第一篇：考察學習報告

他山之石可以攻玉

----到德陽考察學習報告

羅建英

2014年11月18日—19日由七名教研組長和七名骨干教師組成的團隊在李素懷校長和我的帶領(lǐng)下分赴四川工程職業(yè)技術(shù)學院和中江職業(yè)中專校進行了為期兩天的參觀、考察、交流與學習。回顧兩天的歷程，我們馬不停蹄、環(huán)環(huán)緊扣依序完成了在兩校的考察任務(wù)，臨到離別時間，大家都還在熱切交流、津津樂道于職業(yè)教育的過去、現(xiàn)在、未來，經(jīng)驗、教訓與成敗。我們認真求實的精神得到了兩校領(lǐng)導的高度贊賞。

在四川工程職業(yè)技術(shù)學院我們與校方重點就中高職怎樣銜接（包括課程銜接方式、培養(yǎng)形式的銜接方式等），單招考試的新形勢，知識+技能高考的考試方向與形式以及各級各類技能競賽的組織訓練等問題進行了比較深入地交流，同時參觀了工程職業(yè)技術(shù)學院美麗的校園環(huán)境、高端大氣上檔次的校辦工廠、先進的教學設(shè)備等，我們只能贊嘆：真不愧為一流的高職院校！但我們并沒有完成搭建中高職銜接試點班的愿望。

在中江職業(yè)中專校，我們重點參觀了學校公園式的校園環(huán)境、鮮明的校園文化特色、生機盎然的校辦企業(yè)、科學規(guī)范精細的宿舍管理、標準的理實一體化教室以及現(xiàn)代化氣息非常濃厚的校園數(shù)字化管理平臺建設(shè)成果，隨后分別就學校的教育、教學、管理、招生、就業(yè)、專業(yè)建設(shè)等各方面采用集中與分部對口交流的形式進行了深入的交流討論。通過這兩天的考察學習，我的思想得到了深化，對我校教育教學管理方面的成敗得失的認識更加清晰，對我校在未來發(fā)展過程中應(yīng)該正視或者改革的問題的一些思考也更加堅定。現(xiàn)在就我在這些方面的一些思考以建議的方式提供給學校，供大家討論思考。

一、引進行業(yè)技術(shù)人員作為第三方考試是促進當前我校專業(yè)課教學質(zhì)量提高的又一重要舉措。雖然學校現(xiàn)在各專業(yè)的專業(yè)課都有2-3三門核心課程在參加技能鑒定考試，但技能鑒定考試本身實質(zhì)是由同類學校組織的考試，題庫的更新速度慢，技術(shù)要求和標準與行業(yè)銜接不夠緊密；而且一個專業(yè)另外開設(shè)的幾門課程還沒有這樣的考試。所以借鑒中江職業(yè)中專的經(jīng)驗，從現(xiàn)在開始每期末專業(yè)課的操作考試應(yīng)該引進行業(yè)技術(shù)人員參與出題制卷并組織考試。通過這樣的考試方式實現(xiàn)教學內(nèi)容和要求與行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新標準更好的接軌，同時達到提高專業(yè)課教學質(zhì)量的目的。

二、學校的教育教學管理不僅是一門藝術(shù)，更是一門科學。我們一直強調(diào)教育教學管理質(zhì)量的好壞取決于管理者的使命感、責任心的強弱，也與管理者管理工作的藝術(shù)水平密切相關(guān)?？扇缃?，什么都講究科學，而且在管理過程中確實有些事耗費了很大的人力、物力、財力都無法達到預期的效果；或者不管管理者的能力、水平有多高都是人力也無法實現(xiàn)的，比如要禁止學生在就寢后不耍手機，要檢查所有教學場地的教師是否準時到位上課，或者查看比較同一時段各教學場地的實時教學情況，現(xiàn)有條件是根本無法辦到的。所以我個人認為我?，F(xiàn)在急需構(gòu)建科學的軟硬件管理系統(tǒng)，即建立全方位的數(shù)字化信息2 化管理系統(tǒng)及ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)。

三、建立理實一體化教室，用現(xiàn)代教育技術(shù)改變現(xiàn)有的課堂教學模式是提高課堂教學的有效性的重要途徑。從很多年前開始教育部就要求要用現(xiàn)代教育手段進行課堂教學，以提高課堂教學的生動性、趣味性，把抽象的理論形象化、把難以言表的內(nèi)容直觀化，把操作的過程、規(guī)范直觀化，從而增強課堂教學對學生的吸引力，提高課堂教學的有效性。但在全縣各中小學都已經(jīng)實現(xiàn)了的情況下，我校在這方面確實還很落后，參觀了中江職業(yè)中專校的校園，加上近年來我校老師們強烈意見，請學校考慮建立規(guī)范的理實一體化教室，并給每一個教學場地裝備多媒體教學設(shè)施勢在必行。

四、學校內(nèi)部搭建中職生成才培養(yǎng)立交橋是當前職業(yè)教育改革形勢下我校發(fā)展壯大的又一條路徑。現(xiàn)在我校學生兩年以后有十分之一的學生選擇對口高職升學高考（其中有二分之一取得高考資格的學生選擇了單招考試）、有四分之一選擇了參加成人大?？荚?，其余都就業(yè)或流失掉了，全校每年進校約550名學生，實際只有約三分之一弱的學生能夠取得大專文聘。在當前的改革形勢下，據(jù)專家報道到2020年約有90%的初中畢業(yè)生要通過讀全日制大學取得大專以上的學歷。那么今后職業(yè)教育學校的競爭很大程度上就是學生升入高一級大學的升學率的競爭了。鑒于我校學生大多是春班學生的實際，除了我們現(xiàn)行的對口高職高考升學、成人大專升學、直接就業(yè)鄧形式外，我們還應(yīng)該主動與知名大學聯(lián)系建立關(guān)系辦自考學習班（以往已有個別學生走過這樣的路），讓春班想脫產(chǎn)到大學讀書的學生滿足拿大專文聘3 和多讀點書的愿望；與職業(yè)院校聯(lián)系辦中高職銜接試點班，讓所有想讀全日制大學但成績不夠又有特長的學生免試入學。這樣一方面解決學生的出路問題，另一方面最大程度的利用學生這一資源為學校創(chuàng)造更多價值。

五、校企合作是中職學校的生產(chǎn)力。近幾年在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的春風下，各地職業(yè)學校都在為自己學校的發(fā)展壯大使盡渾身解數(shù)，但縱觀成功者皆有一個共同的特點，就是校企合作做到了實處。中江職業(yè)中專校每一個專業(yè)都有1-2個深度合作的企業(yè)做支撐，這些企業(yè)要么是學校自己的校辦工廠；要么是企業(yè)進校園，企業(yè)利用校園的場地和學生這一無償資源，學校利用企業(yè)的技術(shù)力量進行課程改革和師資培訓，讓學生所學與企業(yè)、行業(yè)無縫接軌，同時學生到企業(yè)間斷實習也提前真正的培養(yǎng)了學生的吃苦精神和職業(yè)素養(yǎng)。雖然我們都知道職業(yè)教育辦學中這一步的重要性，而且目前我們學校也已經(jīng)踏出了第一步，但跟別的學校比，我們確實還應(yīng)該在這方面下苦功夫，把校企合作工作落到實處，才是學發(fā)展的硬道理。

以上是我參觀考察學習的一些體會，僅代表個人觀點，如有不妥之處盡請諒解。

二0一四年十一月三十日

第二篇：考察學習報告

“走蘇南、看蘇北、學牟平”考察學習簡報

3月20日至21日，我區(qū)考察團先后赴淮安市清河區(qū)、宿遷市宿城區(qū)、沭陽縣、連云港連云區(qū)進行了考察學習，實地參觀考察了各地項目建設(shè)、展館、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，先進制造業(yè)以及城市建設(shè)等內(nèi)容，聽取了有關(guān)經(jīng)驗介紹。從中，我們看到了蘇北的“洼地崛起”，感受到了苦干實干、跨越發(fā)展中凝結(jié)成了令人振聾發(fā)聵的“蘇北精神”。特別是在推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，推動招商引資、項目拆遷和建設(shè)方面所表現(xiàn)出來的宏大氣魄、驚人速度、沖天干勁、創(chuàng)新勇氣、苦干作風，令人震撼，發(fā)人深省。21日晚，考察團成員分三組進行了分組討論交流。

第一座談組

滕鵬主任：這次蘇南蘇北之行，我的所見所感，不能僅僅用震撼來形容。十年之前參加過一次蘇南考察，十年之后再來比較兩地之間發(fā)展的差異，感覺我們被拉開的距離更大了。其中的原因有很多，我認為核心在于干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的精神。我簡單歸結(jié)了三點：一是有膽略、有氣魄，這是敢干事業(yè)的前提；二是有智慧、有辦法，這是推進事業(yè)的途徑；三是有毅力、有決心，這是干成事業(yè)的保證。具體各位領(lǐng)導已經(jīng)講得很多很透了，時間關(guān)系就不再多談。下步我決心緊密圍繞“首善之區(qū)”戰(zhàn)略目標，認真學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，勇于克服艱難險阻，努力推進項目建設(shè)，為加快發(fā)展力盡所能。一是抖擻膽略，提升氣魄。到鳳凰臺工作一年多時間，自己在心理歷程上，經(jīng)歷過從一開始的雄心萬丈、信心百倍，到后來的遇到困難和制約，甚至有時候覺得一籌莫展或者勞而無果，進而思想和行動的活力在一定程度上受到抑制，說得好聽點兒是謹慎仔細，其實說到底就是干事的闖勁、膽氣沒有持續(xù)上揚，這樣一個有起伏的過程，這顯然不是最理想的狀態(tài)。雖然憑心而論，自己干事的熱情并不低，也不是不敢爭先創(chuàng)優(yōu)，但是和先進地區(qū)的干部比較一下，膽略和氣魄絕對是有差距的，不服氣不行、不改進更不行。所以這次考察學習，對我來說非常關(guān)鍵、正是時候。在此之前，往往自覺不自覺地強調(diào)發(fā)展的客觀困難，諸如萬華光氣污染對轄區(qū)北部發(fā)展的制約等等，沒有更多、更深、更大膽地突破制約、超前去干。所以，我決心今后首先從干事氣魄上改進自己，膽子要更大、熱情要更高、力度要更大、步子要更快。這方面最典型的工作就是要抓住城際鐵路征遷的機遇，不僅要拆出速度，而且要拆出效益。拆出速度，就是要學習先進地區(qū)的作法，堅持帶頭撲在拆遷第一線，“五加二”、“白加黑”，不惜一切代價，全力以赴地保證征遷進度，不拖全區(qū)后腿，不讓芝罘區(qū)在市里丟臉；拆出效益，就是要充分利用好鳳凰臺路和只楚路之間土地大量清空的條件，積極引導前期已經(jīng)達成意向的保利、新黃埔等優(yōu)質(zhì)開發(fā)商，一并考慮鳳凰臺路以南到婁子山之間地段幾個老工業(yè)廠區(qū)的開發(fā)，盡可能集中打造西部城市綜合體，大幅度提升老鳳凰臺區(qū)域的城市建設(shè)水準。二是發(fā)揮智慧，多想辦法。有氣魄、有膽略不等于蠻干胡干，而是應(yīng)當立足現(xiàn)實、找準突破口，進而使出混身解數(shù)，快速膨脹發(fā)展?，F(xiàn)實告訴我們，干項目光靠急不行，必須經(jīng)常冷靜下來多想、多試，遇到困難不灰心、多償試，實在不行可以繞道走，但絕對不能停下不走，一條路不行就趕緊另換一條，只要堅持不懈，條條大路都會通到羅馬。先進地區(qū)的經(jīng)驗反復證明了這一點。我們這方面最典型的工作就是要抓住萬華搬遷的機遇，千方百計加快推進珠璣區(qū)片的改造，盡快邁出實質(zhì)性步子。去年我們經(jīng)過反復積極爭取，使珠磯改造總體規(guī)劃已基本得以通過，有望在萬華光氣2000米控制區(qū)南端的東、西兩側(cè)各拿出一個地塊，來啟動安置房建設(shè)。目前正在緊鑼密鼓地進行拆遷準備工作，哪個地方具備了條件，就先動哪塊。如果兩個地塊都不容易拆遷，就爭取拿出珠璣集團的辦公樓區(qū)域來啟動安置房建設(shè)，為此需要繼續(xù)做大量的協(xié)調(diào)爭取工作，力爭今年能夠破土動工。同時，為爭取前期已初步達成意向的保利等有實力的開發(fā)商合作改造，要向上努力爭取利用婁子山一側(cè)等大面積地塊來平衡開發(fā)收益，從而解決好投資主體這個難題，全盤帶動珠磯改造。三是堅持毅力，堅定信心。鳳凰臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的空間比較大，現(xiàn)階段受到一些客觀因素的制約，有些時候跑了很多腿、使了很多勁，但效果往往不明顯，大家偶爾也有些牢騷，覺得很多活好象是干在了黑影里，沒什么用。但是通過這次考察學習，我深刻地意識到，活只要干了，實際上就會有效果，不會一點兒用都沒有的，只不過是沒有一下子體現(xiàn)出來就是了，慢慢積累起來、結(jié)合起來，就會有質(zhì)變，就會出成果。簡而言之一句話，就是干項目必須要有毅力和信心。所以，下步我們緊緊抓住“退二進三”的機遇，積極推進“西部商圈”建設(shè)，加快打造鳳凰臺富有特色的服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。要以麥德龍、富爾瑪這兩個先進業(yè)態(tài)、優(yōu)勢企業(yè)為龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)輻射帶動作用，沿只楚路向西擴展延伸；積極盤活楚鳳商務(wù)大廈，形成轄區(qū)樓宇經(jīng)濟的雛形；另外，還要強化資源整合，采取“專業(yè)物流+特色市場”的經(jīng)營模式，全力打造鳳凰臺服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。在改造提升東方花鳥舊貨市場、糧油批發(fā)市場等特色專業(yè)市場的同時，充分利用臨近煙臺港保稅區(qū)物流園區(qū)的優(yōu)勢，加速珠璣物流基地改造升級，積極推進在談的和盛國際建材等大體量項目，加快繁榮西部服務(wù)業(yè)?？傊?，鳳凰臺的建設(shè)和發(fā)展正站在一個特殊的歷史起點上，我決心一定要打破常規(guī)、突破界限、刻苦實干，依靠狠抓項目建設(shè)帶動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，為“首善之區(qū)”目標的順利實現(xiàn)作出積極貢獻。

王蔚蕾主任：考察這么多天以來，通過邊看邊聽邊學，確實體會到了江蘇超常規(guī)、跨越式發(fā)展的氣魄，另一方面是他們轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的膽識。江蘇很多縣市區(qū)各有各的特色，也各有所長，膽識他們都有幾個共同點。一是思想解放，敢想敢做，而且干部作風很扎實；二是定位準確，這些地區(qū)都很注重高科技產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)效益高，有前途；三是干部作風扎實，積極作為。我感覺來考察學習不應(yīng)該照搬照抄，更多的是學習這種創(chuàng)新的理念。我覺得結(jié)合自己的工作實際，主要應(yīng)該做到以下三點：一是解放思想，以思想的解放推動城市的發(fā)展；二是把握關(guān)鍵，以重點項目為依托來帶動城市的發(fā)展，重點項目建設(shè)是今年區(qū)委區(qū)政府提出的重中之重，也是我們白石的重點工作；三是強化保障，以作風建設(shè)來推動各項工作的執(zhí)行和落實，這次蘇南、蘇北執(zhí)行，一方面是對當?shù)氐陌l(fā)展速度之快，效果之好，勢頭之強勁所震撼。另一方面也對這些地區(qū)干部的作風所感染。在下一步工作中，要轉(zhuǎn)變作風，強化執(zhí)行。

張成禮局長：這次到江蘇學習，解放了思想，開闊了眼界。以前聽說過江蘇各地區(qū)的迅速發(fā)展，但這次親眼看到后震撼特別大。具體的感受有四個方面：一是抓機遇，搶占科技制高點，未來應(yīng)該對新材料、生物科技、電子信息這些產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展。二是大投入帶來大效益，海力士投資50個億，下午看到的中彩多晶硅項目達到20億。三是創(chuàng)新能力要強，南京江寧區(qū)2010年申請專利3000件，發(fā)明專利950件，這些數(shù)字遠遠多于我們。目前，芝罘區(qū)科技部門壓力很大，經(jīng)過這次調(diào)研，我感覺今后應(yīng)該主要抓以下幾個方面的工作：一是整合資源，打造具有芝罘特色的科技孵化器；二是推進知識產(chǎn)權(quán)工作，提高核心競爭能力；三是調(diào)動轄區(qū)單位搞發(fā)明創(chuàng)新的積極性。通過加強合作，整合資源，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

李輝副局長：這次到江蘇考察，主要有三個感受。一是差距，這個差距不是現(xiàn)在的差距，而是發(fā)展后勁的差距，將來的差距，從目前態(tài)勢來看，會越來越大。另外，以前感覺蘇北和蘇南差距很大，這次到了蘇北一看，宿遷市宿城區(qū)、沭陽縣，還有今天看的連云港連云區(qū)，我感覺不管蘇南還是蘇北，現(xiàn)在就是“強省無弱市”。換位思考一下，我們芝罘區(qū)，在煙臺，在山東，應(yīng)該也是很有優(yōu)勢的，雖然像蘇州、無錫、南京有長江三角洲的區(qū)域優(yōu)勢，但是我們煙臺同樣有離日本、韓國近的優(yōu)勢。二是創(chuàng)新能力，參觀了崇安寺步行街，我深感震撼，無錫人居然能把寺廟變成一個步行街，這個作為我來講，是想都不敢想的。通過考察我也學到了兩個精神：一是永不滿足，積極進取的精神；二是勇?lián)熑?、狠抓落實的擔當?shù)木?/p>

李建偉書記：這次學習收獲非常大，通過參觀可以很明顯的看到，人家并不是經(jīng)過了20年的發(fā)展，很多縣市區(qū)的發(fā)展，時間短、成效大，短的只有四五年，長的也不超過十年。如果我們能夠腳踏實地的去工作，我感覺也能做好。經(jīng)過不斷努力，會達到甚至超過他們的水平。這次是來考察學習，但我覺得把項目復制回煙臺去是不現(xiàn)實的。蘇南高校林立，我們沒有這些先天資源。因此，照搬照抄是不行的，關(guān)鍵是學習人家的方法。另外，我一直也有一個思考，作為各個街道辦事處的負責人，我們應(yīng)該對現(xiàn)有的領(lǐng)導盡量的體諒。報上的項目通不過，多從自身找原因，要更多去擔當，遇到困難不能說不行。

郝祖楷主任：這次考察學習回去，大家要有承接壓力的思想準備。這幾天參觀，我們看到江蘇各地的發(fā)展經(jīng)驗多種多樣，但是一千條一萬條，人是最根本的因素。江蘇各地，抓考核抓督查是很嚴格的，回去我們也應(yīng)該加大對干部的考核力度。

李勝剛副區(qū)長：我們跟江蘇比較差距很多，如果不奮起直追，差距會越來越大。仔細分析一下，其實并不是他們某個項目做的比咱好，而是差在定位和作風上。我想給大伙提幾個醒：第一，這幾天聽了很多部分負責人談的一些考察的感受和好的辦法，但是街道和園區(qū)的負責人，不能把項目局限于轄區(qū)內(nèi)，好的項目，可以充分利用芝罘區(qū)的資源，不要局限于小圈子里。二是要做好責任分解的準備，自己從內(nèi)心真正找到差距，讓沒來的同志能也夠感覺到現(xiàn)實差距。三是要找重點去抓。第二座談組

李志晨主任：通過這次考察學習我感覺很受教育、很受啟發(fā)，視覺上受到?jīng)_擊、心靈上受到震撼、行動上受鞭策，給我上了一堂項目發(fā)展拉動經(jīng)濟的課，干部作風決定事業(yè)的成敗的課。總結(jié)各地的發(fā)展特點主要集中在三個方面：一是高，發(fā)展定位高、產(chǎn)品層次高、城建檔次高，體現(xiàn)了他們進位爭先、自我加壓的境界；二是多，品牌企業(yè)多、總部企業(yè)多、項目數(shù)量多，體現(xiàn)了他們“一切為了項目、為了項目一切”的理念。三是快，項目推進快、發(fā)展變化快、作風轉(zhuǎn)變快，體現(xiàn)了他們敢想敢干的魄力、意識和謀略，看到了他們“不為失敗找理由、只為成功想辦法”的工作作風。作為辦事處主任主導工作就是抓落實，落實是硬道理，抓落實是本職、不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職。結(jié)合東山的工作實際，下步：一是要圍繞項目抓落實。抓好服務(wù)業(yè)載體項目建設(shè)，力促大悅城等項目盡早開工；高定位、大手筆打造承接金融項目的新載體，盡早確定開發(fā)主體。二是圍繞樓宇抓落實。按照“招大、引強、選優(yōu)”的方式，積極開展樓宇推介，夯實樓宇經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。三是圍繞服務(wù)抓落實。轉(zhuǎn)變干部工作作風，展開“保姆式”項目跟蹤服務(wù)工作，變跑為靠、變盯為咬、變整為零，把一個項目分成若干細節(jié)、節(jié)點，形成全員抓項目，營造人人都是服務(wù)員的工作氛圍，通過這次考察掀起新一輪實干的熱潮，更加堅定的為打造煙臺首善之區(qū)積極貢獻力量。

唐明達副主任：從考察學習情況看，一是他們發(fā)展的意識強。對新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展反應(yīng)快、敏銳性強，像我們看到的感知中國、物流園的建設(shè)等等，在發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)選擇上都要快人一步。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃同步推進。幾個地方在城市綜合體打造方面都實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)的同步推進、相互促進，同時城市規(guī)劃和建設(shè)對產(chǎn)業(yè)的打造和招商具有重要作用。三是作風建設(shè)扎實。比如他們的“五加二”、“白加黑”以及“四位一體”工作法等等，都值得我們很好的學習。通過這次考察學習，也發(fā)現(xiàn)了我們存在的不足和差距：一是缺乏敢于擔當，敢于碰硬的精神；二是解決復雜問題的能力還不強。關(guān)于下步工作，將主要做好兩方面工作：一是抓好幸福區(qū)片搬遷改造工程。二是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，引導推動三產(chǎn)發(fā)展，保障社會穩(wěn)定。三是為保稅港區(qū)搞好配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

姜丹副主任：剛到辦事處區(qū)里領(lǐng)導就給我提供這次外出參觀學習的機會，感覺特別難得、特別珍惜。這次參觀學習，盡管時間不長，但安排緊湊、內(nèi)容豐富，針對性、可學性強，自己感覺受益匪淺、所獲頗豐。一是學到了先進的理念。這些地區(qū)之所以發(fā)展得快、發(fā)展得好，最根本、最核心的要素在于思想觀念。我們和他們最大的差距也在于思想觀念。比如，他們研究政策，不是看政策允許干什么，而是看政策規(guī)定還沒有限制怎么做，不是刻板地依規(guī)辦事，而是先行一步，對政策進行補充、進行完善。蘇州的做法是走在政策前面的。所以，我感覺，到先進地區(qū)參觀學習，最值得學習、最需要學習的就是他們的思想觀念和思想理念。二是學到了實用的方法。這幾天的觀摩，不僅學習了先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、大項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)的大思路，還學習了先進地區(qū)在推動具體工作上的一些經(jīng)驗做法，比如崇安區(qū)和濱湖區(qū)在拆遷方面的做法，感到非常實用、管用。我是剛到街道工作的一名新兵，通過這些方面的學習，我感到對于怎么招商、怎么推進項目、怎么做好拆遷等疑難復雜工作，都有了新的感悟和體會，對我今后開展工作幫助很大。三是學到了實干的作風。蘇南蘇北經(jīng)濟社會發(fā)展之所以走在全國前列，背后的關(guān)鍵支撐是有一支素質(zhì)高、能力強、作風硬的干部隊伍，他們敢為人先、拼搏實干的精神狀態(tài)和作風，讓我感到震撼、感到深受觸動。我體會，在街道、在基層工作一線，最需要的就是這種不畏難不發(fā)愁、迎難而上、想方設(shè)法全力推進工作的精神和作風。下步做好以下工作：一是用心。用心學習、用心工作、用心付出。我剛到街道工作，工作性質(zhì)與原來有很大不同，我要通過各種途徑抓緊時間學習，保證盡快進入角色。同時，要多琢磨工作的方法、工作的藝術(shù)、工作著力點，爭取把自己的職責履行好。二是定位。芝罘區(qū)十二五提出了打造首善之區(qū)的目標，今年高書記又著重強調(diào)要抓項目、抓落實。我認為，毓璜頂下步的工作就應(yīng)該緊緊圍繞這一目標和定位，在歷任班子打下的良好基礎(chǔ)上，按照既定的建設(shè)規(guī)劃，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，依托省級商貿(mào)服務(wù)業(yè)園區(qū)，著力引進以商貿(mào)、金融為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，不斷鞏固毓璜頂在全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面的龍頭地位。三是開拓。這幾年，區(qū)里全面優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，為基層開展工作創(chuàng)造了良好條件。我體會，作為街道這個層面，一定要按照區(qū)委區(qū)政府的部署要求，圍繞做好做足區(qū)位優(yōu)勢這篇文章，靜下心來學習，撲下身子干事，全力以赴，開拓進取，積極作為，干出一點成績，不辜負領(lǐng)導的期望，不辜負組織的安排。同時，要積極轉(zhuǎn)變觀念，在城市拆遷、項目推進等方面不斷創(chuàng)新思路辦法，力爭取得突破。

杜廣新局長：對區(qū)委組織這次學習考察活動，我倍感珍惜，這些地區(qū)快速發(fā)展的特點主要是：一是招商引資的力度大；二是城市建設(shè)速度快；三是社會事業(yè)投入大，社會和諧發(fā)展。也感到了與他們的差距：一是解放思想程度不高、境界不高；二是缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的氣魄，思路不夠?qū)掗?。三是對目標定位不夠，自我要求低，缺乏?chuàng)新意識。四是作風不夠硬，抓落實的力度不夠大。下步工作思路：一是加強學習，加強對上級政策的研究分析。二是搞好服務(wù)，為上級、部門和全區(qū)重點工作搞好服務(wù)。三是要精心謀劃、用心服務(wù)、真心辦事。四是以扎實的作風推動工作，堅持高點定位、高標準要求，積極想辦法搞突破。

鮑新興局長：這次考察學習對我觸動很大，使我很受啟發(fā)和教育。也看到了存在的差距：首先，是思想認識方面的差距，我們的思想觀念、政策掌握的不夠靈活。工作的方式方法不夠多。其次，工作作風和服務(wù)意識上的差距。三是敢打大仗、硬仗，吃苦耐勞方面的差距。四是需要進一步提高全方位服務(wù)的能力水平。五是需要進一步提高健全完善體制機制的能力。比如完善項目督查、考核以及獎懲機制等方面。關(guān)于下步工作：一是要堅持科學發(fā)展、敢于搞突破。作為中心區(qū)、老城區(qū)，受區(qū)位因素影響，我們對產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、招商引資應(yīng)堅持自己的原則和定位，堅決擯棄“挖到籃子里都是菜”的做法，有針對性、選擇性的開展招商工作。只有堅持科學發(fā)展才能實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。二是堅持招大引強，推動發(fā)展。堅持為了一切項目、為了項目一切的原則，重視對大項目的引進落戶，沒有大項目作支撐就沒有大發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)民生。民政工作事關(guān)千家萬戶，尤其是對弱勢群體的幫扶工作，直接關(guān)系黨和政府的形象，搞好民政工作也是為經(jīng)濟工作打牢基礎(chǔ)。張承光指揮長：此次學習考察活動總體感覺是很受震撼。我區(qū)與蘇南和蘇北地區(qū)在發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)、空間以及政策等方面的差距不大，主要就差在精神狀態(tài)上。等、靠、要的思想嚴重，過多的強調(diào)客觀因素，缺乏攻堅克難、咬定青山不放松的韌勁。此次走蘇南、看蘇北活動主要應(yīng)該學習他們攻堅克難的精神，并結(jié)合我區(qū)實際抓好各項工作落實。

于立祝書記：之前來過，但是給我的感覺是一次比一次深刻：一是他們的奉獻精神值得我們學習。二是他們的責任意識值得我們學習。在這方面我們與他們的差距很大，他們的具體要求和目標高、大、遠。投入大、規(guī)模大、效益高，處處都是大手筆、大制作，而我們卻不同程度的存在小富即安、小進即滿的思想，并且缺乏一盤棋的思想，缺少大局觀念，比如在招商引資方面存在無序競爭，街道間對同一個項目存在你爭我搶的現(xiàn)象，這在一定程度上不利于招商工作。三是他們的兩手抓兩手都硬的做法值得學習。既要抓好經(jīng)濟建設(shè)工作，也要重視社會的和諧穩(wěn)定，越是經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)越存在穩(wěn)定方面的問題，抓居民意識形態(tài)、增加居民向心力方面的力度不夠。好多居民百姓感受不到政府政策的溫暖，其中原因是多方面的，比如走訪次數(shù)少、宣傳力度少。臨沂在做好群眾工作方面就有成功的經(jīng)驗，發(fā)放聯(lián)系卡，實行干部包戶制度，靠上去做好拆遷等，努力解決他們在入學、辦證等方面的問題，實行后續(xù)保障一條龍服務(wù)，在拉近距離的同時有效解決了項目拆遷等問題，應(yīng)當看到抓經(jīng)濟和抓民生群眾工作是相輔相成、互相促進的。四是應(yīng)加強區(qū)街重點項目聯(lián)動機制。街道（園區(qū)）承擔者經(jīng)濟社會的各項工作任務(wù)，壓力很大，但是有時還要為重點項目推進，到區(qū)內(nèi)多個部門進行協(xié)調(diào)、做工作。

侯培遠主席：通過這次學習考察，我很受教育和啟發(fā)。一是這次活動的規(guī)模大、考察內(nèi)容全面、各環(huán)節(jié)銜接的好。二是在全國兩會結(jié)束后第二天、全區(qū)十二五開局之初，就組織這樣的活動，很及時、有必要、很有意義。三是作為多年來我區(qū)組織的第一次跨省大規(guī)?？疾旎顒?，很有教育意義，從城市建設(shè)、民生、項目等方面使我們學到了很多好的經(jīng)驗做法。我們與他們的差距主要在這幾方面：一是上下一體方面比我們順暢，市、區(qū)之間關(guān)系、職能比較順暢；關(guān)于放權(quán)問題，凡是園區(qū)以及大項目建設(shè)，這些地區(qū)都是由所在縣市區(qū)封閉化運作。二是他們的思維方法和工作方法比較對路。三是對政策理解和把握上，比較靈活超前、靈敏度高。四是很會利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，對社會以及自然資源利用的好。五是我們在人才的引進方面與他們存在較大差距。凡是發(fā)展的好的地方，無一不重視對人才的引進，下步要提高對人才的吸引力。

第三座談組

鄒積恩書記：統(tǒng)籌發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保穩(wěn)定上不出問題，不給區(qū)委添亂。下步主要是加大兩個方面的工作力度。一方面是保民生，以務(wù)實的舉措真正提高老百姓的生活指數(shù)和滿意度。另一方面是加大城市管理的力度。鳳凰臺處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，老百姓的環(huán)境衛(wèi)生意識差，今年將著重加大環(huán)境綜合整治力度，給老百姓提供一個良好的生活環(huán)境。此次考察學習總的感覺是收獲非常大，回去之后要切實加強落實。

吳之衛(wèi)書記：通過這次考察學習，總的感受是開闊了眼界、受到了觸動、增長了見識。結(jié)合這次參觀考察，對白石的下一步發(fā)展有了更深層次的考慮。我們現(xiàn)在決不能安于現(xiàn)狀，要充分借鑒這次參觀的一些地區(qū)“大拆大建”的經(jīng)驗和做法，結(jié)合實際，以項目為依托推動轄區(qū)四大區(qū)片的開發(fā)改造。一是白石舊城改造區(qū)片。白石舊城改造是上級政府和部門關(guān)注的焦點，我們就是要狠抓落實，切實把領(lǐng)導的思路和上級的政策落在工作實處。我們將盡自己最大的努力，利用好一切關(guān)系，用盡所有辦法，把白石舊城改造的需要政策都爭取下來。我們有信心、有決心在白石舊城改造的招商、拆遷、建設(shè)等方方面面抓好落實，做到最好。目前，我區(qū)各級領(lǐng)導的共爭取白石危房城改造面積175畝，能拆到白石舊城改造先規(guī)劃的1/2多。剩余部門將繼續(xù)跟市里爭取政策。二是華潤中心區(qū)片。主要包括外經(jīng)貿(mào)局地塊、鐵姆肯和木鐘廠三部分，目前項目已經(jīng)進入到地價及拆遷成本的議定階段，我們將抓緊時間與市規(guī)劃局和市土地經(jīng)營中心進行溝通，爭取在最短的時間內(nèi)把土地價格敲定。三是青華區(qū)片。地處民航大廈以北，大海洋路以西立交橋以南。目前，中國北車集團己聘請專業(yè)公司完成了市場調(diào)研和初步成本測算工作。我們下一步準備去集團總部進行拜訪，進行更深入的溝通。四是三中區(qū)片。抓住三中搬遷的機遇，把銀都新城市廣場打造成為南大街上真正的城市綜合體。目前，法國雅高集團、深圳天虹、濟南銀座集團等公司簽訂入駐協(xié)議，招商工作順利。

解文田副主席：這次考察學習，確實感觸很深，學到了很多東西。在經(jīng)濟發(fā)展上，看過的這些地區(qū)，各有特色、各有一套。但是，我們與之相比還是有差距的，像我們這次考察學習的濱湖區(qū)，為了發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，對于A類地軟件、動漫等企業(yè)都給予了大量優(yōu)惠政策和獎勵，反觀我區(qū)卻在一些企業(yè)引進了設(shè)置了門檻，一心想引進大企業(yè)。我們要充分借鑒這些地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，無論大小，先把企業(yè)招進來，形成聚集模式，加大培養(yǎng)發(fā)展力度，培養(yǎng)自己的大企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是在商業(yè)上，我們的的天鴻等商業(yè)樓宇要加大招商引企力度，先招進來、再培養(yǎng)起來?？唇?jīng)濟思考教育，下步芝罘區(qū)教育發(fā)展要抓好兩個重點，一是搞科技，依托芝罘區(qū)雄厚的教育資源，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)學校，網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)。二是搞科研?，F(xiàn)在省里要求教育不能加班加點，芝罘區(qū)的教育始終能在全市走在前列，就是得益于我們的科研力量雄厚。

這次考察學習，發(fā)現(xiàn)很多的地區(qū)的發(fā)展都具有先見性，是一種著眼長遠、著眼未來的發(fā)展。我們要充分借鑒他們的經(jīng)驗，著眼于長遠，干在當前、思考于未來，特別規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等更是要有未來的眼光，不能只看到眼前的利益。再有就是在政府運作方面，應(yīng)該更加注重思維的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，多用市場化的手段來解覺我們發(fā)展的瓶頸和難題?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟的大時代，作為政府，更應(yīng)該懂的市場經(jīng)濟，會運用市場經(jīng)濟，這樣我們的發(fā)展才能順風順水。

王培岐副區(qū)長：總體來看，這一路走來感觸很多。應(yīng)該說我們當中的很多人都來過蘇南、蘇北很多次，但是每一次來都會有很深的印象。一個感觸是，現(xiàn)在來看整個蘇南蘇北走的路子層次比較高、定位比較高，而且他們進行的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作非常系統(tǒng)，前瞻性非常強，做到了引資與引智的結(jié)合。很多高端產(chǎn)業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)的企業(yè)都是從某一個人身上尋找突破口，經(jīng)過幾年的示范帶動作用，形成了一個產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重要的是他們不光在引資方面，更在引智方面下功夫。記得前兩年有一個在北京做影視后期的企業(yè)，要到我們的動漫基地辦企業(yè)，但是提出馬上需要300個影視后期制作的專業(yè)人員，這個條件就把我們給卡死了，結(jié)果事情就沒有談成，這個事件給我的感觸很深。所以，我們不光要在產(chǎn)業(yè)定位方面、人才培養(yǎng)方面下功夫，更是要做好整個產(chǎn)業(yè)調(diào)整的配套服務(wù)。再一個感觸就是，他們項目載體的基礎(chǔ)作用非常強。很多項目的載體動則十幾萬平方、幾十萬平方，而且載體建起來以后政府一直在推動施行?？赡軇傞_始的幾年也會遇到?jīng)]有項目的難題，但是有這大的載體再加上他們的不懈努力，慢慢的很多企業(yè)都開始進駐，形成了集聚效益，帶動了高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下步我們的工作，有以下三個建議：第一，建議回去以后通過組織學習、會議討論等多種形式，自上而下傳達學習精神，形成全區(qū)性的思想統(tǒng)一。要把這一路來的學習經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題及時傳達給全區(qū)機關(guān)干部，使大家充分看到認清差距、找準不足。第二，在下步工作中，包括自己分管的工作，要大幅度提高標準。定位和規(guī)劃的設(shè)想要有高標準。包括項目的運作進程、完成時限、項目標準都要高。同時，在督查考核方面要更加認真、科學。當前我們有很多政策、考核辦法都跟他們相似，重要的是我們要把這些辦法真正落到實處，公正、公平的考核，扎扎實實落實到位。第三，就是具體工作要扎實開展。我們應(yīng)該把國家、省市政策研究透，結(jié)合自身的區(qū)情，借鑒外地經(jīng)驗，扎實開展工作。工作上對下要放下架子、撲下身子，深入到基層，到工作一線，區(qū)長要當局長，局長要當科長用；對上應(yīng)該主動去協(xié)調(diào)，把帳算清，把理說透，把事做扎實。

楊同永政委：第一次參加這樣的活動，走了一路，看了一路，感觸很深?？傮w感覺蘇南蘇北標準高、建設(shè)精、速度快，很受教育，很受觸動，壓力也很大，產(chǎn)生了緊迫感?？傮w感覺我們在速度上、規(guī)模上、前景上差距很大，下一步要更好的推進工作，達到科學發(fā)展應(yīng)該有幾個方面需要加強。第一，要進一步更新觀念，推動建設(shè)的科學發(fā)展。一是要強調(diào)一種講速度的觀念。二是要講求質(zhì)量的觀念。三是要創(chuàng)新來求突破。第二，要創(chuàng)新思路，使各項建設(shè)能夠相互銜接，整體推進。一要成片開發(fā)。思路決定出路，蘇南蘇北地區(qū)在建設(shè)中成片開發(fā)，增強效益，這個思路很明確。不管建什么不是建一個單元，而是成片的去規(guī)劃、去建設(shè)，產(chǎn)業(yè)聚集力很強。他們一個園區(qū)里面就可能形成一個鏈條，相互依存，相互促進。二是長遠謀劃。他們不管建什么都是瞄準一個長遠的目標，超前的設(shè)計，瞄準未來，預留開發(fā)的空間，這樣才能不落后，有提升的空間。三是系統(tǒng)建設(shè)的觀念。蘇南蘇北講求一種多則集成的效益，追求一種集中的效益。比如他們建高速公路的時候直接挖一個人工湖，建設(shè)一個景觀，這樣不僅不花錢，而且還能賺錢，既美化了城市，還增加了收入。四是注重人才建設(shè)。引智而不是單純的引資。多種措施相結(jié)合，加大人才引進力度。第三，要進一步強化措施，形成推進工作的機制。蘇南蘇北在工作上、建設(shè)上思路與辦法很多，具體措施也很多。一是督導落實機制。有的地區(qū)專門成立督查室，下去督察落實；有的地區(qū)在全天的工作中每個人都要匯報具體時間段做什么；有的地區(qū)則直接扛著錄像機去曝光。二是是強化獎懲。能則上，庸則下。不光在獎金上，還有的在保證金上強化獎懲。第四，要全力落實。每個干部在每個崗位上都強化勇于擔當?shù)呢熑?，有雷厲風行的作風，有一種全心投入的精神。包括5+2，白加黑，早八晚九等精神。還有一種鍥而不舍的毅力。他們敢想敢干，專抓實干，務(wù)求必成這樣的一種精神值得我們學習。

劉建針副書記：蘇南、蘇北之行，我和大家的感受一樣，感到非常震撼，蘇南的發(fā)展、繁榮，蘇北的跳躍式、跨越式速度，給了我留下一個非常深的印象，可以說終生難忘。我覺得他們最值得學習的地方，也是他們最寶貴的經(jīng)驗，主要有以下三個方面：一是思想觀念上的與時俱進。第一個表現(xiàn)在他們善于搶抓機遇。每次國家大的機遇，他們都能抓住機遇，并利用好，這才有了他們今天的發(fā)展、繁榮，有了今天的良性循環(huán)。第二表現(xiàn)在眼界定位的高遠。蘇南蘇北無論是城市規(guī)劃、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局還是項目運轉(zhuǎn)都是高點定位，表現(xiàn)出大思路、大手筆、大氣魄。我們園區(qū)現(xiàn)在沒有大的地塊，土地被小企業(yè)所蠶食，這都是由于我們前期缺少規(guī)劃造成的。二是永不懈怠的干事創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)：一是表現(xiàn)在上下一心，共謀發(fā)展的濃厚氛圍；二是表現(xiàn)在求真務(wù)實的科學態(tài)度；三是表現(xiàn)在只爭朝夕、埋頭苦干的這種精神。三是具有強大的執(zhí)行力。這種執(zhí)行力來自兩個方面，一是主要靠覺悟，靠事業(yè)心、責任心；二是靠強有力的推進機制和督查措施。這就是推動工作的發(fā)動機、引擎。這三個方面經(jīng)驗值得我們認真學習。下步，我們需要解決的一個核心問題，就是干部問題，解決干部思想狀態(tài)、工作作風。我們區(qū)與蘇南、蘇北機制體制差不多，就是我們做的不夠、沒有下狠心，所以我們在干部問題上必須要下狠心。

第三篇：考察學習報告

南京蘇州考察學習報告

劉大偉

通過此次考察活動，我結(jié)合南京先鋒書店、鳳凰書城與蘇州誠品書店三家書店的優(yōu)缺點，總結(jié)出我們振華街書城的不足之處及以后的改進方向。

先說一下我們的不足。圖書品類稍顯混亂，沒有做到合理分類，專題類展臺較少，多元產(chǎn)品品種不夠豐富等。

再結(jié)合此次考察針對我們的長處與不足我制定了以下改進計劃：

1.圖書陳列

加強合理分類，讓分類對讀者友好，讓讀者進店根據(jù)我們的圖書分類就可以挑選到自己想要的圖書。然后根據(jù)當下比較火熱的影視題材與網(wǎng)絡(luò)熱點，多布置專題展臺以吸引消費者。

2.產(chǎn)品多元化

此次考察除鳳凰書城的多元產(chǎn)品基本都是外包以外，先鋒和誠品兩家書店都有自己強大的文創(chuàng)產(chǎn)品，而這正是我們現(xiàn)在的不足之處，我們的多元產(chǎn)品現(xiàn)在僅有咖啡與玩具及一少部分的文創(chuàng)產(chǎn)品，與先鋒、誠品兩店相差甚遠。所有我建議增加文創(chuàng)產(chǎn)品，結(jié)合我們即墨與青島的特點，推出具有當?shù)靥厣奈膭?chuàng)產(chǎn)品，以及符合年輕消費者口味的產(chǎn)品來吸引消費者，從而達到增加銷售的目的。

3.會員卡制度

此次考察的這三個書店都有會員卡制度，這也是我們當下所欠缺的。如果我們也推行會員卡制度必然會增加消費者的忠誠度，從而也達到促進消費的目的，讓持有會員卡的會員一想到要買書或者與我們相關(guān)的產(chǎn)品，第一時間就會想到我們即墨書城。從而達到一種廣告的效應(yīng)，借此效應(yīng)我們再搭配定期與不定期的會員活動，從而達到銷售增長的目的。

謝謝大家

第四篇：考察學習報告

外出考察學習匯報

一行七人，前往國投南煤龍川發(fā)電有限公司、國投昔陽公司安平發(fā)電廠兩個發(fā)電企業(yè)進行考察學習。受到了龍川發(fā)電廠發(fā)電部長、生技部長及安平發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部長、生技部長的熱情接待，并與電氣運行專工、化水專工、熱控主任等專業(yè)人員進行了溝通交流，并深入現(xiàn)場集控室及生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀學習，從現(xiàn)場管理到制度建設(shè)特別是運行管理經(jīng)驗都收到了一定成效。

一、標準化配置，系統(tǒng)化管理，以安全穩(wěn)定運行為目標。龍川、安平兩家發(fā)電廠同兆豐一樣有完善的管理運行機構(gòu)，全廠人員均達到三百余人，與之不同之處是生技部專工設(shè)置更加完善，尤其是安平電廠有專職的鍋爐、汽機點檢人員共六名，運行檢修配置同樣的專業(yè)工程師，廠內(nèi)全部實行四班三運轉(zhuǎn)。且電氣熱控人員配置充足，輸煤系統(tǒng)的檢修運行及主機檢修全部實行外圍，人員達到140余人。兩家企業(yè)同樣存在人員流失現(xiàn)象，最嚴重時期每半年招工一次，以保證人員運行力量儲備，滿足生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行。

二、現(xiàn)場管理良好，安全措施到位，滿足生產(chǎn)運行條件。缺陷管理同樣采用南京科遠的自動化軟件管理系統(tǒng)，由運行人員登記錄入，生技部專工確認下發(fā)檢修進行及時處理。對于檢修和運行的缺陷管理提供方便，在中層，甚至高層對缺陷都能直觀，方便的進行管理和查閱。建議我廠采用西門子軟件，以完善我廠缺陷管理，保證機組的穩(wěn)定運行。

計劃性檢修執(zhí)行嚴格，一切以保證設(shè)備穩(wěn)定運行為基礎(chǔ)，安全高效運行為目標來完善各項管理系統(tǒng)。

電氣方面：從現(xiàn)場學習中發(fā)現(xiàn)，電氣配電設(shè)施現(xiàn)場保護良好，尤其是鍋爐本體控制柜全部外加防護罩，以保證風塵污染?，F(xiàn)場照明全部采用菲利普產(chǎn)品，廠家實行七年保質(zhì)，大大降低了維護及投入成本。每年定期進行春檢，化水方面： 兩家電廠在溶解氧合格時全部不加聯(lián)氨運行，安平電廠采用EDA系統(tǒng)，不需采用酸堿再生，以降低生產(chǎn)過程成本。系統(tǒng)配置完善，比如：采用鈉離子、聯(lián)氨在線監(jiān)督儀，以保證汽水品質(zhì)，其他汽水指標與我廠基本一致，生產(chǎn)排水全部實行污水處理。

熱控方面：龍川電廠熱控專業(yè)負責現(xiàn)場主機、化學、除灰、輸煤DCS和PLC控制系統(tǒng)的軟件和硬件的維護，現(xiàn)場外圍的儀表檢測和測量及其執(zhí)行機構(gòu)的維護均由檢修公司承包。其主機DCS和除灰，化學，輸煤的控制系統(tǒng)均采用國電智森的控制系統(tǒng)，汽輪機檢測控制系統(tǒng)TSI采用本特利3500系統(tǒng)，目前運行穩(wěn)定，相比較而言，此電廠現(xiàn)場采用的執(zhí)行機構(gòu)均是上海奧托克和江蘇賽磨執(zhí)行機構(gòu)，而且運行情況比較良好。龍川電廠特別設(shè)置熱工實驗室，爭對現(xiàn)場儀表校驗和新儀表試驗進行嚴格控制，對現(xiàn)場儀表的投用進行嚴格把關(guān)。對于鍋爐尾部煙道的氧量檢測儀表均采用的雖和我廠不一樣，但是原理基本一致，只是我廠在儀表校驗方面相當欠缺，所以在氧量維護方面，我們應(yīng)該周期性的對其進行校驗，而且在標氣和相關(guān)的控制氣流裝置需要配備，這樣才能在保證設(shè)備正常的情況下進行精準的測量。而且EH油系統(tǒng)經(jīng)常性進行濾油，汽機高調(diào)門沒有出現(xiàn)過晃動的現(xiàn)象。只是鍋爐爐膛床溫測點在機組運行期間，鑒于人生危險的考慮，不采取更換的措施。機組運行控制采用基本運行方式，也是由于一些自動投運條件不滿足，考慮采用大連凱博優(yōu)化控制系統(tǒng)，將機組實現(xiàn)協(xié)調(diào)控制，實現(xiàn)機組經(jīng)濟，方便的運行。安平發(fā)電廠其主機DCS控制系統(tǒng)，輔機化學，除灰控制采用南京科遠控制系統(tǒng)；而且現(xiàn)場執(zhí)行機構(gòu)均采用上海奧托克產(chǎn)品；同樣在汽機高調(diào)門晃動現(xiàn)象也出現(xiàn)過，只是汽機運行的模式采用順序控制，這樣更經(jīng)濟有效，單個高調(diào)門在50%開度左右均出現(xiàn)晃動現(xiàn)象，從高調(diào)門機械連接部分的銷子，螺栓，松動檢查，確實機械螺栓松動，緊固后其故障消除。而且兩臺機組的高低旁控制執(zhí)行機構(gòu)和鍋爐減溫水調(diào)整機構(gòu)均采用西博斯執(zhí)行機構(gòu)，運行情況良好。

三、行業(yè)交流多，技術(shù)研討頻繁，相互學習共同提升管理。每年經(jīng)常性參加技術(shù)研討會議，根據(jù)現(xiàn)場運行情況與同行業(yè)進行針對性研究討論，對同類企業(yè)發(fā)生的問題通過交流溝通后對自己企業(yè)進行針對性預防與改造，完善運行中存在的潛在隱患，同時在運行操作中的調(diào)整起到引導性作用，更有利于各項經(jīng)濟指標的控制，為全面實現(xiàn)高效、安全、穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

第五篇：考察學習報告

北川羌族自治縣法院

赴雨城區(qū)、名山縣、浦江縣法院考察報告

為更好地開展北川法院審判工作，創(chuàng)新司法服務(wù)理念，學習借鑒優(yōu)秀法院先進經(jīng)驗，北川法院派出第三考察組前赴雨城區(qū)、名山縣、浦江縣法院考察學習。所到之處，均受到當?shù)胤ㄔ簾崆榻哟?，真正體驗到?天下法院是一家?的盛情。通過參觀和座談，擴大了交流，增進了彼此友誼。通過這次考察，兄弟法院在信息化建設(shè)、審判管理、大調(diào)解、訴訟服務(wù)中心、法院文化建設(shè)等方面的先進舉措及其勇于開拓創(chuàng)新的精神給我們留下了深刻的印象?，F(xiàn)就有關(guān)情況作以下簡單匯報。

一、基本情況

（一）雨城區(qū)法院

雅安市雨城區(qū)位于四川省西部，地處成都平原與青藏高原過度地帶，川滇公路要塞，距省會成都130公里，幅員面積1070平方公里，人口35萬，年均降雨量1800毫米，年均降水日達218天，是全國降水天數(shù)最多的城市之一。雨城區(qū)法院占地近二十畝，建筑面積8000多平方米。人員編制84人，實有在職干警75人。2011年全院共受理各類案件4487件，結(jié)案4170件，結(jié)案率92.87%，調(diào)解率為71.26%。

（二）名山縣法院

名山縣位于成都平原西南邊緣。幅員面積614.27平方公里，人口25.85萬，轄9鎮(zhèn)11鄉(xiāng)。東距成都90公里，西臨雅安13公里。古代是南方絲綢之路的驛站，今天是川藏國際旅游線的起點。名山屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)。氣候溫和，雨量豐沛，無霜期長，四季宜耕，植被茂然。

（三）浦江縣法院

蒲江縣位于四川盆地西南部、成都平原西南緣，東鄰彭山和眉山、西界名山、南連丹棱、北接邛崍，東西長37公里，南北寬27.5公里，總?cè)丝?5.6萬人。浦江縣法院正式干警57人，聘用18人，共有73人。2011年受理1500多件案件，調(diào)解率達70%以上。

二、考察內(nèi)容

（一）雨城區(qū)法院

雨城區(qū)法院依托信息化強化審判管理，提前謀劃，在原有審判管理流程管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，進一步更新觀念、加大投入、強化落實，目前初步實現(xiàn)了所有案件網(wǎng)上運轉(zhuǎn)，所有文書網(wǎng)上擬簽，審判動態(tài)實時監(jiān)督，審判效果實時反饋的管理目標。

自2010年以來，雨城區(qū)法院先后投入300余萬元，通過購買設(shè)備、工程改造、升級軟件程序、聘請技術(shù)專家等，圓滿完成法院系統(tǒng)三、四級聯(lián)網(wǎng)任務(wù)。

（一）對機房進行全面升級改造。建成了具備防火、防雷、防靜電功能的標準化中心機房。安裝中間件服務(wù)器，并租用移動運營商線路，順利實現(xiàn)了法院系統(tǒng)三、四級聯(lián)網(wǎng)任務(wù)。

（二）完善布點布線系統(tǒng)。在審判大樓布設(shè)信息點321個，下轄人民法庭布設(shè)信息點126個；信息點遍布整個法院各個角落，黨政內(nèi)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、財政專網(wǎng)、法院網(wǎng)、政法專網(wǎng)等網(wǎng)網(wǎng)規(guī)范、網(wǎng)網(wǎng)都通，為升級換代拓展了較大空間。

（三）設(shè)計建設(shè)安保、監(jiān)控和審判公開工程。安裝了一套間距為7.62mm的全彩LED電子顯示屏和一臺落地式的電子觸摸屏，安裝安檢機和門禁系統(tǒng)，并對原有的監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造。

（四）初步建成科技法庭、高清視頻會議系統(tǒng)，為書記員配備多功能單兵裝備。目前科技法庭可對庭審全過程進行實時音、視頻信息采集、存儲、回放。為每名書記員配備了筆記本電腦、激光打印機、攝像機、刻錄機、移動硬盤等裝備。以上信息化建設(shè)的較大投入，使雨城區(qū)法院初步形成了以信息化為依托的四大管理系統(tǒng)。

（一）以信息化為依托的審判管理系統(tǒng)。從2010年9月1日起，全部新收訴訟案件實行電子卷網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，所有案件實行電子、紙質(zhì)同步運行，審管辦對立案、分案、排期、開庭、結(jié)案、評查、歸檔、統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管、動態(tài)管理，隨時查詢每起案件的進展情況，并對已結(jié)案件進行網(wǎng)上評查評分。

（二）以信息化為依托的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)。雨城區(qū)法院各種公文的擬制、審核、簽發(fā)、印制和公文收發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)均通過網(wǎng)絡(luò)進行，徹底實現(xiàn)無紙化辦公。目前在法院管理系統(tǒng)8.0版下流轉(zhuǎn)的公文數(shù)量已達8800多件。

（三）以信息化為依托的安保監(jiān)控系統(tǒng)。目前雨城區(qū)法院監(jiān)控系統(tǒng)的64個點位可對法院的所有公共區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全天24小時無盲點的覆蓋。同時在每個重點監(jiān)控區(qū)域安裝攝音裝臵，達到視頻和音頻同步傳輸功能。通過集中監(jiān)控顯示操作臺，值班法警可對院機關(guān)所有公共區(qū)域進行全方位、不間斷的監(jiān)控。

（四）以信息化為依托的審判公開系統(tǒng)。在二樓大廳的全彩LED電子顯示屏，用于發(fā)布公告、公示、動態(tài)工作信息以及進行法律宣傳。落地式的電子觸摸屏，可查詢案件開發(fā)信息、法律法規(guī)、法院基本情況等，方便了當事人訴訟，增強了訴訟信息的檢索利用。同時雨城區(qū)法院網(wǎng)站，將法院的工作動態(tài)、信息簡報、裁判文書等內(nèi)容及時公布到網(wǎng)上，接受全社會的監(jiān)督，也可以通過網(wǎng)絡(luò)訪問其他兄弟法院網(wǎng)站，實現(xiàn)信息資源共享。

審判管理工作開展情況：

（一）加強組織機構(gòu)設(shè)臵，成立審判管理辦公室。雨城區(qū)法院于2011年5月區(qū)編辦同意增設(shè)審判管理辦公室，院審判管理辦公室共有3人（均為兼職），同時將審管工作分配到各業(yè)務(wù)庭，在各業(yè)務(wù)庭評選了8名人員作為案件質(zhì)量評查人員，負責文書出入，電子歸檔，紙檔上交時間，參與審判管理工作。

（二）點面結(jié)合，穩(wěn)步推進。為了幫助審判人員在思想上建立起完整的案件流程意識，雨城區(qū)法院首先把握好立案和歸檔前后兩個重要節(jié)點，即?開好頭、收好官?，以這兩個環(huán)節(jié)的規(guī)范運行帶動其他環(huán)節(jié)的規(guī)范運行。立案關(guān)保證所有進入法院的案件都必須流入網(wǎng)絡(luò)體系中運行；案件的電子材料在此建檔并往后傳遞；層級管理由此開始。歸檔環(huán)節(jié)堅持把好審查關(guān)，確保電子檔案與紙質(zhì)檔案一致；實時跟蹤立案數(shù)、結(jié)案數(shù)、未結(jié)數(shù)、未歸檔數(shù)以及歸檔數(shù)的變化，保證所有立案環(huán)節(jié)流入系統(tǒng)的案件都能完整、規(guī)范地進入電子檔案庫。在抓好?一進一出?兩個環(huán)節(jié)的同時，逐步啟動了節(jié)點控制、質(zhì)效評估等措施和制度，從而實現(xiàn)由簡到繁，由點到面發(fā)展目標。

（三）建立制度，形成機制。雨城區(qū)法院制定了指導法官辦案和案件流轉(zhuǎn)以及節(jié)點控制的《層級管理辦法》。立案時將案件的層級進行分類、風險評估，總體原則是根據(jù)案件綜合情況，例如信訪、維穩(wěn)、影響等方面將案件劃分為一般案件、特殊案件、重大案件、特別重大案件。根據(jù)案件的級別由不同的審判人員進行審判和執(zhí)行，并相應(yīng)確定法律文書簽發(fā)人。審管辦按照《層級管理辦法》的規(guī)定加強案件立案、審判、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的管理工作，嚴格進行裁判文書和案件質(zhì)量評查。另外還制定了《質(zhì)評員工作職責》，完善了《案件質(zhì)量評查辦法》、《裁判文書評查辦法》、《崗位目標管理辦法》、《案件流程管理辦法》等一系列管理制度。

雨城區(qū)法院特色文化：

（一）注重接待禮儀，實現(xiàn)文明接待、科學接待、熱情接待。設(shè)計有便攜式日程安排卡片，卡片上印有城市簡介、旅游景區(qū)分布圖、法院概況，內(nèi)附有考察學習組行程安排、考察組名單、考察組名單、陪同人員及聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系方式?？ㄆ霞氈碌饺胱r間地點，就餐時間地點，具體考察學習時間地點，陪同人員姓名、職務(wù)。會議桌上擺放好每位來員的名單座牌，首先陪同人員自我介紹，并為考察人員發(fā)有交流材料及會議稿簽紙。從細節(jié)上體現(xiàn)出對考察人員的尊重，也使前來人員對考察行程心中有數(shù)，甚至對陌生的城市產(chǎn)生出親切感。接待人員熱情大方、對口接待、全程陪同。從進入雨城區(qū)直到離開，全程均有人陪同，區(qū)分部門交流經(jīng)驗，有的放矢地學習指導，陪同人員不吝講解、不辭辛苦，使賓客如歸之感分外強烈。

（二）展現(xiàn)人文意識，愛警意識。院內(nèi)辦公樓墻上多處掛有干警自身拍攝的照片，并在照片上留有拍攝干警的名字；設(shè)有圖書閱覽室，擺放了各種法律書籍及當代文學報刊雜志，并在其內(nèi)安裝外網(wǎng)，使需要使用外網(wǎng)的干警統(tǒng)一到閱覽室使用；設(shè)有健身房，安臵了多種健身設(shè)備，為干警強身健體、舒緩壓力提供有效幫助，使體力與腦力運動相平衡。設(shè)有人民陪審員室，為人民陪審員出庭準備、學習、休息提供場所；設(shè)有干警專屬通道、門禁系統(tǒng)，進入辦公區(qū)域需憑干警自身指紋方可進入，對所有區(qū)域進行監(jiān)控，對重點區(qū)域進行攝音，全面保護干警安全。

（二）名山縣法院

名山縣法院切實加強安全保衛(wèi)工作，確保審執(zhí)工作的順利進行與有效展開，注重對法院自身及其干警人身安全的保護。

（一）凡進必檢，全面監(jiān)控。法院入口處設(shè)有安檢室，由2名法警對當事人及外來人員進行全方位安全檢查，進入人員首先要將自身所帶包過安檢，法警可對包內(nèi)物品通過機器視查；其次被檢人員要將身上所有金屬物品取下放入特制籃內(nèi)，然后通過安檢門，整個過程實行一人檢查一人監(jiān)督，全面細致，不走過場。法警站姿標準，配有對講機和安檢器械，如遇突發(fā)狀況可以第一時間通知和解決，安檢室墻壁掛有警具，辦公桌上擺放名山法院安檢室違禁物品登記表和名山法院外來公務(wù)人員及律師來訪登記表。院內(nèi)一樓設(shè)有監(jiān)控室，安裝9個監(jiān)控畫面，實施24小時全面監(jiān)控。監(jiān)控室還設(shè)有單警裝備柜，柜上整齊擺放警帽，墻上掛有?司法警察大隊工作職責?、? 司法警察大隊工作制度?以及13名法警成員的姓名、照片。在審判庭旁均設(shè)有法警大隊辦公室，在第一審判庭內(nèi)安臵了被告人專屬座位，周圍安有柵欄，確保法官及當事人開庭安全。

（二）區(qū)分隔離，貼心便民。為增強管理的便利性和可控性，名山法院根據(jù)院內(nèi)各區(qū)域的不同功能，將法院分為立案、審判區(qū)、信訪接待區(qū)和辦公區(qū)等三個區(qū)塊。立案區(qū)的工作人員負責依法審查當事人提交的起訴材料并決定是否立案，同時為訴訟群眾提供導訴、訴前調(diào)解等服務(wù)。審判區(qū)是法院審理案件、調(diào)解案件的場所；信訪接待區(qū)用來接待來信來訪群眾，并特設(shè)法官會見廳，當事人可以在此與辦案法官會面；辦公區(qū)則是法院工作人員日常辦公的區(qū)域，原則上不對外開放，設(shè)有門禁系統(tǒng)。各區(qū)塊間由門禁系統(tǒng)相互隔離，入口均有專門的安保人員負責來訪人員登記和安檢。在立案區(qū)，該院設(shè)臵了立案等候區(qū)，此處配有沙發(fā)及報刊。立案大廳電子顯示屏上標有?訴訟、調(diào)解、收費、救助、咨詢、收轉(zhuǎn)、信訪、釋疑?，放有注明?執(zhí)行款兌付時間：每月7日、27日?的座牌，方便當事人兌付執(zhí)行款。為加強信訪接待工作，該院實行了信訪工作?專家門診?模式，在信訪接待室設(shè)有?審判委員會委員接訪排期表?，使來訪人員能夠各取所需，對號詢診。

名山法院大力實行評比制度，鼓勵干警積極工作，完善激勵機制,有效地促進了法院工作的全面發(fā)展。

（一）一樓大廳擺放?每月辦案之星榮譽榜?，按月定期評比?審判之星?、?調(diào)解之星??執(zhí)行之星?，列明優(yōu)秀辦案人員的姓名及辦案數(shù)量。此舉既調(diào)動了辦案法官的積極能動性，又能為優(yōu)秀辦案人員樹立群眾威信。

（二）二樓大廳擺放?清潔衛(wèi)生檢查評比欄?，按部門、衛(wèi)生區(qū)域劃分，具體落實，評比結(jié)果按?優(yōu)、良、中、差?展示于評比欄上。使全院干警更加注重保持良好的面貌和舒適干凈的辦公環(huán)境，有利于干警的身心健康。

（三）浦江縣法院

本著方便群眾，方便訴訟兩原則，浦江法院創(chuàng)新建設(shè)?立案信訪窗口?，全力打造便民訴訟服務(wù)中心，將114項訴訟事務(wù)全部放入前臺25個窗口，實行一崗多能，一個工作人員負責多個窗口的工作職責，達到?一中心，六聯(lián)臺?。

（一）訴訟引導平臺，由訴訟引導工作人員引導當事人采用更加方便有效的糾紛調(diào)解機制，分流引導，作為?大調(diào)解?的良好開端。此處為盲人提供了盲文版訴訟指南，為聾啞人提供啞語訴訟引導，擺放有各類訴訟文書樣式，并有青年志愿者為當事人服務(wù)，使從未打過官司的人也能得到很好的訴訟指導，維護當事人權(quán)益。

（二）案件調(diào)解平臺，當事人選擇調(diào)解則在此處接受案件調(diào)解。此處分為?司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、社會調(diào)解?四個小窗口，其中社會調(diào)解實行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社三級網(wǎng)絡(luò)調(diào)解，法官實行錯時調(diào)解，輪流調(diào)解，完美實現(xiàn)?大調(diào)解?。

（三）案件受理平臺，如果當事人不接受調(diào)解或案件本身不適宜調(diào)解，則來此處接受案件受理。設(shè)有?立案受理、申請保全、申請救助、預約立案?四個小窗口。是當事人對所需服務(wù)一目了然，節(jié)約時間，提高辦案效率。其中預約立案為一特色，為時間緊張、不方便前來的當事人提供貼心服務(wù)，甚至上門立案，完全做到司法為民。

（四）審判執(zhí)行平臺，此處設(shè)有?便民訴裁、小額糾紛，管轄異議、申請取證、申請證據(jù)交換，校閱筆錄、出具法律文書生效證明，評估、拍賣、鑒定、公告，申請會見、誠信約談?五個小窗口。特色之處為申請會見、誠信約談窗口，當事人想要約見辦案人員，需簽定承諾書，承諾不做妨礙司法公正之事后方可與法官約談。

（五）信訪答疑平臺，分為?判后答疑、信訪接待、院長‘四公開’、投訴舉報?四個小窗口。為案件當事人解答裁判文書，院長根據(jù)情況接待當事人，像當事人公開院長電話、信箱，對待投訴舉報實行無條件道歉，一系列舉措強力展現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。

（六）服務(wù)保障平臺，分為?費用結(jié)算，查詢、送達、收轉(zhuǎn)?兩個小窗口。此處設(shè)有文印、傳真、網(wǎng)絡(luò)、電話、輪椅、手機充電器、雨傘、電話黃頁、地圖、老花鏡、天氣預報以及無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

浦江法院注重從細節(jié)體現(xiàn)魅力。法院正門口的樓梯有三處通道，正中央為當事人通道，兩邊為法官通道，使前來訴訟的百姓感受到被尊重。法院立案大廳窗口上擺放了雙面鏡，一方面告誡辦案人員要注重自身儀表注重服務(wù)態(tài)度，一方面提醒當事人注意自己的情緒；立案窗口擺放了便民聯(lián)系卡，上面注明了各個庭室的電話號碼，方便當事人撥打電話咨詢案件；立案窗口擺放了可以轉(zhuǎn)動的三面展示架，三面分別注明?服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾、常見問題解答?；立案窗口擺放了掛牌服務(wù)評價器，標明辦案人員的姓名、照片，當事人可以選擇?非常滿意、滿意、一般、不滿意?，數(shù)據(jù)后臺統(tǒng)計，院領(lǐng)導可以隨時查閱。

浦江法院用于創(chuàng)新，打造特色服務(wù)。

（一）母嬰休息、兒童看護室，室內(nèi)提供尿布、兒童玩具、微波爐、嬰兒床等一系列溫馨服務(wù)。可以使帶寶寶的媽媽將寶寶放入母嬰休息、兒童看護室，由專人看護，安心參與訴訟。

（二）蓋碗茶調(diào)解室，過去群眾有了糾紛，川西的風俗是到茶館里去解決，結(jié)合傳統(tǒng)習慣，立案庭庭長楊錦剛親自動手設(shè)計，將原本普通的調(diào)解室變成蓋碗茶調(diào)解室。十二扇大門意味著解決糾紛的途徑多種多樣，楠竹構(gòu)成的文化墻暗喻著當事人要虛懷若谷的寬容豁達，就連桌上精心準備的香茶，也大有?一茶泯恩怨?的意思。

（三）律師出庭準備室，在這個準備室里，律師可以參閱各種法律書籍，上網(wǎng)查找資料，品嘗咖啡，還可以通過墻上的電子顯示屏了解審判動態(tài)以免錯過開庭時間。這里還為律師提供了儀容鏡，一切設(shè)施不僅體現(xiàn)了浦江法院對律師行業(yè)的工作支持，更是對律師本人的尊重。

浦江法院注重打造屬于自己的特色理念，從一進入大廳就可以看見大顯示屏上顯現(xiàn)的法院的價值理念?審務(wù)公開、辦事公道、司法公正?以及?穩(wěn)得住心神、管得住身手、抓得住誘惑、經(jīng)得住考驗?。浦江法院有屬于自己的院徽，是知名設(shè)計師設(shè)計后由全院干警投票選舉出。院徽不僅掛在辦公大樓的墻面上，在會議桌上的杯墊上也可以看到，處處體現(xiàn)了浦江法院人的文化底蘊。浦江法院還錄制了宣傳片，給考察人員以直觀、立體的講解介紹和學習交流，全面細致，深留于心，給我們上了生動且耐人尋味的一課。

三、建議

（一）信息化建設(shè)方面

北川法院應(yīng)當依托信息化強化審判管理，提前謀劃，勇于更新觀念，加大對信息化建設(shè)方面的投入，升級軟件工程。

1、建成具備防火、防雷、防靜電功能的標準化中心機房。安裝中間件服務(wù)器，并租用移動運營商線路，順利實現(xiàn)了法院系統(tǒng)三、四級聯(lián)網(wǎng)任務(wù)。

2、完善布點布線系統(tǒng)。使信息點遍布整個法院各個角落，實現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)規(guī)范、網(wǎng)網(wǎng)都通。

3、設(shè)計建設(shè)安保、監(jiān)控設(shè)備，安裝門禁系統(tǒng)，設(shè)立法官專屬通道。在重點區(qū)域安裝攝音裝臵，達到視頻和音頻同步傳輸功能。

4、購買計算機殺毒防毒軟件，安裝備用服務(wù)器，全面實現(xiàn)信息安全。

5、實現(xiàn)無紙化辦公，院內(nèi)各種公文擬制、審核、簽發(fā)、印制和公文收發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)均通過網(wǎng)絡(luò)進行。

6、訴訟案件實行電子卷網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，所有案件實行電子、紙質(zhì)同步運行，審管辦對立案、分案、排期、開庭、結(jié)案、評查、歸檔、統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管、動態(tài)管理，隨時查詢每起案件的進展情況，并對已結(jié)案件進行網(wǎng)上評查評分。

7、注重建設(shè)法院網(wǎng)站，將法院的工作動態(tài)、信息簡報、裁判文書等內(nèi)容及時公布到網(wǎng)上，接受全社會的監(jiān)督。

（二）審判管理工作方面

1、?抓兩頭?，既把握好立案和歸檔前后兩個重要節(jié)點。立案保證所有進入法院的案件都必須流入網(wǎng)絡(luò)體系中運行；案件的電子材料在此建檔并往后傳遞；層級管理。歸檔環(huán)節(jié)堅持把好審查關(guān)，確保電子檔案與紙質(zhì)檔案一致；由各庭、局、室負責人負責實時跟蹤立案數(shù)、結(jié)案數(shù)、未結(jié)數(shù)、未歸檔數(shù)以及歸檔書的變化，保證所有立案環(huán)節(jié)流入系統(tǒng)的案件都能完整、規(guī)范地進入電子檔案庫。

2、?抓制度?，即建立科學、有效的管理辦法，指導法官辦案。

例如：立案時將案件的層級進行分類，根據(jù)案件綜合情況（信訪、維穩(wěn)、影響）將案件劃分為四級別，即一般案件、特殊案件、重大案件、特別重大案件。根據(jù)案件的級別由不同的審判人員進行審判和執(zhí)行。

制度的建立應(yīng)結(jié)合本院?案多人少?的實際情況，根據(jù)各局、庭、室、隊的實際情況，聽取各方意見，綜合制定。

3、?抓研究?，即重視針對案件審判管理系統(tǒng)的研究、分析。

審判管理系統(tǒng)是將各項數(shù)據(jù)提取后，反映案件的審理質(zhì)量。針對審判管理系統(tǒng)，我們不能，也不會分析、研究數(shù)據(jù)。我們做的只是將真實的審判工作真實的錄入系統(tǒng)。審判質(zhì)量怎樣通過錄入的過程在系統(tǒng)中反映出來才是我們應(yīng)研究的方向。具體的說，我們能做的只是按程序錄入相關(guān)資料、填寫立案、結(jié)案登記卡片。審判管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)提取主要是從立案、結(jié)案卡片信息以及整個案件流程過程的時間中提取。因此案件的立案、結(jié)案登記卡片的填寫是研究的方向。

（三）構(gòu)造訴訟服務(wù)中心

1、打造集約式窗口服務(wù)模式，將立案信訪窗口八大基本功能及其25個服務(wù)子項整合到?審務(wù)中心?，實現(xiàn)集中管理、規(guī)模操作，達到了?集中節(jié)約、規(guī)范高效、方便親和?的效果。

2、體現(xiàn)便民服務(wù)意識，增設(shè)院長信箱、便民聯(lián)系卡、服務(wù)評價器、繳費系統(tǒng)pos機等一系列便民設(shè)備。

3、完善訴訟費退費流程，建議由辦案人員將退費手續(xù)在內(nèi)網(wǎng)上審簽后交由立案大廳，再由立案大廳人員將費用退還給當事人。

4、完善裁判文書送達，建議首先考慮交由立案大廳人員交送當事人，其次由法警隊送達，最后郵寄送達、公告送達。

5、建議各庭室出人輪流到立案大廳工作，充實立案大廳工作人員數(shù)量，實行輪崗制，錯時進行調(diào)解工作。

6、鼓勵青年志愿者來我院訴訟服務(wù)中心工作學習，設(shè)立訴訟服務(wù)教育基地。

7、構(gòu)建社會調(diào)解機制，實行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社三級網(wǎng)絡(luò)調(diào)解。

8、設(shè)立法官會見室，請當事人簽定申請會見誠信約談承諾書。

（四）安全保衛(wèi)方面

1、增設(shè)法官通道，安裝指紋識別門禁系統(tǒng)，將辦公區(qū)與審判區(qū)和立案信訪區(qū)分開，保護法官人身安全。

2、在審判庭內(nèi)增設(shè)攝音裝臵，達到視頻和音頻同步傳輸功能。通過集中監(jiān)控顯示操作臺，值班人員可對院機關(guān)所有公共區(qū)域進行全方位、不間斷的監(jiān)控。

3、強化我院法警素質(zhì)，要求配備齊全，如警具警械、對講機。

4、增設(shè)包裹安檢裝臵，安檢門合理使用，要求人人過安檢，檢查人員要認真檢查、全面檢查。被檢人員要將身上所有金屬物品取下放入特制籃內(nèi)，然后通過安檢門，整個過程實行一人檢查一人監(jiān)督，全面細致，不走過場。

（五）文化建設(shè)方面

1、打造屬于北川法院自身獨有的特色文化，不抄襲，敢創(chuàng)新。我院的法院文化建設(shè)應(yīng)依托當?shù)厍甲逦幕?，通過以?大難、感恩、涅槃?為主題，打造成為全省乃至全國政法干警核心價值觀的教育基地。修建法院陳列室，劃分?大難、感恩、涅槃?區(qū)域，已展示實物為主，配以圖片、視頻。陳列室主要由本院干警負責設(shè)計，以體現(xiàn)全院干警團結(jié)一心，傳承抗震精神。

2、設(shè)計院徽，可以由干警自己設(shè)計，也可以由專業(yè)設(shè)計師設(shè)計后投票選擇。院徽要體現(xiàn)北川法院干警勇敢團結(jié)精神，更要體現(xiàn)羌族文化。

3、培訓法院干警練習唱羌歌、跳羌舞，為每名干警購買一套羌族服裝。

4、設(shè)計北川法院宣傳冊，建議宣傳冊上印有大禹塑像、羌族人物，北川景點地圖，北川簡介、北川法院簡介、北川法院舊辦公樓以及新辦公樓。在以后外來賓客前來考察學習時將宣傳冊發(fā)送，并在其內(nèi)附有行程安排。

5、拍攝北川法院宣傳片，建議內(nèi)容圍繞?大難、感恩、涅槃?，展現(xiàn)北川法院厚重的文化歷史及新城新貌和法院干警頑強奮斗的精神！

6、辦公樓內(nèi)應(yīng)展示法院干警所拍照片，所寫書法，所繪圖畫等，并擺放寫具有羌文化特色的物品或圖片。

7、實行評比制度，增強干警工作積極性?？梢栽O(shè)立評比欄、光榮榜，完善獎懲機制。

8、完善圖書閱覽室，增添實用法律書籍、當代報刊雜志。

9、添設(shè)網(wǎng)絡(luò)機房，為需要查閱資料的干警提供外網(wǎng)。

10、完善接待制度，制定好流程，建議內(nèi)容：接到通知→向領(lǐng)導匯報→分配任務(wù)，落實人頭→預訂住宿房間，就餐餐廳→確定陪同人員（對口接待），聯(lián)絡(luò)人→將行程安排制定好方案傳真給來訪賓客→制定行程單附于宣傳冊內(nèi)，待賓客到來時發(fā)放。

11、會客廳、會議室墻壁應(yīng)增添帶有文化氣息的圖畫或掛飾，棚頂加強燈光裝飾。