第一篇:質(zhì)量管理法律法規(guī)的識別及重要性
談質(zhì)量管理法律法規(guī)的識別及其重要性
作者:佚名 文章來源:ISOYES收集 點擊數(shù):
1689 更新時間:2006-9-17 0:39:25 在GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量管理法律法規(guī)要求貫穿于整個質(zhì)量管理體系。組織對質(zhì)量管理法律法規(guī)的有效識別,以及密切跟蹤其變化,對于建立、實施和保持質(zhì)量管理體系,持續(xù)改進(jìn)其有效性具有重要意義。
一、對質(zhì)量管理法律法規(guī)的識別
質(zhì)量管理法律法規(guī)是指組織的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理所適用的法律法規(guī),在GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)為總要求和分項要求兩個部分。
1.對質(zhì)量管理法律法規(guī)的總要求
4.2.3條款對質(zhì)量管理法律法現(xiàn)提出了總要求,即“4.2.3 f)確保外來文件得到識別,并控制其分發(fā)?!边@就要求組織應(yīng)識別與本組織產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理有關(guān)的。適用的外來文件,首先是與本組織產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系有關(guān)的、適用的法律法規(guī)。這項工作有5個主要環(huán)節(jié):
①獲取。明確質(zhì)量管理法律法規(guī)的主管部門,明確其職責(zé)和獲取法律法規(guī)的渠道與方法。
②識別。通過適宜性評價,確認(rèn)適用的質(zhì)量管理法律法規(guī)。
③標(biāo)識。為了便于查找,一般沿用法律法規(guī)原標(biāo)識,不需按組織受控文件再作標(biāo)識。
④分發(fā)。分發(fā)控制有二點要求,一是不需對質(zhì)量管理體系覆蓋的所有部門都分發(fā),只發(fā)到適用的部門即可;二是要按體系受控文件管理,編制《法律法規(guī)清單》或《受控文件清單》,以識別其有效性,要有分發(fā)號或受控號,領(lǐng)取部門或人員要簽字。
⑤跟蹤。外來文件主管部門要密切跟蹤質(zhì)量管理法律法規(guī),識別法律法現(xiàn)的變化。跟蹤的渠道可以是國家主管部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)報刊、網(wǎng)上查找等,目的是及時獲取適用質(zhì)量管理法律法規(guī)的最新版本。
2.對質(zhì)量管理法律法規(guī)的分項要求
在GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)中,對組織識別和應(yīng)用質(zhì)量管理法律法規(guī)提出了以下要求:
1.1總則:“a)需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。”
1.2應(yīng)用:“除非刪減僅限于本標(biāo)準(zhǔn)第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求,否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
4.1.4記錄控制:“應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定記錄的標(biāo)識。貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制?!保üP者注:記錄保存期限和處置所需的控制,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點、法律法規(guī)要求及合理性確定)
5.2以顧客為關(guān)注焦點:“確保顧客的要求得到確定并予以滿足?!保üP者注:顧客的要求不僅涉及對產(chǎn)品的要求,也包括與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求)
5.3質(zhì)量方針:“最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針、包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾。”(筆者注:滿足要求的承諾包括滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求)
5.5.1職責(zé)和權(quán)限:“最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通?!保üP者注:“規(guī)定”的依據(jù)是質(zhì)量管理體系要求及組織的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司法、企業(yè)法等法律法規(guī))
6.2.1人力資源總則:“基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗,從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的?!保üP者注:相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)技能,涉及到行業(yè)崗位專業(yè)培訓(xùn)規(guī)定或規(guī)范及特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和上崗規(guī)定要求)
6.3基礎(chǔ)設(shè)施:“組織應(yīng)確定。提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施?!保üP者注:所需的基礎(chǔ)設(shè)施必須是適宜的設(shè)施,即要滿足產(chǎn)品符合性要求;另外,需識別國家限期淘汰的存在重大風(fēng)險和嚴(yán)重污染的設(shè)施、設(shè)備清單,不能使用被列入此清單的設(shè)備設(shè)施)
6.4工作環(huán)境:“組織應(yīng)確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。”(筆者注:對所需的工作環(huán)境,不同的行業(yè)有不同的要求,如制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場對噪聲等級、食品加工行業(yè)對無菌操作等要求)
7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定:“c)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求?!?/p>
7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審:“組織應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求?!保üP者注:與產(chǎn)品有關(guān)的要求包括法律法規(guī)的要求)
7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸人:“b)適用的法律、法規(guī)要求。”
7.4.1采購過程:“組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評價和選擇供方?!保üP者注:組織所采購的產(chǎn)品,如果涉及到實施食品安全市場準(zhǔn)入的產(chǎn)品,需要識別國家對食品安全市場準(zhǔn)入的規(guī)定;如果涉及到國家實施生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品,需要識另0國家對產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的規(guī)定;如果涉及實施強制性認(rèn)證的產(chǎn)品,需要識別國家對強制性產(chǎn)品認(rèn)證的規(guī)定)
7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制:“a)獲得表述產(chǎn)品特性的信息。”(筆者汪:表述產(chǎn)品特性的信息涉及國家法律法規(guī)對該類產(chǎn)品的某些限定及控制要求,組織應(yīng)對其加以識別)
7.5.4顧客財產(chǎn):“組織應(yīng)愛護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財產(chǎn)?!保üP者注:對不同類型的顧客財產(chǎn),組織對其控制的方法應(yīng)有差異,如顧客財產(chǎn)涉及知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù),組織應(yīng)識別知識產(chǎn)權(quán)、專利方面的法律法規(guī))
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制:“a)對照能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。”(筆者注:這需要組織識別《計量法》和有關(guān)檢定或校準(zhǔn)的規(guī)定)
8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量:“組織應(yīng)對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量,以驗證產(chǎn)品要求已得到滿足?!保üP者注:這需要組織不但應(yīng)識別產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)識別《產(chǎn)品質(zhì)量法》及其相關(guān)的規(guī)定)
8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量:“除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時得到顧客的批準(zhǔn),否則在策劃的安排已圓滿完成之前,不應(yīng)放行產(chǎn)品和交付服務(wù)?!保üP者注:放行產(chǎn)品和交付服務(wù)的特例必須符合法律法規(guī)要求,因此,組織需要識別相關(guān)的法律法規(guī))
8.2.2內(nèi)部審核:“組織應(yīng)一確定質(zhì)量管理體系是否 得到有效實施和保持?!保üP者注:這項規(guī)定要求組織不但應(yīng)識別質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)識別國家關(guān)于審核、咨詢機構(gòu)和從業(yè)人員方面的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定)
二、識別質(zhì)量管理法律法規(guī)的重要性
組織識別質(zhì)量管理法律法規(guī),是為了按照其要求做,這是依法治企的需要,其重要性體現(xiàn)為:
1.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求
顧客所購買的是產(chǎn)品的使用價值。我國在《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中已明確規(guī)定產(chǎn)品的使用價值,組織在貫徹GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)中要把貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》放在首位,這是滿足顧客要求、增強顧客滿意的基本要求。
為了實現(xiàn)顧客滿意,標(biāo)準(zhǔn)將相關(guān)的質(zhì)量管理法律法規(guī)貫穿于產(chǎn)品實現(xiàn)的整個過程,從設(shè)計和開發(fā)(7.3)、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定(7.2.1)、采購過程(7.4.1),到生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制(7.4.1)。產(chǎn)品的監(jiān)視和測量(8.2.4),質(zhì)量管理法律法規(guī)要求無處不在。在設(shè)計和開發(fā)過程中,組織通過對有關(guān)法律法規(guī)的識別,確保設(shè)計和開發(fā)輸人的充分性和適宜性。在確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求中,組織通過對與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的識別,確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求。在采購過程中,組織通過對與采購產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的識別,對納入市場準(zhǔn)人、生產(chǎn)許可證、強制性認(rèn)證的產(chǎn)品采購,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,確保采購產(chǎn)品符合要求。在生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制中,組織通過對與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的識別,獲得表述產(chǎn)品特性的準(zhǔn)確信息,并確保各類任務(wù)指導(dǎo)書符合相關(guān)法律法規(guī)要求,使生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制更加規(guī)范有效。在產(chǎn)品的監(jiān)視和測量中,組織通過對與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的識別,為有效開展監(jiān)視和測量工作提供準(zhǔn)確的依據(jù),從而嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品符合現(xiàn)定要求。2.確保資源配置和適宜性
只有質(zhì)量管理體系資源的配置適宜、充分,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。在貫標(biāo)過程中,要從人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等方面識別相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并在實施中子以滿足。6.2.1條款對人員的專業(yè)技能培訓(xùn)提出了要求,但培訓(xùn)的具體內(nèi)容要根據(jù)組織所處行業(yè)的規(guī)定加以識別,并結(jié)合組織的實際進(jìn)行操作,從而確保人員能力的適宜性。6.3條款要求識別所配置的設(shè)備、設(shè)施等過程設(shè)備(如硬件和軟件)、支持性服務(wù)(如運輸或通爪)、建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)備是否能夠滿足產(chǎn)品符合性的要求,達(dá)到顧客滿意的目的。在這方面,特別要注意一點,即識別組織對基礎(chǔ)設(shè)施的配置是否屬于國家明令淘汰的對環(huán)境或安全有重大影響的設(shè)備。6.4條款要求關(guān)注實現(xiàn)產(chǎn)品符合性的工作環(huán)境要求,特別是對人有影響的環(huán)境因素(如安全規(guī)范),對人和物均有關(guān)系的環(huán)境因素(如溫度、濕度、照明、通風(fēng)、潔凈度、噪聲、振動和污染等因素)。所以,對不同的產(chǎn)品有不同的符合性標(biāo)準(zhǔn),如生產(chǎn)電子集成電路元件的工作場所要求有潔凈度,生產(chǎn)精密儀器的工作環(huán)境要求恒溫和防振,紡織廠的紡織過程要求溫度。濕度等級等。7.6條款要求關(guān)注用于測量產(chǎn)品符合性和過程參數(shù)的監(jiān)視和測量裝置的配置、校準(zhǔn)和檢定是否符合要求,以確保為產(chǎn)品的符合性提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3.確保管理職責(zé)的一致性
5.5.1條款要求根據(jù)組織不同的組織形式和領(lǐng)導(dǎo)制度,確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。因此,需要識別公司法、企業(yè)法等法律法規(guī)和相關(guān)制度,使質(zhì)量管理體系的職責(zé)分工統(tǒng)一明確,不出現(xiàn)相互矛盾,做到現(xiàn)有職責(zé)分配與質(zhì)量管理體系的職責(zé)分配協(xié)調(diào)一致,便于實施。
第二篇:法律法規(guī)識別評估報告
2017年法律法規(guī)識別評估報告
一、評價目的
通過對相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條款的搜集、整理和學(xué)習(xí),識別適應(yīng)公司的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它要求的相關(guān)條款,并對照識別的條款對公司現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價,查找日常作業(yè)和管理過程中不符合項,制定具體的整改措施,進(jìn)一步規(guī)范安全管理、作業(yè)行為,從而滿足法律法規(guī)相關(guān)條款的要求,達(dá)到安全生產(chǎn)、保障職工身體健康,實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。
二、評價范圍
本次識別的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求見附表。
三、評價依據(jù)
根據(jù)使用于本公司的99部法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求中識別的相關(guān)條款。
四、評價方式
按照公司《職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求控制程序》的要求,通過局域網(wǎng)、地方政府網(wǎng)、上級主管部門、公司有關(guān)部門、新聞媒體等途徑,收集、獲取使用于本公司的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面協(xié)調(diào)下,組織評估小組,通過安全保衛(wèi)部及各部門安全員的交流、查看文件資料等,對照識別出適用公司的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的相關(guān)條款,進(jìn)行符合性評價,并建立PDCA循環(huán)進(jìn)行不斷改進(jìn)。
五、評價人員:詳見會議簽到表。
六、小結(jié)
通過對相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的獲取和識別,細(xì)化到各安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條款,會議提出以下要求:
1.各部門安全員根據(jù)公司法律法規(guī)清單形成本部門的法律法規(guī)清單并予以識別評估,組織本部門人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳,并每月進(jìn)行獲取更新。2.安保部和內(nèi)審小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3.企業(yè)管理部對公司《職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求控制程序》進(jìn)行修訂,明確各部門的職責(zé)范圍,以便能夠更好地進(jìn)行控制管理。
通過本次符合性評價,公司摸清安全管理存在的問題與差距,接下來,公司將嚴(yán)格執(zhí)行使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的不足,努力提高企業(yè)安全管理水平。
XXXX
2017年6月10日
第三篇:質(zhì)量管理的重要性
質(zhì)量管理的重要性
市場經(jīng)濟的大潮將中國的經(jīng)濟帶動了起來,國外的企業(yè)來到了中國,他們將國外企業(yè)管理的先進(jìn)水平帶到了中國。這樣促進(jìn)了中國經(jīng)濟的發(fā)展,也給他們的企業(yè)帶來了利潤!
我只是一名普通的企業(yè)員工,我覺得在一個企業(yè)工作應(yīng)該關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量是他的前提,我想在這里談一談我對質(zhì)量管理的想法。
一個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命,而質(zhì)量則是它的靈魂。一個企業(yè)的好壞不單是企業(yè)利潤的多少,嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才是最關(guān)鍵的!質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工及其管理生產(chǎn)和管理質(zhì)量的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同做到的。
首先企業(yè)要先擁有一批素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍和管理能力強的領(lǐng)導(dǎo)!高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人,他們是一個企業(yè)發(fā)展的重要前提,在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)重要的位置,他們要在產(chǎn)品的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)起主導(dǎo)位置。產(chǎn)品的生產(chǎn)中,一個有素質(zhì)的員工會將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)把握好,避免產(chǎn)品的不良發(fā)生,這樣在下一個生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的接下來要靠下一個生產(chǎn)工序的制造者接著將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴的!廢品率的減少會給企業(yè)帶來利潤,這也是員工的作用。反之,素質(zhì)不高的員工會在生產(chǎn)中帶來非常不利的影響,一點點的利潤流失短期是不會給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)的,可是時間長了,企業(yè)利潤的減少,質(zhì)量問題的增多會給企業(yè)帶來很大的壓力!后果是非常嚴(yán)重的!
管理能力強的領(lǐng)導(dǎo)同樣是不可缺少的。他們間接參與產(chǎn)品的生產(chǎn),對員工的素質(zhì)起影響作用!他們應(yīng)該做到的是將企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的利潤,企業(yè)的生存作為自己神圣的職責(zé)!
與此同時例如產(chǎn)品的檢驗,產(chǎn)品的材料,產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),先進(jìn)的管理體系,適應(yīng)市場的高質(zhì)量產(chǎn)品和價格等等都是企業(yè)生存的要素!
我只是一名普通的企業(yè)員工,在這里我只是談了一些我對企業(yè)發(fā)展的的看法。我希望也有和我一樣的人在為企業(yè)的發(fā)展提出自己的看法。我愿意和你做朋友!
我也愛我的企業(yè)!雖然我只是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一部分,但我會做到一名高素質(zhì)員工的應(yīng)做的!
第四篇:安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別、獲取及評估管理制度(草稿)
安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別、獲取
及評估管理制度(草稿)
1.目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。
2.適用范圍
適用于公司對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、更新,適用性識別和管理。
3.術(shù)語
3.1法律法規(guī)包括:
(1)與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn);
(2)與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的天津市法規(guī)、規(guī)定、文件、標(biāo)準(zhǔn)等;
(3)與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的天津港集團規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 其他要求:指除法律法規(guī)、行政規(guī)章、地方性法規(guī)、環(huán)境和健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之外的其他能控制或影響公司安全生產(chǎn)行為的所有規(guī)定和要求,如行業(yè)協(xié)會條例規(guī)章、組織總方針、相關(guān)方合理要求等。
4.獲取途徑
4.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、媒體、上級有關(guān)部門及律師事務(wù)所發(fā)送的《法律環(huán)境月報》等渠道獲取。
4.2地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從天津市各級安全監(jiān)督行政管理部門、上級部門發(fā)布的通知、公報及律師事務(wù)所發(fā)送的《法律環(huán)境月報》
中獲取。
5.管理流程
6.職責(zé)與分工
6.1主管部門:安全技術(shù)部
(1)負(fù)責(zé)匯總安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求和各部門安全標(biāo)準(zhǔn)清單,建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案;
(2)負(fù)責(zé)及時將各部門搜集到的與公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法規(guī)及其他要求加以識別;
(3)負(fù)責(zé)定期對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價。每年至少一次開展對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求貫徹執(zhí)行情況的符合性評價,出具評價報告。評價要覆蓋所有適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;
(4)負(fù)責(zé)制定適合公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期進(jìn)行更新,并交至行政人事部審核發(fā)布;
(5)負(fù)責(zé)向公司各部門轉(zhuǎn)發(fā)行政人事部發(fā)布的公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(6)負(fù)責(zé)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回,并進(jìn)行管理;
(7)負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求進(jìn)行宣傳與培訓(xùn),建立相關(guān)制度,對各部門、單位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
6.2其他相關(guān)部門:行政人事部、市場部
行政人事部主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)布,并將發(fā)布結(jié)果通知安全技術(shù)部。
市場部主要職責(zé):負(fù)責(zé)不定期追蹤新的國家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求變更動態(tài),及時交安全技術(shù)部備案。
6.3執(zhí)行部門:公司各部門
(1)負(fù)責(zé)將從各種渠道不定期獲取的法律、法規(guī)及其它要求,及時交安全技術(shù)部備案;
(2)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門操作工種特點、注意事項編制本部門的安全操作規(guī)程;
(3)負(fù)責(zé)將公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度向員工傳達(dá)落實,并遵照執(zhí)行。
第五篇:施工質(zhì)量管理的重要性
工程質(zhì)量管理的重要性
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的需要,質(zhì)量管理越來越被人們重視。在公路工程建設(shè)中,質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵,任何一個環(huán)節(jié),任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給整體工程帶來嚴(yán)重的后果,直接影響到公路的使用效益,甚至返工造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,質(zhì)量是公路工程的生命。近年來,發(fā)生在公路建設(shè)中的路基沉陷和路面早期損壞等質(zhì)量事故,就清楚地證明了這一點。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。同時,低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命,低劣的質(zhì)量還會給社會帶來極壞的影響,甚至給家庭帶來極大地痛苦。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。下面針對青臨路施工過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行說明。
一、各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和監(jiān)理程序,實施規(guī)范化的質(zhì)量管理。
為確保青臨高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實現(xiàn),我們堅持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,實施規(guī)范化、制度化的精細(xì)化質(zhì)量管理上下功夫。根據(jù)高速公路施工技術(shù)規(guī)范要求,每個單位工程開工前必須制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計必須包括以下內(nèi)容,①、編制說明(或前言)、編制依據(jù);②、工程概況、工程施工的總體部署(施工管理機構(gòu)、任務(wù)劃分、施工順序等);③、施工準(zhǔn)備工作計劃(技術(shù)準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備);④、大型臨時工程布臵(生產(chǎn)、辦公和生活設(shè)施);⑤、主要工程項目的施工方案(底基層、基層、封層、瀝青大碎石、下面層、中面層、上面層等);⑥施工進(jìn)度計劃(說明、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計劃安排表);⑦、施工總平面圖(說明、圖紙);⑧、各項資源需要量及進(jìn)場計劃(勞動力、主要材料、施工機具、試驗設(shè)備、資金需求計劃)、施工勞動力組織(勞務(wù)隊伍的組建和專業(yè)工種配備);⑨各項保證措施(季節(jié)性、施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保措施等);⑩本工程的關(guān)鍵技術(shù)及需要進(jìn)行總結(jié)的技術(shù)專題、單位工程安全方案;以及主要材料供應(yīng)需求表、施工機械設(shè)備供需表、試驗設(shè)備、儀器配備表、質(zhì)檢、測量儀器配備表、資金需求計劃表、施工進(jìn)度計劃安排一覽表。編制施工組織設(shè)計來指導(dǎo)本單位工程的綜合性開展和組織實施。
每個分項工程開工前都必須制定詳細(xì)的工程施工方案,施工方案中必須包括,工程概況、分項工程的工程量、所配備的人工、機械、所準(zhǔn)備的原材料、具體的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保保證措施、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗、原材料試驗等,將此方案發(fā)放到全體技術(shù)人員和監(jiān)理人員手中,使大家對各項工程如何進(jìn)行施工、施工所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。
堅持質(zhì)量檢查制度。駐地辦、項目部采用定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、巡查,采用自檢、互檢、專檢相結(jié)合,對重點部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點,設(shè)立質(zhì)量專管人員。總監(jiān)辦采用不定期的巡查以及每月組織一次月底檢查,并通報檢查結(jié)果,來監(jiān)督施工質(zhì)量,督促各單位加強質(zhì)量意識、加強質(zhì)量管理。
二、把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。(1)堅持每個分項工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底。在各分項工程開工前,由駐地辦駐地工程師組織相關(guān)監(jiān)理人員向項目部進(jìn)行技術(shù)交底,總監(jiān)辦有關(guān)臨到列席參加,并提出有關(guān)的要求和建議,項目部由總工程師及部門負(fù)責(zé)人向有關(guān)的技術(shù)人員、施工隊長進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)人員給施工隊長及施工人員、機械人員進(jìn)行技術(shù)交底,較低中詳細(xì)講述個施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保保證措施以及施工中的有關(guān)注意事項、精細(xì)化管理的有關(guān)要求,使所有施工人員、監(jiān)理人員做到工序清楚、程序正確、標(biāo)準(zhǔn)無誤。
(2)加強現(xiàn)場工序管理,明確分工,責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)臵崗位責(zé)任人,各工序均設(shè)臵崗位職責(zé)牌。牌子中寫著負(fù)責(zé)施工工序的施工項目、工序負(fù)責(zé)人、施工質(zhì)量責(zé)任人、監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任人的姓名以及施工日期,以便于施工管理、及各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。通過設(shè)臵崗位職責(zé)牌,增強了每位技術(shù)人員、監(jiān)理人員的責(zé)任心。
(3)為更好的開展工程施工,加強對各工序、各環(huán)節(jié)的管理,建立標(biāo)準(zhǔn)工程、標(biāo)準(zhǔn)段。標(biāo)準(zhǔn)工程、標(biāo)準(zhǔn)段采用以駐地工程師為主進(jìn)行確認(rèn),從路基填筑、臺背回填、鋼筋加工、薄壁臺、沉降縫、梁板等分項工程,駐地工程師進(jìn)行認(rèn)可,相關(guān)的技術(shù)人員、監(jiān)理人員根據(jù)駐地工程師認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)段、標(biāo)準(zhǔn)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收,已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、驗收一致的要求,加強工程的質(zhì)量。
(4)合理安排工序順序,文明施工,減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完,不給下道工序留有尾巴,施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。
三、加強對公路工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
針對公路工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)試驗、材料、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實加強質(zhì)量控制工作,確保工程施工質(zhì)量。
1、在開工前加強對標(biāo)準(zhǔn)試驗的監(jiān)控
在各分項工程開工前,必須先進(jìn)行各標(biāo)準(zhǔn)試驗的確認(rèn),各標(biāo)準(zhǔn)試驗包括土工擊實、砼配合比等,首先由項目部試驗室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗,駐地辦試驗工程師進(jìn)行旁站,標(biāo)準(zhǔn)工程完成后上報駐地辦,駐地辦試驗室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗的平行,滿足要求后上報總監(jiān)辦,總監(jiān)辦進(jìn)行驗證,滿足要求后再進(jìn)行批復(fù),采用三級試驗對配合比進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)核,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)試驗的準(zhǔn)確性和實用性。
2、加強材料質(zhì)量控制
加強對原材料的質(zhì)量控制,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的原材料進(jìn)場,比如路基填筑中不同干密度的土不能換填,砼所用粗集料必須水洗,細(xì)集料必須過篩后使用。在路基開工前,承包人應(yīng)修筑好去取土坑或棄土場的便涵與施工便道;確定取土坑、棄土場的地點、位臵。每一取土坑可取用土方的數(shù)量,棄土場需占用的土地面積,運距及土質(zhì)情況;對取土坑中可用來填筑路基的土樣進(jìn)行基本物理-力學(xué)性質(zhì)試驗,并將各種擊實試驗、土質(zhì)分析試驗報監(jiān)理工程師審查與確認(rèn),監(jiān)理工程師進(jìn)行平行試驗;必要時監(jiān)理工程師對用于施工的路基填土進(jìn)行抽檢試驗,確認(rèn)質(zhì)量合格,方可取用。
3、加強關(guān)鍵工序的控制
為切實提高軟土地基處理、高填方、擋土墻等的施工質(zhì)量,消除各個環(huán)節(jié)的安全隱患,增強相關(guān)技術(shù)人員的責(zé)任意識,建立了關(guān)鍵工序檢查驗收工作制度,以駐地辦為單位在現(xiàn)場自檢、抽檢完成,進(jìn)行下道工序施工前組織對重要工序進(jìn)行專項檢查驗收,重點核對施工方案中質(zhì)量和安全措施的落實情況。同時建立關(guān)鍵工序質(zhì)量責(zé)任檔案,細(xì)化分工,將關(guān)鍵工序施工和監(jiān)理質(zhì)量、安全控制的責(zé)任落實到人,并以文件上報總監(jiān)辦備案。
四、完善質(zhì)量保證體系,強化工程質(zhì)量檢測手段
為了搞好質(zhì)量管理,項目部應(yīng)從組織、人員、制度三個方面抓起,建立健全質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)總工,負(fù)責(zé)全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作,并兼任督導(dǎo);工程部負(fù)責(zé)全段質(zhì)量檢驗和技術(shù)管理工作,下設(shè)測量、試驗、質(zhì)檢三個部門,具體負(fù)責(zé)本工區(qū)質(zhì)量控制、檢查和驗收工作。各部人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項質(zhì)量管理制度,形成“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量體系,對整體質(zhì)量實行全方位的控制。
在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強化質(zhì)量檢測手段,開工前,依據(jù)《招標(biāo)文件》和《技術(shù)規(guī)范》制訂了一系列操作細(xì)則,明確各施工工序、各項技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測頻率和方法。
制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。不符合要求的進(jìn)行處理,合格后進(jìn)行下一道工序施工。
加強對原材料的控制與檢測。工程材料由總工或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人親自抓,所有原材料進(jìn)場前一律經(jīng)過取樣檢驗,必須由試驗室主任簽字后方可進(jìn)場,進(jìn)料過程中隨時檢驗,并且由試驗監(jiān)理工程師驗收合格后方可用于永久性工程中。拌和場所進(jìn)砂石料嚴(yán)格分類堆放,并備有防水布布覆蓋,特別是細(xì)集料,以確保施工配合比的準(zhǔn)確性。
加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中,根據(jù)規(guī)范要求,在拌和站和攤鋪現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)瀝青混合料質(zhì)量,嚴(yán)格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后,按規(guī)范要求對其各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測,并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場對基層和面層平整度的檢測,用3米直尺逐一檢測。
五、加強公路施工質(zhì)量監(jiān)督工作
質(zhì)量檢驗是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段,也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度,一是要明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段;檢驗標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗,使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工前,這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項目,其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求,并經(jīng)監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn);二是要明確檢驗的組織形式,質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持過程控制和工后檢驗相結(jié)合、自檢和抽檢相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行檢查驗收,盡量將各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過程、工后檢驗各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。三是要嚴(yán)格履行檢驗程序。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求,還是從平時檢查到具體指導(dǎo),從關(guān)鍵部位到每道工序,都必須強調(diào)一個“嚴(yán)”字。對檢查出來的的質(zhì)量問題,更要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不苛地進(jìn)行整改,該返工的一定要返工,該停工的也一定要停工,不能遷就。要求和建議,檢查和評定,都是為了提高工程質(zhì)量,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人,對質(zhì)量管理,要做到事先指導(dǎo),中間檢查,成果評定和信息反饋工作,糾正過去往往偏重事后把關(guān),管結(jié)果,不管中間檢查和因素的習(xí)慣??傊|(zhì)量是公路施工中的重中之重,馬虎不得。不能因為追求進(jìn)度,而輕視質(zhì)量,更不能因為追求效益而放棄質(zhì)量管理。只有深刻認(rèn)識質(zhì)量管理的重要性,我們的工作才能做好。因此,只有在施工中必須加強質(zhì)量管理,通過有效的管理才能出質(zhì)量,通過有效的管理才能出效益,通過有效的管理才能出精品工程。