第一篇:營銷安全重點工作(共)
營銷安全重點工作
為貫徹落實公司“安全年”活動工作要求,進一步夯實營銷安全基礎(chǔ),切實提高營銷安全風(fēng)險防范能力,全面做好營銷安全工作,確保實現(xiàn)營銷安全年度目標(biāo)?,F(xiàn)就營銷安全工作提出如下若干意見:
一、加強營銷作業(yè)安全管理
1.強化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控。嚴(yán)格按照《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細(xì)則》及《關(guān)于下發(fā)〈加強特殊時段、非計劃性及小型、分散作業(yè)安全管理規(guī)定〉的通知》(閩電安監(jiān)〔2011〕302號)的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行工作票(單)和工作許可制度,強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位,開展現(xiàn)場執(zhí)規(guī)檢查,嚴(yán)肅查糾違章行為,防范因客戶(施工單位)違規(guī)行為導(dǎo)致人身傷害。各單位每月應(yīng)對業(yè)擴及裝表接電現(xiàn)等場工作執(zhí)行的工作票(單)情況100%進行評價。
2.加強作業(yè)安全教育培訓(xùn)。營銷作業(yè)人員應(yīng)通過安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn),具備必要的電氣知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》相關(guān)部份及有關(guān)安全管理規(guī)定,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
二、深化業(yè)擴報裝安全管理
1.抓好營銷業(yè)擴安全風(fēng)險預(yù)控。嚴(yán)格落實國家電網(wǎng)營銷《營
-3- 銷業(yè)擴報裝工作全過程安全危險點辨識與預(yù)控手冊》(〔2011〕237號)文件要求,狠抓現(xiàn)場安全責(zé)任和措施落實,嚴(yán)厲查處違章行為。
2.落實工作計劃預(yù)先安排制度。業(yè)擴現(xiàn)場工作應(yīng)事先做好計劃預(yù)先安排,多班組、多專業(yè)聯(lián)合現(xiàn)場工作應(yīng)歸口統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免分散工作。
3.客戶停、送電歸口管理。嚴(yán)格落實客戶停、送電申請歸口統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一聯(lián)系,確保信息準(zhǔn)確。在3月份前各單位應(yīng)建立由客戶經(jīng)理“一口對外”停電安排溝通機制。
4.完善業(yè)擴安全管理制度。3月份前,出臺《關(guān)于落實營銷業(yè)擴報裝工作全過程防人身事故措施的有關(guān)規(guī)定(試行)》。
三、加強用戶并網(wǎng)工程安全管理。
1.落實大用戶運行安全技術(shù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行《10kV及以下電力用戶業(yè)擴工程技術(shù)規(guī)范》,在圖紙審核、中間檢查、竣工報驗、停送電管理等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),防止用戶工程帶隱患接入電網(wǎng)運行。
2.推進竣工檢驗標(biāo)準(zhǔn)化管理。7月份前組織完成10KV “竣工檢驗手冊”編制;各單位落實竣工報驗“首檢負(fù)責(zé)制”。
3.加強并網(wǎng)工程安全責(zé)任劃分。對用戶并網(wǎng)工程的施工隊伍和作業(yè)人員資質(zhì)嚴(yán)格審查,開工前簽訂安全協(xié)議,嚴(yán)格區(qū)分各自安全責(zé)任。
-4- 4.加強35kV及以上大用戶安全檢查。聯(lián)合生技、檢修、運行等生產(chǎn)部門,開展35kV及以上大用戶用電安全檢查,重點檢查供電電源、受電設(shè)施、二次系統(tǒng)、計量裝置、運行管理等方面,發(fā)現(xiàn)用戶責(zé)任隱患發(fā)放通知書并履行簽收手續(xù)。
四、加強客戶側(cè)用電管理
1.加強高危及重要客戶安全管理。強化三月一次的高危及重要用戶周期檢查,屬電網(wǎng)責(zé)任的安全隱患,立即制定整改計劃落實整改;屬客戶責(zé)任的安全隱患,應(yīng)履行客戶簽收并報告政府相關(guān)部門,重點督促用戶落實自備應(yīng)急電源配置。加大縣公司的檢查指導(dǎo),省公司每半年、地市每季至少開展一次專業(yè)抽查或交叉互查;各單位應(yīng)于每季末次月10日前,將檢查情況通報上報省公司。
2.強化雙電源、自備電源安全管理。對已報備雙電源和自備電源用戶,每年開展一次專項檢查;對于大型移動基站、養(yǎng)殖場、銀行等有可能安裝自備電源但未報備的用戶,每半年開展一次專項檢查;結(jié)合各種停電,對擅自使用流動自備電源用戶開展排查;發(fā)現(xiàn)存在違約行為,對相關(guān)設(shè)備予以封存,直至完成整改。對客戶拒不整改,危及電網(wǎng)及人身安全的,立即向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告,并按相關(guān)規(guī)定對客戶中止供電。加強內(nèi)部的信息共享,排查出的自備電源用戶基本情況要及時報送調(diào)度、搶修部門。
3.加強農(nóng)村用電安全工作。探索構(gòu)建政企聯(lián)動、鄉(xiāng)村實施、-5- 電力服務(wù)共建機制。跟蹤石獅、永泰、長泰、武平公司等4家試點單位推進情況,開展試點單位的工作交流。各試點單位要總結(jié)客戶側(cè)用電安全工作經(jīng)驗和典型作法,推進構(gòu)建和完善試點單位服務(wù)農(nóng)村用電安全的工作標(biāo)準(zhǔn)。
4.加強用電檢查安全工作。強化用電檢查人員安全意識,杜絕在檢查現(xiàn)場替代用戶進行電工作業(yè)行為。舉辦十八期用電檢查取證、復(fù)審及班組長培訓(xùn)班,提高用電檢查人員素質(zhì)并確保資質(zhì)達到業(yè)務(wù)開展需求。
五、強化計量工作安全管理
1.加強計量裝置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定及培訓(xùn)。4月份前,制定滿足電能表現(xiàn)場施工作業(yè)要求的“電能表現(xiàn)場施工工藝標(biāo)準(zhǔn)”(含標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程);完善公司系統(tǒng)現(xiàn)有低壓計量箱系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合電能計量裝置運行維護、智能電能表推廣應(yīng)用及用電信息采集系統(tǒng)安裝建設(shè)需要,組織對公司系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行計量裝置現(xiàn)場檢測安全知識教育培訓(xùn)。
2.加強裝表接電作業(yè)的風(fēng)險管控。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)《低壓電能表裝拆安全措施(試行)的通知》(營計〔2011〕57號)和“電能表裝拆作業(yè)指導(dǎo)書”的要求,實行裝表接電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強裝表外包隊伍安全管理,將外包工程納入安全監(jiān)督檢查范圍。
六、加強營銷信息安全管理
-6- 1.健全營銷信息安全規(guī)章制度。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》與營銷信息安全管理現(xiàn)狀,重新梳理營銷信息管理與業(yè)務(wù)應(yīng)用相關(guān)的工作流程、工作內(nèi)容、職責(zé)界面,可能引發(fā)安全事故的各種事件原因與責(zé)任主體,修訂完善《營銷信息系統(tǒng)運行管理辦法》、《營銷信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理》、《營銷信息系統(tǒng)帳號權(quán)限管理》、《營銷信息系統(tǒng)程序發(fā)布管理》等安全管理規(guī)章制度。
2.貫徹執(zhí)行信息安全規(guī)章制度。提升營銷信息系統(tǒng)自身安全水平。制定營銷信息系統(tǒng)硬件平臺擴容設(shè)計方案、加強設(shè)備巡視等運維監(jiān)控、提升系統(tǒng)設(shè)備的運行可靠性。嚴(yán)格執(zhí)行客戶信息保護、系統(tǒng)信息錄入、后臺數(shù)據(jù)管理規(guī)范,清理無用帳號,規(guī)范人員崗位權(quán)限。開展?fàn)I銷專業(yè)信息管理,加強營銷信息錄入、帳號權(quán)限、后臺數(shù)據(jù)維護、程序發(fā)布的規(guī)范性檢查。
3.深化營銷信息安全風(fēng)險管理。健全營銷信息系統(tǒng)隱患排查治理常態(tài)工作機制,建立營銷信息系統(tǒng)故障分析與追究制度,收集各類問題故障,總結(jié)分析原因與防控措施,加強人為因素考核,建立隱患和故障數(shù)據(jù)庫,抓好流程管理、痕跡管理和閉環(huán)控制。
4.開展?fàn)I銷信息質(zhì)量監(jiān)督管理。建立營銷信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo),制定《營銷信息系統(tǒng)運行監(jiān)督評價辦法》,對營銷系統(tǒng)運行質(zhì)量進行監(jiān)督和評價考核。定期發(fā)布營銷信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)督報告。建立運行質(zhì)量事件調(diào)查、分析和責(zé)任追究制度。
-7- 5.深入推進營銷系統(tǒng)應(yīng)急體系建設(shè)。完善修訂《營銷信息系統(tǒng)應(yīng)急管理辦法》,進一步完善預(yù)案體系,強化各業(yè)務(wù)應(yīng)用部門、運維部門現(xiàn)場處置方案。加強營銷系統(tǒng)生產(chǎn)端本地數(shù)據(jù)庫的操作規(guī)范,確保本地數(shù)據(jù)庫與上海容災(zāi)中心數(shù)據(jù)庫的同步一致,建立常態(tài)應(yīng)急演練機制,開展?fàn)I銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)級容災(zāi)應(yīng)急演練,提升系統(tǒng)應(yīng)急保障能力,推進營銷系統(tǒng)應(yīng)用級災(zāi)備實施和驗證工作,全面提升營銷系統(tǒng)運行的安全可靠性。
七、加強營銷辦公場所消防安全管理
具有消防責(zé)任的各級營銷部門要按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,加強對責(zé)任范圍內(nèi)的辦公場所消防器材、自動滅火及報警裝置等進行周期檢查;對承租房,要簽訂好協(xié)議,明確責(zé)任;落實消防設(shè)備主人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度。
-8-
第二篇:7月安全重點工作
7月份的重點安全工作
一、完善各方面的安全管理制度、建立環(huán)保部的安全臺賬
二、持續(xù)對現(xiàn)場三違監(jiān)督管理
三、加強對現(xiàn)場外包單位的三違行為的監(jiān)督管理
四、接受領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)
五、加強對員工的安全教育的培訓(xùn)、提高員工的安全思想意識
鞏固6月份“安全活動月”安全管理成果,使《生命至上、安全第一》安全主題思想進一步進入人心、7月份要繼續(xù)搞好每周培訓(xùn)工作、環(huán)安部計劃每周培訓(xùn)一次、一次培訓(xùn)一個車間、(需要企管部配合組織人員)培訓(xùn)內(nèi)容如下: 消防安全知識
一、夏季七防:防臺、防汛、防雷擊、預(yù)防食物中毒、防高溫、易燃易爆物品的夏季防火安全、防觸電。
1、臺風(fēng)可能造成的災(zāi)害:
暴風(fēng)、焚風(fēng)、鹽風(fēng)、巨浪、暴潮、暴雨、洪水、地質(zhì)災(zāi)害、疫病。
2、防汛:
防汛主要工作內(nèi)容是:防汛組織,防汛責(zé)任制和防汛搶險隊伍的建立,防汛物資和經(jīng)費的籌積存儲,一旦出現(xiàn)非常情況時采取臨時應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)險情后的緊急搶護和洪災(zāi)搶救等。
3、防雷擊
雷電是一種自然現(xiàn)象,它實質(zhì)上是天空中雷暴云中的火花放電,放電時產(chǎn)生的光是閃電,閃電使空氣受熱迅速膨脹發(fā)出的巨大聲響是雷聲,雷雨天容易開腔雷擊,致人受傷甚至死亡。
4、防高溫
中暑的預(yù)防與急救
中暑是人在高溫環(huán)境下(氣溫超過34℃就有可能發(fā)生中暑)發(fā)生的急性疾病。由于身體產(chǎn)熱量不斷增加,能量不能及時散發(fā),體溫失調(diào),引起過度蓄熱,同時由于大量出汗,導(dǎo)致脫水、失鹽從而發(fā)生中暑:空氣濕度大、風(fēng)速小或有強烈輻射熱也可能促使中暑發(fā)生,此外勞動強度大、持續(xù)時間長,體弱多病、過度疲勞等也易引起中暑。中暑大多有頭痛、頭暈、胸悶、惡心、心慌、口渴、多汗、乏力等癥狀,嚴(yán)重時體溫升高,血壓下降,脈快而細(xì),甚至出現(xiàn)昏迷或抽筋等癥狀。
6、易燃易爆物品的夏季防火安全
夏季,是一年中氣溫最高的季節(jié),酷暑時,氣溫可達40℃左右,這對易燃易爆物品的使用、儲存、運輸增加了火災(zāi)危險性。
7、防觸電
人體觸電的基本方式有單相觸電、兩相觸電、跨步電壓觸電、接觸電壓觸電。此外,還有人體接近高壓電和雷擊觸電等。
環(huán)安部 2018、6、28
第三篇:近期安全重點工作
近期安全重點工作
2月14日下午,梁世杰副局長主持召開管理局1月份安全形勢分析會,管理局領(lǐng)導(dǎo)和局機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人出席了會議,近期安全重點工作。會議重申了民航局關(guān)于做好春運及“兩會”安全工作的文電要求,傳達了廣東拾一崗雙責(zé)”工作會議和防范重特大安全事故工作會議的精神,通報了近期國際民航事故和國內(nèi)典型責(zé)任事故征候,分析了轄區(qū)當(dāng)前航空安全形勢,部署了下階段安全工作重點:
一是繼續(xù)做好春運及“兩會”航空運輸保障工作。各企事業(yè)單位要認(rèn)真執(zhí)行民航局《關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神認(rèn)真開展春運、“兩會”安全大檢查工作的通知》要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,組織好春運和“兩會”期間的安全生產(chǎn),加強冬季運行和大面積航班延誤處置工作,繼續(xù)開展安全自查和隱患整改工作,確保春運及“兩會”航空運輸?shù)陌踩驼?各監(jiān)管局要繼續(xù)加強春運及“兩會”期間的安全監(jiān)察,要持續(xù)跟進各單位的隱患整改工作,對短期內(nèi)難以完成整改的隱患,要逐一復(fù)查監(jiān)控措施和監(jiān)控責(zé)任落實情況,對已完成的整改工作要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查和關(guān)閉。
二是落實管理局“新21條”和“新27條”實施辦法,工作總結(jié)《近期安全重點工作》。為切實加強中南民航行業(yè)安全工作,《民航中南地區(qū)管理局落實關(guān)于進一步加強當(dāng)前航空安全工作的若干措施實施辦法》和《民航中南地區(qū)管理局落實民航局進一步加強行業(yè)安全監(jiān)管工作的若干措施實施辦法》是當(dāng)前管理局航空安全工作的重心和著力點,各單位要深入領(lǐng)會、認(rèn)真落實,集中精力解決好當(dāng)前影響行業(yè)安全發(fā)展的主要問題,確保行業(yè)發(fā)展速度與安全保障能力相匹配,確保中南民航科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三是認(rèn)真做好執(zhí)飛天津和烏海機場的運行工作。執(zhí)飛天津、烏海機場的航空公司需根據(jù)凈空條件變化的信息,對機場運行狀況進行風(fēng)險分析,特別是“機場性能分析”;飛行機組要充分做好飛行前準(zhǔn)備,要掌握機場凈空環(huán)境變化情況,切實采取措施保障運行安全。監(jiān)管局要對執(zhí)飛以上兩機場的航空公司進行一次跟班監(jiān)察。
四是繼續(xù)實施對近三年航空公司選聘的機長、教員的技術(shù)檢查;組織開展機場圍界安全隱患專項排查,加強對機場不停航施工管理及跑道巡視工作的現(xiàn)場監(jiān)察;組織開展機場凈空條件專項監(jiān)察,對凈空環(huán)境存在安全隱患的機場進行安全風(fēng)險通報;組織開展對轄區(qū)貨物及行李運輸管理情況的專項監(jiān)察;檢查空管單位貫徹落實空管新規(guī)章情況;制定《2011年中南局監(jiān)察計劃》和《中南局監(jiān)察計劃制定與實施辦法》,統(tǒng)一規(guī)范各專業(yè)系統(tǒng)監(jiān)察單的格式和內(nèi)容,促進日常監(jiān)管工作的法制化和科學(xué)化;認(rèn)真做好轄區(qū)民航春運工作總結(jié)。
蔣懷宇局長作了重要講話,要求各單位扎實落實民航局和管理局安全工作會議要求,強化安全自律,堅持安全發(fā)展,重點從風(fēng)險的防控入手抓好安全工作。監(jiān)管局和機關(guān)處室在加強行業(yè)安全監(jiān)管的同時,要積極協(xié)調(diào)地方政府,做好行業(yè)安全服務(wù)工作,著力支持行業(yè)安全發(fā)展。
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第四篇:安全四項重點工作
安全四項重點工作
在近日召開的江山市食安委第三次專題會議上,該市徐柏民副市長要求相關(guān)部門重點做好四項工作:
一是切實抓好全年食品安全目標(biāo)任務(wù)的分解落實,安全四項重點工作。根據(jù)與市政府簽訂的責(zé)任書,層層抓好分解落實,確保目標(biāo)責(zé)任到崗到人。各項工作要提前對接,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),力爭取得好成績。
二是做好重點時期、重點環(huán)節(jié)的食品安全工作。首先,要全力保障“六一”及“兩考”期間師生飲食安全,要結(jié)合近期開展的食品安全隱患排查整治、添加劑整治等工作,采取強有力的措施,全力保障兒童食品、校園食品安全,工作總結(jié)《安全四項重點工作》。其次,要做好高溫季節(jié)食品安全工作,要切實加強對餐飲企業(yè)、農(nóng)家樂、大排檔、集體用餐食堂等重點餐飲單位的監(jiān)管,全面落實業(yè)主食品安全“第一責(zé)任人”責(zé)任,對不符合許可條件的餐飲單位一定要整治到位,杜絕群體性食品安全事故的發(fā)生。第三,要加強肉品質(zhì)量安全監(jiān)管。近期肉品價格持續(xù)升高,使得一些不法分子鋌而走險,生產(chǎn)經(jīng)營病死豬病害豬肉品,要加大聯(lián)合打擊力度,保障群眾肉品消費安全。
三是繼續(xù)深入開展嚴(yán)厲打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項行動,加大對食品違法添加行為的依法打擊力度,對近期布置的糕點米面制品質(zhì)量安全監(jiān)管、辣椒及其制品質(zhì)量安全監(jiān)管等,要按部署抓好整治,通過深入整治進一步完善食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的長效管理機制。
四是切實做好過渡期保健食品監(jiān)管工作。明確過渡期保健食品監(jiān)管工作由食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé),衛(wèi)生部門配合,積極開展聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,在保證及時糾正的同時,能查處的及時查處,對查處職責(zé)上存在分歧且不能協(xié)商一致的,要及時將問題向上級部門報告,由上級部門協(xié)調(diào)查處事項。
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第五篇:營銷重點工作開展情況調(diào)研報告
農(nóng)電近期營銷重點工作開展情況調(diào)研報告
為了進一步推動農(nóng)電營銷各項工作的開展進程,圓滿完成2011年營銷各項工作任務(wù),按照分管領(lǐng)導(dǎo)的要求,8月22日—26日,農(nóng)電公司副經(jīng)理屈鵬帶領(lǐng)公司經(jīng)營管理人員深入五個躉售農(nóng)電企業(yè)進行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容主要圍繞線損管理、理論線損計算工作開展情況,宇時新能系統(tǒng)的安裝、數(shù)據(jù)錄入及運行情況,2011年下半年負(fù)荷啟動情況、星級供電所建設(shè)工作落實情況、預(yù)算管理執(zhí)行情況、農(nóng)村電工管理情況等幾個方面。調(diào)研過程中,各單位對各項工作的開展及存在問題進行了匯報。現(xiàn)將各單位營銷工作開展情況及存在的問題整理如下:
一、宇時新能系統(tǒng)的運用
宇時新能系統(tǒng)2008年中旗已經(jīng)開始安裝使用,幾年來各家陸續(xù)在購買、安裝。目前正在使用營銷信息系統(tǒng),其它子系統(tǒng)正在進行系統(tǒng)安裝及數(shù)據(jù)的錄入。
存在問題
1、宇時系統(tǒng)與各單位使用的四方亞龍系統(tǒng)在工作流程和報表上存在差異,不完善,操作起來比較復(fù)雜,與宇時公司聯(lián)系到現(xiàn)在沒有得到解決;
2、一些臨時性的數(shù)據(jù)需要從系統(tǒng)中導(dǎo)出的時候,必須聯(lián)系軟件公司,存在不方便因素;
3、售后服務(wù)比較差,廠家派來的技術(shù)人員對系統(tǒng)及電力專業(yè)不熟悉,而且每次派來的人不是同一個人,對出現(xiàn)的問題也不
1熟悉,問題不能很好的給予解決;
4、宇時信息系統(tǒng)收費為199萬元,但不包括服務(wù)器及各項接口的費用,同時服務(wù)器的匹配容量也沒有進行統(tǒng)一規(guī)定。希望上級能夠與宇時公司進行協(xié)商解決;
5、電費審核計算和收費過程運行速度較慢且計算不準(zhǔn)(出現(xiàn)電費差錯),各單位擔(dān)心會引發(fā)行風(fēng)事件。
6、各單位均反映四方亞龍信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定且準(zhǔn)確,售后服務(wù)非常到位。
二、理論線損計算開展情況
各單位在4月份購入理論線損軟件后,農(nóng)電公司聯(lián)系廠家組織各單位相關(guān)人員進行了軟件的學(xué)習(xí)。目前后旗電力公司完成了4條10KV線路的計算。預(yù)計年底全部完成計算工作;中旗電力公司10KV線路圖已經(jīng)繪制完畢,開始了計算。0.4KV只有海流圖所由于進行城網(wǎng)改造,線路圖沒有完成,其余都已經(jīng)完成,可以進行計算,預(yù)計年底全部完成計算工作;五原電力公司完成10條10KV線路和0.4KV線路的83個臺區(qū)的計算,預(yù)計年底完成20條10KV線路和0.4KV線路的224個臺區(qū)的計算,能完成全部計算任務(wù)的50%;杭后電力公司完成了27條10KV線路和0.4KV線路的44個臺區(qū)的計算。由于杭后電力公司線路多、臺區(qū)多,預(yù)計年底完成全部計算任務(wù)的10%;農(nóng)墾供電公司已完成七個供電所的10KV線路和0.4KV線路的113個臺區(qū)的計算工作,預(yù)計年底全部完成計算工作。
存在問題
1、臺區(qū)計算線損軟件要求分相計算,但實際工作中,實現(xiàn)分相非常困難,導(dǎo)致計算結(jié)果會有偏差;
2、計算本月的理論值時,覆蓋上月的計算結(jié)果;
3、一條線路的電壓值為一個固定值。
三、星級標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)落實情況
按照集團公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)準(zhǔn)及實施計劃,各單位在借鑒已經(jīng)創(chuàng)建成功的西羊場、烏蓋供電所經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,同時結(jié)合內(nèi)電農(nóng)【2011】222號文件《關(guān)于開展星級標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作的通知》精神,各單位進行了布置和落實。
后旗:將富石供電所確定為國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所,計劃將烏蓋供電所列入星級供電所的改造;烏蓋供電所已經(jīng)創(chuàng)建為國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所,共有營業(yè)戶數(shù)700多戶,便于創(chuàng)建。
中旗:將石哈河供電所確定為國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所,計劃將德嶺山供電所列入星級供電所的改造。德嶺山共有營業(yè)戶數(shù)3000多戶,環(huán)境設(shè)施良好,便于創(chuàng)建。
五原:年初上報的民族供電所由于土地征用困難,不能完成創(chuàng)建任務(wù),因此將塔爾湖供電所確定為星級供電所建設(shè)試點,塔爾湖供電所共有營業(yè)戶數(shù)近2000戶,目前新所正在室內(nèi)裝修。
杭后:將沙海供電所確定為星級標(biāo)準(zhǔn)化供電所。沙海供電所共有營業(yè)戶數(shù)7000多戶,按照星級供電所創(chuàng)建四星級標(biāo)準(zhǔn),集抄戶數(shù)必須達到60%,而且沙海供電所建筑裝修是幾年前的,要
進行星級改造有一定困難。但杭后電力公司表示將全力以赴完成創(chuàng)建任務(wù)。
農(nóng)墾將臨河農(nóng)場和中灘供電所列入國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所,現(xiàn)正在選定當(dāng)中。
存在問題
1、星級供電所申報項目是今年8月下旬確定的,年初預(yù)算中沒有列入資金,創(chuàng)建資金從哪里來,是進行預(yù)算調(diào)整還是列入2012年預(yù)算?
2、星級標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建要求以城區(qū)供電所為主。但各單位的城區(qū)供電所沒有客戶服務(wù)和收費職能且城區(qū)供電所的條件都不如農(nóng)村供電所,不符合創(chuàng)建要求。因此星級供電所均放在農(nóng)村供電所,但創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中農(nóng)村供電所的社會化收費客戶要達到30%--90%,不現(xiàn)實。
四、農(nóng)村電工競崗升級及工資落實情況
2011年,我局重新對農(nóng)村電工管理辦法進行了修訂,同時出臺了《農(nóng)村電工競崗升級管理辦法(試行)》,并于6月24日下發(fā)了《關(guān)于增加農(nóng)村電工工資及開展競崗升級工作的通知》(巴農(nóng)電【2011】64號)的文件。目前各單位已按照文件要求,對農(nóng)村電工績效工資的調(diào)整進行了研究,并于近期進行落實。
存在問題
各單位對競崗升級存在異議。由于農(nóng)村電工的文化素質(zhì)及技能水平不同,新進人員屬于文化層次比較高的,但在實際工作中
欠缺,老農(nóng)村電工屬于技能水平比較高的,但是考試又處于弱勢。按照競崗升級管理辦法規(guī)定條件,會影響到年齡在40—50歲之間的農(nóng)村電工的工作積極性,這部分人均是屬于實干型人員,如果以持證和考試來評定工資等級,他們處于弱勢。同時各單位農(nóng)村電工的工資在系統(tǒng)內(nèi)屬于高標(biāo)準(zhǔn),因此建議競崗升級暫緩執(zhí)行。
五、培訓(xùn)基地
后旗培訓(xùn)基地設(shè)在了富石供電所,正在完善中;中旗培訓(xùn)基地設(shè)在了石哈河供電所,室內(nèi)外學(xué)習(xí)場地、設(shè)備均已到位,宿舍正在完善當(dāng)中,目前能同時容納20多人同時學(xué)習(xí)培訓(xùn);五原培訓(xùn)基地設(shè)在美什供電所,美什供電所正在擴建,各項設(shè)施均在安裝中;杭后電力公司已經(jīng)征到了建設(shè)培訓(xùn)基地的地片,正在等待土建施工;農(nóng)墾培訓(xùn)基地設(shè)在臨河農(nóng)場供電所,正在完善中,能同時容納20人同時學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
六、其他方面存在的問題
1、由于五原縣地方政府經(jīng)濟的發(fā)展,五原電力公司大工業(yè)電量增長較快,為了規(guī)范管理,年初上報文件要求成立大用戶管理所,但集團公司按照三項制度改革的條件,大工業(yè)電量在4億千瓦時以上可成立大用戶管理所,因此不予批復(fù)。五原電力公司鑒于中旗電力公司在三改時的電量也未達到4億電量而成立了大用戶管理所的先例,希望市局與集團公司進行協(xié)商,同意成立大用戶管理所,便于管理。
2、紀(jì)檢監(jiān)察審計企管部的成立,將紀(jì)檢、審計、考核的職能放到了一起,但實際工作中,這三塊工作由三個領(lǐng)導(dǎo)分管,存在扯皮、推脫現(xiàn)象,建議機構(gòu)設(shè)立時能不能從專業(yè)的角度出發(fā)。