第一篇：少先隊干部培訓計劃

篇一：實驗小學少先隊小干部培訓計劃

實驗小學少先隊小干部培訓計劃

為了進一步加強學校的德育工作,加強少先隊干部思想政治教育，培養(yǎng)社會主義合格建設者和接班人，我校以少先隊干部隊伍建設為抓手，大力開展新課程下的學校德育活動，不斷提高隊干部素質和管理組織能力。

培訓目標：

培訓內容：

（一）中低段

1.黨旗、國旗、軍旗、祖國版圖、團旗、隊旗的意義教育；

2．中國少年先鋒隊章程；

3．少先隊的光榮歷史；（不同時期組織名稱、小英雄介紹）

4．少先隊干部的職責與要求。

（二）中高段 1．少先隊的光榮歷史；

2．共青團組織及共產主義理想；

3．隊干部的素質與能力；

4．環(huán)境與我們的品德培養(yǎng)。

具體做法： 1．集中培訓與中隊實踐相結合；

2．學校、大隊部、各中隊協(xié)調配合；

3．根據年齡特征分段進行；

4．中高年級印發(fā)資料；

5．了解隊干部情況； 6．進行實踐能力檢測；

篇二：太來小學少先隊干部培訓計劃

太來小學少先隊干部培訓計劃

指導思想：

為了進一步加強學校的德育工作,加強少先隊干部思想政治教育，培養(yǎng)社會主義合格建設者和接班人，我校以少先隊干部隊伍建設為抓手，大力開展新課程下的學校德育活動，不斷提高隊干部素質和管理組織能力。

培訓目標：

通過培訓，提高少先隊干部的自身素質，具有正確的人生觀和世界觀，組織能力和管理水平有進一步提高，為更好地開展少先隊工作夯實組織基礎。使之成為班主任、輔導員的得力助手。

培訓內容： 1.黨旗、國旗、祖國版圖、隊旗的意義教育；（三月份）

2．中國少年先鋒隊章程；（四月份）

3．少先隊的光榮歷史；（五月份)4．少先隊干部的職責與要求。（六月份）

具體做法： 1．集中培訓與中隊實踐相結合；

2．學校、大隊部、各中隊協(xié)調配合；

3．根據年齡特征分段進行；

4．中高年級印發(fā)資料；

5．了解隊干部情況；

太來小學少先隊 2013年春 篇三：易家墩小學少先隊小干部培訓計劃

易家墩小學少先隊小干部培訓計劃

少先隊干部是少先隊的核心，是隊組織的骨干，優(yōu)秀有少先隊干部除了應符合優(yōu)秀學生的各項標準外，還應具備以下素質：胸懷大志，是非明確，嚴于律己，團結隊員。勤奮好學，具有特長，勇于進取，工作有方。培養(yǎng)具備這些素質的優(yōu)秀干部，這正是少先隊組織的一個重要任務。

1、舉辦“隊長培訓”：

每學期分期分批培訓大隊委、中隊委、小隊委、禮儀服務隊、衛(wèi)生服務隊、廣播站成員、升旗手。采用聽講、討論、介紹經驗等多種形式，提高隊干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊伍。

2、舉辦隊干部經驗交流會：

對工作體會進行交流，如“怎樣當好中隊長？”、“怎樣當好值日生？”、“做好衛(wèi)生服務？”等，可以是工作方法的交流，如“我們怎樣辦好隊報”、“怎樣組織班隊會節(jié)？”等。隊干部現身說法，生動具體，使隊干部互相學習，取長補短。

3、發(fā)揮“隊干部論壇”的作用

定期將少先隊工作中出現的問題擺出來，組織隊干部自由發(fā)言，充分評議，培訓民主精神，提高隊干部的素質。

值日干部每周培訓要求

1.每天按照要求的時間到校（夏季時間早上：7：30到校，冬季時間早上8：00。）任何值日干部都不允許遲到，特殊情況請向輔導員老師說明情況。

2.站崗要求：值日干部各負其責。大門站崗（不允許任何同學帶任何早餐進校園。不允許任何家長護送孩子進校園，有特殊情況的請向值周的的老師或者保安報告。）教學樓站崗（對課件不文明行為進行監(jiān)督制止，對學生亂扔果皮紙屑同學進行記載，并要求亂扔的同學把果皮紙屑扔到垃圾桶里。）操場站崗（主要檢查亂扔果皮紙屑同學進行記載。以及攀爬學校欄桿、圍墻的情況記載。）

3.升旗儀式檢查：升旗儀式開始，任何值日干部停止任何檢查，站在升旗臺下行隊禮升旗，一直到升旗儀式結束。

4.晨檢（息會）兩操檢查：（晨讀）有班主任或者學生組織，在教室的學生整齊有序，紀律好。眼保健操及課間操，有老師組織，紀律好，95%以上的學生都能認真完成兩操。低年紀的同學檢查可以相對放寬松。

5.任何值日干部都不允許以自己特有的權利去包庇或者給任何班級亂扣分。

6.值日干部在值日周期要求每天佩帶紅領巾，袖章。禮貌待人。對任何老師報告任何事情時，需先行隊禮再做事情報告。

7.值日干部職責如有任何干部違反：將由大隊長做詳細的登記再向輔導員老師報告。

8.對不稱職的值日干部處罰：取消任何評優(yōu)資格、開除大隊干部職務并通報。

2012年學生大隊干部值日安排表

篇四：少先隊干部培訓方案

“少先隊干部培訓方案”培訓方案

為培養(yǎng)我校少先隊小干部的光榮感和責任感、管理能

力、創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、為他人服務意識和組織意識，加強少先隊小干部之間的交流，更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用，提高隊干部自身的綜合素質和工作能力，使隊干部成為輔導員的好助手，成為其他隊員行為規(guī)范學習的?為培養(yǎng)我校少先隊小干部的光榮感和責任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、為他人服務意識和組織意識，加強少先隊小干部之間的交轉自流，更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用，提高隊干部自身的綜合素質和工作能力，使隊干部成為輔導員的好助手，成為其他隊員行為規(guī)范學習的榜樣，學校少先隊大隊部計劃開展少先隊干部培訓。

一、參加對象：少先隊干部

二、培訓內容：（1）少先隊的基本知識；（2）組織少先隊活動的技能；（3）少先隊干部的工作方法。

三、培訓時間：每月周一下午第七節(jié)課（具體時間分批次通知中隊輔導員）

四、培訓地點：學校多媒體室、大隊部、榮譽室等

五、培訓安排：

為進一步加強少先隊部建設，發(fā)揮少先隊干在隊員中的帶頭

示范作用，大隊部計劃分批對全體隊干進行隊知識培訓，具體安排如下

六、注意事項：

1、各中隊輔導員通知相關隊干準時到場參加培訓。

2、參加培訓的隊干要帶筆記本。

3、如遇特殊情況更改培訓時間，另行通知。

篇五：實驗小學少先隊小干部培訓計劃

實驗小學少先隊小干部培訓計劃-計劃

[]為了進一步加強的德育,加強干部政治教育，培養(yǎng)主義合格建設者和接班人，我校以少先隊干部隊伍建設為抓手，大力開展新課程下的學校德育，不斷提高隊干部素質和組織能力。目標： 通過培訓，提高少先隊干部的自身素質，具有正確的觀和世界觀，組織能力和管理平有進一步提高，為更好地開展少先隊工作夯實組織基礎。使之成為、輔導員的得力助手。培訓內容：

（一）中低段 1.黨旗、、軍旗、版圖、團旗、隊旗的意義教育； 2．少年先鋒隊章程； 3．少先隊的光榮歷史；（不同時期組織名稱、小英雄）4．少先隊干部的職責與要求。

（二）中高段 1．少先隊的光榮歷史； 2．共青團組織及共產主義； 3．隊干部的素質與能力； 4．與我們的品德培養(yǎng)。具體做法： 1．集中培訓與中隊相結合； 2．學校、大隊部、各中隊協(xié)調配合； 3．根據年齡特征分段進行； 4．中高年級印發(fā)； 5．了解隊干部； 6．進行實踐能力檢測； 為了規(guī)范生產工作，提高服務區(qū)員工的安全素質，帶動整個安全生產管理的提升，降低或避免生產性意外傷害事故的發(fā)生，《》()。切實搞好安全生產培訓教育工作，特制定11年安全生產培訓。

一、培訓目標

1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現率達到100％以上；

2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100％；

3、安全管理人員安全培訓率達到100％；

4、生產經營主要負責人安全培訓率達到100％；

5、廣場工作人員安全培訓率達到100％；

6、特種作業(yè)人員培訓率達到90％以上，復培復審完成率100%。

二、培訓內容

1、基本知識：安全生產的、方針，安全生產的法律法規(guī)依據，《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、知識：各項應急預案，對應特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

三、培訓計劃 1.一月:安全生產的法律法規(guī)依據 期間安全及應急預案 防盜、搶事件應急預案 對象：服務區(qū)全體員工 2.二月:安全生產管理制度。對象：服務區(qū)全體員工 加油站消防安全制度。對象：加油站員工 安全管理員工作標準。對象：管理人員 3.四月:消防安全制度 安全生產事故應急預案 對象：服務區(qū)全體員工 4.五月:消防安全應急預案 初起火災的撲救與人員疏散逃生 消防設施種類及使用情況 對象：服務區(qū)全體員工 5.七月:安全知識及應急預案。對象：餐廳、超市員工 防洪搶險應急預案服務區(qū)。對象：全體員工 6.八月:員工在安全生產中的權利與義務 防雷擊應急預案 山體滑坡及泥石流應急預案 對象：服務區(qū)全體員工 7.十月:“黃金周“期間安全生產應急預案 冬季道安全保暢應急預案 對象：服務區(qū)全體員工 8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象：鍋爐工 除防滑應急預案 員工在安全生產中的權利與義務 冬季安全生產管理辦法 對象：服務區(qū)全體員工

〔實驗小學少先隊小干部培訓計劃〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。

第二篇：太來小學少先隊干部培訓計劃

太來小學少先隊干部培訓計劃

指導思想：

為了進一步加強學校的德育工作,加強少先隊干部思想政治教育，培養(yǎng)社會主義合格建設者和接班人，我校以少先隊干部隊伍建設為抓手，大力開展新課程下的學校德育活動，不斷提高隊干部素質和管理組織能力。

培訓目標：

通過培訓，提高少先隊干部的自身素質，具有正確的人生觀和世界觀，組織能力和管理水平有進一步提高，為更好地開展少先隊工作夯實組織基礎。使之成為班主任、輔導員的得力助手。

培訓內容：

1.黨旗、國旗、祖國版圖、隊旗的意義教育；（三月份）

2．中國少年先鋒隊章程；（四月份）

3．少先隊的光榮歷史；（五月份)

4．少先隊干部的職責與要求。（六月份）

具體做法：

1．集中培訓與中隊實踐相結合；

2．學校、大隊部、各中隊協(xié)調配合；

3．根據年齡特征分段進行；

4．中高年級印發(fā)資料；

5．了解隊干部情況；

太來小學少先隊

2013年春

第三篇：實驗小學少先隊小干部培訓計劃

為了進一步加強學校的德育工作,加強少先隊干部思想政治教育，培養(yǎng)社會主義合格建設者和接班人，我校以少先隊干部隊伍建設為抓手，大力開展新課程下的學校德育活動，不斷提高隊干部素質和管理組織能力。

培訓目標：

通過培訓，提高少先隊干部的自身素質，具有正確的人生觀和世界觀，組織能力和管理水平有進一步提高，為更好地開展少先隊工作夯實組織基礎。使之成為班主任、輔導員的得力助手。

培訓內容：

（一）中低段

1.黨旗、國旗、軍旗、祖國版圖、團旗、隊旗的意義教育；

2．中國少年先鋒隊章程；

3．少先隊的光榮歷史；（不同時期組織名稱、小英雄介紹）

4．少先隊干部的職責與要求。

（二）中高段 1．少先隊的光榮歷史；

2．共青團組織及共產主義理想；

3．隊干部的素質與能力；

4．環(huán)境與我們的品德培養(yǎng)。

具體做法：

1．集中培訓與中隊實踐相結合；

2．學校、大隊部、各中隊協(xié)調配合；

3．根據年齡特征分段進行；

4．中高年級印發(fā)資料；

5．了解隊干部情況；

6．進行實踐能力檢測；

第四篇：小學少先隊干部培訓

參加培訓的人員：大隊、中隊、小隊干部

培訓時間：下午間操時間

培訓地點：少先隊隊室

培訓老師：邢老師

培訓內容記錄：

一、少先隊干部職責隊長崗位職責要明確

職責就是你在隊長隊委崗位上的責任，也就是你應該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：召集并主持隊會，無論哪一級隊干部，要落實工作，都要和大家交流想法。負責組織制定工作計劃和進行工作總結。要想工作干得有條理，就必須制定學年工作計劃，一步一步向目標挺進；要想工作越干越好，就必須要總結，這樣才能不斷進步。負責傳達、決議并檢查執(zhí)行情況。有計劃而不去落實，或者虎頭蛇尾，都達不到預期的目標，只有經常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質保量完成任務。

二、怎樣當好小干部

1、多觀察（火眼金睛）

2、多記錄（勤動筆，每天記錄1條情況）

3、多商量（班委會討論：問題、分析、出點子、形成計劃、向輔導員匯報）

三、少先隊知識

1、什么是隊干部？

指在少先隊的組織內擔負一定領導職務的隊員，由隊員選舉產生的各級隊組織的領導成員。

2、隊干部的角色地位

1)隊集體的管理者：隊干部在集體中擔任計劃、指揮、協(xié)調等責任

2)隊活動的組織者：隊干部必須在隊組織內要帶領隊員設計、主持、開展隊的各項活動，力爭使隊的活動經常、豐富、有趣而有意義。

3)隊工作的開創(chuàng)者：隊干部必須經常根據隊員的意愿與實際，提出新的建議，倡導、發(fā)起新的行動，積極促進隊的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

4)隊員的服務者：隊干部由隊員選舉產生，應當代表隊員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊員服務，對隊員負責，當好隊員的服務者。2少先隊干部培訓記錄

參加培訓的人員：大隊、中隊、小隊干部共13人

培訓時間：2017年3月8日下午第一節(jié)課后

培訓地點：少先隊隊室

培訓老師：邢老師

培訓內容記錄：

一、少先隊干部職責

隊長崗位職責要明確

職責就是你在隊長隊委崗位上的責任，也就是你應該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：

召集并主持隊會，無論哪一級隊干部，要落實工作，都要和大家交流想法。

負責組織制定工作計劃和進行工作總結。要想工作干得有條理，就必須制定學年工作計劃，一步一步向目標挺進；要想工作越干越好，就必須要總結，這樣才能不斷進步。

負責傳達、決議并檢查執(zhí)行情況。有計劃而不去落實，或者虎頭蛇尾，都達不到預期的目標，只有經常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質保量完成任務。

幫助下級干部做好工作和開展活動。對于大、中隊、小隊干部來講，一項工作、一個活動布置下去，并不等于完成了任務。具體工作中有了問題，要主動幫助出點了、想辦法，幫助下級干部解決困難，這可是考驗你工作能力的時候，希望你能像孫悟空一樣智勇雙全，百戰(zhàn)百勝。

二、怎樣當好小干部

1、多觀察（火眼金睛）

2、多記錄（勤動筆，每天記錄1條情況）

3、多商量（班委會討論：問題、分析、出點子、形成計劃、向輔導員匯報）

三、少先隊知識

1、什么是隊干部？

指在少先隊的組織內擔負一定領導職務的隊員，由隊員選舉產生的各級隊組織的領導成員。

2、隊干部的角色地位

1)隊集體的管理者：

隊干部在集體中擔任計劃、指揮、協(xié)調等責任，他們要帶領隊員將自己的大、中、小隊建設成團結、快樂、自立、向上的好集體，實行自己管理自理，自己教育自己。

2)隊活動的組織者：

隊干部必須在隊組織內要帶領隊員設計、主持、開展隊的各項活動，力爭使隊的活動經常、豐富、有趣而有意義。

3)隊工作的開創(chuàng)者：

隊干部必須經常根據隊員的意愿與實際，提出新的建議，倡導、發(fā)起新的行動，積極促進隊的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

4)隊員的服務者：

隊干部由隊員選舉產生，應當代表隊員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊員服務，向隊員負責，當好隊員的公仆、孺子牛。

第五篇：少先隊干部培訓記錄

少先隊干部培訓記錄

參加培訓的人員：大隊、中隊、小隊干部 培訓時間： 培訓地點： 培訓老師： 培訓內容記錄：

一、少先隊干部職責隊長崗位職責要明確

職責就是你在隊長隊委崗位上的責任，也就是你應該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：召集并主持隊會，無論哪一級隊干部，要落實工作，都要和大家交流想法。負責組織制定工作計劃和進行工作總結。要想工作干得有條理，就必須制定學年工作計劃，一步一步向目標挺進；要想工作越干越好，就必須要總結，這樣才能不斷進步。負責傳達、決議并檢查執(zhí)行情況。有計劃而不去落實，或者虎頭蛇尾，都達不到預期的目標，只有經常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質保量完成任務。

二、怎樣當好小干部

1、多觀察（火眼金睛）

2、多記錄（勤動筆，每天記錄1條情況）

3、多商量（班委會討論：問題、分析、出點子、形成計劃、向輔導員匯報）

三、少先隊知識

1、什么是隊干部？

指在少先隊的組織內擔負一定領導職務的隊員，由隊員選舉產生的各級隊組織的領導成員。

2、隊干部的角色地位

1)隊集體的管理者：隊干部在集體中擔任計劃、指揮、協(xié)調等責任

2)隊活動的組織者：隊干部必須在隊組織內要帶領隊員設計、主持、開展隊的各項活動，力爭使隊的活動經常、豐富、有趣而有意義。

3)隊工作的開創(chuàng)者：隊干部必須經常根據隊員的意愿與實際，提出新的建議，倡導、發(fā)起新的行動，積極促進隊的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

4)隊員的服務者：隊干部由隊員選舉產生，應當代表隊員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊員服務，對隊員負責，當好隊員的服務者。