第一篇：移動sp管理條例

中國移動通信有限公司 二○○六年一月 目錄

第一章

概述

一、適用范圍

二、解釋修訂權第二章

總體原則第三章

手機上網(wǎng)業(yè)務信用積分管理機制第四章

違約減分辦法

一、業(yè)務違約性質(zhì)

二、違約性質(zhì)參數(shù)

三、違約減分的計算方法第五章

投訴考核辦法

一、考核的目的二、對SP的分類

三、考核數(shù)據(jù)說明

四、考核指標第六章

履約情況考核辦法第七章

考核和核對

一、SP積分考核

二、信用積分處理措施匯總

三、信用積分處理措施說明

四、信用積分處理措施的實施

五、考核流程

六、核對流程

第一章

概述

為維護移動夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務市場秩序、提高移動夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務質(zhì)量、促進移動夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務增長，中國移動通信有限公司特制定“移動夢網(wǎng)合作SP信用積分管理辦法”（以下簡稱“本辦法”）。

本辦法是對移動夢網(wǎng)手機上網(wǎng)服務提供商（以下簡稱“SP”）運營管理方面的細化和補充，在《移動夢網(wǎng)SP合作管理辦法――手機上網(wǎng)分冊》的原則指導下，就SP在運營過程中的誠信度進行評價，并進行差異化管理。

本辦法如與此前的手機上網(wǎng)業(yè)務合作相關管理辦法或規(guī)定有沖突，以本辦法為準。

一、適用范圍

本辦法適用于與中國移動開展“移動夢網(wǎng)”WAP、JAVA、手機動畫等業(yè)務全網(wǎng)合作的SP。本辦法描述的信用積分管理主要針對移動夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務的運營管理，中國移動將在適當?shù)臅r候推出適用于各種夢網(wǎng)業(yè)務的SP信用度綜合管理機制。

二、解釋修訂權 本辦法將根據(jù)市場發(fā)展以及行業(yè)管理政策的變化適時進行修改，其修改權和解釋權屬于中國移動通信有限公司。

第二章

總體原則

手機上網(wǎng)業(yè)務信用積分管理旨在衡量移動夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務SP的合作誠信度、業(yè)務與服務質(zhì)量。信用積分管理考核指標包括SP違約行為、客戶投訴情況、履約情況三方面內(nèi)容，不包括運營收入指標。

中國移動將在制定短信、手機上網(wǎng)、彩信、IVR、彩鈴等業(yè)務線SP信用積分管理辦法的基礎上，進一步制定合作伙伴信用度綜合管理機制，對SP所運營業(yè)務的信用積分進行綜合評價，考核合作伙伴的信用度。合作伙伴的信用度是“SP分級分層”合作運營的基礎，只有當SP的信用度達到合格水平時，才有資格參加“SP分級分層”服務，得到中國移動提供的更豐富的資源支持；對于信用度較差的SP，將采取一定的業(yè)務限制措施，性質(zhì)嚴重者將終止合作。

第三章

手機上網(wǎng)業(yè)務信用積分管理機制

手機上網(wǎng)業(yè)務信用積分的衡量采取加減分制，累計積分即為信用積分。

初始積分設置原則：信用積分初始設置為80分；新增SP入網(wǎng)第一個月初始分為70分；半年內(nèi)存在違規(guī)記錄的SP信用初始分為65分。

積分計算方法：每月月底對SP信用積分進行計算，根據(jù)SP當月業(yè)務運營情況進行加、減分。手機上網(wǎng)業(yè)務SP信用積分的計算方法如下：

信用積分＝上月累計積分＋本月加分－違約減分－投訴考核減分－履約情況減分

加分原則：如果SP連續(xù)2個月沒有發(fā)生違約行為、投訴率合格、履約情況滿意，則獎勵10分；從第3個月開始，每增加一個月，則信用積分增加5分。信用積分上限為100分。減分原則：如果SP出現(xiàn)業(yè)務違約、客戶投訴超出考核指標、履約情況超出考核指標等情況，每次將從信用積分中扣減相應的分數(shù)。信用積分下限為－20分。

1.違約減分辦法：違約減分分值=違約性質(zhì)減分系數(shù)×違約影響度；違約減分分值不超過該類違約減分的上下限。（詳見第四章）

2.投訴減分辦法：根據(jù)客戶投訴量和客戶投訴率，將SP投訴考核指標分為三級，SP當月投訴超過考核指標時，將對應扣減相應的信用積分。（詳見第五章）

3.履約情況減分辦法：根據(jù)SP在運營管理中的工作配合情況對SP的履約情況進行考核，對于未達到考核指標的，將扣除相應的信用積分。（詳見第六章）

信用積分的應用：當SP的信用度積分較低時，將會對SP采取暫停新增業(yè)務、所有業(yè)務置底、暫停所有業(yè)務計費、所有業(yè)務下線和終止合作等處理措施。（詳見第七章）SP更名、出售、轉讓的，原有積分繼承。第四章

違約減分辦法

一、業(yè)務違約性質(zhì)

對于SP出現(xiàn)的違約行為，根據(jù)違約性質(zhì)和對用戶造成的影響，依據(jù)嚴重性將違約事件分為五類。

1.第一類違約事件包括：

1)

違反國家法律、法規(guī)和行業(yè)政策開展業(yè)務； 2)

被上級主管部門裁定立即終止經(jīng)營； 3)

由于SP違規(guī)運營導致重大負面社會影響； 2.第二類違約事件包括：

1)

提供淫穢信息服務：包括為淫穢內(nèi)容提供代收費服務，或利用淫穢內(nèi)容誘導用戶訂購或使用業(yè)務；

2)

業(yè)務開展過程中，SP提供跨運營商的手機上網(wǎng)業(yè)務；

3)

SP偽造訂購關系，導致用戶在非知情自愿的情況下產(chǎn)生訂購關系，包括JAVA業(yè)務直接鏈接到下載內(nèi)容導致用戶在非知情自愿情況下被扣費；

4)

SP攻擊中國移動網(wǎng)絡平臺或管理系統(tǒng)，導致系統(tǒng)不能正常提供服務；或者利用系統(tǒng)漏洞損害中國移動或中國移動用戶的利益；

5)

SP自消費業(yè)務且不向移動公司交納信息費，損害中國移動利益；

6)

SP的業(yè)務內(nèi)容違反國家有關版權保護的規(guī)定，或提供虛假或偽造版權證明（授權證明）；

3.第三類違約事件包括：

1)

擅自向客戶發(fā)送WAP PUSH信息：指SP不能未經(jīng)中國移動許可，向中國移動客戶發(fā)送“移動夢網(wǎng)”業(yè)務廣告（包括不限于SMS、WAPPDA、IVR、MMS、JAVA、USSD、彩鈴等業(yè)務宣傳信息和鏈接）及所有帶有宣傳推廣性質(zhì)的廣告；

2)

業(yè)務開展過程中違背“合作共贏”原則，出現(xiàn)計費點前移，多次彈出訂購或收費頁面情況，或JAVA業(yè)務推廣過程中資費展示不符合規(guī)范； 4.第四類違約事件包括：

1)

SP營銷宣傳時提供錯誤信息，誘導客戶訂購和使用業(yè)務； 2)

未經(jīng)中國移動同意，擅自改變業(yè)務邏輯；

3)

采用不當手段爭取業(yè)務排名，如采用技術手段，人為增加該業(yè)務的訪問次數(shù)，或鏈接其他業(yè)務增加訪問次數(shù)。

4)

客戶服務問題質(zhì)量和流程不符合中國移動要求：包括未設置24小時的客戶服務熱線，或客戶服務熱線接通率低于85%；SP客戶服務響應時間超過2小時或解決客戶投訴的處理時間超過48小時；或未按要求的客服流程處理投訴。5)

鏈接跳轉至SP的WAP網(wǎng)站；

6)

自鏈接設計不符合中國移動規(guī)范要求：自鏈接直接跳轉至定購頁面，或者出現(xiàn)在業(yè)務內(nèi)容間的位置，自鏈接對應的業(yè)務訪問地址與SP提交至中國移動的業(yè)務訪問地址不一致，或者1個頁面中含有的自鏈接個數(shù)超標，或者自鏈接對應的業(yè)務為收費業(yè)務卻在自鏈接名中提示“免費”；

7)

業(yè)務的頁面出現(xiàn)不建康或挑逗性文字及圖片內(nèi)容 ；

8)

利用夢網(wǎng)以外的其他WAP網(wǎng)站推廣或引導用戶訂購自己的業(yè)務；

9)

業(yè)務定購流程設計混亂，如用戶停留一段時間后自動彈出定購頁面、業(yè)務交叉定購多次收費等；

5.第五類違約事件包括：

1)

業(yè)務信息更新不及時或不準確，導致用戶投訴； 2)

業(yè)務的頁面格式設計不符合《手機上網(wǎng)業(yè)務規(guī)范》；

3)

業(yè)務免費試用內(nèi)容不符合中國移動業(yè)務規(guī)范：如未提供任何免費試用的服務內(nèi)容，或者免費頁面中的內(nèi)容介紹含有對業(yè)務內(nèi)容的虛假宣傳，或者圖片下載業(yè)務未向用戶顯示所有的預覽圖，或者鈴聲下載業(yè)務未向用戶顯示所有的歌曲名，或者信息瀏覽類業(yè)務未向用戶顯示所有的內(nèi)容標題；

4)

業(yè)務未對終端進行適配，導致用戶下載的圖鈴無法正常使用和顯示，影響用戶體驗，損害用戶利益；

5)

因技術漏洞，不能正常提供服務，導致客戶投訴；

6)

業(yè)務設計違約：未開通中國移動指定的Opera測試端口，或者SP 服務器的響應時延超過規(guī)范中規(guī)定的值；

二、違約性質(zhì)參數(shù)

違約等級

違約現(xiàn)象

違約性質(zhì)系數(shù)

違約減分上限

應急處理措施

屏蔽警告

業(yè)務 屏蔽

相關業(yè)務下線

終止合作 Y Y Y 二類違約

提供淫穢信息服務：包括為淫穢內(nèi)容提供代收費服務，或利用淫穢內(nèi)容誘導用戶訂購或使用業(yè)務

120

√

業(yè)務開展過程中，SP√

SP偽造訂購關系，導致用戶在非知情自愿的情況下產(chǎn)生訂購關系，包括JAVA業(yè)務√

SP攻擊中國移動網(wǎng)絡平臺或管理系統(tǒng)，導致系統(tǒng)不能正常提供服務；或者利用系統(tǒng)漏洞損害中國移動或中國移動用戶的利益；

SP的業(yè)務內(nèi)容違反國家有關版權保護的規(guī)定或提供虛假或偽造版權證明（授權證明）；

三類違約

擅自向客戶發(fā)送WAP PUSH信息：指SP不能未經(jīng)中國移動許可，向中國移動客戶發(fā)送移動夢網(wǎng)業(yè)務廣告（包括不限于SMS、WAPPDA、IVR、MMS、JAVA、USSD、彩鈴等業(yè)務宣傳信息和鏈接）及所有帶有宣傳推廣性質(zhì)的廣告；

√

業(yè)務開展過程中違背“合作共贏”原則，出現(xiàn)計費點前移，多次彈出訂購或收費頁面等情況，或√

四類違約

SP營銷宣傳時提供錯誤信息，誘導客戶訂購和使用業(yè)務

√

未經(jīng)中國移動同意，擅自改變業(yè)務邏輯；

√

采用不當手段爭取業(yè)務排名；

JAVA一類違約

違反國家法律、法規(guī)和行業(yè)政策開展業(yè)務

－

被上級主管部門裁定立即終止經(jīng)營

－

由于SP違規(guī)運營導致重大負面社會影響

－

提供跨運營商的手機上網(wǎng)業(yè)務

直接鏈接到下載內(nèi)容導致用戶非知情自愿情況下被扣費；

SP自消費業(yè)務且不向移動公司交納信息費，損害中國移動利益；

業(yè)務推廣過程中資費展示不符合規(guī)范；

客戶服務問題質(zhì)量和流程不符合中國移動要求；

鏈接跳轉至SP的WAP網(wǎng)站；

√

自鏈接設計不符合中國移動規(guī)范要求；

√

業(yè)務的頁面出現(xiàn)不建康或挑逗性文字及圖片內(nèi)容；

√

業(yè)務定購流程設計混亂，如用戶停留一段時間后自動彈出定購頁面、業(yè)務交叉定購多次收費等；

√

五類違約

業(yè)務信息更新不及時或不準確，導致用戶投訴；

√

利用夢網(wǎng)以外的其他WAP網(wǎng)站推廣或引導用戶訂購自己的業(yè)務；

業(yè)務的頁面格式設計不符合《手機上網(wǎng)業(yè)務規(guī)范》；

√

業(yè)務未對終端進行適配，導致用戶下載的圖鈴無法正常使用和顯示，影響用戶體驗，損害用戶利益；

√

業(yè)務設計違約：未開通中國移動指定的Opera測試端口，或者SP 服務器的響應時延超過規(guī)范中規(guī)定的值；

√

對于SP違約行為，為盡量減少違約行為對用戶的影響，根據(jù)違約行為的具體情況，需要針對違約業(yè)務采取相應的業(yè)務應急處理措施，避免進一步造成影響。該措施不包括在針對信用積分采取的違約處理措施之列。應急措施包括： 1.終止合作：全面終止與違約SP的業(yè)務合作； 2.違約業(yè)務下線：將違約相關業(yè)務強制下線處理；

3.屏蔽業(yè)務：具體處理決定確定前，在門戶上屏蔽違約SP違約情節(jié)相關的所有業(yè)務入口，屏蔽時間為1～6個月；

4.屏蔽警告：為了避免違規(guī)內(nèi)容進一步擴大，中國移動采取先屏蔽違約相關業(yè)務再通知SP整改的處理手段，屏蔽時間為1～5個工作日；

三、違約減分的計算方法 1.違約減分的定義

違約減分是指由于SP違約行為，需要扣減信用積分的分數(shù)； 違約減分分值=違約性質(zhì)系數(shù)×違約影響度； 對于每一類違約，均設定了違約減分的上限。2.違約性質(zhì)系數(shù)

違約積分基數(shù)主要衡量違約事件性質(zhì)的嚴重程度，每一類違約事件確定一個固定的違約性質(zhì)系數(shù)。

3.違約影響度

違約影響度系數(shù)是衡量違約事件對用戶和市場產(chǎn)生的負面影響的指標，通過對違約積分基數(shù)加權的方式反映違約事件的嚴重性；SP的違約行為同時滿足多項指標時，取最大值。影響度指標定義如下：

影響范圍度

影響程度描述 1

默認

夢網(wǎng)二級欄目首頁的業(yè)務； 或SP的違規(guī)行為遭5人以上100人以下投訴；

業(yè)務免費試用內(nèi)容不符合中國移動業(yè)務規(guī)范；

√

凡因技術漏洞，不能正常提供服務，導致客戶投訴；

√

或確定SP的違約的用戶影響范圍在100人以上3000人以下； 或SP在處理期或限期整改期限內(nèi)； 4

夢網(wǎng)首頁頻道和欄目首頁的業(yè)務； 或整合營銷欄目內(nèi)的業(yè)務；

或SP的違規(guī)行為遭100人以上投訴；

或確定SP的違約的用戶影響范圍在3000人以上； 6

在夢網(wǎng)首頁的業(yè)務；

或SP的違規(guī)行為遭到地方性媒體或大型門戶網(wǎng)站曝光

或SP客服不當引起客服投訴升級，包括信產(chǎn)部、媒體、消協(xié)介入； 10

SP的違規(guī)行為遭到全國媒體曝光或引起司法起訴 4.SP違約積分的應用

對于SP的每次違約行為，無論是業(yè)務違約積分還是非業(yè)務違約積分，都將從信用積分中扣減當次違約減分分值。5.舉例說明

如某SP在2005年8月，私自push了WAP PUSH宣傳推廣自己的手機上網(wǎng)業(yè)務，該WAP PUSH所鏈接的業(yè)務A被監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中有一些不建康圖片，同時頁面上存在3個自鏈接，該業(yè)務位于二級欄目首頁。這是一年來該SP的首次違約處理。根據(jù)以上情況，該SP的違約情節(jié)判定如下：

1）

私自pushWAP PUSH，屬于三類非業(yè)務違約，違約性質(zhì)系數(shù)為20，位于二級欄目首頁，違約影響度為2，違約積分為40；

2）

A業(yè)務內(nèi)容中有不建康圖片，屬于四類業(yè)務違約，違約性質(zhì)系數(shù)為5，違約影響度為2，違約積分為10；

3）

A業(yè)務內(nèi)容中有違規(guī)自鏈接，屬于四類業(yè)務違約，違約性質(zhì)系數(shù)為5，違約影響度為2，違約積分為10；

綜上所述，本次SP違約扣減積分為60（20×2＋5×2＋5×2）。

第五章

投訴考核辦法

一、考核的目的

為了進一步提高夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務服務質(zhì)量，降低用戶投訴率，中國移動將采取投訴考核管理辦法，督促各SP積極采取有效措施，降低用戶投訴，提高用戶滿意度。

二、對SP的分類

由于用戶數(shù)較少時，投訴數(shù)據(jù)分布過于離散，缺乏統(tǒng)計意義。所以按照SP的計費用戶數(shù)分為兩個層次分別進行投訴考核：

1.考核月夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務的使用用戶數(shù)小于50000的SP，以下稱為第一類SP； 2.考核月夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務的使用用戶數(shù)大于50000的SP，以下稱為第二類SP。

三、考核數(shù)據(jù)說明 1.使用用戶數(shù)：

在統(tǒng)計周期內(nèi)訪問過任一手機上網(wǎng)業(yè)務的用戶數(shù)。計費用戶數(shù)的統(tǒng)計來源為MISC系統(tǒng)提供的《全網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務量分SP統(tǒng)計報表》。2.投訴數(shù)量：

當月由中國移動各省公司1860和各營業(yè)廳受理的夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務的投訴總數(shù)。3.投訴統(tǒng)計時剔除以下工單：

1)

投訴分類為“協(xié)助取消業(yè)務（無爭議）”類型的工單。2)

由于操作錯誤重復投遞的工單（用戶重復投訴的不做剔除）。

3)

投遞對象明顯錯誤的工單：指用戶投訴的業(yè)務或者服務與該SP無關。4)

非手機上網(wǎng)業(yè)務相關的工單：指用戶投訴的業(yè)務雖然與該SP有關，但是不是WAP類業(yè)務。

5)

明顯屬于咨詢類的工單：指用戶對SP的業(yè)務和服務沒有任何爭議，僅咨詢有關SP的資料。

四、考核指標

對于第一類SP，將投訴總數(shù)作為考核指標；對于第二類SP，將萬用戶投訴率作為考核指標。萬用戶投訴率即每萬夢網(wǎng)手機上網(wǎng)業(yè)務的計費用戶數(shù)產(chǎn)生的投訴數(shù)量。即： 萬用戶投訴率=投訴數(shù)量×10000/使用用戶數(shù)

考核指標分為三級，從低到高分別為第一級到第三級。投訴考核指標的定義按照不同類別的SP分別定義如下：

SP分類

分類標準

指標量

第一考核指標

第二考核指標

第三考核指標

第一類SP

用戶數(shù)<50000

投訴總數(shù)

5<=指標量<7

7<=指標量<10

10<=指標量

第二類SP

50000<=用戶數(shù)

萬用戶投訴率

3<=指標量<5

5<=指標量<7

7<=指標量

投訴考核積分

投訴的考核為每月進行，對于投訴考核結果處在不同考核指標段的，扣除相應的違約積分。對于在第一考核指標范圍內(nèi)的SP，扣除違約積分5分，對于在第二考核指標范圍內(nèi)的SP，扣除違約積分8分，對于在第三考核指標范圍內(nèi)的SP，扣除違約積分15分。第六章

履約情況考核辦法

履約情況主要考察合作SP在日常業(yè)務管理、工作配合、營銷推廣等方面的響應速度和配合程度，旨在提高日常工作中的合作配合效率。為促進SP提高合作配合效率，當SP出現(xiàn)以下行為時，將扣減相應的信用積分：

1.在正常的付款條件下，SP未在付款期內(nèi)向移動公司交納應付費用，扣除信用積分5分；

2.SP主要業(yè)務人員未通過中國移動組織的《移動夢網(wǎng)SP合作管理辦法——手機上網(wǎng)業(yè)務分冊》入門考試，扣除信用積分3分（是否通過考試以移動公司頒發(fā)的資格證書為準，SP未取得相應證書期間均需扣除積分）；

3.SP對移動公司客服轉交的投訴處理及時率未達到管理辦法要求，扣除信用積分3分。

第七章

考核和核對

一、SP積分考核

當SP積分在60分（含）以上時，可以參加分層分級服務，得到移動公司更豐富的業(yè)務支撐和服務支撐。

當SP積分在60分（不含）時，將不能參加分層分級服務，同時根據(jù)當前的SP積分，將采取適當處理措施： 1.當SP積分在41－59分區(qū)間時，不能參加分級分層服務、暫停其它所有業(yè)務平臺的合作和新增業(yè)務；

2.當SP積分在21－39分區(qū)間時，除了上述處理措施以外、增加對SP的所有手機上網(wǎng)業(yè)務在門戶中的位置置底；

3.當SP積分在1－19時，除了第三條描述的處理措施以外、增加暫停所有業(yè)務代計費；

4.當SP積分在0分以下但不到－20分時，SP所有業(yè)務強制下線； 5.當SP積分為-20分，直接與該SP終止合作。

二、信用積分處理措施匯總

SP積分

不能參加分級分層

暫停新增業(yè)務

所有業(yè)務置底

暫停所有業(yè)務代計費

所有業(yè)務下線

終止合作 40－59分

√

√

20－39分

√

√

√

0～19分

√

√

√

√

－19～－1分

√

√

√

√

√

－20分

√

三、信用積分處理措施說明

暫停新增業(yè)務：暫停該SP所有業(yè)務平臺新增業(yè)務和營銷合作申請；

所有業(yè)務置底：對SP的所有手機上網(wǎng)業(yè)務在門戶菜單中的位置放到相應欄目最后； 暫停所有手機上網(wǎng)業(yè)務代計費：通過MISC離線處理將所有業(yè)務資費暫時設定為0，暫停代計費服務；

所有業(yè)務下線：將SP所有業(yè)務強制下線處理；

終止合作：中國移動與SP解除合作協(xié)議，解除合作協(xié)議后中國移動將收回分配給原SP的企業(yè)代碼等網(wǎng)絡資源，停止SP的業(yè)務以及計費。中國移動不再受理被強制退出的SP所有夢網(wǎng)業(yè)務平臺的合作申請。

四、信用積分處理措施的實施

信用積分于每月月底計算，根據(jù)積分結果于下個月1日零時開始實施違約處理措施，待信用積分累計增加至相應級別之后，次月撤銷相關的違約處理措施。

五、考核流程

1.每月10日前計算上個月考核結果，并將考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)在SPOA上公布。2.如SP對考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)有爭議，可于15日前向中國移動提出數(shù)據(jù)核對要求，并于25日前完成核對工作（見核對流程）。3.核對結果在次月積分中有所體現(xiàn)。4.以上日期如遇節(jié)假日順延。

六、核對流程

為保護SP對于考核具體情況的知情權，SP在接到考核結果后，如果被處警告以上（含警告）限制措施，可以提出核對投訴統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求。具體流程如下：

1.在接到中國移動發(fā)布的考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，可于15日前通過發(fā)送電子郵件到spservice1@staff.monternet.com方式向中國移動提出數(shù)據(jù)核對要求。為了便于管理人員及時知悉核對需求，請按照如下格式填寫主題內(nèi)容：企業(yè)代碼_服務代碼_SP簡稱_XX月投訴考核數(shù)據(jù)核對需求。具體情況和核對要求請在公文內(nèi)容中詳細描述。2.接到核對需求后，中國移動于22日前將參與考核扣分數(shù)據(jù)通過郵件提供給SP。3.SP如對數(shù)據(jù)存在爭議，需于24日前通過電話、郵件方式與中國移動考核負責人進行進一步核實、說明。

4.數(shù)據(jù)核實后屬于中國移動方面原因造成差異的，中國移動將對考核結果進行修訂；如屬于SP原因造成差異的，維持原考核結果，爭議解決終止。5.以上日期如遇節(jié)假日順延。

由于數(shù)據(jù)核對工作會占用一定的工作量，為了保證數(shù)據(jù)核對工作的實際效果和工作效率，對于一個年度內(nèi)已經(jīng)提出3次數(shù)據(jù)核對需求，均未發(fā)現(xiàn)由于中國移動原因造成的數(shù)據(jù)差異的，原則上當年度不再受理數(shù)據(jù)核對需求。

第二篇：SP備案

SP備案

SP備案是指的SP運營商在申請下來跨地區(qū)增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證(SP經(jīng)營許可證)之后，需要攜帶跨地區(qū)增值電信業(yè)務經(jīng)營許(SP經(jīng)營許可證)可證及相關的資料到經(jīng)營范圍所在省份通信管理局進行資質(zhì)的報備。

為什么要這么做呢?那是因為跨地區(qū)SP經(jīng)營許可證申請是在國家的工業(yè)和信息化部來辦理的，而直接監(jiān)管機構是地方的通信管理局，所以需要到地方去做備案。

SP備案材料

申請人在申請時需提交以下申請材料一式兩份：

1、申請資格證明材料(工商營業(yè)執(zhí)照復印件、信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證復印件、省內(nèi)增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證備案材料復印件、全國短消息類服務接入代碼使用證書復印件等);

2、承諾書(應按照規(guī)定的格式做出書面保證)，格式見短消息類服務接入代碼使用承諾書;

3、備案申請表(應按照規(guī)定的格式填寫)，格式見短消息類服務接入代碼備案表漢唐。

SP備案流程：

一、地方管局要求相關跨地區(qū)增值電信業(yè)務經(jīng)營者嚴格依法履行備案義務，在業(yè)務開通前到當?shù)厥」芫洲k理經(jīng)營許可證備案手續(xù)。未經(jīng)SP地方SP備案，不得在當?shù)亻_展SP業(yè)務經(jīng)營活動。

二、SP備案申請可以通過信函方式提出，收到SP備案申請管局應按照規(guī)定，在15個工作日時限內(nèi)完成有關備案工作;并通過在管局網(wǎng)站設立備案工作咨詢欄目、明示SP備案程序、公示備案結果等多種形式。

三、SP備案填表說明

1、辦理SP備案時，應向相關省管局提交本表一式兩份。備案完成并加蓋管局印章后，由管局和公司分別留存。

2、本表有關信息發(fā)生變化的，應在變化后20日內(nèi)重新填報本表并到相關通信管理局辦理備案變更。

3、同一公司有多個業(yè)務同時SP備案的，每一個業(yè)務均應分別填寫備案表一式兩份。

4、“機構性質(zhì)”分為“分公司”、“子公司”和“持證公司總部”等三種類型等。

SP經(jīng)營許可證備案需要帶的證件和材料：

一、在當?shù)亻_展業(yè)務的書面報告。內(nèi)容包括：公司在當?shù)卦O立的分公司或子公司等相應機構的名稱、通信地址、郵政編碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子信箱地址等;

二、經(jīng)營許可證復印件;

三、公司在當?shù)卦O有分公司或子公司等相應機構的公司批準文件(股東會決議)。分公司或子公司的營業(yè)執(zhí)照(復印件)、公司章程、股權結構、驗資報告等有關材料。

四、在當?shù)亻_展業(yè)務的方案(可行性報告)。省、自治區(qū)、直轄市通信管理局在收到前款現(xiàn)定的備案材料后，對材料齊備，應當在15日內(nèi)向備案者發(fā)出備案確認書，并向工業(yè)和信息化部報告。對材料不齊備的，應當在15日內(nèi)書面通知備案者。待材料補齊后，應當在10日內(nèi)向備案者發(fā)出備案確認書。

第三篇：SP活動

萬科社區(qū)誕生“十佳小小才藝之星”

由萬科地產(chǎn)萬客會和萬科物業(yè)公司聯(lián)合舉辦的萬科社區(qū)“十佳小小才藝之星”決賽于6月27日晚，在金域藍灣落下帷幕。來自四季花城的孔棋、王可馨和來自金色家園的高瑞梓等小朋友榮獲萬科社區(qū)“十佳小小才藝之星”的稱號。

本次才藝之星比賽是萬客會和萬科物業(yè)聯(lián)合舉辦的“6月花季童年”活動的組成部分之一，目的是為了展現(xiàn)萬科社區(qū)獨特的健康文化氛圍，展示萬科小業(yè)主們超凡的才藝專長，從小培養(yǎng)社區(qū)孩子們的自信心和表現(xiàn)意識?；顒咏?jīng)歷了各社區(qū)的初賽、賽前特訓和決賽，歷時一個月，業(yè)主們表現(xiàn)出了極大的參與熱情，共有100多名小業(yè)主報名參加，經(jīng)過初賽的激烈比試，24名小選手脫穎而出，進入“萬科社區(qū)十佳小小才藝之星”總決賽的角逐。為了體現(xiàn)本次比賽的公正性，萬科公司還特邀了國家一級作曲家、國家一級演奏員、青年舞蹈家以及業(yè)主代表等作為本次比賽的評委。決賽中，小選手們各展所長，獨唱、舞蹈、鋼琴、電子琴、古箏、葫蘆絲等表演節(jié)目精彩紛呈，獲得了現(xiàn)場來自各社區(qū)的近300百名觀眾的陣陣掌聲。最后來自四季花城的鋼琴十級、曾獲遼寧省鋼琴比賽一等獎的孔棋、新絲路小模特王可馨、來自金色家園的高瑞梓、張楚悅以及來自東海岸、溫馨家園和萬景花園等社區(qū)的十名小選手榮獲十佳稱號。

本次小小才藝之星的角逐不但展現(xiàn)了萬科小業(yè)主的才藝實力，同時也為社區(qū)文化活動增添了一筆亮麗的色彩，得到了家長和孩子們的廣泛好評，萬客會和萬科物業(yè)的關愛社區(qū)活動會繼續(xù)深入開展，共同創(chuàng)造一個美好家園。

萬科社區(qū)“十佳小小才藝之星”大賽精彩啟幕

在萬科集團成立20周年之際，萬科社區(qū)迎來了六月“花季童年”系列活動，活動主要圍繞對孩子的早期教育、潛能挖掘的主題開展，也是萬科社區(qū)“夏日繽紛FUN”主題活動的內(nèi)容之一。繼馮得全早教講座成功舉辦后，由萬科地產(chǎn)萬客會和萬科物業(yè)聯(lián)手組織的萬科社區(qū)“十佳小小才藝之星”大賽于6月1日正式開啟帷幕。

為期兩周的“十佳小小才藝之星”初賽選拔開展得如火如荼。萬科14個新老社區(qū)共有100多名小選手踴躍報名，通過初賽階段的集中展示，充分展現(xiàn)了小選手們在歌曲、舞蹈及器樂演奏等方面的才藝天份，見識了萬科社區(qū)孩子們多才多藝的一面。小朋友們的表演精彩紛呈、創(chuàng)意十足，如器樂演奏里除了大家耳熟能詳?shù)匿撉?、小提琴、古箏等樂器外，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)葫蘆絲、二胡等民間傳統(tǒng)樂器正為越來越多的小朋友所熟知和喜愛，也看到了社會和家長們?yōu)榱四茏尯⒆觽兘】悼鞓烦砷L所傾注的愛心和關懷。雖然只是初賽，但家長們無不給予高度的重視，在給孩子們的包裝、造型上紛紛拿出看家本領，把孩子們打扮得艷麗多姿、英俊帥氣，同時不忘通過數(shù)碼相機、DV等先進的設備對比賽進行全程記錄。各社區(qū)的初賽都組織得有聲有色，除了孩子們的表演外，更邀請了社區(qū)內(nèi)的老年藝術團同臺演出，上演了一出“爺孫同樂”的溫馨場面，營造出萬科社區(qū)獨有的祥和氣氛，讓大家真切感受到了萬科“人性化”的社區(qū)氛圍。

本次社區(qū)十大才藝大賽本著“公平、公正、公開”的原則，經(jīng)過專家評委的認真評選，已決出25名優(yōu)勝者。這些小選手將于6月27日參加在萬科金域藍灣舉行的萬科社區(qū)“十佳小小才藝之星”決賽的盛大表演晚會。為了進一步提升參賽小選手們的綜合素質(zhì)，萬客會在決賽前還專門于6月19日在東海岸安排了一次賽間特訓，邀請藝術導師在禮儀、氣質(zhì)、形體及心理素質(zhì)等各方面給予選手們專業(yè)指導，使小選手們在決賽舞臺上展示更加動人的風采。

深圳萬科地產(chǎn)響應市委市政府的倡議，積極參加由市府城管辦、深圳市綠色基金會共同主辦的2004“美化家園、綠化鵬城”環(huán)保植樹活動。3月28日周日上午，報名參加植樹活動的四十多名領導和職員，齊心協(xié)力在蓮花山公園的“萬科地產(chǎn)綠色環(huán)?；亍狈N下了100棵“萬科長青樹”，為美麗的鵬城再添一道綠色的風景。萬科地產(chǎn)此舉體現(xiàn)了公司關心公益、熱心環(huán)保的有社會責任感的良好企業(yè)形象。

萬客會·紫荊會“狂購嘉年華活動暨會員驚喜日”活動

1月12日

1月10日星期六，近千名萬客會會員和萬科業(yè)主朋友前往紫荊城商業(yè)廣場，參加由紫荊城購物廣場與萬科地產(chǎn)萬客會共同舉辦的“狂購嘉年華暨紫荊會、萬客會會員驚喜日”活動，度過了一個愉快、豐收的周末！

為回饋一路以來支持與關心紫荊城的VIP會員，紫荊城及供應商們活動當日為會員們提供了最大程度的價格讓利，本次活動向紫荊會和萬客會的會員專場開放，即只有紫荊會會員、萬客會會員當日能夠進場參與活動，享受特別優(yōu)惠！萬客會會員持會員卡或中行萬科聯(lián)名卡于紫荊城正門萬客會換卡處填寫申請單后換領紫荊城VIP卡，持紫荊城VIP卡兌領“嘉年華入場券”。

周六上午10點多鐘，已有不少VIP會員聚集在商場門口，急切地等候入場。11點鐘活動正式開始，首批會員涌入商場，開始了一天的“狂購之旅”。隨著會員們陸續(xù)入場，商場內(nèi)人流不斷，各收銀點、專柜人頭攢動，商場內(nèi)氣氛熱烈，購物激情不斷升溫。下午、晚上兩輪幸運之星大抽獎和精彩的涂鴉、街舞、電子小提琴、銳舞表演將狂購活動推向了高潮。紫荊會和萬客會的會員們盡興狂購，滿載而歸！據(jù)不完全統(tǒng)計，活動當日入場人數(shù)達到8000人，當日紫荊城銷售金額為平日銷售金額的10倍。

活動現(xiàn)場舉辦了紫荊城加盟萬科地產(chǎn)萬客會精選商家的授牌儀式，萬科地產(chǎn)萬客會高總向紫荊城商業(yè)廣場韓總授予“萬客會特約精選商家”獎牌，授牌儀式標志著紫荊城購物廣場正式加盟萬客會精選商家，今后，萬科地產(chǎn)萬客會會員可憑萬客會會員卡換領紫荊會VIP卡，享受紫荊城VIP會員各項購物折扣優(yōu)惠！

分享讀書生活——與您相約萬科社區(qū)讀書活動月 3月2日

“請您帶著家人來萬科的書展逛一逛，提起筆講述自己的讀書故事，跟隨張兆瑞一起‘三千美金環(huán)游世界’，發(fā)現(xiàn)萬科社區(qū)的‘十大藏書家庭’??

2004年3月1日-3月31日，讓我們相約“萬科社區(qū)讀書活動月”，一起來分享這美妙的讀書生活。

為了倡導全民讀書的良好風氣，營造社區(qū)生活的書香氛圍，深圳萬科地產(chǎn)萬客會、萬科物業(yè)公司和深圳書城攜手策劃“萬科社區(qū)讀書活動月”，精心為全體會員和萬科業(yè)主呈上一份豐盛的精神大餐。讀書活動月具體內(nèi)容如下：

1、萬科“書香社區(qū)”巡回書展

特別說明：書展期間持會員卡購書可獲九五折優(yōu)惠,書展如遇大雨等特殊情況，活動安排發(fā)生變化，以各小區(qū)物業(yè)管理處最終通知為準。

2、《三千美金環(huán)游世界》一書作者朱兆瑞先生現(xiàn)場演講及簽名售書

3、“分享讀書生活”主題讀書征文比賽 主 題：分享讀書生活

征稿范圍: 聊聊您的讀書故事,推薦您最想與大家分享的書或作者與讀書有關的題材均可。mail:vkh@vanke.com 獎項評選：由萬科地產(chǎn)萬客會與深圳書城邀請專業(yè)人士進行評選，獲獎結果將公布在深圳萬科地產(chǎn)網(wǎng)站（004km.cn/shenzhen)及《萬客會》上。

活動結束，書評征文將在《萬客會》及《深圳書城》上連續(xù)刊發(fā)。

4、“萬科社區(qū)十大藏書家庭”評選

5、會員購書優(yōu)惠：活動期間，萬客會會員持卡購書可獲九折優(yōu)惠

金色家園二期業(yè)主入住晚會活動

6月22日

金色家園答謝二期業(yè)主入住晚會活動簡報

公元二OO四年六月二十日，當華彩清麗的舞臺被搭造成功的時候，凱萊酒店傾心帶來的椅子，幾乎坐無缺席，人潮傳動，萬科金色家園答謝二期業(yè)主入住晚會即將拉開帷幕。此前，會場出現(xiàn)了熱鬧的現(xiàn)場食品加工表演，一陣陣色香沁人心脾，讓人流連忘返。好奇的業(yè)主已經(jīng)按捺不住，眼也不眨一下，大有把精湛技藝偷學到手的決心和毅力。更有業(yè)主稍稍從椅子上站高了一些，探出身子，邊觀賞邊和同伴議論：“不錯。真不錯！”大家都為表演者的嫻熟水平瞠目結舌。

18點，弦樂四重奏將業(yè)主帶入晚會最佳狀態(tài)，雖與國外的重金屬音樂大相徑庭，但浪漫的意境卻是等同。業(yè)主們剛剛還小聲議論著家?，嵤拢丝毯杖圾f雀無聲，正襟危坐傾聽金色家園項目總經(jīng)理李季的答謝感言，李總將萬科人的感謝、感動和感慨溶于飽含情感致辭之中。

當演奏電子小提琴的演員從臺上緩緩走向觀眾席，與業(yè)主進行旋律上的互動與親密交流時，一些業(yè)主興奮得拍掌叫好，更有業(yè)主站到桌子上，來上一段即興舞蹈，周圍的人歡呼起來，為其拍掌以做伴奏。俄羅斯的模特時裝表演也是大放異彩，她們的魔鬼身材，賺到了不少業(yè)主的火爆目光，吸引了不少年輕業(yè)主的眼球。跳拉丁舞的演員曾獲中國第四界舞蹈大賽金獎，二人美侖美奐的翩翩舞姿，時而活潑迷人，時而熱情纏綿，時而剛勁雄壯，時而搖滾神氣，使業(yè)主不想鼓掌都不可以。當然，攝影師是最忙的人，他按動鏡頭的拇指運動，為演員的精致演出和業(yè)主觀看演出時發(fā)出的微笑、激動、興奮、歡愉統(tǒng)統(tǒng)留下了永恒的紀念。就連天公都喜歡來湊湊熱鬧，送給了晚會一絲絲清清涼涼的雨滴，這才真正叫“巧奪天工”！試想，再也沒有什么晚會比這次更別開生面的了?！暗饶? 在雨中, 在彩虹的雨中/每朵蓮都像你/尤其隔著黃昏, 隔著這樣的雨??”不知道哪位業(yè)主吟著余光中的詩，將晚會的帷幕悄然落下??

四季花城致謝業(yè)主NEW FASHION游園會

6月17日

四季花城致謝業(yè)主NEW FASHION游園會快報

6月13日下午，沈陽萬科四季花城業(yè)主答謝活動在花城里隆重舉行，本次活動分游園和晚會二個部分，由西江街入口到會所橋前為游園區(qū)，會所橋下舞臺為晚會表演區(qū)。下午14：00起140多位演員陸續(xù)來到了花城，此次的演出陣容是萬科組織社區(qū)活動以來規(guī)模最為龐大的一次，表演項目多達40余項。14：30表演正式開始，街舞、吉他、小提琴演奏、書畫表演、機器人表演、武術表演、乒乓球、鍵球表演等，讓人目不暇接，同時，園區(qū)內(nèi)還展示了10余款家庭轎車。

華商晨報·萬科單身白領交友會活動快報

5月25日

華商晨報萬科單身白領交友會活動快報

2004年5月23日,由《華商晨報》主辦的“萬科單身白領交友會”給四季花城增添了一道絢麗的景致,歷時4個小時的交友會使許多沈城的單身白領踏上了愛情起跑線，有的甚至已經(jīng)緣定終生。本次交友會在美麗的萬科四季花城歡樂谷舉行,沈城近400名單身白領和他們的親友團共上千人參加了此次活動，單身白領中大多為博士、碩士、海歸派、公務員等等。下午2時,活動正式開始，“搶凳子”、“我把你扮靚”、“尋找愛情鳥”等互動游戲讓單身白領們在輕松的游戲氛圍中結識。個人風采展示環(huán)節(jié),則讓單身自領們紛紛走上表演臺,大膽地展現(xiàn)自我,反映出現(xiàn)代社會單身白領人士積極、自信的人生態(tài)度。下午4時,場外活動結束,活動場地轉到多功能會所內(nèi)。音樂響起,但翩翩起舞的人并不多,絕大多數(shù)在輕輕的音樂聲中自由交談,袒露心聲。這期間不斷有男女青年成雙結對走出會所,重新回到風景秀美的歡樂谷中徜徉,一直到下午6時本次活動結束的時候,還有單身白頒流連著不愿離開。

活動前，《華商晨報》進行了連續(xù)一周頭版和大篇幅文章的炒做，使上千人認識了四季花城，來到了四季花城，感受到了四季花城，體會到了這“心情盛開的地方”。

此次活動即增進了企業(yè)與媒體之間的友誼，又使企業(yè)品牌形象得到了展示，也迎合的現(xiàn)代都市白領們的交友心愿，可謂一舉三贏

歡樂谷”中尋找四季花城美麗新娘活動快報

5月11日

5月的初春時節(jié)，微風輕拂、陽光煦暖。5月1日，七天長假的開始，我們也開始了尋找四季花城美麗新娘的歷程。

為了增添四季花城園區(qū)節(jié)日氣氛、配合180M2和204M2樣板間開放，活躍項目社區(qū)文化并提高業(yè)主滿意度，公司舉行了大型《尋找四季花城美麗新娘活動》，當50余位美麗新娘在10余名化妝師的精心妝扮下，在攝影師的一張張精美作品中，盡顯嫵媚千般，美麗的四季花城也變得風情萬種。

下午13時，四季花城歡樂谷中輕柔音樂伴著一位位溫柔的新娘，“尋找四季花城美麗新娘”為主題的活動正式啟航。幸福的笑容在的新娘的臉上綻放,攝影師也不失時機的抓住這美麗的瞬間。隨后，參加活動的業(yè)主以戶為單位，在攝影師的引領下，在谷地,在樣板間,在商業(yè)街,在藤椅上??都留下四季花城美麗新娘的身影。

下午16時30分，本次活動圓滿結束，從業(yè)主們的歡聲笑語中，我們感受到了他們對尋找四季花城美麗新娘活動的贊許，但同時還有更多的是深深的期許。

本次活動，再次拉近了業(yè)主鄰里之間、業(yè)主與萬科之間的距離，活躍了園區(qū)的氣氛,加深了客戶對售樓處和樣板間的了解,促進了五一假期項目的銷售

“播種·生命·夢想”

4月14日

春天是播種希望，孕育夢想的季節(jié)，沈陽萬科公益植樹節(jié)活動就在這樣一個美麗的季節(jié)里舉行。2004年4月10日，沈陽萬科地產(chǎn)公司、物業(yè)公司近200名員工及400余名萬科業(yè)主在沈陽萬科的五個項目參加了“2004大型公益植樹節(jié)活動”。經(jīng)過兩個多小時的勞動，大家清理了草坪、綠地，共植樹200余棵，美麗的沈陽萬科項目變得更加生機勃勃。

上午10時，主會場四季花城歡樂谷里掌聲、笑聲、歡呼聲不絕于耳，沈陽萬科常務副總經(jīng)理王自達的開幕詞拉開了本次活動的序幕，以“播種生命夢想”為主題的公益植樹活動正式啟航。四季花城業(yè)主委員會主任王秀章先生及小業(yè)主珊珊也分別代表業(yè)主講話，借此次活動寄予明天新的希望。

首屆萬科社區(qū)“HAPPY家庭節(jié)”啟動

9月27日

9月7日，沈陽萬科花園新城的園區(qū)內(nèi)精彩的文藝活動，拉開了首屆萬科社區(qū)“HAPPY家庭節(jié)”活動的序幕。

據(jù)了解，9月7日—9月20日期間，萬科物業(yè)管理公司在深圳、上海、北京、天津、沈陽、長春、大連、鞍山、武漢、成都、南昌等10多個城市50多個管理小區(qū)同時舉辦“首屆萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)”大型社區(qū)文化活動，這是萬科物業(yè)與社區(qū)業(yè)主聯(lián)合組織的，以“家”為主題的首次全國萬科業(yè)主共同聯(lián)歡的社區(qū)系列活動。本次活動在中國人傳統(tǒng)節(jié)日“中秋”佳節(jié)前后展開，歷時兩周，圍繞“家家庭家園”的主題，由“萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)開幕式”、“天天歡樂節(jié)日繽紛”、“萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)閉幕式”三部分組成。萬科各社區(qū)將根據(jù)各小區(qū)業(yè)主喜好，以繽紛多彩的形式在9月7日拉開“HAPPY家庭節(jié)”的序幕，在節(jié)日歡度期間有各類家庭趣味競技比賽、業(yè)主才藝表演、家庭花卉展、家庭衛(wèi)生與健康知識講座、社區(qū)建設大家談（也可結合各地具體活動安排）等繽紛活動安排，期間中秋月圓的華人傳統(tǒng)佳節(jié)的氣氛將活動推向高潮，整個活動計劃于9月20日結束。

本次發(fā)起“HAPPY家庭節(jié)”，是萬科物業(yè)2003年主題“為您100%”活動內(nèi)容的一項實施計劃，目的在于倡導家庭關愛和社區(qū)鄰里關懷，同時增進業(yè)主與物業(yè)管理人員之間的理解和交流，在豐富社區(qū)居民精神文化生活的同時，為建立高素質(zhì)的社區(qū)文明提供情感交互的平臺。

萬科物業(yè)認為，物業(yè)公司著力推動社區(qū)文化建設，在初期扮演的是引導者的角色，充分配合參與社區(qū)文化活動建設，之后應逐步推動業(yè)主自主開展社區(qū)文化活動，物業(yè)公司則起到牽線搭橋的作用，提供必要的后勤資源和服務，逐步將工作重心放在社區(qū)文化氛圍的營造和現(xiàn)代居住文明的引導，同時充分整合萬科的文化資源，為業(yè)主提供更好的交流平臺，從而真正體現(xiàn)“業(yè)主自治與專業(yè)管理相結合”的現(xiàn)代物業(yè)管理模式。

摯愛，蕩漾在母親節(jié)

萬科社區(qū)母親節(jié)濃情側記5月10日

初夏的暖陽就像母親溫柔的手撫過大地，5月9日，萬科社區(qū)濃濃情意飄香，真摯地祝福與歡樂在母親節(jié)蕩漾??

這一天，萬科社區(qū)開展了系列濃情祝?；顒印厍檠笠绲淖８Ｍǜ鏋閺V大業(yè)主送去母親節(jié)的問候，象征母愛之花的康乃馨傳遞著物業(yè)員工對母親業(yè)主的芬芳祝福，“親親母愛”照片心意坊更給小區(qū)住戶和他們的母親們送上一份“親密接觸”的留影，成為歡樂節(jié)日的永恒留念。

在溫馨家園，“親親母愛”心意照片坊異?；鸨瑏砼恼樟粲暗臉I(yè)主排著長隊等候，幾位感動的業(yè)主朋友們都說：“連自家人沒想到的事管理處卻想到了，感覺真的很親切”。

在俊園，管理處開展了“媽媽，我想對您說??”簽名留言活動。二十多個俊園小朋友用稚嫩的小手先后在“心心板”上給媽媽寫下了一句句祝福的話：“媽媽我愛你”，“媽媽您辛苦了”，“媽媽是您給了我生命，給了我家，無論我官多大，走多遠，您都是我的親愛媽媽”這些發(fā)自內(nèi)心的真摯言語，讓在現(xiàn)場的媽媽倍加感動。孩子們也將管理處準備的康乃馨親手送至媽媽手中，留下了一幕幕溫馨感人的畫面。

在花城，母愛的氣息在每一個角落蔓延??管理處聯(lián)合居委會舉辦了花城“愛我媽媽”少兒繪畫大賽，共有一百余名選手的一百二十余幅參賽。小畫家們用自己手中的畫筆表達了對自己媽媽的熱愛。在頒獎晚會上，獲獎的小畫家們紛紛把 獎品和鮮花送給母親，并用歌聲表達了對媽媽的祝福。

在金域藍灣，社區(qū)的背景音樂中播放著管理處精心挑選的三十多首膾炙人口的MP3歌曲：《媽媽早上好》、《聽媽媽講那過去的故事》、《我的好媽媽》、《媽媽的愛有多少斤》、《媽媽，我感謝您》等，每一首歌曲中都流露著孩子向母親表達的熱愛與感恩之情，讓每一位上下班乘坐電梯和在社區(qū)中行走的業(yè)主和母親們聽后感動不已。一些業(yè)主還打來電話表示感謝，謝謝管理處的節(jié)日提醒，表示也要向自己的母親和孩子的母親送一份愛的禮物。管理處還精心準備了一朵朵濃情的康乃馨和一份瑪莎美容優(yōu)惠券送給每一位母親業(yè)主，讓母親們在享受親情和溫情的節(jié)日濃情時，放輕松，做做FACESHOW。本月15日下午，他們還將舉辦“巧手媽媽”花式蛋糕家庭擂臺賽，在制作花式蛋糕的擂臺賽和家庭聚會中，共同分享家庭的溫情，向母親們表達感激之情。

世間最美善是母親的溫暖，是最可敬母親的慈祥，一份份小小的禮物，一聲聲熱情的問候，讓母親業(yè)主們在母親節(jié)日期間感受到萬科物業(yè)的衷心祝福！愿普天下的母親永遠年輕、美麗、健康、幸福！

閑庭夜話--雕刻每個人的西山庭院 萬科西山庭院客戶產(chǎn)品說明會

2003年7月25日，七月天，香山夜。萬科西山庭院客戶聯(lián)誼暨產(chǎn)品說明會在香山“雕刻時光”咖啡館舉行。到會客戶百余人，舊友相見，不勝欣喜；新朋結交，恍如舊識；未來鄰里，歡聚一堂。咖啡繞指，音樂佐味，賓主把盞，雕刻西山，共話將來?，F(xiàn)場氣氛融洽、熱烈。

會上，北京萬科各位領導就西山庭院進行了講解說明。首先，萬科總經(jīng)理吳有富博士歡迎各位業(yè)主的到會，并暢談了萬科集團所取得的一系列成就，和萬科“建筑無限生活”的品牌理念。

接著，萬科副總經(jīng)理周昆先生講述了西山庭院的精彩故事，講開發(fā)商對西山這塊洇染數(shù)百年文化京西寶地的理解、尊重與重視，講西山庭院的人文大宅定位，以及對此作品的精細雕刻。并希望萬科的甘苦用心能為業(yè)主帶來真正的理想生活。

萬科副總經(jīng)理、西山庭院設計總監(jiān)王欣先生做了西山庭院建筑設計解讀。就西山庭院的產(chǎn)品設計與規(guī)劃，以及西山庭院門牌、主題石刻、入口精裝修的構想進行了詳細講解。

最后，韓冬女士以萬科工程部成員及萬科西山庭院業(yè)主這一雙重特殊的身份，為大家講解了西山庭院工程進度和建材。為保證品質(zhì)，西山庭院配套戶式中央空調(diào)、燃氣、采暖爐均采用高品質(zhì)的世界名牌產(chǎn)品。對自己產(chǎn)品的極度自信和身為業(yè)主的自豪感，使韓冬女士的發(fā)言倍受大家關注，因為，業(yè)主總是最有發(fā)言權的嘛！

為回饋業(yè)主，會間穿插舉行了3輪抽獎，將會場氣氛推至頂點。產(chǎn)生了3個三等獎、2個二等獎和1個大獎，高潮迭起，熱烈異常。豐厚大獎，令人激動：三等獎，價值3000元，可容納4000多首歌曲的Apple音樂播放器；二等獎，價值8000元，Sony DV攝像機；一等獎，價值12000元的世界名牌“威爾遜”高爾夫球具一套。一次又一次的歡呼，中獎者如沐春風，眾人額手相慶，傳遞幸運。萬科人也為此活躍氣氛感染而激動十分。

晚20：05，夜色漸濃。室內(nèi)，光影搖曳，香味漫延，左右盤旋，“雕刻時光”特味晚宴開始了。室外，雨落香山，無聲無息地融入這詩意時刻。一切都是那么地完美，光陰也眷戀這一刻，而特意放慢了步子。而10個家庭獎在令眾人始料不及的驚喜中產(chǎn)生了：在大家落座的桌子背面，一枚又一枚喜氣洋洋的中獎標貼，為活動增添了情趣。獎品為一整套古典名曲原版CD。

21：00點整，活動宣告結束，賓主盡歡，卻仍意猶未盡，有不少業(yè)主仍然在與吳總和周總興致勃勃地攀談著。

香山夜雨，咖啡語茶。一次聯(lián)誼會，是一次交流的盛宴，滿懷激情滿溢信任，相互影響彼此感染。雕刻西山庭院，雕刻未來生活，賓主信心俱在不言中

萬科西山庭院開盤 260余名嘉賓歡聚一堂

萬科西山庭院在經(jīng)歷五一“全景體驗之旅”持續(xù)火爆之后，又迎來了它本月的又一個高潮--“開盤日”。5月29日，北京60位CEO，各大主流媒體老總、記者，萬科業(yè)主代表等260多名貴賓齊聚西山庭院。當晚的摯慶盛典活動場面恢弘，極具震撼效應，風格推陳出新，北京萬科首次擬用藝術手法解讀建筑理念,民族音樂和西洋音樂的背景，配以風格獨特的時裝秀，充分展示了西山庭院傳統(tǒng)和現(xiàn)代結合的建筑精神。

與此同時，萬圣書園、醒客咖啡西山店在西山會所隆重開張，這是萬圣書園首次走進社區(qū)，西山庭院聯(lián)手萬圣書園，重在突出社區(qū)的文化品質(zhì)和人文氣息，營造“知識分子的精神家園”。萬科西山庭院在京西掀起的“建筑新文化運動”，通過復古并創(chuàng)新現(xiàn)代的院落友居生活，營建有益的公共交流空間，來廣泛影響京西的社會意識和生活觀念。以回歸西山人居傳統(tǒng)“意境時代”為己任，倡導一種更接近自然和諧、精神和諧、審美和諧的居住新理念。

在圓明園西路萬科西山庭院“西山會”前的水景廣場，一場主題為“為了北京還是北京”的音樂酒會拉開了西山庭院熱賣的序幕，品酒、會友、賞景，西山庭院開盤盛會力求參與者能在百望山腳下的十三個庭院里尋求久違的心靈歸屬感。

五一西山庭院開放現(xiàn)場

五一節(jié)前夕隨著第一批訪客親臨萬科西山庭院，著實過了把癮，消息便不脛而走。京西有個地方一定要去看看，一時間萬科西山庭院成為人們討論的焦點。終于等到五月一日揭開面紗的那一刻，西山庭院現(xiàn)場開放。當天，一清早，西山庭院園區(qū)內(nèi)就迎來了他的第一批觀者，很快售樓處的參觀證開始供應不上。

參觀人群井然有序地尋著標示開始了體驗的旅程，從入口兩側滿富歐洲風情的商業(yè)步行街，到會所對面豁然開朗的中央景觀區(qū)，從近覽山主題庭院的厚重內(nèi)斂，到遙望遠處西山的莊重延綿；從愛和陶面磚、漢白玉地雕、鋼木雙扶手到天井、屏風、影壁；心靜、神清、思沉、意遠，大家品味著西山腳下散落的那13個院子，在享受旅行之余，為之震撼，為之動情，感嘆在這片充滿靈性的土地上，萬科塑造了如此一個力作，他融合了中國傳統(tǒng)居住精神與現(xiàn)代化生活品質(zhì)，不愧為一個匯融古典與現(xiàn)代、東方與西方精髓的人文大宅。懷著內(nèi)心油然而生地好感，大家不約而同地在這里尋到了回家的感覺

當日西山庭院銷售大廳里客戶摩肩接踵，園區(qū)中人們流連忘返。而“京西有個好地兒，我得帶你去看看”也成為大院內(nèi)、街巷間親朋摯友的引薦詞。相信5月29日西山庭院開盤盛典將向大家展示更美的一道風景，讓我們拭目以待。

萬科北奧國際推出“珍藏現(xiàn)房驚喜讓利——特惠購房節(jié)”

為了感謝老業(yè)主的支持和開始全面推廣“北京萬科萬客會歡笑分享”第二期積分活動。萬科北奧國際向萬客會的業(yè)主會員們推出為期20天的購房特惠活動?；顒訒r間將從6月17日持續(xù)到7月5日?；顒悠陂g，北奧國際將推出多套特惠現(xiàn)房，專門回饋萬客會榮譽會員及老業(yè)主。

“萬客會”，即萬科客戶俱樂部，以“利潤回報客戶，歡笑分享”為宗旨，全國會員總數(shù)已超過80000名。北京萬科于2003年4月和11月分別推出了喜洋洋積分活動和歡笑積分分享計劃，目前，第一批受益業(yè)主隨北京萬客會暢游深圳和香港圓滿歸來，歡笑分享200萬現(xiàn)金客戶回報正在兌付進程中。萬科北奧國際在5月、6月連續(xù)推出奧運健身月啟動儀式、山鷹社攀巖比賽、中國木偶劇院親情演出、社區(qū)音樂節(jié)系列活動，在亞北區(qū)域率先實現(xiàn)了社區(qū)“周周有大戲，月月有回報”的客戶分享體系。

萬科西山庭院“為了北京還是北京”開盤摯慶

時光荏苒，也許一切都在悄悄的改變，但是我的北京，我的西山，我的庭院，依然故我?? 5月29日萬科西山庭院隆重開盤，舉行開盤摯慶盛典活動，擬用藝術手法解讀西山庭院的建筑理念。屆時誠邀廣大嘉賓光臨“為了北京還是北京”萬科西山庭院開盤摯慶活動。

時間：2004年5月29日（星期六）19：00入場

地點：萬科西山庭院（海淀區(qū)圓明園西路萬科西山庭院“西山會”前水景廣場）

內(nèi)容：主題演出、酒會等

品酒、會友、賞景，在那散落在西山腳下的十三個院子里尋求心靈的寄托，西山庭院恭候您的來臨

西山庭院五一全景體驗之旅

西山庭院是北京萬科精心打造的低密度小區(qū)高檔精品樓盤。從去年６月１５日萬科西山庭院開始第一次內(nèi)部認購以來，到１２月２０日封盤，在當時普遍持有“以穩(wěn)求勝”、“低開高走”態(tài)度的市場上逆市漲價，一再升值，從均價７５００元／平方米一直漲到８５００元／平方米。近日，萬科公司對外宣布，今年“五一”西山庭院將開放示范區(qū)樣板間，預計５月下旬正式開盤?！拔逡弧鼻跋?，萬科先期組織媒體代表團深入西山庭院，第一時間體驗庭院示范區(qū)。據(jù)說，該項目自去年年底封盤以來，還沒有任何一批外部客戶進入過他們的實景示范區(qū)和庭院，看來記者是先睹為快了。記者們在萬科銷售人員的帶領下，開始了這次體驗之旅。１．庭院體驗

東北主入口進入商業(yè)街，這里基本功能相當完善，完全被商業(yè)與情調(diào)所包圍，充滿了鄰里尺度的親和性。老城府路（北大小東門沿線，以雕刻時光為代表）原來的那條品位特殊的文化街因為改建被毀掉了，現(xiàn)在萬科要重塑這樣的一條街，把它在西山復活，成為海淀的“新時剎海”。雖然施工現(xiàn)場的火熱讓院落的立體感觀略打折扣，但是樹陣的醒目與挺拔并沒有被掩蓋住，威嚴之下映襯著大宅院的不凡氣度。

西山庭院的重點落在“庭院”上，四合院獨特的人文友居氛圍延續(xù)了中國人上千年的居住方式，講求和諧，強調(diào)人居與人文、山水的共通。

從總體輪廓上看，西山庭院的規(guī)劃是傳統(tǒng)院落式的，即以庭院、園林為核心分隔居所、商業(yè)街等各個功能空間，劃分出富于領域感和歸屬感的不同區(qū)域，并以街巷式環(huán)境連接空間與人群。在一個長約１０００米寬３００余米的長方形地塊中，全區(qū)分成四排總體平行但又錯落有致的樓座，并借助建筑布局和園林規(guī)劃，圍合成１３個院落（ＢＬＯＣＫ）。各個空間的轉化不是依靠圍墻、欄桿等符號化道具，而是以園林、景色、水系等顯示空間分級別。２．產(chǎn)品體驗

西山庭院的外立面是紅色和灰色的搭配組合，紅色是傳統(tǒng)的庭院基調(diào)，灰色彰顯沉穩(wěn)之感；兩色的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出了西山庭院內(nèi)斂、不張揚的外在美和西山獨有的挺擴感和大氣。西山庭院從木制欄桿，到公共區(qū)域的裝飾，再到沙巖貼面無不體現(xiàn)著精細化的嚴謹與別致。新開放的示范區(qū)樣板間，是經(jīng)過實驗樓多次驗證后的產(chǎn)物，因為在建筑設計過程中的各個環(huán)節(jié)，都經(jīng)過實驗樓的嚴格考證，大到房屋的格局，小到石料的應用、磚墻的排列方式。

首次進入樣板間，記者感到西山庭院的格調(diào)的確與眾不同：三居室，中西廚分離；特別是除了客廳、門廳之外的第三廳的設置--陽光早餐廳顯示著與眾不同。３．服務體驗

進入西山會（會所），立刻感受到萬科金牌物業(yè)的熱忱。親子室、四點半學校、虛擬社區(qū)，雖然沒有入住，但是會所里的配套設施已經(jīng)全部到位，可以讓客戶感受。特別是推出院落管家對客戶進行一對一的特色服務，一種賓至如歸的感覺油然而生。４．營銷體驗

在開發(fā)、銷售西山庭院的宣傳中，開發(fā)商突出了兩大賣點，這也是萬科實打?qū)嵉墓Ψ?-實驗樓和全景體驗性營銷。前者需要大手筆的魄力，后者需要大手筆的勇氣。而前者正是后者的基礎。

實驗樓的實踐保證了萬科敢于第一個吃螃蟹--在項目銷售上采用全景體驗式營銷。目前房地產(chǎn)銷售的最高層次是樣板區(qū)銷售。全景體驗式營銷比樣板區(qū)營銷更前進一大步：所有客戶現(xiàn)場看到的實景就是交房標準，不再改動。其二，全景現(xiàn)場不僅是樓座、園林，還包括道路、進出口以及會所、商業(yè)街等，所有的業(yè)主來參觀的時候的感受包括了一切，能夠清晰地感受到回家是怎樣的一回事。相信這種體驗比樣板區(qū)銷售能帶給業(yè)主更多更完整的信息。

采用實驗樓和全景體驗式營銷，體現(xiàn)了開發(fā)商實力和誠信的升級，也是房地產(chǎn)成熟與發(fā)展的結果。

美酒中秋 賞味識香”萬科西山庭院佳節(jié)專場認購會

2003年9月5日

2003年9月6日-11日 11:00-16:00，數(shù)碼大廈21層，金秋時節(jié)，情結西山。

十家五星級酒店特制月餅，賞味識香，法國波爾多酒莊原產(chǎn)紅酒，輕觴小酌。

浪漫情愫，浸染西山庭院，賓朋滿座，賞鑒佳節(jié)認購...到場嘉賓另有機會可獲贈哈根達斯冰淇淋月餅一盒

愛心植樹節(jié)”——播種春天的希望

“愛心植樹節(jié)”

——播種春天的希望

春天，是播種綠色、播種希望的季節(jié)。

3月10日，北京萬科公司為星園業(yè)戶精心組織的“愛心植樹節(jié)”活動。272棵嶄新的生命在這春光明媚，風清日暖的好天氣里入住星園，給業(yè)主帶來歡樂，給小區(qū)增添了無限活力。

活動還未開始，熱心的業(yè)戶就已經(jīng)擠滿了活動現(xiàn)場。老人、孩子今天成了主角，健康、成長、幸福也隨之成為今天的主題。

十點整，一家家一戶戶拿著樹苗、植樹工具奔向預留地點，植樹活動正式拉開帷幕。細心的萬科公司為業(yè)主安排了園林專家現(xiàn)場指導，又有物業(yè)員工提供幫助。熱火朝天的場面吸引了樓上的業(yè)主，紛紛下樓參與進來。在這溫暖的春季，再一次讓我們感受到星園充滿的活力。

植樹現(xiàn)場熱鬧非凡，業(yè)主們個個忙得不可開交，每個家庭都有明確的分工，男士挖坑、培土，女士扶樹苗，小孩子們忙著用小桶打水澆樹，每個人臉上都洋溢著幸福的微笑。每戶業(yè)主同時得到了我們精心準備的一張漂亮的“愛心樹卡”，業(yè)主們紛紛給自己的樹取名字，如：“昌盛樹卡”、“聆聽樹卡”、“奔騰樹卡”“神奇樹卡”、“吉祥樹卡”等等。植完了樹，系上了卡，節(jié)目還沒完，高興的業(yè)戶還特意帶來了照相機，在自己的樹苗旁與家人合影留念。

下午一點，活動接近尾聲，這時星園里出現(xiàn)了一道靚麗的風景，紅色的線、彩色的卡、新植的樹苗隨風搖擺，慶祝著新生命的開始。新的生命代表著新的希望，希望我們的業(yè)主生活更美滿，祝福星園生活的每一天！

“2003年喜洋洋之旅”積分活動計劃

2003年7月21日

春天，萬物萌蘇，萬客會為會員朋友精心準備的新積分計劃——“2003喜洋洋之旅”積分活動也在這個美好的季節(jié)里燦爛開幕。

所有北京萬客會會員都可以參加活動，只要您向萬客會投稿、提建議、參加萬客會舉辦的活動、推薦朋友購房、老業(yè)主再購??將有更多機會享受積分的快樂、獲得豐厚的收獲??我們將根據(jù)您獲得的星級，為您送上不同的禮品（包括現(xiàn)金、購物卡等），最高星級的會員，更可獲得攜親朋外出旅游的機會?；顒訌?003年4月15日開始，有效期半年，至2003年10月15日結束，活動結束后即組織頒獎活動進行兌付。

需要說明的是，原有萬客會會員積分獎勵（代繳6個月物業(yè)費）相應截止，截止前發(fā)生的積分與優(yōu)惠繼續(xù)執(zhí)行，至自然終結。

★ 激情演繹積分七重奏

積分項目 積分標準 積分條件

活動積分 1分/次 參加由萬客會或北京萬科組織的活動（活動通知中須注明：參加本次活動可積1分。）

投稿積分 2分/稿 為萬客會會刊投稿，并獲得刊發(fā)。

友情參與積分 2-5分/次 成為萬客會會刊欄目嘉賓主持5分/次、為萬客會會刊友情編輯、校對3分/次，為萬客會工作提供其他友情幫助2分/次。

合理化建議積分 10分/條 對萬客會或萬科公司提出合理化建議并獲采納。

推薦購房積分 2分/萬元 推薦親友成交購房，并已全款到賬，按購房實際成交價，去零取整，每萬元獲2個積分。

資深會員首次購房積分 1分/萬元 萬客會資深會員首次購買萬科樓盤，并已全款到賬，按購房實際成交價，以萬元為取分單位。

老業(yè)主重復購房積分 2分/萬元 萬科老業(yè)主會員再次或多次購買北京萬科物業(yè)時，按重復購置房的實際成交價，以萬元為取分單位。

★ 盡享五星級的喜悅 參加積分活動的會員將以平均每積1分=20元獲得經(jīng)濟獎勵。根據(jù)所獲積分的多少，您將得到不同的星級獎勵標準，具體獎勵，請參照下表。五星級會員除表中所列獎勵之外，還可在萬客會會刊或其他場合中獲得精神嘉獎。

星級 分值 獎勵辦法

五星級☆☆☆☆☆ 500分以上 獲贈10000元以上獎金；獲贈價值1000元的購書卡或購物卡；獲邀參加萬客會五星級“2003萬科喜洋洋之旅”（每人次價值2000元，每位會員可獲贈2人次。）獲贈《萬科周刊》1年。

四星級☆☆☆☆ 200-499分 獲贈4000-9980元獎金；獲贈價值500元購書卡或購物卡；獲贈《萬科周刊》1年。

三星級☆☆☆ 100-199分 獲贈2000-3980元獎金；獲贈價值300元購書卡或購物卡；獲贈《萬科周刊》1年。

二星級☆☆ 50-99分 獲贈1000-1980元獎金；獲贈《萬科周刊》1年

一星級☆ 15-49分 獲贈300-980元獎金，或同等價值購物卡。準星級 5-14分 獲贈周刊合訂本《白領》一套。

“與您相約”——積分法則

開始喜洋洋之旅之前，請您先仔細閱讀積分法則：

1、以上獎金為含稅金額，萬客會可代扣代繳個人所得稅。

2、積分計劃參加對象為北京萬客會會員，但不包含具有萬客會會員身份的萬科內(nèi)部職員。

3、“購房”行為，均指會員個體直接向北京萬科地產(chǎn)購買的在售住宅（不含車位、商鋪），不包括二手房交易。

4、如是團體購房，已經(jīng)給予了團購折扣，則只能在團購折扣與積分中任選一種；但老業(yè)主再購，能同時享受再購優(yōu)惠與萬客會會員積分。

5、資深會員指加入萬客會滿一年以上的會員或萬客會老業(yè)主會員，資深會員首次購房除可參加積分外，還可享受1個點折扣。

6、資深會員與老業(yè)主購房均不存在任何推薦關系。

7、參加活動積分，須于活動現(xiàn)場填寫《活動積分證明卡》，辦理積分手續(xù)。

8、除特別說明外，萬客會積分贈送可與正常的公開購房折扣及其他優(yōu)惠同時享受。

9、參加購房類積分（推薦積分、資深會員首次購房積分、老業(yè)主重復購房積分），須出示會員卡，由銷售人員確認積分行為符合規(guī)定，辦理積分手續(xù)。如因某些客觀原因，當時未能辦理，必須在認購后5個工作日（七天）內(nèi)到銷售現(xiàn)場補辦手續(xù)，由業(yè)主填寫補辦積分申請，并經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理簽字確認。超過時限視自動放棄，將不再予以補辦。

10、“推薦購房積分”的推薦方與被推薦方必須同時到場，在積分證明表上簽字確認。

11、積分計劃中所稱的“老業(yè)主”僅指已購買萬科房產(chǎn)且房款全款已到帳的業(yè)主本人或其直系親屬（夫妻、子女、父母關系），兄弟姐妹或表堂親戚等不屬于直系親屬。

12、參加“老業(yè)主重購房積分”，必須提驗原購房的購房合同、抵押合同或房產(chǎn)證三種證明文件之一的原件，由銷售人員留存復印件。如屬老業(yè)主直系親屬重購，則除以上書面證明文件外，還需提供具法律效力的直系親屬關系證明文件。

13、積分不得轉讓、贈予、買賣。

14、積分計劃實施期滿，獎勵兌付后所累積積分即清零，僅保留參與各期積分計劃所獲得的最高會員星級。

15、積分計劃的解釋權屬于北京萬科企業(yè)有限公司萬客會。2003年，萬客會邀您激情互動！

金都景苑：請您來試“穿”

房子和衣服一樣，在買之前，需要試“穿”一下，看看樣式是否合身、價格是否令人滿意？而后再做定奪。

在這幾天舉辦的“嘉興市夏季房交會”上，金都景苑就推出了這樣一種“購房直通車、現(xiàn)場看樓房”的特別舉措。從實施的效果來看，7月7日、8日這兩天，金都房產(chǎn)共計接待了200余名客戶，其中有20多人參觀了金都景苑工地現(xiàn)場，并取得了登記客戶90多人的不俗成績。

據(jù)金都房產(chǎn)房交會現(xiàn)場工作人員稱，目前金都景苑工地現(xiàn)場一期22幢樓宇已經(jīng)全面進入封頂階段，其中部分樓宇還已經(jīng)開始了外立面和內(nèi)墻的粉刷工作。為了讓已簽約客戶和新客戶在房交會期間看到現(xiàn)場工地實景，感受到金都房產(chǎn)向業(yè)主們鄭重承諾的1：1.3的大間距，看看各種配套設施所預留的位置，確認一下康居工程所帶來的建筑結構體系和用料講究，了解一下康居工程在施工管理過程中的標化管理和管理制度，以及康居工程在建設管理中的不同之處，金都房產(chǎn)在現(xiàn)場特意設置了臨時售樓處，開辟了現(xiàn)場看房路線，并有專人對來訪客戶進行現(xiàn)場參觀指導和介紹。

凡是來工地現(xiàn)場參觀的客戶必須戴好安全帽，由現(xiàn)場銷售人員統(tǒng)一帶隊，按照有標志的路線進行參觀。這樣一來，既確保了現(xiàn)場施工的有序性，又確保了客戶看房的安全性和規(guī)范性。

為了讓后來的客戶看好房，金都房產(chǎn)將在房交會以后將繼續(xù)推出現(xiàn)場看房直通車，歡迎有興趣的客戶前來現(xiàn)場參觀和指導。

“迎國慶 度重陽”金都景苑老年茶話會召開

為弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，關愛老人，使老人們老有所享、老有所為、老有所學，9月26日，金都社區(qū)在金都景苑會館中心舉辦“迎國慶 度重陽"茶話會。據(jù)金都社區(qū)的工作人員介紹，金都景苑小區(qū)目前共有50多位老人，年齡段集中在70歲左右，他們對保健活動較為感興趣，已經(jīng)在自發(fā)組織健身活動，參與社區(qū)日常組織的活動積極性很高。

會議上，老人們?yōu)槟軌蛟谶@樣環(huán)境優(yōu)美、物業(yè)管理服務完善的小區(qū)內(nèi)度過晚年生活表示滿意，東水苑集中的戶外運動器械、中庭苑的休閑架空層都為他們提供了較好的戶外活動場所。

金都景苑擁有良好的生活環(huán)境，這也是目前小區(qū)內(nèi)高層景觀公寓房預約火爆的原因之一。在預約客戶當中，不少是業(yè)主為父母居住考慮的，他們認為在目前情況下兩代人居住較理想的方式是同處一個小區(qū)的不同居所，這樣既可避免兩代人同處一室可能產(chǎn)生的尷尬，又方便家人的感情交流，可以滿足獨立與情感的雙重需要。同時該高層景觀公寓在戶型設計上也充分體現(xiàn)了老年人對通風、觀景、日照、安靜方面的要求，因此成了金都景苑業(yè)主的新寵。

富力桃園回饋買家 舉辦社區(qū)大型 “恐龍展”

2004-07-08

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年富力桃園總銷售金額近2.4億元，共售出570套單位；總銷售面積達4.7萬平方米。該盤為了回饋買家，趁暑假到來之際，從7月10日至8月10日，在社區(qū)內(nèi)舉辦集展覽、科普教育、游戲互動于一體的大型“恐龍展”。

據(jù)了解，該次恐龍展活動安排包括7月10日舉辦的“走進侏羅紀”富力桃園大型恐龍展活動開幕式，7月24日舉辦的“動漫。侏羅紀”，活動內(nèi)容包括恐龍漫畫大賽及現(xiàn)場游戲等。

據(jù)悉，在此活動舉辦期間，該盤還將推出富力桃園A8棟以及A11棟的全新單位。預計該盤在今年下半年大約還有3.6億元的貨量供應市場。（記者/王荔玨）

富力杯“美麗廣州”攝影大賽

2003年8月5日，由廣州市政協(xié)、富力地產(chǎn)、廣州市攝影家及青年攝影家協(xié)會共同主辦，《羊城晚報》、《共鳴》和《鉑金》雜志社協(xié)辦，富力杯“美麗廣州”攝影大賽拉開了帷幕。

這項活動面向廣州市50多萬攝影愛好者，為期3個月，包括定點采風拍攝、圖片展覽、頒獎和《美麗廣州》畫冊發(fā)行儀式等，屆時將會有美、英、法、德等多個國家的駐穗領事館官員出席，并安排獲獎作品出國巡展。

廣州市政協(xié)所策劃的“美麗廣州”文化系列活動將會以一年一屆的形式繼續(xù)下去。富力地產(chǎn)作為本次活動的冠名總贊助，表現(xiàn)了“十年積累，今日安居”，致力創(chuàng)造理想人居生活的理念。本次大賽還特設了“富力人文創(chuàng)作大賽”等，以鼓勵各攝影愛好者以人文作為創(chuàng)作的題。

本次作品題材包括廣州本地文化特色、廣州人和外地人在廣州創(chuàng)業(yè)，以及廣州人在新時期的生活風情或其他反映廣州風貌的題材，截稿時間為本月31日。

第四篇：“十三五”重點項目-移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商(SP)項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關聯(lián)報告：

移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建議書 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目申請報告 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）資金申請報告 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）節(jié)能評估報告 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）市場研究報告 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）商業(yè)計劃書 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）投資價值分析報告 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）投資風險分析報告 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）行業(yè)發(fā)展預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目總論

第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目概況

1.1.1移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目名稱

1.1.2移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建設單位 1.1.3移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目擬建設地點

1.1.4移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建設內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目性質(zhì)

1.1.6移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目總投資及資金籌措

1.1.7移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建設期

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目編制依據(jù)和原則

1.2.1移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目編輯依據(jù) 1.2.2移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目編制原則 1.3移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目主要技術經(jīng)濟指標 1.4移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目可行性研究結論 第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目背景及必要性分析

第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目背景

2.1.1移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目產(chǎn)品背景 2.1.2移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目提出理由 第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目必要性

2.2.1移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.3移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目是當?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目市場分析與預測

第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場形勢分析預測

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建設規(guī)模

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目設計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測 第五章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目選址及建設條件

第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目選址

5.1.1移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建設地點 5.1.2移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目用地性質(zhì)及權屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目選址意見 第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建設條件分析 5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設施條件

第三節(jié) 原材料及燃動力供應

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術方案、設備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術方案

6.1.1項目工藝設計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設備方案

6.2.1主要設備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設備 6.2.3設備配置方案

6.2.4設備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設計原則

6.3.2移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目主要建、構筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結構

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設指標

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構成 9.2.2經(jīng)濟建設

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標準

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結論

第十章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目勞動安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設計

10.2.3消防給水及滅火設備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構與人力資源配置

第一節(jié) 組織機構

11.1.1組織機構設置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機構圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析

表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓

第十二章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目招投標方式及內(nèi)容

第十三章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目實施進度方案

第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目工程總進度

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目實施進度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目總投資估算

表14-1移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設投資估算

表14-2建設投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎建設投資估算 表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設備投資估算

表14-4設備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財務分析

第一節(jié) 基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財務評價

表15-5財務指標匯總表

第十六章 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目風險分析

第一節(jié) 風險影響因素

16.1.1可能面臨的風險因素

16.1.2主要風險因素識別

第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風險影響程度評價

16.2.2風險規(guī)避措施

第十七章 結論與建議

第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目結論

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商（SP）項目建議

第五篇：移動SP業(yè)務合作流程——彩鈴zz

移動SP業(yè)務合作流程——彩鈴zz

移動SP業(yè)務合作流程——彩鈴

一、SP合作須知

1、業(yè)務介紹

“個性化回鈴音”業(yè)務，是指被叫用戶方可以為每一個或每一組特定主叫用戶設定不同的音效或音樂作為回鈴音的業(yè)務，英文名稱Color Ringback Tone（簡稱CRBT）。

北京移動全球通、動感地帶和神州行用戶均可使用彩鈴業(yè)務。

2、彩鈴業(yè)務資費結構

彩鈴業(yè)務月功能費：5元/月。

客戶撥打12530通過語音交互平臺IVR系統(tǒng)進行個人鈴音的下載、更新等操作時，按照現(xiàn)行通話費標準收取相應費用。動感地帶客戶撥打12530視為網(wǎng)內(nèi) 通話。

下載鈴音信息費：客戶每成功向個人鈴音庫添加一款回鈴音，收取下載鈴音信息費。信息費標準由內(nèi)容提供商（SP）制定，我公司代收。最高為5元。

3、彩鈴業(yè)務商務合作模式

月功能費及通信費收入分配。

中國移動完全享有由于客戶或各SP使用通信通道引起的月功能費和通信費。

信息費收入分配。

信息費結算原則：彩鈴業(yè)務信息費應收金額的85％結算給SP，15％為中國移動收入

二、SP申請合作必備條件

1、SP必須具備企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、電信增值業(yè)務經(jīng)營許可證（信息產(chǎn)業(yè)部或當?shù)仉娦沤?jīng)營主管部門批準的經(jīng)營信息增值類業(yè)務的經(jīng)營許可證）、銀行開 戶許可證以及相關的一些信源使用許可證明等資料。同時SP應符合中華人民共和國國務院令（第292號）《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》等互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理規(guī) 定。

2、SP信譽評估：在夢網(wǎng)短信、彩信、WAP等其他移動夢網(wǎng)業(yè)務上合作過程中，或與其他省進行移動夢網(wǎng)合作過程中有違規(guī)行為并產(chǎn)生不良影響的的SP，中國 移動將在處罰期間不受理與該SP在彩鈴業(yè)務領域的合作。

3、SP應同時具備完善的客戶服務體系、過硬的技術實力以及對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的深刻理解和信心等基本素質(zhì)。

4、SP主要管理人員應具有相近行業(yè)一年以上的管理經(jīng)驗，能夠深入理解《移動夢網(wǎng)業(yè)務SP合作管理辦法――彩鈴業(yè)務分冊》，熟悉彩鈴業(yè)務流程。

5、SP必須具備在無線數(shù)據(jù)業(yè)務、信息服務方面有著成熟或獨特的技術開發(fā)能力，具備深入了解移動夢網(wǎng)彩鈴業(yè)務應用與服務開發(fā)規(guī)范的技術隊伍

6、具有能夠促進業(yè)務發(fā)展的獨特/優(yōu)勢資源的SP優(yōu)先。

7、SP的注冊資金在 100 萬元人民幣以上。

如以上條件有任何一項不滿足，請不要提交申請

三、申請需提交的材料

1、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證（包括年檢證明）

2、電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證（包括年檢證明）

3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（包括年檢證明）

4、銀行開戶許可證

5、稅務登記副本

6、相關的信息資訊來源許可證書或版權授權證明（復印件），特別對于如新聞、氣象信息、證券信息、音樂版權、醫(yī)藥信息等有版權和資質(zhì)要求的類型的 業(yè)務，需經(jīng)營許可證書，引進和購買的游戲需要有國內(nèi)唯一授權使用的版權證明。對于引進的應用，必需具有在中國大陸地區(qū)獨家代理權，并提供版權說明。

7、商業(yè)計劃書或業(yè)務策劃案，其主要內(nèi)容如下：

（一）公司背景及團隊介紹。

（二）產(chǎn)品詳細介紹，包括版權來源、主要資源介紹、主要的產(chǎn)品定價等

（三）新業(yè)務的市場潛力和市場規(guī)模，包括流量和收入預測、同類產(chǎn)品分析等內(nèi)容。

（五）市場營銷宣傳推廣方案，包括自用資源及市場營銷計劃。

（六）客戶服務方案，包括客服熱線、客服聯(lián)系人手機、客服郵箱、客服人員數(shù)量等要素。

8、單聲道不超過57秒的彩鈴wav樣本50首新業(yè)務信息管理系統(tǒng)－sp自服務”（網(wǎng)址為：）進行注冊并提交

四、業(yè)務申請流程及注意事項

1、提交申請

SP在“新業(yè)務信息管理系統(tǒng)－SP自服務”（網(wǎng)址為：）上提交夢網(wǎng)彩鈴業(yè)務合作申請、商業(yè)計劃書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照掃描件、銀行開戶證明掃描件、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證掃描件（業(yè)務種類為移動網(wǎng)增值電信業(yè)務業(yè) 務專項）或跨地區(qū)增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證掃描件、電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證掃描件（業(yè)務種類為因特網(wǎng)信息服務業(yè)務）、稅務登記副本掃描件以及與相關的 信息資訊來源許可證書掃描件，并按照附件《基于信用積分的SP分級分層管理辦法（彩鈴）》申報彩鈴業(yè)務（申報彩鈴業(yè)務不得少于50個）。

2、受理

每3、6、9、12月份受理SP的合作申請，請在受理月前一個月的19日前，在“新業(yè)務信息管理系統(tǒng)－SP自服務”上正確、完整提交夢網(wǎng)合作申請。

3、初審

對于受理的 SP，北京移動將對擬加入夢網(wǎng)合作的SP進行合法性審核（即審核企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、銀行開戶證明、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證、與相關信息源的合作協(xié)議等資料是否 齊全）。

4、評審委員會評審

通過初審的 SP將參加北京移動夢網(wǎng)合作評審委員會的評審，SP需親自闡述相關環(huán)節(jié)，并接受北京移動彩鈴業(yè)務評審小組的質(zhì)詢。移動夢網(wǎng)合作評審委員會每三個月只評審一 次，北京移動將與通過評審的SP初步確認本地業(yè)務合作意向。對于未通過評審委員會評審的SP，申請合作流程終止。北京移動原則上在六個月內(nèi)將不再受理該 SP提出的再次申請。評審委員會評審結果將在10個工作日內(nèi)通過“新業(yè)務信息管理系統(tǒng)－SP自服務”發(fā)布。

5、簽署正式合作協(xié)議

SP完成測試，北京移動與SP簽署“彩鈴業(yè)務合作協(xié)議”。

6、業(yè)務商用

簽署正式合作協(xié)議的SP將由北京移動為其分配正式企業(yè)代碼。如無特殊情況，SP的彩鈴業(yè)務將從次月1日起正式商用。

五、附件

1、北京移動彩鈴SP鈴音審批管理辦法

2、基于信用積分的SP分級分層管理辦法（彩鈴）

3、移動夢網(wǎng)業(yè)務SP合作管理辦法－彩鈴分冊

【寶家公司】可以為您提供專業(yè)解決方案，另可辦理跨地區(qū)增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證，互聯(lián)網(wǎng)信息服務經(jīng)營許可證，網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證，呼叫中心許可證等。我們的聯(lián)系方式是：010-62303069010-62303096-808 ***。