第一篇：化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

呂亮/索爾維精細(xì)化工添加劑（青島）有限公司

摘要：最近幾年，經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，社會也取得了飛速發(fā)展，各個行業(yè)都紛紛崛起，特別是化工行業(yè)，其生產(chǎn)幾乎涉及到生活的方方面面。安全生產(chǎn)始終是化工企業(yè)中一個非常重要的問題，在今天的發(fā)展環(huán)境中，人權(quán)成為國際關(guān)注的熱點話題，為此也為化工企業(yè)安全生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)。化工企業(yè)安全管理直接影響安全生產(chǎn)，因此是化工企業(yè)日常經(jīng)營中不可忽視的部分。本文在簡要介紹化工企業(yè)及其安全生產(chǎn)、安全管理的相關(guān)概念之后，對化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀進行分析。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 安全生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)狀

管理學(xué)出現(xiàn)并被各個國家的各個企業(yè)應(yīng)用之后，管理學(xué)的相關(guān)理論就開始深入企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，隨著生產(chǎn)的復(fù)雜化趨勢的增強，生產(chǎn)中的潛在危險性不斷增多，企業(yè)生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)，不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)，更是對于人的生命健康的挑戰(zhàn)，特別是對于一些化工類企業(yè)而言，安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為行業(yè)中的首要問題，能夠有效的控制生產(chǎn)中的安全隱患，不僅對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，對于社會穩(wěn)定也有一定的作用。

一、基本概念簡介

對于化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析，首先應(yīng)對一些基本概念進行了解，這是準(zhǔn)確分析化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)。涉及的主要概念有化工企業(yè)、安全生產(chǎn)、安全管理。

1、化工企業(yè)

化工企業(yè)是現(xiàn)代社會生產(chǎn)企業(yè)中的重要組成部分，一般是指以易燃、易爆、有毒、有腐蝕的物質(zhì)等為原料，通過一定的化學(xué)原理以及化學(xué)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)處生活中所需的化工產(chǎn)品的企業(yè)。科技革命之后，大量科學(xué)技術(shù)引入社會生產(chǎn)中，以化學(xué)原理的引入尤為著名，化工企業(yè)的出現(xiàn)，極大的豐富了社會產(chǎn)品，改變了人們的生活。

2、化工企業(yè)安全生產(chǎn)

根據(jù)化工企業(yè)的定義可以知道，化工企業(yè)生產(chǎn)的原料多為易燃、易爆、有毒等危險物品，正是這些危險原材料的存在，使得化工企業(yè)的生產(chǎn)必須謹(jǐn)慎?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)是指在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中，以人員以及財產(chǎn)安全為基礎(chǔ)展開生產(chǎn)經(jīng)營的一種生產(chǎn)方式。

3、化工企業(yè)安全管理

將管理學(xué)理論引入化工企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中，以科學(xué)有效的管理方式組織和知道化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的問題并解決，同時在經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上形成相應(yīng)的安全風(fēng)險防范體制，這就形成了化工企業(yè)安全管理。搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定，正是因為如此，化工企業(yè)安全管理已經(jīng)變得越來越重要。一般情況下，一個化工企業(yè)的安全管理能力直接反應(yīng)一個企業(yè)的經(jīng)營能力，更直接影響一個企業(yè)的長久發(fā)展。

二、化工企業(yè)安全管理中取得的成績

化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，主要可以從兩個方向來解讀，一個是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理中取得的成績，這是化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀中的正面因素，對于安全管理中取得的成績，我們應(yīng)該保持并不斷發(fā)展。另一個則是化工企業(yè)安全管理中存在的問題，這是化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀中相對消極的因素，但是對于問題的研究，將有助于我們更好的提高安全管理的能力。

以目前化工企業(yè)安全管理的實際情況來看，化工企業(yè)安全管理所取得的成績主要包括：

1、化工企業(yè)的安全管理意識逐漸增強

安全管理意識是安全管理的基礎(chǔ)，在過去，我國的大多數(shù)化工企業(yè)并不注重安全生產(chǎn)，對于安全管理更是不重視，甚至忽視，在這樣的情況下，化工企業(yè)作為高度危險生產(chǎn)企業(yè)，安全事故頻發(fā)，給企業(yè)和國家都帶來了嚴(yán)重的損失，企業(yè)的發(fā)展也非常緩慢。同時，由于安全事故的存在，化工企業(yè)的招聘工作的開展也開始變得很難。但是在最近幾年，隨著科技及相關(guān)管理知識的引入，一方面，化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題可以得到一定的控制，另一方面，化工企業(yè)逐漸增強安全管理意識，安全管理對于企業(yè)的生產(chǎn)也開始進行規(guī)范，這就使得化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題有所減輕，在很大程度上促進了化工企業(yè)更好的發(fā)展。因此，化工企業(yè)的安全管理意識是化工企業(yè)安全管理工作能夠開展的前提，正是由于安全管理意識的增強，企業(yè)才有可能營造一個安全生產(chǎn)的氛圍，在能有意識、有針對性的對生產(chǎn)中的問題進行預(yù)測和規(guī)范，這樣才能真正實現(xiàn)安全管理?？傊?，化工企業(yè)的安全管理意識逐漸增強是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理中取得的一個重要成績。

2、化工企業(yè)安全管理相關(guān)專業(yè)人才逐漸增多

現(xiàn)代社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，對于企業(yè)而言，人才更是企業(yè)發(fā)展的直接動力，企業(yè)的任何一項工作，都離不開人才的保證和支持?；て髽I(yè)安全管理是一項專業(yè)性較強的工作，不僅要求管理人員具備基本的管理知識和能力，同時還要求管理人員對化工企業(yè)生產(chǎn)中的一些基本問題有較深的理解，這是安全管理工作開展的基礎(chǔ)。在今天，由于化工企業(yè)對于安全管理人才需求的增加，促進了大批院校開設(shè)立相關(guān)專業(yè)，這就為化工企業(yè)帶來了一批相對專業(yè)的安全管理人才。此外，化工企業(yè)經(jīng)過一定時間的發(fā)展，其內(nèi)部也出現(xiàn)了一批憑借工作經(jīng)驗等掌握了安全管理的人才，他們也為化工企業(yè)安全生產(chǎn)帶來了新的希望。由此可見，化工企業(yè)安全管理相關(guān)專業(yè)人才的增多也是化工企業(yè)安全管理工作取得的又一個重要的成績。

三、化工企業(yè)安全管理中存在的問題

看到化工企業(yè)安全管理取得的成績的同時，也不能忽視化工企業(yè)安全管理中存在的問題，它也是化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的一個重要組成部分。

1、化工企業(yè)安全管理尚未形成體系

一個完整合理的體系對于化工企業(yè)安全管理是非常重要的，體系的健全一方面可以知道安全管理工作中相關(guān)人員的分工，另一方面也可以更好的對安全生產(chǎn)中的問題進行總結(jié)。當(dāng)前的化工企業(yè)，安全管理工作一般都很渙散，內(nèi)部對于安全管理工作一般都是各行其事，沒有相對獨立的專門部門，甚至在工作中還存在與其它工作混雜在一起的情況，各自分工不明確，對于工作的總結(jié)不到位等，這都成為影響化工企業(yè)安全管理的重要因素?？傊?，一個完成的安全管理體系是化工企業(yè)在今后的發(fā)展中必須要解決的問題。

2、化工企業(yè)安全管理模式缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是安全管理工作存在的必要要求?；て髽I(yè)安全管理應(yīng)該是與化工企業(yè)的安全生產(chǎn)保持同步的一項工作。發(fā)展是當(dāng)前社會的基本屬性，時時刻刻都在變化的社會中化工企業(yè)也在不斷變化，化工生產(chǎn)中的安全問題不斷更新，因此，與化工企業(yè)生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的安全管理工作也應(yīng)該是不斷創(chuàng)新變化的。但是在很多化工企業(yè)，安全管理的模式還停留在最初的模式之下，并沒有與化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展保持同步，這樣一來，生產(chǎn)中存在的很多安全問題以及安全隱患都不能很好的得到及時解決，這就使得安全管理喪失了其存在的目的，因此，可以看出，安全管理模式的創(chuàng)新問題也是化工企業(yè)安全管理中的一個重要問題。

除了上面提到的兩點之外，化工企業(yè)安全管理中存在的問題還有很多，比如責(zé)任分工不夠明確，出現(xiàn)問題時不能及時找到負(fù)責(zé)人，安全管理過于注重生產(chǎn)設(shè)備管理而忽視對設(shè)備的檢查等，這些也是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理中存在的問題。結(jié)束語：

對于化工企業(yè)安全管理的研究，不僅關(guān)系到化工企業(yè)的長久發(fā)展，更是對人的生命健康的保證，也是對國家穩(wěn)定的保證。參考文獻(xiàn)：

[1] 葉玲.試論化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀[J].安全論壇,2011(04).

第二篇：化工企業(yè)安全管理淺析

化工企業(yè)安全管理淺析

在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取

決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而企業(yè)的安全管理，作為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)

經(jīng)濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，不但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。所以，安全管理在經(jīng)過無數(shù)次陣痛之后，它的重要性已被人們?nèi)找胬斫夂瓦_(dá)成共識。

企業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結(jié)合起來。就目前企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來看，可歸納為三句話，即成績很大、問題不少、效果不好。所謂成績很大是指企業(yè)在抓安全管理方面，通過多年的不懈努力和實踐，已積累起一套科學(xué)的管理經(jīng)驗;所謂問題不少是指目前安全管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，仍存在職工安全意識不強，“三違”現(xiàn)象多，隱患得不到有效整改等;至于效果不好，主要是指各類輕重傷事故不斷發(fā)生。1999年，我國死亡人數(shù)達(dá)10361人，重傷3858人，僅濟源市工業(yè)企業(yè)就死亡50余人，重傷40余人，輕傷事故不勝枚舉。說明安全形勢仍相當(dāng)嚴(yán)峻，不容樂觀。事故的頻繁發(fā)生已給我們敲響了警鐘，安全問題已經(jīng)危及到了企業(yè)的正常生產(chǎn)，這就要求我們在安全管理上，務(wù)必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

首先是各級領(lǐng)導(dǎo)必須十分重視安全，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各個崗位職工，在各自生產(chǎn)工作范圍內(nèi)，必須承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證，是進行安全教育的重要內(nèi)容，是進行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文。具體表現(xiàn)在安全檢查時，口頭匯報一套一套，實際工作做不到，說起來重要，忙起來次要。名日黨政工團齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責(zé)任不落實的問題。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機制來強化安全管理工作。所以，我認(rèn)為，建立化工企業(yè)良好的管理機制，應(yīng)從以下幾個方面入手

建立合理的、具有活力的現(xiàn)代企業(yè)安全管理新機制

所謂安全管理，就是企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而進行的組織、計劃與控制活動。從目前的管理體制看，部分企業(yè)仍停留于傳統(tǒng)的管理模式及直觀的、事故后“亡羊補牢”的經(jīng)驗型做法上，所采取的各種步驟與方法，如組織措施、技術(shù)措施、規(guī)章制度、監(jiān)督檢查、宣傳教育等，僅局限于防止事故的再發(fā)生。盡管傳統(tǒng)安全管理對預(yù)防事故也起了很大作用，但始終未能擺脫被動的局面。在很多方面遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢需要。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，工業(yè)現(xiàn)代化進程的迅猛

發(fā)展，我國已逐步建立了一門新的安全管理科學(xué)，即“現(xiàn)代安全管理學(xué)”它在很大程度上綜合了系統(tǒng)工程、人機工程、心理學(xué)等學(xué)科的原理和方法，從系統(tǒng)觀點出發(fā)，研究構(gòu)成各部門之間存在的相互聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和評價可能產(chǎn)生事故的危險性，尋找事故可能發(fā)生的途徑。通過重新設(shè)計或變更操作來改善或消除危險性，把發(fā)生事故的可能性降低到最小限度，預(yù)防事故的發(fā)生，從而使安全管理工作逐步走上企業(yè)自主負(fù)責(zé)、自我發(fā)展、自我約束的整體運作機制。這樣，安全管理就能從根本上克服原始、被動、松散、無序的經(jīng)驗性管理模式，并盡快向嚴(yán)密、有序、高效的科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。

建立完整的安全監(jiān)督檢查制度。

建立和健全安全監(jiān)督檢查制度，是貫徹執(zhí)行國家勞動保護法令、法規(guī)，保護勞動者安全健康的重要手段，它對于推動企業(yè)積極改善勞動條件，消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)有著十分重要的作用，也是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容和基本制度。如何將安全檢查制度始終不渝地堅持下去，這是擺在每個企業(yè)面前的一個突出問題。就目前企業(yè)的安全檢查實施情況而言，尚存在許多不足之處，具體表現(xiàn)為:

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全檢查不能認(rèn)真組織，形成安全檢查過程中走馬觀花，敷衍塞責(zé);

（2）檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患;

（3）檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結(jié)束后，依然如故;

（4）基層安全自查不能按規(guī)定進行。比如:車間的安全周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊，組織有關(guān)人員參加，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;

（5）檢查方法不科學(xué)，難以發(fā)揮安全檢查的推動作用，按規(guī)定每次檢查必須查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場、查紀(jì)律等方面的內(nèi)容，而實際上做起來很難如愿;

（6）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達(dá)到及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達(dá)到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負(fù)責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目的。

建立完善的安全教育體制

安全教育說到底是人的意識教育，是企業(yè)強化安全管理的一項十分重要的手段和具體內(nèi)容。安全教育投入多少，效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，隨著企業(yè)規(guī)模的進一步擴大和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，安全教育越發(fā)明顯滯后，遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢的需要。從近年來的工傷事故來看，絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強、違章操作和違規(guī)違紀(jì)有密切關(guān)系，細(xì)細(xì)分析都屬于人為因素所致。所以，加強安全教育迫在眉睫，時不可待。目前企業(yè)在安全教育方面還存在諸多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)有以下幾點:

（1）安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識不強。安全思想教育能。

（2）不斷改善勞動條件，積極采取安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。這是消除生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素，保證安全生產(chǎn)的有力措施。

企業(yè)勞動條件的好壞，直接影響職工的安全與健康。當(dāng)前，企業(yè)在加大環(huán)保投入上，雖然做了不少努力，但仍存在一些極待解決的問題，表現(xiàn)在:

(1)保設(shè)施雖然齊全，因管理不到位或為了降成本，經(jīng)常不開或效率不高;

(2)環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)，往往是檢查時候開，不檢查時候關(guān)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差;

(3)環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障以后不能達(dá)到及時的恢復(fù)。

各級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正把創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境提到議事日程上來，怎樣改善勞動條件呢?改善勞動條件的根本途徑是不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程的機械化、自動化、電子化和與之相配套的環(huán)保設(shè)施。只有這樣，生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素才能完全消除或大大減少，從而有效地杜絕事故發(fā)生，保證職工的安全與健康，減少職業(yè)病的發(fā)生。

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題，主要是安全管理工作不能適應(yīng)市場經(jīng)濟不斷變化的新情況，缺乏嚴(yán)格有效的管理措施。這就需要我們必須下大力氣，加大人、財、物的投入，盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下安全管理的需要，探索出一條安全管理新模式、新經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)的實際，努力提高各級管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場競爭大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。新形勢下的企業(yè)安全管理探討

在市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，提高企業(yè)安全管理水平，對于經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定有很大的促進作用。為了實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，應(yīng)努力探索安全管理的一系列新思路、新方法和新措施。

近年來，我國實行改革開放等一系列方針政策，國民經(jīng)濟得到迅速的發(fā)展，國力明顯增強。經(jīng)濟的發(fā)展，為促進企業(yè)安全管理提供了基礎(chǔ)。首先，經(jīng)濟發(fā)展使國家和企業(yè)有較大的能力增加在生產(chǎn)安全方面的投入。如對職工的安全培訓(xùn)；改善工作條件，采用新技術(shù)，更換新設(shè)備；增加對職工健康狀況的關(guān)注等。其次，經(jīng)濟發(fā)展使先進理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機工程學(xué)，新材料和微機技術(shù)等。許多企業(yè)綜合利用多種技術(shù)建立了安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制了事故的發(fā)生。另外，經(jīng)濟的發(fā)展帶動了人們思想觀念的更新，促進了安全文化內(nèi)涵的擴展，提高了對人的價值的認(rèn)識。保護生產(chǎn)力，減少事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，把勞動保護和環(huán)境保護相結(jié)合，以改善工作環(huán)境直至人類的生存環(huán)境已成為共識。

然而，我們?nèi)砸J(rèn)識到，我國尚處于社會主義初級階段，市場經(jīng)濟還不完善。伴隨著從舊序到新序、從無序到有序的轉(zhuǎn)變，安全領(lǐng)域也會出現(xiàn)許多新的、無法預(yù)料的問題，使安全工作無所適從。

新形勢下企業(yè)管理所存在的問題

新形勢下企業(yè)管理所存在的問題有:

(1)隨著改革的不斷深化，企業(yè)所有制性質(zhì)由計劃經(jīng)濟時期的單一化逐漸向多元化轉(zhuǎn)變，形成了國有、集體、合資等多種所有制并存的格局。過去企業(yè)抓安全生產(chǎn)，往往依靠政府和上級的行政命令或行政手段，現(xiàn)在政企分開，企業(yè)需要通過“自我約束”機制來搞好自己的安全生產(chǎn)。由于這種約束機制目前尚不完善，不同所有制企業(yè)在對待安全生產(chǎn)問題上有不同的態(tài)度。所以，在市場超前、立法滯后的情況下，做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要克服相當(dāng)大的困難。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營方式由過去的國有經(jīng)營方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣忻駹I、公有私營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、中外合資經(jīng)營、個體經(jīng)營等多種方式共存，這給安全生產(chǎn)帶來了新的問題。有些承包經(jīng)營者，只顧眼前利益，單純追求承包期內(nèi)的經(jīng)濟效益，忽視安全生產(chǎn)的投入，致使企業(yè)事故不斷，一些重大事故隱患和職業(yè)危害得不到及時治理，企業(yè)的安全狀況惡化。

(3)企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營手段差別很大，既有現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)，也有落后的作坊式生產(chǎn)。不同的生產(chǎn)經(jīng)營手段決定了不同的安全系數(shù)，生產(chǎn)手段落后，安全系數(shù)較小。

(4)由于勞動制度的改革，使企業(yè)職工隊伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，大量的農(nóng)村剩余勞動力流入企業(yè)，文化程度普遍較低，缺少系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，加之長期小生產(chǎn)經(jīng)營方式的影響，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響和制約著企業(yè)的安全生產(chǎn)。

(5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡薄，存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象?！捌髽I(yè)負(fù)責(zé)”、“自我約束”得不到認(rèn)真落實，我國的安全生產(chǎn)仍存在著很多隱患。

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的組成部分。安全管理是針對勞動安全進行的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作，即運用安全的組織、制度、方法手段對勞動安全進行一系列管理。安全管理涉及企業(yè)全局的工作，滲透到企業(yè)管理的各方面，需要實行全員、全過程的管理，需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職工以及各部門、各方面分工負(fù)責(zé)去做。同時，需要專門部門負(fù)責(zé)管理勞動安全。安全管理也是社會系統(tǒng)工程，還需國家有關(guān)部門配合，進行有效的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作，甚至需要動員全社會的力量才能做好。

隨著環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)及社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的推廣和實施，社會公眾、消費者和客戶對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中安全衛(wèi)生及環(huán)境保護的要求越來越高，企業(yè)安全管理的水平逐步成為供應(yīng)商評估的重要組成部分，特別是對參與國際貿(mào)易的企業(yè)。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是用系統(tǒng)的思想、系統(tǒng)的方法對企業(yè)安全管理工作的總體進行分析和規(guī)劃，進一步從整體上認(rèn)識和把握安全管理的本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，從總目標(biāo)的需要出發(fā)不斷分析解決各種具體問題，以提高安全管理工作的質(zhì)量和效能，使之更加適應(yīng)企業(yè)所面臨的安全風(fēng)險，減少和避免發(fā)生各種人員傷亡和其它重大惡性事故。

建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，必須聯(lián)系實際。這就需要引進安全機制，把安全管理進行層層分解，落實到每一項具體工作過程中，成為一個動態(tài)的有機體。安全管理體系的框架提供了這種機制。領(lǐng)導(dǎo)的承諾決定了公司總體工作目標(biāo)，而機關(guān)科室、生產(chǎn)基層單位根據(jù)其基本工作內(nèi)容劃分應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。管理層有確定安全目標(biāo)、落實計劃經(jīng)費、組織制定作業(yè)程序、選擇合格物資、選擇承包單位、培訓(xùn)、審查等相應(yīng)安全責(zé)任和權(quán)利；生產(chǎn)一線危險性最大，應(yīng)該掌握與應(yīng)用自身作業(yè)過程中的相應(yīng)程序，明確作業(yè)各階段的安全要求，做好應(yīng)急防范，及時發(fā)現(xiàn)和報告隱患等。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系將各種制度和規(guī)定落實到具體的作業(yè)程序和工作內(nèi)容之中，不但使安全制度更加嚴(yán)密，而且使原來一些比較籠統(tǒng)的安全責(zé)任和制度更加具體化、細(xì)微化，使安全工作有章可循，更具可操作性。從而使安全工作變被動為主動，全體職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”，最后達(dá)到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的執(zhí)行，使每個職工對國家的各項安全法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠自覺遵守和實施，人人都為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)盡職盡力，這對做好安全工作將是極大的促進。

第三篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

淺談化工企業(yè)的安全管理

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專業(yè)安全技術(shù)知識的專職安全管理人員，車間、班組設(shè)兼職安全管理員。實行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實到各崗位每一個人；每月根據(jù)業(yè)績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實到位。

二、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實際，制訂一套全面細(xì)致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎勵和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的培訓(xùn)教育計劃，采用請進來、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機械和電梯、機動車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、?；返?和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等)，經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢；車間應(yīng)進行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項逐點進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后，制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進行檢查檢測；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。

六、安全裝置，完整好用。重點部位、危險崗位(如鍋爐、壓力容器、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可

靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實專人管理和維護保養(yǎng)，并定期進行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時處于“待機狀態(tài)”，完整好用。

七、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)?；^(qū)內(nèi)進行各項作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業(yè)。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護。

八、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查，使之落到實處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點項目實施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時召開，會議必須有內(nèi)容、有重點、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實施和責(zé)任追查。

九、事故處理，“四不”放過。嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反

三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進一步增強相關(guān)人員的責(zé)任心。

十、“雙警雙指”，標(biāo)志醒目。“雙警雙指”指警示、警告和指示、指令標(biāo)志。化工區(qū)內(nèi)危險物品多，危險崗位多，為引起人們的注意和重視，提高警惕性和防范意識，減少事故的發(fā)生，對那些要害部位、危險崗位、重點設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、事故應(yīng)急處理器具放置位置，必須設(shè)立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標(biāo)志。對生產(chǎn)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)要進行界定標(biāo)識，禁止車間、倉庫、宿舍“三合一”。

十一、減少污染，保護環(huán)境、在抓好安全生產(chǎn)的同時，要著力抓好塵毒、“三廢”的治理和噪音的監(jiān)測控制，減少污染，保護環(huán)境。要加大投資力度，引進先進的生產(chǎn)工藝和環(huán)境污染治理技術(shù)，采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，淘汰更新落后的工藝技術(shù)和環(huán)境污染嚴(yán)重的設(shè)備，使塵毒、“三廢”、噪音達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。減少污染，保護環(huán)境，不僅能改善職工的工況條件，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，還能保護職工的人身健康，降低職業(yè)病的危害。

十二、安裝維修，加強監(jiān)管。在設(shè)備的安裝維修、技改更換過程中，免不了要動火、入鍋、登高、吊裝等作業(yè)，而這些作業(yè)又極具危險性，要加強對此類作業(yè)的監(jiān)督和管理，做到作業(yè)前有計劃、有步驟、有方法、有措施，并在作業(yè)中認(rèn)真檢查、監(jiān)督實施，作業(yè)人員與監(jiān)護人員工作要明確，責(zé)任要到位。對重大項目、特殊危險作業(yè)，要指派專業(yè)安全技術(shù)人員，專人負(fù)責(zé)，專人指揮。安全措施是否落實并有效，要專人檢查確認(rèn)，切不可違章蠻干，冒險作業(yè)。

十三、化工禁令，嚴(yán)格執(zhí)行。原化工部根據(jù)化工生產(chǎn)的特點，制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令，如：“生產(chǎn)區(qū)十四個不準(zhǔn)”、“操作工六嚴(yán)格”、“動火

作業(yè)六大禁令”、“進入容器、設(shè)備的八個必須”、“機動車輛七大禁令”和“安全用電十不準(zhǔn)”等禁令。這些禁令是科學(xué)實踐的結(jié)晶，也是經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，必須認(rèn)真貫徹，并嚴(yán)格執(zhí)行。

十四、“

三、五”同時，認(rèn)真貫徹。“

三、五”同時，即指在改建、擴建、新建、技改等項目時，主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)運行”的“三同時”原則，并在項目設(shè)計時、施工前和投產(chǎn)后，按規(guī)定要求請具備資質(zhì)的部門進行安全評價；在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比”的“五同時”制度。貫徹“三同時”原則，在產(chǎn)品開發(fā)立項時，將相關(guān)的安全設(shè)施落到實處，克服由于安全設(shè)施先天不足而帶來的后患。貫徹“五同時”制度，擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程，做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩者同步前進，生產(chǎn)與安全兩不誤。

十五、倉儲分類，專人管理?；どa(chǎn)危險物料多，特性各異，應(yīng)將產(chǎn)品按規(guī)格、包裝、特性分類隔離堆放，明碼標(biāo)識，切不可雜亂放置。要控制光照熱源，保持陰涼通風(fēng)，做好防雨、防潮、防雷、防火、防腐工作，配足相適應(yīng)的消防器材。實行專庫儲存、專人保管、專帳登記、專人監(jiān)督檢查。劇毒物品還要嚴(yán)格執(zhí)行“雙本帳、雙把鎖、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用”的“五雙”管理制度。在危險化學(xué)物品的生產(chǎn)、使用和儲存處，要設(shè)立醒目的警示、警告標(biāo)志和“安全周知卡”，便于眾人提高警惕加強防范，以及告知員工突發(fā)性事故的應(yīng)急處理方法。

十六、建檔立案，總結(jié)提高。建立安全生產(chǎn)管理檔案，如：職工違紀(jì)違規(guī)處罰記錄、事故隱患及事故處理報告、安全生產(chǎn)的法規(guī)文件、企業(yè)的規(guī)程制度、各類檢查記錄和考核統(tǒng)計報表等等，利用這些檔案分析原因、剖析案例，總結(jié)經(jīng)驗，教育職工，落實預(yù)防措施，減少違規(guī)率，遏制事故的發(fā)生。對重點化工設(shè)備，特別是鍋爐、壓力容器要建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，記錄好制造、使用、維修、檢測等事項，實行專人管理，定期檢測，以防重大設(shè)備事故的發(fā)生。

十七、勞保用品，配齊穿好。勞保用品是勞動者在生產(chǎn)過程中，免受傷害或減輕傷害，必須配備和穿戴的勞動保護用品，一定要按規(guī)定配齊并穿戴。如：工作服、軟底膠鞋、耐酸雨靴、工作(安全)帽、膠皮手套、防塵口罩、護目鏡、防毒面罩面具等，不同的工種配置不同的勞動防護用品，不能圖省錢不配，更不能圖省事不戴。企業(yè)要對勞動者負(fù)責(zé)，勞動者也要對自己負(fù)責(zé)。

十八、監(jiān)督到位，獎罰分明

各項規(guī)程和制度的實施，離不開監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、會管理、守紀(jì)律，責(zé)任心強，不怕得罪人，會做群眾工作的人，擔(dān)任專(兼)職安全監(jiān)督員(安全主任)，平時勤教育、常檢查、嚴(yán)監(jiān)督，實行優(yōu)者獎、劣者罰。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或安全隱患，照章辦事，按規(guī)處罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實處，以法律手段和經(jīng)濟手腕，遏止“三違”現(xiàn)象，減少、杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理是一門綜合性、技術(shù)性很強的學(xué)科，也是一項系統(tǒng)工程，化工生產(chǎn)尤甚。在實際工作中要想辦法、動腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實踐，做到“人人管安全，個個防事故”，只有這樣才能確保化工企業(yè)生產(chǎn)安全，發(fā)展穩(wěn)定。

第四篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

淺談化工企業(yè)的安全管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把人民和職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專業(yè)安全技術(shù)知識的專職安全管理人員，工序、班組設(shè)兼職安全管理員。實行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實到各崗位每一個人；每月根據(jù)完成情況，實行工獎掛鉤，按月績效考核；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實到位。

二、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查，使之落到實處。安全例會，公司至少每月一次，工序至少每周一次，重點項目實施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時召開，會議必須有內(nèi)容、有重點、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實施和責(zé)任追查。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的培訓(xùn)教育計劃，采用請進來、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要

達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等)，經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，生產(chǎn)工序至少每周一次，班組至少每日一次。檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢；工序應(yīng)進行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，逐項逐點進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，將檢查結(jié)果列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)?；^(qū)內(nèi)進行各項作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業(yè)。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護。

六、安全裝置，完整好用。重點部位、危險崗位(如危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實專人管理和維護保養(yǎng)，并定期進行檢查和更換，確保安全裝置、附件和

消防器材、應(yīng)急器具隨時處于“待機狀態(tài)”，完整好用。

七、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。制訂科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進行檢查檢測；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。

八、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實際，制訂一套全面細(xì)致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎勵和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

九、事故處理，“四不”放過。嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反

三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進一步增強相關(guān)人員的責(zé)任心。

安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們肩負(fù)著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時時刻刻印在我心中。我們需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑！

二0一一年五月三十日

第五篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專業(yè)安全技術(shù)知識的專職安全管理人員，車間、班組設(shè)兼職安全管理員。實行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實到各崗位每一個人；每月根據(jù)業(yè)績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實到位。

二、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實際，制訂一套全面細(xì)致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎勵和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的培訓(xùn)教育計劃，采用請進來、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)?；⒅贫然?、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機械和電梯、機動車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、危化品等)和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等)，經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢；車間應(yīng)進行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項逐點進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后，制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進行檢查檢測；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。

六、安全裝置，完整好用。重點部位、危險崗位(如鍋爐、壓力容器、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實專人管理和維護保養(yǎng)，并定期進行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時處于“待機狀態(tài)”，完整好用。

七、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)?；^(qū)內(nèi)進行各項作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業(yè)。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護。

八、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查，使之落到實處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點項目實施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時召開，會議必須有內(nèi)容、有重點、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實施和責(zé)任追查。

九、事故處理，“四不”放過。嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反

三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進一步增強相關(guān)人員的責(zé)任心。

轉(zhuǎn)型期化工企業(yè)安全環(huán)保的態(tài)勢與對策

化學(xué)工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，化工的發(fā)展關(guān)系到企業(yè)和人民群眾的生命財產(chǎn)，而化工生產(chǎn)中的安全和環(huán)保又歷來在企業(yè)經(jīng)營和政府領(lǐng)導(dǎo)者心中占據(jù)“第一要務(wù)”的位置。隨著化工企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的不斷加快、市場競爭的日益激烈以及安全管理體制的調(diào)整等因素的影響，化工行業(yè)的安全隱患和壓力日益增大。

每次事故發(fā)生后，政府部門都能找出導(dǎo)致事故發(fā)生的諸多原因。重大安全環(huán)保事故發(fā)生的根本原因，以下幾點不可忽視：

1.經(jīng)濟⒄溝難沽? “競爭”已經(jīng)成為國家和地方之間、企業(yè)與個人之間生存和發(fā)展的常態(tài)。經(jīng)濟發(fā)展速度和與周邊地區(qū)的經(jīng)濟實力對比，是政府領(lǐng)導(dǎo)政績的重要指標(biāo)。為了加快發(fā)展速度，各地往往不惜突破政策、犧牲環(huán)境，將一些本來應(yīng)該在發(fā)展的同時解決的問題往后拖延，以致舊的問題還沒有解決，新的問題又出現(xiàn)了，發(fā)生安全事故就成了必然。

2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力大 我國曾對經(jīng)濟發(fā)展和安全環(huán)保的關(guān)系有一種誤解，即“先發(fā)展、后治理”，由此遺留下許多安全隱患和污染難題。一些生產(chǎn)工藝技術(shù)本身就存在安全隱患，技術(shù)投入又不足，長期“帶病堅持工作”。加之在市場引導(dǎo)下，企業(yè)為了降低成本、占領(lǐng)市場、生產(chǎn)裝置長期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷投運，使安全問題越加突出。

3.政府職能轉(zhuǎn)換 我國為了適應(yīng)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，對行政管理體制進行改革，一些行業(yè)主管部門被撤消或合并，將其轉(zhuǎn)為不再具有行政權(quán)利的行業(yè)協(xié)會，再加上企業(yè)自身的管理未跟上，企業(yè)的安全隱患和違規(guī)情況很難被及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

4.社會對安全的認(rèn)識和事故應(yīng)對水平不高 企業(yè)安全工作的范圍往往局限在自己的管理區(qū)域內(nèi)，對周邊的安全宣傳和知識普及非常有限。在我國的教育中，很少涉及安全意識的培養(yǎng)和自我救護能力的鍛煉，缺乏相應(yīng)的民間組織和培訓(xùn)機構(gòu)，整個社會對突發(fā)事故的預(yù)防和危機管理還處在較低的層次上。

目前，我國經(jīng)濟的發(fā)展正處于一個重要的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)必須體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念。我國化工生產(chǎn)正步入重化工時代。為此，安全環(huán)保不僅應(yīng)成為企業(yè)的首要問題，而且應(yīng)有更多的投入，大力強化培訓(xùn)教育，認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作，著重處理好以下幾方面的工作：

1.認(rèn)真探索和研究安全生產(chǎn)的規(guī)律，提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和管理水平。

2.加強政策引導(dǎo)，嚴(yán)肅落實法律法規(guī)。我國已經(jīng)頒布實施了《安全生產(chǎn)法》，今年國務(wù)院也專門出臺《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，實施《安全生產(chǎn)許可證條例》。

3.加大資金投入，盡快掃除安全隱患。針對國家和企業(yè)過去對安全環(huán)保投入少，國家應(yīng)撥出一部分資金作為專項費用。同時，以優(yōu)惠政策督促企業(yè)自籌資金，加快技術(shù)改造和更新步伐。

4.研究實行新的安全監(jiān)管體制，擴大安全監(jiān)管的范圍。一方面，政府要加大安全生產(chǎn)的整治力度，堅決關(guān)閉取締非法和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營場所；另一方面，要把專項檢查和日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，逐步建立穩(wěn)定、長效的安全監(jiān)督機制。

5.強化管理，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及建立安全生產(chǎn)評價跟蹤體系和應(yīng)急救援體系。各地方政府和企業(yè)都要建立起安全管理體系。要充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會參與到安全的監(jiān)控和管理上來，研究和制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證體系。同時要加強安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的預(yù)警機制和事故后的處置預(yù)案?？傊?，我們都應(yīng)從事故中吸取血的教訓(xùn)，牢固樹立起人民群眾的生命財產(chǎn)安全高于一切的思想，切實履行安全職責(zé)，加強安全管理，讓人們生活得舒心、安心、放心。