第一篇：學校改造項目建設實施方案2

學校改造項目建設實施方案范文2

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號)，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據(jù)《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案：

一、現(xiàn)狀分析

(一)學?；厩闆r

xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米，學校現(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。

3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展。

總之，xx學校標準化建設水平不高，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學生對優(yōu)質(zhì)資源的需求，嚴重制約著教育的發(fā)展。

二、項目建設依據(jù)

依據(jù)《中小學校建筑設計規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設計規(guī)范等。

三、項目建設指導思想

(一)以教育“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.(四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.四、項目建設內(nèi)容

根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

(一)教學及輔助用房新建。

(二)學生塑膠運動場地建設。

五、項目資金安排

學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。

(一)教學及輔助用房新建

建設面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學生運動場地建設

建設面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

六、項目實施效果

(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民進城務工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求，為外來務工家長解決后顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源，使進城務工人員和外出務工人員放心。

七、項目實施措施

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實際確定建設方案。從困難地方做起，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要，補齊短缺。

(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度，做到制度健全，管理規(guī)范，合理配置資源，不重復，不遺漏，重在提高項目實施效益，及時解決義務教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強領(lǐng)導。成立由校長任組長，主管副校長、總務、財務等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導小組。研究制定實施方案，解決我校實際困難，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學效果，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”，進一步推進教育公平和標準化學校建設，促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展。

(四)規(guī)范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制，建設質(zhì)量合格、安全實用的校舍。

第二篇：改造項目實施方案

XXX改造項目實施方案

為順利推進XXX改造項目的實施，明確項目建設的工作內(nèi)容和工作職責，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推進落實，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

按照XXX的指導精神，緊緊圍繞城市升級和環(huán)境再造，推進具有XXX特色新型城市化和文化融入，提高城市發(fā)展水平。通過XXX改造，營造具有XXX特色的迎賓入口，提升XXX的城市形象，彰顯其獨特的文化品位。

二、實施范圍及內(nèi)容

XXX改造項目，實施范圍路段總長XXX米，需整飾的建筑物XX幢。

三、組織機構(gòu)及分工

XXX街道各辦、局及各職能部門和XXX社區(qū)居委會要充分認識此項工作的必要性和重要性，將XXX改造作為中心工作。為高效推進該工作開展，現(xiàn)成立XXX改造工作領(lǐng)導小組，人員組成如下：

組長：XXX（XXX街道黨工委委員、辦事處副主任）副組長：XXX（XXX街道黨工委委員）

成員：XXX（XXX環(huán)境運輸和城市管理局XXX分局）XXX（XXX國土城建和水務局）

XXX（XXX經(jīng)聯(lián)社主任）

XXX（XXX黨委委員）

XXX（XXX社區(qū)居委會）

XXX（XXX管理辦公室）

領(lǐng)導小組下設辦公室在原XXX管理辦公室，XXX任辦公室主任，XXX、XXX任辦公室副主任，主要職責：全面負責XXX改造

1項目的入戶動員及拆違整治、規(guī)劃建設、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門、維護穩(wěn)定、安全保障及物業(yè)處理等工作，具體職責分工如下：

（一）入戶動員組

組長：XXX副組長：XXX

由XXX社區(qū)居委會主導，負責入戶解釋項目建設必要性，以及動員業(yè)主配合改造項目的順利開展。

（二）拆違整治組

組長：XXX副組長：XXX

由XXX環(huán)境運輸和城市管理局XXX分局牽頭，主要負責對實施范圍內(nèi)的違章建筑、臨街招牌、防盜網(wǎng)進行依法整治。

（三）工程建設組

組長：XXX副組長：XXX

由XXX公司牽頭，負責對XXX進行改造。根據(jù)會議明確的標段改造范圍，編制好投入預算費用，特別是對沿街立面的防盜網(wǎng)拆除和管線遷改費用，編制預算后應提請會議確定；組織項目設計、招標和參與工程建設管理；聯(lián)系規(guī)劃、國土、建設中心、市政等相關(guān)部門工作。

（四）安全保障組

組長：XXX副組長：XXX

由XXX社區(qū)治安隊牽頭，做好工程實施過程中的秩序維護及治安工作。減少因施工擾民和盜竊案件造成的影響；負責接待投訴上訪群眾，向群眾解釋項目建設的重要性。

三、實施時間安排

1.調(diào)查摸底

（2012年X月XX日—2012年X月XX日）

入戶調(diào)查目標業(yè)主進行詳細的摸底，對目標房屋的土地情況，掌握其違建范圍及分租情況。

2.入戶動員及拆除違建

（2012年X月中旬—2012年X月XX日）

3.實施建設

（2012年X月XX日—2012年X月XX日）

4.安全管理

（2012年X月XX日—2012年X月XX日）

二○一二年X月XX日

第三篇：薄弱學校改造實施方案

馬埠鎮(zhèn)2013年薄弱學校改造實施方案

為進一步鞏固我鎮(zhèn)“兩基”成果，提高義務教育辦學水平，全面提高教育教學質(zhì)量，促進我鎮(zhèn)的均衡發(fā)展，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，特制定本方案。

一、基本情況

我鎮(zhèn)是一個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有五所小學和一所初中，共有學生一千余名。由于學校教學設施陳舊教學設備、儀器、圖書嚴重短缺，不能滿足正常教學需要。嚴重制約了我鎮(zhèn)教育的發(fā)展。特別是蘆溪小學和固山小學，教學用房還是上世紀七八十年代的磚瓦房，存在重大安全隱患。

二、具體目標

以服務教育教學為宗旨，按照“統(tǒng)一標準、均衡配置”的原則，今年將蘆溪小學定為薄弱學校改造重點，爭取上級有關(guān)部門的支持，為蘆溪小學新建一座教學樓和新建圍墻，并新建籃球場一個。力爭 9月前將蘆溪小學建成一個標準化的小學。

三、學校改進辦法

1.強化校長及班子成員的責任意識、大局意識和競爭意識，真正用自身人格魅力、專業(yè)素養(yǎng)和教育理念引領(lǐng)學校和師生健康發(fā)展。我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員分工明確，各司其職，各盡其責，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，形成了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.多方籌集資金，加大投入力度。

我鎮(zhèn)學校距離標準化建設還有很大差距，要加大對我鎮(zhèn)學校改造的投入，多渠道籌措資金加強我鎮(zhèn)學校建設，加快改善我鎮(zhèn)學校的辦學條件。3.建章立制，規(guī)范辦學行為。

我鎮(zhèn)制定了教師文明愛崗行為規(guī)范等各項制度規(guī)定、職責與要求，同時引入競爭機制，進行量化考核，及時公布，真正做到公平、公正、公開，打造出一支理念新、覺悟高、業(yè)務強的具有時代風格的教師隊伍。

4.學校以提高教學質(zhì)量為中心，進一步開足、開全、開好課程，同時大膽改革創(chuàng)新教學模式，進一步推進“高效課堂”課改實驗，把學生當成一個獨立的生命去尊重，去開發(fā)，以學定教，搭建學生的發(fā)展平臺，讓學生真正成為課堂的主人。“高效課堂”研討交流課，教學能手示范課，送教下鄉(xiāng)，協(xié)作片教研等活動的開展，解決教育教學過程中出現(xiàn)的各種問題，真正把教育科研落實到實際工作中。

5.加強“名師工程”建設，充分發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。組織教師反思自己的教學基本功，并將其內(nèi)化為自己的實踐智慧，外顯為精湛的教學水平，大力提高教師隊伍的綜合素質(zhì)。

馬埠鎮(zhèn)人民政府 二0一三年三月五日

第四篇：薄弱學校改造實施方案

薄弱學校改造實施方案

為進一步鞏固我?！皟苫背晒?，提高義務教育辦學水平，全面提高教育教學質(zhì)量，促進我校的均衡發(fā)展，根據(jù)我校的實際，特制定本方案。

一、基本情況

我校是一所六年制完全鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校，共有6個教學班，學生358人，教職工27人。學校教學設備、儀器、圖書嚴重短缺，不能滿足正常教學需要。嚴重制約了學校的發(fā)展。

二、具體目標

以服務教育教學為宗旨，按照“統(tǒng)一標準、均衡配置”的原則，配齊所需的實驗室設施、教學儀器、圖書資料、文體器材和班班通設備。

三、學校改進辦法

1.強化校長及班子成員的責任意識、大局意識和競爭意識，真正用自身人格魅力、專業(yè)素養(yǎng)和教育理念引領(lǐng)學校和師生健康發(fā)展。我校領(lǐng)導班子成員分工明確，各司其職，各盡其責，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，形成了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.多方籌集資金，加大投入力度。

我校距離標準化學校建設還有很大差距，要加大對我校改造的投入，多渠道籌措資金加強我校建設，加快改善我校的辦學條件。

3.建章立制，規(guī)范辦學行為。

我校制定了教師文明愛崗行為規(guī)范等各項制度規(guī)定、職責與要求，同時引入競爭機制，進行量化考核，及時公布，真正做到公平、公正、公開，打造出一支理念新、覺悟高、業(yè)務強的具有時代風格的教師隊伍。

4.學校以提高教學質(zhì)量為中心，進一步開足、開全、開好課程，同時大膽改革創(chuàng)新教學模式，進一步推進“生本教育”課改實驗，把學生當成一個獨立的生命去尊重，去開發(fā)，以學定教，搭建學生的發(fā)展平臺，讓學生真正成為課堂的主人?！吧窘逃毖杏懡涣髡n，教學能手示范課，送教下鄉(xiāng)，區(qū)域教研等活動的開展，解決教育教學過程中出現(xiàn)的各種問題，真正把教育科研落實到實際工作中。

5.加強“名師工程”建設，充分發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。組織教師反思自己的教學基本功，并將其內(nèi)化為自己的實踐智慧，外顯為精湛的教學水平，大力提高教師隊伍的綜合素質(zhì)。

中心小學

2014年3月

第五篇：薄弱學校改造實施方案

復興鎮(zhèn)第二小學薄弱學校改造方案

全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件，是黨中央、國務院聚焦貧困地區(qū)義務教育發(fā)展、保障教育公平而作出的重大決策，是本屆政府的重要標志性工程之一，關(guān)乎億萬貧困地區(qū)學生未來，意義重大，影響深遠。為進一步鞏固我?！皟苫背晒?，提高義務教育辦學水平，全面提高教育教學質(zhì)量，促進我校的均衡發(fā)展，區(qū)教育局根據(jù)我校的實際，給我校一個90.03萬（10.03萬其他新建項目于2014年完成）的新建項目，于2016年6月將開始建設，20萬的現(xiàn)代化信息裝配項目。根據(jù)本次改薄會議精神，我校特制定本方案。

一、基本情況

我校是一所兩規(guī)制學校，共有12個教學班，學生402人，專任教師38人。學校教學設備、儀器、圖書嚴重短缺，不能滿足正常教學需要。嚴重制約了學校的發(fā)展。

二、具體目標

以服務教育教學為宗旨，按照“統(tǒng)一標準、均衡配置”的原則，將在我校的現(xiàn)有危房基礎(chǔ)上新建一棟300平米兩層的教學樓，這幢樓將在2016年6月開工，2016年9月完成并交付使用，這棟樓將新配置兩間多功能教室，一間實驗室，一間音樂室，一間美術(shù)室。這棟樓也將在2018年前將學校急需的信息化裝配配置到位并能正常使用。

三、學校改薄措施

1.強化校長及班子成員的責任意識、大局意識和競爭意識，真正用自身人格魅力、專業(yè)素養(yǎng)和教育理念引領(lǐng)學校和師生健康發(fā)展。我校領(lǐng)導班子成員分工明確，各司其職，各盡其責，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，形成了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.全面落實公開公示。公開是最好的防腐劑。我校將堅持“陽光操作”，項目開始后，項目預算安排、工程建設進度、集中采購等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要全方位、無死角的向社會公開，方便教師、家長和社會監(jiān)督，讓這項工作經(jīng)得起考驗。

3.加強項目管理。項目建設和設備采購要堅持質(zhì)量第一，牢牢把住質(zhì)量關(guān)，要干就干好，做到干一件成一件。要督促施工單位認真做好施工安全工作，特別重視校舍建設時學校師生的安全，制定詳細的教學區(qū)與施工區(qū)隔離等安全施工方案，確保師生絕對安全。要細化招投標活動廉政風險防控措施，不得搞“暗箱操作”、“私下交易”，所有招投標工作都要公開公正地進行，保證有資質(zhì)的單位公平參與。要嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強對學校基礎(chǔ)設施建設和儀器設備采購的指導和監(jiān)管，明確責任單位、責任人，堅決杜絕“豆腐渣工程”和偽劣產(chǎn)品，確保政府的每一分錢用到實處，確保項目建設、設備采購和資金使用情況可檢查、可監(jiān)控和可考核。

相信在上級政府和領(lǐng)導的大力關(guān)懷和支持下，我校的改薄工作會有計劃，有措施地逐步落實。有相信在上級政府和領(lǐng)導的大力關(guān)懷和支持下，我校到2018年會有大變化，新面貌，也相信到那時我校的教學質(zhì)量會上一個新臺階。

復興鎮(zhèn)第二小學 2015年1月20日

復興二小改薄領(lǐng)導小組

組

長：

華壽紅

副組長：

陸

勇成 員: 馬

寧趙

悅