第一篇：交接班制度

交 接 班 制 度

一.交接班的規(guī)定

1.為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，崗位的全部工作，由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能離開(kāi)崗位。

2.交班工作由當(dāng)班人員，事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一班做好準(zhǔn)備，接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。3.在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:（1）在交班人處理事物未結(jié)束時(shí)不得交班；

（2）接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí)；或接班人突發(fā)疾病等特殊情況；

（3）交班人員未正式辦理交接班手續(xù)，就擅自離開(kāi)工作崗位。二.交接班準(zhǔn)備工作

交班準(zhǔn)備工作，應(yīng)由當(dāng)班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。1.對(duì)本班次需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行安排指導(dǎo)；

2.檢查本班記錄是否填寫，室內(nèi)衛(wèi)生是否打掃，工具是否完好； 3.開(kāi)交班前碰頭會(huì)，聽(tīng)取本班人員對(duì)本次接班后的工作意見(jiàn)； 4.無(wú)誤后，方可進(jìn)行交接班。三.交接班注意事項(xiàng)

交班工作必須做到“五清”、“四交接”： 1.“五清”即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。

2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在崗交接、實(shí)物交接。（1）站立交接：交接班雙方均應(yīng)站立，相互面對(duì)面進(jìn)行交接。（2）文字交接：填寫需要交接的注意事項(xiàng)。（交接班記錄）（3）在崗交接：必須在交接崗位上進(jìn)行本崗位的交接工作。（4）實(shí)物交接：具體物品的交接。

3.交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽(tīng)明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒(méi)有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方負(fù)責(zé)。四.接班后工作

1.接班后應(yīng)立即巡視各崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一班遺留問(wèn)題。2.組織各崗位人員做好崗位工作，保持本崗位干凈整潔。

第二篇：交接班制度

鍋爐運(yùn)行交接班制度

一、應(yīng)進(jìn)行交接班的崗位

1.班長(zhǎng)負(fù)責(zé)去全班工作情況的交接班工作，班長(zhǎng)交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。

2.各爐組司爐負(fù)責(zé)本爐組運(yùn)行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體、完整。

3.司爐助手負(fù)責(zé)本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。

4.零米值班員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備運(yùn)行情況的交接班工作，交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。

二、各崗位交接班工作內(nèi)容

1、班長(zhǎng)交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

1)記錄班長(zhǎng)姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務(wù)安排； 2)設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)； 3)設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況；

4)設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄； 5)點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作；

6)本班的工作內(nèi)容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況； 7)發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8)本班安全活動(dòng)，技術(shù)活動(dòng)工作情況記錄； 9)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。

2、司爐（主值）交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務(wù)； 2)爐組設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)以及定期工作等； 3)爐組設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況；

4)設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄； 5)點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作；

6)本爐組工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；

7)本爐組發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況； 8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。

3、副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

1)制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況； 2)對(duì)設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄；

3)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過(guò)程及結(jié)果參數(shù)等記錄； 4)本班有關(guān)工作的操作情況記錄；

5)本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待；

6)對(duì)安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況交待。

4、司爐助手交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

第三篇：交接班制度

動(dòng)力車間交接班規(guī)定

1、設(shè)備運(yùn)行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時(shí)間：接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。

2、嚴(yán)肅履行崗位交接班程序，認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求。對(duì)因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

3、班長(zhǎng)要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)，有必要的要上報(bào)車間主管乃至上報(bào)經(jīng)理。

4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進(jìn)行交接班，如果問(wèn)題經(jīng)接班人員確認(rèn)無(wú)任何疑問(wèn)，可以交班。

5、接班人員不能按時(shí)到崗，交班者不能下班。

6、未參加交接班會(huì)的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會(huì)。

一、班前預(yù)檢

1、班長(zhǎng)和操作工必須提前進(jìn)行接班前預(yù)檢。

2、預(yù)檢內(nèi)容

（1）查看上班操作現(xiàn)場(chǎng)、操作記錄和交接班日記。

（2）檢查儀表運(yùn)行情況和工藝控制參數(shù)。

（3）檢查設(shè)備運(yùn)行和備用狀況。

（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。

（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在交接班會(huì)上報(bào)告班長(zhǎng)。

二、交接班會(huì)

1、各班班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)召集本班人員集中點(diǎn)名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。

2、交班班長(zhǎng)向全體接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況。內(nèi)容大致如下：

（1）開(kāi)停車及現(xiàn)場(chǎng)檢修進(jìn)展情況。

（2）裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放以及收付料情況。

（3）其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。

（4）動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好、備用情況。

（5）事故狀態(tài)及處理情況。

（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。

（7）下一班運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。

以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書(shū)面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無(wú)誤。

3、接班人員向交班班長(zhǎng)提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題。

4、接班班長(zhǎng)布置本班工作任務(wù)、操作要點(diǎn)之安全事項(xiàng)等。

5、其他上級(jí)下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。

三、崗位面對(duì)面交接;

1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認(rèn)無(wú)誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設(shè)備記錄。接班班組可以對(duì)記錄情況提出異議，同樣問(wèn)題長(zhǎng)期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過(guò)三次可以上報(bào)主管處。

2、交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。

3、交接儀表和設(shè)備運(yùn)行情況。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé)，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。

4、交接運(yùn)行中應(yīng)特別注意的重要部位，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

5、交接工藝流程等的變更，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

6、交接崗位工器具（包括步話機(jī)，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負(fù)責(zé)交接。

7、交接現(xiàn)場(chǎng)消防器材，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

8、交接衛(wèi)生，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

9，維修問(wèn)題由班長(zhǎng)交接。對(duì)于由于特殊原因沒(méi)有立即維修的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管甚至經(jīng)理。

以上八項(xiàng)經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對(duì)口交接過(guò)程中，如果操作人員有疑問(wèn)的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向本班班長(zhǎng)提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

四、五交

1、工藝、設(shè)備及儀表運(yùn)行情況。

2、運(yùn)行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。

3、安全情況及防護(hù)滅火器材保管使用情況。

4、各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。

5、上級(jí)有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問(wèn)題。

五、接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行五不接

1、運(yùn)行出現(xiàn)異常現(xiàn)象，情況不明不接。

2、運(yùn)行處于事故情況下不接。

3、備用機(jī)組情況不清楚不接。

4、衛(wèi)生不合格不接。

5、崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。

六、上下班責(zé)任的劃分

1、交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

2、上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。

3、上班有明顯的錯(cuò)誤操作，接班時(shí)未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責(zé)任。

4，本班問(wèn)題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書(shū)明，并由交接班班長(zhǎng)口頭交接，并說(shuō)明原因。接班班長(zhǎng)如有異議，可以向主管提出異議。

第四篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實(shí)行二班一運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、兩班交接時(shí)，對(duì)本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具及上級(jí)布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

三、兩班交接時(shí)，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)交接班中發(fā)生的問(wèn)題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來(lái)待問(wèn)題解決后方可交接班。

四、兩班交接時(shí)，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。

五、認(rèn)真填寫交接班記錄。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實(shí)行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、接班者應(yīng)提前1 5分鐘到崗，認(rèn)真聽(tīng)取交接班情況。

三、兩班交接時(shí)，對(duì)本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具及上級(jí)布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

四、兩班交接時(shí)，接班者來(lái)到，交班者不得離崗（遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。對(duì)交接班中發(fā)生的問(wèn)題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來(lái)待問(wèn)題解決后方可交接班。

五、交班時(shí)必須兩班班長(zhǎng)共同巡視廠區(qū)一次，確認(rèn)各工藝、設(shè)備、衛(wèi)生狀況，明確生產(chǎn)情況、異常情況后方簽字交班。

六、兩班交接時(shí)，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。

七、認(rèn)真填寫交接班記錄。