第一篇：BSYX-08-2017運(yùn)行工作聯(lián)系匯報(bào)管理規(guī)定

運(yùn)行工作聯(lián)系匯報(bào)管理制度

BSYX-08-2017

一、目的

為建立健全工作聯(lián)系匯報(bào)管理制度，規(guī)范匯報(bào)的工作內(nèi)容，制訂匯報(bào)管理的程序，指導(dǎo)和規(guī)范工作聯(lián)系匯報(bào)的實(shí)施。根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、五凌公司管理制度“調(diào)度聯(lián)系管理規(guī)則”、國家電投集團(tuán)公司有關(guān)文件，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于***水電廠的工作聯(lián)系匯報(bào)管理工作。

三、職責(zé)（基本原則）

（一）安全生產(chǎn)部為生產(chǎn)調(diào)度工作聯(lián)系匯報(bào)管理制度執(zhí)行的歸口管理部門。

（二）安全生產(chǎn)部在規(guī)范化值班制度管理方面的主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作聯(lián)系匯報(bào)管理制度的制定和施行；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督聯(lián)系匯報(bào)管理工作的執(zhí)行情況；

3、對違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的考核。

（三）工作聯(lián)系原則

1、電廠實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度機(jī)制，建立以廠長為中心的堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工協(xié)作、精簡高效的生產(chǎn)、經(jīng)營管理體系。實(shí)行下級服從上級、副職協(xié)助正職、全廠服從廠長的生產(chǎn)經(jīng)營管理組織指揮原則。

2、職能部門代表廠部在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)，各職能部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對全廠工作的督促和考核，不斷提高管理水平，各單位應(yīng)服從管理并協(xié)助開展工作；各級管理人員按照有關(guān)規(guī)定開展正常工作，應(yīng)準(zhǔn)確了解實(shí)際情況，聽取意見，在職權(quán)范圍內(nèi)正確、迅速處理各項(xiàng)工作事務(wù)；對特殊事務(wù)實(shí)行集中處置或由領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)辦理；緊急情況下可以越級請示或越權(quán)處置，當(dāng)可能造成嚴(yán)重后果時(shí)，必須及時(shí)妥善處理，并盡快向上級匯報(bào)。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗雙責(zé)，應(yīng)經(jīng)常對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。不僅要抓好物質(zhì)文明建設(shè)，同時(shí)要抓好精神文明建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)。要自覺接受黨、群組織的監(jiān)督。

4、下級對上級的決定有不同意見時(shí)，可以提出異議或越級向上反映，但在未改變原決定前，除非該決定有原則性錯(cuò)誤或執(zhí)行該決定將造成嚴(yán)重后果者外，否則不得以其他任何理由拒絕執(zhí)行或消極對待。

5、全廠員工要以主人翁精神盡職盡責(zé)地對待本職工作，把安全放在首位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，追求經(jīng)營效益和社會(huì)效益，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、內(nèi)容、要求與程序

（一）網(wǎng)調(diào)、集控中心調(diào)度工作聯(lián)系匯報(bào)

1、值守生產(chǎn)調(diào)度人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試、考核合格，取得相關(guān)電力調(diào)度辦門頒發(fā)的上崗合格證或資格證書。

2、經(jīng)主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可正式具備值守調(diào)度資格。

3、必須嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律，服從統(tǒng)一調(diào)度。

4、電廠及時(shí)將調(diào)度對象名單變更情況以書面形式報(bào)相關(guān)電力調(diào)度辦門以及公司發(fā)電集控中心。

5、電廠必須保證在任何時(shí)間都能聯(lián)系到調(diào)度對象。

6、調(diào)度對象受理和執(zhí)行上級值班調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令，非調(diào)度對象無權(quán)受理上級值班調(diào)度員的調(diào)度指令。

7、調(diào)度對象接受上級調(diào)度指令、進(jìn)行調(diào)度聯(lián)系時(shí)，必須使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語，調(diào)度對象首先報(bào)告本廠調(diào)度代號、姓名，再確認(rèn)上級調(diào)度身份并作好記錄，復(fù)誦調(diào)度命令無誤。調(diào)度聯(lián)系應(yīng)錄音，發(fā)生錯(cuò)誤，以錄音或原始記錄為依據(jù)確定責(zé)任歸屬。

8、電廠設(shè)備發(fā)生異常時(shí)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)及時(shí)向五凌集控當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

9、未得到五凌集控當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度的指令，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度不得自行改變調(diào)度所轄設(shè)備狀態(tài)及運(yùn)行方式（但嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全者除外）。不屬調(diào)度管轄的設(shè)備，如改變運(yùn)行方式及狀態(tài)對主網(wǎng)有影響，必須經(jīng)五凌集控當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度同意。

10、電廠同時(shí)接到兩級調(diào)度相互矛盾的調(diào)度指令時(shí)，執(zhí)行高一級調(diào)度指令，并將執(zhí)行情況分別匯報(bào)兩級值班調(diào)度員。

11、電廠調(diào)度對象必須及時(shí)向五凌集控當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)調(diào)度指令執(zhí)行情況。遇有危及人身、設(shè)備及電網(wǎng)安全情況時(shí)，調(diào)度對象應(yīng)按照電廠有關(guān)規(guī)定處理，處理后應(yīng)立即報(bào)告上級當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度人員。

12、調(diào)度對象不執(zhí)行或延誤執(zhí)行調(diào)度指令，其后果由受令人和支持該受令人的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。如受令人對調(diào)度指令有疑議，應(yīng)立即向發(fā)令人提出，如發(fā)令人仍重復(fù)其指令，受令人必須立即執(zhí)行。如執(zhí)行該指令確會(huì)嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備或電網(wǎng)安全時(shí)，受令人應(yīng)拒絕執(zhí)行，并報(bào)告發(fā)令人和本單位直接領(lǐng)導(dǎo)。

13、如有以下行為之一者，按嚴(yán)重違反調(diào)度紀(jì)律論處： 13.1、不執(zhí)行或故意拖延執(zhí)行調(diào)度指令； 13.2、擅自越權(quán)改變設(shè)備狀態(tài)； 13.3、故意違規(guī)操作； 13.4、性質(zhì)惡劣的其他行為。

（二）水庫調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

1、水庫調(diào)度的基本任務(wù)是在確保水工建筑物以及上下游人們生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下，合理安排水庫的蓄、泄、供水方式，充分發(fā)揮水庫的發(fā)電、防洪、航運(yùn)綜合利用效益。

2、汛期水庫應(yīng)嚴(yán)格按上級防汛抗旱指揮部下達(dá)的水庫控制運(yùn)用方案所規(guī)定的水位控制運(yùn)行，并根據(jù)上級防汛指揮部、公司梯調(diào)值班員的調(diào)度命令控制下泄流量。

3水庫運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)水工建筑物有險(xiǎn)情或遇重大水情、有可能超過最高調(diào)度洪水位或泄流超過下游允許安全泄量等重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)部和主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)向公司集控中心調(diào)度辦、上級防汛指揮部匯報(bào)。

4、水庫調(diào)度各種方案經(jīng)上級批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。如需更改，必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意。

5、集控中心調(diào)度辦負(fù)責(zé)沅水流域梯級水庫洪水預(yù)報(bào)與調(diào)度，負(fù)責(zé)與氣象、水文及防汛部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

6、集控中心調(diào)度辦負(fù)責(zé)執(zhí)行防汛部門的指示、指令，并按相關(guān)規(guī)定下達(dá)沅水梯級水庫閘門調(diào)度指令。

7、集控中心調(diào)度辦負(fù)責(zé)電廠年度、月（季）度發(fā)電計(jì)劃編制和5日滾動(dòng)發(fā)電計(jì)劃編報(bào)、運(yùn)行方式協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)水庫調(diào)度報(bào)表編制、報(bào)送。

8、每日22:30前，根據(jù)公司集控中心調(diào)度辦編制的五日水情預(yù)報(bào)及次日發(fā)電滾動(dòng)計(jì)劃，確定次日機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行方案。

9、電廠洪水調(diào)度決策過程由水調(diào)值班員（當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度人員）嚴(yán)格按照決策、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行四級環(huán)節(jié)執(zhí)行。

10、水庫泄流需開閘或關(guān)閉閘門時(shí)，按照公司集控中心調(diào)度辦下達(dá)的指令進(jìn)行?，F(xiàn)場值班人員按《電廠閘門調(diào)度實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行操作。

11、水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)管理 11.1、水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及VPN通道）未經(jīng)水庫調(diào)度室同意，不得無故挪用、停用。計(jì)劃性檢修應(yīng)提前一個(gè)工作日向公司集控中心調(diào)度辦申請，經(jīng)同意后方可開展檢修工作；影響到梯調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的臨時(shí)性檢修或故障處理，應(yīng)在檢修前通知公司集控中心調(diào)度辦，檢修完成后必須立即恢復(fù)停運(yùn)設(shè)備，并向公司集控中心調(diào)度辦匯報(bào)。檢修工作完成后做好數(shù)據(jù)補(bǔ)傳工作。

11.2、水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)盡快采取措施恢復(fù)運(yùn)行，電廠水調(diào)應(yīng)急值班人員進(jìn)行值班，現(xiàn)場進(jìn)行水庫調(diào)度有關(guān)工作，并及時(shí)向公司集控中心調(diào)度辦說明原因。電廠水情設(shè)備故障，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法上傳至梯調(diào)，48小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)運(yùn)行，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)提交書面材料報(bào)公司集控中心調(diào)度辦。

11.3、影響系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的設(shè)備檢修（如閘門控制系統(tǒng)、電能計(jì)量系統(tǒng)、水情測報(bào)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)），應(yīng)向公司集控中心調(diào)度辦申報(bào)后進(jìn)行。

11.4、系統(tǒng)維護(hù)、檢修以及站點(diǎn)故障應(yīng)有詳細(xì)記錄備查。記錄內(nèi)容應(yīng)包括：遙測站點(diǎn)名稱、故障（檢修）發(fā)生時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、故障（檢修）原因等。

（三）生產(chǎn)工作聯(lián)系匯報(bào)

1、生產(chǎn)任務(wù)的布置按“廠領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)部→生產(chǎn)各分部→工作班”順序進(jìn)行，一般不越級調(diào)度。特殊情況下，上級可以越級調(diào)度下級單位。工作匯報(bào)則按照相反順序進(jìn)行。

2、生產(chǎn)計(jì)劃的編制采取由下至上的程序，交由安全生產(chǎn)部匯總、審查、下達(dá)。計(jì)劃編制要考慮中、長期計(jì)劃的落實(shí)。

3、安全生產(chǎn)部組織編制電網(wǎng)調(diào)度設(shè)備年度大修（包括技術(shù)改造）匯總表和進(jìn)度表于8月15日前報(bào)五凌公司主管部門，并抄送電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)。電網(wǎng)調(diào)度設(shè)備的月、季度檢修計(jì)劃，安全生產(chǎn)部必須在月（季）前20天報(bào)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)。主設(shè)備節(jié)日檢修，必須在節(jié)前5天上報(bào)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)。

4、將設(shè)備停止運(yùn)行或退出備用轉(zhuǎn)入檢修，均必須在預(yù)定開工日前3天由安全生產(chǎn)部向上級調(diào)度報(bào)送檢修申請。電廠只有得到當(dāng)值調(diào)度員的命令，才允許將設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)及許可開工。

5、重大試驗(yàn)和設(shè)備更新改造，由主管廠領(lǐng)導(dǎo)或由其指定的負(fù)責(zé)人召集，要有經(jīng)過批準(zhǔn)的組織措施和技術(shù)方案，并在開工前2天連同開工申請交中控室。

6、系統(tǒng)運(yùn)行正常時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度認(rèn)為電力調(diào)度安排的發(fā)電機(jī)組出力不合理，建議無效后，應(yīng)立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人、五凌集控生產(chǎn)調(diào)度，視情況匯報(bào)給安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)。

7、枯水季節(jié)，上級調(diào)度安排出力過小，有可能造成***水庫棄水時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人、五凌集控生產(chǎn)調(diào)度，視情況匯報(bào)給安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)。

8、來水較少或枯水季節(jié)，當(dāng)上游水位低于295m時(shí)，電力調(diào)度仍要求多帶負(fù)荷，當(dāng)建議調(diào)整無效后，應(yīng)立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人、五凌集控生產(chǎn)調(diào)度。

9、有關(guān)水情變化趨勢，原則上由水工值班人員向有關(guān)人員請示或匯報(bào)，中控室生產(chǎn)調(diào)度不負(fù)責(zé)水情的匯報(bào)工作。

10、當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度必須及時(shí)將***庫區(qū)降雨情況匯報(bào)給五凌集控梯調(diào)，及時(shí)向了解沅水水情變化趨勢和三板溪電廠發(fā)電計(jì)劃安排情況，并將有關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人、五凌集控生產(chǎn)調(diào)度及五凌集控調(diào)度辦。

11、在汛期和高水位區(qū)域（300m）運(yùn)行時(shí)，調(diào)度要求停機(jī)備用或減負(fù)荷以及事故停機(jī)時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)立即通報(bào)三板溪水調(diào)和水工值班人員。

12、當(dāng)水頭低于39m時(shí)，機(jī)組出力受到嚴(yán)重限制，機(jī)組振動(dòng)明顯增大時(shí)，當(dāng)班當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即向安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)、廠部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或電廠第一負(fù)責(zé)人請示，決定是否將全廠機(jī)組停運(yùn)。

13、機(jī)組進(jìn)水口浮渣較多，嚴(yán)重影響機(jī)組出力時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即通知機(jī)械分部人員清渣，需要停機(jī)或采用緊急停機(jī)甩負(fù)荷沖渣時(shí)，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)或廠部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意。

14、機(jī)組存在某些缺陷，有可能在運(yùn)行中擴(kuò)大，但調(diào)度要求開機(jī)運(yùn)行或繼續(xù)運(yùn)行時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度必須請示廠部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，由其決定是否開機(jī)運(yùn)行或繼續(xù)運(yùn)行或停機(jī)消缺。

15、發(fā)現(xiàn)重要或重大設(shè)備缺陷時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人、運(yùn)維分部負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員處理，并將情況匯報(bào)安全生產(chǎn)部安監(jiān)專責(zé)、安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)詳細(xì)記錄通知情況及人員到場時(shí)間（或處理意見、指示等）。

16、當(dāng)發(fā)現(xiàn)涉及到多個(gè)專業(yè)面或需要多個(gè)專業(yè)人員共同處理的缺陷，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人要督促處理，并向安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

17、發(fā)現(xiàn)有威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備異常情況和影響機(jī)組出力的重大設(shè)備缺陷時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)向電廠領(lǐng)導(dǎo)、五凌公司集控中心匯報(bào)，不得無故拖延或隱瞞現(xiàn)場情況。

18、發(fā)生不安全事件后，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即通知運(yùn)維分部負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行處理，并盡快匯報(bào)安監(jiān)專責(zé)、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)等。同時(shí)詳細(xì)記錄通知情況及人員到場時(shí)間（或處理意見、指示等）。

19、事故發(fā)生后，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)及五凌集控生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告相關(guān)情況，遇危及人身和設(shè)備安全的緊急情況時(shí)可按規(guī)定先行處理，事后再向相關(guān)人員報(bào)告。

20、發(fā)生下述情況時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即報(bào)告五凌公司集控中心： 20.1、重大人身傷亡事故； 20.2、全廠停電事故；

20.3、重大及以上設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故； 20.4、垮壩事故；

20.5、發(fā)生惡性電氣誤操作事故；

20.6、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生重大火災(zāi)事故； 20.7、運(yùn)行機(jī)組故障跳閘；

20.8、運(yùn)行機(jī)組因電網(wǎng)或機(jī)組原因甩負(fù)荷到零； 20.9、開機(jī)并網(wǎng)不成功； 20.10、發(fā)生重大交通事故；

20.11、對社會(huì)可能造成直接影響的重大事件。

21、當(dāng)上級調(diào)度以電話或傳真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)會(huì)議精神、通知、檢修或其他調(diào)令至中控室時(shí)，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即將其詳細(xì)內(nèi)容匯報(bào)到其指定的受電人，并做好記錄。

22、新設(shè)備投產(chǎn)或經(jīng)改造、技術(shù)革新或雖為原安裝的設(shè)備，但因?yàn)楦鞣N原因沒有正式投運(yùn)的設(shè)備，在投入運(yùn)行前，應(yīng)經(jīng)相關(guān)試驗(yàn)合格，并有相關(guān)專業(yè)人員的書面交代，在請示廠部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人同意后，方可投入運(yùn)行。

23、電廠生產(chǎn)調(diào)度值班人員在向集團(tuán)公司和五凌集控生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)有關(guān)情況前，必須向電廠第一負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）匯報(bào)。

24、在所有請示或匯報(bào)過程中，如果相關(guān)人員正在輪休或出差，則只需向在工地值班的負(fù)責(zé)人進(jìn)行請示或匯報(bào)，由值班負(fù)責(zé)人向上一級相關(guān)人員進(jìn)行請示或匯報(bào)，并將其請示的結(jié)果反饋給當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度。

25、當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故、障礙和一般異常情況后，向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員匯報(bào)時(shí)，不重復(fù)匯報(bào)，只向各級第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如果第一負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場或工地，則按照順推原則進(jìn)行請示、匯報(bào)。

26、生產(chǎn)調(diào)度人員在中控室進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)工作時(shí)，必須使用錄音電話。

四、附則

（一）本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：聯(lián)系班級干部工作職責(zé)及管理規(guī)定

聯(lián)系班級干部工作職責(zé)及管理規(guī)定

第一條：聯(lián)系班級干部由我系獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)和學(xué)生會(huì)主要干部組成，統(tǒng)一由系團(tuán)總支和學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)。

第二條：聯(lián)系班級干部在系團(tuán)總支、學(xué)生科的指導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，協(xié)助所聯(lián)系班級班主任和班委會(huì)工作并參與該班學(xué)生管理。

第三條：聯(lián)系班級干部職責(zé)：、按時(shí)上交聯(lián)系班級干部學(xué)期工作計(jì)劃；、積極參加所聯(lián)系班級的主題班會(huì)和心理座談會(huì)，積極發(fā)言；、每月以書面形式向系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)干部或系學(xué)生科反映本班情況；、了解掌握本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)該班班主任、系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)或系學(xué)生科，做經(jīng)常性的思想政治工作；、協(xié)同該班班委會(huì)搞好各項(xiàng)工作，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題；、發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)帶頭作用，利用網(wǎng)絡(luò)資源了解時(shí)事政策，了解黨、團(tuán)的思想動(dòng)態(tài)，向該班學(xué)生傳播；、組織收集本班同學(xué)的文學(xué)、通訊稿件，經(jīng)常性向班主任、學(xué)生科、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)反映本班各方面的情況；、配合系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部做好該班晚自習(xí)紀(jì)律的維持、考勤記錄，配合該班班主任做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作；、負(fù)責(zé)組織該班同學(xué)班參加院系舉辦的知識性講座或競賽；、負(fù)責(zé)在本班組織開展一些文娛、體育性活動(dòng)；積極組織本班學(xué)生參加學(xué)院、本系舉辦的文娛文體活動(dòng)；、收集該班同學(xué)們對教師、教學(xué)、學(xué)習(xí)等方面的意見和建議，及時(shí)向教務(wù)科、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部反映；、組織和帶領(lǐng)該班積極參加勞動(dòng)及各種公益性勞動(dòng)；、協(xié)同該班各寢室長檢查各寢室學(xué)生生活區(qū)情況；了解同學(xué)們業(yè)余文化生活情況，并向我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)反映和提出建議；、負(fù)責(zé)組織該班同學(xué)學(xué)習(xí)《xx職院報(bào)》及學(xué)院的文件精神；、幫助解決本班同學(xué)學(xué)習(xí)上的各種問題；、培養(yǎng)寫作能力，學(xué)習(xí)用通訊報(bào)道形式匯報(bào)下班工作開展情況，加強(qiáng)宣傳力度；、嚴(yán)格要求，認(rèn)真完成我院團(tuán)總支或?qū)W生科交辦的其它工作。

第四條：聯(lián)系班級干部應(yīng)切實(shí)樹立服務(wù)意識，保質(zhì)保量完成我院團(tuán)總支、學(xué)生科交辦的各項(xiàng)工作。

第三篇：工作聯(lián)系匯報(bào)制度

工作聯(lián)系匯報(bào)制度 目的

1.1 為了加強(qiáng)發(fā)電部的工作聯(lián)系匯報(bào)管理，規(guī)范工作聯(lián)系匯行為，使工作聯(lián)系匯能夠真實(shí)有效地反映生產(chǎn)現(xiàn)場的工作狀態(tài)，以保障運(yùn)行工作的順利進(jìn)行，制定本工作聯(lián)系匯報(bào)制度。2 適用范圍

2.1 本制度適用于紅陽能源熱電廠汽機(jī)運(yùn)行各崗位的一切生產(chǎn)和非生產(chǎn)工作的聯(lián)系匯報(bào)。3 原則

3.1 明確匯報(bào)工作要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，確保匯報(bào)內(nèi)容能夠真實(shí)反映現(xiàn)場的工作狀態(tài)。

3.2 明確聯(lián)系工作要嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀，確保崗位或部門間的聯(lián)系工作規(guī)范自然，銜接順暢。4 職責(zé)和權(quán)限 4.1 職責(zé)

4.1.1 各運(yùn)行崗位人員有熟知并依據(jù)本制度如實(shí)進(jìn)行工作聯(lián)系匯報(bào)的責(zé)任。

4.1.2 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為聯(lián)系匯報(bào)中的行為負(fù)責(zé)。

4.1.3 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為所聯(lián)系匯報(bào)工作內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

4.2.1 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權(quán)逐級匯報(bào)工作。

4.2.2 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權(quán)聯(lián)系相關(guān)工作。

4.2.3 班長、值長及發(fā)電部管理人員有權(quán)對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。5 制度內(nèi)容 5.1 日常聯(lián)系匯報(bào)

5.1.1 聯(lián)系工具（電話、手機(jī)、對講機(jī)等）私人不得隨意占用，以免影響聯(lián)系工作。

5.1.2 聯(lián)系時(shí)要通報(bào)崗位、姓名、聯(lián)系內(nèi)容。聯(lián)系重要操作，對方一定要復(fù)述，必要時(shí)電話錄音，以免發(fā)生誤操作。

5.1.3 聯(lián)系工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不得隨意開玩笑。應(yīng)使用禮貌用語，不得威脅、謾罵、攻擊等。

5.1.4 凡超出本崗位職責(zé)范圍，與其他崗位、專業(yè)和部門有關(guān)的工作，應(yīng)做好聯(lián)系工作。

5.1.5 凡本崗位有重要工作時(shí)（操作、設(shè)備變動(dòng)、設(shè)備檢修、設(shè)備輪換、定期試驗(yàn)、設(shè)備缺陷等），應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報(bào)。

5.1.6 凡本崗位出現(xiàn)的問題（交接班糾紛、技術(shù)難題等）解決不了時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.1.7 設(shè)備需要停、送電時(shí)，一定要填寫“停、送電操作票”，聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)用戶，經(jīng)同意后，在操作票上簽字，方可進(jìn)行操作。5.1.8 下班前，把當(dāng)班工作如實(shí)逐級匯報(bào)，值長負(fù)責(zé)匯集整理，早會(huì)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.1.9 當(dāng)班聯(lián)系匯報(bào)情況，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地記載在交接班日志上，做到有據(jù)可查。

5.2 異常及事故情況的聯(lián)系匯報(bào)

5.2.1 事故情況下，聯(lián)系工具（電話、對講機(jī)、手機(jī)等）嚴(yán)禁私人占用，以保證聯(lián)系暢通，違者嚴(yán)懲不怠。

5.2.2 事故第一時(shí)間聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門，聯(lián)系時(shí)要通報(bào)崗位、姓名、事故情況。

5.2.3 需要請示的異常及事故（符合運(yùn)行規(guī)程請示停止條件的），一定要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)請示匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示處理。

5.2.4 緊急情況（符合運(yùn)行規(guī)程緊急停止條件的），來不及聯(lián)系的，可處理后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5.2.5 向到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)檢修人員匯報(bào)時(shí)，一定要真實(shí)準(zhǔn)確，不得隱瞞事故真相，以免造成事故處理上的失誤。5.2.6 將事故處理、聯(lián)系、匯報(bào)情況，認(rèn)真填寫在交接班日志上，作為聯(lián)系匯報(bào)的依據(jù)。5.3 異常及事故后的聯(lián)系匯報(bào)

5.3.1 任何個(gè)人或組織不得故意隱瞞事故，必須按規(guī)定將事故上報(bào)；不得隱瞞事故情節(jié)，不得向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證；不得躲避、阻礙事故調(diào)查，必須向有關(guān)部門如實(shí)匯報(bào)。

5.3.2 發(fā)生人身輕、重傷和死亡，按安生部有關(guān)規(guī)定、文件執(zhí)行，及時(shí)聯(lián)系匯報(bào)。

5.3.3 障礙、人身輕傷以上，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部經(jīng)理及發(fā)電部安全員；發(fā)生異?，F(xiàn)象在24小時(shí)以內(nèi)匯報(bào)給發(fā)電部專業(yè)主管、安全員。5.3.4 故障發(fā)生后的24小時(shí)以內(nèi)，由值長、班長負(fù)責(zé)向發(fā)電部提出故障報(bào)告。

5.3.5 事故后的調(diào)查、分析、處理結(jié)果及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。6 檢查與考核 6.1 檢查：

6.1.1 班長、值長對當(dāng)班的聯(lián)系匯報(bào)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6.1.2 發(fā)電部管理人員對每天的聯(lián)系匯報(bào)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對異常及事故情況的聯(lián)系匯報(bào)工作進(jìn)行調(diào)查、分析。6.2 考核

6.2.1 凡有違反本制度的情況發(fā)生，一律按考核制度考核。6.2.2 對本制度執(zhí)行情況的檢查結(jié)果，列入值際、班組和個(gè)人的月考核。

6.2.3 因違反本制度而造成嚴(yán)重后果者，按上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7 附則

7.1 本制度由發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。

7.2 本制度未盡事宜，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如有改動(dòng)，另行通知。

紅陽能源熱電廠發(fā)電部汽機(jī)專業(yè)

第四篇：電氣設(shè)備及運(yùn)行管理規(guī)定[范文模版]

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電氣設(shè)備及運(yùn)行管理規(guī)定

文件編號：JBKG-ZCGLZD-2014-002

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電氣設(shè)備及運(yùn)行管理規(guī)定

[JBKG-ZCGLZD-2014-002]

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5.電氣設(shè)備投用前，使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編印培訓(xùn)教材和操作規(guī)程，開展技術(shù)培訓(xùn)、反事故演練等工作。

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2)系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3)供電質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

4)實(shí)現(xiàn)保護(hù)裝置的微機(jī)化、調(diào)度自動(dòng)化、通訊網(wǎng)絡(luò)化。4.臨時(shí)用電按現(xiàn)行《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

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2.設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)按照規(guī)定設(shè)計(jì)確保人身安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、防爆、防腐蝕、環(huán)境保護(hù)等措施。

3.在審核設(shè)計(jì)時(shí)，各級審核人員對設(shè)計(jì)負(fù)有審核責(zé)任。設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)認(rèn)真吸取建設(shè)和運(yùn)行環(huán)節(jié)反饋的威脅安全運(yùn)行的問題和事故教訓(xùn)，改進(jìn)設(shè)計(jì)。

4.重要設(shè)備購置合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)派人員到制造廠進(jìn)行監(jiān)造。

5.10KV及以上電壓等級電纜嚴(yán)禁直接埋地敷設(shè)，過路宜采用電纜溝或架空敷設(shè)；35kv及以上等級的電纜必須選用單芯電纜，電纜中間接頭安裝位置必須在地面0.5米以上，加防雨設(shè)施，便于觀察。

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1.絕緣安全用具使用前，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，外表有無裂紋、劃痕、毛刺、孔洞、斷裂等外傷，并檢查表面是否清潔，使用后應(yīng)正確保管，保管方法要求如下：

1)存放在干燥通風(fēng)的處所，絕緣桿應(yīng)懸掛或架在支架上，不應(yīng)與墻面接觸。2)絕緣手套應(yīng)存放在密閉的櫥內(nèi)，并與其他工具儀表分別存放。3)絕緣靴應(yīng)存放在櫥內(nèi)，不應(yīng)作為一般雨鞋使用。

2.驗(yàn)電器是檢驗(yàn)電器設(shè)備是否確無電壓的一種安全用具，高壓驗(yàn)電器應(yīng)存在防潮的柜內(nèi)，并放在干燥的地方。

3.接地線是保證工作人員免遭觸電傷害最直接的保護(hù)措施，接地線應(yīng)分別編號，并存放在規(guī)定位置，放置位置編號應(yīng)與接地線編號一致。

4.標(biāo)示牌提醒工作人員注意安全施工及按規(guī)程進(jìn)行操作，應(yīng)保持表面清潔完整。5.高空作業(yè)安全用具主要包括升降板、梯子、腳扣、安全帶、腰繩、安全帽等。

6.對安全用具除了正確使用、妥善保管外，還應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)周期和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

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6.接地裝置的檢查、檢測周期：

1)變電所的接地網(wǎng)每年檢查一次。

2)生產(chǎn)裝置現(xiàn)場的接地線及零線根據(jù)運(yùn)行情況，每年應(yīng)檢查1～2次。

3)各種防雷裝置的接地線每年5月底前檢查一次，對安裝在山上、丘嶺等高土壤電阻率地區(qū)的線路桿塔的接地電阻每年進(jìn)行一次檢測。

4)對有腐蝕性土壤的接地裝置，安裝后應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況一般每5～6年挖開局部地面檢查一次。5)對

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4)爆炸危險(xiǎn)場所內(nèi)的電氣設(shè)備和線路，應(yīng)同時(shí)符合周圍環(huán)境內(nèi)化學(xué)、機(jī)械、氣候、風(fēng)沙等不同環(huán)境條件對電氣設(shè)備的要求。

4.防爆電氣設(shè)備的工程安裝、監(jiān)理與施工驗(yàn)收應(yīng)遵循爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范。5.防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)應(yīng)按《中華人民共和國爆炸危險(xiǎn)場所電氣安全規(guī)程》（試行）規(guī)定執(zhí)行，并定期檢查執(zhí)行情況。

6.防爆電氣設(shè)備的檢修按《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備的檢修》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防爆電氣設(shè)備的檢修人員應(yīng)經(jīng)過防爆電氣設(shè)備知識的培訓(xùn)。

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3.任何人不準(zhǔn)擅自對運(yùn)行中的防誤裝置解鎖。如因裝置缺陷或事故處理等確需解鎖操作時(shí)，必須經(jīng)主管部門同意，并作記錄，事后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)正常狀態(tài)。

4.防誤裝置要求所用電源應(yīng)與設(shè)備的繼電保護(hù)、控制回路的電源分開。

5.防誤裝置應(yīng)做到防塵、防異物、防銹、不卡澀，戶外的防誤裝置應(yīng)有防水、防潮措施。

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2.維護(hù)人員接到維修作業(yè)票后，應(yīng)及時(shí)消除缺陷，在記錄上簽字確認(rèn)，將處理結(jié)果反饋給使用單位，并及時(shí)記錄在設(shè)備技術(shù)檔案中。

3.建立電氣設(shè)備缺陷記錄，必須有設(shè)備缺陷內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)及消除日期等內(nèi)容，做到及時(shí)準(zhǔn)確填寫。

4.對因條件不具備（如需停運(yùn)設(shè)備、倒停主系統(tǒng)等）一時(shí)不能消除的缺陷，檢修單位應(yīng)提出消除缺陷的計(jì)劃，報(bào)設(shè)備主管部門審批，協(xié)調(diào)安排消除缺陷，同時(shí)運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)做好防止缺陷擴(kuò)大的措施。

5.電氣隱患按照電力行業(yè)有關(guān)反事故措施要求和集團(tuán)公司電氣隱患治理方案，及時(shí)安排治理。

第五篇：MRP運(yùn)行管理規(guī)定

MRP運(yùn)行的規(guī)定

文件編號：XXXXX

為了規(guī)范作業(yè)、提高工作效率、提高材料利用率、降低生產(chǎn)成本，并使MRP系統(tǒng)能順利推行和使用，特制定本通知規(guī)定。

1.從XXXX年X月X日起，所有生產(chǎn)用的原材料到貨后（輔助材料除外），存放于待檢區(qū)，由倉管員懸掛待檢標(biāo)識卡；倉管員依據(jù)供貨方提供的本公司采購訂單、供方送貨單，對來料進(jìn)行實(shí)物核查產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、來貨數(shù)量等事項(xiàng)無誤后，當(dāng)時(shí)開具采購到貨單，此采購到貨單不作為與財(cái)務(wù)部對賬和結(jié)款依據(jù)。

2.來料入庫后倉管員開具送檢單，送品質(zhì)部IQC處，要求IQC對當(dāng)天來料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，來料品質(zhì)初檢報(bào)告要求次日完成，需要作實(shí)驗(yàn)的來料，按原來的規(guī)定時(shí)間不變，出具品質(zhì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單；經(jīng)批準(zhǔn)后的來料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單，由IQC將此單及時(shí)傳遞到倉管員處，倉管員依據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單的綜合判斷結(jié)果，對來料進(jìn)行處置。當(dāng)來料綜合判斷是合格品時(shí)，由倉管員將來料存放在產(chǎn)品合格區(qū)，并由IQC懸掛合格標(biāo)識。

3、倉管員收到來料品質(zhì)綜合判斷合格報(bào)告單后、一并將采購訂單、客戶送貨單、采購到貨單傳遞到MRP信息員處，由MRP信息員參照以上單據(jù)，開具采購入庫單（即收料證明單），此時(shí)，該批來料才允許出庫，發(fā)放車間正常使用。反之，則開退料單，并退回供方。同時(shí)，MRP信息員于當(dāng)日收集好采購訂單、客戶送貨單，質(zhì)檢報(bào)告單、采購入庫單即（收料證明單），上交財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部核查無誤后對相應(yīng)的采購入庫單（收料證明單）進(jìn)行審核。

4.當(dāng)倉管員收到不合格品質(zhì)檢報(bào)告單時(shí)，倉管員需通知供貨方對來料進(jìn)行退料處理。倉管員需核查物料名稱、規(guī)格型號、退料數(shù)量，并提交不合格品質(zhì)檢報(bào)告單、退料盤點(diǎn)單、采購到貨單（或收料證明單）到MRP信息員處，由MRP信息員依據(jù)倉管員提供的退料盤點(diǎn)單核對物料名稱、規(guī)格型號、退料數(shù)量，由MRP信息員核對無誤后并在MRP系統(tǒng)中開具到貨退貨單（或采購?fù)素泦危?；退貨單必須有倉管主管、倉管員、MRP信息員、供貨方簽字確認(rèn)；并通知大門當(dāng)班保安，當(dāng)班保安根據(jù)到貨退貨單（或采購?fù)素泦危┡c實(shí)際貨物核查無誤，簽字確認(rèn)后才允許放行。

5.對于MRP運(yùn)算中的呆料倉，嚴(yán)格控制呆料倉產(chǎn)品的合格率，質(zhì)檢員必須在XXXX年XX月XX日前，對呆料倉的材料進(jìn)行全檢，經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格產(chǎn)品的請立即轉(zhuǎn)移到不良品倉。

6.從XXXX年XX月X日起，各分廠生產(chǎn)部在當(dāng)日上午10時(shí)前，必須下達(dá)次日各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，各生產(chǎn)車間領(lǐng)料單開具，必須從在各分廠MRP信息員處，并在ERP系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行具體操作，領(lǐng)料員依據(jù)MRP信息員開具的領(lǐng)料單,到各材料倉領(lǐng)取生產(chǎn)用料，材料倉管員依據(jù)領(lǐng)料單上的物料名稱、編碼、數(shù)量、規(guī)格型號進(jìn)行發(fā)料，嚴(yán)禁超額發(fā)料，倉管員發(fā)完料后核對數(shù)量，并對ERP系統(tǒng)中對已發(fā)完物料的領(lǐng)料單進(jìn)行審核。

7.對于產(chǎn)成品入庫和產(chǎn)品轉(zhuǎn)序，必須嚴(yán)格控制質(zhì)檢流程，沒有質(zhì)檢報(bào)告的產(chǎn)成品和轉(zhuǎn)序產(chǎn)品不允許入庫或者轉(zhuǎn)序。屬成品入庫的，各生產(chǎn)車間必須在當(dāng)日上午下班前，將經(jīng)車間主任或組長批準(zhǔn)后的入庫數(shù)據(jù)，匯同品質(zhì)檢驗(yàn)合格報(bào)告，一并交MRP信息員處，立即在ERP系統(tǒng)中開具產(chǎn)成品入庫單（產(chǎn)品轉(zhuǎn)序上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)間定為當(dāng)日最遲下班前提交次日轉(zhuǎn)序數(shù)據(jù)到MRP信息員處，其他程序不改變）。產(chǎn)品轉(zhuǎn)序單和成品入庫單的批準(zhǔn)程序不變。

8.委外加工業(yè)務(wù)，必須制定委外制程計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理過審批后，轉(zhuǎn)成委外訂單，倉管員依據(jù)委外訂單進(jìn)行發(fā)料，相關(guān)程序參照本通知的退貨流程。相關(guān)收貨流程按本通知的收貨流程執(zhí)行。

MRP推行項(xiàng)目組

XXXX-XX-XX