第一篇:廢舊物資管理辦法(模版)
Q/QG 青島港國際股份有限公司港機(jī)分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/QGGJG 12002—2015
替代Q/QGGJG 12002—2014
廢舊物資危險(xiǎn)廢物管理辦法
2015—07—08 發(fā)布 2015—07—08 實(shí)施
青島港國際股份有限公司港機(jī)分公司
發(fā)布
Q/QGGJG 12002—2015
前言
本辦法依據(jù)集團(tuán)《廢舊物資、危險(xiǎn)廢物管理標(biāo)準(zhǔn)》(Q/QGG 12003-2015),對(duì) 《廢舊物資危險(xiǎn)廢物管理辦法》(Q/QGGJG 12002—2014)的修訂;
本辦法由青島港國際股份有限公司港機(jī)分公司提出; 本辦法由青島港國際股份有限公司港機(jī)分公司物資管理部起草;
本辦法主要起草人盛巖; 本辦法由物資管理部解釋;
本辦法所代替標(biāo)準(zhǔn)的版本發(fā)布情況為:Q/QGGJG 12002—2014。
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廢舊物資、危險(xiǎn)廢物管理辦法 范圍
本辦法規(guī)定了青島港國際股份有限公司港機(jī)分公司廢舊物資和危險(xiǎn)廢物的術(shù)語和定義、職責(zé)與分工、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。
本辦法適用于公司各分廠、部門產(chǎn)生的廢舊物資危險(xiǎn)廢物的管理。2 術(shù)語和定義 2.1 廢舊物資
是指在社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)過程中產(chǎn)生的各類廢棄物品。包括經(jīng)挑選、整理等簡單加工后的各類廢棄物品。如廢鋼材、廢輪胎、廢油、廢鋼絲繩、廢鐵屑、廢電纜、廢油漆桶、廢氧化鐵、廢大桶等。2.2 危險(xiǎn)廢物
是指在操作、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理和處置不當(dāng)時(shí)會(huì)對(duì)人體健康或環(huán)境帶來重大威脅的廢物。如廢電池、廢燈管、廢硒鼓、廢電瓶、廢油品、廢乳化液、顏料、油墨、膠合劑及有毒有害化學(xué)固、液體和含殘余物的廢棄物、包裝物、廢石棉材料等。2.3 廢舊物資不包括屬于固定資產(chǎn)的報(bào)廢設(shè)備。
Q/QGGJG 12002—2015 職責(zé)與分工
3.1 港機(jī)分公司物資管理部是廢舊物資監(jiān)督、檢查管理的部門,負(fù)責(zé)廢舊物資協(xié)調(diào)、檢查與考核。
3.2 預(yù)處理分廠由鋼板切割下料產(chǎn)生廢鋼邊角余料,堆放在專門的堆場(chǎng),負(fù)責(zé)清運(yùn)、堆放、管理。
3.3 機(jī)加工分廠由機(jī)加工切削產(chǎn)生廢鐵屑,堆放在專門的堆場(chǎng),負(fù)責(zé)清運(yùn)、堆放、管理。
3.4 機(jī)加工分廠、機(jī)構(gòu)安裝分廠由機(jī)加工設(shè)備、車輛維修廢機(jī)油(潤滑油)、工程項(xiàng)目配套設(shè)備加注潤滑油,堆放在專門的堆場(chǎng),負(fù)責(zé)清運(yùn)、堆放、管理。
3.5 綜合車隊(duì)修車完工后產(chǎn)生的廢舊物資、危險(xiǎn)物等(廢油、配件、電器、電瓶等)定點(diǎn)、保管,設(shè)專人負(fù)責(zé)。3.6 航修分廠修船完工后產(chǎn)生的廢舊物資、危險(xiǎn)物等(船用配件、電器等)定點(diǎn)、保管,設(shè)專人負(fù)責(zé)。
3.7 各分廠、部室由辦公設(shè)備耗材產(chǎn)生廢硒鼓、墨盒、電池等,以舊換新,負(fù)責(zé)清運(yùn)、堆放在倉庫的場(chǎng)所。
3.8 材料庫專人負(fù)責(zé)廢硒鼓、墨盒、電池等接收、保管、管理。3.9 所產(chǎn)生廢舊物資、危險(xiǎn)廢物由物資管理部負(fù)責(zé)網(wǎng)上上報(bào)計(jì)劃,聯(lián)系加工廠回收、拍賣。
3.10 物資管理部是危險(xiǎn)廢物管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)各分廠、部門產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
3.11 武裝部是廢舊物資、危險(xiǎn)廢物出廠的監(jiān)督、檢查部門,負(fù)
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責(zé)對(duì)物資管理部出具的廢舊物資出廠證進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4 管理內(nèi)容與方法 4.1 基層分廠的管理
4.1.1 各分廠應(yīng)確定廢舊物資、危險(xiǎn)廢物的管理部門,制定《廢舊物資危險(xiǎn)物管理辦法》實(shí)施細(xì)則和相關(guān)內(nèi)控制度,并設(shè)專人具 體負(fù)責(zé)。
4.1.2 生產(chǎn)性物資的報(bào)廢,應(yīng)經(jīng)過本單位主管部門鑒定,達(dá)到相關(guān)的報(bào)廢或淘汰辦法,且在本單位沒有修舊利廢的價(jià)值。4.1.3 各分廠產(chǎn)生的廢舊物資、危險(xiǎn)廢物應(yīng)分類、定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁亂扔、亂堆、亂倒。
4.1.4 各分廠應(yīng)建立廢舊物資、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)帳,內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、廢舊物資名稱內(nèi)容的原始記錄,并妥善保管以便備查。
4.1.5 公司安質(zhì)部建立危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)帳,包括:時(shí)間、地點(diǎn)、廢舊物資名稱、回收單位、數(shù)量做好記錄,并妥善保管以便 備查。
4.1.6 各分廠廢舊物資、危險(xiǎn)廢物積攢至一定數(shù)量時(shí),每月30日向物資管理部提報(bào)《廢舊物資信息》。
4.1.7 物資管理部根據(jù)分廠上報(bào)《廢舊物資信息》進(jìn)行審核。4.1.8物資管理部每月2日向集團(tuán)安技部提報(bào)《廢舊物資信息》。4.1.9 建立廢舊物資、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)帳,登記廢舊物資、?!?4 —
Q/QGGJG 12002—2015
險(xiǎn)廢物種類和數(shù)量,同時(shí)按類型設(shè)立標(biāo)識(shí),Q/QGG 12003-2008 4.1.10 對(duì)存放的廢舊物資、危險(xiǎn)廢物實(shí)施文明管理,集中存放、分揀歸類,避免二次污染。5 檢查與考核 5.1 檢查與考核
5.1.1 物資管理部每月抽查各分廠產(chǎn)生的固體廢物的收集、保管存放情況,違反規(guī)定者進(jìn)行考核。
5.1.2 門衛(wèi)對(duì)廢舊物資無出廠證者,嚴(yán)禁放行,并報(bào)物資管理部。擅自放行者一經(jīng)查實(shí),考核部門和當(dāng)事者。
第二篇:廢舊物資管理辦法
崇禮紫金礦業(yè)有限責(zé)任公司
廢舊物資管理辦法(試行)
第一條目的為了加強(qiáng)廢舊物資(包括廢舊設(shè)備、廢舊材料等)的管理與利用,根據(jù)公司廢舊物資種類多、數(shù)量大、存放分散等特點(diǎn),特制定如下管理辦法。
第二條職責(zé)
1、公司設(shè)備動(dòng)力部門具體負(fù)責(zé)制定廢舊設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司廢舊物資的管理。負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)人員對(duì)廢舊物資的鑒定和處理。
2、公司財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的帳務(wù)處理,參與對(duì)公司廢舊物資回收、存放的檢查,參與對(duì)廢舊物資的鑒定和處理。
3、公司各物資使用或存放部門指定一名廢舊物資管理員負(fù)責(zé)對(duì)本部門廢舊物資進(jìn)行驗(yàn)證、分類、整理、保管,提出處置意見。
4、公司供應(yīng)部門倉庫負(fù)責(zé)對(duì)各單位退回的廢舊物資進(jìn)行驗(yàn)證、分類、整理、保管,提出處置意見。
5、公司監(jiān)察審計(jì)部門參與對(duì)廢舊物資的鑒定,負(fù)責(zé)對(duì)公司廢舊物資回收、存放、處理的監(jiān)督檢查。
第三條公司成立廢舊物資鑒定小組,鑒定小組由設(shè)備動(dòng)力部門牽頭,供應(yīng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、監(jiān)察等部門業(yè)務(wù)知識(shí)較強(qiáng)人員共同組成。
第四條廢舊設(shè)備的退庫、驗(yàn)收、鑒定與處置
1、各單位不用的或因故障需要修理的舊設(shè)備需退庫時(shí)應(yīng)向設(shè)備動(dòng)力部門通報(bào),由設(shè)備動(dòng)力部門會(huì)同資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證?,F(xiàn)場(chǎng)判定完好的設(shè)備,由設(shè)備動(dòng)力部門開具退庫單,使用單位將設(shè)備退回供應(yīng)部門倉庫。
2、現(xiàn)場(chǎng)判定經(jīng)修理功能性能能恢復(fù)的設(shè)備,可進(jìn)行維修,維修完畢經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門驗(yàn)收合格后,由設(shè)備動(dòng)力部門開具退庫單,使用單位將修復(fù)后的設(shè)備移交供應(yīng)部門倉庫保管。
3、設(shè)備動(dòng)力部門經(jīng)初步判斷已無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備可組織鑒定小組鑒定確認(rèn)后(經(jīng)鑒定小組鑒定,屬于可進(jìn)行維修設(shè)備按上述情況處理),由使用部門提交報(bào)廢處理申請(qǐng),經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批后,退回供應(yīng)部門廢舊設(shè)備倉庫,由設(shè)備動(dòng)力部門會(huì)同有關(guān)部門定期或不定期作讓售廢舊物資處理。
4、供應(yīng)部門倉庫接收廢舊設(shè)備都應(yīng)當(dāng)開具入庫單,并注明某單位退回。
第五條廢舊材料的退庫、驗(yàn)收、鑒定與處置、1、退回倉庫的材料若是可以再使用的,為舊材料;退回材料若是不可再使用的,為廢材料。各單位退回的廢舊材料由供應(yīng)部門倉庫負(fù)責(zé)驗(yàn)證、分類、整理、貯存保管。
2、對(duì)能作為舊料處理的,由倉管員或保管員負(fù)責(zé)接收入庫登記,開具舊材料退庫驗(yàn)收單,計(jì)量入帳,并注明某單位退回。
3、各單位退回的廢材料,由倉管員或保管員負(fù)責(zé)接收,做好入庫登記,開具廢材料入庫驗(yàn)收單,計(jì)量入帳,分類保管,定期或不定期向設(shè)備動(dòng)力部門提出處理建議,由設(shè)備動(dòng)力部門組織相關(guān)部門進(jìn)行處理。不能直接作出判斷的,供應(yīng)部門負(fù)責(zé)向鑒定小組提出鑒定申請(qǐng),由鑒定小組鑒定后按上述規(guī)定進(jìn)行處理。
4、各單位對(duì)本單位已不使用的比較貴重的如銅條、銅線等廢舊材料必須及時(shí)退回供應(yīng)部門倉庫保管。
第六條供應(yīng)部門倉庫接收廢舊物資的入庫單一式三聯(lián),使用單位、倉庫、設(shè)備動(dòng)力各保管一聯(lián)。
第七條對(duì)大型的退回供應(yīng)部門倉庫有困難的廢舊設(shè)備、廢舊材料,使用單位應(yīng)及時(shí)向設(shè)備動(dòng)力部門報(bào)告,由設(shè)備動(dòng)力部門組織相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)后可留在使用部門,使用部門負(fù)責(zé)保管,并及時(shí)向設(shè)備動(dòng)力部門提出處置意見。
第八條舊設(shè)備、舊材料的領(lǐng)用及獎(jiǎng)罰
各單位領(lǐng)料時(shí),倉庫有舊設(shè)備、舊材料的原則上先領(lǐng)用舊設(shè)備、舊材料,違反該規(guī)定給予使用部門開具新材料出庫單的,一經(jīng)查實(shí),按50元/次對(duì)發(fā)料人員進(jìn)行處罰。
公司鼓勵(lì)節(jié)約,對(duì)收舊利廢成效顯著的經(jīng)鑒定小組確定后可按利用價(jià)值的10%—50%給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)修舊利廢有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人公司將專門進(jìn)行表彰,并給予200—2000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
????對(duì)保管單位是否獎(jiǎng)勵(lì)?
第九條廢舊物資的讓售
1、公司廢舊物資在明確內(nèi)部不能使用后,可由設(shè)備動(dòng)力部門牽頭,組織財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等部門人員參與共同對(duì)外讓售。在讓售前須報(bào)分管設(shè)備動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)或公司總經(jīng)理同意(讓售價(jià)值超過5萬元的廢舊物資必須經(jīng)總經(jīng)理同意)。
2、原則上還有使用價(jià)值的設(shè)備不能當(dāng)廢舊材料處理,需要當(dāng)廢舊材料處理時(shí)要經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
3、出讓價(jià)值超過5000元的廢舊物資,原則上須邀請(qǐng)三家以上單位或個(gè)人參與竟標(biāo),并采用密封報(bào)價(jià)方式,以出價(jià)最高者為中標(biāo)。為防止串標(biāo),竟標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立最低價(jià),最低價(jià)由設(shè)備動(dòng)力、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)人員共同在竟標(biāo)會(huì)前臨時(shí)決定,所有竟標(biāo)人出價(jià)均低于最低價(jià)的為無效竟標(biāo)。
4、出讓價(jià)值超過5000元的廢舊物資,無法邀請(qǐng)三家以上竟標(biāo)方時(shí),可采用商務(wù)談判方式確定購買方,商務(wù)談判必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加。
5、出讓價(jià)值低于5000元的廢舊物資,有條件的也要邀請(qǐng)三家以上單位或個(gè)人參與竟標(biāo),并采用密封報(bào)價(jià)方式,以出價(jià)最高者為中標(biāo)。條件不具備的可由設(shè)備動(dòng)力、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等部門人員共同確定。
6、確定廢舊物資購買方后,由設(shè)備動(dòng)力部門填寫廢舊物資讓售表(購買人、公司參與人員須在讓售表上簽字),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由購買人持讓售表原件(原件交財(cái)務(wù)入帳,設(shè)備動(dòng)力部門留復(fù)印件)到財(cái)務(wù)部門出納處繳款,再憑繳款收據(jù)和讓售表復(fù)印件(兩項(xiàng)缺一不可)到保衛(wèi)科辦理出礦手續(xù)。須過磅的,過磅時(shí)還需財(cái)務(wù)、監(jiān)察人員監(jiān)督(過磅單原件交財(cái)務(wù)入帳,設(shè)備動(dòng)力部門留復(fù)印件)。
7、密封竟價(jià)和商務(wù)談判讓售廢舊物資過程必須有文字記錄,經(jīng)參與人簽字后由設(shè)備動(dòng)力部門存檔備查。
第十條廢舊物資讓售后的帳務(wù)處理
1、公司讓售廢舊物資,只能由財(cái)務(wù)部門出納收取讓售款,其他任何部門人員不得收取讓售款;出納收取讓售款后必須開具正式收據(jù)入公司財(cái)務(wù)帳。對(duì)方需要正式發(fā)票的事先應(yīng)落實(shí)清楚,并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門反映,由財(cái)務(wù)部門開具。
2、處理廢舊物資涉及固定資產(chǎn)帳務(wù)處理的,財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)辦理帳務(wù)處理手續(xù)。
3、處理倉庫存放的廢舊物資,倉庫必須有出庫記錄。
第十一條獎(jiǎng)懲
1、應(yīng)及時(shí)交倉庫保管的廢舊物資,因責(zé)任人員不負(fù)責(zé)任造成廢舊物資被盜等損失的給予責(zé)任人員處造成損失0.5—2倍的罰款
2、倉庫對(duì)使用部門退回的廢舊物資必須無條件接收,如屬倉庫不接收造成廢舊物資被盜等損失的給予供應(yīng)部門責(zé)任人員處造成損失0.5—2倍的罰款。
3、在讓售廢舊物資過程中,各工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),相互監(jiān)督。如工作人員徇私情弄虛作假或收受購買方財(cái)物損害公司利益的除按公司《行政處分辦法》給予紀(jì)律處分外還可
對(duì)責(zé)任人按造成實(shí)際損失的1—3倍處以罰款。
4、公司對(duì)保護(hù)廢舊物資避免被盜等有貢獻(xiàn)人員給予200—1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、公司為鼓勵(lì)各基層單位及時(shí)將費(fèi)舊物資收集歸庫,按單位分別由倉庫管理員登記,待處理時(shí),按處理費(fèi)用總價(jià)的5%—15%對(duì)收集單位給予獎(jiǎng)勵(lì),地表回收的獎(jiǎng)勵(lì)5%;井下回收的獎(jiǎng)勵(lì)15%。
第十二條 本決定從公司發(fā)文件之日起執(zhí)行。
第三篇:廢舊物資管理辦法
廢舊物資管理辦法
一、總
則
1、為加強(qiáng)廢舊物資管理,規(guī)范廢舊物資處置程序,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法.2、本辦法所稱廢舊物資是經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的各類物資,包括由于正常磨損,不能再繼續(xù)使用;或由于技術(shù)落后,且無使用價(jià)值;或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價(jià)值但殘值可出售,或修復(fù)后具備一定使用價(jià)值的物資。
3、公司各部門要及時(shí)回收廢舊物資,鑒定部門要認(rèn)真客觀鑒定,杜絕浪費(fèi)閑置現(xiàn)象。
4、公司各部門及個(gè)人不得私自處理廢舊物資。
二、廢舊物資回收
1、各使用部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行分類和收集管理。
2、公司倉庫為廢舊物資的存儲(chǔ)管理部門,倉庫管理員有權(quán)對(duì)廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清回倉庫辦理報(bào)廢手續(xù)。
3、各使用部門要本著節(jié)約的原則,具有修復(fù)利用價(jià)值的舊物資必須進(jìn)行修理。
4、各使用部門物資報(bào)廢應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,根據(jù)不同分類辦理相應(yīng)的報(bào)廢手續(xù)。
5、生產(chǎn)和維修過程中產(chǎn)生的無利用價(jià)值的邊角廢料及其他低值易耗品可以直接報(bào)廢,交倉庫回收。
6、固定資產(chǎn)或需要技術(shù)鑒定的報(bào)廢申請(qǐng)由技術(shù)、設(shè)備、工程人員
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,經(jīng)鑒定有修復(fù)利用價(jià)值的物資進(jìn)行維修,無修復(fù)利用價(jià)值的交公司領(lǐng)導(dǎo)審批做報(bào)廢處理。原值在一萬元以上的報(bào)廢申請(qǐng)需總經(jīng)理審批。
7、對(duì)于廢舊物資,公司實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,交舊時(shí)倉庫應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的報(bào)廢申請(qǐng)單填寫廢舊物資入庫單。入庫單一式三份,使用單位一份,財(cái)務(wù)部一份,倉庫留底一份。因技術(shù)等原因領(lǐng)用時(shí)暫不能交舊物資確需領(lǐng)用的,可先打欠條后領(lǐng)用,一周內(nèi)必須交舊。
8、倉庫、財(cái)務(wù)部、使用單位要建立廢舊物資臺(tái)帳,認(rèn)真登記核算。
三、廢舊物資利用與處理
1、收回后的廢舊物資歸類存放,可調(diào)劑使用的辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。
2、倉庫根據(jù)廢舊物資庫存情況每月填制《廢舊物資處置申請(qǐng)表》,交財(cái)務(wù)部審批后辦理廢舊物資出售事項(xiàng),對(duì)于金額較大固定資產(chǎn)的處理申請(qǐng)還需根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。倉庫也可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)大宗物資臨時(shí)填制《廢舊物資處理申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)審批手續(xù)。
3、公司供應(yīng)部根據(jù)批準(zhǔn)的廢舊物資處置申請(qǐng)表組織各單位通過招標(biāo)或比價(jià)的方式定價(jià)出售廢舊物資。流動(dòng)資產(chǎn)出售價(jià)格經(jīng)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行,其中單筆一萬元以上,月累計(jì)5萬元以上的流動(dòng)資產(chǎn)處置價(jià)格需由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
4、公司鼓勵(lì)各部門和員工積極參與修舊利廢工作,公司提取廢舊低值易耗品不超過30%的處置收入,酌情獎(jiǎng)勵(lì)回收部門。
5、公司資產(chǎn)管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的廢舊物資處理申請(qǐng)及合同開具廢舊物資出庫單及出門證。
6、門衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查廢舊物資的出門手續(xù),手續(xù)不全者不得放行。
7、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
第四篇:廢舊物資管理辦法
廢舊物資、副產(chǎn)品管理辦法
為了加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收、保管、處理等環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用,節(jié)能降耗,特制定本辦法。
一、定義:
1、廢舊物資是指生產(chǎn)過程中由于正常磨損不能再繼續(xù)使用,或由于不可抗拒等因素造成的非正常毀損、雖無使用價(jià)值但殘值可出售,或修復(fù)后具備一定使用價(jià)值的物資。如各種廢舊金屬、工器具、機(jī)電產(chǎn)品、飼料袋、包裝物等物品。
2、副產(chǎn)品:指生產(chǎn)自產(chǎn)產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的不能作為主產(chǎn)品銷售的產(chǎn)品。具體為:種雞場(chǎng)、商品雞場(chǎng)所產(chǎn)生的雞糞、死淘雞等;孵化場(chǎng)所產(chǎn)生的毛蛋、中死蛋、鮮次蛋等;加工廠所產(chǎn)生的雞毛、雞血、雞腸等下腳料。
二、回收、保管
(一)廢舊物資
1、公司所屬的各單位在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中,拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機(jī)電產(chǎn)品、包裝物以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材物料等具備實(shí)物形態(tài)的物資,一律實(shí)行以舊換新制度。
2、生產(chǎn)單位回收的廢舊物資要根據(jù)品種、等級(jí)重新分類,進(jìn)行計(jì)量,定置存放 ,妥善保管。
3、生產(chǎn)單位都要建立廢舊物資臺(tái)賬(或以表代賬),認(rèn)真登記,做到日清月結(jié),賬物相符。
4、使用單位對(duì)能修復(fù)利用的廢舊物資必須進(jìn)行修理。原則上內(nèi)部維修的,由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織;需委托外單位進(jìn)行維修的,按程序報(bào)批。修復(fù)后質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可辦理入庫手續(xù),以備再用。
5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期抽查使用單位臺(tái)賬的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售后的核銷情況。
(二)、副產(chǎn)品
1、公司所屬的各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種副產(chǎn)品、下腳料等。
2、生產(chǎn)單位要對(duì)所產(chǎn)生的副產(chǎn)品進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、保管儲(chǔ)藏,及時(shí)向供應(yīng)部上報(bào)數(shù)量、重量。
三、處理
1、所有有價(jià)值的廢舊物資、副產(chǎn)品的處理,除公司自用部分外,一律由供應(yīng)部負(fù)責(zé)面向社會(huì)公開拍賣或簽訂長期購銷合同,生產(chǎn)使用部門不得私自對(duì)外銷售。
2、生產(chǎn)使用單位,根據(jù)廢舊物資、副產(chǎn)品實(shí)際存量,應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)部部通報(bào),使其盡快變現(xiàn),減輕庫存壓力。
3、供應(yīng)部將全部銷售貨款,交公司財(cái)務(wù)部入賬。公司對(duì)處理廢舊物資收入按金額的20—30%返還給生產(chǎn)單位,作為各單位費(fèi)用補(bǔ)助使用,生產(chǎn)單位做好臺(tái)賬記錄。
4、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督廢舊物資處理全過程,如發(fā)現(xiàn)有瀆職或營私舞弊行為,一經(jīng)查實(shí)將予以嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
四、考核
1、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
2、未經(jīng)公司許可,私自變賣廢舊物資,對(duì)單位責(zé)任人及相關(guān)參與人員按變賣價(jià)值所得3-5倍罰款。
五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五篇:廢舊物資管理辦法
廢舊物資管理辦法
一、目的:
為加強(qiáng)公司廢舊物資管理,增強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收、保管、銷售處理等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,促進(jìn)公司效益改善,特制定本制度。
二、廢舊物資的范圍:
本辦法的廢舊物資包括:①、報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)、廢舊鋼鐵、余料、殘次廢料。②、報(bào)廢的庫存材料,低值易耗品等庫存物資。③、生產(chǎn)維修、大修、更新改造的更換材料。④、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、鐵屑、包裝物等。⑤其它廢舊物資。
二、管理職責(zé):
1.生產(chǎn)部
①、生產(chǎn)部各車間負(fù)責(zé)將生產(chǎn)、經(jīng)營過程中產(chǎn)生的廢舊物資、工業(yè)物料、生活垃圾等、進(jìn)行規(guī)整分類,分別存放指定地方或廢舊物資倉庫,對(duì)需要入庫的廢舊物資,負(fù)責(zé)辦理入、出庫手續(xù)并妥善保管;
②、負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的技術(shù)鑒定,廢舊物質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)回收,辦理報(bào)廢手續(xù),對(duì)有利用價(jià)值的廢舊物質(zhì)提出處置方案。
2、財(cái)務(wù)部
①、主要建立廢舊物質(zhì)核算臺(tái)賬,辦理固定物資報(bào)廢手續(xù)審批,根據(jù)審批權(quán)限,上報(bào)審批手續(xù),負(fù)責(zé)廢舊材料報(bào)廢手續(xù)審批,廢舊物資的貨款回收,會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理。
3、供銷部
①、根據(jù)上報(bào)的廢舊物資進(jìn)行銷售處理,將銷售物資的貨款交財(cái)務(wù)部。
4、設(shè)備保全部
①、負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資鑒定、外委、內(nèi)修的驗(yàn)證。
5、行政后勤部
①、負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的處理工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查。
三、制度內(nèi)容:
1.廢舊物資的回收及管理
1.1、廢舊物資是生產(chǎn)車間在正常生產(chǎn)、維修、大修及日常經(jīng)營工作過程中,產(chǎn)生的具有殘余價(jià)值的各種廢舊設(shè)備,配件,原材物料和工業(yè)、生活垃圾等;
1.2、各車間產(chǎn)生的廢舊物資,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理;辦公室產(chǎn)生的廢舊辦公物資,由行政人資部負(fù)責(zé)管理;報(bào)廢的庫存材料,由物料庫負(fù)責(zé)管理,任何部門和個(gè)人無權(quán)擅自處理;
1.3、所有有價(jià)值的廢舊物資由其生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)及時(shí)收集,分類存放、妥善保管。倉庫要核對(duì)數(shù)量,落實(shí)存放地點(diǎn)并監(jiān)督分類存放與管理情況;
1.4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)方便生產(chǎn)、方便運(yùn)輸、整潔有序“三原則”劃出廢舊物資分類存放地點(diǎn)(無利用及銷售價(jià)值的工業(yè)及生活垃圾一律存放到指定的垃圾場(chǎng)所或填埋),加以分類存放;生產(chǎn)部統(tǒng)一指定堆放場(chǎng)地的,應(yīng)按要求存入指定場(chǎng)地;
1.5、有價(jià)值的廢舊物資,廢舊物資產(chǎn)生部門(車間)要如實(shí)填寫廢舊物資明細(xì)表,并由生產(chǎn)部門(車間)負(fù)責(zé)人審核簽字。
1.6、行政人資部需監(jiān)督有關(guān)部門對(duì)廢舊物資進(jìn)行分類存放、明確標(biāo)識(shí)。
2.廢舊物資處理
2.1.所有有價(jià)值的廢舊物資的處理,除公司自用外的一般廢舊物資一律進(jìn)行銷售處理,根據(jù)廢舊物資的實(shí)際情況組織實(shí)施銷售處理。銷售工作進(jìn)行前,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人上報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理組織研討批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
2.2公司供銷部根據(jù)各公司上報(bào)的廢舊物資庫存情況,進(jìn)行廢舊物資的銷售; 金額較高的大宗廢舊物資,如車輛、廢舊設(shè)備或配件、輪胎、各種成型或替換下的有色金屬材質(zhì)的物品等。供銷部要組織銷售處理。
2.3 一般廢舊物資處理方式:
2.3.1 由公司行政人資部發(fā)出公告,將報(bào)價(jià)上報(bào)公司總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后,方可實(shí)施處置。2.3.2 買方每次提貨、過磅,均應(yīng)財(cái)務(wù)、倉庫人員同時(shí)在場(chǎng),裝車完畢后買方到財(cái)務(wù)處付款,財(cái)務(wù)開具收款憑證,行政人資部出具出門證,無出門證則門衛(wèi)不得放行。
2.3.3收貨單位或個(gè)人每次提貨,均應(yīng)憑采購部出具的提貨函到指定廢舊物資存放出(倉庫)進(jìn)行計(jì)量裝車、現(xiàn)場(chǎng)清理、辦理出庫手續(xù),本過程須財(cái)務(wù)、倉管人員同時(shí)在場(chǎng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)款項(xiàng)已收后需在出庫單上簽名或蓋章,否則門衛(wèi)不得放行。
2.3.4公司各車間負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的廢舊物資回收情況進(jìn)行督促、檢查,對(duì)未按規(guī)定及時(shí)回收,或擅自處置廢舊物資的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重予以處罰,并將處罰結(jié)果上報(bào)并通報(bào)批評(píng)。
2.4.一般廢舊物資的處理流程:
廢舊物資→使用部門填寫《廢舊物資處理單》→生產(chǎn)部確認(rèn)可以處置并簽署處理意見→上報(bào)總經(jīng)理審批→購銷部執(zhí)行→生產(chǎn)部、行資部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督清點(diǎn)廢舊物資簽字認(rèn)可→行資部開具出入證→進(jìn)行物資拉運(yùn)。
3、生活垃圾的處理 3.1.可回收垃圾
3.1.1、紙類、金屬、玻璃、鐵屑,由供銷部協(xié)調(diào)變賣處理。3.2、不可回收垃圾
3.2.1、食品垃圾或其它生活垃圾,每天由外委單位運(yùn)裝出去,門衛(wèi)保安人員要監(jiān)管運(yùn)行情況。
3.2.2、焚燒(限綠化垃圾),由保潔員統(tǒng)一放到燃燒點(diǎn)進(jìn)行焚燒。
四、本制度從公布之日起實(shí)施,行政人資部監(jiān)督執(zhí)行。
重慶帆祿昊機(jī)械制造有限公司
2016年4月1日