第一篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

抽放隊準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)區(qū)隊管理，提高職工素質(zhì)，為做好各項工作奠定件事基礎(chǔ)，鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)把區(qū)隊建設(shè)成軍營，把員工塑造成軍人，培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，特制定本制度。

第二條 實行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期堅持，增強(qiáng)個人、班組工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持區(qū)隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第三條 區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對本制度的實施負(fù)有重要的責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其職，要成立督導(dǎo)組加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認(rèn)真貫徹落實。

第四條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、著裝舉止規(guī)范、社交禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 每日生活制度

一、起床

（一）規(guī)定每天早晨起床時間為6：00，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）不在礦區(qū)住宿的員工，應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)隊部制定現(xiàn)場。

（三）起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

二、就寢

規(guī)定每天晚上就寢時間為21：00，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時就寢。

三、就餐

（一）按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，早上6：30，中午12：00，下午18：00.就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（二）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。

四、整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。

宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。

（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）嚴(yán)禁在宿舍做飯。

（六）到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。

第三章 日常辦公制度

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項注意。

（三）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）電腦只準(zhǔn)辦公使用，在工作時間內(nèi)不得利用電腦查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁或者玩游戲。

（五）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時通訊暢通。

（六）職工必須按照請銷假流程請假，原則上請假必須提前一天審批完畢，一般情況不得稍假、電話請假等。

第四章 著裝舉止規(guī)范

一、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝或制式標(biāo)志服，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。

二、進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸，臂章應(yīng)佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

三、著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

四、工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

五、職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，特殊工種崗位女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

六、維護(hù)公共秩序，班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

七、單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要二人成行，三人成列，保持齊步走的要領(lǐng)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負(fù)重人員讓路。

第五章 社交禮節(jié)規(guī)范

一、工作中提倡使用普通話，廣泛使用文明用語。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請原諒！祈使語：請問！請幫幫忙！

二、接打電話時要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

三、敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。

四、職工在下列時機(jī)和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑。

（二）進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。

六、單位和個人外出參加活動、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅決維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)。

七、下列情況可不敬禮。

（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)房、病房、教室及其它機(jī)械操作或勞動時。

（二）著便服時。

（三）進(jìn)行文體活動時。

（四）在浴室、餐廳時。

（五）其他不便于敬禮的時機(jī)和場合。

第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、單位工作區(qū)、生活區(qū)、休閑娛樂區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。

二、統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

三、重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害。

四、加強(qiáng)防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

五、自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。

六、辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品

七、室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛區(qū)隊或礦辦公用圖、文、像、表。

八、文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

九、不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

十、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。

第九條 結(jié)合項目實際情況，是定年度、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神，開展好項目講壇活動，運用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。

第七章 檢查評比制度

一、區(qū)隊結(jié)合實際制定具體的檢查評比制度，原則上應(yīng)每星期檢查評比一次，公式檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進(jìn)行講評。

二、對嚴(yán)格執(zhí)行本制度，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎勵。

三、獎罰明細(xì)

（一）著裝不整潔、公共場合袒胸露背、工作期間穿短褲、短裙、拖鞋的，每次扣崗效積分10分分；

（二）礦區(qū)行走時要自然大方、謙虛禮讓，走斑馬線不勾肩搭背，做到兩人成排，三人以上成行，違反的每次扣崗效積分5分

（三）日常談話要用“十字”文明禮貌，用語“請、你好、對不起、謝謝、再見”等，不用的每次扣崗效積分5分；

（四）工作場所要保持整潔，做到窗明幾凈、愛護(hù)公物，不亂折花木、踐踏草坪，違反的每次扣崗效積分10分；

（五）礦區(qū)機(jī)動車輛沒有按規(guī)定停放，高音鳴笛的，食堂就餐時不排隊、大聲喧嘩、敲打碗筷、亂倒剩飯的每次扣崗效積分5分；

（六）遵守住宿規(guī)定，保持安靜整潔，服從管理，無打架斗毆、賭博、觀看淫穢書刊和光碟，非本室員工不要留宿，違反規(guī)定的扣崗效積分20分/次；

（七）公共場所不準(zhǔn)抽煙、大聲喧嘩，礦區(qū)內(nèi)重要場所隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、垃圾的，水龍頭不及時關(guān)閉、不節(jié)約用電的每項扣崗效積分10分;

（八）參加會議遲到、早退、交頭接耳、打瞌睡，通信工具未調(diào)振動狀態(tài)，未統(tǒng)一著裝的每項扣崗效積分5分;

（九）準(zhǔn)軍事化管理工作成績突出的班組獎勵崗效積分200分；

（十）月度無違反軍事化管理規(guī)定的個人獎勵崗效積分50分；

（十一）對軍事化管理工作提出合理建議，得到區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并得到推廣應(yīng)用的獎勵崗效積分50分;(十二)未盡事宜參照工資分配辦法勞動紀(jì)律管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

鄭州市南出口暨鄭新快速通道改建工程項目準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 項目部準(zhǔn)軍事化管理是指公司各工程項目部效仿軍事管理方式實行的內(nèi)部管理；

第二條 實行準(zhǔn)軍事化管理的目的是通過這種方式培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)；

第三條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、學(xué)習(xí)教育制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 一日生活制度

第四條 作息適度

（一）、起床

1、項目部應(yīng)規(guī)定每天早晨起床時間，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

2、不在項目現(xiàn)場住宿的員工，應(yīng)按本項目規(guī)定時間到達(dá)項目部。3起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

（二）、就寢

項目部應(yīng)規(guī)定每天晚上就寢時間，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時就寢。

第五條 整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。

宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：

（一）、鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）、床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。

（四）、地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）、嚴(yán)禁在宿舍做飯。

（六）、到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。第六條 就餐

（一）、按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（二）、嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。

第三章 日常辦公制度

第七條 日常辦公制度

（一）、嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項注意。

（三）、辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）、注意保守公司商業(yè)秘密。

（五）、員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時通訊暢通。

（六）、要每天查看公司平臺郵箱內(nèi)的郵件，收到郵件要及時辦理或回復(fù)。

第四章 工作管理制度

第八條 項目部根據(jù)具體情況，定期召開項目生活會或班務(wù)會；根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，在主要節(jié)點或突擊性任務(wù)前進(jìn)行施工動員。

（一）、項目生活會或班務(wù)會：每月召開一次。項目生活會由項目書記主持，班務(wù)會由班長主持。主要內(nèi)容是由項目經(jīng)理、書記或班長對員工當(dāng)月完成情況、內(nèi)務(wù)及辦公室衛(wèi)生檢查評比情況、學(xué)習(xí)情況、遵守紀(jì)律情況等進(jìn)行講評，同時，安排布置下月工作任務(wù)。

（二）、項目部應(yīng)在工程項目施工主要節(jié)點或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員，項目領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，項目員工針對工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，制定自己的工作打算和完成任務(wù)的具體措施，進(jìn)行必要的交底，每個節(jié)點或突擊性任務(wù)施工完畢，認(rèn)真總結(jié)工作中的得失，以便更好地改進(jìn)提高。

第五章 學(xué)習(xí)教育制度

第九條 項目部應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)日。結(jié)合項目實際情況，是定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神，開展好項目講壇活動，運用多種形式和載體組織各系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對員工的政治思想、企業(yè)形勢任務(wù)和廉潔從業(yè)教育。

第六章 其他規(guī)定

第十條 升國旗儀式

升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種主要形式，項目部應(yīng)每月第一日或每個星期一的早上8:00點各單位舉行升國旗儀式。升旗儀式要有人主持，列隊進(jìn)行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。

第十一條 著裝規(guī)定

項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。

第十二條 過軍節(jié)規(guī)定

公司規(guī)定各單位要組織過“八一”建軍節(jié)。項目部要結(jié)合實際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動。

第十三條 唱軍歌規(guī)定

項目部在召開全體人員參加的重要會議前要組織唱軍歌?！豆救蠹o(jì)律八項注意》和《中國建筑之歌》是必唱的歌曲，其他歌曲可自選。

第十四條 放軍歌規(guī)定

在早晨上班前、下午下班后在室外播放軍歌。第十五條 臨時設(shè)施規(guī)定

項目部現(xiàn)場臨時設(shè)施布置時，應(yīng)按規(guī)定考慮設(shè)置室外音箱設(shè)備、員工活動室、淋浴間等配套設(shè)施。員工生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置。

第七章 加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定

第十六條 對勞務(wù)隊伍（班組）實施準(zhǔn)軍事化管理

項目部要對勞務(wù)隊伍（班組）實施準(zhǔn)軍事化管理。具體規(guī)定可參照項目部準(zhǔn)軍事化管理的各項規(guī)定，制定有關(guān)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

具體標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）、勞務(wù)隊伍（班組）生活區(qū)：做到整潔、衛(wèi)生。

（二）、勞務(wù)隊伍（班組）辦公區(qū)：做到整潔、有序。

（三）、在工程項目施工主要節(jié)點或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員時，應(yīng)把施工隊伍管理人員一并動員，根據(jù)需要進(jìn)行必要的施工交底。

第八章 檢查評比制度

第十七條 檢查評比制度

（一）、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度：

項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比制度，原則上應(yīng)每星期檢查評比一次，公式檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進(jìn)行講評。

（二）辦公室衛(wèi)生檢查評比制度：

項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進(jìn)行講評。

第三篇：護(hù)衛(wèi)隊準(zhǔn)軍事化管理制度

重慶海宇物業(yè)管理有限公司人武部

護(hù)衛(wèi)隊準(zhǔn)軍事化管理制度

二〇一七年

重慶海宇物業(yè)管理有限公司人武部

準(zhǔn)軍事化護(hù)衛(wèi)隊員行為規(guī)范管理總體要求

1.目的

1.1為規(guī)范護(hù)衛(wèi)隊準(zhǔn)軍事化管理，深入踐行公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，有效提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，有效提高公司管理水平。2.范圍

2.1本要求是公司實施準(zhǔn)軍事化管理的基本依據(jù)，適用于項目部護(hù)衛(wèi)隊各級隊員。

2.2加強(qiáng)公司管理，提高員工素質(zhì)，做好各項工作的基礎(chǔ)，是鞏固和深化公司文化建設(shè)的重要保證，是塑造員工形象的有效途徑。3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《中國人民解放軍隊列條令》 3.2《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》 3.3《中國人民解放軍紀(jì)律條令》 4.定義

準(zhǔn)軍事化管理，就是指借鑒軍隊正規(guī)化的管理模式，按照公司的整體規(guī)劃發(fā)展需要所實行的內(nèi)部規(guī)范管理。它將中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與公司管理理念相結(jié)合，以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)范員工的日常行為，以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)員工的文明習(xí)慣，以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識，確保工作、服務(wù)秩序井然有序，樹立公司良好形象。5.職責(zé)

5.1人武部負(fù)責(zé)審批準(zhǔn)軍事化管理工作的方針目標(biāo)和工作計劃，并提供開展準(zhǔn)軍事化管理工作所需要的各項資源；負(fù)責(zé)各項目部護(hù)衛(wèi)隊通用行為規(guī)范管理的指導(dǎo)、督促、檢查與考核。

5.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)軍事化管理推進(jìn)工作計劃的制訂、落實、監(jiān)督、檢查工作；對各階段工作進(jìn)行總結(jié)、評比、表彰，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。日常工作由安監(jiān)部負(fù)責(zé)。

5.３各項目部、護(hù)衛(wèi)隊負(fù)責(zé)本項目隊員行為規(guī)范日常執(zhí)行情況的落實、監(jiān)督、檢查工作。

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6．管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容與要求

6.1日常隊員行為規(guī)范管理，按《準(zhǔn)軍事化通用行為規(guī)范管理制度》執(zhí)行，做到隊員行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止。

6.2做到著裝合格、整齊、規(guī)范；言談舉止文明，有禮貌。7.檢查與考核

7.1準(zhǔn)軍事化隊員行為規(guī)范一級督導(dǎo)與檢查

7.1.1人武部按職責(zé)分工，每季度牽頭組織對準(zhǔn)軍事化隊員行為規(guī)范管理的執(zhí)行情況進(jìn)行一次抽查，并將檢查情況匯總報總經(jīng)辦，發(fā)現(xiàn)存在問題在公司內(nèi)進(jìn)行通報，限期整改。

7.2準(zhǔn)軍事化隊員行為規(guī)范二級督導(dǎo)與檢查

7.2.1安監(jiān)部每月對各項目部護(hù)衛(wèi)隊員執(zhí)行準(zhǔn)軍事化隊員行為規(guī)范管理情況進(jìn)行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7.3準(zhǔn)軍事化隊員行為規(guī)范三級督導(dǎo)與檢查

7.3.1各項目、護(hù)衛(wèi)隊對本項目部護(hù)衛(wèi)隊員自身的行為，每日對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，不斷提升自身形象和素質(zhì)。

7.4檢查結(jié)果好的項目部、護(hù)衛(wèi)隊班組給予通報表揚，并在績效考核中給予加分鼓勵。

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1.范圍 準(zhǔn)軍事化通用行為規(guī)范

1.1 本規(guī)定全體隊員通用行為規(guī)范管理的內(nèi)容和要求。1.2 適用于公司各項目護(hù)衛(wèi)隊員。2.引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《中國人民解放軍隊列條令》 2.2《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》 2.3《中國人民解放軍紀(jì)律條令》 3.職責(zé)

3.1人武部負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、督促、檢查等工作。3.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)日常巡查、督導(dǎo)工作。

3.3各項目負(fù)責(zé)本項目隊員日常執(zhí)行情況的檢查、自糾。4．通用行為規(guī)范管理的內(nèi)容與要求 4.1著裝

4.1.1工作時統(tǒng)一穿著職業(yè)裝，保持干凈、整潔、大方、得體、利落，無明顯污漬；個性衣服不得穿著奇裝異服。

4.1.2人武部制服和迷彩服由公司人武部或安監(jiān)部通知執(zhí)行。

4.1.3職業(yè)裝換裝時間：夏裝，5月1日至9月30日；秋冬裝，10月1日至次年4月30日。

4.1.4男員工著裝。夏季以長、短袖襯衣為主，由項目部統(tǒng)一。不得穿著背心、無袖或無領(lǐng)T恤、敞胸裝、短褲、挽腿褲、拖鞋等。

4.1.5女員工著裝。不得穿著超短裙、低胸裝、露背裝、露臍裝、透視裝、短褲等過于暴露的服裝，不得穿拖鞋、松糕鞋、鞋跟太高的高跟鞋等。4.2儀容儀表

4.2.1保持儀容自然、大方、端莊，講究個人衛(wèi)生，頭發(fā)梳理整齊。不戴影響工作安全的飾物或奇異夸張的另類飾物。

4.2.2保持口腔清潔，牙齒不留食物殘渣。工作前不食有刺激性氣味的食物。4.4.3面部保持清潔,眼角不留分泌物,保持鼻孔清潔,平視時鼻毛不得露于鼻孔外。

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4.2.4男員工頭發(fā)長短適度，前不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)，不得蓄須，不留長指甲。

4.2.5女員工不得濃妝艷抹，不得搭配過于夸張的首飾，不得染顏色過于艷麗的頭發(fā)、指甲，不得噴香味過濃的香水。4.3舉止

4.3.1行為舉止應(yīng)做到自然、文雅、端莊、大方。在辦公場所和客人面前回避打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、挖耳朵、鼻孔等。

4.3.2儀態(tài)要端莊、大方，包括站、坐、行、蹲等行為舉止。

（1）站姿。站立時，抬頭、挺胸、收腹，含顎、夾肩、立腰，不得雙手抱胸、叉腰。

男士：雙臂自然下垂置于身體兩側(cè)，兩腳同肩寬； 女士：雙手交叉放于腹前，雙腳呈V字或丁字狀。

（2）坐姿。坐下時，上身自然挺直，兩肩平衡放松，脖子伸直，挺胸，后背與椅背保持一定間隙，坐滿椅子的三分之二，不用手托腮或趴在臺面上，不抖腿、不翹二郎腿。

男士：兩腿略分開，兩腳放置最大距離約與同肩寬；

女士：雙膝自然并攏，腿往回收。當(dāng)椅子過低時，雙膝并攏側(cè)向一邊。（3）走姿。走路時，抬頭、挺胸、收腹，步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適宜。不奔跑追逐，不邊走邊大聲談笑喧嘩。

男員工應(yīng)步伐穩(wěn)重，擺臂自然，充滿自信。

女員工應(yīng)雙手輕輕放在身體兩側(cè)，自然擺動，身體有向上拉長的感覺,不拖泥帶水。

（4）蹲姿：當(dāng)拾撿掉落地的東西或取放低處物品時，一腳在前，一腳在后，兩腿向下蹲，前腳全著地，小腿基本垂直于地面，后腳跟提起，腳掌著地，臀部向下。

4.3.３其他要求

（１）上崗行走前著工裝，穿靴子，對講機(jī)掛左肩上，戴白手套，左腰掛警棍。兩人成行，三人成伍。

（２）平衡車巡邏時按規(guī)定全副武裝。

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（３）電動四輪車巡邏時按規(guī)定要求著裝。4.4工作秩序

4.4.1員工要按時上下班，不得遲到、早退，有事外出需提前請假并及時銷假。4.4.2當(dāng)班時要嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)禁脫崗。上崗時不準(zhǔn)看手機(jī)視頻、玩手機(jī)游戲、看手機(jī)報，睡崗、酒后上崗。

4.4.3上班時不得串崗、閑聊、吃零食，不得從事網(wǎng)絡(luò)聊天等與工作無關(guān)的事情。4.4.4工作區(qū)域應(yīng)保持肅靜，不得大聲喧嚷。接聽電話應(yīng)及時，如機(jī)旁無人，附近其他隊員應(yīng)盡快幫助接聽、轉(zhuǎn)達(dá)。接、打電話時應(yīng)盡量避免影響他人。4.4.5公共區(qū)域、兩人以上辦公區(qū)禁止吸煙和放置煙灰缸，并將禁煙標(biāo)示牌掛于顯著位置，保持公共場所氣味清新；辦公場所應(yīng)根據(jù)實際情況專設(shè)吸煙區(qū)，鼓勵各部門、項目部積極參與創(chuàng)建無煙辦公室。

4.4.6午休時間禁止在辦公區(qū)內(nèi)聚眾打牌，或從事其他可能影響他人休息的事情。

4.4.7節(jié)約用水、用電，節(jié)約辦公耗材，嚴(yán)格控制辦公成本。不使用辦公電話聊天，樓道、辦公區(qū)禁止長明燈。下班時應(yīng)及時關(guān)燈、關(guān)閉電腦、空調(diào)等用電設(shè)備。4.5工作用語

4.5.1工作中提倡使用普通話。

4.5.2工作匯報、工作安排和接聽電話時，聲音清晰適中（不影響他人為宜），語速適中，語意明確。4.5.3廣泛使用文明用語。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請原諒！祈使語：請問！請幫幫忙！

4.5.4接打電話時要先說“你好”“海宇物業(yè)XX部”或“XX小區(qū)”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。4.6會議行為

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4.6.1參加會議或其他集體活動時，必須按照規(guī)定時間和順序提前組織列隊入場并簽到，不得遲到或無故中途離場。

4.6.2入場后按要求就座或列隊，原則上按照職務(wù)等級高低確定就座位置，職務(wù)等級高者靠前或居中，依次排列。

4.6.3領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會場時應(yīng)自行起立，待領(lǐng)導(dǎo)就座后方可落座。會議結(jié)束后，應(yīng)等領(lǐng)導(dǎo)離開會場后方可離座并依次退場。

4.6.4會議期間應(yīng)嚴(yán)守會場秩序，集中精力聽講，認(rèn)真做筆記，保管好文件材料。手機(jī)應(yīng)保持關(guān)機(jī)或置于振動狀態(tài)，不得接打電話。如遇緊急工作等特殊情況需接聽電話時，應(yīng)在不影響他人的情況下接聽。

4.6.5會議期間與會隊員要坐姿端正，不得隨意走動、交頭接耳或打瞌睡。4.6.6組織大型會議或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的重要會議時，由會議組織者下達(dá)“起立--立正--向右看齊—向前看—稍息--立正”口令，列隊時下達(dá)“立正--向右看齊—向前看--稍息--立正” 口令，并向參加會議的最高領(lǐng)導(dǎo)報告。

報告詞：報告XXX領(lǐng)導(dǎo)，參加XXXXX會議的隊員列隊完畢，應(yīng)到多少名，實到多少名，請指示。領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：按計劃實施，或領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)時會議要求作具體回復(fù)。組織者應(yīng)答：是。并指揮隊伍坐下，列隊時下達(dá)“稍息”的口令。4.6.7班組會議開始前，班組長應(yīng)當(dāng)唱點成員名單，被唱點到隊員，應(yīng)當(dāng)起立并回答“到”，然后自行坐下；列隊時自行“稍息”。會議結(jié)束，班組長要進(jìn)行會議小結(jié)，并講評會場紀(jì)律。

4.6.8 會議上發(fā)言時，要滿足工作用語規(guī)范。4.7禮節(jié)行為

4.7.1員工之間稱謂應(yīng)當(dāng)保持平等、尊重，通?？煞Q職務(wù)，或姓名加職務(wù)，或姓名加同志。領(lǐng)導(dǎo)和上級對部屬和下級以及同級間的稱呼，可稱姓名或姓名加同志。4.7.2下級聽到領(lǐng)導(dǎo)或上級呼喚自己時，應(yīng)立即應(yīng)答或回答“到”。在領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)或上級口述命令、指示后，應(yīng)回答“是”。

4.7.3員工與領(lǐng)導(dǎo)會面時應(yīng)主動問好。進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門或說“報告”，得到允許后方可以進(jìn)入。

4.7.4在室內(nèi)，非直接領(lǐng)導(dǎo)或上級來到時，應(yīng)當(dāng)自行起立；在其他場所，見到上級領(lǐng)導(dǎo)時應(yīng)立正并問好致意。

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4.7.5乘車、乘坐電梯或進(jìn)出門時應(yīng)文明禮讓，有序上下，主動禮讓。4.7.6以工作需要與地方黨委政府工作隊員、軍人、人民群眾，以及外賓等接觸時，應(yīng)舉止端莊、熱情大方。4.8請示、報告

4.8.1下級部屬要主動及時地向上級請示或報告工作，請示或報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。

請示或報告通常逐級進(jìn)行，必要時也可以越級請示或報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。

4.8.2對本項目無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進(jìn)行。請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確。上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。

4.8.3對上級安排的工作實行復(fù)命制。在規(guī)定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其它重大事項應(yīng)當(dāng)立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，應(yīng)及時報告工作進(jìn)展和完成情況。

4.8.4實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。4.9任務(wù)執(zhí)行

4.9.1服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。在安全風(fēng)險可控情況下，對上級決議、決定、指示務(wù)必?zé)o條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。4.9.2嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂《員工手冊》、各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

4.9.3工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)，務(wù)必做到“工作無借口”的良好習(xí)慣。4.9.4受領(lǐng)任務(wù)時要回答“是”，然后立即行動，全力以赴。5.檢查與考核

5.1各項目部護(hù)衛(wèi)隊長每月對本項目隊員執(zhí)行通用行為規(guī)范管理情況進(jìn)行一次檢查。

5.2安監(jiān)部每季度牽頭組織對通用行為規(guī)范管理執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。5.3將檢查情況存檔，同時納入年終獎懲考核。

第四篇：準(zhǔn)軍事化管理制度

燃運車間準(zhǔn)軍事化管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)車間管理，提高職工素質(zhì)，為做好各項工作奠定件事基礎(chǔ)，鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)把車間建設(shè)成軍營，把員工塑造成軍人，培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，特制定本制度。

第二條 實行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期堅持，增強(qiáng)個人、班組工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持區(qū)隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第三條 車間領(lǐng)導(dǎo)對本制度的實施負(fù)有重要的責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其職，要成立督導(dǎo)組加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認(rèn)真貫徹落實。

第四條 準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括日常工作制度、著裝舉止規(guī)范、社交禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。

第二章 日常辦公制度

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。

（三）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

（四）電腦只準(zhǔn)辦公使用，在工作時間內(nèi)不得利用電腦查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁或者玩游戲。

（五）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。關(guān)鍵崗位人員，要保持每天24小時通訊暢通。

（六）職工必須按照請銷假流程請假，原則上請假必須提前一天審批完畢，一般情況不得稍假、電話請假等。

第三章 著裝舉止規(guī)范

一、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝，服裝不得混穿。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一。

二、進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

三、著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

四、工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

五、職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，女工要把頭發(fā)挽在工作帽內(nèi)。

六、維護(hù)公共秩序，班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

七、單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要二人成行，三人成列，保持齊步走的要領(lǐng)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負(fù)重人員讓路。

第四章 社交禮節(jié)規(guī)范

一、工作中提倡使用普通話，廣泛使用文明用語。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請原諒！祈使語：請問！請幫幫忙！

二、接打電話時要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

三、敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。

四、職工在下列時機(jī)和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑。

（二）進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。

五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。

六、單位和個人外出參加活動、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅決維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)。

七、下列情況可不敬禮。

（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室、及其它機(jī)械操作或勞動時。

（二）著便服時。

（三）進(jìn)行文體活動時。

（四）在浴室、餐廳時。

（五）其他不便于敬禮的時機(jī)和場合。

第五章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、單位工作區(qū)、生活區(qū)、休閑娛樂區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。

二、統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

三、重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害。

四、加強(qiáng)防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

五、自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。

六、辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品

七、室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛車間公用圖、文、像、表。

八、文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

九、不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

十、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。

第六章 考核細(xì)則

獎罰明細(xì)

（一）著裝不整潔、公共場合袒胸露背、工作期間穿短褲、短裙、拖鞋的，每次扣崗效積分10分分；

（二）廠區(qū)行走時要自然大方、謙虛禮讓，走斑馬線不勾肩搭背，做到兩人成排，三人以上成行，違反的每次扣崗效積分5分

（三）日常談話要用“十字”文明禮貌，用語“請、你好、對不起、謝謝、再見”等，不用的每次扣崗效積分5分；

（四）工作場所要保持整潔，做到窗明幾凈、愛護(hù)公物，不亂折花木、踐踏草坪，違反的每次扣崗效積分10分；

（五）廠區(qū)機(jī)動車輛沒有按規(guī)定停放，高音鳴笛的，食堂就餐時不排隊、大聲喧嘩、敲打碗筷、亂倒剩飯的每次扣崗效積分5分；

（六）遵守住宿規(guī)定，保持安靜整潔，服從管理，無打架斗毆、賭博、觀看淫穢書刊和光碟，非本室員工不要留宿，違反規(guī)定的扣崗效積分20分/次；

（七）公共場所不準(zhǔn)抽煙、大聲喧嘩，礦區(qū)內(nèi)重要場所隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、垃圾的，水龍頭不及時關(guān)閉、不節(jié)約用電的每項扣崗效積分10分;

（八）參加會議遲到、早退、交頭接耳、打瞌睡，通信工具未調(diào)振動狀態(tài)，未統(tǒng)一著裝的每項扣崗效積分5分;

（九）準(zhǔn)軍事化管理工作成績突出的班組獎勵崗效積分200分；

（十）月度無違反軍事化管理規(guī)定的個人獎勵崗效積分50分；

（十一）對軍事化管理工作提出合理建議，得到車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并得到推廣應(yīng)用的獎勵崗效積分50分;(十二)未盡事宜參照工資分配辦法勞動紀(jì)律管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五篇：準(zhǔn)軍事化管理

準(zhǔn)軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團(tuán)隊建設(shè)”等七項準(zhǔn)軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風(fēng)、團(tuán)隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準(zhǔn)軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準(zhǔn)軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓(xùn)導(dǎo)”、嚴(yán)查違規(guī)行為“、強(qiáng)化應(yīng)急能力”等六項專題活動，達(dá)到規(guī)范員工行為，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的目的。

實施準(zhǔn)軍事化管理，既要有很高的認(rèn)識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。只有認(rèn)識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能相得益彰。實施準(zhǔn)軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴(yán)明紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準(zhǔn)軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強(qiáng)化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。

集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準(zhǔn)軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中

抓的成果。實施準(zhǔn)軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M(jìn)行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。

通過準(zhǔn)軍事化管理，不斷強(qiáng)化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概。