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      公司客服部的崗位職責大全

      時間:2019-05-15 11:17:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司客服部的崗位職責大全》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司客服部的崗位職責大全》。

      第一篇:公司客服部的崗位職責大全

      公司客服部的崗位職責

      一、客戶資料管理

      1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

      2.資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

      3.資料處理??头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡、兼顧業(yè)務能力的原則,分配給相關客服專員。客服專員負責的客戶,應在一周內與客戶進行溝通,并做詳細備案。

      二、對不同類型的客戶進行不定期回訪

      客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

      回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務等

      回訪流程

      從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結果并撰寫《回訪總結報告》,進行最終資料歸檔。

      回訪內容:

      1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務的建議和意見;

      2.特定時期內可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)

      3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡

      注意:回訪時間不宜過長,內容不宜過多。

      回訪規(guī)范及用語

      回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即

      避免在客戶休息時打擾客戶:

      必須保證會員客戶的100%的回訪;

      必須保證回訪信息的完整記錄;

      必須保證在三天之內回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間)。

      開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎?

      打擾您了。

      交流:感謝您在××時間接受了我們××的××服務項目,請問您對××服務項目滿意嗎?

      【滿意】:您對我們的服務有什么建議嗎?

      【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應改進哪方面的工作

      結束:

      【滿意】:感謝您的答復,您如果需要什么幫助,可隨時跟我們取得聯(lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

      【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應,這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

      三、高效的投訴處理

      完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

      投訴處理工作的三個方面:

      1.為顧客投訴提供便利的渠道;

      2.對投訴進行迅速有效的處理;

      3.對投訴原因進行最徹底的分析。

      投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

      投訴解決策略:短—渠道短

      平—代價平

      快—速度快

      認識服務與品牌的關系 顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

      投訴處理流程:

      1、投訴受理

      即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關內容,如投訴人、投訴時間、投訴內容等。

      2、投訴判斷

      了解客戶投訴的內容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉的方式答復客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,并請顧客給予一定時間展開調查。

      3、展開調查,分析投訴原因

      要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責任人,如屬修理質量問題,交相關負責人處理;屬服務問題,則服務專員/主管處理。

      4、提出處理方案。

      根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關解決方案。主管領導應對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。

      5、實施處理方案

      對直接責任者和部門主管要按照有關規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。

      6、總結批價。

      對投訴處理過程進行總結與綜合評價,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務質量和服務水平。

      投訴處理準則

      首先,言行禮儀按服務規(guī)范操作。

      與顧客不發(fā)生沖突的技巧:

      1.不爭論;不惡言;不動怒;

      2.不輕易承諾,不失言;

      3.不推卸責任;

      4.不提高說話音調。

      5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等”

      6.不懷疑顧客的誠實品格;

      須注意:

      尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調節(jié)與顧客的關系。

      四、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。

      企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務能力,掌握一定的業(yè)務技巧。

      電話營銷溝通技巧:

      一、掌握客戶的心理

      二、聲音技巧

      1、恰當?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致;

      2、有感情;

      3、熱誠的態(tài)度。

      三、開場白的技巧

      1、要引起客戶的注意的興趣;

      2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

      3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶的思維;立刻退縮,放棄;

      4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛;

      5、簡單明了,不要引起顧客的反感。

      四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧

      1、面對“碰壁”的心態(tài)要好;

      2、接受、贊美、認同客戶的意見;

      3、要學會回避問題;

      4、轉客戶的反對問題為我們的賣點。

      面對客戶的拒絕不要

      五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

      1、應用客觀的人的影響力和社會壓力;

      2、用他的觀點;

      3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;

      4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

      一、主管

      1. 對營運經(jīng)理負責,分管售后服務部的全面工作。

      2. 確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內得到落實。

      3. 指導和督促總臺人員做好對顧客的服務工作。

      4. 合理分配本區(qū)域各崗位人員的工作。

      5. 接受和處理顧客的投訴并及時向相關部門反饋。

      6. 跟蹤售后信息反饋,負責抱怨顧客的回訪工作。

      7. 指導總臺人員處理顧客退換貨,開具發(fā)票、寄存等工作。

      8. 負責顧客電話預約定貨,團體購物的接待。

      9. 監(jiān)督賣場各部門員工的顧客服務情況。

      10.完成上級交辦的其它任務。

      二、主管助理

      1.對主管負責,協(xié)助主管處理各項工作。

      2.主管不在時行使主管權力。

      三、總臺領班

      1. 對主管負責,分管總臺的日常工作。

      2. 督導和檢查總臺員工的各項服務工作。

      3. 完成主管交辦的其它工作。

      四、總臺服務員

      1. 嚴格執(zhí)行公司的顧客服務準則和禮貌禮儀標準,為顧客提供微笑、熱情、主動、快速的服務樹立公司的良好形象。

      2. 負責接待和處理顧客的退換貨服務。

      3. 負責電話的接聽和記錄,特別是顧客的建議要及時反饋。

      4. 接待顧客的當面和電話投訴,負責按公司的程序處理好顧客投訴,讓顧客感到滿意。

      5. 回答顧客咨詢的問題并負責為顧客提供幫助。

      6. 負責為顧客提供開發(fā)票的服務。

      7. 負責贈品的管理及協(xié)助企劃部進行抽獎及公益贊助等活動。

      8. 負責自動寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。

      9. 負責總服務臺的清潔衛(wèi)生工作。

      客戶服務部經(jīng)理崗位職責

      1、在公司(管理處)主管領導的領導下,全面負責客戶服務部工作的領導、統(tǒng)籌工作,率領本部門員工履行本部門職責;

      2、合理制定部門工作計劃,并帶領本部門員工按時、按質、按量完成工作計劃;

      3、負責本部門業(yè)務培訓的策劃、組織、實施、考核,以及部門員工日常工作的指導、檢查和考核;

      4、負責轄區(qū)內發(fā)生的重大投訴和重要業(yè)戶投訴的跟進、處理;

      5、協(xié)助物業(yè)公司(管理處)領導與房管、街道、城管、公安、居委等政府相關部門建立良好的工作關系;

      6、厲行節(jié)約,控制本部門費用開支,保證不超支;

      7、及時對本部門各項規(guī)章制度和工作規(guī)范進行檢討、完善;

      8、完成領導交辦的其他工作。

      客服主管崗位職責

      1、協(xié)助部門經(jīng)理具體負責客服助理的日常工作的安排、督導、檢查、協(xié)調以及技能的日常培訓工作;

      2、負責屬下無法處理的各類投訴的跟進、處理;

      3、負責監(jiān)管有償服務的收費情況,并每周匯總上繳財務;

      4、負責按時編制、呈報服務中心的材料計劃及工作情況周報表;

      5、負責本部門固定資產(chǎn)和設備、設施的管理;

      6、負責緊急意外情況時,協(xié)助部門經(jīng)理進行應急調度;

      7、完成上級領導交辦的其它工作。

      第二篇:客服部崗位職責

      一、客服部崗位職責:

      客服部主管:1人

      1)制定客服部工作計劃,上交公司審批 2)執(zhí)行公司下達工作任務,分解到個人 3)領導、協(xié)助貸后催收人員進行逾期貸款催收

      4)組織、帶領部門人員整理各項業(yè)務流程、工作數(shù)據(jù)上交分管領導 前臺:2人

      1)前臺單連續(xù)并跟進客戶準備資料(前期)

      2)對前臺單(發(fā)放)進行資料錄入、回收、發(fā)回款短信

      3)對前臺單來源(成功、拒絕單)進行各項分析,并作出表格,上交部門主管

      4)登記市場人員營銷單,并按區(qū)派單 5)客戶俱樂部日常工作對接、活動對接 客服專員:2人

      1)對公司所有客戶進行日常(上門)維護、監(jiān)督

      2)對已經(jīng)回訪的客戶據(jù)實記錄并且進行分類、評級,資料提供給客戶俱樂部主管人員,進行日常參考 3)密切關注已經(jīng)貸款6個月以上的客戶

      4)協(xié)助代后催收人員上門催收(提供上門路線、客戶資料)5)及時反映客戶的真實意見、建議

      二、貸后催收:

      法務專員:1人

      1)對逾期客戶的催收

      2)對接法律部協(xié)助完成各項工作 3)建立貸后催收各項工作流程 客服經(jīng)理:1人

      1)主導客戶俱樂部組建、日常運作

      2)負責管理公司短信平臺、對接策劃部隊公司活動的籌備、組織 3)帶領并組織客服前臺做好數(shù)據(jù)分析,并構成文字方案

      三、市場部崗位職責

      市場部經(jīng)理崗位職責:2人

      1)做好本部工作計劃、任務并且上交審批

      2)帶領、指導所轄員工開拓市場,有效占領市場、阻擊對手 3)落實公司分配下來的銷售任務(總任務)

      4)對所在市場進行分析并且做出報告(文字報告)按季提交,根據(jù)實際情況,及時調整市場策略

      5)完善、規(guī)范所轄部門的各項工作流程、人員管理 6)對所轄逾期客戶進行催收,協(xié)助好法務的工作 市場主管:4人(根據(jù)下半年公司發(fā)展情況而定)1)達成部門經(jīng)理下達任務 2)帶領組員進行日常銷售、營銷

      3)對貸款客戶進行初步審批、面對客戶時要時刻維護公司形象 4)帶領組員對客戶進行日常維護、貸后管理、協(xié)助逾期催收

      第三篇:客服部崗位職責

      客戶服務部崗位工作職責

      客服部主任崗位職責

      1、分解銷售計劃,組織客戶經(jīng)理完成目標任務;

      2、組織客戶經(jīng)理完善客戶信息資料,并實施動態(tài)管理;

      4、組織收集市場信息,分析、預測客戶卷煙銷售狀況,上報本部經(jīng)理;

      5、組織客戶經(jīng)理按照客戶分類及服務標準為零售客戶開展服務;

      6、負責對客戶經(jīng)理的績效考核、日常管理等工作;

      7、執(zhí)行品牌培育方案,組織客戶經(jīng)理落實品牌的宣傳、促銷、推廣等工作。

      市場經(jīng)理崗位職責

      1、分析銷售計劃,組織客戶經(jīng)理完成目標任務;

      2、組織客戶經(jīng)理完善客戶信息資料,并實施動態(tài)管理;

      3、組織收集市場信息,分析、預測客戶卷煙銷售狀況;

      4、組織客戶經(jīng)理按照客戶分類及服務標準為客戶開展

      服務;

      5、組織客戶執(zhí)行品牌培育方案、落實品牌宣傳推廣工作;

      6、負責客戶經(jīng)理的績效考核及日常管理工作;

      7、完成上級組織交辦的其他工作。

      客戶經(jīng)理崗位職責

      1.管理、維護零售客戶檔案信息;及時、準確、完整的做好對零售客戶相關檔案信息的收集、更新等維護工作。

      2.負責零售客戶的分析、分類,以及動態(tài)評價伙伴型、合作型、一般型、潛在競爭型等客戶群體;及時、準確、有針對性。

      3.開展政策宣傳、守法教育以及“煙草客戶須知”的講解;讓客戶了解煙草行業(yè)政策,疏通溝通渠道。

      4.幫助客戶提高經(jīng)營水平和盈利能力;從消費者角度進行分析和研究,開展零售戶經(jīng)營環(huán)境分析與指導。

      5.提供增值服務;面向零售戶自身的優(yōu)勢和存在的不足,對購進、銷售、存儲等工作環(huán)節(jié)進行幫助和指導。

      6.商品陳列、明碼標價等工作維護及其它相關服務;按照商品陳列方案,指導陳列,補發(fā)標價簽。

      7.負責客戶疑問解答以及客戶投訴處理等工作;走訪中一些煙草行業(yè)政策問題,及突發(fā)性問題等。

      8.調查、收集、分析、反饋片區(qū)市場信息;通過每周市場信息匯總和固定信息采集,周記、月記等形式進行反饋。

      9.準確采集和分析(或預測)品牌需求、市場需求;通過按客戶訂單組織貨源、品牌信息調查、銷售系統(tǒng)進銷存數(shù)據(jù)等形勢預測客戶品牌的需求。

      10.制定卷煙銷售計劃,完成銷售目標。

      11.及時、準確、全面的匯總、分析和反饋市場信息并形成市場分析報告。

      12.了解零售客戶對營銷活動的需求,負責在片區(qū)內細化并執(zhí)行品牌培育方案。

      第四篇:客服部崗位職責

      姓名:祁月娥

      職務:客戶總監(jiān)

      職責:

      一、組織客戶服務部收集、整理匯總客戶需求信息??蛻魧Ξa(chǎn)品及銷售服務

      中的意見和建議。提出改進措施,并反饋給相關部門領導。

      二、本著客戶至上的原則,建立和維護良好的客戶關系。建立客戶關系管理

      體系,為客戶提供專業(yè)、滿意的服務。

      三、按照公司營銷計劃目標,制定階段性客服計劃和目標要求。協(xié)助銷售團

      隊完成銷售任務。同時組織本部門完成相關的客服工作。

      四、建立客戶關系管理的計算和系統(tǒng),將所有客戶檔案全部納入系統(tǒng),進行

      統(tǒng)一管理。根據(jù)客戶需求,及時提供各種服務。

      五、根據(jù)公司客戶檔案,定期與新、老客戶聯(lián)系。及時向公司領導反饋信息。

      妥善幫助解決客戶提出的所需支持。維護與客戶的良好關系。

      六、對客戶的要求及現(xiàn)場所解決的方案,會同相關人員對有價值的內容進行

      匯總。找到現(xiàn)有差距,分析原因,向相關部門提出建設,提高項目開發(fā)水平和客戶的滿意度。

      七、合理調配內部人員,正確理解企業(yè)的工作目標,正確向下屬說明工作目

      標及重要性。協(xié)調組織各項培訓。逐步提高下屬工作技能。

      八、遇到重大事務時,及時通過會議方式傳遞有關信息,并總結集體智慧,作出決定。

      九、十、參與銷售部門大型項目商務洽談。及時了解信息,配合保障工作。每月至少組織四次內部會議。

      十一、組織相關人員,對項目進行前期準備工作,協(xié)調、實施相關工作,為確

      保工程項目順利進展努力創(chuàng)造良好的保障體系。

      十二、了解項目的商務及運作工作。協(xié)助銷售部門按合同規(guī)章進行操作。確保

      公司計劃順利完成。

      姓名:錢夢楊

      職務:樣板技術員

      職責:

      一、負責新技術、新工藝的開發(fā)引進。全面掌握本行業(yè)技術發(fā)展狀況。使公

      司的技術發(fā)展水平始終處于本行業(yè)的前列。從而有效地提升客戶滿意度和公司的市場占有率。

      二、配合投標專員在技術方案、工藝標準、解決項目中出現(xiàn)的問題,確保公

      司各項目的技術發(fā)展水平處于本行業(yè)前列。從而有效地提升客戶滿意度和公司銷售的市場占有率。

      三、四、負責樣板及現(xiàn)場打樣任務的監(jiān)督。參與對標書中的相關技術內容的確認。聽取客戶銷售人員和客戶的意見、建議。對意見、建議進行分析,并提

      出改進的措施。匯總上報給有關部門及領導。五、六、七、負責收集、整理各打樣的現(xiàn)場信息各項資料的原始記錄,及時歸類。對樣板、打樣進行檢查、監(jiān)督。并進行時間控制。確保按期完成任務。根據(jù)技術支持單對下達的工作合理安排。按照均衡原則對本部門進行有

      效調度,并根據(jù)需要進行人員調配。加強在現(xiàn)場打樣過程中質量控制、成本控制,及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)打樣過程中的技術質量問題,分析原因并及時跟進改進措施。

      八、及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。熱情解答客戶的疑問。協(xié)助銷售人員一起進

      行訂單的完成。

      九、十、樣板間樣板擺放整齊,環(huán)境整潔有序。組織本組人員業(yè)務培訓,挖掘打樣工人的潛力。達到開發(fā)人才的目的。

      注意現(xiàn)場禮儀規(guī)范,樹立企業(yè)的良好形象。

      姓名:趙鵬程

      職務:標書專員職責

      職責:

      一、全面掌握了解本行業(yè)專業(yè)知識的最新信息,技術發(fā)展方向,最新市場方

      向及商業(yè)運作模式。熟悉公司產(chǎn)品及工程設計和相關法律知識。

      二、協(xié)助銷售部門做好項目的投標準備工作。負責與客戶溝通。出席方案答

      疑,熟悉處理投標過程中的商務問題,爭取中標,確保公司經(jīng)營目標的完成。

      三、負責組織編制投標文件和標書,辦理投標保函等商務文書。會同銷售部、工程部與客戶進行商務談判,商定此項目工期、質量、造價等相關事宜。進行市場調研。

      四、處理并及時匯報公司上級領導投標過程中的定額單價、總價計算問題,確保報價準確合理,有競爭性,并按規(guī)定如期完成標書制作。

      五、對項目工程所需的人工,原材料設備等進行廣泛的市場調查。市場調查的信息可靠準確。六、七、八、根據(jù)投標文件及相關資料,進行計算。熟悉公司的新、老客戶信息,配合投標工作順利進行。協(xié)助部門處理本部門的日常事務,做好與部門的聯(lián)系工作。保證銷售工

      作的順利進行。

      九、參與招標文件、合同評審。對合同中有關技術內容進行確認與協(xié)調。對

      項目提供有關技術支持,協(xié)助人力資源部對相關人員進行標書制作及相關的技術培訓。

      十、了解有關項目方面的法律、法規(guī)及規(guī)定,成本控制及其他相關專業(yè)知識。

      姓名:徐偉

      職務:客服統(tǒng)計文員

      職責:

      一、掌握管理的相關知識,熟悉了解本公司的業(yè)務流程。統(tǒng)計銷售工作中的數(shù)據(jù)資料。負責客戶管理系統(tǒng)的計算的操作。建立建全臺帳,對公司銷售及項目數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計。

      二、編制銷售統(tǒng)計表,按規(guī)定錄入客戶資料,并進行整理匯總。定期向相關

      領導及部門提交客戶統(tǒng)計分析表。

      三、根據(jù)公司管理要求,對銷售人員發(fā)生的相關銷售費用進行分類統(tǒng)計的管

      理。根據(jù)統(tǒng)計結果,定期向相關部門領導匯報。統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯為零。

      四、熟悉企業(yè)的合同格式和內容,掌握一定的統(tǒng)計、文秘知識,熟悉業(yè)務知

      識,熟悉來函來電接待服務,熟悉本部門工作計劃和工作安排。

      五、六、掌握客服及相關禮儀知識。積極主動在工作中改進工作方法。為完成公司銷售目標有目的地培養(yǎng)自

      己的自信心。

      七、八、熱于吸取與工作相關的新情報、新知識。對于手頭工作在預定的時間內有計劃、有條理地完成。分清工作輕重緩

      急,以一定的順序處理。

      九、十、確保下單零差錯。負責本部門的來往文件收發(fā)、匯總、分類、立卷。協(xié)助領導處理部門的其他事務,及時完成領導交辦的工作。

      姓名:劉永貴、錢劉寶

      職務:樣板技術工人

      職責:

      一、樣板、樣板的管理工作

      二、平時搜集一些特殊效果的樣板,圖片多做一些嘗試,利用一些特殊工具創(chuàng)造

      一些新的施工工藝,新的施工工藝研發(fā)時需要做好詳細的記錄,以便日后重復性、可操作性。

      三、對樣板的外觀、尺寸嚴格控制,進廠的各種樣板的底板必須嚴格驗收,把一

      些尺寸不均勻、起弓、材質不符合要求的樣板挑選出來,退回供應商,多準備一些各種樣板的底材,如:水泥板、纖維板、硬紙板、木板、鐵板、玻璃板等,以備不同的客戶需求,在對客戶需求樣板的時候節(jié)約時間。

      四、成品、半成品的儲備,在工作之余保證一些常規(guī)樣板的儲備,每個品種不少

      于10塊。并且擺放到規(guī)定地方做好文字記錄。

      五、樣品儲備;樣板室的樣品材料必須每個品牌都要齊全,至少每個品種不少于

      10kg,同樣擺放整齊,并用商標做好記錄,以防拿錯樣品。

      六、詳細了解客戶的需求,嚴格安照客戶的需求制作小樣與現(xiàn)場樣板,如遇不可

      能完成的不可抗力的因素,應與客戶部及時溝通,然后盡可能的在最短時間完成樣板制作,樣板制作完成后必須有專人負責對顏色、效果、質感、光澤、外觀、全方位的檢查,避免讓不符合要求的樣板、樣品流到客戶手中。

      七、提高服務意識、自身形象。每次到現(xiàn)場施工必須穿戴公司的服裝(保持整潔),戴好安全帽,各種樣板所需的清潔施工工具,出去的涂料樣品必須干凈整潔,貼好相應的商標,樣板施工完畢貼好產(chǎn)品的標條與公司名稱(客戶不允許貼的除外),把現(xiàn)場施工時產(chǎn)生的垃圾清理干凈,提高語言表達能力,如遇客戶提問能熟練的回答產(chǎn)品的性能與技術要領。

      八、對樣板制作室的要求:要保持整潔,每一天施工完畢后要把樣板室打掃干凈,把各種施工工具清洗干凈,歸放至工具擺放處,以便下次施工能及時找到。做好臺帳記錄,以便日后中標能快速找到樣品。

      增加各種施工工具,對一些特殊工具的收集,盡可能的利用這些工具創(chuàng)造一些新的施工工藝與不同的效果。收集一些其他公司的涂料樣板,吸取他們的優(yōu)點,取長補短,不斷完善我們公司的樣板,增加競爭優(yōu)勢

      第五篇:客服部崗位職責

      物業(yè)客服部崗位職責

      客服部是物業(yè)窗口服務部門,也是綜合服務部門,在物業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。物業(yè)客服工作的質量關系著整個物業(yè)工作的成敗及服務水平檔次。為更好開展東湖別墅物業(yè)管理工作,擬定客服崗位職責,內容如下:

      1.負責物業(yè)管理服務質量的監(jiān)督和控制,定期進行業(yè)主滿意率調查,及時處理業(yè)主的投訴,重大、疑難投訴上報管理處主任處理;

      2.與客戶建立多種溝通渠道,做好客戶服務研究工作,不斷引入同行業(yè)領先的服務理念和做法以提升管理服務水平;

      3.制訂社區(qū)文化活動計劃,并策劃、組織實施及進行效果評定;

      4.建立市場服務信息網(wǎng)絡,組織社會資源,滿足業(yè)主的多方面需求,積極拓展特約服務項目;

      5.合理利用公用設施設備,開展經(jīng)營創(chuàng)收活動;

      6.管理業(yè)主檔案資料;

      7.負責公司的品牌管理,制訂和牽頭組織實施品牌培育、擴展、提升計劃;

      8.組織優(yōu)秀物業(yè)管理項目的創(chuàng)建活動,做好申報、迎檢工作;

      9.負責人力資源及相關資料的管理,儲備人才的統(tǒng)計工作;

      10.負責東湖別墅物業(yè)管理處全員的考勤管理;

      11.負責處理業(yè)主的咨詢、投訴,提供相關協(xié)助;

      12.負責食堂的采購、日常管理、服務協(xié)調等工作;

      13.完成領導交辦的其他工作。

      東湖別墅物業(yè)管理處二○○八年九月十一日

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