第一篇：我對質(zhì)量的認(rèn)識

我對質(zhì)量的認(rèn)識

在我上中學(xué)時期，接觸到“質(zhì)量”一詞實為重量的意思，也就是一種描述物體大小的物理量。在日常購物中，也會聽到關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)說法。對于衣物而言，質(zhì)量好就是裁剪、縫制精細(xì)，布料舒適柔軟等；對于食品而言，無外乎干凈衛(wèi)生、可口就是質(zhì)量不錯的；對于一下其他產(chǎn)品，如：電腦、自行車、電飯鍋等，如果可以使用很長時間，并且不容易出現(xiàn)故障，我們也說它的質(zhì)量好。質(zhì)量就在我們身邊，我們的生活與質(zhì)量息息相關(guān)。

而我真正的認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性是在08年的“三鹿事件”之后。奶粉問題近些年來頻頻曝出，有碘超標(biāo)問題，有過期奶粉換裝重新上市問題，有蛋白質(zhì)含量為零致使出現(xiàn)大頭娃娃的問題，這次又出現(xiàn)了添加化工原料三聚氰胺的問題。三鹿奶粉事件無疑是一件影響巨大的公共衛(wèi)生事件。然而值得注意的是，為了節(jié)約生產(chǎn)制造成本，往蛋白粉或飼料中添加三聚氰胺，在一些地方甚至已成了行業(yè)潛規(guī)則。

在此，我們先重新認(rèn)識一種觀點，質(zhì)量與成本是一對矛盾體嗎？在以往我們可能認(rèn)為提高質(zhì)量一定會增加成本，然而現(xiàn)代質(zhì)量成本觀念認(rèn)為兩者并非是矛盾的。所謂質(zhì)量成本是指企業(yè)為確?；蛱岣弋a(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費用支出，以及由于未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的損失，即質(zhì)量成本不僅包括為提高質(zhì)量而實際支出的費用，而且還包括雖未實際支出但已造成的損失?？藙谑勘仍凇顿|(zhì)量免費:確定質(zhì)量的藝術(shù)》

一書中說到:“質(zhì)量是免費的，只要我們按已達(dá)成的要求去做，量管理有著其重要的作用和地位。

質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)過了質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段和全面質(zhì)量管理階段。質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，而進行的所有管理性質(zhì)的活動。ISO9000:2000中明確定義，質(zhì)量管理足在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動。在質(zhì)量方面指揮和控制活動，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

我國于1978年開始推行全面質(zhì)量管理，并取得了一定的成效。IS08402把全面質(zhì)量管理定義為：一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理并不等同于質(zhì)量管理，它是質(zhì)量管理的更高境界。全面質(zhì)量管理強調(diào)的是：一個組織以質(zhì)量為中心，并且把質(zhì)量管理視為企業(yè)管理的綱，它需要全員參與，涉及的是全面的質(zhì)量問題。質(zhì)量的全過程都要需要進行質(zhì)量管理，以謀求長期的經(jīng)濟效益和社會效益。具體地說，全面質(zhì)量管理就是以質(zhì)量為中心，帶動全體職工和有關(guān)部門積極參與，把專業(yè)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計、經(jīng)濟管理和思想教育等方面結(jié)合起來，建立起產(chǎn)品的研究、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等全過程的質(zhì)量體系，從而有效地利用人力、財力、物力和信息等資源，以最經(jīng)濟的手段生產(chǎn)出使顧客滿意、組織及其全體成員以及社會都得到好處的產(chǎn)品，從而使組織獲得長期成功和發(fā)展。

全面質(zhì)量管理與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較的特點是：把以往以事后檢驗為主轉(zhuǎn)為以預(yù)防為主；把過去分散管理轉(zhuǎn)為以系統(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面綜合管理；把以產(chǎn)量、產(chǎn)值為中心轉(zhuǎn)為以質(zhì)量為中心，從而

圍繞質(zhì)量開展經(jīng)營的管理活動；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)為滿足顧客需要，并且不斷改進過程質(zhì)量來達(dá)到不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。

事實上，如果質(zhì)量管理僅局限于質(zhì)量檢驗，僅能對產(chǎn)品的質(zhì)量進行事后把關(guān)，是無法保證產(chǎn)品質(zhì)量的。只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，每個工藝都嚴(yán)格把關(guān)，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量；如果忽略了質(zhì)量過程控制，只是依靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。因為質(zhì)量檢驗只能剔除次品或廢品，并不可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。所以質(zhì)量控制的重點不能放在事后把關(guān)，而必須放在過程中。企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)應(yīng)從過程控制的戰(zhàn)略角度來進行考慮。

當(dāng)越來越多的質(zhì)量安全問題進入公眾視線，我們作為消費者應(yīng)把目光從一個品牌轉(zhuǎn)移到到產(chǎn)品背后的整個產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能會造成重大的社會危害。而食品安全問題更是值得關(guān)注。食品質(zhì)量安全狀況是一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平和人民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志。我們必須認(rèn)識到，中國還是一個發(fā)展中國家，食品安全的總體水平，包括標(biāo)準(zhǔn)水平和食品生產(chǎn)的工業(yè)化水平，與發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距，提高食品質(zhì)量任重道遠(yuǎn)。實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全是人類共同的追求，也是國際社會共同的責(zé)任，作為進出口貿(mào)易大國，我們與世界各國不斷加強交流與合作，在產(chǎn)品質(zhì)量安全控制和促進全球食品貿(mào)易健康發(fā)展繼續(xù)做出不懈的努力。

姓名：梁敬 電話：*** 郵箱：1543072092@qq.com

第二篇：我對質(zhì)量的認(rèn)識

我對質(zhì)量的認(rèn)識

2011 年是公司的質(zhì)量年，從公司的上層領(lǐng)導(dǎo)、到下面的操作工都要狠抓質(zhì)量，力爭公司組件質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命，而質(zhì)量則是它的靈魂。質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工及其管理人員共同做到的。高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人，他們是一個企業(yè)發(fā)展的重要前提，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)重要的位置，他們要在產(chǎn)品的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)起主導(dǎo)位置。產(chǎn)品的生產(chǎn)中，一個有素質(zhì)的員工會將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)把握好，避免產(chǎn)品的不良發(fā)生，這樣在下一個生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的,接下來要靠下一個生產(chǎn)工序的制造者接著將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴的！不良率的減少會給企業(yè)帶來利潤，這也是員工的作用。反之，素質(zhì)不高的員工會在生產(chǎn)中帶來非常不利的影響，一點點的利潤流失,短期是不會給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)的，可是時間長了，利潤也會不斷的減少，最終會影響企業(yè)的聲譽，總之質(zhì)量問題的增多會給企業(yè)帶來很大的壓力！后果是非常嚴(yán)重的！

我個人認(rèn)為一個企業(yè)的成敗不單是短時間利潤的多少，而是長期嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才是成功的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)的生命。大家還記得，2009年我國乳制品添加三聚氰胺致新生兒病亡的事件鬧的沸沸揚揚，三鹿作為國內(nèi)乳制品的巨頭之一因為質(zhì)量安全事故轟然倒塌。三鹿事件為各個大型企業(yè)敲響了質(zhì)量的警鐘，質(zhì)量認(rèn)識都提升到第一位。產(chǎn)品質(zhì)量好壞，決定著企業(yè)有無市場，決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，決定著企業(yè)能否激烈的市場競爭中生存和發(fā)展?！翱抠|(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，已被國內(nèi)外眾多的企業(yè)所認(rèn)識，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，已被多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理者們所認(rèn)同，對于光伏組件生產(chǎn)企業(yè)來說，在激烈競爭的市場角逐中認(rèn)識也愈加更加深刻。

組成產(chǎn)品質(zhì)量的各個工序的質(zhì)量，莫不包含著豐富的科學(xué)技術(shù)知識和從業(yè)人員的熱情（責(zé)任感和榮譽心）。總的來說，產(chǎn)品質(zhì)量是以科學(xué)技術(shù)和從業(yè)熱情為基礎(chǔ)的，它們之間的關(guān)系就是我們所說的“水漲船高”的關(guān)系。我認(rèn)為很有道理，抓住了產(chǎn)品質(zhì)量問題的實質(zhì)，也給我們指明提高產(chǎn)品質(zhì)量的基本途徑在于提高科學(xué)技術(shù)水平和職工從業(yè)熱情。如果舍棄這兩個基礎(chǔ)，而奢談各種各樣的提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，不啻是舍本求末，將很難收到顯著效果，得不到根本改觀?？v觀世界各國經(jīng)濟發(fā)展的情況，可以得出這樣一個結(jié)論：凡能生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的國家，莫不是擁有高水平科學(xué)技術(shù)的國家；而科學(xué)技術(shù)水平低的國家能生產(chǎn)出享譽全球的高質(zhì)量產(chǎn)品還未嘗有之。這個事實也充分證明：提高科學(xué)技術(shù)水平是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本途徑。此外，激發(fā)和保持職工的從業(yè)熱情，調(diào)動職工的積極性，也是同樣重要的方面。甚至可以說，積極性是提高科學(xué)技術(shù)水平的前提，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。職工有了積極性、責(zé)任心，就會兢兢業(yè)業(yè)地去學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮既得的科學(xué)技術(shù)知識和才能，就用于提高產(chǎn)品質(zhì)量的各項工作中去。對此，我們應(yīng)當(dāng)有一個清醒的認(rèn)識。不論是產(chǎn)品的主管部門還是生產(chǎn)單位，在各個方面抓產(chǎn)品質(zhì)量工作的時候，都應(yīng)當(dāng)首先想到提高科學(xué)技術(shù)水平和調(diào)動職工積極性這個根本途徑，要為開辟這條途徑盡最大的努力。

建立健全質(zhì)量管理體系是提高組件生產(chǎn)質(zhì)量的基本要求，只有全面提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，才能真正提高設(shè)計產(chǎn)品整體質(zhì)量。建立的質(zhì)量體系要讓員工們自我認(rèn)識、自覺執(zhí)行、自發(fā)學(xué)習(xí)、主動要求通過認(rèn)證新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來求發(fā)展，真正的做到了從觀念到行動上重視技術(shù)與質(zhì)量，形成了人人講究質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人保證質(zhì)量的濃厚氛圍，建立落實全員參與、全過程管理質(zhì)量責(zé)任體系。開展職工在職培訓(xùn)和質(zhì)量教育，要重視新的概念的灌輸和新的技術(shù)技能的傳授。

培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理。對于質(zhì)量，不能把質(zhì)量意識是通過企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任等來建立和施加影響的，并且通過質(zhì)量激勵機制使之自我調(diào)節(jié)而一步步地、緩慢地形成起來的。我們二三公司有自己的核安全文化和一套不斷健全的質(zhì)量管理體系，從整體、局部到細(xì)節(jié)上對員工的操作行為進行規(guī)范化，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行量化，使公司的服務(wù)質(zhì)量得到保證，為公司樹立了品牌。但是并不是全體員工都熟悉我們的質(zhì)量管理體系，這就要靠有針對性的質(zhì)量教育，通過各種質(zhì)量專題宣貫、質(zhì)量跟蹤，讓全體員工了解質(zhì)量管理的相關(guān)知識，才能加速轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的陳舊質(zhì)量觀念，增強職工的競爭意識和責(zé)任感，在職工中牢牢樹立“質(zhì)量無小事“的理念，追求顧客滿意度100%。

質(zhì)量教育的開展關(guān)鍵要充分激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動機，沒有興趣哪有動力，首先應(yīng)當(dāng)對員工進行學(xué)習(xí)的目的性教育。在質(zhì)量教育中，要使員工充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)對提高產(chǎn)品質(zhì)量，對提高自己的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力的意義，使他們感到學(xué)習(xí)內(nèi)容與他們的工作密切相關(guān)，員工的學(xué)習(xí)動機才會強烈。其次，在教學(xué)中要注意研究質(zhì)量教育的內(nèi)容、形式和方法，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，使員工通過學(xué)習(xí)得到精神上的滿足。如果對員工的學(xué)習(xí)動機注重不夠，質(zhì)量教育不僅不能吸引員工參加，反而使員工容易產(chǎn)生反感，形成逆反心理，一旦把質(zhì)量教育當(dāng)成負(fù)擔(dān)，員工就不愿意參加學(xué)習(xí)，或者人到心不到，達(dá)不到質(zhì)量教育的目的。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以發(fā)展的根本”，“以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”，“安全第一，質(zhì)量第一”等等，這些都是全體員工耳熟能詳?shù)目谔?，但我們不能只是口號，要其真正的融入工作?dāng)中，只要高度的質(zhì)量認(rèn)識、健全的質(zhì)量體系、高漲的質(zhì)量意識才能做出合格的組件。

吳文娟 2011-12-22

第三篇：我對質(zhì)量的認(rèn)識

我對質(zhì)量的認(rèn)識

生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益，同時也失去了市場戰(zhàn)斗力，所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。

我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢？一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，首先要樹立強烈的質(zhì)量意識，管理者要深刻認(rèn)識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，認(rèn)真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，各級各班組要互相配合，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事。員工是操作者，要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質(zhì)量第一，對用戶負(fù)責(zé)，對下一道工序正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)，因為質(zhì)量做好了，企業(yè)效益就有了，自然我們的工資就有了保障。其次要加強員工培訓(xùn)，生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行，企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，文化程度較低的還占大多數(shù)，工作現(xiàn)場的許多問題，往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常識，缺乏責(zé)任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員工進行培訓(xùn)和素質(zhì)教育，以老帶新，以先進帶動落后，開展技術(shù)標(biāo)兵，提高員工素質(zhì)，讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng)，并能熟練掌握操作技巧，以端正的心態(tài)對待工作，從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則。

在生產(chǎn)過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當(dāng)，將會產(chǎn)生多種浪費：換料、等待、零部件損壞等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產(chǎn)品價格打折，索賠更嚴(yán)重的是企業(yè)信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導(dǎo)致訂單減少等嚴(yán)重后果，這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況。質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。

質(zhì)量是一個企業(yè)的命，企業(yè)的魂，是企業(yè)生存之本，在日益競爭激烈的市場上，企業(yè)的生存不是靠客戶的施舍、消費者的恩惠，它需要我們一點一滴地做好質(zhì)量，去贏得市場的信賴。

安全在我心中 生命在我手中

安全是什么？太平順利為“安”，無缺無憾為“全”。安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚！

人們熱愛生命，因為她能讓人領(lǐng)略到幸福和溫情。然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認(rèn)識到這一點。當(dāng)我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災(zāi)難？從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因為安全帶疏忽；安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。其實在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就可能保證自身的安全。

生命安全是人們實現(xiàn)人生價值的最基本的條件，如果人身安全難以保障，一切社會價值將無從創(chuàng)造。年輕的生命不僅擔(dān)負(fù)著艱巨的社會責(zé)任與重要的歷史使命，同時還承載著父母的情感寄托和家庭希望。安全靠什么？安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。

第四篇：我對美的認(rèn)識

我對美的理解

何為美呢？美無處不在，秀麗的山川是美，無限的草原是美，奔騰的河流是美，遼闊的海洋是美，在大自然的懷抱里，在社會生活的領(lǐng)域中，在文學(xué)藝術(shù)的殿堂內(nèi)，到處都有美的存在，到處留下美的蹤跡。

在這里，我索性將美分為兩種，那便是自然美和藝術(shù)美。說起自然美，每個人的心中不由得浮現(xiàn)出了一幅幅五彩繽紛的畫面，或許是春天的繁盛,夏天的蔥籠，亦或許是林間的小鳥,花叢的蝶蜂等等。自然美就是這樣，呈現(xiàn)著自然事物的美妙，是社會性與自然性的統(tǒng)一。自然美產(chǎn)生的根源是人類社會實踐，因此，自然美作為一種經(jīng)驗現(xiàn)象而被人們欣賞和感受。同時，自然美的范圍也隨著人類社會的發(fā)展而不斷擴大。

如果說自然美是一種經(jīng)驗，那么藝術(shù)美便是一種創(chuàng)造，黑格爾曾經(jīng)說過：“藝術(shù)美高于自然，因為藝術(shù)美是由心靈產(chǎn)生和再生的美”。因此，藝術(shù)美是人們在自然美的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展再現(xiàn)的美，是人類的一種智慧的結(jié)晶。隨著時間的推移，藝術(shù)的發(fā)展日新月異，不斷給人們帶來更加豐富的美的享受。

美是無處不在的，重要的是我們要用心來找尋它。希望忙碌的你，在些許空暇的時間里讓自己的心安靜下來，融于萬物之中，深谷幽蘭，孤芳自賞；出水芙蓉，亭亭凈植；松間明月，柔光似水，享受那朱自清般的“靜”，體會自然與藝術(shù)和諧的美。

第五篇：我對建筑認(rèn)識

我對建筑的認(rèn)識

真武閣是一座布局精巧，技術(shù)高超，風(fēng)格獨特的木構(gòu)建筑物，顯現(xiàn)出中華古時代文明，今天，我就給你們介紹一下真武閣的壯麗奇觀吧！

真武閣曾有一個傳說．．．．．．古時候，人們還處于迷信當(dāng)中，他們住的地方也非常的干燥，稍微不留神，就會引起火災(zāi)，造成嚴(yán)重的損失．由于起火多次，他們就開始懷疑是上天的火神與他們過不去．于是就修筑了真武閣賑

災(zāi)．．．．．．．真武閣就這樣建成了，至今保留容縣．

真武閣始建于明萬歷元年，（也就是1573年）．閣樓下有一座石臺，它被人們稱為”古經(jīng)略臺”．閣樓平面為矩行，一共高三層．真武閣既是周圍區(qū)域觀賞對象，也是人們旅游最佳選擇的風(fēng)水寶地．

如果你登上閣樓極目遠(yuǎn)眺，整個城市便盡收眼底，還可以望見東南遠(yuǎn)處的都橋山和繡江景色，真不愧是有一種”上天入地”般的感覺．

真武閣的第二，第三層比最底層（第一層）收小了很多，三重屋檐出挑深遠(yuǎn)而樓層特別低，比一般的閣樓的出檐節(jié)奏更快，會有一種強烈的韻律感以及動勢，使得它在人們眼中不像是一做三層的建筑物，為而更像一座雄偉的單層建筑有的三重屋檐特色．但是它又與一般重疊屋檐建筑物更為較小，更為從容了，而且層次特別鮮明．

它的屋坡舒緩流暢，角翹簡潔，增加了真武閣舒展大度的氣概，非常清新飄逸，而且充分表現(xiàn)了中國建筑的屋頂美麗的佳作．真武閣不以濃麗華貴而取勝，而是以輕靈素雅的見長；灰黑色的鐵黎木不加任何快樂閱讀網(wǎng)油漆的典雅裝飾；屋面為小青瓦鑲上的綠脊，色調(diào)極清雅柔和而取勝的．

在二樓的四根內(nèi)柱，柱腳空懸空，離開樓面二到三厘米，更為奇特的是全閣柱腳不落地，而是擱在一個方形的沙盤上，這充分表現(xiàn)了我國古代勞動人民在建筑技術(shù)上有著卓越的才能！

400多年來真武閣經(jīng)理了多次地震與暴風(fēng)雨的襲擊，仍然巋然不動，安然無恙．真武閣在木頭結(jié)構(gòu)中，主要依靠一種杠桿來維持一座像建筑的平衡，是從來沒有見過的．

真武閣還表現(xiàn)了中國人民的知識，科學(xué)，精神上的完美結(jié)合．

怎么樣？聽了我的介紹之后，是不是也想去看一下”久經(jīng)風(fēng)雨不知寒”的真武閣？