第一篇：改進作風(fēng)提升能力

改進作風(fēng)

提升能力

以黨的政治優(yōu)勢推動質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)

--2014年黨建暨反腐倡廉建設(shè)工作會議上的講話

劉美華

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，落實電建集團兩會精神，全面總結(jié)和回顧2013年公司黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排部署2014年公司黨建和反腐倡廉建設(shè)主要工作，表彰2013年度公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文明工程，以改革創(chuàng)新精神，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，更好地為公司科學(xué)發(fā)展提供思想保證、政治保證和組織保證。

一、2013年黨建工作的簡要回顧

2013年以來，公司黨委深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，努力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化作風(fēng)建設(shè)，全面推進黨建和反腐倡廉管理提升工作，各項工作取得了新成效。

（一）以創(chuàng)建“四好班子”和抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為切入點，努力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)

公司黨委把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動作為黨建工作的龍頭工程，堅持公司、分局和項目部三個層面的三級聯(lián)創(chuàng)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和能力建設(shè)為重點，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為大局意識強、領(lǐng)導(dǎo)能力強、團結(jié)和諧、業(yè)績突

出的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。2013年有8家單位申報創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，通過檢查考核，華中分局、制造安裝分局、基礎(chǔ)建筑分局、房地產(chǎn)公司四家單位被授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽稱號。以中心組學(xué)習(xí)為抓手，精心編制中心組學(xué)習(xí)資料，供兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，形成了上下聯(lián)動的中心組學(xué)習(xí)機制，帶動了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)規(guī)范化，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷加強。

（二）以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，強化黨的作風(fēng)建設(shè)

按照電建集團黨委安排，從去年下半年開始，在全公司范圍內(nèi)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹始終、把學(xué)習(xí)貫穿始終、把聚焦“四風(fēng)”貫徹始終，整個活動特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著集中學(xué)習(xí)、帶頭深刻對照檢查、帶頭召開高質(zhì)量民主生活會、帶頭整改落實，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調(diào)研聽取意見。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展調(diào)研活動，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、開通網(wǎng)上郵箱等方式，就公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司總部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題征求意見和建議。三是嚴(yán)肅認真開展批評。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目部以專題民主生活會、專題組織生活會為平臺，深入開展批評和自我批評，把“四風(fēng)”問題找準(zhǔn)、把原因分析透。四是嚴(yán)格整改、建章立制。開展文山會海、辦事效率低下，兩級總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費，超標(biāo)公務(wù)用車

等4個方面的專項整治工作，進一步精簡文件和會議數(shù)量，嚴(yán)控會議費用支出，公司內(nèi)部公款請、吃、送風(fēng)氣得到有效遏止，實行公務(wù)用車“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度”、費用單車核算、節(jié)假日公車封存等措施，總部招待費和公務(wù)用車費用明顯下降。

（三）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷加強黨的基層組織建設(shè)

堅持項目黨建工作“三同時”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開展基層黨組織晉位升級活動，不斷完善長效機制建設(shè)，2013年公司共有106個支部參加了分類定級，其中57個支部被認定為先進，占總數(shù)的54%，48個被認定為一般，占總數(shù)的45%，1個被認定為后進，占總數(shù)的1%，對后進和一般的支部提出了整改措施并責(zé)成限期整改。

公司各級黨組織以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量等工作實際，開展富有特色的創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開展的“共產(chǎn)黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項目部開展的“青年黨團員服務(wù)一線”，勘測設(shè)計研究院黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)成果轉(zhuǎn)化”，鄭州BT項目部組織青年突擊隊，開展的“大干160天”和華中分局西咸新區(qū)項目部水面工程開展的“大干50天，實現(xiàn)‘五一’開園目標(biāo)”勞動競賽等活動，有力地促進了當(dāng)期的重點工作，取得了可喜的成果。

（四）加強基礎(chǔ)工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設(shè)工作的成效主要體現(xiàn)在四個方面：一是職業(yè)安全教育和“廉潔活動日”議廉、述廉、踐廉活動成效顯著，并作為公司教育實踐活動的自選動作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內(nèi)容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開展效能監(jiān)察工作年活動，發(fā)布了效能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊；四是深入貫徹落實了中央“八項規(guī)定”，強化監(jiān)督檢查，作風(fēng)建設(shè)取得實效。

（五）以黨建管理提升為重點，不斷加強黨的制度建設(shè) 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽取基層黨組織特別是項目黨支部的意見的基礎(chǔ)上，對公司黨建工作制度和業(yè)務(wù)流程開展了適用性分析，共梳理現(xiàn)有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊》和《黨支部工作手冊》，進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（六）以加強新聞宣傳工作為抓手，提升企業(yè)形象 2013年，公司加強對內(nèi)對外宣傳，著力增強品牌價值，發(fā)揮中國電建集團網(wǎng)站、股份公司網(wǎng)站、《中國電力建設(shè)報》等大平臺作用，刊發(fā)稿件352篇。先后在《新華網(wǎng)》、國資委網(wǎng)站、中國電力新聞網(wǎng)、北極星電力網(wǎng)以及《中國水利報》、《中國電力報》、《西部電業(yè)》等電力媒體發(fā)表稿件20余篇，擴大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實施“通訊員輪訓(xùn)計劃”，對各單位的9名通訊員進行輪訓(xùn)，同時深入一線對通

訊員進行指導(dǎo)，全年進行現(xiàn)場培訓(xùn)10場，培訓(xùn)基層通訊員200余人。14個二級單位分別對宣傳通訊組進行了調(diào)整和人員補充，各單位通訊員隊伍已經(jīng)成為公司宣傳的主力軍。

（七）以加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)為受力點，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效

2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會、省企業(yè)家協(xié)會和省企業(yè)聯(lián)合會授予“陜西省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。公司工會深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，共創(chuàng)造經(jīng)濟效益2312.5萬元；大力開展勞動競賽活動，全年共組織勞動競賽18次，獲得了多項榮譽。積極開展扶貧濟困送溫暖工作，實現(xiàn)了“不讓一名職工因生活困難發(fā)生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學(xué)”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項目標(biāo)。不斷加強海外人文關(guān)懷，成立了“關(guān)心海外員工志愿者服務(wù)隊”，把幫扶、關(guān)心海外員工工作落到實處。各級團組織圍繞中心，服務(wù)大局，不斷深化“青年文明號”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了廣大青年生力軍和突擊隊的作用。

（八）精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作全面推向深入 公司黨委積極開展創(chuàng)建文明工程、文明小區(qū)、文明機關(guān)的“三創(chuàng)建”活動，形成了年初申報、年中檢查、年底驗收表彰的長效機制。2013年共有9個項目申報了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項目、路橋分局禹州項目和鄭州北三環(huán)快速化工程BT項目、制造安裝分局黃豐項目獲“文明工程”稱號。

以安全、質(zhì)量、廉潔、總部、項目、崗位和小區(qū)文化建設(shè)為重點的企業(yè)文化建設(shè)扎實推進，使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營管理全過程。安全文化建設(shè)重點開展了主題活動、安全培訓(xùn)、“四個責(zé)任體系”建設(shè)和完善安全管理制度等工作。質(zhì)量文化建設(shè)重點開展了建立健全質(zhì)量管理體系、教育培訓(xùn)、質(zhì)量管控、經(jīng)驗交流、品牌塑造等工作。廉潔文化重點開展了 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、強責(zé)任、樹清廉、創(chuàng)一流”的主題活動，堅持警示教育與監(jiān)督檢查并重。公司總部組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動，強化“反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。春節(jié)、元宵節(jié)、“三八”、“五四”、國慶等重大節(jié)日，組織豐富多彩的活動，促進了小區(qū)文化建設(shè)。以項目職工之家建設(shè)為抓手，積極為廣大員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

二、2014年重點工作

公司黨委2014年工作的總體思路是：以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記系列重要講話精神為主線，以鞏固深化教育實踐活動成果為抓手，以促進公司持續(xù)發(fā)展和年度目標(biāo)實現(xiàn)為重點，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，著力改進作風(fēng)，著力提升能力，著力在服務(wù)中心工作中發(fā)揮作用，努力促進公司發(fā)展上臺階。

（一）以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，不斷更新觀念、解放思想

按照集團股份的統(tǒng)一部署，公司黨委與集團股份同步舉

辦黨的十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神培訓(xùn)班，組織對全公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行輪訓(xùn)，各分局黨組織對分局中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行輪訓(xùn)。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，帶頭交流學(xué)習(xí)心得，切實做到學(xué)深學(xué)透，努力在學(xué)習(xí)上深一步、認識上高一籌、實踐上先一著。各級黨組織要結(jié)合實際，采取專題研討、座談交流、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識競賽等多種形式，把集中學(xué)與分散學(xué)、全面學(xué)與專題學(xué)、個人自學(xué)和集體交流等結(jié)合起來，切實做到領(lǐng)會精神，武裝頭腦，統(tǒng)一思想，形成共識，善于把上級精神與公司實際結(jié)合好，把集團股份和公司的發(fā)展戰(zhàn)略與本單位的實際工作結(jié)合好，把積極參與單位重大問題決策，與帶頭并組織發(fā)動好各級黨組織、廣大黨員、職工，執(zhí)行決策和制度、落實責(zé)任、完成各項任務(wù)結(jié)合好，不斷加強帶動本單位發(fā)展的能力建設(shè)，匯聚成推動公司深化改革發(fā)展的強大合力。

（二）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)

1、加強分局和項目部兩級班子建設(shè)。自去年以來，公司一直在完善和細化分局領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置，正在研究項目經(jīng)理部班子配置的指導(dǎo)意見，旨在發(fā)揮整體作用，不斷改進和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。今年，我們要加快推進步伐。

2、不斷健全選人用人的體制機制。根據(jù)中央印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和國資委黨委的有關(guān)規(guī)定，集團股份公司將修訂《股份公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，進一步完善成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理體制和機制。公

司層面將全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，適時出臺相關(guān)管理辦法。進一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，強化黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部管理部門在干部選拔任用中的權(quán)重和干部考察識別責(zé)任；在用人導(dǎo)向上注重德能相濟、重實績、重實效、政治上過硬，堅持“五湖四?！钡挠萌嗽瓌t。

3、注重實效，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)教育。堅持思想政治教育與業(yè)務(wù)知識和能力培訓(xùn)相結(jié)合，堅持把實踐鍛煉作為提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)和能力的重要途徑，依托集團股份公司和地方黨校、院校、公司專家團隊和專業(yè)帶頭人，結(jié)合實際需要，采取外培、內(nèi)培、崗位培訓(xùn)、傳幫帶等多種形式，加強各級領(lǐng)導(dǎo)人員政治理論與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化實踐培養(yǎng)鍛煉。健全完善后備干部隊伍建設(shè)管理辦法，加強后備干部隊伍建設(shè)。

4、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)人員考核管理。做好分局和項目部兩級領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核評價、任期屆滿評價和項目經(jīng)營結(jié)果評價，落實談心談話、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)分工、報告?zhèn)€人重大事項、述職述廉等制度，加強日?？己?、監(jiān)督和管理，真正落實獎懲分明，鼓勵先進，鞭策落后，落實領(lǐng)導(dǎo)人員退出機制。

5、進一步加強人才隊伍建設(shè)。持續(xù)推進“人才強企”戰(zhàn)略，加強公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨群工作者和技能操作人員五支人才隊伍建設(shè)，加強非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、國際型經(jīng)營管理和商務(wù)人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才引進與培養(yǎng)，建立健全各類人才的崗位成長成才的激勵機制，重點

抓好選、用、育、留各個環(huán)節(jié)的工作。加強對工程項目，特別是海外項目等生產(chǎn)一線員工的人文關(guān)懷，切實幫助解決在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的實際困難，形成人才制度優(yōu)勢，營造人人盡展其才的良好氛圍。

（三）鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，建立健全糾正“四風(fēng)”的長效機制

1、落實“兩方案一計劃”。公司黨的群眾路線教育實踐活動雖然告一段落，但解決“四風(fēng)”問題，根治作風(fēng)之弊和行為之垢不是一朝一夕之功。各級黨組織要按照領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改方案、專項整治方案、制度建設(shè)計劃，扎實進行整改和整治，認真建立健全規(guī)章制度，用堅守若初、始終如一的精氣神把整改落實、建章立制落到實處，讓群眾看到實實在在的變化，使群眾滿意。公司黨委將適時組織開展整改整治情況抽查，并將檢查結(jié)果作為2014年對領(lǐng)導(dǎo)班子效能監(jiān)察、考核及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

2、健全轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾長效機制。一是建章立制。突出重點，努力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、操作性強的制度體系，重點在落實中央“八項規(guī)定”精神、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費、業(yè)務(wù)招待費等職工群眾反映強烈的突出問題上劃定制度“紅線”、設(shè)定帶電的“高壓線”，通過剛性的制度約束、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲的懲戒機制，形成不想、不能、不敢的長效機制，確保在制度規(guī)范下開展各項工作。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要作制度執(zhí)行的表率。無論是領(lǐng)導(dǎo)班子的整改

任務(wù)還是班子成員個人的整改任務(wù)，都要堅決做到立了軍令狀就要看結(jié)果。凡是有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，都要嚴(yán)肅批評教育，必要時采取組織措施和紀(jì)律措施。堅決貫徹并長期堅持中央“八項規(guī)定”精神以及集團股份公司和公司改進工作作風(fēng)的各項具體措施，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚力量、推動發(fā)展。三是加大監(jiān)督檢查。嚴(yán)明政治紀(jì)律，保證政令暢通，保證公司重大決策部署的執(zhí)行落實。對違反制度“踩紅線”、“闖雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決杜絕“破窗效應(yīng)”，用制度的剛性約束力，遏制和根治作風(fēng)之弊、行為之垢。我們的各級黨組織負責(zé)人，要切實履行職責(zé)，繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)、提高認識，堅決杜絕公車私用、公款內(nèi)部宴請、公款內(nèi)部送禮等不正常的常態(tài)行為，真正把不正常的常態(tài)行為扭轉(zhuǎn)過來。

（四）切實加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，狠抓責(zé)任追究，推進反腐倡廉建設(shè)

積極響應(yīng)改革新形勢，按照中央和集團股份公司的新要求、新精神，進一步修訂、健全反腐倡廉法規(guī)制度體系。按照黨委負主體責(zé)任、紀(jì)委負監(jiān)督責(zé)任的要求，完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制。公司、分局黨委要大力支持各級紀(jì)檢組織履行好組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作的職責(zé)，推動黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。公司、分局紀(jì)委、項目紀(jì)檢組既要全力支持單位“一把手”依法合規(guī)行

使權(quán)力，又要加大對單位“一把手”的監(jiān)督力度。要嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項紀(jì)律，加大執(zhí)紀(jì)檢查力度，為企業(yè)改革發(fā)展提供紀(jì)律保障。

持之以恒抓好貫徹落實中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司和公司落實中央八項規(guī)定精神的規(guī)定、節(jié)日“六個不準(zhǔn)”和“八個嚴(yán)禁”等相關(guān)規(guī)定，堅決糾正“四風(fēng)”。要將集中檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合，將整改問題與建章立制相結(jié)合，將查辦案件與督促整改相結(jié)合，以嚴(yán)明的紀(jì)律和有效的監(jiān)督，抓好對貫徹中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保監(jiān)督效果。

認真落實中央《懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》。按照中央紀(jì)委、國務(wù)院國資委紀(jì)委、集團股份公司紀(jì)委的總體要求，研究制定公司懲防體系建設(shè)新五年工作規(guī)劃實施辦法，完善責(zé)任制目標(biāo)體系、考核辦法和責(zé)任追究等相關(guān)制度。按照構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”機制的要求，堅持抓源頭、抓重點、抓關(guān)鍵，建立起大宣教、大監(jiān)督工作格局，要切實加強基層單位、項目部和海外項目人員的教育和監(jiān)督，推廣運用“簽字背書”報告檢查結(jié)果新方法，實現(xiàn)壓力逐級傳遞、責(zé)任層層落實，促進責(zé)任擔(dān)當(dāng)、監(jiān)督到位。加大查辦違紀(jì)違法案件力度，充分發(fā)揮懲治的震懾作用。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題要及時了解核實、誡勉談話、警示提醒、多敲警鐘，不使小問題釀成大病患。

在此，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重承諾：認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；帶頭執(zhí)行公司

各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行“三重一大”集體決策制度；加強黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，厲行節(jié)約，反對浪費，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤勉敬業(yè)，依法依規(guī)，廉潔履職。

（五）加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在各項工作的優(yōu)勢

一是要繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)。按照“三同時三基本”的原則，各級黨組織要加強探索發(fā)揮基層黨組織建設(shè)和發(fā)揮作用的新途徑，適應(yīng)項目班子精簡實用的新形勢。二是加強上級指導(dǎo)與檢查。公司黨委將修訂黨建工作責(zé)任制，更加注重支持和指導(dǎo)基層黨組織開展工作，更加注重在推動生產(chǎn)經(jīng)營工作方面作用的發(fā)揮，更加注重剛性的要求，對制度執(zhí)行不力的單位通報和采取組織措施。繼續(xù)推進黨建工作管理提升，適時出臺《黨建管理手冊》、《黨支部工作手冊》。積極探索加強和改進國內(nèi)外工程項目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑和方法，不斷提高公司黨建工作的制度化和規(guī)范化水平。三是全面推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機融合。在全局開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化監(jiān)督，堵塞漏洞，促進管控增效”為主題的“標(biāo)桿黨支部”創(chuàng)建活動，在兩級機關(guān)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升管理服務(wù)”的優(yōu)秀處室爭創(chuàng)活動。各單位黨組織要積極響應(yīng)，組織開展有益于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項活動。

（六）加強思想政治和精神文明建設(shè)工作，進一步提振精神、弘揚正氣

各單位要緊密結(jié)合公司發(fā)展形勢，加強正面宣傳，激發(fā)公司廣大職工的熱情與干勁。一是多種途徑把公司新一年的

發(fā)展形勢、任務(wù)目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展措施向員工反復(fù)宣貫，堅定迎接挑戰(zhàn)的信心和決心，進一步增強廣大員工搶抓機遇、加快發(fā)展、確保履約、提高盈利能力的緊迫感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)工作激情，使廣大員工的工作激情轉(zhuǎn)化為推動工作落實的具體行動。二是加強正面引導(dǎo)，選樹先進典型，深入報道優(yōu)秀項目經(jīng)理、勞動模范、業(yè)務(wù)骨干，發(fā)掘他們善于經(jīng)營、甘于奉獻、勇于創(chuàng)造等方面的先進事跡，在廣大職工中樹立起更多的模范典型，傳播先進典型的正能量，報道公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效，在公司內(nèi)部樹清風(fēng)、揚正氣。三是宣貫公司和本單位的規(guī)章制度，強調(diào)制度的權(quán)威性和剛性約束，營造用制度管人、用制度管理項目的現(xiàn)代企業(yè)的管理環(huán)境。四是充分發(fā)揮群團組織的作用，支持工會和共青團獨立開展工作。著力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會的“三創(chuàng)建”活動，著力實現(xiàn)服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的“三服務(wù)”目標(biāo)。進一步深化“黨建帶團建”工作，積極開展“號、手、隊”活動，引領(lǐng)、服務(wù)青年建功立業(yè)。

同志們，新的一年，公司項目管理、市場營銷、降本增效、轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)艱巨而繁重。各級黨組織和廣大黨員干部要按照公司部署，求真務(wù)實、奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司黨建工作新局面，為建設(shè)具有較強競爭力的質(zhì)量效益型企業(yè)做出新的更大貢獻！

謝謝大家。

第二篇：提升形象改進作風(fēng)

提升形象改進作風(fēng)，構(gòu)建和諧地稅

近年來，地稅部門無論是在基層基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)，還是在隊伍管理干部作風(fēng)軟件建設(shè)上都取得了顯著成效。但不能否認，當(dāng)前地稅事業(yè)發(fā)展無論是從經(jīng)濟形勢、外部環(huán)境，還是從內(nèi)部人員思想上仍面臨著重大的挑戰(zhàn)，如何進一步提升地稅形象、促進地稅事業(yè)長遠發(fā)展，成為困繞各級地稅領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的一項重大問題。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體改進作風(fēng)的系列要求，給我們指明了方向，就是進一步提升地稅形象必須從改進作風(fēng)做起。

提升形象改進作風(fēng)，理念要先行。要通過加強教育，使干部職工形成兩種理念：一種理念是所有地稅干部要樹立恪守信念、以人為本、執(zhí)政為民、艱苦奮斗的價值理念，政府工作人員除了當(dāng)好人民的公仆以外，沒有任何特殊權(quán)力。另一種理念是中央和地方改進作風(fēng)的規(guī)定不是一陣風(fēng)，而是實實在在的長期要求。提升形象改進作風(fēng)。要加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，突出地稅團隊的“圓心”，找準(zhǔn)力量凝聚方向。領(lǐng)導(dǎo)是團隊的核心和“風(fēng)向標(biāo)”，是“頭頭”，既是工作計劃目標(biāo)的制訂者，又是計劃實施的領(lǐng)頭人，對下級而言應(yīng)該是管理者，對上級而言是執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動都會影響整個團隊的行為方向。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實提高個人綜合素質(zhì)，作為這支團隊的領(lǐng)頭羊、排頭兵，不僅要能平和、客觀、公正地對待每件事、每個人，更重要的是要能將所有干部職工的心攏在一起，讓每個人都愿意為這個單位、這個團隊盡心盡力地工作。真誠、有前瞻性、有激情和有能力以及有淵博的學(xué)識、過人的膽識、務(wù)實正派的作風(fēng)、和藹可親的形象，是領(lǐng)導(dǎo)贏得干部職工的尊重和信任，形成凝聚力的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)要有淵博的學(xué)識，就需要不斷加強學(xué)習(xí)。一方面要與時俱進加強政治理論學(xué)習(xí)，把握正確的政治方向，時刻與上級和黨委、政府保持高度一致，確保政治上不落伍；另一方面就是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)首先是由于各方面素質(zhì)超群而被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，但這并不意味著這種能力優(yōu)勢就會恒久不變。如果不隨時加強自身學(xué)習(xí)，優(yōu)勢就會逐漸削弱，時間長了就會消失殆盡，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是無從在干部職工中樹立威信的。

領(lǐng)導(dǎo)有過人的膽識就是在大事面前要有主見、有魄力，能夠力挽狂瀾。無論天大的事情，只要領(lǐng)導(dǎo)一出現(xiàn)，大家就會覺得有了主心骨，有所依靠，不再驚慌失措。這種能力和素質(zhì)不是天生就有的，需要領(lǐng)導(dǎo)在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，鍛煉和提高自己。

和藹可親的形象需要靠提高與干部職工溝通交流的意識和能力。領(lǐng)導(dǎo)善于與下屬進行平等溝通，真誠的傾聽下屬的心聲，多進行換位思考、站在對方的角度考慮問題，讓下屬感到被尊重和信任，這有利于增強干部職工的組織歸屬感，從而更加重視自己的工作并努力為團隊目標(biāo)奉獻力量，遇事也敢于和愿意向領(lǐng)導(dǎo)反映，將自己的前途命運與單位的前途命運緊緊相連。要嚴(yán)明政治紀(jì)律，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終同黨中央保持高度一致，確保政令暢通。各級黨組織和廣大黨員干部要嚴(yán)格遵守黨章，自覺用黨章規(guī)范言行。同時要嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進作風(fēng)的各項規(guī)定和要求要細致周全，切實從點滴之處體現(xiàn)出地稅干部的優(yōu)良作風(fēng)，體現(xiàn)出地稅的良好形象。

提升形象改進作風(fēng)，工作要務(wù)實。在地稅工作實踐中一定要堅持說實話、重實際、崇實干。要敢于講真話、善于講實話，不能唯利是說、唯上是說、唯好是說。要注重實際，深入基層調(diào)查研究，掌握復(fù)雜多樣的第一手資料。要崇實干，注重引導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)中下工夫。

提升形象改進作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)要垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則，不僅是個人

良好素養(yǎng)的表現(xiàn)，也是帶動隊伍良好風(fēng)氣形成的動力。領(lǐng)導(dǎo)有務(wù)實正派的作風(fēng)就是領(lǐng)導(dǎo)者要深入群眾，調(diào)查研究，了解真實情況，掌握干部職工的思想、工作動態(tài)。毛主席說：“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。凡事只有經(jīng)過深入了解，才能做到實事求是、公平、公正的對待每一個人、每一件事，而不是道聽途說，人云亦云。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中起表率作用，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，樹立良好的導(dǎo)向。

提升形象改進作風(fēng)，監(jiān)督要全面持久。首先要完善政務(wù)公開制度和監(jiān)督制度，擴大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。其次要形成監(jiān)督合力，科學(xué)分解權(quán)力，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行全程立體式監(jiān)督。要堅持“常長”抓，不能一時緊一時松，必須增強耐力、毅力、執(zhí)行力，經(jīng)常抓、長期抓。

提升形象改進作風(fēng)，要大力開展反腐倡廉建設(shè)、精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)，樹立地稅部門的良好形象，讓廣大地稅干部職工以單位為榮?！吧嫌兴?，下必甚焉”。領(lǐng)導(dǎo)者的德行是風(fēng)，老百姓的德行是草。草受風(fēng)吹，必然隨風(fēng)倒。所以，在廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)干部起到?jīng)Q定成敗的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)以律己，以身做則”是團隊建設(shè)的重要關(guān)鍵所在。良好的部門形象不僅是團隊建設(shè)的目標(biāo)之一，也是團隊精神形成的基礎(chǔ)和條件，它能夠激發(fā)地稅干部對整體目標(biāo)、準(zhǔn)則的認同感和做為其中一員的使命感、自豪感、歸屬感。從而愿意為單位的共同目標(biāo)而努力工作，愿意為大局利益而放棄一些個人利益，并時刻牢記為維護單位整體形象而修正個人的言行。因此，地稅部門要堅持不懈地開展反腐倡廉建設(shè)、精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)，建立一支廉潔、高效的地稅干部隊伍，樹立地稅部門的良好形象，形成強烈的向心力、凝聚力和團隊意識，從而將個體目標(biāo)整合為地稅系統(tǒng)整體目標(biāo)，并人人為之不懈奮斗。

第三篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力

切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升履職能力 努力提高為人民服務(wù)的水平

楊宗祥

作風(fēng)問題是干部隊伍的形象問題，它關(guān)系到整個集體的外在形象和內(nèi)在涵養(yǎng)。作風(fēng)抱括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)等各個方面，包含著世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的全部內(nèi)容。這是一個系統(tǒng)全面、有機統(tǒng)一的整體，是對我們黨加強作風(fēng)建設(shè)實踐探索的提煉和升華，是對馬克思主義黨建理論的豐富和發(fā)展，具有很強的思想性、針對性、指導(dǎo)性和警示性。我們要深刻理解加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，只有具備了良好的作風(fēng)，干部隊伍才能具備堅強不屈的戰(zhàn)斗力和無限的生機。

加強作風(fēng)建設(shè)是機關(guān)干部提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的必然要求。機關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)與能力提高有著必然的聯(lián)系，作風(fēng)正是素質(zhì)高的前提，能力強是作風(fēng)好的體現(xiàn)。作為機關(guān)干部，如果作風(fēng)正派，積極進取，就可能重視學(xué)習(xí)，注重能力鍛煉，不斷提高自身的素質(zhì)和本領(lǐng)；否則，就可能因循守舊，貪圖享受，沒有壓力，失去動力，也就必然安于現(xiàn)狀，不思進取，素質(zhì)難以提高，本領(lǐng)難以增強。只有加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，才能造就一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富、業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)干部隊伍，為做好工作奠定良好基礎(chǔ)。

加強作風(fēng)建設(shè)是機關(guān)干部關(guān)注民生、服務(wù)群眾的必然要求。人事勞動和社會保障工作是關(guān)注民生、服務(wù)民眾的工作。其主要途徑是向黨政組織傳遞人民群眾的意見建議，反映有關(guān)國計民生的社情民意，幫助廣大群眾解決困難和問題，做好農(nóng)民工的維權(quán)服務(wù)，做好各項保障的服務(wù)工作。做好這些工作，沒有好的作風(fēng)不行。只有加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，才能進一步密切機關(guān)干部與人民群眾的聯(lián)系，增強服務(wù)廣大群眾的自覺性；才能進一步克服官僚主義和形式主義，提高機關(guān)工作效率；才能更加主動地深入民眾，體察民情，反映民意，化解民難，為構(gòu)建和諧社會盡到應(yīng)有的責(zé)任。

要想徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就必需做到以下幾個方面：

一是改進思想作風(fēng)，堅持實事求是。思想決定行動。有什么樣的思想作風(fēng)，就可能有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。鎮(zhèn)機關(guān)要把思想作風(fēng)建設(shè)放在尤為重要的位置，進一步加強思想政治工作，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的思想路線。引導(dǎo)機關(guān)干部提高政治覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化宗旨意識，堅定理想信念，增強用科學(xué)理論指導(dǎo)行動的自覺性；引導(dǎo)機關(guān)干部解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷研究新情況，解決新問題，探索新思路，創(chuàng)造性地開展工作。

二是改進工作作風(fēng)，堅持真抓實干。實干興邦，空談?wù)`國。作為機關(guān)干部，不僅要想干事、會干事，而且要真干事、干成事。因此，機關(guān)干部要以創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，進一步改進工作作風(fēng)，發(fā)揚求真務(wù)實精神，把心思用在干事業(yè)上，把精力投在抓落實中，努力做到服務(wù)工作熱情到位，組織活動富有成效，反映情況及時準(zhǔn)確，保證機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)，使履行職能的各項活動取得實實在在的效果。三是改進學(xué)習(xí)風(fēng)氣，堅持學(xué)以致用。學(xué)風(fēng)問題是關(guān)系事業(yè)成敗的重大問題。實踐證明，學(xué)風(fēng)端正，事業(yè)興旺；學(xué)風(fēng)不正，事業(yè)受損。我們要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，更加自覺地加強學(xué)習(xí)，自覺地改進學(xué)風(fēng)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型社會中走在前列。要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，重視向書本學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，著眼于理論的升華，著眼于經(jīng)驗的積累，著眼于能力的提高，把學(xué)習(xí)的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，把學(xué)得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為加強工作的措施，把獲取的知識轉(zhuǎn)化為搞好工作的本領(lǐng)，不斷提高政協(xié)機關(guān)工作水平。

四是改進生活作風(fēng)，堅持廉潔從政。生活作風(fēng)不是小事，沒有好的生活作風(fēng)，很難做到廉潔從政。在這個方面，我們要自覺加強思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德；要注意培養(yǎng)健康的生活情趣，明辨是非，克己慎行，保持高尚的精神追求；要堅持愛崗敬業(yè)，甘于寂寞，樂于奉獻，把事業(yè)看重一點，把得失看輕一點，把名利看淡一點；要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，做廉潔奉公的模范。

以上是我個人的一點見解，我相信，只要人人都能做到，并且能夠持之以恒的堅持下去，就一定能夠干好本職工作，更大限度的為人民服好務(wù)，以實現(xiàn)自己的人生價值。

第四篇：作風(fēng)大改進 服務(wù)大提升

作風(fēng)大改進 服務(wù)大提升

近日兒科組織全科室人員一同學(xué)習(xí)了“作風(fēng)大改進 服務(wù)大提升”相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場討論，我們發(fā)現(xiàn)到兒科在思想意識、專業(yè)技能、服務(wù)水平、奉獻精神上還有諸多需要改進，需要提升的地方。

1、加強思想建設(shè)，提高思想水平。通過學(xué)習(xí)和討論，我們意識到了兒科部分工作人員仍然只是把工作僅僅是當(dāng)成了一份職業(yè)，弱化了醫(yī)護職業(yè)的內(nèi)涵。針對這種情況，兒科組織全體人員重溫了入職誓詞，學(xué)習(xí)先進醫(yī)護人員的事跡。通過學(xué)習(xí)先進事跡，讓兒科意識到了與優(yōu)秀科室的差距?？吹讲罹嗪螅瑑嚎迫w醫(yī)護人員，只有從思想上重視，提高自己的思想意識，再在日常工作上落實，我們才能縮短與優(yōu)秀科室的差距。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強專業(yè)技能。在醫(yī)院和科室的核心能力檢查、操作示范、院感學(xué)習(xí)等檢查考核中，讓我們看到了自己與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)護人員的差距，自己的專業(yè)技能還需提升。刺穿成功率、護理水平、患者護理、病患情緒安撫......以前我們認為兒科做的還可以。不過，到醫(yī)院兄弟科室學(xué)習(xí)后，他們嫻熟的專業(yè)技能、病患的溝通安撫，都是我們需要改進提升的地方。醫(yī)者，救死扶傷才是我們的本職工作。我們不斷提升自己的專業(yè)技能，才能展現(xiàn)我們的敬業(yè)精神。

3、加強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。與病人的溝通交流、與患者家屬的病情交待、與病患服務(wù)護理時，兒科仍然存在對待病患態(tài)度生硬、服務(wù)不規(guī)范、機械護理、無感情投入等現(xiàn)象。病人不但是我們的服務(wù)對象，而且還是我們的衣食父母。在醫(yī)院里我們是服務(wù)者，但在社會這個大家庭中，我們就是被服務(wù)者。我們必須好學(xué)會換位思考，加強服務(wù)意識，不斷加強和提升服務(wù)水平，才能讓兒科奮進前行。

4、加強奉獻意識，重視自身奉獻。做好本職工作是基礎(chǔ)，人人奉獻才能提升科室整體水平。以后的工作中，兒科人員必須在力所能及的范圍之內(nèi)，為病患、為科室、為醫(yī)院、為社會多付出，多貢獻。點滴之水，匯流成河。我們只有奉獻，整個科室、整個醫(yī)院，才能在社會中體現(xiàn)我們的仁愛之心。

通過學(xué)習(xí)“作風(fēng)大改進 服務(wù)大提升”，兒科意識到了科室在精神、專業(yè)、服務(wù)、奉獻等方面的差距，兒科只有不斷提升科室的各方面的能力，才能為本院爭創(chuàng)“三甲醫(yī)院”奉獻出科室最大力量。

第五篇：解放思想、改進作風(fēng),不斷提升服務(wù)水平

解放思想、改進作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平

—“六掃除、六確立”心得體會

最近，鳳縣殘聯(lián)根據(jù)縣委和縣政府安排部署，在殘聯(lián)機關(guān)開展“六掃除、六確立”活動。通過認真學(xué)習(xí)，我認識到這次“六掃除、六確立”活動是深化“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的具體體現(xiàn)，是強化干部職工思想作風(fēng)教育、夯實“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)的有效舉措。開展這項活動，對貫徹落實中央和省市有關(guān)會議精神，改進工作作風(fēng)，提高為殘疾人服務(wù)的能力，創(chuàng)建“省級殘疾人工作示范縣”具有十分重要的意義。作為一名剛參加工作的殘疾人工作者，這就必須按照活動的要求，切實結(jié)合自身實際情況，不斷提高思想認識、端正作風(fēng)、提高效能，進一步加強自身修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷創(chuàng)新，做好本職工作。

把“六掃除、六確立”活動與當(dāng)前殘疾人工作結(jié)合起來，著力提升自身綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平。就應(yīng)該做到以下五個方面：

一要解放思想。加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念。全面認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)“十七大”精神，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，甘于奉獻。

二要加強修養(yǎng)。加強個人修養(yǎng)，做到三個“善于”。要善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對遇到的問題進行理性思考，把握要點和規(guī)律性；善于從全局的高度認識事物。根據(jù)個人具體情況和自身工作特點，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實地地開展工作。

三要改進作風(fēng)。進一步改進工作作風(fēng)。樹立四種意識。樹立為全縣殘疾人工作服務(wù)的意識，主動想工作、做工作；樹立自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，創(chuàng)造性地開展工作；樹立主動執(zhí)行的意識，發(fā)揮主觀能動性，樹立求真務(wù)實的意識，下真功，講效率、求實效。不斷提高工作水平，提高為殘疾人服務(wù)的水平，充分展示自己的能力。

四要永葆形象。樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持機關(guān)工作人員的良好形象。牢固地樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，由此入手，牢固地樹立為黨為人民無私奉獻的精神。要在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；在工作上吃苦耐勞，不畏

艱險，始終保持那么一股勇氣，一股銳氣，不屈不撓，勇往直前。

五要提升效能。要提升效能，就必須做到求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力，一是想問題，辦事情，做決策都要堅持從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實話、真話，敢于聽實話、真話。重實際，辦實事，求實效，不搞形式主義，確確實實為殘疾人服務(wù)。三是創(chuàng)造性地工作。大膽地投身到工作實踐中去，深入到基層中去，了解殘疾人，在工作中勇于開拓創(chuàng)新，不墨守陳規(guī)，不固步自封，從實際出發(fā)，不斷探索真理，研究新問題，解決新問題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

總之，我將通過這次“六掃除、六確立”主題教育，在以后的日子里要時常檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，力爭使自己在思想、作風(fēng)、工作等方面都有明顯進步，為提升服務(wù)水平和質(zhì)量做出更大貢獻。

李寧

二〇一二年二月十二