上確認并使用電子簽名。

電子簽名是乙方判斷電子商業(yè)匯票操作指令由甲方發(fā)送的唯一依據(jù)，也是甲方辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的唯一身份確認標識。

（五）乙方對甲方操作時間的認定以乙方收到甲方的操作指令為準。甲方操作完成時間不屬于ECDS開放時間的，乙方應(yīng)于下一個ECDS開放時間轉(zhuǎn)發(fā)甲方信息。

（六）乙方負責(zé)及時將甲方操作指令轉(zhuǎn)發(fā)到ECDS，并將從ECDS接收到的相關(guān)信息及時轉(zhuǎn)發(fā)甲方。

（七）乙方應(yīng)及時將持票人的提示付款請求通知電子商業(yè)承兌匯票的承兌人，通知方式為網(wǎng)上銀行。

（八）甲方若為電子商業(yè)承兌匯票承兌人的：

1、持票人在票據(jù)到期日前提示付款的，甲方可拒付或付款或于到期日付款。

持票人在提示付款期內(nèi)提示付款的，甲方應(yīng)在收到提示付款請求之當(dāng)日至遲次日（最后一日遇法定節(jié)假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延）付款或拒絕付款。

持票人超過提示付款期提示付款的，在做出合理說明后，仍可向甲方提示付款，甲方應(yīng)在收到提示付款請求之當(dāng)日至遲次日（最后一日遇法定節(jié)假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延）付款或拒絕付款。

2、甲方在票據(jù)到期后未按第l點規(guī)定做出應(yīng)答的，乙方將進行如下處理：

（1）甲方賬戶余額在第1點規(guī)定的最遲付款日電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)截至?xí)r足夠支付票款的，則視同甲方同意付款，乙方應(yīng)扣劃甲方賬戶資金支付票款，并在最遲付款日次日（遇法定節(jié)假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延）電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)開始時代甲方做出付款應(yīng)答并代理簽章；

（2）甲方賬戶余額在第1點規(guī)定的最遲付款日電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)截止時不足以支付票款的，則視同甲方拒絕付款，乙方應(yīng)在最遲付款日次日（遇法定節(jié)假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延）電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)開始時代甲方做出拒付應(yīng)答并代理簽章。

第九條 甲方作為電子商業(yè)匯票承兌人的，在電子商業(yè)匯票責(zé)任解除前，不得撤銷辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的賬戶，甲方申請撤銷的，乙方應(yīng)拒絕受理。

第十條 甲方授權(quán)乙方代為處理以下業(yè)務(wù)并代理簽章（由甲乙雙方自行約定，可選其中一項、兩項、三項或不選。在選項前的方框里打勾）：

□

（一）提示收票申請的回復(fù)； □

（二）背書轉(zhuǎn)讓申請的回復(fù)；

□

（三）提示付款、逾期提示付款的申請； 第十一條 票據(jù)信息查詢

甲方可通過乙方查詢與其相關(guān)的電子商業(yè)匯票信息。

甲方對票據(jù)信息有異議的，應(yīng)通過乙方向中國人民銀行提出書面申請，中國人民銀行按照查詢權(quán)限辦理相關(guān)查詢業(yè)務(wù)。

乙方僅負責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)ECDS提供的信息，轉(zhuǎn)發(fā)信息應(yīng)與ECDS的記錄相符。第十二條 支付信用信息查詢

電子商業(yè)匯票所有票據(jù)行為中，處于待簽收狀態(tài)的接收方可向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)查詢該票據(jù)承兌人和行為發(fā)起方的電子商業(yè)匯票支付信用信息。

甲方同意符合上述規(guī)定的電子商業(yè)匯票相關(guān)當(dāng)事人查詢甲方的支付信用信息。

第十三條 費用

乙方按照人民銀行規(guī)定收取承兌手續(xù)費。

第三章 權(quán)利和義務(wù)

第十四條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方有權(quán)依照協(xié)議約定，使用電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)，并保證遵守電子商業(yè)匯票制度、本協(xié)議和乙方電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)規(guī)則；

（二）甲方為承兌人的，應(yīng)在電子商業(yè)匯票到期前一日在其指定付款賬戶中備足款項，否則引起的一切損失由甲方承擔(dān)；

（三）甲方為出票人、承兌人、背書人或保證人的，應(yīng)對持票人承擔(dān)票據(jù)責(zé)任，不得無合法依據(jù)拒絕持票人的付款與清償請求；

（四）甲方應(yīng)對本協(xié)議的內(nèi)容予以保密，未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得向第三方披露或在本協(xié)議目的之外使用，第十五條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）乙方應(yīng)執(zhí)行甲方按乙方規(guī)定程序發(fā)送的操作指令；

（二）乙方應(yīng)及時、準確、真實、完整地轉(zhuǎn)發(fā)電子商業(yè)匯票信息；

（三）如乙方發(fā)現(xiàn)甲方有異常操作現(xiàn)象、違約行為及乙方認為有必要暫時中止甲方使用電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)的其他事項時，乙方有權(quán)中止或終止向甲方提供該項服務(wù)；

（四）因不可抗力、ECDS系統(tǒng)故障或非乙方所能控制的事件致使甲方遭受損失或其所受服務(wù)有阻礙、妨礙或延誤，乙方均不承擔(dān)責(zé)任，但乙方應(yīng)在知悉相關(guān)事件后及時通知甲方，并采取相應(yīng)的措施防止損失擴大；

（五）非乙方所承兌的電子商業(yè)匯票未獲付款的，乙方不承擔(dān)付款責(zé)任；

（六）乙方有權(quán)自行決定暫停、中止或終止提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)或其某項業(yè)務(wù)功能，但應(yīng)至少提前 個工作日在相關(guān)營業(yè)場所或網(wǎng)站進行公告。乙方暫停、中止或終止提供相關(guān)業(yè)務(wù)功能的，不影響各方在已辦理業(yè)務(wù)下的權(quán)利義務(wù)；

（七）乙方應(yīng)對甲方的電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)信息予以保密，非經(jīng)甲方書面同意，不得向第三方透露甲方的電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)信息，國家法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第十六條 違約責(zé)任

甲方或乙方違反本協(xié)議約定的，另一方有權(quán)采取以下一種或幾種措施：

（一）暫停提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)；

（二）解除協(xié)議；

（三）要求損害賠償；

（四）采取法律、法規(guī)規(guī)定的其它救濟措施．

第十七條 爭議解決及法律使用

（一）本合同項下爭議應(yīng)向乙方所在地的法院提起訴訟。爭議期間，各方仍應(yīng)繼續(xù)履行未涉爭議的條款；

（二）無論甲方操作指令的發(fā)送地是否在中國境內(nèi)、通過何種網(wǎng)絡(luò)路徑傳遞到乙方，本合同及履行本合同的任何行為均適用中華人民共和國法律和電子商業(yè)匯票制度。

第四章 其他

第十八條 甲方提交的《申請表》及雙方確認的其他資料均為本協(xié)議不可分割的組成部分。

第十九條 本協(xié)議自甲乙雙方加蓋公章之日起生效，至雙方同意終止后失效。該協(xié)議的失效并不影響甲乙雙方作為電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)參與者對相關(guān)電子商業(yè)匯票所享有的票據(jù)權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的票據(jù)責(zé)任。

第二十條 免責(zé)事由

（一）因不可抗力造成乙方內(nèi)部系統(tǒng)服務(wù)無法正常開展，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)及時排除故障和采取補救措施；

（二）因ECDS系統(tǒng)發(fā)生重大故障在可容忍時間內(nèi)無法排除，由中國人民銀行宣告ECDS暫停運行，造成乙方內(nèi)部系統(tǒng)服務(wù)無法正常開展的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，第二十一條 本協(xié)議解除及爭議解決

雙方均有權(quán)隨時要求解除本協(xié)議，但須提前五個工作日以書面形式通知對方，協(xié)議自書面通知中確定的日期解除。如果發(fā)生與本合同有關(guān)的爭議，雙方首先應(yīng)通過友好協(xié)商解決該爭議，如果協(xié)商未得到解決，任何一方有權(quán)向乙方所在地法院提起訴訟。

第二十二條 本協(xié)議解除或乙方暫停、中止、終止提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)的，甲方之前發(fā)送的操作指令仍為有效操作指令，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第二十三條 網(wǎng)上銀行服務(wù)中發(fā)生的電子交易記錄是證明該項交易的真實、有效憑據(jù)。

第二十四條 本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法定代表人(負責(zé)人)法定代表人(負責(zé)人)（簽字或蓋章）（簽字或蓋章）

簽署日: 年 月 日