第一篇：2016年8月知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)招聘需求分析報(bào)告

《二零一六年八月》

全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)招聘需求分析報(bào)告

＃原創(chuàng)＃智誠(chéng)人才發(fā)布《2016年8月知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)招聘需求分析報(bào)告》

峰創(chuàng)智誠(chéng)子公司智誠(chéng)人才于2016年5月正式成立，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)知名人士李富山先生創(chuàng)辦，專注知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)人才服務(wù)。以龐大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐，以強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)作后盾，人才服務(wù)內(nèi)容涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才研究、人才數(shù)據(jù)分析、人才招聘、獵頭服務(wù)、RPO專項(xiàng)招聘等，全方位滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)從業(yè)人員與企業(yè)的各類需求。

2016年8月，全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)共發(fā)布14231條招聘需求，約5.3萬個(gè)崗位，全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位51.54%集中在北上廣深等一線城市。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)技術(shù)崗與法務(wù)等崗位對(duì)從業(yè)者專業(yè)能力與素質(zhì)要求較高，大部分企業(yè)要求必須具備全日制理工專業(yè)本科學(xué)歷，且需同時(shí)了解法律基礎(chǔ)知識(shí)。

目前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)人才缺口巨大、包容性強(qiáng)、企業(yè)愿意培養(yǎng)新晉人才，為初入職場(chǎng)且有意從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的求職者提供了較多便利條件。

聲明

本報(bào)告原始數(shù)據(jù)來源于前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、思博人才網(wǎng)、專利英才網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站公開數(shù)據(jù)；若涉及法律問題，請(qǐng)與本公司聯(lián)系。

版權(quán)聲明：本報(bào)告版權(quán)歸深圳智誠(chéng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才服務(wù)有限所有，如需轉(zhuǎn)載或傳播，請(qǐng)注明出處。若侵犯本公司相關(guān)法律權(quán)益，本公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

一線城市知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求對(duì)比

2016年8月全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位需求中有51.54%集中在北上廣深等一線城市。

其中北京招聘人數(shù)最多，占招聘總?cè)藬?shù)21.71%；其次為上海，占比12.5%；然后是深圳與廣州。本月北京為知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才提供的機(jī)會(huì)最多。

招聘崗位類別分析

2016年8月全國(guó)的專利人才需求量最大，占比為33.05%，說明企業(yè)重視專利的保護(hù)和運(yùn)用。其次為知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔助類崗位，占比29.85%，反映出知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)崗位的需求量較大。版權(quán)崗位招聘企業(yè)最少，與版權(quán)崗位類別、從事版權(quán)企業(yè)的數(shù)量整體較少有關(guān)。

招聘企業(yè)區(qū)域分析

2016年8月北京地區(qū)的招聘企業(yè)數(shù)最多，所占比例為26.01%；河北省的招聘人數(shù)相對(duì)最少，所占比例僅0.85%。反映出北上廣深等一線城市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平較高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的需求量大。河北地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平相對(duì)穩(wěn)定，招聘需求較小。

招聘企業(yè)性質(zhì)分析

2016年8月招聘知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的企業(yè)性質(zhì)中，私營(yíng)/民營(yíng)企業(yè)數(shù)量最多，所占比例為73.13%；外企代表處招聘所占比例不足1%，這與私營(yíng)/民營(yíng)企業(yè)本身數(shù)量較多，外企代表處整體數(shù)量較少有關(guān)。另圖表中可見，創(chuàng)業(yè)公司的招聘數(shù)量較少，反映創(chuàng)業(yè)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求較小，但存在需求潛力。

招聘企業(yè)行業(yè)分析

專業(yè)服務(wù)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求量最大，所占比例為40.17%，這與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)用性相吻合；其次計(jì)算機(jī)（硬件/軟件/網(wǎng)絡(luò)游戲/電商/系統(tǒng)/數(shù)據(jù)/維護(hù)）所占比例居第二，因?yàn)檫@些行業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切； 反映出知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才在在專業(yè)服務(wù)行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)較多。

招聘公司規(guī)模分析

圖表顯示，2016年8月招聘知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的公司規(guī)模以101-500人的公司占比最多，為30.71%，因?yàn)閲?guó)內(nèi)此規(guī)模企業(yè)數(shù)量最多，且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才需求量大；

10001人以上公司數(shù)量最少，所占比例僅為2.02%，與萬人以上企業(yè)本身數(shù)量較少有關(guān)。

企業(yè)招聘人數(shù)分析

2016年8月，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才招聘對(duì)人數(shù)的需求中，招聘若干人的公司數(shù)量最多，所占比例為35.57%，主要是招聘銷售人員，其次為招聘1人的公司，所占比例為27.76%；

說明較多企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)銷售型人才需求量較大。招聘1人的公司多數(shù)是招聘專業(yè)崗，說明企業(yè)在在招聘專業(yè)崗位時(shí)需求比較明確。

企業(yè)對(duì)求職者的經(jīng)驗(yàn)要求

通過分析顯示，對(duì)求職者無經(jīng)驗(yàn)要求的企業(yè)數(shù)量最多，接近50%；其次是1-3年經(jīng)驗(yàn)要求，占比19.87%；10年以上經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)數(shù)量最少，所占比例僅為1.24%。

無要求和1-3年經(jīng)驗(yàn)要求所占比重大，反應(yīng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展處于上升階段，企業(yè)傾向于自行培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，因此對(duì)人員經(jīng)驗(yàn)要求不高。

企業(yè)對(duì)求職者的學(xué)歷要求

圖表顯示，2016年8月知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才招聘中，要求本科學(xué)歷的企業(yè)數(shù)量最多，所占比重為46.43%；初中及其以下和博士的企業(yè)最少，所占比例均為0.04%。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位對(duì)人才學(xué)歷的要求集中在本科，這與知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)從業(yè)者專業(yè)性要求較高有很大關(guān)系。由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)側(cè)重技能實(shí)務(wù)，而側(cè)重學(xué)術(shù)研究方面的博士與企業(yè)需求不能較好的匹配。

企業(yè)對(duì)求職者的專業(yè)要求

圖表顯示，企業(yè)的招聘需求對(duì)求職者專業(yè)無要求的企業(yè)占比高達(dá)84.55%；其次為法律專業(yè)，所占比率為8.3%；明確要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)的企業(yè)數(shù)最少，所占比重為0.08%。

由以可分析，目前高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)培養(yǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，并不符合企業(yè)實(shí)際需求，由于企業(yè)需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才主要從事專利相關(guān)工作，故更需要有理工科技術(shù)背景且具有一定法律基礎(chǔ)的復(fù)合性專業(yè)人才。

企業(yè)對(duì)求職者的語(yǔ)言要求

圖表顯示，2016年8月的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才招聘需求中，未對(duì)語(yǔ)言有要求的企業(yè)數(shù)量最多，所占比率為70.26%；其次是普通話，所占比率為14.64%；外語(yǔ)中對(duì)英語(yǔ)的需求最多，所占比例為12.96%。

說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍主要面向國(guó)內(nèi)，因此大部份崗位對(duì)語(yǔ)言的要求并不高。在要求外語(yǔ)的企業(yè)中，對(duì)英語(yǔ)有要求的最多，這與英語(yǔ)是國(guó)際通用語(yǔ)言相關(guān)，同時(shí)也說明相對(duì)于其他外語(yǔ)，英語(yǔ)更重要些。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)薪酬水平對(duì)比分析

圖表顯示，2016年8月份，內(nèi)陸城市薪酬范圍主要集中在3-8K/月，占比達(dá)到約60%，而北上廣深地區(qū)則集中在6-12K/月，比例為約為42%。

由此可說明，北上廣深地區(qū)的薪資水平普遍在全國(guó)范圍內(nèi)領(lǐng)先，月度薪資高于內(nèi)陸城市薪資水平約2000元左右，同時(shí)也反應(yīng)北上廣深地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展較好，更能吸引專業(yè)人才。

全國(guó)范圍內(nèi)，以年薪計(jì)算的企業(yè)數(shù)量很少，但北上廣深的企業(yè)數(shù)量多北上北深之外的地區(qū)，說明北上廣深的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才薪資待遇較好。

通過分析，可以看到內(nèi)陸城市25-35萬/年的薪資比例相較一線城市更高，表明內(nèi)陸城市目前更缺乏高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)合性人才。

總結(jié)：

1.2016年8月,全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)共發(fā)布14231條招聘需求，約5.3萬個(gè)崗位。2.全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位需求中有51.54%集中在北上廣深等一線城市。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位需求中，專利技術(shù)崗人才需求量最大，占比為33.05%，其次是法務(wù)崗位。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)人才的需求量最大，所占比例為40.17%；其次計(jì)算機(jī)行業(yè)（硬件/軟件/網(wǎng)絡(luò)游戲/電商/系統(tǒng)/數(shù)據(jù)/維護(hù)）。

5.在企業(yè)招聘需求中，明確要求求職者為知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)畢業(yè)的企業(yè)數(shù)占比僅有0.08%，由此可發(fā)現(xiàn)，目前高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)培養(yǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，并不符合企業(yè)實(shí)際需求，由于企業(yè)需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才主要從事專利相關(guān)工作，故更需要有理工科技術(shù)背景且具有一定法律基礎(chǔ)的復(fù)合性專業(yè)人才。

6.2016年8月，招聘知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的公司規(guī)模以101-500人的公司占比最多，約為30.71%。

7.北上廣深地區(qū)的薪資水平普遍在全國(guó)范圍內(nèi)領(lǐng)先，月度薪資高于內(nèi)陸城市薪資水平約2000元左右，內(nèi)陸城市年薪在25-35萬的比例相較一線城市更高，表明內(nèi)陸城市目前更缺乏高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)合性人才。

深圳智誠(chéng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才服務(wù)有限公司

企業(yè)地址：深圳市南山區(qū)深圳灣生態(tài)科技園一期二棟B座7樓 聯(lián)系電話：0755-8409 1699 聯(lián)系人：胡小姐

第二篇：招聘需求分析

招聘需求分析(人力資源管理師輔導(dǎo))

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招聘需求分析(人力資源管理師輔導(dǎo))

第一節(jié) 招聘需求分析

? 組織的財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)影響人員需求（財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)招聘人員的數(shù)量和質(zhì)量都有影響）。? 組織人力資源配置狀況分析：五方面的分析內(nèi)容

（1）人與事總量配置分析。

（2）人與事結(jié)構(gòu)配置分析.它是指不同性質(zhì)、特點(diǎn)的事應(yīng)由具有相應(yīng)專長(zhǎng)的人去完成,把各類人員分配在最能發(fā)揮專長(zhǎng)的崗位上,做到人盡其才,才盡其用。

（3）人與事質(zhì)量配置分析。

它是指人與事之間的質(zhì)量關(guān)系，即事的難易程度與人的能力水平的關(guān)系。

人與事質(zhì)量配置不符主要有兩種情況：

a、人員素質(zhì)低于崗位要求—進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，降職。

b、人員素質(zhì)高于崗位要求—晉升到更高的崗位。

（4）人與工作負(fù)荷是否合理狀況分析。

若工作負(fù)荷過重則應(yīng)減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)原崗位的工作。

（5）人員使用效果分析。

▲針對(duì)不同能力、績(jī)效的情況，應(yīng)采取不同的措施：

a、對(duì)于能力高、績(jī)效好的員工，是價(jià)值最高的員工，單位要留住他們，重用他們； b、對(duì)于能力低、績(jī)效好的員工，應(yīng)鼓勵(lì)保持原有工作熱情，通過培訓(xùn)提高能力；

c、對(duì)于能力高、績(jī)效差的員工，應(yīng)找出影響績(jī)效的因素，努力幫助他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑岣呖?jī)效； d、對(duì)于能力低、績(jī)效差的員工，應(yīng)該關(guān)注他們是否還有可能改善目前的狀況，或通過培訓(xùn)或搞好激勵(lì)，或者調(diào)整崗位，以使人與事匹配。

? 招聘需求產(chǎn)生的三種情況：

1、組織人力資源自然減員：?jiǎn)T工離職或調(diào)動(dòng)、退休、短期休假等。

2、組織業(yè)務(wù)量的變化使得現(xiàn)有的人員無法滿足需要。

3、現(xiàn)有人力資源配置情況不合理。

第二節(jié)、招聘準(zhǔn)備

? 工作分析方法的選擇

·工作分析的基本方法：

1、觀察法

2、面談法

3、調(diào)查問卷法

4、工作日志

5、工作實(shí)踐

6、典型事件法 ·應(yīng)根據(jù)具體的目的和實(shí)際情況，選擇工作分析的方法：

1、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇。

2、根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

3、根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇。

·工作說明書的編寫要求：

1、清晰。

2、具體。

3、簡(jiǎn)短。

·編寫工作說明書應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1、以邏輯的順序來組織編寫工作職責(zé)。

2、使用通俗的語(yǔ)言，盡量避免使用過強(qiáng)技術(shù)性的術(shù)語(yǔ)。

3、應(yīng)該表明各項(xiàng)職責(zé)所出現(xiàn)的頻率。

? 招聘策略

·招聘策略包括：

1、招聘地點(diǎn)策略

2、招聘時(shí)間策略

3、招聘渠道和方法的選擇

4、招聘人員策略

5、招聘宣傳戰(zhàn)略的選擇

·招聘計(jì)劃一般包括（選擇題）：

1、人員需求清單

2、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

3、招聘團(tuán)人選

4、招聘者的選擇方案

5、招聘的截止日期

6、新員工的上崗時(shí)間

7、招聘費(fèi)用預(yù)算

8、招聘工作時(shí)間表

9、招聘廣告樣稿

·招聘的人員策略：

1、企業(yè)主管應(yīng)積極參與招聘活動(dòng)。

2、招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)之一是熱情。

3、招聘人員應(yīng)該是一個(gè)公正的人。

4、招聘人員的其他要求。具備專業(yè)知識(shí)、心理學(xué)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德、舉止儒雅、文明、辦事高效。

·招聘的地點(diǎn)策略：

1．選擇招聘范圍。

2．就近選擇以節(jié)省成本。

3．選擇地點(diǎn)應(yīng)該有所固定。

·招聘時(shí)間策略：

1．在人才供應(yīng)高峰時(shí)招聘。

2．計(jì)劃好招聘的時(shí)間。

? 招聘渠道分析

▲內(nèi)、外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)：

內(nèi)部招聘 外部招聘

優(yōu)點(diǎn) ·對(duì)人員了解全面，選擇準(zhǔn)確性高。

·了解本組織，適應(yīng)更快。

·鼓舞士氣，激勵(lì)性強(qiáng)。

·費(fèi)用較低。·來源廣，有利于招聘高質(zhì)量人員。

·有利于組織創(chuàng)新

缺點(diǎn) ·來源少，難以保證招聘質(zhì)量，造成“近親繁殖”。

·可能會(huì)因操作不公等造成內(nèi)部矛盾。

·篩選難度大，時(shí)間長(zhǎng)。

·進(jìn)入角色慢。

·了解少，決策風(fēng)險(xiǎn)大

·招聘成本大。

·影響內(nèi)部員工積極性。

·內(nèi)部招聘優(yōu)先于外部招聘，外部招聘情況：補(bǔ)充初級(jí)崗位，獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)，獲得能夠提供提供新思想的并具有不同背景的員工。至少保留10%的中、上層崗位供外部招聘。

▲不同招聘方法適用的招聘對(duì)象

招聘方法 適用對(duì)象 不太適用

發(fā)布廣告 中下級(jí)人員 ————

一般中介機(jī)構(gòu) 中下級(jí)人員 熱門高級(jí)人員

獵頭公司 熱門、尖端人員 中下級(jí)人員

上門招聘 初級(jí)專業(yè)人員 有經(jīng)驗(yàn)的人員

熟人推薦 專業(yè)人員 非專業(yè)人員

·發(fā)布招聘信息媒體的選擇

根據(jù)

1、根據(jù)各種媒體的特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

根據(jù)

2、根據(jù)媒體的受眾特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

根據(jù)

3、根據(jù)媒體的廣告定位進(jìn)行選擇。

▲發(fā)布信息媒體的特點(diǎn)和適用范圍：

優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍

報(bào)紙 發(fā)行量大，信息傳達(dá)快；廣告大小可以靈活選擇 閱讀對(duì)象復(fù)雜，很多讀者不是崗位候選人；保留時(shí)間短；紙質(zhì)和印刷質(zhì)量會(huì)對(duì)廣告設(shè)計(jì)造成限制 適合在特定地區(qū)招聘；適合候選人數(shù)量大的崗位；適合流失率較高的行業(yè)或職業(yè)

雜志 接觸目標(biāo)群體概率比較大；便于保存；紙質(zhì)和印刷質(zhì)量相對(duì)報(bào)紙好 廣告預(yù)約時(shí)間長(zhǎng)；申請(qǐng)崗位的期限也比較長(zhǎng)；發(fā)行的地域可能較為分散 尋找的崗位候選人相對(duì)集中在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域；適合空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充、且地區(qū)分布較廣情況

廣播電視 有較強(qiáng)沖擊力的視聽效果，容易給人留下深刻印象 廣告時(shí)間短，不便保留；費(fèi)用昂貴 適用招聘大量人員，易引起求職者關(guān)注，宣傳企業(yè)形象-

網(wǎng)絡(luò) 信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便；不受時(shí)間、地域的限制 信息過多，容易被忽視；有些人不具備上網(wǎng)條件或沒有使用計(jì)算機(jī)的能力 適合大型、合資、高新技術(shù)企業(yè)和通信領(lǐng)域中高級(jí)人才的招聘

·獵頭公司的工作程序

1、分析客戶需要

2、搜尋目標(biāo)目標(biāo)候選人

3、對(duì)目標(biāo)候選人進(jìn)行接觸和測(cè)評(píng)

4、提交候選人的評(píng)價(jià)報(bào)告

5、跟蹤與替換

·獵頭公司的收費(fèi)通常能達(dá)到所推薦人才年薪的25%—35%。

·與獵頭公司合作的注意事項(xiàng)

1、對(duì)獵頭公司進(jìn)行資質(zhì)考察。

2、約定雙方的責(zé)任與義務(wù)。

3、選擇獵頭公司最好的顧問為你服務(wù)。

第三節(jié)招 聘 實(shí) 施

·人員選擇常用的方法及其特點(diǎn)

1、筆試。通過測(cè)試應(yīng)聘者基礎(chǔ)知識(shí)和能力的差異，判斷其對(duì)崗位的適應(yīng)性

2、面試。應(yīng)聘者與考官直接交談，面試考官根據(jù)應(yīng)聘者在面試中的回答情況和行為表現(xiàn)來判斷應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘崗位的要求。

3、情景模擬測(cè)試。將應(yīng)聘者放在一個(gè)模擬的真實(shí)環(huán)境中，讓應(yīng)聘者解決某方面的一個(gè)“現(xiàn)實(shí)”問題或達(dá)到一個(gè)“現(xiàn)實(shí)”目標(biāo)。

通過考察應(yīng)聘者的行為過程和行為效果來鑒別其工作能力、人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等綜合素質(zhì)。

4、心理測(cè)試。通過一系列的手段，將人的某些心理特征數(shù)量化，來衡量應(yīng)聘者的智力水平和個(gè)性方面差異的一種測(cè)量方法，其結(jié)果是對(duì)應(yīng)聘者能力特征和發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評(píng)定。心理測(cè)試具有客觀性、確定性、可比較性等特點(diǎn)。心理測(cè)試分為能力測(cè)試、人格測(cè)試和興趣測(cè)試三種類型。

· 面試中的常見錯(cuò)誤及改進(jìn)

1、面試目的不明確。

2、不清楚合格者應(yīng)具備的條件。

3、面試缺少整體結(jié)構(gòu)。

4、偏見影響面試。分四類★

a、第一印象：也稱為首因效應(yīng)，即面試考官根據(jù)開始甚至是面試前從資料中得到的印象對(duì)應(yīng)聘者作出評(píng)價(jià)。b、對(duì)比效應(yīng)：即面試考官相對(duì)于前一個(gè)接受面試的應(yīng)聘者來評(píng)價(jià)目前正在接受的應(yīng)聘者的傾向。

c、暈輪效應(yīng)：“以點(diǎn)代面”從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的其他方面。

d、錄用壓力：當(dāng)上級(jí)對(duì)招聘結(jié)果有定額要求是，考官對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)就會(huì)偏高?；蛴捎跁r(shí)間緊迫，為完成任務(wù)不得不加快速度，急于求成。

· 行為描述面試（簡(jiǎn)稱BD面試）的兩個(gè)假設(shè)前提：

1、一個(gè)人過去的行為能預(yù)示其未來的行為；

2、說和做是截然不同的兩碼事。

· 結(jié)構(gòu)化面試知識(shí)*

結(jié)構(gòu)化面試是在面試之前，已經(jīng)有一個(gè)固定的框架或問題清單，面試考官根據(jù)框架控制整個(gè)面試的進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)好的問題和有關(guān)細(xì)節(jié)逐一發(fā)問，嚴(yán)格按照這個(gè)框架對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者分別作相同的提問。

1、優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息，便于分析、比較，減少主觀性，同時(shí)有利于提高面試的效率，且對(duì)考官的要求較少。

2、缺點(diǎn)：談話方式過于程式化，難以隨機(jī)應(yīng)變，所收集的信息范圍受到限制。

· 人員選擇時(shí)應(yīng)注意的問題

1、簡(jiǎn)歷并不能代表本人

2、工作經(jīng)歷比學(xué)歷重要

3、不要忽視求職者的個(gè)性特征

4、讓應(yīng)聘者更多地了解組織

5、給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)

6、注意不忠誠(chéng)和欠缺誠(chéng)意的應(yīng)聘者

7、關(guān)注特殊人員（職業(yè)經(jīng)歷坎坷或能力超強(qiáng)者：慎用）

8、慎重做出決定

9、考官要注重自身的形象

? 招聘特殊政策

·禁止未成年人就業(yè)的法律：禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人。

·照顧特殊群體就業(yè)的政策：婦女、殘疾人、少數(shù)民族、退伍軍人

·招聘臺(tái)、港、澳居民及外籍員工符合的兩個(gè)條件：

（1）、用人單位特殊需要，且內(nèi)地暫缺適當(dāng)人選；

（2）、在勞動(dòng)部門指導(dǎo)下進(jìn)行公開招聘3周以上，仍招不到所需人員。

·招聘外國(guó)人需具備的條件：

（1）、用人單位特殊需要，國(guó)內(nèi)暫缺且不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的崗位；

（2）、除經(jīng)文化部批準(zhǔn)外，不得聘用外國(guó)人從事營(yíng)業(yè)性文藝演出。

? 招聘應(yīng)變方案

·招聘?jìng)溥x方案的提出：

1、將其他部門的人員調(diào)配過來。

2、加班。

3、轉(zhuǎn)包。

4、尋找大學(xué)生等兼職人員。

5、租賃員工。

6、工作的重新設(shè)計(jì)。（工作擴(kuò)大化、工作豐富化、工作滿負(fù)荷）

·當(dāng)招聘需求為正值（供不應(yīng)求）時(shí)，常用的招聘方法：

1、外部招聘。

2、內(nèi)部招聘。

3、內(nèi)部晉升。

4、技能培訓(xùn)。

·當(dāng)招聘需求為負(fù)值（供大于求）時(shí)，常用的對(duì)策：

1、招聘凍結(jié)。

2、提前退休。

3、增加無薪假期。

4、裁員。

第四節(jié)離職面談

·員工離職的原因分析

1、個(gè)人原因〈內(nèi)因〉

2、組織內(nèi)部原因〈外因-推力〉

3、組織外部原因〈外因-拉力〉

·員工離職面談通常由人力資源專業(yè)人員來進(jìn)行。

· 離職面談的內(nèi)容：一般包括建立融洽的關(guān)系，面談的目的，對(duì)原來工作的意見，探究離職的原因，新舊工作的比較，改進(jìn)意見，結(jié)論。

▲ 離職面談的技巧：

1． 離職面談的準(zhǔn)備：注意體現(xiàn)面談?wù)弋?dāng)事人的重視程度（良好的環(huán)境、齊備的資料），時(shí)間以20—40分鐘為宜。

2． 離職面談中的咨詢技巧：關(guān)鍵是要讓當(dāng)事人真正說出心中的想法（創(chuàng)造輕松氣氛，專注聆聽，重點(diǎn)記錄）

3． 離職面談后的作業(yè)：匯總記錄并分析離職的真正原因，提出改善建議。

·有效的離職面談既可以幫助組織發(fā)現(xiàn)潛在的問題，又有助于保持與員工的良好關(guān)系，維護(hù)組織形象?！ぬ幚韱T工辭職申請(qǐng)的注意事項(xiàng)：

1、快速做出反應(yīng)（表現(xiàn)員工的重要性）；

2、保密（為員工改變主意留有余地）；

3、為員工解決困難把他爭(zhēng)取回來。

降低員工流失的措施?

（一）降低員工流失的物質(zhì)激勵(lì)措施

1、支付高工資。

2、改善福利措施。

（二）降低員工流失的精神激勵(lì)措施

1、滿足員工對(duì)事業(yè)發(fā)展的需要。

2、強(qiáng)化情感投入（直接溝通，鼓勵(lì)社交，使工作變成樂趣）

3、誠(chéng)心誠(chéng)意留員工。

4、員工不同時(shí)期企業(yè)的留人措施★：

（1）、引入階段：注意使員工盡快適應(yīng)環(huán)境。

（2）、成長(zhǎng)階段：除了應(yīng)給以工作上的肯定以外，還須適度地安排相關(guān)的技能培訓(xùn)課程，借以加深其專業(yè)程度。

（3）、飽和階段：給予適度的訓(xùn)練、調(diào)職或晉升。

（4）、衰落階段：適當(dāng)?shù)馗＠确椒▉硎鑼?dǎo)員工面臨衰落期的問題。

第三篇：DI對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)需求分析報(bào)告

企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才及服務(wù)需求分析報(bào)告

序

言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為重要資產(chǎn)，是企業(yè)乃至國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高度重視，2008年發(fā)布《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，各地方政府積極出臺(tái)各種相關(guān)政策保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)。我國(guó)商標(biāo)以及專利的年申請(qǐng)量居世界第一，從申請(qǐng)數(shù)量上表明我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)很重視，但是筆者作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)人員切身的體驗(yàn)并非如此，企業(yè)大都知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，卻對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的需求不高。這種現(xiàn)象引人深思，企業(yè)究竟需要什么樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)？企業(yè)需要什么樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才？為此筆者展開了專項(xiàng)調(diào)研。2010年9月14日午時(shí)在中華英才網(wǎng)主頁(yè)（http://）左上的“搜索職位”欄目選擇“職位”，輸入關(guān)鍵詞“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”進(jìn)行檢索，檢索結(jié)果顯示1292條。每頁(yè)20條，筆者選取前10頁(yè)總共200條招聘信息（最終分析的數(shù)據(jù)只有199條，因未知原因缺失1條信息），將每條招聘信息中的各項(xiàng)要求作為一個(gè)參數(shù)一一輸入Excel表格，運(yùn)用Excel的篩選功能和運(yùn)算功能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出報(bào)告如下：

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求分析

（一）需求方分析

199條信息分別由112家單位發(fā)布，其中包括代理公司27家，發(fā)布信息85條，律師事務(wù)所7家，發(fā)布信息9條，企業(yè)（含兩家事業(yè)單位）77家，發(fā)布信息105條（獵頭公司發(fā)布15條信息全部為企業(yè)招聘，將其發(fā)布的信息列入企業(yè)）。各單位發(fā)布招聘信息比例如圖1：

圖1 從圖1可以看出企業(yè)發(fā)布的招聘信息達(dá)到53%，已經(jīng)超過知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)和律師事務(wù)所的需求總和，成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的主要需求方。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求最大的是人數(shù)超過1000人的企業(yè)，幾乎占到總需求量的50%。另外，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求的企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)多元化，各種規(guī)模的企業(yè)都發(fā)布了需求信息，其中一家人數(shù)在49人以下的企業(yè)發(fā)布了2條信息。

（二）需求量分析

199條信息，9月份發(fā)布的有180個(gè)，其中9月13日發(fā)布52條，9月14日發(fā)布81條，2010年8月份發(fā)布的只有11條，還有極個(gè)別信息在其他月份發(fā)布。各時(shí)間段發(fā)布招聘信息的比例如圖2：

圖2

90%以上信息在9月上半個(gè)月發(fā)布，其中9月13日、14日兩天密集發(fā)布了133條知識(shí)產(chǎn)權(quán)招聘信息。各條招聘信息招聘的人數(shù)不等，其中一條信息招聘人數(shù)為10人，可以看出近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域人才需求較為旺盛。

二、企業(yè)對(duì)人才的要求

（一）對(duì)學(xué)歷的要求

企業(yè)發(fā)布的90條信息（不含獵頭發(fā)布的15條信息，下同）對(duì)學(xué)歷的要求從高中到博士都有，其中只要求高中學(xué)歷的有11條信息，大專學(xué)歷4條，本科學(xué)歷64條，碩士以上學(xué)歷11條（含博士學(xué)歷的1條）。學(xué)歷分布如圖3。

圖3 從圖3可以看出企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的學(xué)歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學(xué)歷只有12%，只要求大專及大專以下的比例占到了17%，與其他職業(yè)相比對(duì)學(xué)歷的要求并不高。面對(duì)每年六百多萬大學(xué)畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費(fèi)，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才卻只要求基本的本科學(xué)歷，說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的缺乏。

※：1.數(shù)據(jù)中對(duì)學(xué)歷的要求與職位描述要求不一致的，按照職位描述進(jìn)行了修正。2.高中、中專、技校和不限學(xué)歷全部列入高中學(xué)歷。

（二）對(duì)專業(yè)的要求

企業(yè)發(fā)布的90條信息中有42條信息對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)有明確要求，其中要求理工科23條，法律專業(yè)的19條，知識(shí)產(chǎn)權(quán)4條，經(jīng)管2條。如圖4：

圖4 企業(yè)發(fā)布的招聘信息中有明確專業(yè)要求的，專業(yè)主要為理工科以及法律。從圖4可以看出理工科專業(yè)已經(jīng)超過法律，更受企業(yè)歡迎。企業(yè)對(duì)職位要求的描述中大都要求具有一定法律知識(shí)功底，具備這樣的功底需要專門法學(xué)專業(yè)訓(xùn)練，這從側(cè)面反應(yīng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的復(fù)雜性，涉及多學(xué)科，企業(yè)需求的是復(fù)合性人才。

人們普遍認(rèn)為從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作必須具備理工科背景，知識(shí)產(chǎn)權(quán)還包括商標(biāo)、著作權(quán)等，從事商標(biāo)、著作權(quán)相關(guān)管理等工作并不一定需要理工科背景。這也反映了目前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重點(diǎn)側(cè)重專利，沒有把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成一個(gè)整體的權(quán)利束綜合開發(fā)使用，其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)被片面地等同專利不利于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的全面發(fā)展，將制約企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合運(yùn)用。

※：1.專業(yè)要求，本報(bào)告根據(jù)信息職位描述進(jìn)行了整理；2.有的同時(shí)要求具備多個(gè)專業(yè)背景，或者具備不同專業(yè)中的一個(gè)； 3.具體指明理工科類專業(yè)的，在本報(bào)告統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)為理工科；4.由于從網(wǎng)站拷貝的數(shù)據(jù)不完整，部分企業(yè)對(duì)專業(yè)的要求未能明確。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容分析

本報(bào)告將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要分為四個(gè)大類：創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理。根據(jù)信息中對(duì)工作任務(wù)的描述，主要工作為專利或商標(biāo)申請(qǐng)的歸入開發(fā)（創(chuàng)造）類，主要職責(zé)為運(yùn)用的劃歸為運(yùn)用類，主要工作為保護(hù)及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的歸入保護(hù)類，工作職責(zé)比較綜合的劃歸為管理類。

企業(yè)發(fā)布的90條招聘信息，有3條信息缺失具體工作內(nèi)容，有5條表述不明確，實(shí)際分析82條信息。其中32條屬于創(chuàng)造類，1條屬于運(yùn)用類，10條屬于保護(hù)類，39條信息屬于管理類?？梢娖髽I(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重點(diǎn)不再是保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其重心轉(zhuǎn)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與開發(fā)上。企業(yè)是持續(xù)贏利的組織，其目的在于贏利，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作同樣需要圍繞贏利目的而展開。筆者始終認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作“創(chuàng)新是基礎(chǔ)，運(yùn)用是核心”，只有運(yùn)用才能為企業(yè)帶來價(jià)值，從以上分析可以看出我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用還沒有引起足夠的重視。工作內(nèi)容分布如圖5：

圖5 企業(yè)發(fā)布的90條招聘信息中82條信息對(duì)工作具體內(nèi)容有明確的要求，各種工作崗位具體工作內(nèi)容如下：

（一）創(chuàng)造類

主要工作內(nèi)容包括：專利檢索、專利分析、專利挖掘、專利文件撰寫、專利及商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)規(guī)劃等。其中包括專利檢索的招聘信息17條，專利分析23條，專利挖掘6條，專利文件撰寫10條，專利及商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)29條，知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)規(guī)劃25條。如圖6：

圖6 從圖6可以看出創(chuàng)造類工作中，對(duì)于企業(yè)最主要的工作是知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還顯得比較初級(jí)，主要目的是為了獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的追求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段，單純數(shù)量上的追求對(duì)企業(yè)商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)并沒有太大的幫助，單純的提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量，尤其是專利的質(zhì)量也不一定能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)開發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須注重整體布局，也就是說要有很好的長(zhǎng)期開發(fā)規(guī)劃。從以上圖表看到排在第二位的是對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的整體規(guī)劃，這表明我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)正在從追求數(shù)量向理性的商務(wù)布局轉(zhuǎn)變，排在第三位的專利分析也有助于企業(yè)提升專利的質(zhì)量，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用專利設(shè)置的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。進(jìn)一步分析可以看出企業(yè)對(duì)專利分析和專利檢索的需求至少可以分為兩個(gè)層次，初級(jí)和高級(jí)分析/檢索，對(duì)高級(jí)分析及檢索提出了更為明確的要求。上述表格也反映了創(chuàng)造類工作內(nèi)容幾乎全部集中于專利上，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中價(jià)值最高的商標(biāo)，商業(yè)秘密等沒有提出任何要求，從中可以看出企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的片面性。

（二）保護(hù)類

保護(hù)類的工作內(nèi)容比較單純，主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟維權(quán)及相關(guān)的調(diào)查取證等工作。不過這項(xiàng)工作要求看似簡(jiǎn)單，從筆者多年律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來看，要很好完成這些工作必須有深厚的法律功底和一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不像企業(yè)所想象的那么簡(jiǎn)單。

（三）管理類

管理類的工作內(nèi)容包括的事項(xiàng)較多，主要有：管理規(guī)劃、建立管理體系、制定工作流程、制定管理制度、與中介聯(lián)系、相關(guān)合同管理、許可、獲取政策支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目申報(bào)、宣傳等。

其中包括管理規(guī)劃的招聘信息1條，建立管理體系13條，制定工作流程4條，制定管理制度5條，與中介聯(lián)系2條，相關(guān)合同管理3條，許可使用3條，獲取政策支持3條，知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)訓(xùn)5條，項(xiàng)目申報(bào)10條，宣傳1條。如圖7：

圖7 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管什么？怎么管？筆者的郵箱經(jīng)常收到類似的咨詢。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不是制作一些表格，置備登記薄統(tǒng)計(jì)企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量，進(jìn)行相關(guān)權(quán)利證書、合同的檔案管理這么簡(jiǎn)單。當(dāng)企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)到一定的量，并且持續(xù)開發(fā)并使用這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)其管理工作還是相當(dāng)?shù)姆彪s的。從圖5可以看出企業(yè)要求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及管理的工作內(nèi)容比較多，企業(yè)需要建立規(guī)范的管理體系，讓企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化、規(guī)范化、流程化。很多地方在推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，江蘇省在2007年就制定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，并且成為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)給予一定的資金資助。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)等多個(gè)方面，對(duì)管理者提出了較高的要求，需要具備綜合的素養(yǎng)，需要熟悉專利技術(shù)的開發(fā)、各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)流程，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)等，相關(guān)管理人才的缺乏制約了企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水準(zhǔn)的提升。筆者借鑒ISO9000等相關(guān)管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)了“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操練流程（SOP）”，規(guī)范了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的體系，細(xì)化了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的流程，并力求使該標(biāo)準(zhǔn)化操作流程成為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具化的管理手冊(cè)，讓一般的管理者都能依照該手冊(cè)進(jìn)行基本的管理，可以有效緩解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏的難題。

四、獵頭職位分析

在前10頁(yè)中檢索到由萬法通（北京）法律咨詢有限公司發(fā)布的獵頭信息15條，據(jù)萬法通董事長(zhǎng)介紹，這都是知名企業(yè)委托該公司招聘的，發(fā)布日期為9月1日，招聘單位共有15家，分散在全國(guó)各地。

※：第11頁(yè)和第12頁(yè)還有30余條由萬法通公司發(fā)布的獵頭信息，因?yàn)椴辉谇?0頁(yè)，僅以此15條信息進(jìn)行分析。

這15條信息中知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員11個(gè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理4個(gè)，職位工作內(nèi)容描述如下：

1．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品相關(guān)的專利文獻(xiàn)檢索，各種技術(shù)情報(bào)分析，整理和跟蹤，11家；2．處理各類專利申請(qǐng)及相關(guān)官方文件，11家；3．知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)流程及機(jī)制建立，11家；4．組織公司內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化宣傳及各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，11家；5．負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、登記統(tǒng)計(jì)，權(quán)屬及變更的管理，4家；6．負(fù)責(zé)公司合同審核，4家；7．負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理，4家；8．負(fù)責(zé)有關(guān)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳，4家；9．協(xié)助公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，政策制定與監(jiān)督，4家。

這15家單位對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容只有這9項(xiàng)工作內(nèi)容，當(dāng)然不排除萬法通公司根據(jù)企業(yè)的描述有加工的痕跡，但大體可以看出企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求。選擇前4項(xiàng)要求的有11家，占78.6%，而比較熱門的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，企業(yè)似乎并不是很重視。

關(guān)于學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的要求，從常理來看通過獵頭公司進(jìn)行的招聘對(duì)學(xué)歷及工作經(jīng)歷要求會(huì)更高一些。這15家單位提出的9項(xiàng)工作內(nèi)容在實(shí)踐中都需要一定理論知識(shí)功底的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積淀。但是15家單位通過獵頭進(jìn)行的招聘，對(duì)學(xué)歷的要求都只要本科以上，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求全部是不限。據(jù)萬法通公司董事長(zhǎng)介紹，即便是這樣仍然很難招聘到合適的人。從中我們可以感受到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的剛性需求，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的缺乏。

綜 述

本次調(diào)研采用知名招聘網(wǎng)站的招聘信息，招聘信息由企業(yè)自行發(fā)布，招聘信息的各項(xiàng)要求由企業(yè)按照網(wǎng)站固定格式選擇填寫，不排除條件選擇失誤，部分信息內(nèi)容不完整的情況，總體上信息具有相當(dāng)高的客觀性和真實(shí)性。經(jīng)過對(duì)信息包含的各種數(shù)據(jù)的綜合分析可以發(fā)現(xiàn)：

1．企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求量很大。僅從約半個(gè)月發(fā)布的招聘信息來分析，社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求量比較旺盛，我國(guó)注冊(cè)的公司超過1000萬家，可以想見今后企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的需求量將很大。2．知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作崗位越來越細(xì)分。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的工作職責(zé)正逐步在明晰，并且出現(xiàn)了細(xì)分，分化出更為明確的專利檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，綜合管理等具體職位，對(duì)具體工作要求越來越細(xì)化，這對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才專業(yè)化程度提出了更高的要求。3.企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)需求基本圍繞專利展開，其核心是專利的開發(fā)布局及管理，運(yùn)用還沒有引起足夠的重視。政府接二連三推出打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，企業(yè)表現(xiàn)的積極性不夠，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略服務(wù)在一般的企業(yè)基本沒有市場(chǎng)。4.企業(yè)需求綜合性人才。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作主要圍繞專利展開，專利工作涉及多學(xué)科，企業(yè)要求應(yīng)聘者具備理工科背景，同時(shí)要求具有較高的法律素養(yǎng)，專利查詢、分析等工作對(duì)外語(yǔ)提出了很高的要求。

作者：王瑜，北京城市學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心 副主任

第四篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告

知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告

一、xxxxxxxxxxxxxxx關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其權(quán)屬，合法性與穩(wěn)定性分析；

xxxxxxxxxxxxxxx是一家以XX大學(xué)粉末冶金工程研究中心為主發(fā)起人，以從事摩擦制動(dòng)材料和炭/炭復(fù)合材料的研究、開發(fā)與生產(chǎn)，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)。

公司立足摩擦材料領(lǐng)域，綜合開發(fā)各類外延產(chǎn)品，產(chǎn)品涉及航空、航天、鐵路、汽車等領(lǐng)域。

項(xiàng)目xxxxxxxxxxxxxxx啟動(dòng)于20XX年，現(xiàn)公司擁有專利如下表：

主要專注在XX技術(shù)，主要圍繞技術(shù)特征采用開發(fā)的xxxxxxxxxxxxxxx關(guān)鍵技術(shù)，在半金屬、低金屬、非金屬xxxxCCCCxx的制備方法、摩擦材料應(yīng)用的工藝上突破，技術(shù)穩(wěn)定，專利集中在企業(yè)核心骨干的職務(wù)發(fā)明，所有權(quán)都為公司所有，研發(fā)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)穩(wěn)定，技術(shù)人員梯度合理和銜接順暢，專利檢索和文獻(xiàn)查新過程中在所檢文獻(xiàn)以及時(shí)限范圍內(nèi)，國(guó)內(nèi)外未見文獻(xiàn)報(bào)道。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用及影響分析；

公司以技術(shù)中心為主體，以項(xiàng)目小組為落實(shí)體，在研發(fā)階段和生產(chǎn)、檢測(cè)過程中提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的引導(dǎo)力。讓項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為科技、經(jīng)濟(jì)和法律相結(jié)合的典型形式，促進(jìn)和保障科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本法律機(jī)制，其內(nèi)容和作用形式主要表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制以及規(guī)范與保障機(jī)制。

為了有效地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制促進(jìn)和保障技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，必須注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度加以及時(shí)與合理的完善。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度在保護(hù)范圍、保護(hù)期限、保護(hù)力度等方面都面臨新的問題，需要及時(shí)作出調(diào)整和變革。但企業(yè)在完善時(shí)還應(yīng)注意其合理與適度的問題，尤其要處理好鼓勵(lì)知識(shí)的生產(chǎn)與促進(jìn)知識(shí)的傳播、利用的關(guān)系以及遵循專利申報(bào)與適當(dāng)保護(hù)技術(shù)機(jī)密之間的關(guān)系。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)之所以是科技、經(jīng)濟(jì)和法律相結(jié)合的產(chǎn)物，客體主要是科技成果，其內(nèi)容是法定權(quán)利，其核心是法律的確認(rèn)和保護(hù)，其目的和后果是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？萍汲晒麩o疑是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心部分，其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著龍頭作用。

正如美國(guó)專利與商標(biāo)局副局長(zhǎng)卡森斯基所言：“科技發(fā)展的速度已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)因素，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)則是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。”在現(xiàn)有的國(guó)際環(huán)境中，綜合國(guó)力的增強(qiáng)日益突出地表現(xiàn)為以專利為代表的科技創(chuàng)新、發(fā)明，提高整體的創(chuàng)新能力。有人甚至提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主權(quán)問題，衡量一個(gè)企業(yè)的科技水平和創(chuàng)新能力的標(biāo)志。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制是促進(jìn)和保障技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要法律機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)必然與法律聯(lián)系在一起，知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制實(shí)質(zhì)上是一種法律機(jī)制。倘若產(chǎn)權(quán)未能得到界定和保護(hù)，則創(chuàng)新的積極性只能依賴于一點(diǎn)零星的自發(fā)性，但是，知識(shí)的創(chuàng)造需要巨大的智力和物力投入，并伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是現(xiàn)代高技術(shù)的開發(fā)需要付出更高的代價(jià)，如果別人可以任意地、無償?shù)乩盟说闹橇?chuàng)造成果，那幺知識(shí)創(chuàng)造者的利益就得不到保護(hù)，其繼續(xù)智力創(chuàng)造的積極性就會(huì)受到抑制，最終會(huì)阻礙科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法基于知識(shí)創(chuàng)造活動(dòng)的這一特點(diǎn)，賦予知識(shí)創(chuàng)造者以某種專有權(quán)，讓其對(duì)該智力成果享有在一定期限內(nèi)的獨(dú)占權(quán)，這就以利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制刺激這種智力創(chuàng)造活動(dòng)持續(xù)地進(jìn)行，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而不斷地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力和燃料。知識(shí)產(chǎn)權(quán)正是依法為在交易中獲利以彌補(bǔ)智力支出而設(shè)置的一定程度的壟斷使用權(quán)。

其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有調(diào)節(jié)機(jī)制。具體表現(xiàn)在，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在時(shí)間上有限制，即無論是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)還是著作權(quán)都有一定的期限，其法定期限屆滿即不再受保護(hù)（僅商標(biāo)權(quán)到期可以依法續(xù)展），成為社會(huì)公有的知識(shí)，使知識(shí)來源于社會(huì)，又最終回歸于社會(huì)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)在效力上有例外，即為了國(guó)家利益或者社會(huì)公共利益而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)在一定條件下受到限制，如著作權(quán)要受到合理使用制度和法定許可制度的限制、專利權(quán)要受到強(qiáng)制許可制度的限制等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這種時(shí)間、范圍等方面的限制，有利于在保護(hù)知識(shí)創(chuàng)造者的利益的同時(shí)，又促使知識(shí)的廣泛傳播和有效利用，做到個(gè)人利益和社會(huì)利益的平衡，還有利于促使實(shí)現(xiàn)公平和效率的統(tǒng)一。

再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有規(guī)范與保障機(jī)制。一方面，保護(hù)依法取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念的題中應(yīng)有之義，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)本身就是依法得到確認(rèn)和保護(hù)的專有權(quán)；另一方面，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行使行為，防止依法取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被不正當(dāng)使用，維護(hù)市場(chǎng)公平交易的競(jìng)爭(zhēng)秩序。本身合法的權(quán)利也存在被濫用的可能，禁止權(quán)利濫用是一項(xiàng)重要的法律原則。

三、項(xiàng)目實(shí)施過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析；

在項(xiàng)目實(shí)施過程中我們首先加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)或者引進(jìn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)容易引發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要是：新產(chǎn)品上市前未及時(shí)申請(qǐng)專利；新產(chǎn)品落入他人專利保護(hù)范圍；研發(fā)過程中項(xiàng)目人員泄密；技術(shù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開或被搶先申請(qǐng)專利等等。有效控制這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在研發(fā)過程中做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)功課，包括：進(jìn)行研發(fā)前的專利專項(xiàng)檢索分析，既可避免重復(fù)研發(fā)也可借鑒先進(jìn)技術(shù)，逐步建立自有的專利數(shù)據(jù)庫(kù)，依靠豐富的網(wǎng)絡(luò)資源或者委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行適度的專利檢索，做技術(shù)情報(bào)的調(diào)查收集工作，在此基礎(chǔ)上也可預(yù)估侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；做好保密控制，防止研發(fā)過程泄密，及時(shí)對(duì)部分研發(fā)成果申請(qǐng)專利，做好專利部署，對(duì)部分不適合公開的技術(shù)可以做技術(shù)秘密處理。

在開拓國(guó)際市場(chǎng)，必須做到“兵馬未動(dòng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行”。一方面，產(chǎn)品出口前要做好目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查分析，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因?yàn)楝F(xiàn)在產(chǎn)品無論在內(nèi)銷還是外銷上，都存在很大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)、日本等國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平很高、措施嚴(yán)厲，一旦觸及，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大傷害，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)還未來得及推廣首先就被高昂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)訴費(fèi)用擊退。進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索分析，規(guī)避這些專利風(fēng)險(xiǎn)，是我國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)該立即補(bǔ)習(xí)的功課。另一方面，對(duì)創(chuàng)新成果及時(shí)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)國(guó)際專利的申請(qǐng)。作為處在“風(fēng)口浪尖”的具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)踐者，應(yīng)熟悉并利用國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則。通過PCT途徑申請(qǐng)國(guó)外專利，逐步進(jìn)行專利積累，這可以說是參與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵一步，國(guó)際申請(qǐng)花費(fèi)相對(duì)較高，但對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)利益考量是必須的。沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)就如“赤膊上陣”，必死無疑。

四、項(xiàng)目申報(bào)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理措施；

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、專利信息分析利用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)值、研發(fā)、等發(fā)揮了重大作用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

xxxxxxxxxxxxxxx建立了以公司董事會(huì)為指導(dǎo)，總經(jīng)理直接管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)決策體系，相關(guān)部門按專業(yè)提交專利申請(qǐng)計(jì)劃后提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審定后實(shí)施技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造工作，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部統(tǒng)籌進(jìn)行專利申請(qǐng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作。

根據(jù)主營(yíng)產(chǎn)品的專業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)開拓規(guī)劃，公司決策層從競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)出發(fā)，研究制定了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并將其作為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)頭羊這一目標(biāo)的重要戰(zhàn)略舉措。同時(shí)，公司根據(jù)自身的發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境及時(shí)調(diào)整修改知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)。

公司積極制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃，并與公司其他專項(xiàng)管理計(jì)劃(如研發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、人事計(jì)劃等)有效銜接，對(duì)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解和量化管理，并在每末做出知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)報(bào)告和專項(xiàng)工作報(bào)告。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與規(guī)則運(yùn)用

xxxxxxxxxxxxxxx公司樹立了尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法有效性，同時(shí)期望從得到他人對(duì)我們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)同樣的尊重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)。如果我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)未能得到充分尊重，公司將毫不猶豫立即采取行動(dòng)捍衛(wèi)自己的權(quán)利。

1.進(jìn)攻、防御策略及規(guī)則的應(yīng)用

xxxxxxxxxxxxxxx逐年加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及研究開發(fā)資金投入，以加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)，根據(jù)公司制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果及其它成果的獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年都拿出一定數(shù)額的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)費(fèi)用、項(xiàng)目專利申報(bào)費(fèi)用和專利獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金等。

很多情況下，申請(qǐng)專利不只是為了擁有專利而申請(qǐng)專利，也不僅僅是為了發(fā)明才申請(qǐng)專利，同樣也是為了達(dá)到一定的商業(yè)目的——使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法進(jìn)入某新產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。公司積極、搶先申請(qǐng)專利，占領(lǐng)技術(shù)陣地，并通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)而保護(hù)市場(chǎng)。在生產(chǎn)開發(fā)與他人專利產(chǎn)品類似的產(chǎn)品時(shí)，采用繞過對(duì)方專利，避免侵權(quán)的方案，如果條件允許，公司會(huì)積極收集證據(jù)，請(qǐng)求宣告對(duì)方專利無效。

2.國(guó)際化策略

加入

WTO后，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不再是關(guān)稅壁壘，而是知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘。近年來，公司積極收集和分析國(guó)外相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，積極申請(qǐng)國(guó)際專利（PCT），開展國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，保護(hù)自身利益。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)與人員

公司建立了由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管知識(shí)產(chǎn)權(quán)的副總經(jīng)理、技術(shù)部門和總經(jīng)辦組成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度，具體負(fù)責(zé)議定本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的重大事項(xiàng)。

公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)歸口總經(jīng)辦，并單獨(dú)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體開展本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

目前公司研發(fā)人員共有140余人，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部設(shè)有5名專職于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作人員。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章

公司于2012年3月正式制定實(shí)施了《xxxxxxxxxxxxxxx知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》，在全公司范圍內(nèi)有效的加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的力度。

公司建有嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密管理制度。在從事研究與開發(fā)活動(dòng)之前，公司管理者和研究與開發(fā)者之間會(huì)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息及查新系統(tǒng)的利用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密等重要事項(xiàng)。工作中涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的資料、檔案、記錄和其他相關(guān)信息材料須移交至總經(jīng)辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組，由其實(shí)行加密管理。

在科技檔案工作與保密工作的管理工作中，公司建立了嚴(yán)格的檔案管理制度與保密制度，并建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專門文檔，同時(shí)要求研發(fā)部門提交工程活動(dòng)記錄、科研資料、獲獎(jiǎng)證書、專利文件、合同書、商標(biāo)文件、軟件文檔等文件供其查閱，并制作備份。

為鼓勵(lì)公司員工研究開發(fā)的熱情，總經(jīng)辦會(huì)同公司相關(guān)部門，遵照國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果及其它成果的獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括精神獎(jiǎng)勵(lì)（如表?yè)P(yáng)、記功、晉級(jí)等）和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金、物品等）兩種，范圍包括合理化建議獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)采取剽竊、篡改、欺騙、假冒等手段，利用本公司或者他人的專利權(quán)或其他權(quán)利獲得榮譽(yù)和報(bào)酬的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以責(zé)令改正，退還不當(dāng)所得，同時(shí)取消其所得榮譽(yù)、待遇和報(bào)酬，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

另外，公司與員工簽署的勞動(dòng)合同中包含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的條款，如職務(wù)發(fā)明的界定、保密責(zé)任、違約責(zé)任等。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)工作

公司各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施工作一般由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，如定期發(fā)放專利獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選合理化建議獎(jiǎng)等。

專利獎(jiǎng)勵(lì)按照專利的不同類別，不同形式予以區(qū)分獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獲得發(fā)明專利的，對(duì)每項(xiàng)發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元；獲得實(shí)用新型專利的，對(duì)每項(xiàng)實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元；獲得外觀設(shè)計(jì)專利的，對(duì)每項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。獎(jiǎng)金的分配：提取50%作為部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，發(fā)明人/設(shè)計(jì)人平分剩余50%；；離職的發(fā)明人/設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)金納入到部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中。

專利獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金分兩個(gè)階段發(fā)放：在專利申請(qǐng)獲準(zhǔn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局的受理，接到受理通知書后就先給予每項(xiàng)專利申請(qǐng)300元的獎(jiǎng)金；專利授權(quán)后再給予補(bǔ)足專利獎(jiǎng)金的全額。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工作

知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究開發(fā)活動(dòng)中及其成果產(chǎn)出時(shí)是否有侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或本公司技術(shù)成果權(quán)益被他人所侵害。

公司建立了初步的專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，積極開展專利文獻(xiàn)檢索，隨時(shí)掌握與本公司有關(guān)的國(guó)內(nèi)外專利最新動(dòng)向，正確運(yùn)用專利文獻(xiàn)所提供的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律信息，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的檢索分析在公司很多經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中都有應(yīng)用：

1）總經(jīng)辦根據(jù)各單位的要求進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，提供檢索信息反饋到各單位，以供技術(shù)開發(fā)參考。

2）公司技術(shù)人員在科研立項(xiàng)和產(chǎn)品開發(fā)之前，首先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索及分析論證，避免重復(fù)研究和侵犯他人的專利權(quán)，提高研究開發(fā)的起點(diǎn)和水平，注重在現(xiàn)有專利的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

3）公司引進(jìn)專利技術(shù)或與第三方以專利或技術(shù)、產(chǎn)品作為投資進(jìn)行合作時(shí)，先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，查明該項(xiàng)專利的法律狀態(tài)或技術(shù)、產(chǎn)品的專利狀態(tài)，并由提供方提供專利檢索論證報(bào)告或其他相關(guān)證明材料，為談判、審批、簽約提供依據(jù)。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳

公司每年都會(huì)安排總經(jīng)辦的員工接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專門培訓(xùn)，增強(qiáng)了總經(jīng)辦成員的專業(yè)素質(zhì)，提高了工作效率。同時(shí)公司也會(huì)定期安排相關(guān)人員為技術(shù)部門的員工（尤其是新入職的員工）進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)，全面提高了公司員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理意識(shí)。

6.產(chǎn)學(xué)研合作

公司與XX大學(xué)等開展了產(chǎn)學(xué)研合作，構(gòu)建起動(dòng)態(tài)互補(bǔ)、立體聯(lián)合的研發(fā)協(xié)作體系。在粉末材料中的預(yù)合金金屬方面取得了重大突破。

7.專利布局規(guī)劃

公司通過在專利申報(bào)工作方面的知識(shí)總結(jié)，在專利申報(bào)方面從單純的產(chǎn)品方面，擴(kuò)展到了工藝、設(shè)備等方面的挖掘，從單個(gè)方面的專利到了專利池的建立。

8.技術(shù)中心的建立和技術(shù)情報(bào)的收集

公司建立了專門的技術(shù)研發(fā)中心，曾獲“湖南省企業(yè)技術(shù)中心”榮譽(yù)稱號(hào)。中心加強(qiáng)進(jìn)行技術(shù)情報(bào)檢索，通過佰騰網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索、orbit專利數(shù)據(jù)庫(kù)等檢索方式，我公司檢索到

山東金麒麟集團(tuán)有限公司的一種用于汽車xxxxxxxxxxxxxxx制造工藝的新型造粒工藝、信義集團(tuán)公司的xxxxxxxxxxxxxxx生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的磨削料回收利用方法中涉及摩擦材料領(lǐng)域中的xxxxxxxxxxxxxxx生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的磨削料回收利用方法。

武漢元豐摩擦材料有限公司的復(fù)合材料及其制作方法可降低xxxxxxxxxxxxxxx的硬度來消除制動(dòng)噪音。

寧國(guó)飛鷹汽車零部件股份有限公司的一種摩擦粒及其加水造粒工藝。

XX零部件(XX)有限公司的用于CVCVxxxxxxxxxxxxxxx的摩擦材料組合物高溫時(shí)的機(jī)械及制動(dòng)性能更好。

技術(shù)情報(bào)分析從1）區(qū)域與時(shí)間趨勢(shì)分析

a、國(guó)際專利主要國(guó)家時(shí)間趨勢(shì)分布

b、國(guó)內(nèi)專利區(qū)域分布

2）主要研發(fā)機(jī)構(gòu)分析

a、國(guó)外專利核心機(jī)構(gòu)

b、國(guó)內(nèi)專利核心機(jī)構(gòu)

國(guó)內(nèi)主要申請(qǐng)企業(yè)

國(guó)內(nèi)主要申請(qǐng)研發(fā)機(jī)構(gòu)。

從技術(shù)情報(bào)角度發(fā)掘情報(bào)信息，用于科研課題的產(chǎn)項(xiàng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

五、預(yù)期獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)及歸屬；

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任重而道遠(yuǎn)，未來的工作重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：

1、專利信息收集工作需日常工作化，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和高校合作還需加強(qiáng)。

2、企業(yè)管理提案要把專利申報(bào)和技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來，形成從技術(shù)工人、研發(fā)人員、銷售人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視，達(dá)到全員專利保護(hù)和防御。

3、加強(qiáng)與高校的合作，在與XX大學(xué)合作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與南京航空航天大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院蘭州化學(xué)物理研究所固體潤(rùn)滑國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、天津大學(xué)材料學(xué)院、華南理工大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)耐磨材料、超硬材料在xxxxxxxxxxxxxxx的應(yīng)用，拓展公司的應(yīng)用領(lǐng)域。

4、重視專利風(fēng)險(xiǎn)防范，做好專利侵權(quán)訴訟對(duì)策管理。對(duì)行業(yè)失效專利進(jìn)行追蹤，5、做好專利融資質(zhì)押工作，支持企業(yè)做強(qiáng)做大，形成專利資本化。

6、積極開展國(guó)際市場(chǎng)開拓與國(guó)際專利的申報(bào)。

在現(xiàn)有的專利已授權(quán)、已公開的領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上下游的技術(shù)探索，集中精力在xxxxCCCCxxxxxxxxxxxxxxxxx關(guān)鍵技術(shù)做文章，從原來比較單一的制備方法為主、工藝為輔申報(bào)延伸到制備方法、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備全面開花，形成有效的專利池。從而達(dá)到有效保護(hù)產(chǎn)品開發(fā)線路，通過專利的申報(bào)和信息檢索，使公司從創(chuàng)立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓自己從專利的保護(hù)，到牽頭制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)打下了良好的基礎(chǔ)。

六、其它相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。

由于企業(yè)的信息渠道更為通暢，企業(yè)同行間的學(xué)習(xí)和模仿比以往變得更加容易。企業(yè)同行間技術(shù)水平的日益接近，使得專利產(chǎn)品中具有相同功能而標(biāo)準(zhǔn)不同的產(chǎn)品在同一時(shí)期內(nèi)登場(chǎng)的可能性大大增加。因此，當(dāng)前企業(yè)間的專利標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越來越激烈。

在這種情況之下，公司應(yīng)該放眼世界，積極接受當(dāng)代新的競(jìng)爭(zhēng)力量——知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利戰(zhàn)略。建立和健全專利戰(zhàn)略，提高公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須盡快把握國(guó)情，掌握規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，掌握專利保護(hù)這個(gè)防身之術(shù)和制勝之道。

要充分重視專利戰(zhàn)略，就必須了解其重要性，專利戰(zhàn)略有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，有利于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，專利戰(zhàn)略推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，有利于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

這樣，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的發(fā)展，將在專利制度提供的法律保護(hù)下，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取到最大經(jīng)濟(jì)利益，而且可以保持自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)的整體性，并不斷的創(chuàng)新發(fā)展下去。將享受專利與標(biāo)準(zhǔn)所帶來的巨大競(jìng)爭(zhēng)力。

無可避免，就像經(jīng)濟(jì)全球化一樣，技術(shù)專利標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合也將會(huì)是一把雙刃劍。企業(yè)在積極的應(yīng)用技術(shù)專利與標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，應(yīng)該時(shí)刻注意其將產(chǎn)生的問題，及時(shí)做好防御工作。這些問題大致有這么一些：在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中沒有獲得專利權(quán)人許可的專利技術(shù)使標(biāo)準(zhǔn)使用人無可適從；專利權(quán)人拒絕許可導(dǎo)致技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法出臺(tái)；專利權(quán)人在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中故意不披露相關(guān)專利權(quán)信息以獲取不正當(dāng)利益；專利權(quán)人利用標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)行聯(lián)合抵制。

綜上所述，公司應(yīng)該做好技術(shù)專利標(biāo)準(zhǔn)所涉及的各方主體的利益，同時(shí)學(xué)好專利法、專利撰寫法則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法等許多法律知識(shí)，學(xué)會(huì)用法律知識(shí)保護(hù)自己的權(quán)益。另外，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該有著“憂患意識(shí)”，充分認(rèn)識(shí)技術(shù)專利標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的兩面性，時(shí)刻注意，積極面對(duì)。

有關(guān)附件：

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬狀況的權(quán)利證書、相應(yīng)文件或其它證明材料；（附專利證書）

二、受讓或被許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同文本及相應(yīng)文件；

三、項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)和主要技術(shù)專利檢索分析報(bào)告及其說明；

項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的關(guān)鍵技術(shù)主要是

1.xxxxCCCCxx體強(qiáng)化技術(shù)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)研發(fā)磷酸鋁鹽CVCV部分或全部替代酚醛樹脂，提高產(chǎn)品的抗高溫衰退能力，使產(chǎn)品耐熱溫度達(dá)到500℃以上，效能衰退率≤40%。

2.纖維混雜增強(qiáng)技術(shù)，選定硅酸鋁作為主CVCV纖維增強(qiáng)相，并開發(fā)專用設(shè)備，對(duì)非石棉纖維進(jìn)行硅烷偶聯(lián)劑處理，提高纖維增強(qiáng)效果。使產(chǎn)品常溫剪切強(qiáng)度≥4Mpa，材料內(nèi)剪切強(qiáng)度≥5Mpa。

3.酸堿度改性技術(shù)，開發(fā)專用堿性功能填料，降低材料與盤腐蝕性，使材料PH值≥7.5。4.CVCV化處理技術(shù)，對(duì)材料CVCV先驅(qū)體進(jìn)行高溫CVCV化處理，讓磷酸鹽在特殊條件下形成連續(xù)反應(yīng)，形成空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，降低產(chǎn)品磨損率，產(chǎn)品裝車正常使用壽命≥5萬公里。

4.粉體DP造粒技術(shù)，混合料里添加適量造粒劑，在德國(guó)愛立許混料機(jī)里面對(duì)混合料造粒，降低材料密度，增加孔隙率，改善產(chǎn)品制動(dòng)舒適性能，產(chǎn)品密度ρ≤2.5g/cm3，70db以上噪音發(fā)生概率≤5%。

核心技術(shù)主要是CVCVxxxxxxxxxxxxxxx是摩擦材料中的新品種，CVCVxxxxxxxxxxxxxxx是由CVCV纖維、不含鐵的填料物質(zhì)、膠黏劑和少量的金屬所組成的，具有無噪音、無落灰、不腐蝕輪轂、使用壽命長(zhǎng)、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)。

(1)提高摩擦材料用粘結(jié)劑(樹脂及橡膠)的性能與質(zhì)量(如熱分解溫度高、熱量損失小、游離酚含量低、軟化點(diǎn)高、粒度細(xì)、韌性好等)，積極開發(fā)摩擦材料用新型樹脂；

(2)

提高摩擦材料的熱傳導(dǎo)性，以加快摩擦熱的傳遞，防止摩擦材料分解導(dǎo)致的性能降低；

(3)積極開發(fā)輕質(zhì)和性能優(yōu)越的多孔填料，以減小制品密度，降低制動(dòng)噪聲；

(4)提高粉碎、混料、熱壓及熱處理(固化)等關(guān)鍵工藝設(shè)備水平，完善工藝操作和質(zhì)量檢測(cè)及控制手段，確保產(chǎn)品大批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性；

(5)

減少cvch誘發(fā)制動(dòng)噪聲；

(6)提高cvch安全制動(dòng)的剪切強(qiáng)度、耐壓強(qiáng)度等。

從專利檢索來看，山東金麒麟集團(tuán)有限公司的一種用于汽車xxxxxxxxxxxxxxx制造工藝的新型造粒工藝、信義集團(tuán)公司的xxxxxxxxxxxxxxx生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的磨削料回收利用方法。武漢元豐摩擦材料有限公司的復(fù)合材料及其制作方法可降低xxxxxxxxxxxxxxx的硬度來消除制動(dòng)噪音。寧國(guó)飛鷹汽車零部件股份有限公司的一種摩擦粒及其加水造粒工藝。XX零部件(XX)有限公司的用于CVCVxxxxxxxxxxxxxxx的摩擦材料組合物高溫時(shí)的機(jī)械及制動(dòng)性能更好。都涉足到了xxxxxxxxxxxxxxx和耐磨材料的領(lǐng)域，在各個(gè)方面進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新和專利保護(hù)。

XX大學(xué)、XX科學(xué)院XX物理研究所固體潤(rùn)滑國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、XX大學(xué)材料學(xué)院、XX大學(xué)在耐磨材料的配方、成型、工藝都有各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)和探索。xxxxCCCCxx汽車xxxxxxxxxxxxxxx物理力學(xué)性能及摩擦磨損的研究分析，可以看出CVCVxxxxxxxxxxxxxxx具有摩擦系數(shù)穩(wěn)定、耐溫性好、使用壽命長(zhǎng)、制動(dòng)舒適、不傷害對(duì)偶盤、無制動(dòng)噪音等特點(diǎn),且性價(jià)比高,具有廣闊的應(yīng)用前景。

CVCVxxxxxxxxxxxxxxx雖然短期內(nèi)不太可能替代傳統(tǒng)xxxxxxxxxxxxxxx，但現(xiàn)代汽車正朝著高性能、高速度、安全舒適等方向發(fā)展，這就要求作為汽車重要組成部分的制動(dòng)系統(tǒng)必須安全可靠，同時(shí)必須不斷開發(fā)新的剎車材料以滿足更嚴(yán)格的要求，CVCVxxxxxxxxxxxxxxx必然成為今后的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

新型汽車CVCVxxxxxxxxxxxxxxx，特別是耐高溫、低噪音、無金屬、無纖維xxxxxxxxxxxxxxx的研究并進(jìn)一步研制成功，可望會(huì)改變我國(guó)現(xiàn)有xxxxxxxxxxxxxxx的應(yīng)用狀況，將具有非常重要的社會(huì)意義、經(jīng)濟(jì)意義和良好的發(fā)展前景，同時(shí)其深入的理論研究將具有重大的科學(xué)意義和理論價(jià)值。

四、項(xiàng)目申報(bào)（建議）單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作情況的說明；

五、涉及以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為注冊(cè)資本、投資或者作價(jià)入股的，還應(yīng)當(dāng)提供出資或投資協(xié)議書、該無形資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告書等；

六、其它相關(guān)證明材料。

注：知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告可以由申報(bào)（建議）單位自己出具，也可以由申報(bào)（建議）單位委托具備分析評(píng)價(jià)資格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)出具。但相關(guān)附件，如主要技術(shù)專利檢索分析報(bào)告等，須由相應(yīng)的具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)提供。申報(bào)（建議）單位須對(duì)所提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告的完整性、真實(shí)性、合理性、可行性等負(fù)責(zé)。

僅供參考

第五篇：需求分析報(bào)告

需求分析報(bào)告

一、所謂“需求分析”，是指對(duì)要解決的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，弄清楚問題的要求，包括需要輸入什么數(shù)據(jù)，要得到什么結(jié)果，最后應(yīng)輸出什么?？梢哉f，“需求分析”就是確定要計(jì)算機(jī)“做什么”。

需求分析是一項(xiàng)重要的工作，也是最困難的工作。該階段工作有以下特點(diǎn)：

（1）用戶與開發(fā)人員很難進(jìn)行交

（2）用戶的需求是動(dòng)態(tài)變化的（3）系統(tǒng)變更的代價(jià)呈非線性增長(zhǎng)

二、為什么要需求分析

需求分析具有決策性，方向性，策略性的作用。在軟件分開發(fā)過程中具有舉足輕重的作用，大家一定要對(duì)需求分析具有足夠重視！

三、需求分析的任務(wù)

需求分析的任務(wù)就是解決“做什么”的問題，就是要全面地理解用戶的各項(xiàng)要求，并準(zhǔn)確的的表達(dá)用戶的需求。

四、需求分析的過程

需求分析的階段工作可以分為四個(gè)方面：?jiǎn)栴}識(shí)別、分析與綜合、制定規(guī)格說明、評(píng)審。

主要代碼：

using System;using System.Collections.Generic;using System.ComponentModel;using System.Data;using System.Drawing;using System.Linq;using System.Text;using System.Windows.Forms;

namespace 擲骰子

{public partial class Form1 : Form{public Form1(){InitializeComponent();}

private void btnbegin_Click(object sender, EventArgs e){if(txtname1.Text == “" || txtname2.Text == ”“){MessageBox.Show(”請(qǐng)輸入名字“);

return;}

Random ran1 = new Random(unchecked((int)DateTime.Now.Ticks));int i1 = ran1.Next(1, 7);txtdot1.Text = Convert.ToString(i1);Random ran2 = new Random();int i2 = ran2.Next(1, 7);txtdot2.Text = Convert.ToString(i2);if(i1 == i2){txtresult.Text = ”一樣大“;

}if(i1 > i2){txtresult.Text = txtname1.Text+”大“;

}if(i1 < i2){txtresult.Text = txtname2.Text + ”大";

}}

}