第一篇：文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則

文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則

一、總

則

(一)為不斷提高安全、文明生產(chǎn)水平，并使之制度化、規(guī)范化，根據(jù)原能源部《火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定（試行）》以及相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本細(xì)則。

(二)文明生產(chǎn)是公司素質(zhì)的綜合反映，是公司管理工作的重要組成部份，強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理就是要造就一支“奮發(fā)進(jìn)取，忠于職守、規(guī)紀(jì)嚴(yán)明、訓(xùn)練有素”的職工隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)設(shè)備完好、窗明幾凈，環(huán)境整潔、秩序井然的工作環(huán)境，全面提高公司管理素質(zhì)。

(三)總經(jīng)理既是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，同時(shí)也是文明生產(chǎn)第一責(zé)任者。各部門負(fù)責(zé)人同時(shí)也是本部門的文明生產(chǎn)第一責(zé)任者。

(四)文明生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，按原能源部《火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定（試行）》、《火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》參照執(zhí)行。

(五)本細(xì)則適用于公司全體職工。

二、文明生產(chǎn)責(zé)任制

(一)公司總經(jīng)理對本公司的文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)按各自的分工負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)各部門的文明生產(chǎn)管理工作。

(二)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)場所及設(shè)備的文明生產(chǎn)管理工作以及全公司文明生產(chǎn)管理的檢查，督促及考評匯總工作。

(三)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)廠區(qū)、生活區(qū)及生活后勤系統(tǒng)的文明生產(chǎn)管理工作。

(四)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作。

(五)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員、車輛進(jìn)出廠門以及公司公共秩序的管 理工作。

三、文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

(一)建立公司、部門（車間）、班組的文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。(二)各級負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)日常管理工作。(三)各級負(fù)責(zé)人在文明生產(chǎn)工作中的基本職責(zé)：(1)積極促進(jìn)本部門的文明生產(chǎn)的深入開展；

(2)檢查、指導(dǎo)本部門、班組的各項(xiàng)文明生產(chǎn)管理工作；(3)深入現(xiàn)場（每天不少于一次），及時(shí)發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，向本部門文明生產(chǎn)責(zé)任者提出整改意見和措施。

四、檢查與考核

(一)為加強(qiáng)對文明生產(chǎn)的檢查、督促和考核，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對公司的文明生產(chǎn)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

(二)各部門（車間）成立本部門的文明生產(chǎn)檢查組，負(fù)責(zé)本部門文明生產(chǎn)的考核工作。

(三)總經(jīng)辦每周不定期地對公司的文明衛(wèi)生及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，并按本細(xì)則的考核條款，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

(四)各部門（車間）的文明生產(chǎn)檢查組每周不定期地對本部門的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入月度考核。

(五)文明生產(chǎn)的檢查采取各部門自查、互查與總經(jīng)辦抽查相結(jié)合的辦法。各部門自查發(fā)現(xiàn)的問題由部門自行考核處理；總經(jīng)辦檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提請部門按期整改，未按時(shí)整改，提交考評小組，由公司對部門實(shí)行考核。

(六)總經(jīng)辦要嚴(yán)格按文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求認(rèn)真檢查,詳細(xì)記錄。

(七)各部門文明生產(chǎn)第一責(zé)任者對所屬人員的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)并 承擔(dān)責(zé)任。

(八)公司每月召開一次考評會(huì)對總經(jīng)辦的考核意見進(jìn)行審核，評定后交勞資執(zhí)行并通報(bào)全公司。

五、考核條款(一)責(zé)任包干區(qū)

(1)各包干區(qū)內(nèi)（包括辦公樓的走廊、樓梯扶手、欄桿、門窗等）如有垃圾、煙蒂、積塵、瓜皮果殼等雜物，每發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任部門（專指以班組、科室等獨(dú)立考核的部門，以下同）扣獎(jiǎng)

元。

(2)辦公室、接待室、會(huì)議室、教室、休息室（包括控制室、值勤室）內(nèi)應(yīng)清潔整齊，窗明幾凈，地面無煙蒂、積塵、蛛網(wǎng)、痰跡、雜物、積水等，每發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任部門扣獎(jiǎng)

元。

(3)廠區(qū)（包括生活區(qū)）的廁所，垃圾箱應(yīng)保持設(shè)施完好，并及時(shí)清掃、沖洗、清退。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，責(zé)任部門扣獎(jiǎng)

元。

(4)清出的垃圾、廢舊雜物等一律堆放在指定地點(diǎn)或垃圾箱內(nèi)，隨意傾倒，一經(jīng)查實(shí)扣款

元。

(5)廠區(qū)物品應(yīng)堆放在固定地點(diǎn)且應(yīng)堆放整齊，隨意堆放或不符合要求者，對責(zé)任部門扣獎(jiǎng)

元。

(6)在他人責(zé)任區(qū)內(nèi)檢修、制作或進(jìn)行其他工作，工作結(jié)束后應(yīng)料凈場清，恢復(fù)原貌，違者每處扣獎(jiǎng)

元。

(二)生產(chǎn)場所及設(shè)備

(1)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生泄漏（包括漏灰、漏煤、漏風(fēng)、漏煙、漏油、漏水、漏汽、漏粉等）所屬車間（班組）應(yīng)在主管部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消除，否則，對責(zé)任部門扣獎(jiǎng)

元，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制予以考核。如因拖延消缺而造成泄漏擴(kuò)大，致使機(jī)組出力降低的，同時(shí)追究其安全責(zé)任。(2)電氣電源、儀表控制盤及各動(dòng)力箱、開關(guān)箱等內(nèi)外命名應(yīng)齊全、正確、干凈、整潔，不積灰、無雜物，如發(fā)現(xiàn)不符合要求，每處扣獎(jiǎng)

元。

(3)所有生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)志清晰，介質(zhì)流向清楚，清潔見本色，安全防護(hù)設(shè)施符合要求，管道保溫良好、規(guī)范。凡不符合要求且有明顯積灰、積油、積垢的每處扣獎(jiǎng)

元。

(4)生產(chǎn)廠房內(nèi)的地面、平臺(tái)、通道、樓梯等應(yīng)保持整潔暢通，電纜孔洞封堵良好，溝道孔洞蓋板完好，遮欄、欄桿齊全無損，照明良好無缺，無長明燈，如不符合標(biāo)準(zhǔn)者，每處扣獎(jiǎng)

元。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制明確且堅(jiān)持定期清掃的制度，做到清潔整齊，無衛(wèi)生死角，無雜物，不亂堆放設(shè)備材料，無蛛網(wǎng)、污跡、積灰、積油等。如不符合標(biāo)準(zhǔn)者，每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任部門扣獎(jiǎng)

元。

(6)工作臺(tái)、臺(tái)鉆、砂輪、焊機(jī)等工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清掃擦干凈，如不符合要求的，每處扣獎(jiǎng)

元。

(7)各種材料、工器具、工具柜、工作臺(tái)及休息室內(nèi)桌椅等物品放臵有序，實(shí)行定臵管理，如不符合標(biāo)準(zhǔn)者，責(zé)任部門扣獎(jiǎng) 元。

(8)生產(chǎn)管理的臺(tái)帳、記錄和各種數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、文字工整，如不符合要求的，每次扣獎(jiǎng)

元。

(三)生活后勤部門

(1)生活區(qū)道路、場地暢通整潔，不亂堆器材，不亂倒垃圾、雜物；明暗溝排水良好，清潔暢通，如不符合要求者，責(zé)任部門扣款

元。

(2)食堂要嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》不買、不收、不做、不賣腐爛變質(zhì)食物；工作人員在操作期間不得吸煙、吃食物，如不符合要求的，扣責(zé)任部門

元/次。因違反規(guī)定而造成嚴(yán)重后果的，按食堂承包合同和上級有關(guān)規(guī)定予以處理。

(3)餐廳、廚房、庫房要嚴(yán)格衛(wèi)生制度，炊具容器潔凈且每日消毒，各類物品擺放整齊；窗明幾凈，四壁無塵；存放食品有防塵、防蠅、防鼠設(shè)施且分類存放，地面無積水、無雜物。如不符合標(biāo)準(zhǔn)的，每發(fā)現(xiàn)一處，責(zé)任部門扣款

元，承包人按合同規(guī)定處理。

(4)暖氣、水、電、浴室等設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知處理，如未及時(shí)處理，每處扣獎(jiǎng)

元。

(四)著裝及生產(chǎn)（工作）秩序

(1)職工在上班工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、短褲（含西裝短褲，下同）、襯褲、背心、裙子（含旗袍、裙褲、下同）等，違者扣款

元。

(2)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)和值班場所，著裝必須嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求，一律穿工作服，不準(zhǔn)穿裙子，短褲、背心、中跟鞋、高跟鞋、涼鞋，女同志辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)，違者扣款

元。

(3)職工進(jìn)入廠區(qū)，一律佩戴崗位證。無證入廠或無證上崗者，每次扣款

元。

(4)公司職工一律不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，施工作業(yè)區(qū)和值班室接待親友，也不準(zhǔn)將小孩及無關(guān)人員帶入這些現(xiàn)場，違者扣款

元。

(5)公司小貨車出廠應(yīng)憑“出車單”，“出車單”須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交門衛(wèi)后方可放行，遇緊急情況應(yīng)在事后補(bǔ)辦出車手續(xù)。無單出車者扣款

元，出私車者，一經(jīng)查實(shí)，扣款

元，并視情節(jié)輕重給予處分。

(6)職工在上班時(shí)間因事出廠，應(yīng)憑“中途出廠單”，“出廠單”由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并注明出廠理由，交門衛(wèi)后方可出廠（門衛(wèi)應(yīng)在出廠單上注明出廠及進(jìn)廠時(shí)間）。無單出廠者扣款

元。(7)運(yùn)行人員監(jiān)盤中，要做到位臵適中，坐勢端正，注意力集中，不談笑嬉鬧，記錄準(zhǔn)確真實(shí)；檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，文明作業(yè)，每天收工前清掃場地，做到工完料凈場地清，如不符合要求者，每次扣款

元。

(8)科室人員要做到文明辦公，穿著整潔，坐勢端正，態(tài)度良好，禮貌待人，不講粗話，不得在辦公室內(nèi)高聲喧嘩打鬧，妨礙影響他人工作；嚴(yán)格遵守本部門的規(guī)章制度，如不符合要求者，每次扣款

元。

(9)自行車進(jìn)出廠門必須下車推行，機(jī)動(dòng)車限速10公里/小時(shí)，違者每次扣款10元。

(10)自行車、摩托車一律停放在車棚或臨時(shí)停車區(qū)，且應(yīng)停放整齊，違章扣款

元。

(11)門衛(wèi)人員必須認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)制度，忠于職守，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)對人員、車輛進(jìn)出廠門的管理，如有失職每次扣款

元。

(五)勞動(dòng)紀(jì)律

(1)公司職工應(yīng)正點(diǎn)上下班，否則作遲到、早退、曠工論，具體處理辦法按《月度獎(jiǎng)金考核辦法》執(zhí)行。

(2)職工在工作期間不得嬉笑打鬧、吃零食、干私活、圍堆閑聊，不準(zhǔn)看小說或與工作無關(guān)的書籍雜志，不準(zhǔn)串崗、脫崗，違者每次扣款

元。

(3)運(yùn)行人員不準(zhǔn)在監(jiān)盤時(shí)吃飯、看書、看報(bào)。違者每次扣款

元。

(4)職工在上班時(shí)間洗澡，每次扣款

元，特殊情況須由部門負(fù)責(zé)人出具證明。

(5)凡在上班工作或運(yùn)行值班期間下棋，打撲克者，扣除一個(gè) 月全部獎(jiǎng)金；圍觀而不制止者，扣除半個(gè)月獎(jiǎng)金。

(6)凡在上班工作或運(yùn)行值班期間違禁賭博者，按上條處理留廠察看。

(7)凡在上班工作或運(yùn)行值班期間無理取鬧，打架斗毆者，扣除二個(gè)月全部獎(jiǎng)金，并由保衛(wèi)部門根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰，參與起哄者扣一個(gè)月獎(jiǎng)金。

(8)凡發(fā)現(xiàn)在上班工作或運(yùn)行值班期間睡覺者扣獎(jiǎng)

元；喝酒者似情節(jié)輕重扣3個(gè)月以上獎(jiǎng)金，止至留廠察看、解除合同。對因睡覺或酗酒而造成事故者，要給予行政直至刑事處分。

(9)廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸游煙，違者扣款

元；凡在嚴(yán)禁吸煙區(qū)域吸煙，扣除一個(gè)月獎(jiǎng)金，若因吸煙而釀成火情或火災(zāi)的，視其情節(jié)輕重，給予行政或刑事處分。

(10)凡不服從領(lǐng)導(dǎo)的分配與安排，消極怠工、糾纏領(lǐng)導(dǎo)、起哄鬧事、影響正常的生產(chǎn)（工作）秩序者，按曠工處理并責(zé)令其停職檢查。

(11)連續(xù)性工作（生產(chǎn)）崗位要嚴(yán)格遵守交接班制度，接班人員未到，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)同意，不得擅自離崗下班，違者扣款

元。

(12)職工之間不得私自協(xié)商調(diào)換補(bǔ)休或頂替上班，違者扣款….元。

(13)考勤弄虛作假或請假手續(xù)不全者，按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)條款處理。

（14）不得私下打聽各人工資收入，違者扣除一個(gè)月獎(jiǎng)金并責(zé)令其停職檢查。

(六)其它(1)公司職工應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)物以及綠化區(qū)的花草樹木，保持設(shè)備、設(shè)施等的完整、齊全、無缺損。

a.凡屬人為因素?fù)p壞公共財(cái)物的（包括生產(chǎn)或生活設(shè)備、設(shè)施、桌椅、門窗及玻璃等），按修復(fù)或更換費(fèi)用的承擔(dān)相應(yīng)的賠償，故意損壞者加倍賠償。

b.攀折花木，每枝罰款

元。

c.損壞安全設(shè)備、設(shè)施的，視損壞程度罰款

元；如因此而造成嚴(yán)重后果的，追究其安全直至刑事責(zé)任。

(2)各類圖紙資料應(yīng)妥善保管，每丟失、損壞一份按價(jià)賠償并處于

以下的罰款。

(3)凡屬以下情況之一者，加倍處罰： a.當(dāng)月重復(fù)違反本細(xì)則考核條款者； b.限期整改后仍未達(dá)到要求者。

(4)總經(jīng)辦人員要認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)事求是，以嚴(yán)考核，不徇私情，并在檢查考評時(shí)不得無故缺席，否則扣責(zé)任人獎(jiǎng)金

元。

六、文明生產(chǎn)責(zé)任包干區(qū)劃分原則

(一)公司所有區(qū)域（包括生產(chǎn)、生活場所、道路、場地、綠化區(qū)）建筑物以及生產(chǎn)、生活設(shè)施、設(shè)備等原則上按各部門、車間所管轄或使用的范圍劃片包干區(qū)。各部門應(yīng)積極、自覺做好所屬范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

(二)廠區(qū)、生活區(qū)的責(zé)任包干區(qū)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)劃分；生產(chǎn)場所的責(zé)任包干區(qū)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)劃分。責(zé)任包干區(qū)劃分用區(qū)域平面圖并配以文字說明表示，并有附件。

七、附則

(一)各車間、部門應(yīng)根據(jù)本細(xì)則制定本部門的考核辦法，具體 落實(shí)到班組和個(gè)人。

(二)各部門認(rèn)真做好本部門及職責(zé)范圍內(nèi)的檢查考核工作，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象而不進(jìn)行考核，一經(jīng)查實(shí)，由公司對責(zé)任部門實(shí)行考核，并扣部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金

元。

(三)凡未列入本細(xì)則考核條款的其他違紀(jì)或不符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求的現(xiàn)象及行為，由考評會(huì)比照上述原則和力度進(jìn)行考核。

(四)本細(xì)則之解釋權(quán)、修改權(quán)屬總經(jīng)理辦公會(huì)議。

第二篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績原則(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動(dòng)廣泛地聽取普通老師的意見，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng)，不無故缺席，在校不做與教學(xué)無關(guān)的事。(四)工作實(shí)績（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個(gè)別談話；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開述職會(huì)議：

進(jìn)行考核動(dòng)員；被考核對象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會(huì)議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個(gè)別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優(yōu)點(diǎn)、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價(jià)和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評定和應(yīng)用

第十七條 對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對存在問題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應(yīng)對其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開民主生活會(huì)，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效并追究責(zé)任。

第三篇：文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則

華 鑫 項(xiàng) 目 部

文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則

為進(jìn)一步提高管理水平，落實(shí)規(guī)章制度，規(guī)范全體員工的言行，使項(xiàng)目部安全、文明生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階，特制定此考核細(xì)則：

1、考勤紀(jì)律：不遲到不早退（以維護(hù)樓為界），時(shí)間：8:50-16:00，不得乘坐運(yùn)行車，請假者按規(guī)定提前辦理請假手續(xù)（特殊情況應(yīng)電話向班長和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請假，事后補(bǔ)辦手續(xù)），值班人員及時(shí)到值班負(fù)責(zé)人處簽到：違者，-100元/次

2、文明衛(wèi)生：帶飯者11:30前吃飯，流動(dòng)吸煙，亂扔煙頭及瓜皮果屑：-10元。

3、文明生產(chǎn)：挑肥揀瘦、推諉，扯皮，消極怠工或不服從工作安排，在各生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場和檢修間工作，應(yīng)做到工完料盡場地清：違者，-100元/次。

4、協(xié)調(diào)配合：出現(xiàn)重大問題，對公司造成不良影響：-500元/次。

5、聚眾鬧事：帶頭人-500元/次，參與者-200元/次，情節(jié)嚴(yán)重報(bào)總公司處理。

6、設(shè)備材料：全體員工未經(jīng)倉庫人員許可不得擅自進(jìn)入貨架區(qū)，不執(zhí)行倉庫管理規(guī)定者：-100元；惡意損壞設(shè)備：-500元/次，丟失設(shè)備及輔材賠償同等設(shè)備及輔材。冒領(lǐng)材料：，罰沒當(dāng)月獎(jiǎng)金，拒不歸還的，上報(bào)總公司處理。

7、6S管理：所有區(qū)域執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)定置擺放，與6S要求不符，進(jìn)行整改，拒不整改及屢次重復(fù)的項(xiàng)目，班組及相關(guān)責(zé)任人：-100元/項(xiàng)。

其余未盡條款，執(zhí)行徐州發(fā)電有限公司及華鑫發(fā)電有限公司的相關(guān)制度。

以上條款按班組每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)，5項(xiàng)及以上：主管：-100元，班長：-200元。

試行緩沖期：2012年1月18日-4月17日，試行期間，執(zhí)行九毛罰則：違反任何一項(xiàng)條款，一律罰九個(gè)一角錢。由班長收齊交給文明生產(chǎn)員，不交的按100元/項(xiàng)直接從獎(jiǎng)金扣除。試行期間，班組統(tǒng)計(jì)數(shù)量放寬至20項(xiàng)。

華鑫項(xiàng)目部

2013-1-17

第四篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第五篇：全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)2

123456 全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則

根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實(shí)績考核的原則,為便于考核全市工作目 標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀,公正,準(zhǔn)確,特制定本實(shí)施細(xì)則.

一,市直部門工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計(jì), 其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占 70 分,公共目標(biāo)占 30 分.

業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工 作,以及業(yè)務(wù)上級下達(dá)的工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項(xiàng),提出本 部門(單位)的工作目標(biāo),并將其進(jìn)一步分解成具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值,報(bào)各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定, 填寫 《目標(biāo)責(zé)任書》.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10 分),黨風(fēng)廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負(fù)責(zé)匯總并納入各 部門(單位)的目標(biāo)責(zé)任書.目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負(fù)責(zé)人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報(bào)送市考核辦公室.

(二)目標(biāo)管理

目標(biāo)制定后要實(shí)行跟蹤管理.

1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標(biāo)的實(shí)施要制定具體措施, 狠抓落實(shí),要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會(huì),市政 府, 市政協(xié)和市紀(jì)委書面報(bào)告一次工作目標(biāo)的完成情況, 同時(shí)將報(bào)告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.

2,綜合部門督查.承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進(jìn)行跟蹤考核,定期通報(bào)督查情況.市考核辦公室和負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案.

3,年終考核.在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對分口內(nèi)部門(單位)進(jìn)行考核計(jì)分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.

(三)目標(biāo)考核

部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實(shí)行分管首長負(fù)責(zé)制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,逐項(xiàng)考核計(jì)分.各個(gè)項(xiàng)目得分相加,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦.

公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計(jì)分(見附表 1,2,3,4).

對內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型

經(jīng)驗(yàn)得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時(shí)予以加分.業(yè)務(wù)部門的市級,省級,國家級三個(gè)等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個(gè)等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項(xiàng)目不重復(fù)加 分.內(nèi)被通報(bào)批評的,每通報(bào)批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計(jì)分,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦.

以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.

(四)目標(biāo)獎(jiǎng)懲

分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計(jì)算出先進(jìn)集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報(bào)市委常委會(huì)批 準(zhǔn).

有關(guān)工作被紀(jì)檢,檢察,計(jì)劃生育,環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn),社會(huì)治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報(bào)工作不實(shí),弄虛作假的,取消評選先進(jìn)集體的資格.

被評為先進(jìn)集體的部門(單位)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰;有關(guān)工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰;對連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉或調(diào)整.

二,區(qū)(市)工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù),突出重點(diǎn)項(xiàng)目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計(jì).

區(qū)(市)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 70 分,公共目標(biāo) 30 分.業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)兩部分.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均 GDP,地方財(cái)政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實(shí)際利用外資,外貿(mào)進(jìn)出口,社會(huì)消費(fèi)品零售總額,民營經(jīng)濟(jì)稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容;社會(huì)目標(biāo)主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會(huì) 保障,社會(huì)穩(wěn)定等內(nèi)容.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 四項(xiàng)內(nèi)容.區(qū)(市)工作目標(biāo)由上一級有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對接 后,報(bào)市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責(zé)任書.

(二)目標(biāo)考核

區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計(jì)分(見附表 5,6),報(bào)市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統(tǒng)計(jì)局.市統(tǒng)計(jì)局對各項(xiàng)指標(biāo)審核后送市考核辦公室.

公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計(jì)分(見附表 1,7,8,9).

加減分因素的考核辦法可參照市直部門.

(三)目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲

1,區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市

市政府辦公室進(jìn)行通報(bào), 并在新聞媒體上公布.

2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進(jìn)集體稱號并獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬元,政府主要負(fù)責(zé) 人考核定為優(yōu)秀等次并記二等功.有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(qū)(市)政府主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.

3,考核結(jié)果作為評價(jià)區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績和干部使用的主要依據(jù).

三,工作人員目標(biāo)

每位機(jī)關(guān)工作人員(包括市級領(lǐng)導(dǎo)干部)都要實(shí)行目標(biāo)管理考核.按照干部管理權(quán)限, 各級工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負(fù)責(zé).各級各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結(jié)合實(shí)際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法.

(一)目標(biāo)制定

各級工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設(shè)計(jì).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 90 分,公共目標(biāo) 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風(fēng)廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領(lǐng)導(dǎo)干

部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個(gè)人制定.各級工作人員工作目標(biāo)報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達(dá),并實(shí)行政務(wù) 公開.

(二)目標(biāo)管理與考核

對主要負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時(shí)工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責(zé),工作創(chuàng)新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細(xì)化.

五大班子成員工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào).

縣級工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測評 30 分,目標(biāo)完成情況 70 分進(jìn)行考核計(jì)分.考核結(jié)果,區(qū)(市)報(bào) 送區(qū)(市)黨委,市直部門報(bào)送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報(bào)市考核辦公室.

科級及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施.考核按以下程序進(jìn)行:組織被考核人述職并 進(jìn)行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計(jì)分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報(bào)市考核辦.

考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個(gè)等次.擬定優(yōu)秀 人員和被表彰人員要在所在單位進(jìn)行 5—7 天公示.考核結(jié)果以書面形式通知被

考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請復(fù)核,考核辦 在十日內(nèi)回復(fù).考核結(jié)果存入本人檔案.

(三)目標(biāo)獎(jiǎng)懲

考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,

繼續(xù)作為機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn),辭退以及調(diào)整職務(wù),級別工資的重要依據(jù),切實(shí)做到獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣.

各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎(jiǎng)人員(市級領(lǐng) 導(dǎo)除外),報(bào)市考核辦公室審核,提請市委常委會(huì)批準(zhǔn).對受表彰的人員,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎(jiǎng)金.

凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.

本實(shí)施細(xì)則由市目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋.