第一篇：工作聯(lián)系與匯報管理制度

工作聯(lián)系與匯報管理制度 主題內容與適用范圍

1.1 本制度規(guī)定了遼寧沈煤紅陽熱電有限公司發(fā)電運行部生產匯報管理工作的職責、管理內容與方法、檢查與考核。

1.2 本制度適用于遼寧沈煤紅陽熱電有限公司發(fā)電運行部生產聯(lián)系匯報管理工作。2 規(guī)范性引用文件

《電力安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）》 《電力安全工作規(guī)程（電氣部分）》 3 術語和定義 4 職責

4.1 遼寧沈煤紅陽熱電有限公司發(fā)電運行部生產匯報工作均按此制度執(zhí)行。4.2 本制度解釋權歸發(fā)電運行部。5 管理內容與方法

5.1 各崗位運行人員，在嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度、規(guī)程、措施的同時，當生產現(xiàn)場發(fā)生異常情況時，應自下而上逐級請示匯報，積極采取有效措施，防止事故的發(fā)生和擴大。特殊情況可以越級匯報請示。5.2 各級生產人員請示匯報或聯(lián)系協(xié)調工作，應使用生產調度錄音電話和專業(yè)術語，通報姓名，執(zhí)行命令復誦制度，并做好記錄。

5.3 遇有重要操作、發(fā)生異常情況或影響機組安全、經濟運行的設備缺陷，應由各崗位值班人員按照指揮系統(tǒng)流程，逐級匯報至主值（班組長）、值長及發(fā)電部主管領導，并及時通知、聯(lián)系相關部門人員處理。匯報及聯(lián)系工作必須及時、準確、全面、清晰。

5.4 各運行專業(yè)和崗位在接班后應由主值（班組長）主動向值長匯報各系統(tǒng)、設備的主要生產狀況、運行方式以及各崗位人員情況。

5.5 當生產領導和值長詢問生產狀況時，各崗位值班人員應迅速、準確、清晰地進行匯報，不得隱瞞或虛報。

5.6 值長或部門布置的各項工作任務，應在操作結束后及時進行匯報；若執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時進行匯報請示，并采取相應措施，保證生產工作的安全穩(wěn)定。

5.7 正常改變機組及系統(tǒng)運行方式時應由主值（班組長）匯報值長，征得值長同意后方可執(zhí)行。5.8 發(fā)生事故時，各崗位人員可依據規(guī)程進行處理，同時必須向值長及部門主管領導匯報詳細事故情況和處理過程；若事故處理時涉及到公用系統(tǒng)或其他部門、專業(yè)的操作必須先請示值長。5.9 事故發(fā)生時，值班人員應立即記錄并向值長匯報如下內容： 5.9.1 開關跳閘情況及準確時間；

5.9.2 繼電保護和自動裝置的運行情況； 5.9.3 周波、電壓、負荷的變化情況； 5.9.4 有關事故的其它情況。

5.10 為了預防事故擴大進行緊急操作，值班人員可先進行事故處理，然后匯報值長的操作： 5.10.1 將直接對人員生命有威脅的設備停電； 5.10.2 將已損壞的設備隔離；

5.10.3 運行中的設備有受損傷的威脅時，將其隔離； 5.10.4 母線電壓消失時，拉開連接在該母線上的開關； 5.10.5 當廠用電源全?；虿糠滞ｋ姇r，恢復其電源。

5.11 各崗位運行人員進行檢查、操作等工作需離開控制室時，應向值長匯報并經批準。

5.12 各級發(fā)電生產人員接到請示匯報時，不得不負責任地推諉或含糊其辭，應及時給予明確的答復或指示。5.13 遇有上級領導到現(xiàn)場檢查、參觀工作時，當班值長應主動向領導匯報現(xiàn)場生產、設備運行等情況。

5.14 若需要填寫書面格式的匯報材料時，應按照統(tǒng)一標準認真正確填寫，并及時上報相關主管部門。不得虛報或拖延時間。

5.15 按照公司及發(fā)電部有關規(guī)定做好其他各項生產匯報工作。6 檢查與考核

6.1 匯報不使用專業(yè)術語、不通報姓名、匯報不及時、不準確者按發(fā)電部相關規(guī)定考核 6.2 匯報故意推諉、隱報、虛報者按發(fā)電部相關規(guī)定考核。

6.3 因匯報不及時、不準確、不全面造成輔機設備跳閘、機組減負荷等后果者按發(fā)電部相關規(guī)定考核。6.4 發(fā)電運行部部長、各專業(yè)專工（專責）、安全員負責本制度檢查與考核。

第二篇：工作聯(lián)系匯報制度

工作聯(lián)系匯報制度 目的

1.1 為了加強發(fā)電部的工作聯(lián)系匯報管理，規(guī)范工作聯(lián)系匯行為，使工作聯(lián)系匯能夠真實有效地反映生產現(xiàn)場的工作狀態(tài)，以保障運行工作的順利進行，制定本工作聯(lián)系匯報制度。2 適用范圍

2.1 本制度適用于紅陽能源熱電廠汽機運行各崗位的一切生產和非生產工作的聯(lián)系匯報。3 原則

3.1 明確匯報工作要及時、準確、真實，確保匯報內容能夠真實反映現(xiàn)場的工作狀態(tài)。

3.2 明確聯(lián)系工作要嚴肅、認真、客觀，確保崗位或部門間的聯(lián)系工作規(guī)范自然，銜接順暢。4 職責和權限 4.1 職責

4.1.1 各運行崗位人員有熟知并依據本制度如實進行工作聯(lián)系匯報的責任。

4.1.2 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為聯(lián)系匯報中的行為負責。

4.1.3 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為所聯(lián)系匯報工作內容的真實性、準確性負責。4.2 權限

4.2.1 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權逐級匯報工作。

4.2.2 各運行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權聯(lián)系相關工作。

4.2.3 班長、值長及發(fā)電部管理人員有權對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。5 制度內容 5.1 日常聯(lián)系匯報

5.1.1 聯(lián)系工具（電話、手機、對講機等）私人不得隨意占用，以免影響聯(lián)系工作。

5.1.2 聯(lián)系時要通報崗位、姓名、聯(lián)系內容。聯(lián)系重要操作，對方一定要復述，必要時電話錄音，以免發(fā)生誤操作。

5.1.3 聯(lián)系工作時應嚴肅認真，不得隨意開玩笑。應使用禮貌用語，不得威脅、謾罵、攻擊等。

5.1.4 凡超出本崗位職責范圍，與其他崗位、專業(yè)和部門有關的工作，應做好聯(lián)系工作。

5.1.5 凡本崗位有重要工作時（操作、設備變動、設備檢修、設備輪換、定期試驗、設備缺陷等），應向領導逐級匯報。

5.1.6 凡本崗位出現(xiàn)的問題（交接班糾紛、技術難題等）解決不了時，應向領導匯報。

5.1.7 設備需要停、送電時，一定要填寫“停、送電操作票”，聯(lián)系有關領導和相關用戶，經同意后，在操作票上簽字，方可進行操作。5.1.8 下班前，把當班工作如實逐級匯報，值長負責匯集整理，早會時向公司領導匯報。5.1.9 當班聯(lián)系匯報情況，應及時詳細地記載在交接班日志上，做到有據可查。

5.2 異常及事故情況的聯(lián)系匯報

5.2.1 事故情況下，聯(lián)系工具（電話、對講機、手機等）嚴禁私人占用，以保證聯(lián)系暢通，違者嚴懲不怠。

5.2.2 事故第一時間聯(lián)系上級領導或相關部門，聯(lián)系時要通報崗位、姓名、事故情況。

5.2.3 需要請示的異常及事故（符合運行規(guī)程請示停止條件的），一定要聯(lián)系領導，及時請示匯報，按領導指示處理。

5.2.4 緊急情況（符合運行規(guī)程緊急停止條件的），來不及聯(lián)系的，可處理后匯報領導。

5.2.5 向到現(xiàn)場的領導、專業(yè)技術人員、相關檢修人員匯報時，一定要真實準確，不得隱瞞事故真相，以免造成事故處理上的失誤。5.2.6 將事故處理、聯(lián)系、匯報情況，認真填寫在交接班日志上，作為聯(lián)系匯報的依據。5.3 異常及事故后的聯(lián)系匯報

5.3.1 任何個人或組織不得故意隱瞞事故，必須按規(guī)定將事故上報；不得隱瞞事故情節(jié)，不得向調查人員出示虛假證明或提供偽證；不得躲避、阻礙事故調查，必須向有關部門如實匯報。

5.3.2 發(fā)生人身輕、重傷和死亡，按安生部有關規(guī)定、文件執(zhí)行，及時聯(lián)系匯報。

5.3.3 障礙、人身輕傷以上，應及時匯報發(fā)電部經理及發(fā)電部安全員；發(fā)生異?，F(xiàn)象在24小時以內匯報給發(fā)電部專業(yè)主管、安全員。5.3.4 故障發(fā)生后的24小時以內，由值長、班長負責向發(fā)電部提出故障報告。

5.3.5 事故后的調查、分析、處理結果及時向有關部門匯報。6 檢查與考核 6.1 檢查：

6.1.1 班長、值長對當班的聯(lián)系匯報執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。6.1.2 發(fā)電部管理人員對每天的聯(lián)系匯報執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，對異常及事故情況的聯(lián)系匯報工作進行調查、分析。6.2 考核

6.2.1 凡有違反本制度的情況發(fā)生，一律按考核制度考核。6.2.2 對本制度執(zhí)行情況的檢查結果，列入值際、班組和個人的月考核。

6.2.3 因違反本制度而造成嚴重后果者，按上級有關規(guī)定進行處理。7 附則

7.1 本制度由發(fā)電部負責解釋。

7.2 本制度未盡事宜，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。7.3 本制度自發(fā)布之日起實施，如有改動，另行通知。

紅陽能源熱電廠發(fā)電部汽機專業(yè)

第三篇：15工作聯(lián)系匯報制度

工作聯(lián)系匯報制度

一、目的意義

為進一步加強生產調度管理，強化生產調度指揮系統(tǒng)，理順管理渠道，分清責任，嚴格執(zhí)行生產調度紀律，全面提高發(fā)電生產管理水平，適應電力體制改革要求，特制定本制度。

二、基本原則

生產聯(lián)系分級匯報，匯報應及時、準確。

三、適用范圍

本辦法適用于公司各部門

四、具體內容

（一）職責分工

1、生產綜合管理部負責發(fā)電機組檢修計劃的編制、機組可調出力的核定、機組運行異常狀況及正常情況的信息收集與匯報等日常管理工作。

2、上級電力調度部門是電網運行的組織、指揮、指導和協(xié)調機構，負責發(fā)電機組運行方式的編制、執(zhí)行和調整，負責對其管轄的設備進行操作調整，負責對發(fā)電機組檢修計劃的平衡及批準，負責電力系統(tǒng)的頻率調整和電壓調整，負責指揮電力系統(tǒng)事故的處理，負責其管轄的繼電保護和自動裝置以及通訊和遠方自動化設備的運行管理，與公司在調度指揮和調度業(yè)務上是上下級關系。

3、發(fā)電部負責發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經濟運行，負責發(fā)電機組及其輔助設備的日常維護和檢修，負責機組異常及正常情況的匯報，負責機組異常情況及事故的正確及時處理。服從電力調度命令，聽從統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行調度規(guī)程，遵守調度紀律和匯報制度。

（二）匯報內容和標準

1、非計劃停運及事故匯報

（1）發(fā)生非計劃停運或重大異常情況后，發(fā)電部當班值長除嚴格按照調度規(guī)程規(guī)定及時向省調值班調度員匯報外，還應于30分鐘內向公司生產處有關人員匯報簡要情況，特殊情況下可直接向公司分管領導匯報，嚴禁隱瞞事件真相。（2）由安全監(jiān)察部將事件發(fā)生的簡要過程、發(fā)生的原因、損失情況及采取的措施等應在3小時內電傳（并通過辦公自動化系統(tǒng)發(fā)E-mail）給公司生產處、安監(jiān)處。

（3）事件原因不明時，安全監(jiān)察部應將發(fā)生的時間、現(xiàn)象、過程盡量匯報清楚，并及時匯報進展情況。

2、降出力匯報。發(fā)生機組降出力后，發(fā)電部當班值長應于30分鐘內（22:00至次日7:00的事件待到次日7:30）向公司生產處有關人員匯報降出力情況及原因，并及時匯報恢復情況。

3、計劃開停機匯報。按照電網調度安排的開、停機時，發(fā)電部當班值長應于30分鐘內（22:00至次日7:00的事件待到次日7:30）向公司生產處有關人員匯報。

4、定期生產簡報匯報。應按時報送日、周、月生產簡報。生產日報按照公司下發(fā)的《公司生產日報管理辦法（試行）》執(zhí)行，周簡報于每周四上午12:00前報送，月簡報于每月2日前報送。生產日報由發(fā)電部每天早班值長匯報，周、月生產簡報由生產綜合管理部匯報。

5、檢修計劃匯報。生產綜合管理部每月15日前、每季末月15日、每年9月15日前向公司報送下月、下季度及下的檢修計劃，并在開工前1個月向公司匯報大修工程準備情況及大修主要項目。

6、發(fā)電量分析匯報。計劃經營部每月在月初5日前向公司報送上月度發(fā)電量完成情況分析，在下季度第一個月5日前報送上一季度發(fā)電量分析，每年1月5日和7月5日前分別報上和上半年發(fā)電量分析。

7、運行分析匯報。生產綜合管理部每月10日前向公司報送月度運行分析會材料。

（三）匯報要求

1、各部門應及時匯報工作中存在的問題、意見和建議。

2、各部門要對聯(lián)系匯報工作明確安排責任人。

3、匯報工作應及時、準確，嚴禁隱瞞事件真相；當某項工作的進度出現(xiàn)較大變動時應及時聯(lián)系，盡快解決。

六、批準及實施時間

本制度自2013年11月1日起執(zhí)行。

七、負責組織實施及解釋部門 本辦法由生產綜合管理部負責解釋。

第四篇：家園聯(lián)系常規(guī)工作管理制度

家園聯(lián)系常規(guī)工作管理制度

作者： 來源： 上傳時間：2010-06-29 20:28:03 關鍵詞：家園聯(lián)系,常規(guī)工作,管理制度

1、在園長的領導下，每學期由主管家長工作的行政人員具體負責主持制定全園的家長工作計劃和撰寫家長工作總結。

2、每學年在各班推選兩名家長代表的基礎上成立家長委員會，具體按照我園的《家長委員會工作章程》開展工作。

3、成立家長學校，每學期按照我園制定的《家長學校工作章程》及《家長學校工作人員崗位職責及規(guī)章制度》開展工作。

4、根據工作的需要聘請有專長的家長為幼兒園的特別顧問，頒發(fā)顧問聘書。

5、每學年開學初召開全園新生家長會一次。

6、每學期初和學期末由各班組織召開家長會一次，特殊情況可隨時召開。

7、每學年初完成新生和插班生的家訪工作，并做好家訪記錄。對于特殊兒童可根據情況增加家訪次數(shù)。

8、各班每學年安排一次與全班幼兒家長半小時以上的單獨約訪工作，向家長詳細介紹幼兒在園的發(fā)展情況；平時根據工作需要隨時與家長交流溝通，并做好約訪、交流工作記錄。

9、建立每周二的園長接待日，開展家長咨詢、約訪、接待工作，平時有問題可隨時解決。

10、建立家長宣傳欄，每月更換一次家教宣傳欄和班級家長園地內容。

11、各班在每學期從第二月開始，每月向家長開放一次教育教學活動或親子活動。

12、各班根據實際情況認真開展家長助教活動，充分利用家長資源豐富幼兒的生活和教育活動，鼓勵家長積極參與。

13、各班根據實際情況成立家庭聯(lián)絡小組，利用休假日開展園外家庭聯(lián)誼活動。

14、幼兒園每學年根據實際情況對班級進行“班級開展家長工作情況評價”、“家長對幼兒園整體工作情況評價”工作，各班對家長開展“家長參與幼兒園活動情況評價”工作。

第五篇：幼兒園家園聯(lián)系常規(guī)工作管理制度

幼兒園家園聯(lián)系常規(guī)工作管理制度

1、在園長的領導下，每學期由主管家長工作的行政人員具體負責主持制定全園的家長工作計劃和撰寫家長工作總結。

2、每學年在各班推選兩名家長代表的基礎上成立家長委員會，具體按照我園的《家長委員會工作章程》開展工作。

3、成立家長學校，每學期按照我園制定的《家長學校工作章程》及《家長學校工作人員崗位職責及規(guī)章制度》開展工作。

4、根據工作的需要聘請有專長的家長為幼兒園的特別顧問。

5、每學年開學初召開全園新生家長會一次。

6、每學期初和學期末由各班組織召開家長會一次，特殊情況可隨時召開。

7、每學年初完成新生和插班生的家訪工作，并做好家訪記錄。對于特殊兒童可根據情況增加家訪次數(shù)。

8、各班每學年安排一次與全班幼兒家長半小時以上的單獨約訪工作，向家長詳細介紹幼兒在園的發(fā)展情況；平時根據工作需要隨時與家長交流溝通，并做好約訪、交流工作記錄。

9、建立每周二的園長接待日，開展家長咨詢、約訪、接待工作，平時有問題可隨時解決。

10、建立家長宣傳欄，每月更換一次家教宣傳欄和班級家長園地內容。

11、各班在每學期從第二月開始，每月向家長開放一次教育教學活動或親子活動。

12、各班根據實際情況認真開展家長助教活動，充分利用家長資源豐富幼兒的生活和教育活動，鼓勵家長積極參與。

永固鎮(zhèn)吳莊幼兒園

2012年9月

家園工作計劃

永固鎮(zhèn)吳莊幼兒園

2012年9月

幼兒園家園工作計劃

一、現(xiàn)狀分析：

三歲之前，孩子生活在家里，與家長如影隨形。孩子學做人是從家長身上開始的，孩子除了接受家長的人格感染之外，還可以學習生活知識和經驗，但是，在當今這樣一個充滿競爭壓力的社會里，不少父母求助于金錢的積累或事業(yè)的發(fā)展，而忽視了對孩子的早期教育，他們不是把孩子放在老人身邊，就是請保姆帶，少數(shù)放在身邊帶的也無暇去顧及，上了幼兒園更是把教學任務一股腦的丟給幼兒園，認為這些都是幼兒園的事，要知道，父母對孩子的教育職能，是義不容辭的，是永無假期的。我班許多家長也存在這樣的問題，有的家長甚至到現(xiàn)在還認為幼兒園只是關關孩子的，上不上幼兒園無所謂，三年了，至今有幾位幼兒的爸爸從來沒來過幼兒園，針對這些情況，為了使這一學期的工作更有效地開展，我們制定了一些目標措施及具體活動，希望通過我們的努力，家長的觀念能有所改變，孩子們能在家園雙方的密切配合下，快樂成長，健康發(fā)展。

二、工作目標及措施

1、建立與家長聯(lián)系的多層橋梁，做好幼兒園與家長之間的溝通工作。措施：

（1）通過家園宣傳欄、召開家長會，個別交流、電話聯(lián)系、親子活動、觀摩半日活動、發(fā)放親子單等多種形式，與家長共同學習幼兒教育、切磋育兒經驗，了解教育新動向，使家長了解一些與時代相符的教育思想觀念。

（2）通過教師的真誠、熱情、對孩子的關心、愛心換取家長對我們工作的理解、支持。如：關注體弱幼兒，幼兒缺課電話詢問等。

2、建立家長資源信息庫，發(fā)揮家長專長，做好家長的助教及親職工作。

措施：

（1）通過召開家長會，了解家長的專長，建立家長資源信息庫，呼吁家長來園報名參加助教和義工活動。

（2）讓家長及時了解幼兒園的教育教學動態(tài)，與家長共同探討班內主題活動的開展，通過助教、親子小制作、親子游戲等形式，給予家長一定的實踐指導，引發(fā)家長積極體驗、主動參與，讓家長人人參與主題活動的開展，充分發(fā)揮家長資源及家長的積極性。

三、具體活動安排2—3月份

召開家長會、建立家長資源信息庫

發(fā)放親子手冊，家長委員參加會議、親子制作4—5月份

家長來園助教、家長撰寫心得、個別幼兒家長會家長觀摩半日活動、親子活動：黃山湖沙雕秀6—7月份

家長來園助教、家長義工活動、親子制作

家長撰寫心得投稿、家長參加幼兒畢業(yè)典禮、評出優(yōu)秀家長