第一篇:班主任的班級管理工作經(jīng)驗交流
班主任的班級管理工作經(jīng)驗交流
班級管理,每個班主任都有自己的獨特之處,有人“嚴(yán)”字當(dāng)頭,有人“愛”在心中,有人信奉“美道酬勤”,有人恪守“不打不成器”,而有的人而軟硬兼施,方法用盡,但不管何種方法,只要運用操作得當(dāng),回收必然豐厚。記得一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說:班主任在,學(xué)生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優(yōu)秀班主任。
在工作實踐中,我感觸頗深:沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用??粗粋€個天真純樸、活潑可愛的孩子,我每時每刻都在想把這個有47名學(xué)生的大家庭培養(yǎng)成為一個積極向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,這是我的愿望,也是所有科任教師的愿望。今天我就談?wù)勎覔?dān)任班主任工作以來的一些做法和體會,與大家交流。
一、以“親”為主,以“勤”為輔。
“親”就是班主任對學(xué)生的態(tài)度和藹可親。一個好的班主任,他不會動輒發(fā)怒,而會耐心地給予教育和引導(dǎo);當(dāng)學(xué)生有異常表現(xiàn)或行為時,他能觀察入微,及時地與學(xué)生談心并幫助解決問題;當(dāng)學(xué)生遭受挫折時,他能“扶”起學(xué)生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學(xué)生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的“后進生”,他們最容易產(chǎn)生自卑感,班主任若給他們更多的關(guān)心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發(fā)向上的火花。
“勤”即工作要勤懇。班主任要帶好幾十個學(xué)生,就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),主要應(yīng)做到“五勤”即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心。勤觀察指的是不論上課或下課,注意觀察學(xué)生細微的變化,掌握他們思想的動向,以便隨時對學(xué)生進行教育,防范于未然。勤動腦指的是學(xué)生出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化,你得根據(jù)學(xué)生的年齡,性格,同學(xué)關(guān)系,家庭狀況或社會關(guān)系等各方面的因素,找出一個適合于這個學(xué)生的方法,解決他所遇到的問題,使他不至于在學(xué)習(xí)和思想上掉隊。勤動手指的是學(xué)生在具體工作中,不會或做得不好的時候,老師要親自手把手的教學(xué)生,幫助他們干好每一項工作,讓他們從不會到會。勤家訪指的是經(jīng)常和家長取得聯(lián)系,可以通過電話或親自到學(xué)生家里去,了解學(xué)生在家的表現(xiàn),向家長通報學(xué)生在校的表現(xiàn),這要花去老師很多時間,但卻能防止學(xué)生出現(xiàn)意外,幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)。勤談心指的是平時多與學(xué)生交流,把學(xué)生當(dāng)朋友,推心置腹地與學(xué)生談話,談?wù)勛约旱南敕?,傾聽他們的意見,不斷改進自己的工作方法。最后還要勤于學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,以適應(yīng)新形式的需要。
二、在嚴(yán)格要求中給學(xué)生最大的尊重
班主任工作是一門藝術(shù),更是心靈的耕耘,所以必須講究管理的藝術(shù)。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的那句名言:“嚴(yán)格的要求和最大的尊重”。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。
俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞。”本班雖沒有太多過于調(diào)皮的學(xué)生,可惡習(xí)難改,“大錯不犯,小錯不斷”且屢教不改的也不乏其人。剛開始,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候,我也曾有過失敗的教訓(xùn)。過去,我對此類問題學(xué)生處理時常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實,并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。后來,我改變了策略,對他們給予了大量的愛心,既嚴(yán)格要求,也給予尊重,一次談心不夠,就談兩次;兩次不夠,就談十次;一個人的力量不夠,就利用班委會教育;直至改正并取得立竿見影的效果,從而讓整個集體為其吶喊與喝彩??這不,我們的王賀同學(xué)也在期末班級之星評比中榮獲“進步星”稱號。然而這畢竟是個個例,并不能從根本上改變?nèi)嗟默F(xiàn)狀。一個都已經(jīng)讓我心力憔悴,其他的該怎么辦呢?大家可能會說,“哪個班級沒有差生?”“沒有差生,要班主任還有什么用?”其實,要我說,一個差生就是一個案例,一個差生就是一塊試驗田;轉(zhuǎn)化一名差生自己就獲得了豐富的收獲,班主任水平就上了一個臺階;一位差生在一個班級只是五十分之一,但對于一個家庭他就是百分之百;改變一個差生就給一個家庭以希望,就給社會做出一份貢獻??忌弦粋€高中對社會的貢獻有多大?而轉(zhuǎn)化一個差生對社會的貢獻有多大?轉(zhuǎn)差是善舉,是功德無量的事!
在平時的班級管理過程中,我想了很多:對學(xué)生的教育,完全能夠做到嚴(yán)中有愛,以愛動其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最大的尊重。堅持,太難!但,我愿意嘗試!
三、教師以身作則給學(xué)生樹立榜樣
俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:“如果我自己的表不準(zhǔn),它只能欺騙我一個,但城里的大鐘走的不準(zhǔn),受騙的就是整個教區(qū)的居民?!卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈耍宰鳛榘嘀魅卫蠋?,要處處嚴(yán)格要求自己,表里如一。
“身教重于言教”。學(xué)生是否信服你,關(guān)鍵是看你能不能說到做到,言行一致。教育者應(yīng)力求用高尚的品德感染人,頑強的毅力啟迪人,崇高的精神鼓舞人。事實證明,這種“潤物細無聲”的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學(xué)生不遲到,教師首先就應(yīng)該早到;要求學(xué)生上課認(rèn)真聽講,教師就應(yīng)不斷地提高教學(xué)水平,使課堂活而不亂,能真正吸引住學(xué)生的注意力。我班無論是外出活動,還是開展校內(nèi)活動,都能看到同學(xué)們在老師的榜樣作用下,將自己最出色的一面展示在大家眼前。
四、換一種方法與家長聯(lián)系
每一位家長都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或街道我們的電話就再那里發(fā)牢騷.一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責(zé)老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息.換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學(xué)生中有一個叫王嘉豪的,是個調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神.在期末考試還有兩天了的時候,我發(fā)現(xiàn)他這天聽的很認(rèn)真,晚上回家,我就主動的和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,并懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關(guān)注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚,就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認(rèn)真,家庭作業(yè)完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助.看來我們把表揚作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請各位同行們批評指正,多提寶貴意見。
在班級管理方面,我與各位同行做法大同小異,這里僅有幾點具體做法,我覺得行之有效,僅供大家參考。
五、重思想教育,促教學(xué)
在思想教育過程中,我盡量避免空洞,蒼白無力的說教過去的做說,往往流于形式,效果不佳,與其這樣徒勞無獲,不如另辟蹊徑,選擇學(xué)生喜聞樂見,易于接受、感興趣,并縣教育效果突出的文學(xué)作品來進行熏陶、感染,例如:再讀《我的戰(zhàn)友邱少云》,學(xué)生在哀悼烈士的同時,也充分認(rèn)識到嚴(yán)格遵守紀(jì)律的重要性,學(xué)習(xí)《札記》中對大同社會的構(gòu)想,在引導(dǎo)學(xué)生了解大同社會的特征之后,學(xué)生自然產(chǎn)生對這種社會向往之情,趁機發(fā)問:“大同社會實現(xiàn)了嗎?”由此展開討論,學(xué)生將會明白如果某些人的自私自利之心不摒棄,這種理想社會將永遠 是空想,繼而明白樹立“天下為公”的思想觀念之重要,再教育聯(lián)系平進打掃除過程中自私偷懶理解進行對比,學(xué)生會自覺糾正自私行為,逐步提高個人修養(yǎng),增強社會責(zé)任感。
在思想教育中,我還把讓學(xué)生認(rèn)識學(xué)校學(xué)習(xí)的重要性放在重要位置,我們學(xué)校地處農(nóng)村,農(nóng)民的生活大多數(shù)還比較落后,家庭文化氛圍差,家庭教育滯后,以及家庭的影響致使相當(dāng)一部分學(xué)生對學(xué)習(xí)文化課認(rèn)識不夠,他們胸?zé)o大志,學(xué)習(xí)缺乏動力,學(xué)習(xí)消極被動,針對這種情況,我一方面利用班會時間分析農(nóng)村現(xiàn)狀,認(rèn)識農(nóng)村落后面貌,并與國內(nèi)其它先進地區(qū)及國際上進行對比,激發(fā)學(xué)生立志改變自己的境遇,改變家鄉(xiāng)落后面貌,努力學(xué)習(xí);一方面逐個讀話,以他們身邊成功人士的例子進行激勵,有了動力;其次則要使其建立自信,使學(xué)生自信“只要努力,一切皆有可能”,并給學(xué)生提供機會,體驗成功。
六、制定班規(guī),嚴(yán)格實施
校有校紀(jì),班有班規(guī),班主任工作的實踐,使我認(rèn)識到建立健全完善班規(guī),并以此規(guī)范每一位學(xué)生的行為,乃是促進教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的必由之路,每接一個新班,我就著手從班干部職責(zé),學(xué)生紀(jì)律、作業(yè)檢查,班級衛(wèi)生工作、安全等方面制訂規(guī)章制度,使班干部、同學(xué)的一切行為都納入制度的管理和制約 之中,并做到有章必依,違章必究。
七、班級衛(wèi)生工作任務(wù)艱巨,班主任為此均沒有少操心
幾年來經(jīng)驗告訴我,按座位逐人負責(zé)輪流值班比分組輪流效果好,首先達到美化環(huán)境目的,速度 也快;其次,逐人輪流負責(zé)要求合作伙伴,這樣也培養(yǎng)了學(xué)生團結(jié)協(xié)作精神,鍛煉了每個學(xué)生的組織管理能力,學(xué)生的勞動自覺性、責(zé)任心也相應(yīng)得到培養(yǎng),同時,由于有專人精心負責(zé),老師也有心,一舉多得,何樂而不為?
八、關(guān)于紀(jì)律
“老師在班靜悄悄,老師離開亂烘烘”,午自己,一個老師管兩個班,我們經(jīng)常會看到這種現(xiàn)象,學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏自覺性,這是教學(xué)成績止步不前的一個重要原因,那么,怎樣才能讓學(xué)生做到老師在與不成一個樣,自覺進入學(xué)習(xí)狀態(tài)呢?一是用班級制度約束進行懲處。二是建立班干部監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生及時批評指正。三是針對個別突出學(xué)生進行談話。怎樣做好班主任工作,搞好班級管理?我的回答是:樹立服務(wù)意識,讓學(xué)生家長滿意,使你的學(xué)生體驗快樂、擁有自信、獲得成功,那你就是一位合格的班主任。怎樣讓家長滿意呢?首先要盡力滿足家長的需要,用我們的真誠贏得家長的信任,還要幫助家長走好培養(yǎng)孩子的第一步。
一年級學(xué)生剛剛進入學(xué)校時我觀察到,那些家長比孩子還要興奮緊張,我想接下來應(yīng)該就是忐忑不安了,孩子在學(xué)校能適應(yīng)嗎?他高興嗎?能交到朋友嗎?上課能聽懂老師的話嗎?他們恨不得在自己孩子身上按上攝像頭隨時監(jiān)控。我為什么能了解他們的感受呢?因為我的孩子剛剛進入中學(xué),我的心里也正是這種七上八下的狀態(tài),小學(xué)六年她都在我身邊,突然離開我還真是不適應(yīng)。這時我想我的孩子都十二歲了,我還心里空落落的不放心,那些六七歲孩子的家長把孩子送進學(xué)校得是什么樣的心情啊。
于是我特意開通了班級博客,用來記錄孩子們在學(xué)校的生活,用日記、照片、視頻的方式讓家長了解孩子在學(xué)校的生活學(xué)習(xí)情況。班級博客受到家長們的熱烈歡迎,通過每天登陸博客他們不僅看到了孩子在學(xué)??鞓返厣?,還能及時地跟老師溝通,交流孩子的情況,漸漸地班級博客成了我班學(xué)生家長老師交流溝通的最好的平臺。
隨著教學(xué)活動的展開,我進一步豐富了班級博客的內(nèi)容:工作日記記錄我一天的工作,家長了解了老師的辛苦,給了我更多的理解和支持;開心課堂展示課堂教學(xué)的精彩片段,讓家長一起分享我們在課堂上的快樂;課堂剪影是我拍下的學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的一些圖片和視頻,以便家長們更直觀地了解孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)狀態(tài);共同成長專欄是我精心為各位家長搜集的家教經(jīng)驗,為家長們出謀劃策,幫助家長解決實際問題;親子共讀不僅增進了親情,還為家庭創(chuàng)設(shè)了濃濃的讀書氛圍,為引發(fā)學(xué)生濃厚的閱讀興趣起到了特別重要的作用;習(xí)作百花園刊出了同學(xué)們的優(yōu)秀日記,讓他們體會交流的快樂和成功的喜悅;經(jīng)典誦讀和有趣的漢字里有很多有價值的語文學(xué)習(xí)資料,方便學(xué)生查閱和學(xué)習(xí)。班級博客不僅成為家校溝通聯(lián)系的紐帶,還是老師家長學(xué)生共同成長的平臺。有時我要給家長匯報工作,讓家長了解孩子在學(xué)校的學(xué)校情況,了解孩子的學(xué)習(xí)會有哪些困難,知道孩子在學(xué)校表現(xiàn)好不好。如:開學(xué)第一天、鏡頭剪輯、課間小插曲、學(xué)習(xí)匯報等 有時我也會訴訴苦,讓家長了解老師的不易,體諒老師的辛苦。如:累、郁悶、忙碌的一天等。
有時我會發(fā)一些我在課堂或課間給孩子們拍得照片、視頻讓家長看到學(xué)校里孩子的狀態(tài)。如:早讀、課間操、愉快的十分鐘、廁所歸來。
我也要讓家長看到我對學(xué)生的愛心,如小可愛臧子輝、喜歡曹宇、甜。
另外我還要不動聲色的展示一下自己的教學(xué)成果,讓家長信服。如:我的學(xué)生、最讓我自豪的是學(xué)生的字、學(xué)生的來信等等。又如:家長聽課
這兩天聯(lián)系了幾位家長,都是課堂上表現(xiàn)不太好的同學(xué),目的是希望家長能配合學(xué)校進行教育。跟家長聯(lián)系后發(fā)現(xiàn),有的同學(xué)并不是如實的跟家長匯報在學(xué)校的情況。還有的同學(xué)很會說,但做起來就不是那么回事了。今天我突然想到,是不是可以邀請個別家長來教室觀摩,讓他們親眼看看自己孩子上課的情況。我知道家長們都希望了解孩子在課堂上的表現(xiàn),所以學(xué)校在低年級會組織開放日的活動,但是今年恐怕不可能了,而且就我經(jīng)歷過的兩次家長開放日來說,我感覺效果并不很好,所有的家長一起擠在教室里,嚴(yán)重影響學(xué)生聽講。
我想后面坐著家長,孩子們會表現(xiàn)更積極一些,如果人少點,不會造成什么影響就更好了。當(dāng)然我的想法一定是很不值得推廣的,都這樣干學(xué)校還不亂了。不過我覺得對學(xué)生有利的事,還是會想辦法做的。今天我已經(jīng)跟一位家長說了我的想法,這周學(xué)校有聽課活動,你可以看看下周哪天有空,提前跟我聯(lián)系。在贏得了家長的信任后,我開始對家長展開培訓(xùn)。我們都知道教育應(yīng)該是家庭社會學(xué)校的三方合力,而很多家長卻認(rèn)為,給孩子找一個好學(xué)校,挑一個好老師就完成當(dāng)家長的任務(wù)了,還有的家長還認(rèn)為反正我也沒什么文化,輔導(dǎo)孩子也不在行,交給老師總不會錯。對這些錯誤的認(rèn)識我首先表示理解,因為他們大多是第一次當(dāng)學(xué)生的家長,很多家長都是在孩子長大后才有所感悟的,可那時他們的孩子很可能已經(jīng)成了試驗品甚至是犧牲品。所以我對他們說我愿意把我的經(jīng)驗和教訓(xùn)毫無保留的傳授給他們,省得他們走彎路。所以我每學(xué)期初都要召開家長會,名曰家長學(xué)校課程,還定了一個課題叫:和孩子一起成長。
在班級博客中我專門開設(shè)了“共同成長”專欄,里面搜集了很多家教方面的信息供家長們學(xué)習(xí)和參考。如:激勵孩子的62句話、好媽媽訓(xùn)練營、教育專家給家長的100條建議、一位家長的經(jīng)驗交流、寫字太慢怎么辦、賞識孩子的努力而不是聰明、沒有學(xué)生變“差”生,需要家長配合、培養(yǎng)孩子的七個學(xué)習(xí)好習(xí)慣、一年級家長應(yīng)注意的五個問題、一年級新生的習(xí)慣養(yǎng)成等等。我還在家長會時組織家長學(xué)習(xí)小學(xué)特級語文老師---薛瑞萍的一些教育觀點: ▲同在一個班級,教是一樣的教。如果你沒有按照老師的要求去做,沒有盡到做家長的責(zé)任,不要向孩子提學(xué)習(xí)要求,更沒有資格責(zé)備他們。孩子之間的競爭,歸根到底,是家長綜合素質(zhì)和付出心力的競爭。當(dāng)人們說這個孩子和哪個孩子的不同的時候,其實主要是指這個家長和那個家長的不同。
▲如果希望孩子好,那就先成為讀書型的父母,那就從今晚做起——和孩子一道,安靜地看書。如果你不能在書桌前坐半個鐘頭,又如何要求孩子每天從早到晚堅持五六個小時的艱苦學(xué)習(xí)呢? ▲ 一次考試分?jǐn)?shù)的高低是偶然的,可是家長是否負責(zé)任,卻必然地決定了孩子發(fā)展的方向。教師的一視同仁總是相對的。對于教育責(zé)任感特別強、能與教師緊密配合的家長,教師對他的孩子自然要特別關(guān)注一些——這是很公平。因為沒有家庭配合,教師努力全然是做無用功。老師們都說我:你累不累呀,教學(xué)生還不嫌煩還教家長。我對他們說,其實這就是磨刀不誤砍柴工,家長是成年人,比孩子好教多了,教會家長怎么當(dāng)家長,老師的各項工作都是小菜一碟了。
下面再說說學(xué)生的工作
對學(xué)生,我想,作為一個負責(zé)任的老師,記住一句話就夠了,那就是:教給孩子一輩子有用的東西。一輩子有用的東西,我想起碼應(yīng)該包括下面幾個方面:首先要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,其次是為學(xué)生一生的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),第三是教學(xué)生學(xué)會享受生活。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣我認(rèn)為首先是傾聽的習(xí)慣。課堂上常??吹竭@樣的情況:當(dāng)老師講解時,一些孩子埋頭做小動作,或與同學(xué)小聲講話;當(dāng)同學(xué)發(fā)言時,很多學(xué)生不聽,或著急地插嘴、搶著答;當(dāng)做練習(xí)時,有的學(xué)生不愿靜下心來聽老師讀題釋題,往往審錯題意,或作業(yè)常常不按老師的要求做。看似熱鬧的課堂,卻好像少了些什么,仔細想想,現(xiàn)在的課堂上,學(xué)生的活動多了,討論多了,可仔細“聽”卻少了。
傾聽是學(xué)生重要的學(xué)習(xí)素養(yǎng),是學(xué)生攝取知識的有效保證,每個學(xué)生都應(yīng)該學(xué)會傾聽。學(xué)生不能認(rèn)真傾聽的一個很重要的原因是對課的內(nèi)容、同學(xué)的回答不感興趣,或者表現(xiàn)欲太強,只注重自己的表現(xiàn),而不去理會其他同學(xué)的發(fā)言。在課堂中要想讓學(xué)生認(rèn)真的傾聽,就要加強學(xué)生自身的修養(yǎng)。老師要告訴學(xué)生,不認(rèn)真聽別人說話是一種不禮貌的行為。
老師要教給學(xué)生傾聽的方法。有很多同學(xué)并沒有意識到自己沒有認(rèn)真傾聽。所以,教師要給學(xué)生一個具體的,細化了的,可操作性的要求。告訴他們:傾聽時要注視老師或同學(xué)的眼睛;傾聽時不能打斷對方的話,把對方的話聽完;集中注意力聆聽,要聽懂對方的意思。其次,應(yīng)為學(xué)生作好傾聽的準(zhǔn)備。上課的前段時間是學(xué)習(xí)新知識的關(guān)鍵時刻,因此要集中孩子們的注意力,就要讓學(xué)生做到心靜。學(xué)生如果不能做到心靜似水,就不能做到傾聽。還要注意堅持經(jīng)常訓(xùn)練,讓學(xué)生養(yǎng)成傾聽的習(xí)慣。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣還包括思考的習(xí)慣,如果一個人會思考,那么學(xué)習(xí)做事就容易獲得成功。西方國家的許多教育專家指出:學(xué)生學(xué)習(xí)知識并不重要,重要的是學(xué)習(xí)一些“心靈的好習(xí)慣”。他們認(rèn)為學(xué)校的重要任務(wù)是教會學(xué)生怎樣學(xué)習(xí)和怎樣思考?!缎抡n標(biāo)》也強調(diào)“要讓學(xué)生初步掌握科學(xué)的思維方法”。
獨立思考的習(xí)慣是要學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的,首先老師要善于創(chuàng)設(shè)氛圍,啟發(fā)思考,比如教學(xué)中創(chuàng)設(shè)“問題情境”,把學(xué)生置于研究新的未知的問題氣氛之中,使學(xué)生在提出問題、思考問題、解決問題的動態(tài)過程中學(xué)習(xí)。教師還應(yīng)營造出平等、寬容、尊重、理解、和諧、愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,真正把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人,熱情鼓勵每個孩子,實實在在地使學(xué)生在課堂上想說、敢說、愛說、樂說,積極參與課堂教學(xué)活動,真正成為學(xué)習(xí)的主人。尊重學(xué)生,相信每人孩子都能學(xué)好,允許學(xué)生發(fā)表不同見解,鼓勵學(xué)生提出疑問、異議甚至批評。
其次教師還應(yīng)該鼓勵學(xué)生質(zhì)疑,誘發(fā)思考,對學(xué)生提出的一些問題,即使不合適,只能正面的引導(dǎo),而不能徹底否定,更不能挖苦、諷刺。因為能提出問題,最起碼說他們動腦筋思考了,思考總比不思考好。一節(jié)課的知識,能讓學(xué)生們通過自主、合作、探究獲取,那才是成功的課。因為他們既體驗了知識獲取過程,也品嘗到了成功的喜悅。這樣得到的知識才是最牢固的。課堂上,我們老師應(yīng)該力求講少、講精,而不是要講多、講透。一節(jié)課的知識講完了,一堂課結(jié)束了,如果學(xué)生們的思考沒有結(jié)束,那么我們的教學(xué)就是成功的。
在教學(xué)過程中要盡量做到:凡是學(xué)生能發(fā)現(xiàn)的知識,教師決不代替,凡是學(xué)生能獨立發(fā)現(xiàn)的知識,教師決不暗示,放手讓學(xué)生面對新問題獨立嘗試,可以促使學(xué)生自覺聯(lián)系舊知識進行問題轉(zhuǎn)化,并提高主動獲取知識的能力。愛因斯坦曾說:“學(xué)習(xí)知識要勤于思考。思考,再思考,我就是靠這個學(xué)習(xí)方法成為科學(xué)家的?!边@句話正說明了思考的重要性。所以我們的教育應(yīng)該幫助孩子掌握思考的技能,使他們走出單純的知識記憶而善于聯(lián)想、敢于判斷、勇于創(chuàng)造,從而學(xué)會學(xué)習(xí)。我們要為學(xué)生一生的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),那么,我們應(yīng)該盡全力讓學(xué)生愛上讀書,多讀書,讀好書。
為了培養(yǎng)孩子閱讀的興趣。每天的早讀我都會精心為學(xué)生選擇讀本,做成幻燈片。早讀時,老師首先聲情并茂地朗讀一遍。學(xué)生聽老師朗讀,不僅是聽故事,也是在學(xué)老師的朗讀。余下的時間讓學(xué)生自由讀、默讀、齊讀。學(xué)生每天都是興趣盎然。我經(jīng)常對學(xué)生說這樣的話:“在我們班,在我這里,讀書課是最重要的課!只要我們手里捧著書,眼里看著書,心里裝著書,就是落些日子的語文課也沒有關(guān)系。反過來說,如果我們手里、眼里、心里沒有書,上多少語文課,做多少AB卷,考多少分?jǐn)?shù),都是沒有用的。”在我看來“只要學(xué)生上了‘大量的高品位閱讀’的路子,別說語文,所有功課的學(xué)習(xí)都將如同遠航的帆船,擁有了持久強勁的順風(fēng)?!?雖然教學(xué)任務(wù)緊,但是我還是堅持每周一次的閱讀課。我喜歡給學(xué)生講優(yōu)秀的故事,(如《小蘿卜頭的故事》)讀經(jīng)典的詩歌(如高洪波的詩歌)。故事讀完后,孩子們開始交流自己的聽后感想。別看孩子們年齡小,可是他們也能領(lǐng)悟書中的真諦,甚至說出一些讓老師敬佩的話來。由于早讀引發(fā)了強烈的感受,每天寫日記也有了內(nèi)容。我讓學(xué)生共讀一本好書。(如《太空爸爸的信》、《裝在口袋里的爸爸》、《木偶奇遇記》等),也讓他們把最近看過的書讀給自己的同學(xué)聽。孩子們愿意讀,雖然讀的不是很流利,但也樂在其中。
我喜歡把自己的書借給那些表現(xiàn)好的學(xué)生看,還把我女兒小學(xué)時讀過的書拿到學(xué)校作為獎品獎勵給表現(xiàn)好的同學(xué),這種獨特的獎勵方式,不僅使學(xué)生感到了榮耀,更是一種閱讀激情的點燃。得到書的孩子欣喜若狂,沒有書的孩子失望極了。
由于我重視學(xué)生的閱讀,現(xiàn)在我們班的學(xué)生都愛上了讀書,并且讀了大量好書,甚至老師不在的自習(xí)課上也能自覺讀書,這是很成功,很值得欣慰的事情。
開家長會時,我還會鼓勵家長和孩子們一起讀書,營造書香氛圍。和學(xué)生一起成長,這才是為人父母應(yīng)當(dāng)追求的幸福。
不少老師問我,這樣做有什么實效呢?我想,讀書是一輩子的事,無論以后從事什么樣的工作,有一個良好的閱讀習(xí)慣,總是讓人受益匪淺的。孩子在年紀(jì)小的時候多讀讀背背,一時看起來也許不能讓他們的考試成績有立竿見影的提高,但是,長遠來看,總是有益的,尤其是當(dāng)他們背著朗朗上口的兒歌時,臉上所流露出來的快樂新奇是掩蓋不住的。
我們要為學(xué)生一生的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),還要讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),那么作為老師,我們就有責(zé)任讓他們先愛上課堂。所以我的語文課上經(jīng)常會從教室里傳來一陣陣歡呼聲和笑聲,有時是在排演課本劇,有時是在搞小型的朗讀比賽,還有時是在根據(jù)課文內(nèi)容自編小故事,總之大家在語文課堂上永遠是興奮的,永遠是快樂的。
為了追求高效率的課堂,在講每一節(jié)課之前,總要先問自己:這節(jié)課要干什么?想教會學(xué)生些什么?一定要講對學(xué)生最有用的,學(xué)生最需要的內(nèi)容。比如《字典公公家的爭吵》是一篇很有趣的小詩歌,內(nèi)容通俗易懂,學(xué)生很喜歡讀。讀熟后就請同學(xué)們討論:這首小詩歌為什么那么受大家歡迎呢?本來我覺得他們能說出自己讀后的收獲就不錯了,沒想到大家討論出樂這樣的結(jié)果:它好聽,因為它押韻;好看,因為它是詩歌的格式;好玩,因為標(biāo)點符號居然能說話,還會吵架;好用,它告訴我們很多標(biāo)點符號的用法,還讓我們知道了每個人都有自己的長處,團結(jié)合作才能把事情做好的道理。于是讓同學(xué)們想想字典公公家里還有誰不明白這個道理,也會爭吵呢?第二天同學(xué)們交上來很多精彩的故事,有偏旁部首的爭吵,有漢語拼音的爭吵,還有筆畫甚至漢字的爭吵,精彩極了。三年級開始有作文課了,我從第一節(jié)作文課開始就讓學(xué)生感受到,作文課是最有意思的課。第一周我們創(chuàng)造表達感情的方法;第二周我們上了一節(jié)特別的作文課,讓學(xué)生大開眼界,第三周周三我有事請假,好幾個家長打電話問下午我能不能到校,說是孩子硬逼家長打電話問問今天能不能上作文課,第四周我們又上了一節(jié)香香甜甜的吃餅干作文課。下課時我告訴學(xué)生:下次作文課更有趣,學(xué)生們頓時都樂暈了。但是他們很郁悶:下周不上課,再上作文課得下下周了。有了這份熱情,我們還有什么可擔(dān)心的呢? 最后說說教學(xué)生學(xué)會享受生活。我認(rèn)為一個優(yōu)秀的班主任首先要能使學(xué)生體驗快樂。他要做快樂的倡導(dǎo)者、制造者和保護者。“讓學(xué)生每天都有個好心情,讓學(xué)生在快樂中成長”,應(yīng)該是每一位班主任不懈的追求。在實際的教育教學(xué)過程中,班主任一定要避免由于我們的不良教育言行,有意或者無意地傷害學(xué)生,導(dǎo)致學(xué)生的心理和學(xué)習(xí)障礙。作為班主任,我們要做學(xué)生的精神關(guān)懷者,不做精神摧殘者,要讓學(xué)生每天在充滿希望、體驗愉悅的狀態(tài)下去學(xué)習(xí)和生活。其實道理大家都懂,可真遇到具體問題時就克制不住自己的情緒了。我的辦法是,時刻想像我的教室后面坐著領(lǐng)導(dǎo)和同事,也就是假想我時時刻刻都是在做觀摩教學(xué),這樣就會特別注意自己的形象,規(guī)范自己的行為。所以學(xué)校的代課老師劉老師提出希望能在自己空堂課時去聽聽我的課,我滿口答應(yīng)了。很多老師不理解,說教師后面做個人多別扭,說什么做什么都不方面,我想我正是要杜絕這種不方便的事,事實證明,我這樣做是明智的。小劉老師雖然年輕,但是在課堂上她是旁觀者清,而我是當(dāng)局者迷,所以很多次她都給我提出了很好的建議;而且因為有人聽課,所以我每天的授課內(nèi)容都精心準(zhǔn)備,每節(jié)課都上的得心應(yīng)手;更重要的是因為我要在同事面前維護我的高大形象,所以我特別注意自己的言行,我覺得我的個人素質(zhì)也在一點一滴地提高。
一位優(yōu)秀的老師還要能使學(xué)生充滿自信,體驗到生活的幸福,學(xué)會享受生活、享受成功。所以我會有意識地布置一些幫助學(xué)生豐富生活、提高情商的作業(yè),在世界兒童讀書日,給學(xué)生留作業(yè),與爸爸媽媽一起讀書,可以是比賽,可以是展示,要求把過程錄下來,把視頻發(fā)到班級博客上。在這個活動中,孩子們體驗到了家庭和親情的溫暖。家長也感受到了和孩子一起閱讀的樂趣。聽爸爸媽媽講自己還是小嬰兒時的故事,體會爸爸媽媽的辛苦和自己的可愛;聽姥姥姥爺或爺爺奶奶講爸爸媽媽小時候的糗事,讓爸爸媽媽也記起自己曾經(jīng)也是一個喜歡淘氣經(jīng)常闖禍的小孩;學(xué)吹牛,比比誰的爸爸最厲害;還有續(xù)編《狼和小羊》、《我是霸王龍》、《不會汪汪叫的小狗》、《風(fēng)娃娃》??
日記不僅記錄了同學(xué)們的生活同時更豐富了他們的生活。
班主任的工作很繁瑣,但是也很快樂。我認(rèn)為,有對社會的責(zé)任心,有對學(xué)生的愛心,困惑和挫折也會成為最珍貴的記憶。
第二篇:班級管理工作之我見 ——班主任工作經(jīng)驗交流
班級管理工作之我見 ——班主任工作經(jīng)驗交流
【添加日期:2011-10-27】
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班級管理工作之我見
——班主任工作經(jīng)驗交流
學(xué)生是充滿著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學(xué)生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切?!笔箤W(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)等方面得到全面和諧健康地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何圍繞學(xué)生個體,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?
一、做好思想工作,凈化學(xué)生的心靈。
做好學(xué)生的思想工作我主要從兩方面入手:
(一)是重視每周的班會課,開好班會課;在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。自從開學(xué)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。
(二)是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)生提供一個好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。班主任在具體班級管理中,針對學(xué)生言談舉止中的表現(xiàn),根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進行有褒有貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班學(xué)生都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。為配合學(xué)校各項工作的落實,我班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動,讓學(xué)生在活動中講文明、習(xí)禮儀,明事理、長見識。學(xué)生自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學(xué)生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感,容易為學(xué)生接受,能切實幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。但我班班會課不一定都要如期每周五下午第三節(jié)召開,如果學(xué)校臨時決定安排有關(guān)事項,可及時召開,可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。班會課不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進行針對性的教育。用個人的魅力征服學(xué)生,用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。做任何事情,一定要“以人為本”去考慮,為學(xué)生利益著想,學(xué)生才易于接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,開學(xué)將近兩個月,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。
二、加強班級管理,培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
五年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快,再加上我班有很多來自三峽的學(xué)生。因此,根據(jù)本班實際情況,對學(xué)生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要。在開學(xué)伊始,我的班級管理工作主要從三方面實施:一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理,如何進行互相溝通、相互合作,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓學(xué)生自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己、接納他人,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是“包袱”。在這點上,特別值得一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得難以置信的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導(dǎo),又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團結(jié)合作的整體。如張文雅同學(xué)雖然是班上的文娛委員,但班級出黑板報時,所有班干部都能主動地積極參與,甚至喜歡畫畫的同學(xué)也大顯身手,體現(xiàn)了班級學(xué)生的主人翁意識和合作精神。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進、不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,對他們處處以誠相待。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注后進生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們之所以成為后進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價值。同時,盡量挖掘他們身上的“閃光點”,調(diào)動他們的積極因素,培養(yǎng)他們的主人意識,使其內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮。另外,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生,一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提醒和幫助;另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育?!氨鶅鋈叻且蝗罩?,要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
四、做好與各科教師聯(lián)系,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的伙伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾。在這方面,我平時注意多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,上課專心聽講,認(rèn)真完成作業(yè),樹立老師的威信,增進師生情誼。五、一手抓好安全工作,一手抓留守兒童工作。
安全工作重于泰山,是一切工作重中之重。安全維系著家家戶戶的生活,我始終做到,安全第一,預(yù)防為主。一方面利用晨午檢、隊會、談心、家訪、網(wǎng)絡(luò)道路交通安全知識競賽等形式做好周密細致的思想工作和宣傳工作,另一方面制定切實可行的安全措施。本班學(xué)生全部參加了“網(wǎng)絡(luò)道路交通安全知識競賽” 的前期熱身活動,并一直關(guān)注著。本班學(xué)生大部分是留守兒童,班上通過開展各種活動形式對留守兒童伸出援助之手,成立了手拉手聯(lián)誼小組,讓他們玩得開心,學(xué)得開心。例如,前不久我在早讀晨檢時發(fā)現(xiàn)汪安陽同學(xué)的書包放在課桌上而人不在,便問是怎么回事?他的同桌說“早上來了發(fā)現(xiàn)今天星期一學(xué)校要舉行升旗儀式,自己卻沒有穿校服后就立即回家拿去了?!蔽易蟮扔业冗€是不見蹤影,接連向他家打手機三次還是無人接聽。于是我報告了學(xué)校帶著熟悉離他家不遠的劉夢婷同學(xué)騎著摩托火速趕到了汪安陽的家里。原來爺爺?shù)氖謾C早上還沒有開機,奶奶翻箱倒柜也沒有找到孫子的校服。只見汪安陽同學(xué)抱著被子睡覺了,跟爺爺奶奶正慪氣著呢。通過和他深入地交談,才得知他的母親前幾天跟爸爸離婚了,父親在外地打工也不關(guān)心他,心情不好。就在我和他做進一步溝通時,劉夢婷同學(xué)把她多余的一套校服送到了他的床邊,此時的我和他的家人都很感動。于是我?guī)е麄兗皶r趕到了學(xué)校。關(guān)注留守兒童不僅溝通了心靈,促進了友誼,同時還加強了團結(jié)互助、和諧合作的團隊意識。
總之,在班級管理中,我通過以上幾方面的努力,班級工作有了較大的起色,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但我深知班級工作千頭萬緒,任重而道遠。吾將上下而求索。深信班級無小事,“一枝一葉總關(guān)情”,班級之花會越開越絢麗,會越開越馨香……
五年級班主任:盛中寶
2011-10-26
第三篇:班級管理工作經(jīng)驗交流
班級管理工作經(jīng)驗交流
班級是學(xué)校教育的基層單位,是教師和學(xué)生開展各種教育教學(xué)活動的基本組織形式,班主任是班級的組織者、管理者和教育者。下面談?wù)勎业膸c體會。
一、以身作則,榜樣示范
身
教勝于言教,教師的表率作用對學(xué)生有很大的感召力。我一向嚴(yán)格要求自己,以身作則,當(dāng)好學(xué)生的帶頭人、引路人。凡是要求學(xué)生做到的,自己首先做到。就拿遵守紀(jì)律方面說,從上課到班會,從不遲到或早退,不輕易誤一節(jié)課。
二、培養(yǎng)干部,指導(dǎo)工作
在班級管理上,我注意激發(fā)全體學(xué)生的參與意識,不讓一個學(xué)生做旁觀者,而要做班集體的主人,要憑借班集體這個舞臺來鍛煉自己的能力,施展自己的才華,發(fā)揮自己的潛能,發(fā)現(xiàn)新的自我。在此基礎(chǔ)上,要抓好班委會、團支部的建設(shè)。在班干部的啟用上,我采用競選制。凡參加競選的學(xué)生必須先寫好競選報告。內(nèi)容包括競選什么職務(wù)的干部,準(zhǔn)備采取哪些措施搞好自己的工作,然后進行競選演講。之后,由全班學(xué)生采取無記名投票的方式來表決,按得票的多少來確定班干部的任用。這樣產(chǎn)生的班干部,絕大多都工作積極,熱情負責(zé),有一定管理能力,有一定的威信,能起到帶頭作用。干部中出現(xiàn)工作拖拉,有違紀(jì)現(xiàn)象時,及時撤換。班干部競選上來后,我定期組織他們開會,鼓勵他們大膽工作,有時給他們出點子,想辦法,指導(dǎo)他們開展工作,或檢查他們前一段工作情況,督促他們更上一層樓。
三、目標(biāo)管理,整體優(yōu)化
班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標(biāo)為前提的,有了共同的奮斗目標(biāo),就可以使同學(xué)們心往一處想,勁往一處使,產(chǎn)生積極向上的強烈的愿望,形成心理凝聚力,培養(yǎng)良好班風(fēng)。
四、課外活動,陶冶情操
課外活動和校外活動是整個教育過程的一個有機組成部分,是實施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主要途徑。學(xué)生參加課外活動,既能豐富知識,拓寬視野,發(fā)展自己的興趣和愛好,又能陶冶情操,增進同學(xué)之間的友誼,培養(yǎng)互相幫助、團結(jié)友愛的集體主義精神。每逢學(xué)校組織文娛活動,如國慶歌詠賽、元旦文藝匯演,我都要學(xué)生們做充分準(zhǔn)備,認(rèn)真排練。使學(xué)生們在排練及演出的過程中都經(jīng)歷一次深刻的感情體驗,受到愛國主義、集體主義精神的感染。
第四篇:班主任管理工作經(jīng)驗交流
班主任管理工作經(jīng)驗交流
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!
有人說:班主任是世界上最小的主任.也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。因為每天除了備課、上課、批改作業(yè)以外、還要處理學(xué)生之間的矛盾、管理班級紀(jì)律衛(wèi)生,接受家長的電話“采訪”,組織開展班級的各項活動,等等工作,一天忙得團團轉(zhuǎn)。這幾年網(wǎng)上流行評價教師行業(yè)的一句話:干得比驢累,起得比雞早,睡得比狗晚,看上去比誰都好,五年后比誰都老。很佩服網(wǎng)友們的才華,更無奈事實上的如此。因為作為老師的我,感同身受,乃至于不少同事在被人問起職業(yè)時索性先用這句話來自嘲,此間心態(tài)好不復(fù)雜。這是我今天總結(jié)的第一個感受:累!因為今天在座的都是自家人,所以我就直言不諱了,之所以想一吐為快,是因為覺得說出來了心里舒服一些,希望大伙兒還能繼續(xù)聽我廢話下去。
正是因為累,所以才要不斷得總結(jié)經(jīng)驗,輕車熟路嘛,別人難做的事情,我們做好了,我們就是英雄!其實我當(dāng)班主任也沒兩年,所以今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼霭嘀魅喂ぷ鞯?,也順便談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚伞?/p>
第一:培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍——細化職務(wù)
當(dāng)然,有時班干部也覺得疲倦,不愿當(dāng),我們班上我是這樣做的,除了及時表揚,多給干部鼓勁兒以外,凡是任勞任怨地為班級服務(wù)的干部,負責(zé)的班干部每人送他一個文件夾,一塊五一個的那種,讓他覺得當(dāng)干部是有優(yōu)勢的,這樣才會有人爭著當(dāng)。我記得開學(xué)的時候,我正在給干部們發(fā)文件夾,發(fā)完了后,突然聽到從后面?zhèn)鱽硪粋€很小的聲音“又是塊把錢的東西,有啥子了不起的”,我聽了以后很生氣,心想你們又沒繳一毛錢的班費,我自己掏腰包,能發(fā)這個就不錯了,你倒好,還挑三揀四的,可是我該怎么說,既讓他服氣又不會顯得我很小氣呢?我先頓了一下,想好了就假裝問是誰說的,然后孩子們就指著說是誰誰誰,我很嚴(yán)肅的說,“不錯,這個文件夾是值不了幾個錢,可是,老師給你們的獎勵是用錢買不到的,我希望我的學(xué)生不要用這么世俗的眼光看待問題”,當(dāng)時教室里鴉雀無聲。從那以后,我發(fā)的獎品哪怕就是只有5毛錢的東西,也沒有出現(xiàn)過類似的情況了。
第二:如何營造良好的班級氣氛——星級制度
第三:如何對待違紀(jì)學(xué)生
現(xiàn)在我們已經(jīng)是五年級了,可我班的“百事通”經(jīng)常都會跑來向我報告哪兩個又動起手來了,什么事兒呢?他給我把書弄到地上了,讓他撿起來,他不撿,我又把他的文具盒給扔在地上了……類似這樣芝麻點的事兒,就要鬧到老師這兒來,哎,鬧心,可是既然來了,作為老師又不能不過問。記得有一次,有兩個學(xué)生又被同學(xué)告了,我還沒來得及問,就接到德育處的電話,讓我交什么材料,很急,沒辦法,我就讓他們給我把辦公室看好,等我回來再處理他們的事,兩個人氣鼓鼓的,好像自己一點兒也沒錯的樣子……我回來了,看他倆的表情很平靜,我就說“事情的梗概我已經(jīng)知道了(有人來告狀的時候我就已經(jīng)知曉了),同學(xué)之間沒什么大不了的,這事兒是要我來處理呢,還是你倆下去自己處理?”他倆就選擇自己去處理,我乘熱打鐵,說“自己處理可以,但是必須在辦公室門口說清楚了再進教室,否則下去之后如果還因為這件事發(fā)生什么不愉快的話,我絕對不會客氣的”他們就出去了,我悄悄看到他倆的確說清楚了,還握手言和了。當(dāng)時我覺得挺有成就感的,后來我又用同樣的方法處理了好幾件事,效果還不錯,我就覺得這招兒還行。分析一下原因,當(dāng)學(xué)生發(fā)生沖突的時候,誰都不愿服輸,各說各有理,你要是當(dāng)時批評了他,你要是說得不好,他還會對你有意見,讓他們先冷靜冷靜然后再進行處理,在心平氣和的情況下,什么事都好說了。
第四:換個方式和家長交流
每一位家長都希望老師來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就再那里發(fā)牢騷.一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責(zé)老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息.換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?所以,我們可以換個方式和家長交流,當(dāng)孩子在校一有什么進步就及時打電話或發(fā)信息告訴他,這樣,家長聽著也舒服,孩子知道老師表揚他了,也覺得高興,這樣在校也會注意自己的行為,我們也收到想要的效果了。
當(dāng)然,有些家長就有些橫蠻不講理了,當(dāng)然我們也得區(qū)別對待。我為你服務(wù)了,得不到你的尊重可也不能受氣呀。有一次,我班一個叫楊洋的學(xué)生家長,在上期籌備運動會那段時間,我不得不承認(rèn)班上是有些松散,他打來了電話,他說“喂,陳老師啊”,我說是我,“我家楊洋這學(xué)期成績沒上學(xué)期好了,是怎么回事?”聽那口氣就是在責(zé)問我,意思就是說你們老師在干嘛,也許是我多想了,可是當(dāng)時那句話聽著就那么刺耳,我該怎么回答他呢?如果說是他的孩子不用功,他可能心里會不高興(因為孩子在父母眼里永遠是最優(yōu)秀的),可我肯定不能說是老師教學(xué)抓得不緊的原因啊,也不能說是因為最近在練節(jié)目對學(xué)習(xí)有影響啊,一時半會兒我真不知道該怎么回答,于是我就對他說“怎么辦,你這個問題我一句兩句又回答不了你,我現(xiàn)在在開會,說話有些不方便,你等會再打來吧”他說那好吧。我就開始琢磨該怎樣回答他,我知道他一定會打來的。果然,他打來了,一開口還是那句話,我就對他說“你說得對,我也覺得楊洋最近成績有些下降,可是,影響孩子學(xué)習(xí)成績的因素很多,比如有沒有認(rèn)真完成家庭作業(yè)呀,上課看著在聽講,心里有沒有開小差啊,最近交了什么樣的朋友啊,是不是最近喜歡上了某種游戲啊,是不是老師上課沒把問題講清楚啊,等等,你現(xiàn)在覺得楊洋可能哪方面的原因較多”,他的語氣很明顯的變得柔和了許多,因為他自己平時從來不關(guān)心自己的孩子,只看成績,不管其他,連他自己都說不清自己的兒子是個怎樣的人,后來他的態(tài)度很好,拜托老師要嚴(yán)加管教,當(dāng)然后面我的話就更好說了。從這件事以后,我明白了,家長的問題不能隨便回答,要回答也要想好了再說,可能你不經(jīng)意的一句話,他就會改變對你的看法,覺得你這個老師不行。一旦有了這樣的想法,你的工作就難開展了,特別是一遇到收取什么費用的時候。
班主任工作很繁瑣,我們老師只要能調(diào)整好心態(tài),做事對得起自己的良心,一切就好辦了。人是有感情的,學(xué)生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學(xué)生,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)生,使問題學(xué)生問題更少,達到先說情再育人的理想境界??傊?,班主任工作是一門藝術(shù),每個班主任都是一個藝術(shù)家,選擇的題材不同創(chuàng)作出的作品也不一樣。
第五篇:班主任管理工作經(jīng)驗交流
班主任管理工作經(jīng)驗交流(精選多篇)
班主任管理工作經(jīng)驗交流
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!
有人說:班主任是世界上最小的主任.也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。因為每天除了備課、上課、批改作業(yè)以外、還要處理學(xué)生之間的矛盾、管理班級紀(jì)律衛(wèi)生,接受家長的電話“采訪”,組織開展班級的各項活動,等等工作,一天忙得團團轉(zhuǎn)。這幾年網(wǎng)上流行評價教師行業(yè)的一句話:干得比驢累,起得比雞早,睡得比狗晚,看上去比誰都好,五年后比誰都老。很佩服網(wǎng)友們的才華,更無奈事實上的如此。因為作為老師的我,感同身受,乃至于不少同事在被人問起職業(yè)時索性先用這句話來
自嘲,此間心態(tài)好不復(fù)雜。這是我今天總結(jié)的第一個感受:累!因為今天在座的都是自家人,所以我就直言不諱了,之所以想一吐為快,是因為覺得說出來了心里舒服一些,希望大伙兒還能繼續(xù)聽我廢話下去。
正是因為累,所以才要不斷得總結(jié)經(jīng)驗,輕車熟路嘛,別人難做的事情,我們做好了,我們就是英雄!其實我當(dāng)班主任也沒兩年,所以今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼霭嘀魅喂ぷ鞯模岔槺阏務(wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚伞?/p>
第一:培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍——細化職務(wù)
當(dāng)然,有時班干部也覺得疲倦,不愿當(dāng),我們班上我是這樣做的,除了及時表揚,多給干部鼓勁兒以外,凡是任勞任怨地為班級服務(wù)的干部,負責(zé)的班干部每人送他一個文件夾,一塊五一個的那種,讓他覺得當(dāng)干部是有優(yōu)勢的,這樣才會有人爭著當(dāng)。我記得開學(xué)的時
候,我正在給干部們發(fā)文件夾,發(fā)完了后,突然聽到從后面?zhèn)鱽硪粋€很小的聲音“又是塊把錢的東西,有啥子了不起的”,我聽了以后很生氣,心想你們又沒繳一毛錢的班費,我自己掏腰包,能發(fā)這個就不錯了,你倒好,還挑三揀四的,可是我該怎么說,既讓他服氣又不會顯得我很小氣呢?我先頓了一下,想好了就假裝問是誰說的,然后孩子們就指著說是誰誰誰,我很嚴(yán)肅的說,“不錯,這個文件夾是值不了幾個錢,可是,老師給你們的獎勵是用錢買不到的,我希望我的學(xué)生不要用這么世俗的眼光看待問題”,當(dāng)時教室里鴉雀無聲。從那以后,我發(fā)的獎品哪怕就是只有5毛錢的東西,也沒有出現(xiàn)過類似的情況了。
第二:如何營造良好的班級氣氛——星級制度
第三:如何對待違紀(jì)學(xué)生
現(xiàn)在我們已經(jīng)是五年級了,可我班的“百事通”經(jīng)常都會跑來向我報告哪兩個又動起手來了,什么事兒呢?他給我
把書弄到地上了,讓他撿起來,他不撿,我又把他的文具盒給扔在地上了……類似這樣芝麻點的事兒,就要鬧到老師這兒來,哎,鬧心,可是既然來了,作為老師又不能不過問。記得有一次,有兩個學(xué)生又被同學(xué)告了,我還沒來得及問,就接到德育處的電話,讓我交什么材料,很急,沒辦法,我就讓他們給我把辦公室看好,等我回來再處理他們的事,兩個人氣鼓鼓的,好像自己一點兒也沒錯的樣子……我回來了,看他倆的表情很平靜,我就說“事情的梗概我已經(jīng)知道了,同學(xué)之間沒什么大不了的,這事兒是要我來處理呢,還是你倆下去自己處理?”他倆就選擇自己去處理,我乘熱打鐵,說“自己處理可以,但是必須在辦公室門口說清楚了再進教室,否則下去之后如果還因為這件事發(fā)生什么不愉快的話,我絕對不會客氣的”他們就出去了,我悄悄看到他倆的確說清楚了,還握手言和了。當(dāng)時我覺得挺有成就感的,后來我又用同樣的方法處理了好幾件事,效果還不錯,我就覺得這招兒還行。分析一下原因,當(dāng)學(xué)生發(fā)生沖突的時候,誰都不愿服輸,各說各有理,你要是當(dāng)時批評了他,你要是說得不好,他還會對你有意見,讓他們先冷靜冷靜然后再進行處理,在心平氣和的情況下,什么事都好說了。
第四:換個方式和家長交流
每一位家長都希望老師來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就再那里發(fā)牢騷.一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責(zé)老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息.換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?所以,我們可以換個方式和家長交流,當(dāng)孩子在校一有什
么進步就及時打電話或發(fā)信息告訴他,這樣,家長聽著也舒服,孩子知道老師表揚他了,也覺得高興,這樣在校也會注意自己的行為,我們也收到想要的效果了。
當(dāng)然,有些家長就有些橫蠻不講理了,當(dāng)然我們也得區(qū)別對待。我為你服務(wù)了,得不到你的尊重可也不能受氣呀。有一次,我班一個叫楊洋的學(xué)生家長,在上期籌備運動會那段時間,我不得不承認(rèn)班上是有些松散,他打來了電話,他說“喂,陳老師啊”,我說是我,“我家楊洋這學(xué)期成績沒上學(xué)期好了,是怎么回事?”聽那口氣就是在責(zé)問我,意思就是說你們老師在干嘛,也許是我多想了,可是當(dāng)時那句話聽著就那么刺耳,我該怎么回答他呢?如果說是他的孩子不用功,他可能心里會不高興,可我肯定不能說是老師教學(xué)抓得不緊的原因啊,也不能說是因為最近在練節(jié)目對學(xué)習(xí)有影響啊,一時半會兒我真不知道該怎么回答,于是我就對他說“怎么辦,你這個問
題我一句兩句又回答不了你,我現(xiàn)在在開會,說話有些不方便,你等會再打來吧”他說那好吧。我就開始琢磨該怎樣回答他,我知道他一定會打來的。果然,他打來了,一開口還是那句話,我就對他說“你說得對,我也覺得楊洋最近成績有些下降,可是,影響孩子學(xué)習(xí)成績的因素很多,比如有沒有認(rèn)真完成家庭作業(yè)呀,上課看著在聽講,心里有沒有開小差啊,最近交了什么樣的朋友啊,是不是最近喜歡上了某種游戲啊,是不是老師上課沒把問題講清楚啊,等等,你現(xiàn)在覺得楊洋可能哪方面的原因較多”,他的語氣很明顯的變得柔和了許多,因為他自己平時從來不關(guān)心自己的孩子,只看成績,不管其他,連他自己都說不清自己的兒子是個怎樣的人,后來他的態(tài)度很好,拜托老師要嚴(yán)加管教,當(dāng)然后面我的話就更好說了。從這件事以后,我明白了,家長的問題不能隨便回答,要回答也要想好了再說,可能你不經(jīng)意的一句話,他就會改變對你的看法,覺
得你這個老師不行。一旦有了這樣的想法,你的工作就難開展了,特別是一遇到收取什么費用的時候。
班主任工作很繁瑣,我們老師只要能調(diào)整好心態(tài),做事對得起自己的良心,一切就好辦了。人是有感情的,學(xué)生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學(xué)生,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)生,使問題學(xué)生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。總之,班主任工作是一門藝術(shù),每個班主任都是一個藝術(shù)家,選擇的題材不同創(chuàng)作出的作品也不一樣。
小學(xué)班主任管理工作經(jīng)驗交流
三年級一班張迎萍
作為班主任,我認(rèn)為班主任是學(xué)生的老師,但在人格上
是和學(xué)生平等的,所以在教育學(xué)生時要真誠對待每一個學(xué)生,充分信任每一個學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系,師生
之間能敞開心扉,心情舒暢的教與學(xué)。我主要注意了以下幾點。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的
親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用的確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人 1
格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著”以點帶面”和”以面帶面”的作用,我稱他們是”班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管
理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即”以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即”以面帶面”。
三、捕捉閃光點——鼓勵上進
金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學(xué)生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來,自制力差的學(xué)生、反應(yīng)慢一點的學(xué)
生、小動作多的學(xué)生都是沒有什么希望的,是不會取得好成績的??墒牵也荒敲凑J(rèn)為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學(xué)生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?比如像張春暉、魯振華等學(xué)生的進步是表揚出來的。抓住契機,鼓勵上進。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,我引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學(xué)習(xí)的信心。我找班上粉筆字寫的好的學(xué)生時鑫全辦板報,請畫畫好的學(xué)生徐文凱幫我布置教室,安排作文寫的出色的學(xué)生宗治文給大家談一談他的成功的經(jīng)驗等,我抓住這些契機,對全班同學(xué)進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們當(dāng)中有的同學(xué)學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來的,將成為班上的佼佼者,之后他們的學(xué)習(xí)成績果然迅速提高。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學(xué)生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上
是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。
小學(xué)班主任管理工作經(jīng)驗交流
麻陽水中心小學(xué)呂霞
作為班主任,我認(rèn)為班主任是學(xué)生的引路人,但在人格上是和學(xué)生平等的,所以在教育學(xué)生時要真誠對待每一個學(xué)生,充分信任每一個學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系,師生之間能敞開心扉,心情舒暢地教與學(xué)。我主要注意了以下幾點。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里,班主任是
他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用的確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活 1
在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引
起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
二、扶著孩子做主人
我為自己提出了”扶著孩子做主人”的工作思想,并擬定了工作計劃。
新學(xué)期的第一天,我把中隊委和小組長的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標(biāo):兩周之內(nèi)進行民主選舉,無記名投票。根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標(biāo)志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件退出班干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生”憂患意識”,這是走向主人翁的第二步。
兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的
工作。我教勞動委員如何合理安排勞動;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織學(xué)習(xí);教體育委員如何組織學(xué)生進行活動;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就能獨立開展工作。
”火車跑得快,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學(xué)們,榜樣的作用激勵著同學(xué)們。
我抓住這一契機,利用少先隊活動時間,開展了”爭做班級小主人”的主題隊會,讓同學(xué)們討論了”怎樣才算班級的小主人”這個問題,使大家有了深刻而具體的認(rèn)識。孩子們通過討論知道了,要當(dāng)小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,就成了。大家還主動提出每周評選”班級小名星”的活動。當(dāng)好了小主人的,進行表揚,沒當(dāng)好小主人的,提出批評。這一來,同學(xué)們的主人翁意識高漲。下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地
廢紙和鉛筆屑,看不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風(fēng)班貌。小干部們的工作也得心應(yīng)手。
三、捕捉閃光點——鼓勵上進
金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉差生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在很多人看來,差生不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認(rèn)為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學(xué)生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?在公汽上給老師讓座,拾金不昧等等。
抓住契機,鼓勵上進。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗
了一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,我引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學(xué)習(xí)的信心。我抓住那些差
生意外的契機,對全班同學(xué)進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來的,并有可能成為班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學(xué)生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。
2014年11月8日
小學(xué)班主任管理工作經(jīng)驗交流作為班主任,我認(rèn)為班主任是學(xué)生的老師,但在人格上是和學(xué)生平等的,所以在教育學(xué)生時要真誠對待每一個學(xué)生,充分信任每一個學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系,師生之間能敞開心扉,心情舒暢的教與學(xué)。我主要注意了以下幾點。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情 的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用的確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格
美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
二、扶著孩子做主人
我為自己提出了”扶著孩子做主人”的工作思想,并擬定了工作計劃。
新學(xué)期的第一天,我把中隊委和小組長的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標(biāo):兩周之內(nèi)進行民主選舉,無記名投票。根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的干部,這是讓大家
產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標(biāo)志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生”憂患意識”,這是走向主
人翁的第二步。
兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教勞動委員如何合理安排勞動;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織學(xué)習(xí);教體育委員如何組織學(xué)生進行活動;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就能獨立開展工作。
”火車跑得快,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學(xué)們,榜樣的作用激勵著同學(xué)們。
我抓住這一契機,利用少先隊活動時間,開展了”爭做班級小主人”的主題隊會,讓同學(xué)們討論
小學(xué)班主任管理工作經(jīng)驗交流
作為班主任,我認(rèn)為班主任是學(xué)生的老師,但在人格上是和學(xué)生平等的,所以在教育學(xué)生時要真誠對待每一個學(xué)生,充分信任每一個學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系,師生之間能敞開心扉,心情
舒暢的教與學(xué)。我主要注意了以下幾點。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向
學(xué)生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用的確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方
自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
二、扶著孩子做主人
我為自己提出了”扶著孩子做主人”的工作思想,并擬定了工作計劃。
新學(xué)期的第一天,我把中隊委和小組長的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標(biāo):兩周之內(nèi)進行民主選舉,無記
名投票。根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來
了。我告訴他們,這可不是戴個標(biāo)志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生”憂患意識”,這是走向主人翁的第二步。
兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教勞動委員如何合理安排勞動;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織學(xué)習(xí);教體育委員如何組織學(xué)生進行活動;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就能獨立開展工作。
”火車跑得快,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學(xué)們,榜樣的作用激勵著同學(xué)們。
我抓住這一契機,利用少先隊活動時間,開展了”爭做班級小主人”的主題隊會,讓同學(xué)們討論了”怎樣才算班級的小主人”這個問題,使大家有了深刻而具體的認(rèn)識。孩子們通過討論知道了,要
當(dāng)小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,就成了。大家還主動提出每周評選”班級小名星”的活動。當(dāng)好了小主人的,進行表揚,沒當(dāng)好小主人的,提出批評。這一來,同學(xué)們的主人翁意識高漲。下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,看不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風(fēng)班貌。小干部們的工作也得心應(yīng)手。
三、捕捉閃光點——鼓勵上進金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學(xué)生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來,分流班學(xué)生,不
求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認(rèn)為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學(xué)生,然后因材施“教”。誰說他們沒有
優(yōu)點?的在公汽上給老師讓座,武志磊同學(xué)從家里拿來釘子和錘子為同學(xué)修桌椅,陳婉婉、馮原等照顧有病的同學(xué)??這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚出來的。
抓住契機,鼓勵上進。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,我引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學(xué)習(xí)的信心。市級作文競賽中李陽、陳蔚獲一等獎,出乎我的意料,這是意外的收獲,我抓住這個契機,對全班同學(xué)進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來的,將成為班上的佼佼者,之后他們的學(xué)習(xí)成績果然迅速提高。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學(xué)生的自信心。
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