第一篇：003關(guān)鍵工序操作人員鑒定表

關(guān)鍵工序操作人員鑒定表

編號(hào)：生—003

序號(hào)： 姓名 特殊工序內(nèi)容 本人簡(jiǎn)歷：

年齡

文化程度

考核結(jié)論：

考核人：

****年**月**日

批準(zhǔn)：

****年**月**日

第二篇：進(jìn)修人員鑒定表

進(jìn)修人員鑒定表

記者從省衛(wèi)生廳獲悉，新疆和田地區(qū)皮山縣第一批進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員于近日抵達(dá)我省，首批接受培訓(xùn)的10名醫(yī)護(hù)人員全部來自皮山縣人民醫(yī)院，他們將在合肥市第二人民醫(yī)院進(jìn)行為期2-6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修人員鑒定表。

省衛(wèi)生廳方面表示，皮山縣要加快衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，要盡快建立健全以縣人民醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為皮山縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)保障好皮山縣人民群眾的健康。

據(jù)悉，安徽省計(jì)劃利用5年時(shí)間為皮山縣培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生骨干100人次，其中，每年選派2批，每批選派10人參加培訓(xùn)，自我鑒定《進(jìn)修人員鑒定表》。醫(yī)療人才培訓(xùn)計(jì)劃是我省總體援疆規(guī)劃及衛(wèi)生援疆規(guī)劃中確定的人才培養(yǎng)項(xiàng)目之一，旨在提高皮山縣醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)能力，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一支走不掉的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。（記者從省衛(wèi)生廳獲悉，新疆和田地區(qū)皮山縣第一批進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員于近日抵達(dá)我省，首批接受培訓(xùn)的10名醫(yī)護(hù)人員全部來自皮山縣人民醫(yī)院，他們將在合肥市第二人民醫(yī)院進(jìn)行為期2-6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

省衛(wèi)生廳方面表示，皮山縣要加快衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，要盡快建立健全以縣人民醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為皮山縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)保障好皮山縣人民群眾的健康。

據(jù)悉，安徽省計(jì)劃利用5年時(shí)間為皮山縣培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生骨干100人次，其中，每年選派2批，每批選派10人參加培訓(xùn)。醫(yī)療人才培訓(xùn)計(jì)劃是我省總體援疆規(guī)劃及衛(wèi)生援疆規(guī)劃中確定的人才培養(yǎng)項(xiàng)目之一，旨在提高皮山縣醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)能力，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一支走不掉的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。（記者從省衛(wèi)生廳獲悉，新疆和田地區(qū)皮山縣第一批進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員于近日抵達(dá)我省，首批接受培訓(xùn)的10名醫(yī)護(hù)人員全部來自皮山縣人民醫(yī)院，他們將在合肥市第二人民醫(yī)院進(jìn)行為期2-6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

省衛(wèi)生廳方面表示，皮山縣要加快衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，要盡快建立健全以縣人民醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為皮山縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)保障好皮山縣人民群眾的健康。

據(jù)悉，安徽省計(jì)劃利用5年時(shí)間為皮山縣培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生骨干100人次，其中，每年選派2批，每批選派10人參加培訓(xùn)。醫(yī)療人才培訓(xùn)計(jì)劃是我省總體援疆規(guī)劃及衛(wèi)生援疆規(guī)劃中確定的人才培養(yǎng)項(xiàng)目之一，旨在提高皮山縣醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)能力，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一支走不掉的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。(

第三篇：鋼帶工序操作規(guī)范

鋼帶工序操作規(guī)范

刮刷工藝操作規(guī)范

為了加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理，強(qiáng)化品質(zhì)管制措施，切實(shí)把握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，全面提高質(zhì)量管制力度，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)措施具體落實(shí)到實(shí)處，從而確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，并對(duì)人身安全和設(shè)備安全促到有效的作用，現(xiàn)根據(jù)各工藝流程管理和操作的實(shí)際情況，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范操作，開源節(jié)流，降耗增效，特制定各工藝流程操作規(guī)范，全體操作員工必須在后產(chǎn)操作過程中，必須以操作規(guī)范為準(zhǔn)則，以穩(wěn)定和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出不懈的努力。特制定本制度。

1、刮刷人員須服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排，必須接受車間領(lǐng)導(dǎo)各質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查監(jiān)督，必須按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

2、刮刷組長(zhǎng)每天上班先到生產(chǎn)調(diào)度辦公室領(lǐng)取生產(chǎn)作業(yè)指令單，按照作業(yè)指令單上的內(nèi)容，到原材料倉(cāng)庫(kù)核實(shí)領(lǐng)取坯料，按緩急情況安排生產(chǎn)。

3、在生產(chǎn)前，組長(zhǎng)必須做一切生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)械是否正常，電源、電路是否暢通，磨光機(jī)是否全部完好，待生產(chǎn)的坯料是否與指令單上的規(guī)格相符，各崗位人員是否全部到崗，一切準(zhǔn)備妥當(dāng)方可開機(jī)生產(chǎn)。

4、開平后的鋼帶要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)超弧度的彎帶，帶邊有嚴(yán)重的碎裂，表面有深度劃傷，大面積起皮和深度網(wǎng)孔，寬厚度公差有很大的差異等，存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的鋼帶不要磨光，不能流入下道工序生產(chǎn)，應(yīng)立即打卷退回原材料倉(cāng)庫(kù)。

5、對(duì)不符合質(zhì)量的和少數(shù)場(chǎng)地余留的鋼帶，在退庫(kù)時(shí)要在鋼帶外卷寫明產(chǎn)地、廠家、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)等情況，辦理好退庫(kù)的有關(guān)手續(xù)。

6、磨光員工在生產(chǎn)操作時(shí)，要仔細(xì)觀察坯料表面，磨好每一處銹班、起皮、痕印、紋縫、凸凹，表面劃傷和深度麻點(diǎn)等，要磨平磨凈，嚴(yán)禁多磨、少磨、漏磨和偏磨，確保的產(chǎn)品質(zhì)量。

7、對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題難以處理時(shí)，組長(zhǎng)必須立即請(qǐng)示品質(zhì)主管，生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)處理決定，嚴(yán)禁蒙混過關(guān)，流入下道工序，違則追究組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)處罰責(zé)任。

8、在開剪板材時(shí)（304）必須由組長(zhǎng)領(lǐng)班，嚴(yán)格按作業(yè)指令單上的數(shù)量，規(guī)格進(jìn)行剪裁，正負(fù)數(shù)量不能超過50公斤，寬度公差不能超過3mm，裁剪板時(shí)要科學(xué)合理的利用，板材的毛邊廢料不能超過50mm,充分提高板材的利用率。

9、刮刷后坯料嚴(yán)禁用金屬硬件敲打造成痕印，嚴(yán)禁鋼帶碰撞受傷而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

10、根據(jù)工作實(shí)際情況，必須服從車間主任的安排臨時(shí)的工作；如車間整理、裝車、臨時(shí)跨部門調(diào)動(dòng)協(xié)助工作等。不服從否則按怠工處理。

10、刮刷組每天必須做好工作地段清理衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生工作，做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。初、精軋工操作規(guī)范

為了加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理，強(qiáng)化品質(zhì)管制措施，切實(shí)把握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，全面提高質(zhì)量管制力度，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)措施具體落實(shí)到實(shí)處，從而確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，并對(duì)人身安全和設(shè)備安全促到有效的作用，現(xiàn)根據(jù)各工藝流程管理和操作的實(shí)際情況，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范操作，開源節(jié)流，降耗增效，特制定各工藝流程操作規(guī)范，全體操作員工必須在后產(chǎn)操作過程中，必須以操作規(guī)范為準(zhǔn)則，以穩(wěn)定和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出不懈的努力。特制定此規(guī)范。

1、初精軋員工在生產(chǎn)操作時(shí)必須服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)服從生產(chǎn)調(diào)度的生產(chǎn)安排，無條件地接受品質(zhì)部人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，嚴(yán)格按質(zhì)量要求規(guī)范操作。

2、初精軋員工以機(jī)臺(tái)定崗、定員（2人），分甲、乙班組，以質(zhì)量、產(chǎn)量、工時(shí)進(jìn)行計(jì)酬，各消耗用品實(shí)行限量相關(guān)制度，用量出入實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，全程操作實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制。

3、初精軋各班組，每天上班前必須到生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)取生產(chǎn)作業(yè)指令單，對(duì)照指令單上的坯料卡號(hào)吊運(yùn)生產(chǎn)坯料，嚴(yán)格指令單上的內(nèi)容：卡號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、先后緩急情況等，軋制完畢要按規(guī)定認(rèn)真填寫工藝流程卡，鋼帶的內(nèi)外圈必須填寫工藝流程卡上的內(nèi)容，每張卡上必須有操作工簽名，違者生產(chǎn)的鋼帶不計(jì)工酬。

4、開機(jī)前要做好生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，首先根據(jù)《軋機(jī)使用保養(yǎng)制度》要檢查機(jī)械運(yùn)作情況，按生產(chǎn)的產(chǎn)品要求，精確調(diào)試軋輥間距，軋輥在生產(chǎn)前一定要有預(yù)熱過程，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，初軋電流一定要控制在120A以內(nèi)，精軋電機(jī)電流一定要控制在100A以內(nèi)，嚴(yán)格規(guī)范操作。

5、鋼帶進(jìn)輥軋制時(shí)一定要通過弧輥的正中心（鋼帶中心線與弧輥中心線相吻合），在軋制過程中，兩邊要受力均勻，避免造成彎帶和超規(guī)定的橫、縱向公差。

6、在軋制過程中，要正確使用塞鐵，不能過緊也不能過松，過于緊松會(huì)造成鋼帶出現(xiàn)邊絲，細(xì)鋼粒，垃圾軋入鋼帶表面出現(xiàn)麻點(diǎn)，斑印等而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

7、軋制過程中，每一道次都要及時(shí)翻換壓板帆布，油布，清洗壓布上的雜物垃圾，鋼粒，雜物軋入鋼帶表面違則造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題，按《軋機(jī)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

8、生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制和調(diào)試好前后張力，避免造成斷帶和超限度公差等，人為造成的斷帶或質(zhì)量問題及由斷帶造成的安全事故按《軋機(jī)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》加安全制度處理。

9、在生產(chǎn)軋制過程中，要注意冷卻水的調(diào)節(jié)和潤(rùn)滑的使用情況，密切注意觀察軋出的鋼帶表面情況，嚴(yán)禁由于冷卻調(diào)節(jié)不當(dāng)造成的爆現(xiàn)象出現(xiàn)，一切按《軋機(jī)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

10、工作輥?zhàn)铋L(zhǎng)使用時(shí)間不能超過五道，要及時(shí)更換磨光，斷帶造成輥印的工作輥要換，裝卸軋輥時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞和隨意丟拋，造成軋輥損傷和產(chǎn)品質(zhì)量問題按《軋機(jī)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

11、在軋制過程中需停機(jī)或料尾必須提升軋輥，嚴(yán)禁停機(jī)下壓，由此造成工作輥，支撐輥斷裂爆輥，按《軋機(jī)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

12、嚴(yán)禁軋制過程中偷減軋制道次，在不影響質(zhì)量的前提下，減少軋制道次必須經(jīng)品質(zhì)主管同意后方可，違則按《軋機(jī)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

13、軋機(jī)操作工嚴(yán)禁擅自離崗，注意力不集中，打瞌睡，嚴(yán)禁跟機(jī)人員在崗時(shí)間睡覺，離崗造成的安全、質(zhì)量事故等一切后果自負(fù)，并給予嚴(yán)厲的處罰。

14、精軋工藝在軋制0.3mm以下規(guī)格的成品，最后一道最大下壓量不能超過0.02mm，主要是用以平整板形，調(diào)整公差，增加光潔度，最后一道成品軋制時(shí)，必須更換工作輥，壓板布要翻換，塞鐵、壓板、支撐輥都必須清洗干凈后方可開機(jī)軋制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

15、嚴(yán)禁車架上收卷機(jī)筒上停放鋼帶，軋制后的產(chǎn)品要吊放到指定的帶架上，嚴(yán)禁碰撞，每卷帶都必須系好工藝流程卡，鋼帶圈內(nèi)外必須書寫軋制人、規(guī)格、材質(zhì)、卡號(hào)等相關(guān)內(nèi)容。

16、每班操作工在下班前必須做好工作地段的衛(wèi)生清掃，包括設(shè)備的清潔等工作，操作生產(chǎn)時(shí)必須從安全生產(chǎn)為第一，遵守公司的一切規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

退火爐工藝操作規(guī)范

為了加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理，強(qiáng)化品質(zhì)管制措施，切實(shí)把握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，全面提高質(zhì)量管制力度，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)措施具體落實(shí)到實(shí)處，從而確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，并對(duì)人身安全和設(shè)備安全促到有效的作用，現(xiàn)根據(jù)各工藝流程管理和操作的實(shí)際情況，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范操作，開源節(jié)流，降耗增效，特制定各工藝流程操作規(guī)范，全體操作員工必須在后產(chǎn)操作過程中，必須以操作規(guī)范為準(zhǔn)則，以穩(wěn)定和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出不懈的努力。特制定此規(guī)范。

1、退火爐員工要嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行操作，服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度的生產(chǎn)安排，接受質(zhì)檢人員隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

2、退火爐甲、乙班組長(zhǎng)上下班必須有交接手續(xù)，接班人員未到，當(dāng)班的人員不能離崗下班，交班的班長(zhǎng)必須向接班的班長(zhǎng)交待清當(dāng)班的生產(chǎn)情況和存在的問題和其他注意事項(xiàng)。

3、甲乙班長(zhǎng)在上班應(yīng)到調(diào)度室領(lǐng)取生產(chǎn)作業(yè)指令單，生產(chǎn)時(shí)必須嚴(yán)格按作業(yè)單上的指令進(jìn)行熱處理生產(chǎn)，班組長(zhǎng)要全面了解各退火爐的特性和全面運(yùn)作情況，合理安排各退火爐適應(yīng)退火的產(chǎn)品，寬窄料要合理搭配，按急緩情況，循序漸進(jìn)確保供貨時(shí)限。

4、要嚴(yán)格控制好爐溫，線速和鋼帶的前后張力，嚴(yán)禁出現(xiàn)吹喇叭、彎帶、黑帶、黃帶、斷帶。若有發(fā)生，當(dāng)班組長(zhǎng)必須向品質(zhì)部和生產(chǎn)部說明原因，人為造成的一律按《退火爐經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

5、嚴(yán)格按規(guī)范操作氨分解過程，嚴(yán)防氣體泄露，要始終保持爐內(nèi)有足夠的氣量，排除氣體泄露故障時(shí)必須戴好防護(hù)面具，并做好其它安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁粗心大意，違規(guī)操作，嚴(yán)禁充氣不當(dāng)造成爐爆裂，氨分解區(qū)要保持良好通風(fēng)條件，確保操作安全。

6、經(jīng)常檢查鋼帶出口處是否擰緊螺絲和漏氣現(xiàn)象，兩帶接頭進(jìn)出爐進(jìn)必須立即封緊羊毛，防止漏氣造成的黃帶、黑帶和影響帶子硬度及其他質(zhì)量因素；違反上述規(guī)定一律按《退火爐經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

7、注意鋼帶表面劃傷，退火爐前后的壓板布每天翻邊3-5次，每天更換1次，經(jīng)常檢查，壓板布，羊毛是否壓有鋼帶細(xì)粒擦傷鋼帶表面，若有發(fā)現(xiàn)要及時(shí)清除翻換。

8、兩帶接頭必須認(rèn)真點(diǎn)焊，焊疤一定要磨平磨光，接頭一定要焊接牢固，嚴(yán)禁脫焊斷帶，兩帶接頭時(shí)預(yù)先須做好準(zhǔn)備，帶厚在1.00以下的產(chǎn)品嚴(yán)禁停機(jī)接帶；1.00以上的帶子接頭時(shí)間不能過長(zhǎng)以防鋼帶在爐內(nèi)過長(zhǎng)停留影響質(zhì)量，成品退火不論帶子厚薄都不準(zhǔn)停帶接頭（含1.00以上）。

9、退火爐在退寬度單帶時(shí)，一律備用安全引帶，嚴(yán)禁無引帶單帶行走，以防斷帶時(shí)停爐造成重大損失。

10、在上下料過程中要輕拿輕放，特別是上下成品薄料時(shí)切勿重放，成品薄料下料時(shí)切勿猛力搖晃，收卷時(shí)帶邊不齊的應(yīng)注意，不能碰傷，碰卷成品，以免影響質(zhì)量和成材率。

11、員工在崗其間內(nèi)嚴(yán)禁擅自離崗、串崗或與人閑談，上班時(shí)間中途用餐時(shí)一律實(shí)行輪換形式，爐子前后必須有人在崗，嚴(yán)禁虛位空崗，嚴(yán)禁帶尾進(jìn)爐，違反上述規(guī)定按《退火爐經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

12、收卷下帶時(shí)帶頭剪裁一定要適當(dāng)，嚴(yán)禁隨意過多剪裁，不合格產(chǎn)品剪裁，廢料帶剪裁都必須把握好尺寸，嚴(yán)禁濫剪浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)班剪裁的廢料和不合格產(chǎn)品，要當(dāng)班退回原材料倉(cāng)庫(kù)或廢料庫(kù)并分清材質(zhì)不能混放。

13、甲乙班每天下班時(shí)必須做好衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的清理工作，不留衛(wèi)生死角，保持工作面和設(shè)備的良好衛(wèi)生狀況，違反上述規(guī)定按《退火爐經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

14、全體退火爐員工必須自覺遵守公司的一切規(guī)章制度和其它勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)條例，盡忠職守，把好退火爐生產(chǎn)、質(zhì)量關(guān)。

分條組操作規(guī)范

為了加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理，強(qiáng)化品質(zhì)管制措施，切實(shí)把握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，全面提高質(zhì)量管制力度，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)措施具體落實(shí)到實(shí)處，從而確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，并對(duì)人身安全和設(shè)備安全促到有效的作用，現(xiàn)根據(jù)各工藝流程管理和操作的實(shí)際情況，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范操作，開源節(jié)流，降耗增效，特制定各工藝流程操作規(guī)范，全體操作員工必須在后產(chǎn)操作過程中，必須以操作規(guī)范為準(zhǔn)則，以穩(wěn)定和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出不懈的努力。特此制定本制度。

1、分條工藝是鋼帶成品最后整理工序，必須絕對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁因分條質(zhì)量問題造成產(chǎn)品報(bào)廢帶來相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失，全體分條組員工必須盡心盡職把好產(chǎn)品生產(chǎn)最后質(zhì)量關(guān)。違反上述規(guī)定按《分條經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

2、分條組長(zhǎng)每天上班必須到生產(chǎn)調(diào)度室，領(lǐng)取作業(yè)指令單后，根據(jù)緩急情況落實(shí)每機(jī)臺(tái)的工作任務(wù)和加工質(zhì)量要求。生產(chǎn)前必須認(rèn)真核實(shí)待分條半成品卡號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)，待分條的成品規(guī)格，技術(shù)要求和其它質(zhì)量要求，嚴(yán)禁粗心大意，玩忽職守，必須按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成分條生產(chǎn)任務(wù)。

3、分條操作要保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須保持精確的寬度公差，切邊時(shí)不能留有毛刺、缺邊、裂口、卷邊、嚴(yán)禁出現(xiàn)波浪形邊線，鐮刀彎和嚴(yán)重的板型不良，違則按《分條經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

4、分條在操作過程中，要嚴(yán)密注意和檢查鋼帶的表面質(zhì)量，若出現(xiàn)表面劃傷，垃圾多、黃帶、黑帶、超弧度彎帶，嚴(yán)重的輥印和麻點(diǎn)要及時(shí)向品質(zhì)部門匯報(bào)處理，否則不能進(jìn)行成品分條，違者按《分條經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》或嚴(yán)重性的另加倍處罰。

5、分條后的成品，要持帶面清潔，帶卷平整，在分條操作過程中鋼帶表面嚴(yán)禁有過多污漬而影響產(chǎn)品質(zhì)量，成品鋼帶嚴(yán)禁浸水或用濕包裝帶包軋。違反上述規(guī)定按《分條經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

6、分條后成品應(yīng)粘貼商標(biāo)，商標(biāo)上要注明成品的規(guī)格、材質(zhì)、生產(chǎn)日期、操作人姓名或工號(hào)以及流程卡號(hào)，生產(chǎn)班別等（客戶不要貼商標(biāo)的除外），檢驗(yàn)合格后粘貼商標(biāo)包裝入庫(kù)。違反上述規(guī)定按《分條經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

7、在分條操作時(shí)要充分合理利用每寸鋼帶，頭尾公差有差異剪裁時(shí)，必須適當(dāng)，其它質(zhì)量問題剪裁時(shí)慎宜，嚴(yán)禁亂剪濫裁而造成浪費(fèi)和成材率下降等。

8、分條后的邊絲，廢料必須當(dāng)天當(dāng)班退回原材料倉(cāng)庫(kù)，不得積壓滯留，剪裁后尚可利用的裁留料重量在5公斤以上的都必須過磅后，送到指定地點(diǎn)再行焊接利用，嚴(yán)禁將尚可利用的裁留料當(dāng)著廢料處理，若有違者按實(shí)際損失20%處罰。

9、每天下班前必須做好場(chǎng)地清理、清掃工作，操作必須按安全生產(chǎn)為第一。違反上述規(guī)定按《分條經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》進(jìn)行追究責(zé)任。

10、服從車間、品質(zhì)部、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和生產(chǎn)調(diào)度安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律安全生產(chǎn)條例及其它規(guī)范性事件。

第四篇：關(guān)鍵工序及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)

1.1.1 關(guān)鍵工序及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)

各子系統(tǒng)工程均列出“關(guān)鍵工序”、“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)”，并報(bào)工程監(jiān)理確認(rèn)，在工程實(shí)施中及時(shí)跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)影響工程質(zhì)量的進(jìn)行嚴(yán)格控制。1.2 施工質(zhì)量保證措施

我公司獲得ISO9000:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，擁有完整《質(zhì)量手冊(cè)》和質(zhì)量管理要求與措施。

本工程的質(zhì)量目標(biāo)，按照國(guó)家施工規(guī)范執(zhí)行，保證工程達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為達(dá)到上述的目標(biāo)，具體的工程質(zhì)量確保措施如下： 1.2.1 施工圖的設(shè)計(jì)評(píng)審查

施工圖是保證工程順利如期完成和保證工程質(zhì)量的重要因素，我們建議由業(yè)主組織，我方和相關(guān)設(shè)計(jì)單位先對(duì)智能化系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)并和其它相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)審查和協(xié)調(diào)。

參加人員：設(shè)計(jì)單位和施工單位各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要施工安裝人員、設(shè)計(jì)單位甲方代表、監(jiān)理單位。

評(píng)審內(nèi)容：圖紙技術(shù)文件完整性，設(shè)計(jì)選型器材是否合理，性價(jià)比是否最優(yōu)，是否便于施工，是否能保證工程質(zhì)量，能否保證施工安全，自身的裝備及技術(shù)能力是否適合設(shè)計(jì)要求。

會(huì)審結(jié)論：確定是否修改設(shè)計(jì)或制定修改方案，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。審查施工圖紙應(yīng)有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及建議解決辦法。1.2.2 技術(shù)交底

參加工程的施工安裝人員及管理人員，應(yīng)在施工前對(duì)該工程的技術(shù)要求，施工方法進(jìn)行技術(shù)交底。

各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程向參加施工管理的人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：

? 工程概況、工程特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃的原則安排； ? 施工程序及工序穿插的安排； ? 主要施工方法及技術(shù)要求； ? 執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； ? 保證質(zhì)量的主要措施； ? 主要的安全措施及要求。1.2.3 工程質(zhì)量自檢和互檢

為保證自檢、互檢的有效工作，應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：

做好技術(shù)交底工作，使施工安裝人員明確設(shè)計(jì)，施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 對(duì)施工安裝人員進(jìn)行檢查量測(cè)方法等有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)； 對(duì)施工安裝人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量要求的教育。自檢和互檢應(yīng)做到的質(zhì)量保證：

施工安裝人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，按時(shí)按確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查； 自檢和互檢是施工過程中的質(zhì)量記錄之一，施工安裝人員應(yīng)認(rèn)真填寫相應(yīng)的自檢記錄，記錄人和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)分別在記錄上簽字；

專業(yè)檢查人員應(yīng)定期復(fù)核自檢互檢記錄。1.2.4 專業(yè)質(zhì)量檢查

專業(yè)質(zhì)量檢查是本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)全過程中各環(huán)節(jié)內(nèi)容的操作所進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查。

專業(yè)質(zhì)量檢查應(yīng)按定期檢查和巡回檢查形式進(jìn)行：

定期檢查：本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)或確定的重點(diǎn)，進(jìn)行固定式核查確認(rèn)和把關(guān)。

巡回檢查：本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)不定時(shí)，不定點(diǎn)根據(jù)工序穩(wěn)定狀況采取有目標(biāo)的機(jī)動(dòng)檢查。巡回檢查的重點(diǎn)為：

從質(zhì)量信息分析表面質(zhì)量不穩(wěn)定的工序。

工程的重要部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)或容易發(fā)生質(zhì)量問題的工序。

技術(shù)操作不熟練的新工人或質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量問題較多的施工安裝人員所在的工序。

外界環(huán)境因素發(fā)生變化對(duì)工程質(zhì)量有明顯作用的工序。專業(yè)質(zhì)量檢查的質(zhì)量保證要求：

專檢人員應(yīng)提前熟悉檢查對(duì)象的設(shè)計(jì)要求，判定合格的標(biāo)準(zhǔn)及檢查程度； 對(duì)自檢記錄進(jìn)行檢查，檢查后提出判定意見，對(duì)符合要求應(yīng)予以簽字確認(rèn)； 對(duì)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，可作出暫停施工的決定，必要時(shí)可填寫不合格報(bào)告； 專檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫專檢記錄，定期或工程施工結(jié)束后編寫質(zhì)量檢查報(bào)告，并備案。

1.2.5 工序交接檢查

工序交接檢查的含義：

以承接方為主，當(dāng)上道工序轉(zhuǎn)入下道工序時(shí)，對(duì)完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行的一種全面檢查。

工序交接檢查的種類： 施工隊(duì)伍之間的交接檢查。

工序交接檢查的程序及質(zhì)量保證要求：

應(yīng)提交本工序的全部質(zhì)量保證文件資料及工程質(zhì)量的必要說明，由承接方對(duì)其進(jìn)行審查。

必須進(jìn)行中間試驗(yàn)才能確定的工序質(zhì)量，可在雙方工程技術(shù)質(zhì)管人員到場(chǎng)進(jìn)行確定工程質(zhì)量。

工序交接完畢后，應(yīng)填寫工序交接證書，特別是企業(yè)之間的交接，除雙方代表簽字外，還應(yīng)有第二方或第三方人員在確認(rèn)欄中簽字。1.2.6 隱蔽工程檢查

隱蔽工程是指那些施工完畢后，將被下一道工序的繼續(xù)施工所遮蓋，而無法或較困難對(duì)其進(jìn)行檢查的工程。

隱蔽工程檢查包括下述內(nèi)容：

管道工程：管道規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、標(biāo)高、防腐； 焊接工程：焊接坡口、焊條品種、焊接質(zhì)量；

電氣：暗埋電氣線路的位置、規(guī)格、標(biāo)高、接頭是否按規(guī)范穿管等； 隱蔽工程檢查的質(zhì)量保證要求：

隱蔽工程檢查由公司派出的專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同工程隊(duì)，并請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理方或設(shè)計(jì)方一起參加；

檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查記錄，檢查結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn)記錄。

1.2.7 施工技術(shù)日志

施工日志是基層施工單位在整個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題的原始記錄，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。施工日志填寫包括下述內(nèi)容：

? 施工過程中的設(shè)計(jì)變更； ? 施工中出的材料代用；

? 施工中的協(xié)作配合變更作業(yè)情況；

? 施工中急需解決的材料工件、施工機(jī)具、勞動(dòng)力和配合工程； ? 施工中出現(xiàn)的安全事故苗頭或隱患；

? 施工中需要辦理的聯(lián)系單會(huì)簽單等經(jīng)濟(jì)簽證； ? 施工中的停水停電和其他影響施工的情況； ? 施工中的復(fù)工驗(yàn)收情況； ? 其他有關(guān)情況。

施工日志在質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量保證工作中作為最終質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量問題或質(zhì)量事故處理，工程技術(shù)質(zhì)量總是爭(zhēng)執(zhí)等問題的處理依據(jù)之一。

第五篇：質(zhì)量保證體系-關(guān)鍵工序質(zhì)量控制

230省道吳江北段養(yǎng)護(hù)改善工程A8標(biāo)項(xiàng)目部

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制

一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)

1、我部總公司通過ISO992質(zhì)量體系認(rèn)證，我們的質(zhì)量方針是：建橋筑路。每人每崗每工序，按規(guī)范作業(yè)，持續(xù)提高，全心全意創(chuàng)精品，讓業(yè)主滿意。

2、質(zhì)量目標(biāo)

我部在本工程上的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)五個(gè)一流。即一流的內(nèi)在質(zhì)量，一流的外觀質(zhì)量，一流的沿線設(shè)施，一流的環(huán)境景觀，一流的檔案管理。

二、質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制過程

本項(xiàng)目工程由若干個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程，在施工過程中是通過一道道工序來完成的，因此在施工過程中的質(zhì)量控制通過由工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；同事質(zhì)量控制過程中也是從原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢查為止的全過程的系統(tǒng)過程。

在施工開始時(shí)做好工程評(píng)定單元?jiǎng)澐郑员阍谑┕み^程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2、影響質(zhì)量因素的控制

影響施工質(zhì)量因素主要有五個(gè)方面既：“人、機(jī)、料、法、環(huán)、”，施工過程中緊緊圍繞五個(gè)影響因素，采取因果分析圖的方法。對(duì)各種影響因素進(jìn)行控制。

3、質(zhì)量控制的原則

為確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施手段和方法，在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循的幾點(diǎn)原則：

（1）堅(jiān)持“以技術(shù)人員為核心，廣大職工為主體”;

（2）堅(jiān)持“以預(yù)防為主”；

（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話；

（4）堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范；

4、各分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)：

三、質(zhì)量保證措施

1、抓好質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

深入貫徹執(zhí)行GBT/T19002-ISO9002質(zhì)量體系，結(jié)合本工程的合同要求，將總公司質(zhì)量體系延伸至本工程項(xiàng)目中。建立工程質(zhì)量保證體系，并按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求組織生產(chǎn)，開展日常質(zhì)量活動(dòng)，并通過開展內(nèi)部質(zhì)量審核認(rèn)證體系的有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

（1）對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育。百年大計(jì)，質(zhì)量第一；

（2）制訂質(zhì)量大綱，做到“四個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持圖紙會(huì)審、堅(jiān)持編制施工技術(shù)方案、堅(jiān)持施工技術(shù)交底、堅(jiān)持技術(shù)培訓(xùn)），把好“五個(gè)關(guān)”（施工程序關(guān)、過程控制關(guān)、操作規(guī)程關(guān)、原材料檢驗(yàn)關(guān)、工序交接關(guān)）；

（3）制訂獎(jiǎng)罰辦法，把每人所在的崗位所承擔(dān)的工程質(zhì)量好壞與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；

（4）做到“五不施工”（圖紙不明、設(shè)計(jì)意圖不明、材料質(zhì)量不滿足、設(shè)備不完善、工序交接不清），執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度（三檢：自檢、互檢、專業(yè)檢查，一評(píng)：質(zhì)量等級(jí)評(píng)定）；

（5）工序質(zhì)量控制措施

工序質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。

施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性較強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。

施工操作中，堅(jiān)持“本檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。牢固樹立“上道工序?yàn)橄?/p>

道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理辦法，確保施工質(zhì)量。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲酱俨僮髡咛岣咦晕铱刂剖┕べ|(zhì)量的意識(shí)。

推行工序作業(yè)樣板制，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)的目的。對(duì)質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位和工序，應(yīng)制定專門的施工質(zhì)量保證措施，并作為施工組成部分。施工前，技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員對(duì)施工隊(duì)、班組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并在施工過程中進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)；

（6）工程質(zhì)量事故分析與處理

a．施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)攝影或錄像，對(duì)重大事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師。隨后進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，擬定處理方案和預(yù)防措施報(bào)監(jiān)理工程師審批；

b．發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項(xiàng)目部應(yīng)遵循“三不放過原則”。即不查清不放過，主要事故責(zé)任者不受到處罰和職工未受到教育部放過，防范措施不具體不放過；

c．發(fā)生工程質(zhì)量事故，調(diào)查分析事故原因。如有下列行為應(yīng)加重對(duì)直接責(zé)任者的處罰； d．對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故處理要做到：事故原因有結(jié)論，處理有結(jié)果，糾正和防范有可操作的具體措施。

2、工地試驗(yàn)室配備足夠的測(cè)試人員及檢測(cè)儀器，全面對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制，并按照現(xiàn)行的部頒規(guī)范、規(guī)程的要求，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)定，指導(dǎo)施工生產(chǎn)；

3、配備一定的質(zhì)檢人員與工程技術(shù)人員，施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的抽檢，并與監(jiān)理工程師共同把好質(zhì)量關(guān)；

4、鉆孔灌注樁時(shí)施工，派多名技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)橋梁的預(yù)應(yīng)力施工派專人負(fù)責(zé)；

5、結(jié)構(gòu)砼施工采?。?/p>

a．結(jié)構(gòu)外露砼表面采用大塊鋼模板或涂塑板施工，澆筑砼前將模板表面清理干凈； b．澆筑砼過程中避免砼漿濺在模板表面。當(dāng)砼落差較大時(shí)，使用串筒；

c．新澆筑的砼適時(shí)采用灑水或覆蓋保溫的辦法，養(yǎng)生至少延續(xù)7天；

d．預(yù)應(yīng)力張拉采用應(yīng)力控制為主，以實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值偏差滿足±6%以內(nèi)要求作比較核實(shí)，并定期對(duì)張拉設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定；

e．存料場(chǎng)地面做硬化處理，防止泥土污染原材料。

四、質(zhì)量保證體系

明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為工程質(zhì)量直接責(zé)任人，建立以項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目質(zhì)檢工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量檢測(cè)體系。項(xiàng)目總工程師根據(jù)各分項(xiàng)工程的具體要求，制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫各分項(xiàng)工程的施工工藝，技術(shù)要求，施工要點(diǎn)等資料，分發(fā)各工程分布現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人用以指導(dǎo)施工。項(xiàng)目總工程師、各工程分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體實(shí)施者。項(xiàng)目總質(zhì)檢工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工計(jì)劃，制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，明確檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)辦法，制定獎(jiǎng)罰方法，分發(fā)各施工分部質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)檢測(cè)計(jì)劃的落實(shí)。