第一篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)閉環(huán)式管理辦法

醫(yī)院安全生產(chǎn)閉環(huán)式管理辦法

為進一步完善隱患排查整改閉環(huán)管理機制，落實隱患排查治理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號全過程管理，不留空檔，確保隱患整治落實到位，有效遏制事故的發(fā)生。結(jié)合實際，制定本辦法。

一、閉環(huán)式安全管理

閉環(huán)式”安全管理就是按照“預(yù)案→落實→考核→獎罰→反饋”的安全管理程序，把安全要素整合串聯(lián)成一個環(huán)環(huán)相連的工作流程，在任何一個環(huán)節(jié)都達到制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實、管理落實、獎罰落實，使安全管理過程和管理行為由始而終構(gòu)成連續(xù)封閉的回路，從而實現(xiàn)“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”的安全管理模式。

二、閉環(huán)式管理環(huán)節(jié)

1．隱患排查環(huán)節(jié)：各類安全檢查、安全管理人員日常安全巡查、各科室自查提供的相關(guān)信息

2．現(xiàn)場確認登記環(huán)節(jié)：現(xiàn)場確認隱患登記安全生產(chǎn)隱患排查臺賬并下發(fā)安全隱患整改通知單。

3．簽字確認環(huán)節(jié)：檢查人員和被檢查科室責(zé)任人對存在的隱患及整改措施簽字、確認，并利用周交班會進行通報。

4．收集整理環(huán)節(jié)：將隱患信息收集后，進行篩選、分類、建檔。

5．下達通知環(huán)節(jié)：按整改責(zé)任區(qū)劃、責(zé)任范圍向責(zé)任人送達整改通知單。

6．整改實施環(huán)節(jié)：按整改要求，落實整改措施，限期消除事故隱患。

7．監(jiān)控督查環(huán)節(jié)：在整改限期時間內(nèi)，對整改情況進行監(jiān)督檢查。

8．復(fù)查驗收環(huán)節(jié)：接到整改完成報告后，進行整改情況檢查、驗收。

9．信息反饋環(huán)節(jié)：收集整改信息，對完成情況進行登記、報告。

10．銷號登錄環(huán)節(jié)：完成整改項目，銷號登記；未完成項目，處罰責(zé)任人，再下達整改通知，落實整改，直至完成整改、銷號。

第二篇：閉環(huán)式安全管理程序

中篦安環(huán)字 [2011] 52號

關(guān)于下發(fā)《篦子溝礦業(yè)公司 四個閉環(huán)式管理基本程序》的通知

各單位：

現(xiàn)將《篦子溝礦業(yè)公司四個閉環(huán)式管理基本程序》的通知印發(fā)給你們，請各單位認真組織，貫徹執(zhí)行。

篦子溝礦業(yè)公司 2011年4月21日

主題詞：下發(fā) 通知 抄 送：礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、辦存 篦子溝礦業(yè)公司辦公室 2011年4月22日印發(fā)

（共印50份）主 送：各單位、各科室

篦子溝礦業(yè)公司四個閉環(huán)式管理基本程序

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件是構(gòu)成事故的“三要素”。物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、改變環(huán)境的主體，因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體，安全管理，關(guān)鍵是管人，管住了人，就管住了主動權(quán)。各類安全事故的發(fā)生，絕大部分都存在著管理松懈、勞動紀律松弛、安全責(zé)任心不強、安全責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象，整個安全系統(tǒng)的反饋力、控制力不強。因此，要認真吸取“輕視事前管理，注重事后處理”的開環(huán)式管理的教訓(xùn)，以過程質(zhì)量確保安全質(zhì)量，將安全管理諸要素的整合，變革成一種典型的恒動管理，采取全員參與、全過程控制、全方位管理方式，互相銜接，互相制約，以“責(zé)任無縫隙”管理為基礎(chǔ)，推動諸要素、諸環(huán)節(jié)的控制力，從而使任何一件事情都處于不間斷的反饋與監(jiān)控之下，杜絕出現(xiàn)責(zé)任的真空地帶，對每一項工作的制定與執(zhí)行實施過程控制，建立起制訂→落實→完成→反饋的閉合程序，使整個安全生產(chǎn)大系統(tǒng)形成一條封閉的管理鏈，確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)的閉環(huán)控制，做到凡事有目標(biāo)、有管理、有制度、有考核、有結(jié)果、有反饋，以創(chuàng)建“本質(zhì)型安全和諧礦井為目標(biāo)，以安全文化理念為先導(dǎo)，以制度落實為中心，以動態(tài)考核為核心內(nèi)容”，形成“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”的閉環(huán)式管理模式。

四個閉環(huán)管理分別是行為控制管理閉環(huán)、隱患排查管理閉環(huán)、技能提升管理閉環(huán)、質(zhì)量驗收管理閉環(huán)，基本程序為：

1、“行為控制管理閉環(huán)”程序包括：會議組織→貫徹執(zhí)行→現(xiàn)場監(jiān)督→考核復(fù)查→補充完善→結(jié)果反饋

（1）會議組織：按照職能劃分和誰主管、誰負責(zé)的原則組織召開會議，落實會議議程和會議內(nèi)容的策劃，通知參會人員，做好會議簽到和會議記錄，根據(jù)會議精神形成會議紀要并及時上傳下達。

（2）貫徹執(zhí)行：按照會議精神或會議紀要，依據(jù)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)程規(guī)定，所有參會人員要明確分工，落實責(zé)任，認真制定工作方案 和整治措施，積極組織實施。

（3）現(xiàn)場監(jiān)督：安委會成員，職能科室、生產(chǎn)隊段負責(zé)人及相關(guān)人員按照各自崗位職責(zé)、會議精神或會議紀要要求，定期不定期的到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。

（4）考核復(fù)查：安委會成員，安環(huán)科及有關(guān)職能科室要根據(jù)會議精神或會議紀要所規(guī)定的問題解決期限和工作方案及整治措施，按期進行復(fù)查，對落實不到位，執(zhí)行不力，責(zé)任心不強，未能按期保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的單位和人員按礦業(yè)公司安全工作獎懲辦法及有關(guān)規(guī)定進行考核。

（5）補充完善：有關(guān)單位在執(zhí)行會議精神或會議紀要所規(guī)定的工作程序時，對出現(xiàn)的新問題、新情況及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，要及時補充措施和解決方案，突出其針對性、可操作性，最大限度地保障安全生產(chǎn)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門請示匯報，必要時再次組織召開會議。

（6）結(jié)果反饋：工作進度和整治結(jié)果要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門請示匯報，工作程序結(jié)束后按期匯總相關(guān)資料，部門專職人員做好備案存檔工作。

2、“隱患排查管理閉環(huán)”程序包括：隱患排查→分類整理→落實整改→復(fù)查驗收→信息反饋→新的隱患排查

（1）隱患排查：礦級隱患排查，每月排查兩次，安委會辦公室組織，安委會成員全部參加，各科室、隊段行政正職必須參加，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對所有生產(chǎn)、辦公區(qū)域全面排查；特殊時期的隱患排查，法定節(jié)日和有重大活動時排查，安委會辦公室組織，安委會成員參加，各科室、隊段負責(zé)人必須參加，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對所有生產(chǎn)、辦公區(qū)域全面排查；專業(yè)（項）隱患排查，定期進行排查，專業(yè)科室組織，主管領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)科室、單位負責(zé)人必須參加，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，明確檢查項目及內(nèi)容；隊段級隱患排查，每旬排查一次，隊段組織，隊段有關(guān)人員參加，包?？剖胰藛T參加，對隊段所有生產(chǎn)場所、崗位和責(zé)任區(qū)域全面排查；班組級隱患排查，帶班長、班組長及崗位人員對所有作業(yè)區(qū)域每班、每時進行排查；專職安全員每班對所有作業(yè)區(qū)域進行排查。以上各類隱患排查要做到有計劃、有組織、有安排。（2）分類整理：所有參加人員對檢查出的問題對照安全檢查表認真分析填寫，小組負責(zé)人負責(zé)匯總并向檢查組匯報，按照《安全生產(chǎn)隱患排查分級管理辦法》規(guī)定的“四定三不推”原則分級進行整改（四定：定人員、定措施、定資金、定期限。三不推：班組能解決的不推給隊段；隊段能解決的不推給礦業(yè)公司；礦業(yè)公司能解決的不推給集團公司），所有檢查人員要在安全檢查表上簽字確認，按照誰檢查、誰簽字，誰簽字、誰負責(zé)的原則執(zhí)行。

（3）落實整改：各級隱患排查中對檢查出的隱患按“四定三不推”原則及時下發(fā)隱患整改通知書，明確責(zé)任人員，制定整改措施及預(yù)案，規(guī)定整改期限，落實整改資金。對重大安全隱患排查實行“五落實”，即落實排查整改內(nèi)容、整改時間、整改措施、整改負責(zé)人、驗收人，不落實不放過，堅決杜絕重大安全隱患。

（4）復(fù)查驗收：各級隱患排查中對檢查出的隱患，責(zé)任人要按制定的整改措施和規(guī)定的整改期限及時整治隱患，隱患排查組織負責(zé)人要按期組織有關(guān)人員按有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)程規(guī)定進行復(fù)查驗收，在隱患整改通知書上填寫清楚復(fù)查結(jié)果，簽字確認，對其負責(zé)，對復(fù)查驗收不合格的項目，負責(zé)人要查找原因，落實措施，責(zé)成責(zé)任人限期整治，并按礦業(yè)公司有關(guān)規(guī)定考核處罰。

（5）信息反饋：隱患整治復(fù)查驗收結(jié)果，責(zé)任人要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并及時向有關(guān)部門返還隱患整改通知書，部門專職人員做好備案存檔工作。

（6）按照隱患排查規(guī)定的排查時間、人員組成、排查內(nèi)容和排查程序組織進行下一次隱患排查。

3、“技能提升管理閉環(huán)”程序包括：崗位設(shè)置→技能學(xué)習(xí)→考試考核→跟蹤復(fù)查→獎優(yōu)罰劣→崗位調(diào)整

（1）崗位設(shè)置：根據(jù)集團公司經(jīng)營責(zé)任制，結(jié)合礦業(yè)公司生產(chǎn)實際，遵循“指標(biāo)最優(yōu)、效益最大”的原則，以“精細化”管理為手段，以安全生產(chǎn)為保障，制定科學(xué)、合理的崗位定員。年初根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)召開定員編制工作會議，結(jié)合上實際情況，確定生產(chǎn)一線、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)、機關(guān)科室崗位設(shè)置并做好會議記錄和會議紀要。

（2）技能學(xué)習(xí)：根據(jù)集團公司職工培訓(xùn)工作計劃，按照礦業(yè) 公司職代會、黨委工作安排和安全環(huán)保工作安排，結(jié)合實際，制定職工培訓(xùn)計劃和實施方案。根據(jù)職工培訓(xùn)計劃和實施方案的安排組織實施，按照職工培訓(xùn)計劃和實施方案規(guī)定的時間按時辦班，聘請有關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，做好培訓(xùn)教材的審定工作，勞人部門指定專人對培訓(xùn)工作進行考勤和管理。

（3）考試考核：根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)情況，通過理論考試、實際操作、技術(shù)比武，結(jié)合學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度、考試成績對學(xué)員進行綜合考核，對不合格人員進行再次培訓(xùn)、再次考核，并安排專人做好備案存檔工作。

（4）跟蹤復(fù)查：根據(jù)學(xué)員在生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)，不定期對學(xué)員進行考核檢驗，核實理論于實際相結(jié)合的程度，找出偏差，修正目標(biāo)，確定下一步培訓(xùn)方案；充分發(fā)揮培訓(xùn)的最大效能。

（5）獎優(yōu)罰劣：通過考試考核，評定優(yōu)秀的學(xué)員，對部分工種學(xué)員分類給予獎勵，對成績優(yōu)秀的學(xué)員實行技術(shù)工人骨干津貼；對于應(yīng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)而未參加的人員及參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核不合格的人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行考核，給予所在單位及個人相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

（6）崗位調(diào)整：對于培訓(xùn)考試不合格者，首先由所在單位進行思想教育，找出原因，使之認知程度提高，再由相關(guān)部門根據(jù)其自身特點進行重點培訓(xùn)；考核仍不合格者調(diào)整工作崗位或調(diào)勞務(wù)市場下崗管理。

4、“質(zhì)量驗收管理閉環(huán)” 程序包括：計劃編制→工程設(shè)計→設(shè)計會審→組織施工→過程控制→驗收考核

（1）計劃編制：計劃編制應(yīng)遵守國家有關(guān)礦山開采的方針、政策、法規(guī)，依據(jù)企業(yè)中、長期及市場需求，結(jié)合礦山地質(zhì)、測量、采礦資料，堅持“采掘并舉、掘進先行、干線超前、工程配套”的原則，在經(jīng)濟合理的條件下遵循大小、貧富、厚薄、難易礦體兼采的原則充分回收礦產(chǎn)資源；處理好礦山當(dāng)前生產(chǎn)和長遠發(fā)展的關(guān)系，加強探礦工作，選擇正確的開采順序，保持合理的采掘比例，使礦山生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展；制定長遠計劃時，必須包括安全技術(shù)及改善勞動條件的計劃；編制年、季、月計劃時必須同時下達安全生產(chǎn)的要求和措施，并做到季報年、月保季，總結(jié)年計劃工作時，應(yīng)綜合分析企業(yè)管 理中的安全狀況和安全技術(shù)措施工程執(zhí)行情況；計劃必須按生產(chǎn)銜接關(guān)系分礦體、分中段、分段、盤區(qū)、采場逐月安排。

（2）工程設(shè)計：設(shè)計應(yīng)遵守國家有關(guān)礦山開采的方針、政策和法規(guī)，依據(jù)礦山中、長期規(guī)劃和采掘技術(shù)計劃及經(jīng)審批的地質(zhì)、測量資料，并結(jié)合現(xiàn)場情況來進行；積極采用新方法、新工藝、新設(shè)備和新材料，努力促進新技術(shù)的推廣應(yīng)用；設(shè)計必須符合安全文明生產(chǎn)、工程量小、投資省、經(jīng)營費低、管理簡單、施工方便以及環(huán)保要求的原則；設(shè)計要符合《有色金屬礦山生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《冶金地下礦山安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》；設(shè)計人員在設(shè)計前必須深入現(xiàn)場了解情況，向有關(guān)人員提出資料的具體要求，并作現(xiàn)場記錄，供設(shè)計參考之用；每項設(shè)計應(yīng)有完整的文字說明、設(shè)計附表和圖紙文件。

（3）設(shè)計會審：設(shè)計會審其目的是為了集思廣益、全面權(quán)衡，以求得最佳經(jīng)濟效益和社會效益；會審應(yīng)根據(jù)所審設(shè)計項目的審批權(quán)限，由集團公司生產(chǎn)技術(shù)部或礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，集團公司或礦業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)單位負責(zé)人和工程技術(shù)人員參加；會審時設(shè)計者必須詳述設(shè)計過程、設(shè)計中遇到的問題、現(xiàn)場實際情況、通風(fēng)安全情況、施工要求及今后可能遇到的情況、不可預(yù)測因素等，并對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行說明；參加會審人員必須依據(jù)國家、上級部門及礦業(yè)公司制定的有關(guān)法規(guī)對會審資料、圖紙進行全面、仔細的分析、論證和審核，并提出會審意見及結(jié)論；對會審中提出的問題、意見由設(shè)計者負責(zé)修改、補充，設(shè)計完善后經(jīng)會審人員確認簽字，設(shè)計人員做好會議記錄和會議紀要并負責(zé)存檔備案，設(shè)計單位負責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。

（4）組織施工：企劃科、生產(chǎn)科、地測科、安環(huán)科、施工單位必須在有計劃、有設(shè)計、有經(jīng)過會審簽署的施工設(shè)計藍圖之后方可組織施工。施工前技術(shù)科室必須對施工單位進行現(xiàn)場交底，使施工單位領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉作業(yè)地點周圍環(huán)境，掌握安全、通風(fēng)情況，了解施工質(zhì)量、進度等要求。企劃科負責(zé)工程計劃、進度管理；生產(chǎn)科負責(zé)施工質(zhì)量管理，合理安排施工順序，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，滿足連鎖工程不間斷施工的需要，縮短施工總周期；地測科負責(zé)工程的施工標(biāo)定、施工質(zhì)量管理、毛礦通知的發(fā)放、出礦采場的放礦設(shè)計；安環(huán)科負責(zé)監(jiān)管施工單位安全措施的制定、施工過程中的安全監(jiān)督；施工單位要 認真制定施工安全措施并嚴格按照設(shè)計組織施工。

（5）過程控制：在施工過程中生產(chǎn)科認真履行服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查職責(zé)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準的工程部位及時督促施工單位處理，并下達工程整改通知書。生產(chǎn)科修改和補充設(shè)計應(yīng)及時通知有關(guān)科室和施工單位，并做好現(xiàn)場管理記錄。

地測科測量人員在接到有計劃、有經(jīng)過會審簽署的施工藍圖之后，對工程進行中心、腰線的標(biāo)定，并根據(jù)工程設(shè)計和技術(shù)、安全要求指導(dǎo)施工，掌握工程施工進度及質(zhì)量和安全情況，及時發(fā)放質(zhì)量和安全通知書，并做好現(xiàn)場管理記錄；地質(zhì)人員及時了解和掌握井巷工程地質(zhì)變化情況，根據(jù)計劃和施工進度及時發(fā)放毛礦通知書；出礦管理人員要根據(jù)出礦采場的放礦設(shè)計，合理、均衡配礦，保持出礦品位穩(wěn)定，嚴格實行指令出礦、點量控制，并填好采場出礦的計量和取樣工作卡片及現(xiàn)場管理記錄。

施工單位應(yīng)服從技術(shù)管理人員指揮，嚴格按設(shè)計組織施工，不得忽視工程質(zhì)量，違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)指令，定期對作業(yè)場所進行隱患排查，對排查出的隱患要及時整治。

（6）驗收考核：為了實現(xiàn)設(shè)計意圖，使每項工程發(fā)揮最佳效益，并為下道工序創(chuàng)造安全良好的作業(yè)條件，每項工程施工完成后，都必須組織技術(shù)人員和有關(guān)科室對竣（交）工工程進行驗收。工程驗收分為預(yù)驗收和驗收，工程預(yù)驗收合格后，由生產(chǎn)科組織相關(guān)科室和施工單位進行正式驗收，做好工程驗收記錄，簽字確認，存檔備案。

工程施工質(zhì)量均以設(shè)計為基礎(chǔ)進行管理，以驗收規(guī)程為標(biāo)準進行質(zhì)量考核驗收，偏差不能超出允許規(guī)定限差，工程合格率不能低于礦業(yè)公司規(guī)定標(biāo)準。凡不符合設(shè)計要求、不能滿足下道工序安全作業(yè)條件、無圖紙、無計劃施工的工程一律不予驗收，并按有關(guān)規(guī)定考核。

第三篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)事故管理辦法

安全生產(chǎn)事故管理辦法

第一章總則

第一條 為了強化安全生產(chǎn)事故管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識和責(zé)任感，制定本辦法。

第二條 發(fā)生事故后，事故項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案，積極救援，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三條 本辦法所稱安全事故，包括生產(chǎn)安全事故、鐵路行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、?；肥鹿?、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對社會造成影響的其它安全事故。

第四條 安全事故分類

1、輕傷事故：只有輕傷的事故；

2、重傷事故：只有重傷及以下的事故；

3、一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；

4、重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；

5、特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；

6、特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。設(shè)備、財產(chǎn)損失事故分類：

1、一般事故：直接經(jīng)濟損失2-30萬元；

2、重大事故：直接經(jīng)濟損失30-100 萬元的事故；

3、特大事故：直接經(jīng)濟損失100-500萬元以上的事故；

4、特別重大事故：直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故。

第二章 事故信息管理

第五條事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告，項目部負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即如實報告指揮部負責(zé)人，并如實報告當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報告后以最快的方式向局有限公司報告事故的簡要情況。

跨既有線施工發(fā)生鐵路行車安全事故后、現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即報告就近車站，同時報告項目部負責(zé)人，項目部負責(zé)人按規(guī)定及時上報，不得隱瞞不報、謊報。

第六條 指揮部負責(zé)人在接到事故報告后應(yīng)及時報告局有限公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

第七條 安全事故報告規(guī)定

一、輕、重傷事故：事故發(fā)生項目部，輕傷應(yīng)在10日內(nèi)，重傷5日內(nèi)報指揮部安全監(jiān)管部門。

二、死亡事故

1、一般傷亡事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即報告指揮部，指揮部應(yīng)向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在10小時內(nèi)報局有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。

2、重大傷亡事故發(fā)生后，指揮部立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在5小時內(nèi)報局有限公司領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。

3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后，立即向地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在4小時內(nèi)報告局有限公司，局有限公司按規(guī)定上報。

第八條 書面快報和統(tǒng)計報表

1、發(fā)生死亡事故的，應(yīng)將事故的基本情況，盡快以書面的形式報送局有限公司?！妒鹿士焖賵笏蜁犯袷揭姼奖?。

2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表分月報表和年報表（見附表2、3）。月報表各項目部在次月2日前報出；年報在次年1月10日前報出。月報和年報應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況析和說明。

第三章 事故調(diào)查

第九條 事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄相。

第十條 安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴格按程序開展事故調(diào)查，為按照“四不放過”的要求處理事故提供有力的保證。

第十一條 事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。（發(fā)生鐵路安全事故由鐵路安全監(jiān)察機構(gòu)組織調(diào)查）。事故調(diào)查組工作職責(zé)：

1、協(xié)助政府部門、鐵路部門開展調(diào)查（一般死亡及以上的事故）；

2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，確定事故性質(zhì)，查明責(zé)任項目部和主要責(zé)任者；

3、提出防止事故方法；

4、提出事故處理意見；

5、寫出事故調(diào)查報告。

第十二條 按事故分類，明確事故調(diào)查處理權(quán)限，分級負責(zé)。正確把握“四不放過”的原則，從事故調(diào)查處理的過程中，汲取教訓(xùn)，真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。

輕傷事故、重傷事故、一般財產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定，由各項目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對于重傷事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，要以書面的形式報指揮部安全監(jiān)管部門。

一般傷亡事故、重大財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，由項目部分管安全的負責(zé)人或其指定的其他負責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查（對一般死亡事故，協(xié)助政府部門開展調(diào)查），必要時，指揮部分管安全的負責(zé)人要親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項目部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（調(diào)查組和政府調(diào)查組意見不一致時，按就高從重的原則處理），在聽取指揮部安全部門的意見后，做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，以書面的形式報局有限公司。

對于影響重大的一般傷亡、重大財產(chǎn)損失事故，局有限公司可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助政府部門調(diào)查處理。

第四篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)

龍巖市博愛醫(yī)院安全生產(chǎn)制度

一、由院領(lǐng)導(dǎo)、院辦、保衛(wèi)科、醫(yī)教科、護理部、營養(yǎng)科、總務(wù)科等科室負責(zé)人組成醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會。

二、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作；黨總支書記（專職副書記）、副院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第二責(zé)任人；保衛(wèi)科科長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第三責(zé)任人，具體負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作；各科(室)科長、主任為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各科(室)副科長、副主任及護士長為本部門安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，具體負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

三、堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“誰出問題誰負責(zé)”的原則，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真抓好醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作。

四、堅持安全生產(chǎn)檢查制度，做到科室每周自查一次，醫(yī)院每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。對查出的不安全隱患，堅持上報制度，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，組織人員限期整改。

五、對查出的不安全隱患，由安全生產(chǎn)委員會向有關(guān)部門下達限期整改通知書，有關(guān)部門接到通知后，必須立即組織人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行認真整改，消除隱患，同時將整改情況書面向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會匯報。

六、醫(yī)務(wù)科、護理部要切實加強臨床各科室醫(yī)療安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理，制定醫(yī)療安全制度及操作規(guī)程，簽訂醫(yī)院安全責(zé)任書，防止醫(yī)療事故發(fā)生；加強醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)護人員的安全防范意識，認真做好“四防”病人和危險物品的管理，防止意外事故發(fā)生，保證病員治療和生活安全。

七、各病區(qū)要認真做好用電、用火、用氣及易燃易爆物品的管理，嚴格禁止住院病員將打火機、火柴等火種帶入病房。

八、保衛(wèi)科要定期對全院滅火器、消防箱、消防栓等消防器材進行檢查，若有損壞，要及時更換和添置。

九、藥劑部門要認真把好藥品管理的各個環(huán)節(jié)，把住藥品出入庫和“出窗口”關(guān)。臨床各部門要堅持“三查七對”制度，防止病員在治療過程中用錯藥品的現(xiàn)象，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，并認真做好藥品的保管工作，防止藥品丟失和變質(zhì)。

十、防治科和醫(yī)院感染控制科要認真執(zhí)行《傳染病防治法》，一旦發(fā)生疫情要及時向上級有關(guān)部門報告，把好流行病的治療、隔離、消毒、處置等各個環(huán)節(jié)，對臨床科室要定期進行檢查，制定切實有效的措施，防止交叉感染。

十一、總務(wù)科要認真執(zhí)行《道路安全法》，做好機動車輛的管理，定期保養(yǎng)，不準開帶病車、疲勞車，不準酒后駕駛，對駕駛員要定期進行安全教育，提高安全意識，保證行駛安全。

十二、膳食營養(yǎng)科要認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴禁霉?fàn)€、變質(zhì)、變味的食品入庫，認真做好食品衛(wèi)生，保證食品質(zhì)量，防止食物中毒，確保食品安全，滿足病員需要。

十三、院總值班人員要堅守崗位，認真履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故，要及時指揮、協(xié)調(diào)、組織人員進行處理，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。若院總值班人員失職，要從重處罰。

第五篇：安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)管理辦法

1目的

為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全管理，增強員工安全意識，確保企業(yè)安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。

2范圍

公司全體員工

3職責(zé)

3．1董事長（總裁）是公司的安全生產(chǎn)負責(zé)人，對本公司安全工作負全面責(zé)任。3．2各部門負責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全生產(chǎn)和勞動保護工作，并定期研究本部門的安全工作。

3．3員工需自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程操作，增強自我保護意識和相互保護意識。

4工作內(nèi)容

4．1安全培訓(xùn)教育

4．1．1安委會負責(zé)組織對新員工進行二級安全培訓(xùn)教育，做到內(nèi)容、學(xué)時符合規(guī)定要求，經(jīng)考核合格后方可持證上崗。a）公司安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：（1）有關(guān)的安全衛(wèi)生法律、法規(guī)；（2）安全生產(chǎn)基本知識；

（3）本單位安全規(guī)章制度，勞動紀律；

（4）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；（5）有關(guān)事故案例等。

公司級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時 b）部門級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：（1）安全生產(chǎn)特點；

（2）安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；（4）典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。部門級安全培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

4．1．2對轉(zhuǎn)崗員工、脫崗六個月以上者，應(yīng)進行部門安全培訓(xùn)訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作

4．1．3對外來施工單位人員由安委會和責(zé)任部門負責(zé)組織進行入廠安全培訓(xùn)教育，對考核合格的人員發(fā)入廠證。4．1．4日常安全教育

a）開展部門級安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時。活動應(yīng)有負責(zé)人有計劃、有內(nèi)容、有記錄。各級管理人員和安委會定期參加安全活動，其中公司負責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次，基層單位負責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次，并對安全活動記錄進行檢查、簽字。

b）安委會應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際，制定公司月度安全活動計劃。安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時，安環(huán)部或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T應(yīng)每月至少1次對安全活動記錄進行檢查，并簽字。明確安全活動形式、內(nèi)容、要求：（1）學(xué)習(xí)國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識；

（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

（4）開展防火、防爆及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

（5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；（6）開展查隱患、糾違章活動；

（7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；（8）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；（9）開展安全生產(chǎn)月等其它安全活動等。

4．1．5充分利用部門活動、板報、報紙、廣播、事故案例、知識競賽等多種形式對全體員工進行安全意識教育，提高員工安全意識和持續(xù)改進的自覺性。4．1．6根據(jù)公司實際情況編寫培訓(xùn)計劃。4．1．7培訓(xùn)有效性的評價 安委會通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時暫停工作，安排培訓(xùn)，考核，或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。4．1．8培訓(xùn)記錄需整理存檔，培訓(xùn)記錄包括：簽到表、培訓(xùn)登記、成績冊、培訓(xùn)資料等。

4．1．9公司員工安全知識教育培訓(xùn)和現(xiàn)場考核合格后，由安委會簽發(fā)安全作業(yè)證。

4．2危險作業(yè)管理

4．2．1報請審批的危險作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常見，急需解決的作業(yè)。進行危險作業(yè)前，應(yīng)由下達任務(wù)部門和具體執(zhí)行部門（包括承包部門、個人）共同填寫“危險作業(yè)審批單”，報安委會批準，特別危險作業(yè)需報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4．2．2作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育，落實安全措施。

4．2．3危險作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國家安全標(biāo)準和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標(biāo)準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

4．2．4危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

4．2．5危險作業(yè)過程中應(yīng)指定一名工作認真負責(zé)、責(zé)任心強，有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人作為安全監(jiān)護人，負責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。4．2．6作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。4．2．7危險作業(yè)完工后，應(yīng)監(jiān)督作業(yè)人員對現(xiàn)場進行整理。4．3安全檢查和隱患整改制度

4．3．1安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種潛在隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。

4．3．2安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除進行經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)進行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

4．3．3安全檢查活動，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體計劃，并記錄于《安全檢查臺賬》。4．3．4綜合檢查分公司、部門兩級，進行以查思想、查管理、查隱患、查落實為中心內(nèi)容的檢查。公司級（包括節(jié)假日檢查）每月1次：部門級每周不少于一次。

4．3．5專業(yè)檢查由安委會組織各專業(yè)部門的人員進行，每年至少進行二次，內(nèi)容主要是對倉庫、配電房、宿舍、辦公大樓、食堂、公司車輛、安全裝置以及防火等進行專業(yè)檢查。

4．3．6季節(jié)性檢查由安委會組織各專業(yè)部門人員，根據(jù)氣候特點組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查。

4．3．7日常檢查由崗位員工、安全員檢查。

4．3．8各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，并按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。4．3．9各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施

4．3．10對威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，限期整改。4．3．11接到隱患整改通知書的部門必須制定具體整改計劃，報安全管理部門審查批準后實施，整改結(jié)束由安委會組織驗收。4．3．12建立隱患檢查、評估、整改、驗收檔案資料。4．4安全生產(chǎn)會議管理

4．4．1會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面

4．4．1．1了解近階段的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4．4．1．2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準、安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4．4．1．3通報違章違紀、先進事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。4．4．2會議形式和會議責(zé)任人

4．4．2．1科室、部門會議要求每月一次，由各自部門主管負責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定，并在部門安全記錄中進行會議記錄。

4．4．2．3各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。4．4．2．4緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4．4．3會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4．4．4通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4．4．5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

4．4．6會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

4．4．7對未經(jīng)允許自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

4．4．8毎次會議時要填寫《安全生產(chǎn)會議臺賬》。

4．5安全生產(chǎn)獎懲細則 4．5．1獎勵

4．5．1．1對安全生產(chǎn)工作取得突出成績，為公司挽回或減少經(jīng)濟損失的且符合下列條件之一的部門獎勵500－2000元，個人獎勵200－1000元。（1）貫徹實施安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)成績顯著的；

（2）在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除危險作業(yè)方面取得顯著成績或有較大貢獻的；

（3）在勞動保護和環(huán)境保護方面取得較大成績或提出合理化建議并取得成效的；（4）在消除事事故隱患或事故搶險中有功人員；

（5）制止違章指揮、違章作業(yè)，使公司財產(chǎn)免受損失、職工生命免受傷害的人員；

（6）內(nèi)內(nèi)部門、車間未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)制度落實較好的酌情給予獎勵；

（7）對符合上述條款的，由主管部門申報，公司審批。4．5．2對違反安全管理規(guī)定的考核

4．5．1有下列情況之一的公司對部門、個人考核20－200元次（1）部門級安全教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等活動無臺帳或臺帳不完整，安全檢查不正常，無整改記錄、安全操作規(guī)程未上墻的；

（2）離崗、串崗、睡崗、在班中干私活、嬉戲打鬧的；

（3）檢修、電氣安裝、維修未掛禁動牌的，工作場所停放車輛的；

（7）工作時間飲酒上崗者（因公務(wù)需要經(jīng)批準者除外，但不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)）（8）消防設(shè)施有障礙物遮擋影響使用或揶用消防器材的。

（9）未辦高處作業(yè)證、不系安全帶、腳手架不、升降車支撐桿未支牢登高作業(yè)者：未辦動火證、無防范措施從事動火作業(yè)者。（10）叉車、電梯等特種設(shè)備不按規(guī)程操作的。

（11）部門發(fā)現(xiàn)事故隱患不報或接到隱患整改通知單后，不按時整改的考核200元／次，查到重復(fù)隱患考核500元／次。

4．5．2．2有下列情況的部門或個人視情節(jié)輕重考核200－1000元／次（1）違章指揮、違章作業(yè)的。

（2）電工維修、高空作業(yè)等作業(yè)沒有現(xiàn)場監(jiān)護的

（3）各種易燃易爆、危險品不按規(guī)定存放、沒有專人管理的，不按危險險品管理制度執(zhí)行的。

（4）發(fā)生事故的部門不及時報告的。

（5）發(fā)生事故的部門未及時組織人員召開事故分析會，未按＂四不放過＂的原則進行處理的

（6）對重大事故隱患未能采取防范措施且不及時上報的。4．5.3對火災(zāi)事故的考核

4．5．3．1發(fā)生直接損失1000元及以下的火災(zāi)事故，責(zé)任部門考核500元。4．5．3．2對造成火災(zāi)直接損失1000－5000元的事故，有關(guān)責(zé)任部門考核1000元

4．5．3．3對造成火災(zāi)直接損失5000－10000元的事故，有關(guān)責(zé)任部門考核2000元。

4．5．3．4對造成火災(zāi)直接損失1000元以上的事故由安委會或公司經(jīng)營層研究處理決定。

4．5．4對責(zé)任事故的考核 4．5．4．1因違章等發(fā)生責(zé)任傷害事故造成直接經(jīng)濟損失的，根據(jù)損失大小對事故責(zé)任部門按

下列比例進行遞進考核。

（1）直接損失1000元以下的，責(zé)任單位考核200元（2）直接損失在10005000元的，有關(guān)責(zé)任部門考核500元（3）直接損失在5000－100000元的，有關(guān)責(zé)任部門考核1000元。

（4）直接經(jīng)濟損失10000元以上的事故由安委會或公司經(jīng)營層研究處理決定。4．5．5發(fā)生事故的部門和個人，實行一票否決制。不得參加評優(yōu)評先，情節(jié)嚴重的給予行政處分，觸犯刑律的移交司法機關(guān)依法處理。

4．5．6各部門使用的保潔工、雜工等臨時性質(zhì)的用工，實行誰使用誰管理誰負責(zé)的原則，在安排臨工任務(wù)時，必須交待安全事項，發(fā)現(xiàn)臨工違章立即辭退，如發(fā)生事故，追究使用部門的管理責(zé)任，并對照本細則的有關(guān)規(guī)定進行考核。4．5．7本細細則中所指的責(zé)任傷害事故均指符合工傷規(guī)定的事故

4．5．8直接經(jīng)濟損失指由公司直接用現(xiàn)金結(jié)算的支出（包括火災(zāi)直接經(jīng)濟損失、設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失及工傷事故引起的醫(yī)療費、護理費、歇工工資）。4．5．9本細則解釋權(quán)屬公司安全生產(chǎn)委員會。4．6特種作業(yè)人員管理

4．6．1應(yīng)當(dāng)加強特種作業(yè)人員的管理，按國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的有關(guān)要求做好特種作業(yè)人員的申報、培訓(xùn)、核、復(fù)審的組織工作和日常的管理檢查工作。4．6．2應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案，并實行動態(tài)管理。

4．6．3應(yīng)編制特種作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程和相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

4．6．4具有連續(xù)性或需要倒班作業(yè)的特種作業(yè)應(yīng)編制交接班制度

4．6．5應(yīng)加強對特種作業(yè)人員進行繼續(xù)教育，崗位培訓(xùn)的力度，做到時間保證、費用落實，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使特種作業(yè)人員能及時掌握先進安全生產(chǎn)的新知識，新技術(shù)和新方法。特別是做好流動人員和分包單位的管理工作。

4．6．6應(yīng)當(dāng)向特種作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

4．6．7應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。4．6．8特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。

4．6．9特種作業(yè)人員必須持證上崗。應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)強制性標(biāo)準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

4．6．10特種作業(yè)人員有權(quán)對作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)條件、危害作業(yè)人員生命和健康安全的作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。用人單位應(yīng)接受采納特種作業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議。

4．6．11在作業(yè)中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)立即停止作業(yè)或采取必要的應(yīng)急措施后撤離高危險區(qū)等。4．7消防安全管理 4．7．1消防設(shè)施

b）滅火器使用完畢之后，使用部門須處理好現(xiàn)場。檢查使用后的滅火器，若壓力表指針在藍線區(qū)以上，則送回原存放點：若指針在紅線區(qū)，則送報安委會作灌裝或報廢處理。4．7．2滅火器的報廢

a）安環(huán)部確認無法進行灌裝的滅火器要作報廢處理。b）滅火器的報廢送專業(yè)部門處理。4．7．3檢查制度

每月安委會組織有關(guān)部門（必須有專業(yè)技術(shù)人員參加），對制度、環(huán)境條件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危險品存放與管理，靜電接地等各方面進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐級解決。4．7．4火警、火災(zāi)事故管理

4．7．4．1任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警（火警電話119）4．7．4．2不得誤報、謊報。任何部門或個人必須給報警人員提供方便。4．7．4．3發(fā)生火警、火災(zāi)事故，全公司職工要全力以赴，聽從指揮，奮勇?lián)渚取?/p>

4．7．4．4火災(zāi)撲救后，安委會應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域，設(shè)置糾察，保護好現(xiàn)場。4．7．4．5發(fā)生火警、火災(zāi)事故，安委會應(yīng)迅速組織有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)查事故原因。5相關(guān)文件

國家主席令【2002】第70號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 國家主席令【2008】年第6號《中華人民共和國消防法》 國家主席令【1994】年第28號《中華人民共和國勞動法》 6相關(guān)記錄 安全生產(chǎn)檢查臺賬 安全生產(chǎn)會議臺賬

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育臺賬