第一篇：工作描述

關(guān)于簡歷中的工作描述范文

在簡歷的組成部分中，工作經(jīng)驗的描述至關(guān)重要。工作經(jīng)驗有多有少，時間有長有短，但是最關(guān)鍵的是從你的工作描述中應(yīng)該可以體現(xiàn)你的成長以及進(jìn)步。寫工作描述之前，首先應(yīng)該明白這一點。工作描述是針對工作的，如某一職位所需要的技能、所承擔(dān)的責(zé)任、工作性質(zhì)等。應(yīng)以工作性質(zhì)、工作內(nèi)容為基礎(chǔ)進(jìn)行有側(cè)重的描寫。

1、工作描述應(yīng)該從招聘要求出發(fā)首先要做的是從招 聘 廣告中提煉出關(guān)鍵信息。有些求職者在應(yīng)聘時將招 聘 廣告上的工作職責(zé)忽略，只是自認(rèn)為達(dá)到了要求就投出了通用簡歷，而招 聘 單位根本無從考證應(yīng)聘者是否符合自己的要求、勝任工作。簡歷中要突出自己相關(guān)的工作經(jīng)歷，如果沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，也可突出相近的工作經(jīng)歷。如果是缺乏工作經(jīng)驗的畢業(yè)生，則可嘗試介紹與工作內(nèi)容相符的個人素質(zhì)，在校期間的活動組織、參與情況，表現(xiàn)自己適合對方的企業(yè)文化。另外，建議投簡歷時附上一份求職信，描述自己對工作的勝任。

不要將自己全部的經(jīng)歷鋪陳于HR的面前。對于HR來說，無關(guān)的經(jīng)歷能夠引起他們興趣的可能性很小，甚至太多的無關(guān)經(jīng)歷還會讓求職者扣分。

也許你在進(jìn)入美容美發(fā)行業(yè)以前，還有其他的工作經(jīng)驗，但是在填寫簡歷的過程中，并不是都需要將其羅列。你只需要描述與自己現(xiàn)在應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的經(jīng)驗、經(jīng)歷就可以了。用這些經(jīng)驗證明你有能力做好自己的目標(biāo)工作，讓用人單位相信你能勝任目標(biāo)崗位。

2、工作描述中要有重點，突出你的能力不要光陳述你的工作內(nèi)容，而要強調(diào)你的職責(zé)、在工作中取得的成就，而且要避免空話、套話?？捎镁唧w的方式表述，如展示你過去的頭銜、獲得的獎勵以及數(shù)據(jù)。對過往單位的介紹可通過描述其規(guī)模、行業(yè)地位、發(fā)展?fàn)顩r等。在知名大型企業(yè)的就職經(jīng)歷能夠很好地提升簡歷的被關(guān)注度。表現(xiàn)出你對過去工作的勝任，以及對所應(yīng)聘職位的勝任。

工作經(jīng)驗描述把握三個點：關(guān)鍵詞、數(shù)字、結(jié)果用關(guān)鍵詞說話：什么是關(guān)鍵詞?通用的關(guān)鍵詞有團隊意識、創(chuàng)造力、抗壓力等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞，如銷售職位的關(guān)鍵詞有營銷意識、加快等。

用數(shù)字說話：大腦對數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述變得清晰起來。例如，我們可以嘗試將銷售能力很強改成新開發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%。

用結(jié)果說話：結(jié)果就是業(yè)績，在簡歷中的結(jié)果描述中應(yīng)使其程度化。

3、工作經(jīng)歷中突出你的提升過程如果你在公司里得到提升，你可以在你的簡歷中突出這一點。潛在的雇主會對你的提升有深刻印象，因為提升表示你就業(yè)穩(wěn)定，也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法，否則會得到相反的效果。在描述工作經(jīng)歷時，并不是簡單的鋪陳或者是工作轉(zhuǎn)換，必須可以從中看出你的進(jìn)步。如果可以從你的簡歷中看到你的成長和提升，這才是一份成功的簡歷。

簡歷工作描述怎么寫?首先我們必須掌握工作描述的基本架構(gòu)，以下是工作職責(zé)涵蓋的五個內(nèi)容：

1.工作目標(biāo)：是指工作的最終目標(biāo)，即大的目標(biāo)方向，敘述時需要簡明扼要;

2.工作職責(zé)：是圍繞工作目標(biāo)來確定的，要實現(xiàn)本崗位的工作目標(biāo)就必須要負(fù)責(zé)的工作范圍及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

3.工作任務(wù)：是要實現(xiàn)目標(biāo)，要確保責(zé)任的結(jié)果ok就必須要完成的相關(guān)工作任務(wù)，工作任務(wù)是要可以量化，比如檢查工作就要注明檢查的頻率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及標(biāo)準(zhǔn)/相關(guān)記錄，機器保養(yǎng)就要注明保養(yǎng)的頻率/責(zé)任人保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)/相關(guān)記錄等等;

4.考核指標(biāo)：是指用什么標(biāo)準(zhǔn)可以衡量到這個崗位的工作結(jié)果，要量化;比如機器保養(yǎng)的考核指標(biāo)就是機器設(shè)備完好率達(dá)98%。

5.崗位素質(zhì)要求：是人力資源根據(jù)這個崗位的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求所提供的人員能夠勝任這個崗位工作的最基本條件。

職責(zé)描述上要注明：直接上司/所屬部門/直接下屬/相關(guān)部門以及工作儀器和設(shè)備工具等。具體的職責(zé)描述表格式你可以上網(wǎng)查查iso國標(biāo)質(zhì)量管理體系的資料里面應(yīng)該會有的。

第二篇：工作

社團先進(jìn)個人申報材料

.驀然回首，我已經(jīng)在政行學(xué)院社團部工作了兩個春秋。這兩年的社

團工作使我受益良多，這兩年組成了我大學(xué)生活中斑駁絢爛的畫面。

社團工作首先讓我體會到了同事之間的情誼，作為社團部負(fù)責(zé)人，向上要對黨委、團委老師負(fù)責(zé)，貫徹黨團的精神、指示，向下要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各社團的工作，這其中就難免有種種的沖突、矛盾。但我與各社團負(fù)責(zé)人一起面對這些矛盾、摩擦，用妥善的方式去解決它們。在產(chǎn)生矛盾和解決矛盾的過程中，我感到的不是勾心斗角，而是理解、支持和團結(jié)。我永遠(yuǎn)被這種工作上的友誼所深深感動。

社團工作讓我感到自由、快樂，在輕松中獲得了知識，不斷成長。社團就是“自由人的聯(lián)合體”，在這里，沒有等級、命令，有的只是建立在為共同愛好、樂趣、信念而奮斗的基礎(chǔ)之上的平等、自由、團結(jié)、協(xié)商。在這樣的工作環(huán)境中與大家一起為“我們的”事業(yè)而奮斗，讓人感到如飲瓊漿、不覺輒醉，這是一件多么快樂的事??！

社團工作也讓我感到沉重、艱難。正因為深愛著每一個學(xué)生社團，才經(jīng)常感到社團的現(xiàn)實運行狀況的不盡如人意，才經(jīng)常感到肩上責(zé)任的沉重，才經(jīng)常自責(zé)沒有能更好地指導(dǎo)、幫助各社團的工作，沒有更好地發(fā)揮社團服務(wù)同學(xué)的功能。

這就是我擔(dān)任社團部負(fù)責(zé)人以來的一些感觸，借此次評優(yōu)的機會，我有必要回顧一下自己在社團部工作的經(jīng)歷，總結(jié)成績和不足，為今后的工作指明方向。

我大一時就進(jìn)入了社團部，擔(dān)任社團部干事。帶著對社團工作的朦朧憧憬，我開始了對這項工作的探索。我積極參加各社團的活動，大到幫助各社團負(fù)責(zé)人籌劃、組織、宣傳活動，小到幫忙搬桌椅、搬器材、定場地。最值得一書的是我協(xié)助我院青年志愿者協(xié)會舉辦了“車輪上的豐碑——學(xué)習(xí)白芳禮精神”活動，以及環(huán)保協(xié)會的“愛鳥周”環(huán)保知識宣傳活動，這兩個活動都被列為我院學(xué)生會的精品活動，受到老師和同學(xué)的好評。當(dāng)然，最為平實的日常工作也是我主要的工作，我按時參加校社聯(lián)會議，及時向各社團會長傳達(dá)信息；及時組織社團注冊工作，保證注冊資料內(nèi)容詳實準(zhǔn)確。

大二時我榮幸地?fù)?dān)任了社團部部長一職，有了一年工作經(jīng)歷的我對于工作更能駕輕就熟了。由于一些社團負(fù)責(zé)人面臨考研、工作壓力而辭去了職務(wù)，又沒有找好繼任者，致使一些社團面臨癱瘓的危險。于是我積極組織開展了社團干部的納新活動，招攬來了優(yōu)秀的人才，為社團注入了新鮮血液，因而不僅沒有使這些社團癱瘓，反而使其煥發(fā)出了新的活力。這一年，是我真正開始為實現(xiàn)社團理想而奮斗的一年。面對社團存在的組織渙散、分工不明，搞活動走形式、走過場等等問題，我開始推動社團改革方案，力求以“人本”、“民主”的價值理念打造社團，還社團本來面目。為此，我主要做了這幾點工作：首先是強化對社團的管理和指導(dǎo)。為此，我制定了我院社團的評比方案（詳見附錄），以獎懲機制作為手段加強對社團的指導(dǎo)和管理，督促各社團各項工作都要以“人本”、“民主”而展開。其次是突出重點，面對如此眾多的社團，不可能面面俱到地管理，因此我對本學(xué)院的社團進(jìn)行劃分，重點抓好那些歷史積淀豐厚、群眾基礎(chǔ)良好、組織管理完善、活動新穎獨特、符合本院特色的社團，對這些社團給于最大的幫助和指導(dǎo)。第三是完善交流機制，以往各社團都是各自為政、單兵作戰(zhàn)，同時院社聯(lián)對各社團也缺少溝通，沒有起到指導(dǎo)的作用，難以發(fā)揮社聯(lián)的整體的合力優(yōu)勢。因此，我規(guī)定每兩周召開社聯(lián)例會，例會主要有三個內(nèi)容：一是要求各社社長進(jìn)行工作匯報，便于院社聯(lián)了解和掌握各社團活動情況，并及時給以建議和指導(dǎo)。二是要求各社社長向社聯(lián)反映意見、表達(dá)需求，通過民主協(xié)商的方式達(dá)成一致，增進(jìn)了解和信任，滿足各社團的利益訴求，這就協(xié)調(diào)了社聯(lián)與各社團的關(guān)系，即使化解了種種矛盾，營造出一個輕松、愉悅、和諧的工作環(huán)境，使大家心情舒暢地投入工作。三是通過聊天這種非正式的交流形式增進(jìn)各社團負(fù)責(zé)人的友誼，促進(jìn)各社團的溝通，為社團聯(lián)合搞活動奠定了情感基礎(chǔ)。第四是完善民主、監(jiān)督制度，我要求不僅各社團內(nèi)部要民主管理、透明運行，而且對社聯(lián)進(jìn)行改革，促進(jìn)社聯(lián)的民主、監(jiān)督的發(fā)展。我規(guī)定校社聯(lián)、院團委所分配的各種獎項，其名額都要由民主評議產(chǎn)生，結(jié)果向各社團公示。如我院的“優(yōu)秀社團”、“社團先進(jìn)工作個人”，校的“十優(yōu)”、“十佳”、“社團先進(jìn)工作個人”名額都是由民主評議的辦法選舉產(chǎn)生，并接受廣大同學(xué)的質(zhì)詢。第五是加強對本學(xué)院的社團的宣傳工作，為了增進(jìn)廣大同學(xué)對社團的了解，我要求各社團必須在///上進(jìn)行注冊，建立虛擬社團，對社團基本情況和活動進(jìn)行宣傳，并把虛擬社團的建設(shè)情況作為考核社團、社團評優(yōu)的重要依據(jù)，這樣既達(dá)到了宣傳的目的，又起到了透明監(jiān)督的效果。

除此之外，我積極配合校社聯(lián)工作，按時參加會議，及時組織社團注冊活動，認(rèn)真組織各社團學(xué)習(xí)并貫徹我校關(guān)于社團的各項規(guī)章制度，起到了橋梁與紐帶的作用。

當(dāng)然，作為一個學(xué)生，我根本的任務(wù)還是學(xué)習(xí)。所以我從來沒有因為社團工作而放松對學(xué)習(xí)的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課，學(xué)習(xí)成績比較優(yōu)秀，200/年獲得了校一等獎學(xué)金,和?！叭脤W(xué)生”稱號。我的科技立項作品《大學(xué)生政治參與意識研究》獲得了“天津師范大學(xué)第五屆課外學(xué)術(shù)作品大賽”的二等獎。

在思想上，我積極向黨組織靠攏，大一時遞交了入黨申請書并參加了黨課學(xué)習(xí)，成為入黨積極分子。大二時，我莊嚴(yán)地遞交了入黨志愿書，即將成為光榮的共產(chǎn)黨組織的一員。

在生活上，我嚴(yán)于律己、寬以待人、團結(jié)同學(xué)、熱心助人，在同學(xué)中有一定的威信。

客觀地說，還社團本來面目不是一朝一夕能夠完成的任務(wù)，我為之所做的工作還很不夠，社團改革的道路還很艱難，但憑借著老師和同學(xué)對我的支持，憑借著社團負(fù)責(zé)人對我的信任與理解，憑借著自己對社團工作的持久熱情和堅定的信念，我相信我們會在今后的路上一往無前！

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第三篇：工作

電梯的八大系統(tǒng)一、曳引系統(tǒng)

曳引系統(tǒng)由曳引機、曳引鋼絲繩、導(dǎo)向輪及反繩輪等組成：

（1）曳引機由電動機、聯(lián)軸器、制動器、減速箱、機座、曳引輪等組成，它是電梯的動力源。

（2）曳引鋼絲繩的兩端分別連接轎廂和對重（或者兩端固定在機房上），依靠鋼絲繩與曳引輪繩槽之間的摩擦力來驅(qū)動轎廂升降。

（3）導(dǎo)向輪的作用是分開轎廂和對重的間距，采用復(fù)繞型時還可增加曳引能力。導(dǎo)向輪安裝在曳引機架上或承重梁上。

當(dāng)鋼絲繩的繞繩比大于1時，在轎廂頂和對重架上應(yīng)增設(shè)反繩輪。反繩輪的個數(shù)可以是1個、2個甚至3個，這與曳引比有關(guān)。

二、導(dǎo)向系統(tǒng)

導(dǎo)向系統(tǒng)由導(dǎo)軌、導(dǎo)靴和導(dǎo)軌架等組成。它的作用是限制轎廂和對重的活動自由度，使轎廂和對重只能沿著導(dǎo)軌作升降運動。

（1）導(dǎo)軌固定在導(dǎo)軌架上，導(dǎo)軌架是承重導(dǎo)軌的組件，與井道壁聯(lián)接。

（2）導(dǎo)靴裝在轎廂和對重架上，與導(dǎo)軌配合，強制轎廂和對重的運動服從于導(dǎo)軌的直立方向。

三、門系統(tǒng)

門系統(tǒng)由轎廂門、層門、開門機、聯(lián)動機構(gòu)、門鎖等組成。

（1）轎廂門設(shè)在轎廂入口，由門扇、門導(dǎo)軌架、門靴和門刀等組成。

（2）層門設(shè)在層站入口，由門扇、門導(dǎo)軌架、門靴、門鎖裝置及應(yīng)急開鎖裝置組成。（3）開門機設(shè)在轎廂上，是轎廂門和層門啟閉的動力源。

四、轎廂

轎廂用以運送乘客或貨物的電梯組件。它是由轎廂架和轎廂體組成。轎廂架是轎廂體的承重構(gòu)架，由橫梁、立柱、底梁和斜拉桿等組成。轎廂體由轎廂底、轎廂壁、轎廂頂及照明、通風(fēng)裝置、轎廂裝飾件和轎內(nèi)操縱按鈕板等組成。轎廂體空間的大小由額定載重量或額定載客人數(shù)決定。

五、重量平衡系統(tǒng)

重量平衡系統(tǒng)由對重和重量補償裝置組成。對重由對重架和對重塊組成。對重將平衡轎廂自重和部分的額定載重。重量補償裝置是補償高層電梯中轎廂與對重側(cè)曳引鋼絲繩長度變化對電梯平衡設(shè)計影響的裝置。

六、電力拖動系統(tǒng)

電力拖動系統(tǒng)由曳引電機、供電系統(tǒng)、速度反饋裝置、調(diào)速裝置等組成，對電梯實行速度控制。

（1）曳引電機是電梯的動力源，根據(jù)電梯配置可采用交流電機或直流電機。（2）供電系統(tǒng)是為電機提供電源的裝置。

（3）速度反饋裝置是為調(diào)速系統(tǒng)提供電梯運行速度信號。一般采用測速發(fā)電機或速度脈沖發(fā)生器，與電機相聯(lián)。

（4）調(diào)速裝置對曳引電機實行調(diào)速控制。

七、電氣控制系統(tǒng)

電氣控制系統(tǒng)由操縱裝置、位置顯示裝置、控制屏、平層裝置、選層器等組成,它的作用是對電梯的運行實行操縱和控制。

（1）操縱裝置包括轎廂內(nèi)的按鈕操作箱或手柄開關(guān)箱、層站召喚按鈕、轎頂和機房中的檢修或應(yīng)急操縱箱。

（2）控制屏安裝在機房中，由各類電氣控制元件組成，是電梯實行電氣控制的集中組件。（3）位置顯示是指轎內(nèi)和層站的指層燈。層站上一般能顯示電梯運行方向或轎廂所在的層站。（4）選層器能起到指示和反饋轎廂位置、決定運行方向、發(fā)出加減速信號等作用。

八、安全保護系統(tǒng)

安全保護系統(tǒng)包括機械和電氣的各類保護系統(tǒng)，可保護電梯安全使用。

（1）機械方面的有：限速器和安全鉗起超速保護作用；緩沖器起沖頂和撞底保護作用；還有切斷總電源的極限保護等。

（2）電氣方面的安全保護在電梯的各個運行環(huán)節(jié)都有。

第四篇：工作

一、1.客戶經(jīng)理

（一）確保分配到自己名下的貸款利息收入、當(dāng)月到期貸款及當(dāng)期貸款清收、不良貸款清收、銀行卡業(yè)務(wù)、等各項任務(wù)指標(biāo)的完成。

（二）搞好客戶資源拓展，開發(fā)和做大自己的優(yōu)質(zhì)客戶群，密切保持與客戶的關(guān)系，搶占市場份額。客戶經(jīng)理要經(jīng)常拜訪客戶（包括潛在客戶），隨時聯(lián)系，及時交接客戶的需要和對銀行的意見和要求，提出初步處置意見及建議，并及時報告客戶經(jīng)理部主管，促使協(xié)調(diào)解決及新產(chǎn)品的設(shè)計，達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、全力打造信合品牌的目的。

（三）客觀真實、準(zhǔn)確完整地收集貸款資料，對客戶情況進(jìn)行實地調(diào)查了解，在認(rèn)真分析和風(fēng)險測評的基礎(chǔ)上（客戶經(jīng)理必須對上述行為承擔(dān)責(zé)任），提出內(nèi)容齊全、客觀實際、觀點明確的調(diào)查報告，送交審查崗審查。貸款一經(jīng)發(fā)放，應(yīng)采取審簽方式嚴(yán)格監(jiān)督客戶按合同約定用途使用貸款。

（四）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好貸后檢查工作，應(yīng)加強對信貸客戶（含存量貸款客戶）的日常監(jiān)測、風(fēng)險管理工作，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號并立即啟動預(yù)警機制且采取補救行動。同時，按期寫出客觀真實的貸后檢查報告。

（五）嚴(yán)格按照規(guī)定管理自己客戶的信貸檔案，必須確保其裝訂及時性和規(guī)范性、資料真實性、內(nèi)容完整性、時效延續(xù)性、保存安全性、查檔方便性

2.目前，我們農(nóng)商行在不良貸款清收中主要存在有以下幾個方面：一是對農(nóng)商行貸款發(fā)放中的審批、擔(dān)保、介紹等責(zé)任人采取“解鈴還需系鈴人”的辦法，追究責(zé)任，負(fù)責(zé)清收已形成的不良貸款。目前大量不良貸款的產(chǎn)生責(zé)任追究不到位，在已提出貸款預(yù)警風(fēng)險時，要采取相應(yīng)的措施；二是信貸約束機制不健全，管理不規(guī)范，個別信貸人員素質(zhì)低下，違規(guī)放貸形成不良貸款；三是農(nóng)商行在化解不良貸款時，不注重法律維權(quán)，未能與司法部門配合好。四是信貸管理人員素質(zhì)不高，不能深度了解到深度風(fēng)險，只停留在表面的形式上；五是在通過負(fù)面調(diào)查存在有錢不還貸戶居多，像這類貸戶要堅決拿起法律武器保全資產(chǎn)。

二、我們支行在維護重點客戶主要采??；深入宣傳，營造濃烈氛圍。深入社區(qū)、企業(yè)宣傳，使統(tǒng)一制作的公示、承諾、產(chǎn)品映入每個目標(biāo)客戶的眼簾；營造了濃烈氛圍。不斷挖掘、發(fā)現(xiàn)、傳揚先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗。要以新型服務(wù)方式建立感情，培植忠誠度。對重點行業(yè)、重點項目、重點大戶，采取重點方式、重點服務(wù)、走差別化、特色化拓展服務(wù)之路，稱客戶之心，滿客戶之意。圍繞中心，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。圍繞加快發(fā)展目標(biāo)營銷客戶，促進(jìn)全員、全行完成業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)的進(jìn)度。走訪對接所建立的客戶信息和市場信息真正成為業(yè)務(wù)增長的基石，實現(xiàn)了“增量拓面、非存即貸”的效果。圍繞調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)方式促進(jìn)發(fā)展。工作的長期目標(biāo)之一，就是通過深入走訪對接，科學(xué)定位市場，不盲目“求大求全求快”，增加小戶、散戶和涉農(nóng)貸款比重。

三、管理重心錯位。一是基層信貸員經(jīng)營觀多，風(fēng)險觀少。信貸員往往注重調(diào)查、發(fā)放和收回“三點式”管理，缺乏對貸款動態(tài)監(jiān)管、預(yù)警措施。二是現(xiàn)有的考核指標(biāo)使貸款管理注重短期和局部效益的多，追求長期和整體利益的少。三是責(zé)任界定模糊。強調(diào)貸款發(fā)放責(zé)任的多，注重貸后管理的責(zé)任少。新的信貸規(guī)則對調(diào)查、審查、審批、經(jīng)營四個環(huán)節(jié)的主責(zé)任人責(zé)任界定和追究都有明確規(guī)定，但對具體從事貸后管理的經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)辦責(zé)任沒有明確界定。

第五篇：工作

尊敬的各位評委、來賓上午好：

我是來自集團人力資源部的朱新征，很榮幸能借此機會在這里和大家一起分享我在工作中的點滴收獲與感悟。我今天演講的題目是“工作——成長的階梯”。

暑去冬來，轉(zhuǎn)眼間來集團工作已有6個年頭，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)自己已從初出校門躊躇滿志的學(xué)生，逐漸成長為一名符合京水集團發(fā)展需要的青年員工。如何提高自身素質(zhì)，適

應(yīng)工作需要？是擺在每一個青年人面前的一個現(xiàn)實問題。我認(rèn)為：工作的積累能提高個人的素質(zhì)，工作本身就是青年人成長的階梯。

2001年大學(xué)畢業(yè)后，按專業(yè)我被分配到集團第三水廠勞動科工作見習(xí)。一年后，因工作需要，組織安排我到集團工會工作。面對全新的工作領(lǐng)域，在興奮之余我很快就感到了工作上的壓力。機關(guān)作為集團的管理中樞，要面向基層指導(dǎo)工作，要求管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，當(dāng)時這對我的確是一個不小的挑戰(zhàn)。干，在干中學(xué)吧。在工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同志的熱心幫助下，我從學(xué)習(xí)工會理論，承擔(dān)日常工作做起，盡快熟悉新的工作環(huán)境，掌握新的工作方法。先后著手編纂了《職工維權(quán)手冊》，撰寫了《企業(yè)退休養(yǎng)老金過低的調(diào)查與建議》的調(diào)研報告，參與勞動爭議調(diào)解，籌備職代會，開展廠務(wù)公開民主管理工作等，通過做這些具體的工作，使我加深了對國家政策、法規(guī)的理解，提高了調(diào)研寫作能力，加強了組織協(xié)調(diào)能力，我逐漸具備了在機關(guān)工作的基本能力，在工作中也逐漸感到游刃有余。

就在此時，我個人職業(yè)生涯的天平再次發(fā)生了偏轉(zhuǎn)，2005年底，我被調(diào)到集團人力資源部，回到了“老本行”。面對既熟悉又陌生的工作，一個想法又跳了出來，對，還是在干中學(xué)。人力資源部是貫徹執(zhí)行政策和制定政策的部門，工作本身政策性強，每一項工作都直接關(guān)系廣大職工的切身利益，在加強政策學(xué)習(xí)、理解的基礎(chǔ)上，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我先后起草了《關(guān)于職工補充養(yǎng)老保險情況的報告與建議》，擬訂了《企業(yè)年金方案》（草案）、《機關(guān)職員績效考核辦法》等文件及管理辦法。

今年，為支持集團在第九水廠開展的構(gòu)建人力資源管理“四定一考核”閉環(huán)管理系統(tǒng)試點工作，落實集團“強基固本”工作方針，我代表部門進(jìn)駐到第九水廠，在半年多的時間里和項目組的同志一起下車間、巡管線，深入一線生產(chǎn)各崗位，開展工作測時，聽取現(xiàn)場作業(yè)的工人師傅的意見、建議，掌握了大量一手資料，在充分調(diào)查、深入分析的基礎(chǔ)上擬定出《第九水廠崗位說明書》、《定員標(biāo)準(zhǔn)》、《工資管理辦法》、《績效考核辦法及考核指標(biāo)體系》等文件，并在年內(nèi)試行。我深刻體會到，每一項新的工作都是對自身素質(zhì)的檢驗與提高，也使我更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

作為有著近百年歷史的大型企業(yè)，集團公司正隨著首都的發(fā)展，不斷迎來新的機遇與挑戰(zhàn)，在這當(dāng)中也為我們青年人提供了廣闊的發(fā)展空間。我深刻感受到集團各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的關(guān)心與培養(yǎng)。

明年京水集團將迎來她百年華誕的慶典，在此我衷心的祝愿我們的企業(yè)伴著改革發(fā)展的春風(fēng)，不斷煥發(fā)出勃勃的生機。讓京水精神在一代代京水青年的身上得到傳承與發(fā)揚。

我以京水為榮，讓京水為我驕傲！