第一篇：銀行安全工作三個理念

銀行安全工作三個理念

（一）責任重于泰山。安全第一是開展安全工作的思想支撐，抓好安全的關(guān)鍵在于管理層的認識和履職意識。安全工作事關(guān)農(nóng)信社員工人身和資金、財產(chǎn)安全，說到底，安全關(guān)乎生命和錢財，是銀行經(jīng)營的重中之重。全市各行社、各基層網(wǎng)點“一把手”要樹立“業(yè)務(wù)經(jīng)營無功便是過，安全工作無過便是功”的理念，將人防、物防、技防、防搶、防盜、防恐、防暴、防詐騙、防火災(zāi)，保人身安全、保資金安全、保財產(chǎn)安全的“九防三?！卑踩熑慰乖诩缟?，抓在手中，落在實處。

（二）防范勝于處置。預防為主是開展安全工作的引導理念，牢不可破總勝于亡羊補牢。各行社不要對當前安全穩(wěn)健經(jīng)營環(huán)境過高估計，不要對安全穩(wěn)定經(jīng)營的保障能力過高估計，不要對廣大干部職工履行安全責任的自覺性和素質(zhì)能力過高估計，要通過建設(shè)安全文化、健全安全制度、加大安全投入、落實安全責任、查改安全隱患等方式構(gòu)筑堅固的安全防線，特別要做好各項應(yīng)急預案的演練工作，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（三）態(tài)度決定一切。安全管理的重點在于隱患的排查和整治。一是要以“零容忍”的態(tài)度強化安全制度執(zhí)行力度，對檢查發(fā)現(xiàn)違反安全制度的責任人，必須按照處罰辦法嚴格查處，絕不姑息，確保各項安全制度落細、落小、落實；二是要以“刻不容緩”的決心加大隱患整改力度。安全隱患整改工作絕不“欠賬”，能整改的要立即整改，不能整改的要采取有效的替代措施，確保安全；三是要以“未雨綢繆”的眼光推進安全工作創(chuàng)新。安全工作也需要多維的視角、長遠的眼光，各行社要積極安裝使用能夠?qū)崿F(xiàn)警戒設(shè)防、自動報警、張網(wǎng)捕捉、煙霧催淚等功能的高新技術(shù)產(chǎn)品，改造、提升現(xiàn)有的監(jiān)控、報警等技防產(chǎn)品，加快推進視頻監(jiān)控標準化建設(shè)和規(guī)范化管理，加快推進守押和槍支彈藥規(guī)范化、社會化管理。

第二篇：安全管理理念的三個層次

安全管理理念的三個層次

在企業(yè)安全管理的實踐中，我們體會到，安全管理有三個層次的要求：

一是工人要動腦筋想怎樣去干活才能保證安全;哪里可能出現(xiàn)什么危險;如何去按章操作，去干標準活、放心活、安全活，工作過程中如何去發(fā)現(xiàn)隱患，處理隱患，并保證按措施標準要求，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

二是管理人員要動腦筋想哪里是安全重點，是薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督責任是否落實，職工操作是否規(guī)范，隱患是否及時處理，做到監(jiān)控到位，保證安全生產(chǎn)。

三是管理層要把責任、制度、規(guī)程、措施落實到現(xiàn)場，遇到問題要勤溝通，并有解決問題的方法和措施。要構(gòu)建和諧安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)管者、經(jīng)營者、勞動者的安全思想和安全素質(zhì)都至關(guān)重要。

海爾的管理層經(jīng)常說這樣一句話：“要想讓時針走得準，必須控制好秒針的運行”。這句話說明了細節(jié)管理的重要性。只注重大的方面，而忽視小的細節(jié)，放任的最后結(jié)果是“千里之堤，潰于蟻穴”，海爾能夠創(chuàng)造出世界知名的國際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過小的細節(jié)——細致到工廠的每一個方面。把安全管理滲透進全員、全面、全過程之中，就能使上上下下、方方面面、時時處處注重把握“細節(jié)”，恪守“不怕一萬，就怕萬一”的告誡，防止“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。“細節(jié)”越是在基層，越是在具體操作中，越得舉輕若重，不放過任何細枝末節(jié)，不存有絲毫僥幸心理，形成“安全無小事，細節(jié)是大事”的風氣，這是實現(xiàn)安全的基礎(chǔ)。

抓安全生產(chǎn)一定要注意細節(jié)、關(guān)注細節(jié)。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架;小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有小無所謂大。對于安全生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都要嚴上加嚴、細上加細，決不放過一個漏洞。只有這樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證?！扒会阈健?，意即事先采取措施，防患于未然。應(yīng)該說，上述故事中“灶家”的火災(zāi)，完全能夠避免，因為即便“灶家”對隱患缺乏基本的防范常識，在淳于髡告知后也應(yīng)當有所警惕。但是火災(zāi)還是發(fā)生了。如果“灶家”聽了淳于髡的勸告，很可能避免火災(zāi)，也用不著眾人相救了。這里，誰的功勞大是一目了然的。

我們發(fā)現(xiàn)，近年來重特大安全生產(chǎn)事故絕大多數(shù)都是責任事故，換句話說，“天災(zāi)”的因素雖然有，但“人禍”還是主要的。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，避免安全理念的“透支”，要始終將安全工作擺在第一的位置。在思想認識上，安全工作高于其他工作;在組織機構(gòu)上，安全部門的權(quán)威大于其他部門;在資金安排上，安全費用計劃和執(zhí)行程度，重于其他工作所需資金;在知識更新上，安全教育優(yōu)先于其他知識培訓和學習;在管理舉措上，情感投入多于其他管理舉措;在檢查考評上，安全檢查評比嚴于其他考評工作;當安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟、安全與效益發(fā)生矛盾時，堅持安全優(yōu)先的原則。同時，讓安全理念成為每名員工的一種習慣。安全生產(chǎn)不僅是你的責任、他的責任，而是我們每個人共同的責任。只要我們每個人在平時的工作中，嚴格按照規(guī)章制度辦事，認真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實安全措施，養(yǎng)成良好的安全習慣，讓安全生產(chǎn)從他律向自律轉(zhuǎn)變，從被動向主動轉(zhuǎn)變，事故就會遠離我們，安全就會與我們常在。

第三篇：創(chuàng)新工作理念 抓好三個對接

創(chuàng)新工作理念 抓好三個對接

發(fā)展是本次經(jīng)濟社會發(fā)展推進會的主題，也是我鎮(zhèn)永恒的主題。司法行政和法治工作要圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，要在促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護社會穩(wěn)定中創(chuàng)新工作理念，找準切入點，著力抓好三個對接。

一是在工作思路上對接。面對經(jīng)濟社會建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，司法行政和法治工作只有堅持科學發(fā)展觀，審時度勢，更新觀念，把是否有利于經(jīng)濟發(fā)展作為重要標準，找準司法行政、法治工作與經(jīng)濟建設(shè)的最佳結(jié)合點，才能在維護社會穩(wěn)定和推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實踐中大有作為。切實強化大局觀念，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任的理念，把“三個有利于”作為檢驗司法行政工作成效的根本標準，堅持一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的社會矛盾糾紛都要堅決化解，為經(jīng)濟和社會發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。

二是在職責定位上對接。深化人民調(diào)解職能。整合調(diào)解資源，完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，健全“公調(diào)對接”、“訴調(diào)對接”、“訪調(diào)對接”、“勞調(diào)對接”、“交調(diào)對接”五大工作機制，實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接，不斷提高矛盾糾紛的調(diào)解率與成功率。

深化法律援助職能。完善組織網(wǎng)絡(luò)，拓寬申請渠道。將法律援助服務(wù)融入到村級公共服務(wù)和社會管理事務(wù)建設(shè)之中，積極探索覆蓋城鄉(xiāng)一體的法律援助公共服務(wù)體系。創(chuàng)新服務(wù)形式，增強援助實效。根據(jù)案情需要，引導當事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭、化解矛盾。建立法律援助與人民調(diào)解、行政調(diào)解互助機制，用調(diào)解的方式辦理法律援助案件。

深化社區(qū)矯正職能。規(guī)范社區(qū)矯正對象接收，加強矯正對象監(jiān)管，實施個性化矯正，建立評比考核制度。

深化法制宣傳職能。深入開展“六五”普法，突出普法重點人群，主要是加強公職人員、青少年、外來人員、企業(yè)經(jīng)營人員和職工法制教育。與人力資源訓練中心聯(lián)合開設(shè)道德教育學校，把法制教育與道德教育有機結(jié)合，以此作為提高公民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的重要抓手。

深化法治建設(shè)職能。加強政府依法行政工作，建立科學民主決策機制，規(guī)范文件制定發(fā)布程序，推進政府信息公開，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法，當好政府的參謀助手。

三是在能力建設(shè)上對接。要實現(xiàn)張浦的科學發(fā)展，要實現(xiàn)張浦的擴權(quán)強鎮(zhèn)，必須要加強能力建設(shè)。

堅持提升素質(zhì)，增強善于學習的能力；堅持解放思想，增強開拓創(chuàng)新的能力；堅持勇?lián)厝?，增強?zhí)行落實能力；堅持保障發(fā)展，增強服務(wù)大局能力；堅持拒腐防變，增強廉潔自律能力。

第四篇：班組安全工作理念

班組安全工作理念

支架組孫永軍組

安全理念：安全零事故，行為零三違

設(shè)備零隱患，作業(yè)零失誤。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。

采煤機組趙振靈組

安全理念： 安全不離口，規(guī)章不離手。落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

安全目標遠景：與時俱進，一年一個新臺階，努力打造一流職工隊伍。

總體要求：科學管理，忠誠敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，敢爭一流。安全觀：安全重于一切，安全高于一切，安全大于一切，安全先于一切。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。

電修組李洪林組

安全理念：安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費?？傮w要求：抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。

支護加工組高慶去組

安全理念：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，生產(chǎn)再忙，安全不忘。

總體要求：做好服務(wù)一線生產(chǎn)，保證煤礦安全生產(chǎn)。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。

第五篇：安全穩(wěn)定工作三個重點

安全穩(wěn)定工作三個重點：

1、公寓

（1）敦促班主任、輔導員多下寢室，并通過住樓輔導員和學生樓層長、信息員及時了解學生動態(tài)

（2）對有夜不歸宿和外出上網(wǎng)的學生進行教育和重點關(guān)注

2、特殊學生的關(guān)注

對于有心理問題（食品091高玲玲、汽服101景賢淑）、家庭貧困、異地戀愛等學生重點關(guān)注，定期了解其學習生活動態(tài)。

3、在外頂崗實習的學生管理。

班主任輔導員通過qq群、學生干部等各種渠道了解學生實習、生活、住宿情況。制定校外實訓基地學生實習的檢查指導工作任務(wù)，由系領(lǐng)導、專業(yè)老師、輔導員到基地檢查。每半月，調(diào)查一次實習情況，對學生就業(yè)進行分類指導，并對老師

學風建設(shè)：

1、制定輔導員查課、隨堂聽課、晚自習檢查制度，加強現(xiàn)場管理

2、通過團學干部、入黨積分子加強對早晚自習、公寓的檢查管理。

3、以“黨建促學風”。

4、通過開展生物食品類專業(yè)知識競賽、團學干部交流等活動帶動學風。

5、加強以示范建設(shè)中期檢查宣傳力度，召開團學干部動員會。

典型：生物專業(yè)老師按計劃在“紹興東茶”實訓基地現(xiàn)場管理，每位老師一個月，與學生同吃同住。