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      公司廢舊物資管理辦法

      時間:2019-05-12 00:46:11下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:公司廢舊物資管理辦法

      **公司廢舊物資管理辦法

      為全面加強廢舊物資處置管理,增強對廢舊物資回收、再利用、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,特制定本辦法。

      一、公司所屬的各單位在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中,拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的備品備件、工業(yè)垃圾等,經(jīng)使用單位和機動部確認后,一律由公司物資部組織回收。

      二、所有廢舊物資均有上述部門歸口統(tǒng)一回收,任何單位和個人無權(quán)擅自處理,違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。

      三、廢舊物資回收:

      1、所有有價值的廢舊物資由其使用單位負責(zé)交送物資部廢料場,要做到及時收集、定期交送。

      2、物資部有專人負責(zé)對從公司各單位回收的廢舊物資進行登記,建立專門的廢舊物資回收臺賬。

      3、物資部對回收的廢舊物資要根據(jù)品種、等級重新分類,定置存放,妥善保管。

      四、廢舊物資再利用、銷售:

      1、所有有價值的廢舊物資的處理,一律以拍賣的形式向社會有資質(zhì)的單位進行公開拍賣。公司各單位可再利用的物資,由使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。

      2、廢舊物資拍賣按以下程序進行:(1)由公司機動部、使用部門、黨政綜合辦對廢舊物資進行價值鑒定,并報主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

      (2)由公司物資部、黨政綜合部、財務(wù)部、機動部、合約部、五個職能管理部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記共同組成競拍小組。

      (3)公司物資部負責(zé)組織競買人的報名工作,向競買人提供處理廢舊物資的相關(guān)資料。

      (4)物資部負責(zé)組織召開拍賣會,開會日期確定后,通知已報名的競買人將報價單密封后,在開會前統(tǒng)一交到物資部。

      (5)拍賣會議現(xiàn)場開標(biāo),最終確定中標(biāo)單位。

      (6)物資部憑公司廢舊物資會議確定的最終結(jié)果,負責(zé)與中標(biāo)單位進行交接,完成廢舊物資的現(xiàn)場清運和貨款結(jié)算。

      (7)對存在特殊性的物資,如廢油等類物資不具備長期儲存條件的,應(yīng)隨時交付拍賣人處理。此類拍賣人由公司競拍小組擇優(yōu)選定,拍賣人一年一選擇。

      3、公司物資部將全部限售貨款,交公司財務(wù)部入賬。

      4、廢舊物資銷售出后,憑公司物資部開具的專用出門證出入,其它的出門一律無效。

      五、為鼓勵廢舊物資的回收,對廢舊物資產(chǎn)生單位,按照廢舊物資銷售額(無稅)的5%-10%每年進行一次獎勵。對廢舊物資管路部門,按照廢舊物資銷售額(無稅)的5%-10%每年進行一次獎勵。

      六、公司物資部負責(zé)對公司各單位的廢舊物資回收情況進行督促檢查,保證廢舊物資的及時回收。廢舊物資保管員每月向公司考核部門上報廢舊物資回收率,并向各生產(chǎn)單位反饋信息。

      七、公司黨政綜合部負責(zé)監(jiān)督廢舊物資處理全過程,如發(fā)現(xiàn)有瀆職或營私舞弊行為,一經(jīng)查實將予以嚴懲,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

      八、公司物資部應(yīng)根據(jù)本辦法嚴格執(zhí)行工作程序,保證廢舊物資處理工作各環(huán)節(jié)的銜接和有效運作。

      九、公司以前所制定的有關(guān)規(guī)定如與本辦法沖突的,以本辦法為準(zhǔn)。本辦法由公司物資部負責(zé)解釋。

      附:**公司廢舊物資回收工作流程圖

      **公司物資部 2016-6-20

      第二篇:公司廢舊物資管理辦法

      公司廢舊物資管理辦法

      第一條:為了全面加強廢舊物資處置管理,增強對廢舊物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,特制定本辦法。

      第二條:公司及各部室在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中,拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、廢棄包裝物以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材物料和工業(yè)垃圾等,一律由供應(yīng)貿(mào)易部和生產(chǎn)技術(shù)部組織回收。

      第三條:所有廢舊物資均由上述部門歸口統(tǒng)一回收,任何部門和個人無權(quán)擅自處理,違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。

      第四條:所有有價值的廢舊物資由其產(chǎn)生部門負責(zé)交送供應(yīng)貿(mào)易部回收。

      第五條:供應(yīng)貿(mào)易部對回收的廢舊物資要根據(jù)品種、等級重新分類,定置存放 ,妥善保管。

      第六條:所有有價值的廢舊物資的處理,除公司自用部分外,一律由供應(yīng)貿(mào)易部門出售。銷售款統(tǒng)一交公司財務(wù)部。

      第七條:廢舊物資售出后,憑供應(yīng)貿(mào)易部門開具的專用出門證出門,其它出門證一律無效。

      第八條:供應(yīng)貿(mào)易部門負責(zé)對公司各部門的廢舊物資回收情況進行督促檢查。

      第九條:各部門應(yīng)根據(jù)本辦法的規(guī)定,保證廢舊物資處理工作各環(huán)節(jié)的銜接和有效運作。

      第十條:本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      二 0一一年六月十四日

      第三篇:公司廢舊物資管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為進一步加強對公司廢舊物資的管理,規(guī)范廢舊物資管理行為,促進公司增收節(jié)支工作,特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于公司本部所屬單位的廢舊物資的管理。

      第二章 定義、職責(zé)及權(quán)限

      第三條 廢舊物資的定義:廢舊物資是指公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的無法利用的邊角余料、各種有殘值的廢棄物(如廢棄的各類金屬制品、工具、電線電纜、塑料、木材、廢機油等),無押金不需返回的包裝容器,經(jīng)批準(zhǔn)報廢(已核銷)的原材料、外購件等物資。不包含完整的報廢固資設(shè)備。

      第四條 管理原則

      (一)集中管理原則:廢舊物資實行歸口集中管理。

      (二)定期處理原則:物流中心定期對廢舊物資進行清理處置。

      (三)再利用優(yōu)先原則:對經(jīng)過返修仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

      第五條 管理職責(zé)

      (一)物流中心:是公司廢舊物資處理歸口職能部門,負責(zé)公司廢舊物資的回收、清點、整理、保管、利用及對外銷售等。

      (二)制造單位:負責(zé)制造過程中產(chǎn)生的廢舊物資分類、裝斗、存放,送往物流中心指定地點。

      (三)其他職能部門:在各自職能范圍內(nèi)、按本辦法要求協(xié)助參與廢舊物資的管理工作。

      第三章 處理及方法

      第四篇:廢舊物資管理辦法

      設(shè)備管理文件

      廢舊金屬、閑置物資管理辦法

      版 次: A / 0 擬制部門: 機動部 審 核 人: 批 準(zhǔn) 人:

      批準(zhǔn)時間

      實施日期 受控狀況

      發(fā)放編號

      1、目的

      為進一步加強廢舊金屬、閑置物資管理,對上述物資及時進行處置和利用,防止物資流失,特制定本辦法。

      2、適用范圍

      本辦法適用于聯(lián)鑫鋼鐵有限公司大豐分公司所屬各廠(部門)、新項目建設(shè)單位的廢舊金屬、閑置物資處置管理。

      3、術(shù)語/定義

      3.1廢舊金屬:是指生產(chǎn)、檢修、建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種鋼材邊角余料、報廢電線及電纜、報廢皮帶、廢油、廢油桶及其它報廢金屬制品等。

      3.2閑置物資:指長期積壓、閑置不用的設(shè)備、材料、工機具等物資。3.3物資流失:是指因管理不善造成原設(shè)備、材料、備品備件、鋼鐵料、廢舊金屬等物資發(fā)生丟失、被盜、失蹤等流失現(xiàn)象。

      4、管理職責(zé)

      4.1機動部負責(zé)本辦法的制訂與修改,對各單位廢舊金屬、閑置物資進行監(jiān)督,對違反本辦法的單位和人員提出考核意見;負責(zé)對閑置物資的鑒定及準(zhǔn)備處置實物的明細審核。

      4.2各單位負責(zé)對本單位的廢舊金屬、閑置物資管理,保證無物資流失事件的發(fā)生。

      4.3庫房負責(zé)對各單位廢舊金屬、閑置物資的回收、分類、保管,對閑置物資處置提出意見。

      4.4采購部負責(zé)閑置物資對外處理的具體操作。4.5財務(wù)部負責(zé)資產(chǎn)管理及處置制度,廢舊金屬回收價格,對閑置物資處置價格進行審核,核銷已遲滯閑置物資的賬務(wù)。4.6保衛(wèi)部負責(zé)廠區(qū)門衛(wèi)管理和對物資流失的立案偵查。5.管理內(nèi)容

      5.1廢舊金屬、閑置物資管理

      5.1.1各廠(部門)、項目建設(shè)單位負責(zé)各自廢舊金屬、閑置物資的管理,要建立本單位的各類物資管理制度,并要求崗位職工及時回收或看管好工作中使用、剩余的物資和廢鋼鐵料,完善防盜措施,確保各類物資完好無損。對于收集的廢舊金屬、閑置物資要及時通知儲運作業(yè)區(qū)回收。對于非金屬、無使用價值的已報廢物資,由各單位自行及時清理,確?,F(xiàn)場環(huán)境整潔。

      5.1.2庫房接到要求回收通知后,在一周內(nèi)完成廢舊金屬、閑置物資的回收工作。凡因回收不及時造成的物資流失,庫房負同等管理責(zé)任。5.1.3庫房對保管的各類物資要加強管理,保證物資安全。對回收來的廢舊金屬、閑置物資要及時進行分類建賬,報機動部定期組織鑒定。5.1.4機動部組織有關(guān)專業(yè)人員對閑置物資作出報廢、可利用、修復(fù)利用、可出售的鑒定。

      5.1.5庫房依據(jù)鑒定結(jié)論,按報廢、可利用、修復(fù)利用、可出售分別建賬。對報廢的按廢舊金屬材料,可利用的調(diào)撥、發(fā)放利用,可出售的提出物資明細清單及處理意見,交庫房審核后,書面報告采購部組織出售。

      5.1.6保安部負責(zé)門衛(wèi)管理和廠區(qū)治安管理,對各單位的防盜措施提出要求。要加強車輛、人員出門檢查和廠區(qū)治安檢查,對入廠工作的外來單位及人員的狀況認真審核和定期檢查,對手續(xù)不全和所看守庫房的物資流失出廠負有同等責(zé)任。5.2物資流失管理

      5.2.1各單位在發(fā)生物資流失后,要立即向保安部報案,保安部負責(zé)立案偵查。

      5.2.2各單位發(fā)生物資流失情況后5日內(nèi)向機動部提交物資流失分析報告和處理意見。6.考核

      6.1各單位沒有建立廢舊金屬、閑置物資管理制度,不及時回收廢舊金屬,清理閑置物資,造成現(xiàn)場混亂,每次考核責(zé)任單位500元。6.2凡因為回收不及時造成物資流失,庫房負相應(yīng)管理責(zé)任,每次考核責(zé)任單位200元。

      6.3機動部沒有及時組織有關(guān)專業(yè)人員對閑置物資作出鑒定,每次考核200元;鑒定結(jié)論出現(xiàn)較大失誤,每次考核500元。

      6.4庫房沒有依據(jù)鑒定結(jié)論,按報廢、可利用、修復(fù)利用、可出售分別建帳,每次考核200元。

      6.5庫房沒有對閑置物資按規(guī)定進行處置或提出處理意見,每次考核200元。

      6.6未經(jīng)審批出售閑置物資,每次考核責(zé)任單位500元。6.7庫房接受未經(jīng)機動部審核的物資出售,每次考核500元。6.8發(fā)生物資流失現(xiàn)象按以下考核: 6.8.1每發(fā)生一起物資流失現(xiàn)象,每次各責(zé)任單位考核300元。6.8.2每發(fā)生一起物資流失現(xiàn)象,追究各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,考核主管領(lǐng)導(dǎo)300元/次。凡物資流失數(shù)額較大,已對做案者追究刑事責(zé)任的,考核各責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)1000元/次。主要領(lǐng)導(dǎo)500元/次。6.8.3我單位職工或雇工盜竊公司物資的,每起罰責(zé)任單位500元。6.8.4外協(xié)施工單位、保產(chǎn)服務(wù)單位的職工或雇工每發(fā)生一起盜竊榆鋼物資的治安案件,視情節(jié)罰款500-5000元。構(gòu)成刑事案件的視情節(jié)罰款2000-20000元。對于職工經(jīng)常性出現(xiàn)盜竊行為的單位取消其在聯(lián)鑫施工的資格。同時參照上述條款追究項目單位的管理責(zé)任。6.8.5生產(chǎn)在用物資流失,比照本辦法考核。6.8.6對以下情形加重考核并追究責(zé)任

      6.8.6.1生產(chǎn)物資流失隱瞞不報或隱瞞損失額度的 ;

      6.8.6.2發(fā)生物資流失不積極追回或不積極分析、處理、改進管理的; 6.8.6.3門衛(wèi)查出物資被盜而物資具體管理單位不知、不理的;

      7、附則

      7.1其他以前發(fā)布的有關(guān)管理規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。7.2本辦法由機動部負責(zé)解釋。7.3本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第五篇:廢舊物資管理辦法

      廢舊物資、副產(chǎn)品管理辦法

      為了加強對廢舊物資回收、保管、處理等環(huán)節(jié)的管理,進一步降低生產(chǎn)費用,節(jié)能降耗,特制定本辦法。

      一、定義:

      1、廢舊物資是指生產(chǎn)過程中由于正常磨損不能再繼續(xù)使用,或由于不可抗拒等因素造成的非正常毀損、雖無使用價值但殘值可出售,或修復(fù)后具備一定使用價值的物資。如各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、飼料袋、包裝物等物品。

      2、副產(chǎn)品:指生產(chǎn)自產(chǎn)產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的不能作為主產(chǎn)品銷售的產(chǎn)品。具體為:種雞場、商品雞場所產(chǎn)生的雞糞、死淘雞等;孵化場所產(chǎn)生的毛蛋、中死蛋、鮮次蛋等;加工廠所產(chǎn)生的雞毛、雞血、雞腸等下腳料。

      二、回收、保管

      (一)廢舊物資

      1、公司所屬的各單位在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中,拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、包裝物以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材物料等具備實物形態(tài)的物資,一律實行以舊換新制度。

      2、生產(chǎn)單位回收的廢舊物資要根據(jù)品種、等級重新分類,進行計量,定置存放 ,妥善保管。

      3、生產(chǎn)單位都要建立廢舊物資臺賬(或以表代賬),認真登記,做到日清月結(jié),賬物相符。

      4、使用單位對能修復(fù)利用的廢舊物資必須進行修理。原則上內(nèi)部維修的,由公司有關(guān)部門負責(zé)組織;需委托外單位進行維修的,按程序報批。修復(fù)后質(zhì)檢人員進行檢驗,合格后方可辦理入庫手續(xù),以備再用。

      5、財務(wù)部負責(zé)定期抽查使用單位臺賬的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售后的核銷情況。

      (二)、副產(chǎn)品

      1、公司所屬的各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種副產(chǎn)品、下腳料等。

      2、生產(chǎn)單位要對所產(chǎn)生的副產(chǎn)品進行收集、統(tǒng)計、保管儲藏,及時向供應(yīng)部上報數(shù)量、重量。

      三、處理

      1、所有有價值的廢舊物資、副產(chǎn)品的處理,除公司自用部分外,一律由供應(yīng)部負責(zé)面向社會公開拍賣或簽訂長期購銷合同,生產(chǎn)使用部門不得私自對外銷售。

      2、生產(chǎn)使用單位,根據(jù)廢舊物資、副產(chǎn)品實際存量,應(yīng)及時向供應(yīng)部部通報,使其盡快變現(xiàn),減輕庫存壓力。

      3、供應(yīng)部將全部銷售貨款,交公司財務(wù)部入賬。公司對處理廢舊物資收入按金額的20—30%返還給生產(chǎn)單位,作為各單位費用補助使用,生產(chǎn)單位做好臺賬記錄。

      4、公司財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督廢舊物資處理全過程,如發(fā)現(xiàn)有瀆職或營私舞弊行為,一經(jīng)查實將予以嚴肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

      四、考核

      1、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責(zé)任人。

      2、未經(jīng)公司許可,私自變賣廢舊物資,對單位責(zé)任人及相關(guān)參與人員按變賣價值所得3-5倍罰款。

      五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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