第一篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案

建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為加強(qiáng)工程建設(shè)管理，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保青臨高速公路的順利建設(shè)，根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求為目標(biāo)，積極開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度的調(diào)動(dòng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的積極性，打造精品工程，為建設(shè)“大而全、富而美”社會(huì)主義新山東作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、參賽主題和范圍

參賽主題：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。

參賽范圍：參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。

三、競(jìng)賽方式

自2009年開(kāi)始，青臨高速公路建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工為一個(gè)立功競(jìng)賽過(guò)程。各單位要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”五個(gè)重點(diǎn)，以省辦下發(fā)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，分標(biāo)段進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良，以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良；以旬進(jìn)度保證 1

月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證年進(jìn)度，以年進(jìn)度保證按期竣工。圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)，不同參賽單位參賽側(cè)重點(diǎn)可以有所不同，通過(guò)參賽單位內(nèi)部及相互之間的對(duì)口賽、對(duì)手賽，在全線掀起轟轟烈烈的立功競(jìng)賽熱潮。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

市項(xiàng)目辦成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工程建設(shè)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評(píng)比、考核工作。駐地辦、各標(biāo)段施工單位要建立健全以本單位主要負(fù)責(zé)人參加的競(jìng)賽組織，制定可行的實(shí)施方案，配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，搞好各方面的協(xié)調(diào)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

五、考核評(píng)比

市項(xiàng)目辦配合省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，定期和不定期到各施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，并形成檢查通報(bào)。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報(bào)考評(píng)，省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送考評(píng)情況，隨時(shí)接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。立功競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)一票否決，對(duì)發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟(jì)案件的單位，一律取消參評(píng)資格，并視情況給予通報(bào)批評(píng)。

各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展公路重點(diǎn)工程建設(shè)立功競(jìng)賽活

動(dòng)的重要意義，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格要求、互相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山，立足本職崗位發(fā)揮聰明才智，在工程建設(shè)中唱響“弘揚(yáng)振超精神、爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流、打造精品工程”的主旋律，營(yíng)造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力的競(jìng)賽氛圍，確保青臨高速公路工程建設(shè)任務(wù)順利完成。

第二篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案

創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 實(shí) 施 方 案

余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場(chǎng)進(jìn)

出道路新建工程

二○一一年四月

一、競(jìng)賽目的

為扎實(shí)開(kāi)展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)，按照市委、市政府“新型城市化推進(jìn)車”活動(dòng)和重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的總體部署，我項(xiàng)目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程全體職工中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競(jìng)賽活動(dòng)。

㈠、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委、市政府召開(kāi)的全市“新型城市化推進(jìn)年”活動(dòng)暨重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神，以立功競(jìng)賽為主要抓手，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設(shè)“同步投運(yùn)”，努力把改工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔工程，為推進(jìn)富裕和諧幸福余姚建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

㈡、競(jìng)賽目的

根據(jù)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》結(jié)合我公司的貫徹意見(jiàn)及我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，充分引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，激勵(lì)廣大建設(shè)者的奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)廣大建設(shè)者的拼搏精神，大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量?！皣@一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開(kāi)展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的立功競(jìng)賽。

二、競(jìng)賽組織

為了貫徹落實(shí)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》同時(shí)為了確?！氨Ｙ|(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”立功競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，根據(jù)該項(xiàng)目的工程具體情況，我項(xiàng)目部成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理姚錢江擔(dān)任我項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，張衛(wèi)安、趙鐘舟擔(dān)任副組長(zhǎng)。組織全體職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽，投入到競(jìng)賽中去。

㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：姚錢江 副組長(zhǎng)：張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員：項(xiàng)目部全體員工

㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、加強(qiáng)立功競(jìng)賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)立功競(jìng)賽的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競(jìng)賽精神深入每個(gè)職工人心。

2、組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人。

3、組織機(jī)構(gòu)成員，堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，公正評(píng)價(jià)，正確引導(dǎo)全體員工為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地而不懈努力。

4、關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難。特別是做好防暑防凍工作，幫助家庭困難職工解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、針對(duì)人員分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，除要求員工平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多關(guān)心國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，以提高自身政治素質(zhì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次，各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)職工大會(huì)，報(bào)告工程進(jìn)展情況，公布工作計(jì)劃。

6、針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項(xiàng)落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程立功競(jìng)賽，一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

我標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作等作為重點(diǎn),深入開(kāi)展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得好的成績(jī)。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個(gè)主題，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。

㈠、競(jìng)賽內(nèi)容

1、圍繞工期,開(kāi)展管理創(chuàng)先競(jìng)賽

我項(xiàng)目部按照上級(jí)部門的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開(kāi)展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭(zhēng)先賽、擂臺(tái)賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。

2、圍繞抓質(zhì)量,開(kāi)展創(chuàng)精品工程競(jìng)賽

質(zhì)量是企業(yè)的生命！在工程施工中牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念。我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開(kāi)展競(jìng)賽,通過(guò)QC小組等活動(dòng)攻克施工質(zhì)量難關(guān)；通過(guò)技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭(zhēng)建精品工程。

3、圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開(kāi)展雙文明競(jìng)賽

我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),兩個(gè)文明一起賽,兩手都要硬。積極實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展多種形式的“安康杯”安全施工競(jìng)賽,堅(jiān)決杜絕野蠻施工,確保工程安全無(wú)事故；注重工地周圍環(huán)境保護(hù),努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染,及時(shí)清運(yùn)、合理處置工程施工垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍整潔文明；因地制宜,采取多種形式的便民舉措,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍群眾的共建活動(dòng),為重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境；繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)外來(lái)民工隊(duì)伍的管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造條件開(kāi)展豐富健康有益的精神文化生活，豐富他們的業(yè)余生活。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省、國(guó)家級(jí)文明工地。

㈡、競(jìng)賽措施

1、建立質(zhì)量管理制度和控制

(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。

(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；

(9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患，技術(shù)性能確保良好無(wú)故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè)，確保靈敏度和精確度。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

(12)施工過(guò)程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。

(13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、工程進(jìn)度管理

（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃上墻公布，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。

（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。

（4）、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭(zhēng)提前完成，確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。

3、安全管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。

（1）、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。

（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立“人命關(guān)天”的安全意識(shí)。

（3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。

（4）、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。

（5）、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。

（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過(guò)安全交底的形式，落實(shí)到各施工隊(duì)和施工人員。

（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。

（9）、施工路段的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴標(biāo)志服等。

（10）、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、文明施工

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。

（3）、對(duì)深基坑等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。

（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過(guò)路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。

（5）、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。

（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。

（8）、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。運(yùn)料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛(ài)護(hù)工地周圍的綠化環(huán)境。

5、環(huán)境保護(hù)

在施工的過(guò)程中，要注意環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：

（1）、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄；（2）、在實(shí)行悶灰處理的過(guò)程中盡量避免居民區(qū)，以免影響其正常的生活環(huán)境。

（3）、施工車輛嚴(yán)禁越線行駛，在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對(duì)已使用完的臨時(shí)用地，抓緊時(shí)間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。

（5）、對(duì)施工營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。

（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。

6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子

（1）、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。

（2）、參加各級(jí)組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn)，提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷掌握新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（3）、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在職工中開(kāi)展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)。以表彰先進(jìn)員工等形式，建立職工學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)加大學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，實(shí)行辦公自動(dòng)化。（4）、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。對(duì)經(jīng)過(guò)自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。對(duì)通過(guò)考試的員工給予一次性的大額獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、招聘錄用大專以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的知識(shí)型人才充實(shí)到項(xiàng)目部的管理中，使新老員工取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助，起到了理論與實(shí)際相結(jié)合的成效。

（6）、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地。利用圖書(shū)、報(bào)刊等，用科學(xué)知識(shí)陶冶員工的情操，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

7、精神文明建設(shè)

（1）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。經(jīng)理部成員形成每月學(xué)習(xí)一次的制度，全體員工的政治學(xué)習(xí)原則上每月集中學(xué)習(xí)一次。

（2）、加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣?，尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯?/p>

（3）、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體，扎實(shí)開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。

（4）、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。

（5）、大力提倡文明用語(yǔ)，衣著整潔，講究衛(wèi)生，杜絕酗酒、賭博、爭(zhēng)斗等不良行為。

8機(jī)料管理

（1）、健全設(shè)備管理制度。

（2）、機(jī)動(dòng)車證照齊全，設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上，警示信號(hào)、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。

（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動(dòng)作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的管理，一律持證上崗。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)車輛及加工機(jī)械必須在規(guī)定的道路、場(chǎng)地上行駛及作業(yè)，下班后所有機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定位置，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔。

（5）、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施。（6）、完善材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù)，劃定進(jìn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。

（7）、加強(qiáng)發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計(jì)劃用量相符，與帳卡記錄相符。

10用工管理

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和技術(shù)人員做到相對(duì)穩(wěn)定，并抓好對(duì)臨時(shí)用工的管理工作，無(wú)身份證和來(lái)歷不明人員不得使用。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎(jiǎng)懲等制度，具有上崗資格有效證書(shū)的才能上崗工作。

（3）、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃，如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。

（4）、實(shí)行用工考勤制度，請(qǐng)假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

（5）、支持扶貧工作，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時(shí)用工。

11、后勤保障

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

（3）、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確保伙食質(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。

（4）、加強(qiáng)對(duì)浴室的衛(wèi)生管理，保持辦公區(qū)、工場(chǎng)、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生，保護(hù)駐地周圍環(huán)境的綠化。

（5）、按月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實(shí)情況，及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。

（6）、對(duì)諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施，做到層層落實(shí)。

12、提高創(chuàng)新意識(shí) 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感

（1）、強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力

切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新。要更新觀念，用大局的觀念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢(shì)下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法；要?jiǎng)?chuàng)新管理形態(tài)，建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，努力成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體和學(xué)術(shù)型團(tuán)體。要改進(jìn)研究方法，充分利用社會(huì)的人才，廣泛聯(lián)系專家學(xué)者，要開(kāi)闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽(tīng)、閉門造車、無(wú)的放矢。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。工程建設(shè)也要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。

（2）、發(fā)揮主力軍作用，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式上創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設(shè)備改造上創(chuàng)新。通過(guò)積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智。

（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時(shí)代要求的新型勞動(dòng)者 要大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義思想，自覺(jué)遵守以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。要努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)，提高崗位技能，做到一崗多能，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

（4）、以勞模精神樹(shù)立主人翁意識(shí)

新的形勢(shì)和任務(wù)，更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。我們要像勞動(dòng)模范那樣，胸懷祖國(guó)，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)??；要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，專一行；要刻苦學(xué)習(xí)，忘我工作，無(wú)怨無(wú)悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重?fù)?dān)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)。正確處理局部利益與全局利益、個(gè)人利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，識(shí)大體，顧大局，為國(guó)家分憂，為企業(yè)解難。堅(jiān)信“實(shí)力決定一切，改革推動(dòng)一切，穩(wěn)定壓倒一切，勞動(dòng)創(chuàng)造一切”的信念。

四、競(jìng)賽時(shí)間與評(píng)比辦法

㈠、競(jìng)賽時(shí)間

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。2011年5月—2011年5月中旬為宣傳發(fā)動(dòng)階段。制定競(jìng)賽方案,初步建立上網(wǎng)臺(tái)帳，并召開(kāi)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，向職工宣傳競(jìng)賽的目的、意義、方法等。

第二階段：競(jìng)賽階段。2011年6月—11月下旬為競(jìng)賽活動(dòng)階段。項(xiàng)目部積極開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，定期召開(kāi)競(jìng)賽工作會(huì)議,健全上網(wǎng)臺(tái)帳。第三階段：總結(jié)評(píng)比階段。2011年12初，項(xiàng)目部對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比匯總。評(píng)選出競(jìng)賽優(yōu)勝班組和先進(jìn)個(gè)人并進(jìn)行表彰。

㈡、評(píng)比辦法

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組深入到工地進(jìn)行實(shí)地察看，通過(guò)各種渠道收集被考核班組或個(gè)人的信息（包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想品德、安全文明等等）。

2、項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極主動(dòng)做好競(jìng)賽方案的制定及日常管理工作。

3、在資金上要加大投入，確保競(jìng)賽活動(dòng)的正常進(jìn)行。

4、加強(qiáng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)臺(tái)帳管理。建立統(tǒng)一的電子臺(tái)帳并指定專人負(fù)責(zé)。同時(shí)將競(jìng)賽的目標(biāo)、內(nèi)容、考核要求簡(jiǎn)明扼要張榜公布,擴(kuò)大競(jìng)賽的透明度和影響力。

5、加強(qiáng)日?？己斯ぷ鳌４_?！凹t旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”每月一次的評(píng)比工作，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策并及時(shí)兌現(xiàn)。及時(shí)收集在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡,上報(bào)網(wǎng)管員。

浙江鴻翔建設(shè)工程集團(tuán)

經(jīng)五路項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一一年五月

第三篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案

余梁公路北延工程第四合同段

創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 實(shí) 施 匯 報(bào) 材 料

浙江八詠公路工程有限公司 二○一三年十二月十五日

余梁公路北延工程第四合同段

創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽實(shí)施匯報(bào)材料

一、競(jìng)賽目的

為積極響應(yīng)余交工委【2012】10號(hào)《關(guān)于要求在交通重點(diǎn)工程中開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽的通知》中提出的爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的目標(biāo)，根據(jù)文件中“五比五看”勞動(dòng)立功競(jìng)賽的要求，更好地保障余梁公路北延工程第四合同段建設(shè)工作的有效開(kāi)展，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、安全及文明施工管理水平。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，貫徹落實(shí)指揮部的“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)。大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。“圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開(kāi)展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的立功競(jìng)賽。

二、競(jìng)賽組織

根據(jù)文件要求，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理蔣月輝為組長(zhǎng)，全范圍參與的立功競(jìng)賽自查自糾小組。參照立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則要求組織對(duì)本工程范圍內(nèi)進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同管理、安全生產(chǎn)、文明施工、政策處理等方面。

㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：蔣月輝（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：方建春（項(xiàng)目副經(jīng)理）、謝陽(yáng)寧（項(xiàng)目總工）組 員：項(xiàng)目部全體員工

㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、加強(qiáng)立功競(jìng)賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)立功競(jìng)賽的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競(jìng)賽精神深入每個(gè)職工人心。

2、組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人。

3、組織機(jī)構(gòu)成員，堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，公正評(píng)價(jià)，正確引導(dǎo)全體員工為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地而不懈努力。

4、關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難。特別是做好防暑防凍工作，幫助家庭困難職工解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、針對(duì)人員分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，除要求員工平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多關(guān)心國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，以提高自身政治素質(zhì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次，各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)職工大會(huì)，報(bào)告工程進(jìn)展情況，公布工作計(jì)劃。

6、針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項(xiàng)落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。

㈢、明確目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展本工程的立功競(jìng)賽，一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

我標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作等作為重點(diǎn),深入開(kāi)展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得好的成績(jī)。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個(gè)主題，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。

㈠、競(jìng)賽內(nèi)容

1、圍繞工期,開(kāi)展管理創(chuàng)先競(jìng)賽

我項(xiàng)目部按照上級(jí)部門的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開(kāi)展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭(zhēng)先賽、擂臺(tái)賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。

2、圍繞抓質(zhì)量,開(kāi)展創(chuàng)精品工程競(jìng)賽

質(zhì)量是企業(yè)的生命！在工程施工中牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念。我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開(kāi)展競(jìng)賽,通過(guò)QC小組等活動(dòng)攻克施工質(zhì)量難關(guān)；通過(guò)技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭(zhēng)建精品工程。

3、圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開(kāi)展雙文明競(jìng)賽

我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),兩個(gè)文明一起賽,兩手都要硬。積極實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展多種形式的“安康杯”安全施工競(jìng)賽,堅(jiān)決杜絕野蠻施工,確保工程安全無(wú)事故；注重工地周圍環(huán)境保護(hù),努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染,及時(shí)清運(yùn)、合理處置工程施工垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍整潔文明；因地制宜,采取多種形式的便民舉措,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍群眾的共建活動(dòng),為重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境；繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)外來(lái)民工隊(duì)伍的管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造條件開(kāi)展豐富健康有益的精神文化生活，豐富他們的業(yè)余生活。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省、國(guó)家級(jí)文明工地。

㈡、競(jìng)賽措施

1、建立質(zhì)量管理制度和控制

(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。

(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；

(9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患，技術(shù)性能確保良好無(wú)故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè)，確保靈敏度和精確度。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

(12)施工過(guò)程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。

(13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、工程進(jìn)度管理

（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃上墻公布，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。

（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。

（4）、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭(zhēng)提前完成，確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。

3、安全管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。

（1）、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立“人命關(guān)天”的安全意識(shí)。

（3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。

（4）、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。

（5）、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。

（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過(guò)安全交底的形式，落實(shí)到各施工隊(duì)和施工人員。

（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。

（9）、施工路段的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴標(biāo)志服等。

（10）、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、文明施工

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。

（3）、對(duì)施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過(guò)路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。

（5）、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。

（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。

（8）、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。運(yùn)料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛(ài)護(hù)工地周圍的綠化環(huán)境。

5、環(huán)境保護(hù)

在施工的過(guò)程中，要注意環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：

（1）、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄；（2）、在實(shí)行悶灰處理的過(guò)程中盡量避免居民區(qū)，以免影響其正常的生活環(huán)境。

（3）、施工車輛嚴(yán)禁越線行駛，在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對(duì)已使用完的臨時(shí)用地，抓緊時(shí)間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。

（5）、對(duì)施工營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。

6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子

（1）、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。

（2）、參加各級(jí)組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn)，提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷掌握新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（3）、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在職工中開(kāi)展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)。以表彰先進(jìn)員工等形式，建立職工學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)加大學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，實(shí)行辦公自動(dòng)化。

（4）、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。對(duì)經(jīng)過(guò)自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。對(duì)通過(guò)考試的員工給予一次性的大額獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、招聘錄用大專以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的知識(shí)型人才充實(shí)到項(xiàng)目部的管理中，使新老員工取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助，起到了理論與實(shí)際相結(jié)合的成效。

（6）、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地。利用圖書(shū)、報(bào)刊等，用科學(xué)知識(shí)陶冶員工的情操，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

7、精神文明建設(shè)

（1）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。經(jīng)理部成員形成每月學(xué)習(xí)一次的制度，全體員工的政治學(xué)習(xí)原則上每月集中學(xué)習(xí)一次。

（2）、加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣?，尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯?/p>

（3）、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體，扎實(shí)開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。

（4）、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。

（5）、大力提倡文明用語(yǔ)，衣著整潔，講究衛(wèi)生，杜絕酗酒、賭博、爭(zhēng)斗等不良行為。

8機(jī)料管理

（1）、健全設(shè)備管理制度。

（2）、機(jī)動(dòng)車證照齊全，設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上，警示信號(hào)、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。

（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動(dòng)作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的管理，一律持證上崗。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)車輛及加工機(jī)械必須在規(guī)定的道路、場(chǎng)地上行駛及作業(yè)，下班后所有機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定位置，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔。

（5）、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施。（6）、完善材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù)，劃定進(jìn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。

（7）、加強(qiáng)發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計(jì)劃用量相符，與帳卡記錄相符。10用工管理

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和技術(shù)人員做到相對(duì)穩(wěn)定，并抓好對(duì)臨時(shí)用工的管理工作，無(wú)身份證和來(lái)歷不明人員不得使用。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎(jiǎng)懲等制度，具有上崗資格有效證書(shū)的才能上崗工作。

（3）、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃，如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。

（4）、實(shí)行用工考勤制度，請(qǐng)假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

（5）、支持扶貧工作，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時(shí)用工。

11、后勤保障

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。

（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

（3）、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確?；锸迟|(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。

（4）、加強(qiáng)對(duì)浴室的衛(wèi)生管理，保持辦公區(qū)、工場(chǎng)、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生，保護(hù)駐地周圍環(huán)境的綠化。

（5）、按月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實(shí)情況，及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。

（6）、對(duì)諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施，做到層層落實(shí)。

12、提高創(chuàng)新意識(shí) 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感（1）、強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力

切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新。要更新觀念，用大局的觀念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢(shì)下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法；要?jiǎng)?chuàng)新管理形態(tài)，建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，努力成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體和學(xué)術(shù)型團(tuán)體。要改進(jìn)研究方法，充分利用社會(huì)的人才，廣泛聯(lián)系專家學(xué)者，要開(kāi)闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽(tīng)、閉門造車、無(wú)的放矢。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。工程建設(shè)也要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。

（2）、發(fā)揮主力軍作用，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式上創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設(shè)備改造上創(chuàng)新。通過(guò)積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智。

（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時(shí)代要求的新型勞動(dòng)者 要大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義思想，自覺(jué)遵守以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。要努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)，提高崗位技能，做到一崗多能，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

（4）、以勞模精神樹(shù)立主人翁意識(shí)

新的形勢(shì)和任務(wù)，更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。我們要像勞動(dòng)模范那樣，胸懷祖國(guó)，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取；要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，專一行；要刻苦學(xué)習(xí)，忘我工作，無(wú)怨無(wú)悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重?fù)?dān)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)。正確處理局部利益與全局利益、個(gè)人利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，識(shí)大體，顧大局，為國(guó)家分憂，為企業(yè)解難。堅(jiān)信“實(shí)力決定一切，改革推動(dòng)一切，穩(wěn)定壓倒一切，勞動(dòng)創(chuàng)造一切”的信念。

四、工程實(shí)施情況

截止今天（12月15日），我標(biāo)段已完成：

A、K3+960—K6+590（群立村村委門口至3#橋）段主、輔車道的水穩(wěn)基層、側(cè)平石；主車道兩層瀝青砼面層鋪設(shè)（8cmAC-25C粗粒式和6cmAC-20C中粒式）；輔車道一層AC-20C中粒式瀝青砼面層鋪設(shè)。并完成本段的路燈底座和交通標(biāo)志牌砼基礎(chǔ)的澆注、平交道口管線預(yù)埋。

B、K6+670至K7+205（3#橋段至隧道進(jìn)口）段主、輔車道的水穩(wěn)基層（余禾線四個(gè)喇叭口除外）。

以上完成的項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)均合格，截止12月4日我項(xiàng)目部累計(jì)完成1700萬(wàn)元，占工程量清單的15.3%。已經(jīng)計(jì)量了3期，累計(jì)工程量款金額為10434046元，包括保留金、民工工資保證金、違約金扣除后到第3期末合計(jì)已付金額為8868939元。

3、形象進(jìn)度: ⑴、20cm厚3%水穩(wěn)底基層完成90000m2，占本年實(shí)施部分的85%。⑵、35cm4.7%水穩(wěn)上基層完成120000m2，占本年實(shí)施部分的89%。⑶、35*15側(cè)石完成12000m，占本年實(shí)施部分的92%。⑷、30*15平石完成12000m，占本年實(shí)施部分的92%。

六、體會(huì)

通過(guò)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，各級(jí)組織的積極參與，全體職工的共同努力，立功競(jìng)賽活動(dòng)取得了不小的成績(jī)，我們將繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)管理，刻苦鉆研，把立功競(jìng)賽活動(dòng)不斷引向深入。

浙江八詠公路工程有限公司余梁公 路北延工程第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一三年十二月十五日

第四篇：創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽實(shí)施方案（范文）

寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期

爭(zhēng) 先 創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 方 案

寧波匯綠園林建設(shè)有限公司 寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程項(xiàng)目部

2011年5月

一、工程概況

灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期由寧波市江北區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目招標(biāo)人為寧波灣頭開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司，本工程位于灣頭區(qū)塊姚江及運(yùn)河沿線，總用地面積約為84900平方米，主要施工內(nèi)容為施工圖紙范圍內(nèi)景觀鋪裝、苗木種植、園建小品、挖填土方、地景建筑、水電安裝等。按照總平面分為A區(qū)塊和B區(qū)塊，其中A區(qū)塊主要包括記憶碎片廣場(chǎng)、地景建筑入口景觀、退臺(tái)式綠階、河姆渡文化廣場(chǎng)、一號(hào)碼頭、水上休閑木棧道、甬城文化體驗(yàn)園、觀景平臺(tái)、特色鋪裝及木平臺(tái)、樹(shù)池水景廣場(chǎng)、景觀連橋、園路地景建筑等；B區(qū)包括鋼架景觀橋、地標(biāo)性空中走廊區(qū)、空中景觀平臺(tái)廣場(chǎng)區(qū)、濕地區(qū)、濱水廣場(chǎng)區(qū)、園路等。

二、指導(dǎo)思想及競(jìng)賽目的

為扎實(shí)推進(jìn)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超，克難攻堅(jiān)”的立功競(jìng)賽氛圍，加快推進(jìn)灣頭項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、高水平的開(kāi)力度，安全、保質(zhì)、如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。根據(jù)甬總工[2008]149號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。

三、競(jìng)賽組織

為了貫徹落實(shí)寧波灣頭開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)立“競(jìng)賽活動(dòng)”的通知精神，同時(shí)為了確保競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，根據(jù)該項(xiàng)目的工程具體情況，我項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組。組織全體職工參加競(jìng)賽，投入到競(jìng)賽中去。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：夏軍

組 員：朱忠杰、張輝、張露涵

孫兆偉

王彥杰 ㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、組織研究《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》競(jìng)賽的內(nèi)容、方式及考評(píng)辦法。

2、根據(jù)活動(dòng)要求制定《立功競(jìng)賽活動(dòng)方案》，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動(dòng)重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)宣傳，使活動(dòng)順利、有序展開(kāi)。

3、在活動(dòng)小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實(shí)五比五賽責(zé)任人。

4、確定項(xiàng)目部自查自檢時(shí)間及檢查人，項(xiàng)目部對(duì)自檢自查存在問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)，督促整改；并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

5、對(duì)有關(guān)活動(dòng)信息與立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)溝通和匯報(bào)。確保信息及時(shí)對(duì)稱。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)競(jìng)賽活動(dòng)的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競(jìng)賽精神深入每個(gè)職工人心。

7、按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)上一次競(jìng)賽工作情況進(jìn)行小結(jié)、評(píng)比，研討下月工作重點(diǎn)，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實(shí)施。

㈢、明確目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。確保寧波市安全文明標(biāo)化工地，爭(zhēng)取寧波荼花杯與安康杯，為目標(biāo)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

㈠、競(jìng)賽內(nèi)容

1、比工程質(zhì)量，賽單體工程一次性合格率。

我項(xiàng)目部積極建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故，努力提高單體工程的質(zhì)量，保證各個(gè)合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

2、比工程進(jìn)度，賽生產(chǎn)計(jì)劃的完成率。

根據(jù)合同工期要求，嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審定批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃的完成，每月制定進(jìn)度計(jì)劃，并采取一切可以采取的措施保證月計(jì)劃的完成。保證工程形象面貌和實(shí)物工程量既滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排，又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求。

3、比安全生產(chǎn)，賽生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

4、比文明施工，賽施工管理水平。

要求形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到施工道路暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。服從區(qū)整體規(guī)劃要求，做到令行禁止。

5、比能動(dòng)創(chuàng)新，賽攻堅(jiān)克難實(shí)力。

①施工單位主動(dòng)協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問(wèn)題。

②要求建立施工技術(shù)創(chuàng)新制度，研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排合理化建議等活動(dòng)，努力提高工程建設(shè)者的水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，控制工程投資。

㈡、競(jìng)賽措施

1、建立質(zhì)量管理制度和控制

(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。

4(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；

(9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患，技術(shù)性能確保良好無(wú)故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè)，確保靈敏度和精確度。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

(12)施工過(guò)程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。

(13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。

（14）總結(jié)提高，在施工過(guò)程中，應(yīng)不斷的對(duì)施工方法、工藝、數(shù)據(jù)等事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。特別是加強(qiáng)首件工程的總結(jié)匯報(bào)工作，才能確保下階段大范圍施工的工程質(zhì)量。

2、工程進(jìn)度管理

（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進(jìn)度情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。

5（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。（4）、及時(shí)了解天氣情況，各項(xiàng)工作有序安排。

（5）、加強(qiáng)進(jìn)度檢查，及時(shí)研究進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差原因，開(kāi)會(huì)研究對(duì)策，并確定責(zé)任人，確定進(jìn)度對(duì)策檢查人。

（6）以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，以年計(jì)劃保項(xiàng)目計(jì)劃的完成。

3、安全管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。

（1）、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。

（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立安全意識(shí)。

（3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。

（4）、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。

（5）、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。

（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過(guò)安全交底的形式，落實(shí)到 6 各施工隊(duì)和施工人員。

（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。

（9）、施工區(qū)域的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴工作服等。

（10）、加強(qiáng)班前安全教育制度，安全員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、文明施工

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。

（3）、對(duì)高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。

（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過(guò)路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。

（5）、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。

（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。

（8）、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。7 運(yùn)料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛(ài)護(hù)工地周圍的綠化環(huán)境。

5、能動(dòng)創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難

（1）、主動(dòng)協(xié)助主業(yè)解決各類疑難問(wèn)題。（2）、積極提出合理化建議。

（3）、對(duì)項(xiàng)目管理人員及操作工人進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。

（4）、克服場(chǎng)地困難，積極采取措施，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。（5）、對(duì)施工營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。

（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。

6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。

7、信息化管理

（1）、建立各種電子表格及電子文檔，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。（2）、完善試驗(yàn)臺(tái)帳管理。

四、立功競(jìng)賽方式

關(guān)注結(jié)果，重視過(guò)程，實(shí)施季度“達(dá)標(biāo)賽”和“優(yōu)勝賽”競(jìng)賽方式。

五、立功競(jìng)賽考評(píng)辦法

1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)施工單位每月檢查工地一次，根據(jù)月度計(jì)劃產(chǎn) 8 值完成率，工程形象進(jìn)度和能動(dòng)創(chuàng)新情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等檢查，進(jìn)行月度點(diǎn)評(píng)確定競(jìng)賽活動(dòng)的月度得分情況，并在適當(dāng)場(chǎng)合公示。在月度點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選出季度達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計(jì)任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上確定優(yōu)勝項(xiàng)目一個(gè)。

3、參賽團(tuán)隊(duì)遇不可控因素影響，可作客觀調(diào)整。調(diào)整工作由各團(tuán)隊(duì)申報(bào)，需由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

4、競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展期間，不定期組織邀請(qǐng)總工會(huì)、重點(diǎn)辦、城投公司等相關(guān)上級(jí)單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展檢查，并把檢查情況作為打分考評(píng)的依據(jù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。

六、《立功競(jìng)賽》獎(jiǎng)懲辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)

由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)賽的考評(píng)結(jié)果給予優(yōu)勝的單位3-8萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)評(píng)選出在競(jìng)賽活動(dòng)期間有極大的工作熱情，工作成效明顯，清正廉潔的個(gè)人（施工、監(jiān)理、業(yè)主各一個(gè)）給予一定的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果給予達(dá)標(biāo)單位0.5-1萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰

對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問(wèn)題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。

七、《立功競(jìng)賽》活動(dòng)要求

1、明確任務(wù)，制定方案

各參賽單位要進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一干部和員工的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)作為全面扒進(jìn)灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。加強(qiáng)組 9 織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)比賽內(nèi)容制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃；并要求獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到參賽人員之中，充分調(diào)動(dòng)參賽人員的工作熱情。

2、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

競(jìng)賽活動(dòng)要與工程建設(shè)實(shí)施緊密結(jié)合，競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)要在兼顧全面同時(shí)，注重抓住重點(diǎn)和實(shí)點(diǎn)，特別是制約工程建設(shè)的難點(diǎn)，想方設(shè)法加以有效突破。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門和參賽單位發(fā)布競(jìng)賽活動(dòng)信息，宣傳活動(dòng)中的進(jìn)行人手與先進(jìn)事例。各參賽單位要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型引路，提高整體活動(dòng)效果和活動(dòng)水平，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。

4、充分協(xié)調(diào)，形成合力。

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。競(jìng)賽活動(dòng)辦公室要加強(qiáng)與參賽單位的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)競(jìng)賽活動(dòng)參賽單位的工作，幫助解決競(jìng)賽活動(dòng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利、有序開(kāi)展。

附件：

1、競(jìng)賽內(nèi)容的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

2、各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表

寧波匯綠園林建設(shè)有限公司

寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期項(xiàng)目部 2011年5月6日 10

第五篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案(棲霞建設(shè))

南京市麒麟科技創(chuàng)新園 紫金（麒麟）特區(qū)項(xiàng)目

立功 競(jìng) 賽 計(jì) 劃

南京棲霞建設(shè)集團(tuán)有限公司麒麟科創(chuàng)園房建項(xiàng)目部

2015年5月

一、工程概況

紫金（麒麟）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)首期啟動(dòng)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱紫金“麒麟”特區(qū)）是南京市重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目由我管委會(huì)投資，由南京市麒麟生態(tài)城建設(shè)有限公司承建。

紫金（麒麟）特區(qū)是以孵化科技創(chuàng)意企業(yè)、發(fā)展中小科技企業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)等目標(biāo)，以科技創(chuàng)業(yè)人才、技術(shù)、資本為核心要素，以政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、高校院研等為決策與行為主體，以整合區(qū)域創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造最有利于科技創(chuàng)業(yè)的制度安排、政策環(huán)境與創(chuàng)業(yè)條件為路徑，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建立區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略高地，推動(dòng)全市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合體。

紫金（麒麟）特區(qū)整個(gè)規(guī)劃用地145577平方米，項(xiàng)目總建筑面積48萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積35萬(wàn)平方米，地下建筑面積12.8萬(wàn)平方米。

A區(qū)地上由7棟主樓（編號(hào)為1~7號(hào)樓）和裙房組成，地下室為整個(gè)大底盤設(shè)計(jì)。室內(nèi)外高差為0.15~0.30m，±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高黃海高程15.80m。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積：60629.73平方米，規(guī)劃總建筑面積208135.27平方米，其中地上建筑面積150991.26平方米，地下建筑面積57144.01平方米，最高點(diǎn)高度78.7米，容積率2.48。

B區(qū)地上由3棟主樓（編號(hào)為8~10號(hào)樓）和裙房組成，地下室為整個(gè)大底盤設(shè)計(jì)。室內(nèi)外高差為0.15~0.30m，±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高黃海高程16.20。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議、賓館及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積：60629.73平方米，規(guī)劃總建筑面積 2 89503.96平方米，其中地上建筑面積67833.46平方米，地下建筑面積21670.5平方米，最高點(diǎn)高度44.10米，容積率2.27。C區(qū)地上由4棟主樓（編號(hào)為11~14號(hào)樓）和裙房組成，地下室為整個(gè)大底盤設(shè)計(jì)。室內(nèi)外高差為0.15~0.30m，±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高黃海高程17.80m。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積：60629.73平方米，規(guī)劃總建筑面積181997.07平方米，其中地上建筑面積132777.47平方米，地下建筑面積49219.6平方米，最高點(diǎn)高度72.90米，容積率2.42。

整個(gè)規(guī)劃地塊中A區(qū)中6#樓和B區(qū)中9#樓為二類高層建筑，其余均為一類高層建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)；建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)；地下室抗震設(shè)防烈度為7度； 場(chǎng)地類別為Ⅱ類；屋面防水等級(jí)：Ⅰ級(jí)；地下室防水等級(jí)：一級(jí),防水混凝土抗?jié)B等級(jí)：P6；設(shè)計(jì)使用年限為50年(3類)。

二、指導(dǎo)思想及競(jìng)賽目的

為扎實(shí)推進(jìn)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超，克難攻堅(jiān)”的立功競(jìng)賽氛圍，加快推進(jìn)紫金（麒麟）特區(qū)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、高水平的開(kāi)力度，安全、保質(zhì)、如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。根據(jù)甬總工[2008]149號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合《紫金（麒麟）特區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。

三、競(jìng)賽組織

為了貫徹落實(shí)寧波灣頭開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)立“競(jìng)賽活動(dòng)”的通知精神，同時(shí)為了確保競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，根據(jù) 該項(xiàng)目的工程具體情況，我項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組。組織全體職工參加競(jìng)賽，投入到競(jìng)賽中去。

㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：邱文軍

組 員：朱忠杰、張輝、張露涵

孫兆偉

王彥杰 ㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、組織研究《紫金（麒麟）特區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》競(jìng)賽的內(nèi)容、方式及考評(píng)辦法。

2、根據(jù)活動(dòng)要求制定《立功競(jìng)賽活動(dòng)方案》，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動(dòng)重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)宣傳，使活動(dòng)順利、有序展開(kāi)。

3、在活動(dòng)小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實(shí)五比五賽責(zé)任人。

4、確定項(xiàng)目部自查自檢時(shí)間及檢查人，項(xiàng)目部對(duì)自檢自查存在問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)，督促整改；并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

5、對(duì)有關(guān)活動(dòng)信息與立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)溝通和匯報(bào)。確保信息及時(shí)對(duì)稱。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)競(jìng)賽活動(dòng)的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競(jìng)賽精神深入每個(gè)職工人心。

7、按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)上一次競(jìng)賽工作情況進(jìn)行小結(jié)、評(píng)比，研討下月工作重點(diǎn)，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實(shí)施。

㈢、明確目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。確保南京市安全文明工地、金陵杯，爭(zhēng)省文明工地、揚(yáng)子杯，為目標(biāo)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

㈠、競(jìng)賽內(nèi)容

1、比誠(chéng)信賽質(zhì)量。

我項(xiàng)目部積極建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故，努力提高單體工程的質(zhì)量，保證各個(gè)合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

2、比速度賽工期。

根據(jù)合同工期要求，嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審定批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃的完成，每月制定進(jìn)度計(jì)劃，并采取一切可以采取的措施保證月計(jì)劃的完成。保證工程形象面貌和實(shí)物工程量既滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排，又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求。

3、比安全賽秩序。

要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

4、比管理賽文明。

要求形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到施工道路暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。服從區(qū)整體規(guī)劃要求，做到令行禁止。

5、比技術(shù)賽創(chuàng)新。

①施工單位主動(dòng)協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問(wèn)題。

②要求建立施工技術(shù)創(chuàng)新制度，研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排合理化建議等活動(dòng)，努力提高工程建設(shè)者的水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，控制工程投資。

㈡、競(jìng)賽措施

1、建立質(zhì)量管理制度和控制

5(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。

(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；

(9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患，技術(shù)性能確保良好無(wú)故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè)，確保靈敏度和精確度。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

(12)施工過(guò)程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。

(13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。

（14）總結(jié)提高，在施工過(guò)程中，應(yīng)不斷的對(duì)施工方法、工藝、數(shù)據(jù)等事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。特別是加強(qiáng)首件工程的總結(jié)匯報(bào)工作，才能確保下階段大范圍施工的工程質(zhì)量。

2、工程進(jìn)度管理

（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工 6 程的進(jìn)度情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。

（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。（4）、及時(shí)了解天氣情況，各項(xiàng)工作有序安排。

（5）、加強(qiáng)進(jìn)度檢查，及時(shí)研究進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差原因，開(kāi)會(huì)研究對(duì)策，并確定責(zé)任人，確定進(jìn)度對(duì)策檢查人。

（6）以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，以年計(jì)劃保項(xiàng)目計(jì)劃的完成。

3、安全管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。

（1）、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。

（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立安全意識(shí)。

（3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。

（4）、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。

（5）、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。

7（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過(guò)安全交底的形式，落實(shí)到各施工隊(duì)和施工人員。

（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。

（9）、施工區(qū)域的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴工作服等。

（10）、加強(qiáng)班前安全教育制度，安全員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、文明施工

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。

（3）、對(duì)高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。

（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過(guò)路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。

（5）、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。

（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型 8 機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。

（8）、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。運(yùn)料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛(ài)護(hù)工地周圍的綠化環(huán)境。

5、能動(dòng)創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難

（1）、主動(dòng)協(xié)助主業(yè)解決各類疑難問(wèn)題。（2）、積極提出合理化建議。

（3）、對(duì)項(xiàng)目管理人員及操作工人進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。

（4）、克服場(chǎng)地困難，積極采取措施，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。（5）、對(duì)施工營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。

（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。

6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。

7、信息化管理

（1）、建立各種電子表格及電子文檔，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。（2）、完善試驗(yàn)臺(tái)帳管理。

四、立功競(jìng)賽方式

關(guān)注結(jié)果，重視過(guò)程，實(shí)施季度“達(dá)標(biāo)賽”和“優(yōu)勝賽”競(jìng)賽 9 方式。

五、立功競(jìng)賽考評(píng)辦法

1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)施工單位每月檢查工地一次，根據(jù)月度計(jì)劃產(chǎn)值完成率，工程形象進(jìn)度和能動(dòng)創(chuàng)新情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等檢查，進(jìn)行月度點(diǎn)評(píng)確定競(jìng)賽活動(dòng)的月度得分情況，并在適當(dāng)場(chǎng)合公示。在月度點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選出季度達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計(jì)任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上確定優(yōu)勝項(xiàng)目一個(gè)。

3、參賽團(tuán)隊(duì)遇不可控因素影響，可作客觀調(diào)整。調(diào)整工作由各團(tuán)隊(duì)申報(bào)，需由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

4、競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展期間，不定期組織邀請(qǐng)總工會(huì)、重點(diǎn)辦、城投公司等相關(guān)上級(jí)單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展檢查，并把檢查情況作為打分考評(píng)的依據(jù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。

六、《立功競(jìng)賽》獎(jiǎng)懲辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)

由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)賽的考評(píng)結(jié)果給予優(yōu)勝的單位3-8萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)評(píng)選出在競(jìng)賽活動(dòng)期間有極大的工作熱情，工作成效明顯，清正廉潔的個(gè)人（施工、監(jiān)理、業(yè)主各一個(gè)）給予一定的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果給予達(dá)標(biāo)單位0.5-1萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰

對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問(wèn)題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。

七、《立功競(jìng)賽》活動(dòng)要求

1、明確任務(wù)，制定方案

各參賽單位要進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一干部和員工的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)作為全面扒進(jìn)灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)比賽內(nèi)容制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃；并要求獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到參賽人員之中，充分調(diào)動(dòng)參賽人員的工作熱情。

2、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

競(jìng)賽活動(dòng)要與工程建設(shè)實(shí)施緊密結(jié)合，競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)要在兼顧全面同時(shí)，注重抓住重點(diǎn)和實(shí)點(diǎn)，特別是制約工程建設(shè)的難點(diǎn)，想方設(shè)法加以有效突破。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門和參賽單位發(fā)布競(jìng)賽活動(dòng)信息，宣傳活動(dòng)中的進(jìn)行人手與先進(jìn)事例。各參賽單位要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型引路，提高整體活動(dòng)效果和活動(dòng)水平，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。

4、充分協(xié)調(diào)，形成合力。

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。競(jìng)賽活動(dòng)辦公室要加強(qiáng)與參賽單位的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)競(jìng)賽活動(dòng)參賽單位的工作，幫助解決競(jìng)賽活動(dòng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利、有序開(kāi)展。

附件：

1、競(jìng)賽內(nèi)容的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

2、各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表

寧波匯綠園林建設(shè)有限公司

寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期項(xiàng)目部 2011年5月6日 11