第一篇：炭素廠安全一崗雙責(zé)責(zé)任清單
炭素廠安全一崗雙責(zé)責(zé)任清單
炭素廠廠長(zhǎng)（主管全面工作）：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.組織建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，每半年主持一次安全管理規(guī)章制度的優(yōu)化評(píng)審，建立、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。
4.按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)專職安全管理人員；對(duì)下屬、直管科室每季度進(jìn)行一輪次安全談話，安全談話采取一對(duì)一形式；對(duì)安全生產(chǎn)（險(xiǎn)肇）事故、事件、安全績(jī)效排名靠后的主要責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5.積極參加各類安全管理教育培訓(xùn)，安全學(xué)習(xí)每年不少于16學(xué)時(shí)；組織相關(guān)部門對(duì)員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；每季度至少進(jìn)行一次以安全方針、安全理念、具體安全措施等為主要內(nèi)容的安全授課。
6.落實(shí)安全生產(chǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。7.組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，每月至少親自組織并參加一次安全檢查，并召開專門會(huì)議分析隱患原因，制定整改計(jì)劃，復(fù)查驗(yàn)收整改情況；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，觀察員工安全行為，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并督促整改落實(shí)；每月至少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次以上的巡回檢查，至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習(xí)慣。
8.組織召開分廠安全生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置安全生產(chǎn)工作。
（1）每半年至少組織一次安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)會(huì)，會(huì)議要聽(tīng)取班組長(zhǎng)安全述職；
（2）每半年組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核，實(shí)施將員工個(gè)人20-30%的工資績(jī)效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核；
（3）每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每月進(jìn)行一次領(lǐng)導(dǎo)安全講話，并形成不少于800字的書面紀(jì)要；
（4）每月至少參加一次班組安全活動(dòng)；
（5）每周召開一次生產(chǎn)（項(xiàng)目）例會(huì)，研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問(wèn)題；
（6）每個(gè)工作日召開早調(diào)會(huì)，每天早調(diào)會(huì)上要有一個(gè)安全問(wèn)題通報(bào)、討論并提出解決意見(jiàn)和要求。
9.每月至少在一次以上的會(huì)議上進(jìn)行安全施工、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享，經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間不少于10分鐘。
10.組織各級(jí)管理人員對(duì)每年度職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解和宣貫，每年至少進(jìn)行公開安全承諾一次。
11.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
12.組織本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制，制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并開展定期不定期培訓(xùn)、演練。
13.主持或參與安全生產(chǎn)事故分析，從本單位安全管理體系、危險(xiǎn)因素控制措施等方面分析原因，查漏補(bǔ)缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行分析研究，舉一反三，預(yù)防同類事故發(fā)生。
14.向公司及上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級(jí)單位相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
15.正確組織施工生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查職責(zé)，不違章指揮，在施工生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
16.16.是炭素廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)炭素廠的安全績(jī)效全面負(fù)責(zé)。
炭素廠黨委書記（主管黨群工會(huì)工作，分管施工項(xiàng)目圖紙核對(duì)、儀表、通訊）：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.參與安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)監(jiān)督檢查各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，至少每半年考核一次。
4.對(duì)下屬、直管科室每季度進(jìn)行一輪次安全談話，安全談話采取一對(duì)一形式；參與對(duì)安全生產(chǎn)（險(xiǎn)肇）事故、事件、安全績(jī)效排名靠后的主要責(zé)任人進(jìn)行的誡勉談話。5.積極參加各類安全管理教育培訓(xùn)，安全學(xué)習(xí)每年不少于16學(xué)時(shí)；積極為員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底活動(dòng)創(chuàng)造條件；黨委書記每季度至少要進(jìn)行一次以安全方針、安全理念、具體安全措施等為主要內(nèi)容的安全授課。
6.每月至少在一次以上的會(huì)議上進(jìn)行安全施工、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享，經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間不少于10分鐘。
7.參加分廠安全生產(chǎn)會(huì)議，參與項(xiàng)目、安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議。
（1）參加半年一次的安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)會(huì)，會(huì)議要聽(tīng)取班組長(zhǎng)安全述職；（2）每半年參加一次安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核，實(shí)施將員工個(gè)人20-30%的工資績(jī)效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核；
（3）每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)，在廠長(zhǎng)出差或外出時(shí)要接替廠長(zhǎng)進(jìn)行每月一次的安全講話并形成不少于800字的書面紀(jì)要；
（4）每月至少參加一個(gè)班組的安全活動(dòng)；
（5）每周參加一次生產(chǎn)（項(xiàng)目）例會(huì)，研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問(wèn)題；
（6）每個(gè)工作日參加早調(diào)會(huì)，對(duì)早調(diào)會(huì)上通報(bào)的安全問(wèn)題進(jìn)行積極的討論，提出解決意見(jiàn)和要求，積極督促落實(shí)。
8.每月至少在一次以上的會(huì)議上進(jìn)行安全施工、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享，經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間不少于5分鐘。
9.主持各級(jí)管理人員對(duì)每年度職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解和宣貫，每年至少進(jìn)行安全公開承諾一次。
10.督促檢查直管科室、下屬安全公開承諾的情況。
11.主持或參與安全生產(chǎn)事故分析，從本單位安全管理體系、危險(xiǎn)因素控制措施等方面分析原因，查漏補(bǔ)缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行分析研究，舉一反三，預(yù)防同類事故發(fā)生。
12.協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)事故、未遂事故或違章行為及相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。
13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地形象宣傳和安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，組織制定相關(guān)措施并督促實(shí)施，發(fā)揮服務(wù)保證作用。
14.主持召開項(xiàng)目組黨務(wù)會(huì)議，提出加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，組織制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)中思想政治工作的安排和措施。
15.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會(huì)、共青團(tuán)組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。
16.按照“領(lǐng)導(dǎo)下班組”的要求，每月至少參加一次班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，聽(tīng)取職工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，積極協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題。
17.布置工作先強(qiáng)調(diào)安全，對(duì)所管轄業(yè)務(wù)的安全全面負(fù)責(zé)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)炭素廠安全生產(chǎn)績(jī)效負(fù)責(zé)。
18.協(xié)助廠長(zhǎng)共同商議下一年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，以黨委文件形式發(fā)布年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
工會(huì)主席：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.參與安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)監(jiān)督檢查各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，至少每半年考核一次，每年至少聽(tīng)取一次班組長(zhǎng)安全述職。
4.參加分廠安全生產(chǎn)會(huì)議，參與項(xiàng)目、安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議。
（1）參加半年一次的安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)會(huì)，會(huì)議要聽(tīng)取班組長(zhǎng)安全述職；（2）每半年參加一次安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核，實(shí)施將員工個(gè)人20-30%的工資績(jī)效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核；
（3）每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)；（4）每月至少參加一個(gè)班組的安全活動(dòng)；
（5）每周參加一次生產(chǎn)（項(xiàng)目）例會(huì)，研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問(wèn)題；
（6）每個(gè)工作日參加早調(diào)會(huì)，對(duì)早調(diào)會(huì)上通報(bào)的安全問(wèn)題進(jìn)行積極的討論并提出解決意見(jiàn)和要求。
5.參與安全生產(chǎn)事故、未遂事故調(diào)查。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地形象宣傳和安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，組織制定相關(guān)措施并督促實(shí)施，發(fā)揮服務(wù)保證作用。
7.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求。
8.組織工會(huì)建立健全項(xiàng)目勞動(dòng)安全監(jiān)督體系。
9.組織工會(huì)群眾安全監(jiān)督員或職工代表，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查，并提出解決或糾正的意見(jiàn)和建議。10.組織工會(huì)配合做好員工的勞動(dòng)保護(hù)、女職工的特殊保護(hù)工作。11.組織工會(huì)參加有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。
12.每月至少參加一次安全檢查，認(rèn)真查找安全投入、員工勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康、安全措施等方面存在的問(wèn)題和隱患，指導(dǎo)和督促工會(huì)組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。
13.對(duì)涉及安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題，列入職工代表大會(huì)審議，每季度至少提出兩條以上安全生產(chǎn)合理化建議。
14.每年至少組織一次以上的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。15.對(duì)所管轄的業(yè)務(wù)安全負(fù)有管理責(zé)任。
副廠長(zhǎng)（主管生產(chǎn)，分管施工項(xiàng)目物資搬運(yùn)）：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織、監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.協(xié)助廠長(zhǎng)，完善和推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，策劃安全生產(chǎn)、項(xiàng)目施工的管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.協(xié)助廠長(zhǎng)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實(shí)；
（2）每半年至少主持一次安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的優(yōu)化評(píng)審會(huì)，確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
6.對(duì)下屬、直管科室每季度進(jìn)行一輪次安全談話，安全談話采取一對(duì)一形式；參與對(duì)安全生產(chǎn)（險(xiǎn)肇）事故、事件、安全績(jī)效排名靠后的主要責(zé)任人進(jìn)行的誡勉談話。
7.積極參加各類安全管理教育培訓(xùn)。（1）安全學(xué)習(xí)及自學(xué)每年不少于32學(xué)時(shí)；
（2）組織相關(guān)部門對(duì)員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；
（3）每月至少進(jìn)行一次以安全方針、安全理念、安全管理或安全生產(chǎn)技術(shù)等為主要內(nèi)容的安全授課。
8.協(xié)助廠長(zhǎng)具體落實(shí)安全生產(chǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。
9.組織、主持編制針對(duì)性安全專項(xiàng)方案和安全措施并貫徹實(shí)施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
10.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)炭素廠的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查，每月對(duì)各車間（隊(duì)）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比；每月對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任清單進(jìn)行履職考核，并提出考核意見(jiàn)。
11.組織每月和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)生產(chǎn)中危及安全的重大問(wèn)題，有權(quán)下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)（項(xiàng)目施工）情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)；
（2）每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習(xí)慣；（3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)（項(xiàng)目）周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。
（4）每月組織相關(guān)人員對(duì)各車間（隊(duì)）隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。12.每半年至少主持召開一次安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)會(huì)，會(huì)議要安排至少5名班組長(zhǎng)進(jìn)行安全述職，并對(duì)班組長(zhǎng)安全履職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
13.每半年主持一次安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核，實(shí)施將員工個(gè)人20-30%的工資績(jī)效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核。
14.主持分廠安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)分析安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出處理措施和方案，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置安全生產(chǎn)工作。
（1）每月主持一次安全生產(chǎn)例會(huì)，整理并落實(shí)廠長(zhǎng)安全講話，對(duì)上個(gè)月安全講話、安全工作的安排和部署落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)；
（2）每月至少參加一次班組安全活動(dòng)；
（3）每周參加一次生產(chǎn)（項(xiàng)目）例會(huì)，研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問(wèn)題；
（4）每個(gè)工作日參加早調(diào)會(huì)，每天早調(diào)會(huì)上要有一個(gè)安全問(wèn)題通報(bào)、討論并提出解決意見(jiàn)和要求；
（5）督查安全問(wèn)題的整改落實(shí)情況。
15.每周至少在一次以上的會(huì)議上進(jìn)行安全施工、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享，經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間不少于10分鐘。
16.組織各級(jí)管理人員對(duì)年度職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解和宣貫，組織編寫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書，并主持年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書的簽訂儀式。17.組織編寫年度安全生產(chǎn)公開承諾書，并主持年度安全生產(chǎn)公開承諾儀式，每年至少進(jìn)行公開安全承諾一次。
18.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
19.組織本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素分級(jí)管控，每半年進(jìn)行一次危險(xiǎn)因素（危險(xiǎn)源）評(píng)價(jià)，及時(shí)更新。
20.組織制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（1）每半年組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審活動(dòng)；
（2）將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，每半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；
（3）每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。
21.主持或參與安全生產(chǎn)事故分析，從本單位安全管理體系、危險(xiǎn)因素控制措施等方面分析原因，查漏補(bǔ)缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行分析研究，舉一反三，預(yù)防同類事故發(fā)生。
22.向公司及上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級(jí)單位相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
23.組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和分廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、總結(jié)，配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。
24.對(duì)炭素廠安全生產(chǎn)績(jī)效負(fù)有主要管理責(zé)任。
副廠長(zhǎng)（主管設(shè)備管理，分管設(shè)備拆卸、安裝施工）：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善。
5.協(xié)助廠長(zhǎng)，完善和推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，策劃設(shè)備管理、項(xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
6.協(xié)助廠長(zhǎng)建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）參與制定設(shè)備管理、項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善設(shè)備管理、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實(shí)；
（2）每半年至少參加一次安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的優(yōu)化評(píng)審會(huì)，確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)；
（3）每月對(duì)直管科室、下屬安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)組織編制和審核分管范圍內(nèi)人員的安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任清單；
（4）每月進(jìn)行一次對(duì)分管范圍內(nèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核，實(shí)施將員工個(gè)人20-30%的工資績(jī)效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核。
7.對(duì)下屬、直管科室每季度進(jìn)行一輪次安全談話，安全談話采取一對(duì)一形式；參與對(duì)安全生產(chǎn)（險(xiǎn)肇）事故、事件、安全績(jī)效排名靠后的主要責(zé)任人進(jìn)行的誡勉談話。
8.積極參加各類安全管理教育培訓(xùn)。（1）安全學(xué)習(xí)及自學(xué)每年不少于32學(xué)時(shí)；
（2）組織相關(guān)部門對(duì)員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；
（3）每月至少進(jìn)行一次以安全方針、安全理念、安全管理或安全生產(chǎn)技術(shù)等為主要內(nèi)容的安全授課。
9.協(xié)助廠長(zhǎng)具體落實(shí)安全生產(chǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。
10.組織、主持編制針對(duì)性安全專項(xiàng)方案和安全措施并貫徹實(shí)施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
11.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)炭素廠設(shè)備管理、維檢修工作、設(shè)備拆裝項(xiàng)目施工的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對(duì)分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查，參與對(duì)各車間（隊(duì)）安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和評(píng)比；每月參加對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任清單進(jìn)行履職考核，并提出考核意見(jiàn)。
12.參加每月和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)生產(chǎn)中危及安全的重大問(wèn)題，有權(quán)下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)（項(xiàng)目施工）情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)；
（2）每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習(xí)慣；（3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)（項(xiàng)目）周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。
（4）檢查和督促各車間（隊(duì)）隱患整改情況，并參加復(fù)查驗(yàn)收。13.每半年參加一次安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)會(huì)，并對(duì)班組長(zhǎng)安全履職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
14.參加分廠安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)分析分管業(yè)務(wù)內(nèi)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出處理措施和方案，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（1）每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)，督促落實(shí)廠長(zhǎng)安全講話中的相關(guān)事項(xiàng)；（2）每月至少參加一次班組安全活動(dòng)；
（3）每周參加一次生產(chǎn)（項(xiàng)目）例會(huì)，研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問(wèn)題；
（4）每個(gè)工作日參加早調(diào)會(huì)，對(duì)每天早調(diào)會(huì)上提出或通報(bào)的安全問(wèn)題提出解決意見(jiàn)和要求；
（5）督查安全問(wèn)題的整改落實(shí)情況。
15.每周至少在一次以上的會(huì)議上進(jìn)行安全施工、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享，經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間不少于10分鐘。
16.組織分管業(yè)務(wù)內(nèi)各級(jí)管理人員對(duì)年度職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解和宣貫。
17.每年至少進(jìn)行公開安全承諾一次。
18.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
19.參與安全生產(chǎn)事故分析，從分管業(yè)務(wù)的安全管理體系、危險(xiǎn)因素控制措施等方面分析原因，查漏補(bǔ)缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行分析研究，舉一反三，預(yù)防同類事故發(fā)生。
20.負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全施工方案、施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施。21.每年至少組織并參加一次分管業(yè)務(wù)內(nèi)的事故應(yīng)急救援演練。
22.向公司及上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級(jí)單位相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
23.對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)績(jī)效負(fù)有主要管理責(zé)任。
副廠長(zhǎng)（主管工藝技術(shù)）：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善，每年至少組織一次制度規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審工作。
4.組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善。
5.協(xié)助廠長(zhǎng)，完善和推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，策劃設(shè)備管理、項(xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6.協(xié)助廠長(zhǎng)建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）參與制定設(shè)備管理、項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善設(shè)備管理、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實(shí)；
（2）每半年至少參加一次安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的優(yōu)化評(píng)審會(huì)，確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)；
（3）每月對(duì)直管科室、下屬安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)組織編制和審核分管范圍內(nèi)人員的安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任清單；
（4）每月進(jìn)行一次對(duì)分管范圍內(nèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單履職考核，實(shí)施將員工個(gè)人20-30%的工資績(jī)效與安全責(zé)任清單履職進(jìn)行掛鉤考核。
7.對(duì)下屬、直管科室每季度進(jìn)行一輪次安全談話，安全談話采取一對(duì)一形式；參與對(duì)安全生產(chǎn)（險(xiǎn)肇）事故、事件、安全績(jī)效排名靠后的主要責(zé)任人進(jìn)行的誡勉談話。
8.積極參加各類安全管理教育培訓(xùn)。（1）安全學(xué)習(xí)及自學(xué)每年不少于32學(xué)時(shí)；
（2）組織相關(guān)部門對(duì)員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；
（3）每月至少進(jìn)行一次以安全方針、安全理念、安全管理或安全生產(chǎn)技術(shù)等為主要內(nèi)容的安全授課。
9.協(xié)助廠長(zhǎng)具體落實(shí)安全生產(chǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。
10.組織、主持編制針對(duì)性安全專項(xiàng)方案和安全措施并貫徹實(shí)施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
11.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)炭素廠設(shè)備管理、維檢修工作、設(shè)備拆裝項(xiàng)目施工的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對(duì)分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查，參與對(duì)各車間（隊(duì)）安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和評(píng)比；每月參加對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任清單進(jìn)行履職考核，并提出考核意見(jiàn)。
12.參加每月和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)生產(chǎn)中危及安全的重大問(wèn)題，有權(quán)下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)（項(xiàng)目施工）情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)；
（2）每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習(xí)慣；（3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)（項(xiàng)目）周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。
（4）檢查和督促各車間（隊(duì)）隱患整改情況，并參加復(fù)查驗(yàn)收。13.每半年參加一次安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)會(huì)，并對(duì)班組長(zhǎng)安全履職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
14.參加分廠安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)分析分管業(yè)務(wù)內(nèi)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出處理措施和方案，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（1）每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)，督促落實(shí)廠長(zhǎng)安全講話中的相關(guān)事項(xiàng)；（2）每月至少參加一次班組安全活動(dòng)；
（3）每周參加一次生產(chǎn)（項(xiàng)目）例會(huì)，研究討論生產(chǎn)或項(xiàng)目施工中的安全問(wèn)題；
（4）每個(gè)工作日參加早調(diào)會(huì)，對(duì)每天早調(diào)會(huì)上提出或通報(bào)的安全問(wèn)題提出解決意見(jiàn)和要求；
（5）督查安全問(wèn)題的整改落實(shí)情況。
15.每周至少在一次以上的會(huì)議上進(jìn)行安全施工、安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)分享，經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間不少于10分鐘。16.組織分管業(yè)務(wù)內(nèi)各級(jí)管理人員對(duì)年度職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解和宣貫。
17.每年至少進(jìn)行公開安全承諾一次。
18.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
19.參與安全生產(chǎn)事故分析，從分管業(yè)務(wù)的安全管理體系、危險(xiǎn)因素控制措施等方面分析原因，查漏補(bǔ)缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行分析研究，舉一反三，預(yù)防同類事故發(fā)生。
20.負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全施工方案、施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施。
21.每年至少組織并參加一次分管業(yè)務(wù)內(nèi)的事故應(yīng)急救援演練。
22.向公司及上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級(jí)單位相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
23.對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)績(jī)效負(fù)有主要管理責(zé)任。
5.負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)工藝技術(shù)改造項(xiàng)目安全施工方案、施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施。
6.對(duì)炭素廠權(quán)限范圍內(nèi)工藝技術(shù)安全隱患治理負(fù)責(zé)。
7.參加分廠安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分管范圍內(nèi)存在的重大安全事故隱患，組織制訂防范措施；參與審議重大安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃。
8.按照“領(lǐng)導(dǎo)下班組”的要求，每月至少參加一次班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，聽(tīng)取職工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，積極協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題。
9.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分管業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作，組織并聽(tīng)取班組長(zhǎng)每年一次安全述職。
10.負(fù)責(zé)每年至少組織一次事故應(yīng)急救援演練。11.參與、配合項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處理。
綜合辦公室主任：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審工作。
5.安排工作、組織活動(dòng)必講安全，講清安全應(yīng)急通道和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每年至少進(jìn)行兩次安全經(jīng)驗(yàn)分享。
6.組織制定本科室每位員工的安全責(zé)任清單，并嚴(yán)格考核。
7.每月在本科室的會(huì)議上開展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并對(duì)安全生產(chǎn)壞習(xí)慣提出批評(píng)處理意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)好習(xí)慣給予鼓勵(lì)和宣傳。
8.每周至少組織一次對(duì)本科室工作場(chǎng)所內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，并對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行糾正。
9.報(bào)告并調(diào)查本科室發(fā)生的安全事件或事故。10.負(fù)責(zé)分廠會(huì)議和活動(dòng)期間的各項(xiàng)安全、消防工作。11.負(fù)責(zé)分廠辦公室、辦公設(shè)備安全及消防監(jiān)督管理。
12.組織制定并實(shí)施本科室交通、消防安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
13.督促檢查本科室交通、消防等安全工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和隱患排查雙預(yù)防機(jī)制，及時(shí)消除事故隱患。
14.負(fù)責(zé)組織制訂分廠各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)將安全有關(guān)工作納入分廠人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)分廠各級(jí)人員教育培訓(xùn)的歸口管理。
15.對(duì)分廠調(diào)入人員、勞務(wù)工、外來(lái)人員的安全管理負(fù)責(zé)，包括合同審核、組織健康體檢、特種作業(yè)資質(zhì)、安全培訓(xùn)于交底、安全施工協(xié)議簽訂等。
16.每月不少于一次到班組或工作現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查搜集職工對(duì)安全管理、安全機(jī)構(gòu)、安全人員、工傷保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、材料備件等的意見(jiàn)和建議；協(xié)調(diào)解決職工關(guān)心的安全問(wèn)題；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神；及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)職工安全生產(chǎn)方面的動(dòng)向。
17.分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
18.對(duì)本科室安全績(jī)效負(fù)責(zé)；對(duì)本科室員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé)；對(duì)分廠安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃審批和落實(shí)負(fù)責(zé)；對(duì)本科室主辦的會(huì)議和培訓(xùn)等活動(dòng)發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)；對(duì)分廠辦公室、辦公設(shè)備、車輛等的安全事故負(fù)責(zé)，對(duì)因安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位發(fā)生的事故負(fù)責(zé)；對(duì)分廠外來(lái)人員、勞務(wù)工發(fā)生的安全事故負(fù)管理責(zé)任。
技術(shù)科科長(zhǎng)：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審工作。
5.安排工作、組織活動(dòng)必講安全，講清安全應(yīng)急通道和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每年至少進(jìn)行兩次安全經(jīng)驗(yàn)分享。
6.組織制定本科室每位員工的安全責(zé)任清單，并嚴(yán)格考核。
7.每月在本科室的會(huì)議上開展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并對(duì)安全生產(chǎn)壞習(xí)慣提出批評(píng)處理意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)好習(xí)慣給予鼓勵(lì)和宣傳。
8.每周至少組織一次對(duì)本科室工作場(chǎng)所內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，并對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行糾正。
9.報(bào)告并調(diào)查本科室發(fā)生的安全事件或事故。
10.組織編制及審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，督促各級(jí)技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)方案的執(zhí)行。
11.主持、參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制，并負(fù)責(zé)報(bào)批；編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行落實(shí)到位。
12.組織、主持項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和開展重大安全隱患排查工作，制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。主持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，參與重大安全隱患排查和項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和防范措施。
13.組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)措施。
14.指導(dǎo)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。15.配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。
16.推廣使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備“四新”技術(shù)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和培訓(xùn)。
17.主持、參與安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
18.負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)工作安排，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
19.主持、參與項(xiàng)目生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
20.每月不少于一次到班組或工作現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查搜集職工對(duì)安全管理、安全保證措施、安全生產(chǎn)措施、技術(shù)改造項(xiàng)目、拆遷計(jì)劃及安全施工方案等的意見(jiàn)和建議；協(xié)調(diào)解決職工關(guān)心的安全問(wèn)題；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神；及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)職工安全生產(chǎn)方面的動(dòng)向。
21.對(duì)本科室安全績(jī)效負(fù)責(zé)；對(duì)本科室員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé)；對(duì)分廠技術(shù)改造、拆遷計(jì)劃、安全施工方案編制審批負(fù)責(zé)；對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備“四新”技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底、培訓(xùn)不到位發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)；對(duì)分廠技術(shù)改造、設(shè)備拆遷過(guò)程中因設(shè)計(jì)缺陷發(fā)生的安全環(huán)保事故負(fù)責(zé)。
設(shè)備拆裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（電氣）：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審工作。
5.安排工作、組織活動(dòng)必講安全，講清安全應(yīng)急通道和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每年至少進(jìn)行兩次安全經(jīng)驗(yàn)分享。
6.組織制定本科室每位員工的安全責(zé)任清單，并嚴(yán)格考核。
7.每月在本科室的會(huì)議上開展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并對(duì)安全生產(chǎn)壞習(xí)慣提出批評(píng)處理意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)好習(xí)慣給予鼓勵(lì)和宣傳。
8.每周至少組織一次對(duì)本科室工作場(chǎng)所內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，并對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行糾正。
9.報(bào)告并調(diào)查本科室發(fā)生的安全事件或事故。
10.組織編制及審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，督促各級(jí)技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)方案的執(zhí)行。
11.主持、參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制，并負(fù)責(zé)報(bào)批；編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行落實(shí)到位。
12.組織、主持項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和開展重大安全隱患排查工作，制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。主持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，參與重大安全隱患排查和項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和防范措施。
13.組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)措施。
14.指導(dǎo)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。15.配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。
16.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
17.確定施工區(qū)域安全管理目標(biāo)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。18.保證施工區(qū)域配備相應(yīng)專職安全管理人員。
19.組織員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底。20.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行前期安全檢查，制訂《安全施工方案》、《設(shè)備拆裝計(jì)劃》、《施工技術(shù)組織方案》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施。
21.落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。22.組織對(duì)安全施工方案中的涉及電氣的安全措施實(shí)施安全確認(rèn)，指定專人確認(rèn)并簽字。
23.組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并督促整改落實(shí)。
23.主持本拆裝隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置安全生產(chǎn)工作；每周至少參加一次班組安全活動(dòng)，參加兩次以上班前（后）會(huì)。
25.向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
26.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織施工生產(chǎn)支持，不違章指揮，支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。
27.對(duì)本拆裝隊(duì)安全績(jī)效負(fù)責(zé)；對(duì)本拆裝隊(duì)員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé)；對(duì)本拆裝隊(duì)的安全環(huán)保事故負(fù)管理責(zé)任。
設(shè)備拆裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)械）：
1.踐行并傳達(dá)總部 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審工作。
5.安排工作、組織活動(dòng)必講安全，講清安全應(yīng)急通道和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每年至少進(jìn)行兩次安全經(jīng)驗(yàn)分享。
6.組織制定本拆裝隊(duì)每位員工的安全責(zé)任清單，并嚴(yán)格考核。
7.每月在本拆裝隊(duì)的會(huì)議上開展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并對(duì)安全生產(chǎn)壞習(xí)慣提出批評(píng)處理意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)好習(xí)慣給予鼓勵(lì)和宣傳。
8.每周至少組織一次對(duì)本拆裝隊(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，并對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行糾正。
9.報(bào)告并調(diào)查本拆裝隊(duì)發(fā)生的安全事件或事故。
10.組織編制及審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，督促各級(jí)技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)方案的執(zhí)行。
11.主持、參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制，并負(fù)責(zé)報(bào)批；編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行落實(shí)到位。
12.組織、主持項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和開展重大安全隱患排查工作，制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。主持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，參與重大安全隱患排查和項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和防范措施。13.組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)措施。
14.指導(dǎo)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。15.配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。
16.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
17.確定施工區(qū)域安全管理目標(biāo)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。18.保證施工區(qū)域配備相應(yīng)專職安全管理人員。
19.組織員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底。20.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行前期安全檢查，制訂《安全施工方案》、《設(shè)備拆裝計(jì)劃》、《施工技術(shù)組織方案》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施。
21.落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。22.組織對(duì)安全施工方案中的涉及機(jī)械的安全措施實(shí)施安全確認(rèn)，指定專人確認(rèn)并簽字。
23.組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并督促整改落實(shí)。
23.主持本拆裝隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置安全生產(chǎn)工作；每周至少參加一次班組安全活動(dòng)，參加兩次以上班前（后）會(huì)。
25.向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
26.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織施工生產(chǎn)支持，不違章指揮，支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。
27.對(duì)本拆裝隊(duì)安全績(jī)效負(fù)責(zé)；對(duì)本拆裝隊(duì)員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé)；對(duì)本拆裝隊(duì)的安全環(huán)保事故負(fù)管理責(zé)任。
安全環(huán)保員：
1.踐行并傳達(dá)總部、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)分廠的安全工作進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。
4.參與制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。5.宣傳國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求，協(xié)助組織開展各種安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
6.每季度至少制作一次安全生產(chǎn)宣傳教育的教案、演示文稿或案例等對(duì)分廠各級(jí)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
7.對(duì)施工重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，并針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源編制預(yù)防措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。
8.參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，并督促安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)。
9.參與審核項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案和安全措施，組織、督促對(duì)相關(guān)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。
10.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，積極協(xié)助改善員工勞動(dòng)條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。
11.參與對(duì)分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度規(guī)程、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故應(yīng)急救援預(yù)案等安全管理制度評(píng)審；參與安全管理制度的更新和修訂工作。
12.參與建立本單位特種作業(yè)人員檔案，組織本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和辦理取證工作，組織員工的安全培訓(xùn)教育及新員工的“三級(jí)”安全教育，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。
13.每周至少參加一次班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，調(diào)查搜集職工對(duì)安全管理、安全保證措施、安全生產(chǎn)措施、技術(shù)改造項(xiàng)目、拆遷計(jì)劃及安全施工方案等的意見(jiàn)和建議；協(xié)調(diào)解決職工關(guān)心的安全問(wèn)題；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神；及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)職工安全生產(chǎn)方面的動(dòng)向。
14.每天要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處罰建議；
16.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患應(yīng)立即報(bào)告或直接向領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門反映。
17.每年至少組織或參加兩次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，對(duì)分廠事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行總結(jié)，查找不足，并進(jìn)行書面總結(jié)提出評(píng)審意見(jiàn)。
18.參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對(duì)事故的責(zé)任者處理提出建議。
電氣工程師： 1.踐行并傳達(dá)總部、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)電氣設(shè)備安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。
4.參與制定項(xiàng)目的電氣設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。5.參與施工組織設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制電氣設(shè)備拆裝工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6.主持、參與電氣設(shè)備安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。
7.配合項(xiàng)目開展電氣設(shè)備安全教育培訓(xùn)教育活動(dòng)。
8.每月至少參加一次電氣設(shè)備拆裝隊(duì)班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，講解《電業(yè)安全操作規(guī)程》等電氣設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)。
9.推廣實(shí)行“四新”技術(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。
10.參與電氣設(shè)備安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
11.對(duì)炭素廠電氣設(shè)備安全生產(chǎn)事故負(fù)有相關(guān)管理責(zé)任。
機(jī)械工程師：
1.踐行并傳達(dá)總部、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。
4.參與制定項(xiàng)目的電氣設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。5.參與施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制機(jī)械設(shè)備拆裝工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6.主持、參與機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。
7.配合項(xiàng)目開展機(jī)械設(shè)備安全教育培訓(xùn)教育活動(dòng)。
8.每月至少參加一次機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，講解機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)。
9.推廣實(shí)行“四新”技術(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。
10.參與機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
11.對(duì)炭素廠機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)事故負(fù)有相關(guān)管理責(zé)任。
工藝工程師：
1.踐行并傳達(dá)總部、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。
4.參與制定項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。
5.參與施工組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6.主持、參與生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。
7.配合項(xiàng)目開展生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全教育培訓(xùn)教育活動(dòng)。
8.每月至少參加一次生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量拆裝隊(duì)班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，講解《電業(yè)安全操作規(guī)程》等電氣設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)。
9.推廣實(shí)行“四新”技術(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。
10.參與生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
11.對(duì)炭素廠生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)事故負(fù)有相關(guān)管理責(zé)任。
庫(kù)房管理員：
1.踐行并傳達(dá)總部、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)培訓(xùn)，每月對(duì)庫(kù)房安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和述職。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)庫(kù)房安全管理方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新庫(kù)房安全管理方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。
4.參與制定庫(kù)房安全管理規(guī)章制度，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。
5.在倉(cāng)庫(kù)周圍設(shè)置醒目的防范標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格防火管理，嚴(yán)禁任何火源進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。定期不定期檢查庫(kù)房的安全使用條件，對(duì)不符合要求或存在“防火、防洪、防盜”的隱患應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。
6.嚴(yán)格按照操作程序?qū)ξｋU(xiǎn)品和自燃物品（石油產(chǎn)品、氧化劑、壓縮氣體及液化氣體）的庫(kù)房進(jìn)行保管。
7.嚴(yán)禁未經(jīng)試驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的易燃易爆物品、無(wú)產(chǎn)品說(shuō)明書和產(chǎn)品合格證的有毒材料入庫(kù)。
8.嚴(yán)格危險(xiǎn)品的發(fā)放手續(xù)，對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的單位和個(gè)人，拒絕發(fā)放。
9.對(duì)庫(kù)房消防、安全生產(chǎn)事故負(fù)有直接管理責(zé)任。
材料采購(gòu)計(jì)劃員：
1.踐行并傳達(dá)總部、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)培訓(xùn)，每月對(duì)庫(kù)房安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和述職。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)庫(kù)房安全管理方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新庫(kù)房安全管理方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。
4.保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合施工要求，不采購(gòu)影響安全施工質(zhì)量的材料。5.在采購(gòu)或提運(yùn)有毒材料和各種危險(xiǎn)品時(shí)，必須索取其性能說(shuō)明書、合格證及政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的生產(chǎn)、銷售認(rèn)可，會(huì)同有關(guān)單位確認(rèn)使用范圍。
6.負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，并保證質(zhì)量。
7.嚴(yán)禁采購(gòu)未經(jīng)試驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的易燃易爆物品、無(wú)產(chǎn)品說(shuō)明書和產(chǎn)品合格證的有毒材料。
8.每月至少參加一次基層班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，了解職工對(duì)備品備件、輔材等計(jì)劃采購(gòu)物品的安全環(huán)保要求，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問(wèn)題。
9.對(duì)本人所使用的辦公設(shè)備消防、安全環(huán)保事故負(fù)有管理責(zé)任。
工資（成本）員：
1.踐行并傳達(dá)總部、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)培訓(xùn)。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全費(fèi)用、核算、工傷保險(xiǎn)等方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新安全費(fèi)用、核算、工傷保險(xiǎn)等方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。
4.負(fù)責(zé)將分廠各級(jí)人員的安全業(yè)績(jī)考核納入月度、年度績(jī)效考核。5.負(fù)責(zé)分廠年度安全資金支出情況的統(tǒng)計(jì)分析。
6.每年至少進(jìn)行一次安全投入情況的統(tǒng)計(jì)分析，年底向分廠主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
7.每季度至少參加一次安全教育和培訓(xùn)，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享。8.分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
9.對(duì)本人所使用的辦公設(shè)備消防、安全環(huán)保事故負(fù)有管理責(zé)任。
電氣設(shè)備拆裝隊(duì)領(lǐng)工員（班組長(zhǎng)）
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，每周組織一次班組安全活動(dòng)。
2.做安全可見(jiàn)的班組長(zhǎng)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)班組的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全施工方案以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.安排工作、任務(wù)必講安全，講清安全防范措施，應(yīng)急救援，緊急避險(xiǎn)和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每周進(jìn)行本班組安全經(jīng)驗(yàn)分享。
6.組織制定本班組每位員工的安全責(zé)任清單，并嚴(yán)格考核。7.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施、要求，組織工班討論落實(shí)。8.以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度；嚴(yán)格執(zhí)行《安全施工方案》，對(duì)擅自更改施工方案的行為及時(shí)制止并糾正處理；聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。
9.監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全操作規(guī)程》，對(duì)違章行為及安全生產(chǎn)壞習(xí)慣有權(quán)進(jìn)行處罰。
10.隨時(shí)觀察作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，要立即解決；遇緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并向上級(jí)報(bào)告處理。
11.負(fù)責(zé)每天組織班前（后）會(huì)，檢查交接班情況；每周組織班組安全活動(dòng)，擬訂安全生產(chǎn)座談?dòng)懻撜n題或安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享交流，在本班組開展“人人講安全”、“事事講安全”的輿論氛圍。
12.堅(jiān)持班前安全講話、工中檢查和交接班制度。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同領(lǐng)工員、安全員對(duì)施工（工作）現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保無(wú)問(wèn)題，并將注意事項(xiàng)向作業(yè)人員交待清楚后，方準(zhǔn)施工。
13.每天對(duì)各項(xiàng)工作、施工作業(yè)實(shí)施事前、事中、事后的安全檢查，對(duì)安全隱患整改治理工作負(fù)責(zé)。
14.組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員及一般工種作業(yè)人員調(diào)換崗位的安全教育。按時(shí)組織安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況，改進(jìn)工作，并做好記錄。
15.固定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動(dòng)防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查。
16.發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。17.發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。18.必須堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證操作，對(duì)無(wú)證的特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕分配工作，拒絕違章指揮。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。
19.每半年在施工隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行一次班組安全工作述職，每年向分廠廠長(zhǎng)進(jìn)行一次安全述職。
20.作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)事故、未遂事故，違章行為等負(fù)管理責(zé)任。
機(jī)械設(shè)備拆裝施工隊(duì)領(lǐng)工員（班組長(zhǎng)）
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，每周組織一次班組安全活動(dòng)。
2.做安全可見(jiàn)的班組長(zhǎng)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)班組的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全施工方案以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.安排工作、任務(wù)必講安全，講清安全防范措施，應(yīng)急救援，緊急避險(xiǎn)和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每周進(jìn)行本班組安全經(jīng)驗(yàn)分享。
6.組織制定本班組每位員工的安全責(zé)任清單，并嚴(yán)格考核。7.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施、要求，組織工班討論落實(shí)。8.以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度；嚴(yán)格執(zhí)行《安全施工方案》，對(duì)擅自更改施工方案的行為及時(shí)制止并糾正處理；聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。
9.隨時(shí)觀察作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，要立即解決；遇緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并向上級(jí)報(bào)告處理。
10.負(fù)責(zé)每天組織班前（后）會(huì)，檢查交接班情況；每周組織班組安全活動(dòng)，擬訂安全生產(chǎn)座談?dòng)懻撜n題或安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享交流，在本班組開展“人人講安全”、“事事講安全”的輿論氛圍。
11.堅(jiān)持班前安全講話、工中檢查和交接班制度。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同領(lǐng)工員、安全員對(duì)施工（工作）現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保無(wú)問(wèn)題，并將注意事項(xiàng)向作業(yè)人員交待清楚后，方準(zhǔn)施工。
12.每天對(duì)各項(xiàng)工作、施工作業(yè)實(shí)施事前、事中、事后的安全檢查，對(duì)安全隱患整改治理工作負(fù)責(zé)。
13.組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員及一般工種作業(yè)人員調(diào)換崗位的安全教育。按時(shí)組織安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況，改進(jìn)工作，并做好記錄。
14.固定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動(dòng)防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查。
15.發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。16.發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。17.必須堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證操作，對(duì)無(wú)證的特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕分配工作，拒絕違章指揮。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。18.每半年在施工隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行一次班組安全工作述職，每年向分廠廠長(zhǎng)進(jìn)行一次安全述職。
19.作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)事故、未遂事故，違章行為等負(fù)管理責(zé)任。
物資搬運(yùn)隊(duì)領(lǐng)工員（班組長(zhǎng)）：
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，每周組織一次班組安全活動(dòng)。
2.做安全可見(jiàn)的班組長(zhǎng)，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)班組的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.安排工作、任務(wù)必講安全，講清安全防范措施，應(yīng)急救援，緊急避險(xiǎn)和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每周進(jìn)行本班組安全經(jīng)驗(yàn)分享。
6.組織制定本班組每位員工的安全責(zé)任清單，并嚴(yán)格考核。7.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施、要求，組織工班討論落實(shí)。8.以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。
9.隨時(shí)觀察作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，要立即解決；遇緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并向上級(jí)報(bào)告處理。
10.負(fù)責(zé)每天組織班前（后）會(huì)，檢查交接班情況；每周組織班組安全活動(dòng)，擬訂安全生產(chǎn)座談?dòng)懻撜n題或安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享交流，在本班組開展“人人講安全”、“事事講安全”的輿論氛圍。
11.堅(jiān)持班前安全講話、工中檢查和交接班制度。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同領(lǐng)工員、安全員對(duì)施工（工作）現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保無(wú)問(wèn)題，并將注意事項(xiàng)向作業(yè)人員交待清楚后，方準(zhǔn)施工。
12.每天對(duì)各項(xiàng)工作、施工作業(yè)實(shí)施事前、事中、事后的安全檢查，對(duì)安全隱患整改治理工作負(fù)責(zé)。
13.組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員及一般工種作業(yè)人員調(diào)換崗位的安全教育。按時(shí)組織安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況，改進(jìn)工作，并做好記錄。
14.固定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動(dòng)防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查。
15.發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。16.發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。17.必須堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證操作，對(duì)無(wú)證的特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕分配工作，拒絕違章指揮。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。18.每半年在施工隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行一次班組安全工作述職，每年向分廠廠長(zhǎng)進(jìn)行一次安全述職。
19.作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)事故、未遂事故，違章行為等負(fù)管理責(zé)任。
施工隊(duì)安全員：
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，督促檢查班組安全活動(dòng)的開展情況。
2.做安全可見(jiàn)的管理人員，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)各班組的安全工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.組織各班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全施工方案以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及公司和項(xiàng)目組安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定本施工隊(duì)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)并組織實(shí)施。
6.調(diào)查研究項(xiàng)目施工及安全生產(chǎn)中的不安全因素和職業(yè)危害因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并督促有關(guān)人員和各班組實(shí)施。7.制定本施工隊(duì)安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案；對(duì)炭素廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制提出修改完善意見(jiàn)和建議，并監(jiān)督檢查本施工隊(duì)各班組的執(zhí)行情況。
8.對(duì)施工及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，組織定期、不定期、節(jié)假日以及各種專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，督促安全防范措施的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)暫時(shí)難以消除的重大事故隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目組主管領(lǐng)導(dǎo)或公司安全管理部門并采取防范措施。
9.負(fù)責(zé)本施工隊(duì)日常的“反違章”活動(dòng)，經(jīng)常性地開展反違章監(jiān)督檢查，對(duì)于違章行為提出糾正措施和處理意見(jiàn)。組織開展車間范圍內(nèi)的違章行為辨識(shí)活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)施工和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)同項(xiàng)目組做好員工的安全技術(shù)教育，組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審、辦證、建檔等工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
11.負(fù)責(zé)編制本施工隊(duì)的安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，加強(qiáng)塵、毒等職業(yè)危害崗位的監(jiān)督檢查。
12.參與本施工隊(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)方案和竣工驗(yàn)收工作，監(jiān)督檢查“三同時(shí)”的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)外來(lái)施工隊(duì)伍安全檢查，落實(shí)《安全施工協(xié)議書》的簽訂。
13.協(xié)助項(xiàng)目組、公司有關(guān)部門對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔和工傷認(rèn)定。
14.負(fù)責(zé)本施工隊(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、救護(hù)器材、救護(hù)器材的配備落實(shí)。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
15.負(fù)責(zé)本施工隊(duì)消防管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度，組織消防宣傳教育，進(jìn)行消防安全檢查，組織火災(zāi)事故調(diào)查、處理，督促各班組對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。
電氣設(shè)備拆裝施工人員：
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動(dòng)和班前（后）會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的職工，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行班組的安全工作計(jì)劃、布置、檢查和個(gè)項(xiàng)工作安排。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.努力學(xué)習(xí)并掌握安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)技能，提高自我保護(hù)能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權(quán)拒絕服從違章指揮。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)保證安全的組織措施和技術(shù)措施。
8.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》，認(rèn)真對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)步驟進(jìn)行安全確認(rèn)。遵守工藝紀(jì)律，每次工作前必須確認(rèn)停電、接地線、標(biāo)識(shí)牌情況，確認(rèn)停電設(shè)備、間隔是否安全，確認(rèn)監(jiān)護(hù)人是否到位，送電前必須反復(fù)確認(rèn)。
9.自覺(jué)接受安全教育，積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)用品、用具。進(jìn)入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，自己不能解決的問(wèn)題要立即上報(bào)。
12.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，持證操作，不準(zhǔn)將電氣作業(yè)交給無(wú)證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設(shè)備、工具的安全完好。安全防護(hù)裝置必須完全可靠，不得隨意拆除。
14.愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險(xiǎn)救援工作。
15.有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯(cuò)誤決定和行為提出控告。
16.在設(shè)備拆除、安裝工程前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備構(gòu)造、熟悉《安全施工方案》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、專項(xiàng)技術(shù)方案和安全防護(hù)措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
機(jī)械設(shè)備拆裝施工人員（鉗工）：
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動(dòng)和班前（后）會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的職工，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行班組的安全工作計(jì)劃、布置、檢查和個(gè)項(xiàng)工作安排。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.努力學(xué)習(xí)并掌握安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)技能，提高自我保護(hù)能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權(quán)拒絕服從違章指揮。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴(yán)格執(zhí)行《鉗工安全操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)保證安全的組織措施和技術(shù)措施。
8.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》，認(rèn)真對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)步驟進(jìn)行安全確認(rèn)。遵守工藝紀(jì)律，設(shè)備拆除前必須確認(rèn)水、電、風(fēng)、氣、介質(zhì)是否切斷，排空，易燃易爆、有毒有害介質(zhì)必須確認(rèn)吹掃、清理合格。
9.自覺(jué)接受安全教育，積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)用品、用具。進(jìn)入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，自己不能解決的問(wèn)題要立即上報(bào)。
12.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，持證操作，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)證者操作。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設(shè)備、工具的安全完好。安全防護(hù)裝置必須完全可靠，不得隨意拆除。
14.愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險(xiǎn)救援工作。
15.有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯(cuò)誤決定和行為提出控告。
16.在設(shè)備拆除、安裝工程前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備構(gòu)造、熟悉《安全施工方案》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、專項(xiàng)技術(shù)方案和安全防護(hù)措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
機(jī)械設(shè)備拆裝施工人員（焊工）：
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動(dòng)和班前（后）會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的職工，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行班組的安全工作計(jì)劃、布置、檢查和個(gè)項(xiàng)工作安排。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.努力學(xué)習(xí)并掌握安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)技能，提高自我保護(hù)能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權(quán)拒絕服從違章指揮。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴(yán)格執(zhí)行《焊工安全操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)保證安全的組織措施和技術(shù)措施。
8.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》，認(rèn)真對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)步驟進(jìn)行安全確認(rèn)。遵守工藝紀(jì)律，設(shè)備拆除前必須確認(rèn)水、電、風(fēng)、氣、介質(zhì)是否切斷，排空，易燃易爆、有毒有害介質(zhì)必須確認(rèn)吹掃、清理合格。
9.自覺(jué)接受安全教育，積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)用品、用具。進(jìn)入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，自己不能解決的問(wèn)題要立即上報(bào)。
12.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，持證操作，不準(zhǔn)將金屬焊接、切割作業(yè)交給無(wú)證者操作。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設(shè)備、工具的安全完好。安全防護(hù)裝置必須完全可靠，不得隨意拆除；禁止雨雪露天作業(yè)和潮濕環(huán)境作業(yè)。
14.易燃易爆部位動(dòng)火必須按規(guī)定辦理《動(dòng)火作業(yè)證》，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。
15.愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險(xiǎn)救援工作。
16.有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯(cuò)誤決定和行為提出控告。
17.在設(shè)備拆除、安裝工程前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備構(gòu)造、熟悉《安全施工方案》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、專項(xiàng)技術(shù)方案和安全防護(hù)措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
18.對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
物資搬運(yùn)施工人員（起重）：
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動(dòng)和班前（后）會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的職工，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行班組的安全工作計(jì)劃、布置、檢查和個(gè)項(xiàng)工作安排。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.努力學(xué)習(xí)并掌握安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)技能，提高自我保護(hù)能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權(quán)拒絕服從違章指揮。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴(yán)格執(zhí)行《起重作業(yè)安全操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)保證安全的組織措施和技術(shù)措施。
8.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》，認(rèn)真對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)步驟進(jìn)行安全確認(rèn)。遵守工藝紀(jì)律，搬運(yùn)、清理作業(yè)前必須確認(rèn)水、電、風(fēng)、氣、介質(zhì)是否切斷，排空，易燃易爆、有毒有害介質(zhì)必須確認(rèn)吹掃、清理合格。
9.嚴(yán)格遵守《起重作業(yè)“十不吊”》，服從指揮人員指令。
9.自覺(jué)接受安全教育，積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)用品、用具。進(jìn)入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，自己不能解決的問(wèn)題要立即上報(bào)。
12.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，持證操作，不準(zhǔn)將起重設(shè)備交給無(wú)證者操作。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設(shè)備、工具的安全完好。安全防護(hù)裝置必須完全可靠，不得隨意拆除；禁止大風(fēng)天氣（風(fēng)力超過(guò)四級(jí)）露天作業(yè)。
14.愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險(xiǎn)救援工作。
15.有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯(cuò)誤決定和行為提出控告。
16.在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的設(shè)備物資搬運(yùn)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備構(gòu)造、熟悉《安全施工方案》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、專項(xiàng)技術(shù)方案和安全防護(hù)措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
物資清理搬運(yùn)施工人員（拖拉機(jī)駕駛員）
1.踐行并傳達(dá)總部“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動(dòng)和班前（后）會(huì)。
2.做安全可見(jiàn)的職工，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行班組的安全工作計(jì)劃、布置、檢查和個(gè)項(xiàng)工作安排。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
5.努力學(xué)習(xí)并掌握安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)技能，提高自我保護(hù)能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權(quán)拒絕服從違章指揮。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)駕駛安全操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)保證安全的組織措施和技術(shù)措施。
8.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》，認(rèn)真對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)步驟進(jìn)行安全確認(rèn)。
第二篇：炭素廠2012年先進(jìn)事跡
山西華圣鋁業(yè)有限公司炭素廠 申報(bào)省級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”事跡材料
山西華圣鋁業(yè)有限公司炭素廠主要任務(wù)是為公司電解生產(chǎn)提供配套陽(yáng)極產(chǎn)品。整條生產(chǎn)線由煅燒、成型、焙燒及組裝四個(gè)工序組成，現(xiàn)有職工四百六十余人，年生產(chǎn)預(yù)焙陽(yáng)極和組裝陽(yáng)極組能力分別達(dá)6萬(wàn)噸和12萬(wàn)噸。
近年來(lái)，面對(duì)鋁用炭素市場(chǎng)急劇變化和原材料不斷提高的不利形勢(shì)，炭素廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，知難而上，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持以超常規(guī)的思維和頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)引領(lǐng)各項(xiàng)工作，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功；眼睛向外，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，緊緊圍繞“提質(zhì)降本”中心，大力開展運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和綜合管理提升活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備保障、安全穩(wěn)定得到徹底改善，基礎(chǔ)管理工作全面夯實(shí)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益節(jié)節(jié)攀升，員工的士氣和活力空前高漲。2012年全年預(yù)焙塊產(chǎn)量同比提高20%；陽(yáng)極綜合合格率同比提高6%；降本增效1680萬(wàn)元；天然氣單耗、石油焦單耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名中鋁公司前四，并榮獲公司“改善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、找關(guān)鍵、破解難題，大幅提升質(zhì)量
如何解決困擾炭素質(zhì)量穩(wěn)定和提高的老大難問(wèn)題——冬季陽(yáng)極斷塊、裂紋現(xiàn)象，是炭素廠所有工作的重中之重，是所有工作的突破口，是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，是460名職工的期盼。炭素廠班子和全體技術(shù)骨干改變舊的思維模式，運(yùn)用麥肯錫全新的分析、解決問(wèn)題的方法——運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)親 歷親為，和骨干一起診斷參與系統(tǒng)梳理和診斷生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確定九個(gè)重點(diǎn)改善項(xiàng)目，制定具體改善活動(dòng)138項(xiàng)，排出工作計(jì)劃實(shí)施表，明確目標(biāo)責(zé)任，每周落實(shí)項(xiàng)目改善工作完成情況，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的強(qiáng)力推進(jìn)，長(zhǎng)期困擾炭素系統(tǒng)的大面積陽(yáng)極斷塊、裂紋問(wèn)題得到徹底解決，廣大干部員工走出陰影，信心得到大幅提振。
為穩(wěn)定和提高炭素產(chǎn)品質(zhì)量，給電解生產(chǎn)提供高質(zhì)量的“心臟”，炭素廠班子借力運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型活動(dòng)的進(jìn)一步開展，通過(guò)66期、2111人次參加的內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)河南分公司、鄭州輕金屬研究院、上海皓海等專家來(lái)廠講課、指導(dǎo)，派骨干赴焦作萬(wàn)方、青海分公司等單位交流學(xué)習(xí)，大大提高了各級(jí)人員的生產(chǎn)操作技術(shù)和管理水平，為大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了支持、保障。通過(guò)嚴(yán)把原料、中間品進(jìn)流程關(guān)，完善工藝管理制度，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制重點(diǎn)工序的關(guān)鍵指標(biāo)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升，陽(yáng)極綜合合格率創(chuàng)歷史新高，達(dá)到99%，在中鋁公司排名第二。
二、出奇招、深挖潛力，全面提高產(chǎn)量
在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上如何突破設(shè)計(jì)能力，大幅提高生產(chǎn)能力？炭素廠班子以超常規(guī)的思維模式，大膽探索，深挖內(nèi)潛。走出去，到中鋁貴州分公司、河南分公司學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從小改小革入手，開展技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化工藝參數(shù)，結(jié)合鄭州輕金屬研究院等效溫度測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，優(yōu)化焙燒曲線，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn)，將升溫曲線從30小時(shí)縮短為28小時(shí)，提高產(chǎn)量5000噸，增產(chǎn)10%，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300萬(wàn)元；
為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能，從改變運(yùn)行管理模式入手，優(yōu)化工藝控制標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)1#煅燒爐運(yùn)行曲線的優(yōu)化，加強(qiáng)配料和調(diào)溫作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)煅燒爐單罐產(chǎn)量從設(shè)計(jì)的70kg/h提高到90kg/h。通過(guò)對(duì)成型系統(tǒng)設(shè)備管理的強(qiáng)化，以責(zé)任承包為基礎(chǔ)，提高關(guān)鍵設(shè)備的產(chǎn)能，產(chǎn)量提高20%。焙燒系統(tǒng)打破常規(guī)，采用新的裝爐、焙燒及冷卻方式，對(duì)炭塊的形狀進(jìn)行小范圍調(diào)整，多功能天車夾具等設(shè)備實(shí)施局部改造等措施，使焙燒產(chǎn)量提高20%。通過(guò)一系列的改進(jìn)，全系統(tǒng)產(chǎn)量增提高10000噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600萬(wàn)元。
三、施妙計(jì)、降低消耗，實(shí)現(xiàn)降本增效
面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，原材料價(jià)格上漲、大修費(fèi)用增加的不利因素，如何對(duì)標(biāo)民營(yíng)企業(yè)陽(yáng)極的價(jià)格，殺出一條血路，為公司生存貢獻(xiàn)自己的力量。炭素廠班子科學(xué)的運(yùn)用轉(zhuǎn)型工具方法，圍繞“降耗降本”梳理診斷問(wèn)題，查找影響要因，確定八個(gè)改善項(xiàng)目，125項(xiàng)具體活動(dòng)。
通過(guò)實(shí)施重油改天然氣技術(shù)項(xiàng)目改造項(xiàng)目，年節(jié)約費(fèi)用862萬(wàn)元；
通過(guò)開展班組節(jié)能降耗比比看活動(dòng)，以業(yè)績(jī)看板為抓手，量化用電指標(biāo)與班組績(jī)效掛鉤，班組之間形成競(jìng)爭(zhēng)，自產(chǎn)陽(yáng)極電單耗完成191Kwh/t，年產(chǎn)生收益87萬(wàn)元。
通過(guò)改造陽(yáng)極上部結(jié)構(gòu)，減少陽(yáng)極重量，降低電解陽(yáng)極毛耗，進(jìn)一步挖潛增效，先后兩次降低陽(yáng)極重量18.2kg/塊，產(chǎn)生綜合效益180萬(wàn)元/年。
通過(guò)提高煅后焦實(shí)收率、降低石油焦、瀝青單耗降低、優(yōu)化焙燒曲線、降低焙燒生產(chǎn)能耗等降本活動(dòng)的實(shí)施，各項(xiàng)主要指標(biāo)不斷優(yōu)化，預(yù)焙塊成本得到大幅降低。全年預(yù)焙塊制造成本3029元/t，較上年降低336元/t。
通過(guò)運(yùn)用轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量、降耗降本，目前天然氣單耗完成69Nm3/t，瀝青單耗完成168kg/t，石油焦單耗890kg/t，在中鋁企業(yè)排名前四，全年實(shí)現(xiàn)增效1638萬(wàn)元。
四、抓綜治、強(qiáng)基固本，推進(jìn)管理提升
如何夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，使安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工作持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提高，成為行業(yè)的標(biāo)桿？炭素廠按照中鋁總部“炭素企業(yè)綜合治理”的要求，制定詳細(xì)計(jì)劃、建立示范區(qū)、以點(diǎn)帶面全廠鋪開，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化、操作精細(xì)化、設(shè)備自主化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化”為目標(biāo)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每周檢查、點(diǎn)評(píng)、排名、考核，樹立樣板，加大與車間主任績(jī)效掛鉤的力度，促進(jìn)工作有力推進(jìn)，從而徹底改變管理粗放，缺乏科學(xué)規(guī)范操作，安全工作滯后，設(shè)備跑冒滴漏嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的局面。一次性通過(guò)國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。
在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工具方法進(jìn)行診斷分析，查找出存在的問(wèn)題，完善安全環(huán)保方面的制度、規(guī)程21項(xiàng)，完善設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置，制作安全標(biāo)示342個(gè)，每季度開展一次全員危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的辨識(shí)，解決現(xiàn)場(chǎng)隱患15項(xiàng)，每周進(jìn)行全面檢查，梳理十大習(xí)慣性違章，開展“本質(zhì)安全”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)“要我 安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，徹底杜絕了安全事故的發(fā)生。
在操作精細(xì)化方面，修訂、完善標(biāo)準(zhǔn)；制作崗位操作標(biāo)準(zhǔn)可視化看板；編寫《炭素廠應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》和《可視化操作規(guī)程》；通過(guò)圖形化的操作規(guī)程的培訓(xùn)、車間技術(shù)比武和日常檢查考核，強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，促進(jìn)操作從粗放型向精細(xì)化操作的轉(zhuǎn)變。
在設(shè)備自主化工作中，以解決瀝青泵、斗提等泄漏老大難問(wèn)題為突破口，建立設(shè)備動(dòng)靜密封點(diǎn)臺(tái)帳，編排治理進(jìn)度計(jì)劃表，治理動(dòng)靜密封點(diǎn)162處、完善設(shè)備設(shè)施121處，跑冒滴漏得到有效遏制，以細(xì)化運(yùn)行人員的設(shè)備點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，強(qiáng)化運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑，實(shí)現(xiàn)“維修轉(zhuǎn)維護(hù)、突發(fā)轉(zhuǎn)計(jì)劃”的轉(zhuǎn)變。
在5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中，運(yùn)用色彩管理、定置管理將現(xiàn)場(chǎng)物品定位、定量，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一；采取任務(wù)分片、責(zé)任到人的方法，使清掃清潔工作逐步日?；?、定置化、規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。
五、聚人心、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)工作熱情
為了提高廣大干部員工的凝聚力，發(fā)揮黨組織的堡壘和中心作用，炭素廠黨總支以強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)化班子建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和細(xì)化工作落實(shí)為突破口，積極發(fā)揮基層組織和廣大黨員的模范、先鋒作用，積極推進(jìn)企業(yè)黨建工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入中心，特色鮮明，扎實(shí)有效。四個(gè)生產(chǎn)黨支部以提質(zhì)降本和降耗增效為核心，緊緊圍繞各車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)開展活動(dòng)，創(chuàng)建 “創(chuàng)新創(chuàng)效型”一線黨組織；機(jī)關(guān)黨支部以提高管理效率與增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為核心，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)建“管理服務(wù)型”機(jī)關(guān)黨組織；廣大黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中立足崗位、積極奉獻(xiàn)，在提產(chǎn)、擴(kuò)能、增效等活動(dòng)中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、勇于實(shí)踐，在“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)面前挺身而出、沖鋒在前，先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯。
把握正確的輿論導(dǎo)向，積極開展宣傳活動(dòng)，在中國(guó)有色金屬報(bào)等刊物刊發(fā)“炭素廠提質(zhì)降本側(cè)記”、“炭素廠實(shí)施管理提升活動(dòng)”等十余篇文章，既擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，又增強(qiáng)了員工的自豪感，從而營(yíng)造出積極團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。
扎實(shí)推進(jìn)“十好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，以澆鑄工、仿宋體等技能競(jìng)賽活動(dòng)和創(chuàng)建“職工之家”為推手，通過(guò)周檢查、月評(píng)比等形式，促進(jìn)班組管理再上新臺(tái)階。
以關(guān)愛(ài)職工為主題，通過(guò)開展慰問(wèn)困難員工、夏季送清涼飲料等“送溫暖”活動(dòng)，組織第九套廣播體操比賽、職工趣味競(jìng)賽等文化體育活動(dòng)，既提高了員工的技能素質(zhì)，又活躍了文化生活，企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力空前增強(qiáng)。
第三篇：班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單+責(zé)任書
“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書
基層黨支部是戰(zhàn)斗堡壘，它擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系黨員干部、職工，把黨的路線、方針、政策和單位的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到基層的重要責(zé)任。因此，基層黨支部書記只有落實(shí)“一崗雙責(zé)”才能通過(guò)自身的影響力，使基層黨支部工作富于生機(jī)和活力，才能使支部工作圍繞安全保供抓黨建，把黨建工作融入到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，有力地促進(jìn)單位各項(xiàng)工作的順利開展，才能使物流局業(yè)務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)，在管理上不斷創(chuàng)新。為此進(jìn)一步明確黨支部書記應(yīng)履行的黨內(nèi)職責(zé)和日常工作中應(yīng)承擔(dān)的崗位職責(zé)，更扎實(shí)的推進(jìn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理工作，制定如下職責(zé)：
一、黨務(wù)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本支部的日常工作，結(jié)合本單位的具體情況，正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示、決議，認(rèn)真完成上級(jí)黨委和支部大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì)，將黨支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部大會(huì)討論，組織檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問(wèn)題和反映，按時(shí)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。
3.了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。
4.經(jīng)常與支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，互相配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)的黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
5.組織支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)，按照召開支部委員會(huì)的民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真搞好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
二、崗位職責(zé)
1.盡職盡責(zé)的做好本崗位的日常工作。
2.工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在本崗位上堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為群眾樹立好榜樣。
3.工作積極上進(jìn)，努力專研，爭(zhēng)取為單位工作開展提出有利意見(jiàn)、創(chuàng)新舉措。
4.增強(qiáng)全局意識(shí)，積極關(guān)愛(ài)青年職工，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為單位的發(fā)展有生力量。
責(zé)任人：
****年**月**日
XX局班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，根據(jù)中央、省、市委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制具體要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單明確如下：
一、“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
書記、局長(zhǎng)：主持局全面工作，對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、局屬各黨支部及其單位主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管的縣（市、區(qū)）聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合本局實(shí)際，建立健全全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu);
每年至少召開兩次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和落實(shí)反腐倡廉工作任務(wù)，聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、黨員干部和局屬各黨支部及其主要負(fù)責(zé)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況的匯報(bào)，并解決工作中的具體問(wèn)題;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)定責(zé)到崗，將責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)層層分解落實(shí)到具體的責(zé)任主體。(二)建立健全全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)XX系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè);
建立健全局領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪制度，及時(shí)了解和解決XX業(yè)務(wù)工作中群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。(三)研究制訂XX系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，在全系統(tǒng)構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;
帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管五項(xiàng)權(quán)力制度，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)黨員干部廉政教育和管理，組織和督促全系統(tǒng)開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為全局黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障市紀(jì)委執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。(四)建立并落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉潔約談、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;
帶頭并督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每年組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致分管范圍發(fā)生違紀(jì)違法案件的局班子成員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)報(bào)告事項(xiàng)的核查，嚴(yán)查報(bào)告不實(shí)問(wèn)題。(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)本單位干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任;
帶頭和督促局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部負(fù)責(zé)同志公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。(七)嚴(yán)格執(zhí)行“雙報(bào)告”制度，在每年年底前，以書面形式分別向市委和市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組報(bào)告本履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的情況。
黨組副書記：對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、紀(jì)檢監(jiān)察、工青婦等業(yè)務(wù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)落實(shí)局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織完成反腐倡廉的各項(xiàng)工作任務(wù);
及時(shí)研究和掌握本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，并向局黨組提出意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題;按季度定期召開分管的部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽(tīng)取分管部門和單位的反腐倡廉工作匯報(bào)，并解決工作中的具體問(wèn)題;帶頭認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)分管科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化主體責(zé)任分解，督促分管科室履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任。(二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管部門的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，帶頭督促分管部門全面履行工作職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)分管部門、單位的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。
(三)全面落實(shí)XX系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;
帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;加強(qiáng)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行情況和“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)分管部門黨員干部職工廉政教育和管理，組織和督促開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為分管部門黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;協(xié)調(diào)違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。(四)建立并落實(shí)分管部門“兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉政約談、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;
帶頭并督促分管部門負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致發(fā)生違紀(jì)違法案件的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;自覺(jué)執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)本單位干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好“直接責(zé)任人”責(zé)任;
帶頭和督促分管部門、單位負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。黨組成員、副局長(zhǎng)：對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管的XXXX業(yè)務(wù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)落實(shí)市委和局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查分管科室和黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織完成反腐倡廉的各項(xiàng)工作任務(wù);
及時(shí)研究和掌握分管科室及縣（市、區(qū)）聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，并向局黨組提出意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題;按季度定期召開分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽(tīng)取分管科室反腐倡廉工作匯報(bào)，并解決工作中的具體問(wèn)題;帶頭認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化主體責(zé)任分解，督促分管科室履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任。(二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管科室的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，帶頭和督促分管科室全面履行工作職責(zé)，及時(shí)了解和解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);
強(qiáng)化對(duì)分管科室的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。(三)全面落實(shí)XX系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;
帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;加強(qiáng)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行情況和“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)管;加強(qiáng)分管科室黨員干部職工廉政教育和管理，組織和督促開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為分管科室黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;協(xié)調(diào)做好涉及分管科室及業(yè)務(wù)工作的違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障市紀(jì)委執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。(四)建立并落實(shí)分管科室“兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉政談話、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;
帶頭并督促分管科室負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每年組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致發(fā)生違紀(jì)違法案件的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;自覺(jué)執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)分管科室干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“直接責(zé)任人”責(zé)任;
帶頭和督促分管科室公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。黨組成員、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的XXXX等部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管的財(cái)務(wù)審計(jì)、行政許可、行政執(zhí)法、勞資人事、機(jī)關(guān)建設(shè)等業(yè)務(wù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)落實(shí)市委和局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織完成反腐倡廉的各項(xiàng)工作任務(wù);
及時(shí)研究和掌握分管科室風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，并向局黨組提出意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題;按季度定期召開分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽(tīng)取分管科室反腐倡廉工作匯報(bào),并解決工作中的具體問(wèn)題;帶頭認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化主體責(zé)任分解，督促分管科室履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任。(二)切實(shí)加強(qiáng)分管科室的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，帶頭和督促分管科室全面履行工作職責(zé)，及時(shí)了解和解決工作中群眾、職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);
強(qiáng)化對(duì)分管科室作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。(三)全面落實(shí)XX系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;
帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;加強(qiáng)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行情況和“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)管;加強(qiáng)分管科室黨員干部職工廉政教育和管理，組織和督促開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為分管科室黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;協(xié)調(diào)做好涉及分管科室及業(yè)務(wù)工作的違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障紀(jì)委執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。(四)建立并落實(shí)分管科室
“兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉政約談、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;帶頭并督促分管科室負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致發(fā)生違紀(jì)違法案件的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;自覺(jué)執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)分管科室干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“直接責(zé)任人”責(zé)任;
帶頭和督促分管科室公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。二、保障措施
(一)切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
局黨組切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，融入到XX各項(xiàng)工作中，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，管好班子，帶好隊(duì)伍。局黨組主要負(fù)責(zé)人和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真抓好全系統(tǒng)和分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落到實(shí)處。(二)切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。
負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督責(zé)任，按照黨章規(guī)定，積極協(xié)助局黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，督促全市XX系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。(三)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力、落實(shí)不到位的，按照相關(guān)規(guī)定和明確的責(zé)任清單實(shí)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真研究謀劃、安排部署和督促檢查黨委(黨組)主體責(zé)任清單涉及的相關(guān)工作。
2、把全面從嚴(yán)治黨要求融入到分管業(yè)務(wù)工作中，定期研究、布置、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定具體措施，進(jìn)行督促檢查，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
3、親自指導(dǎo)聯(lián)系地區(qū)、分管部門研究制定加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體措施，完善制度規(guī)定，健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，推動(dòng)工作扎實(shí)有效開展。
4、定期或不定期督促檢查聯(lián)系地區(qū)、分管部門及其負(fù)責(zé)人廉潔從政、改進(jìn)作風(fēng)、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)等情況，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任約談。
5、加強(qiáng)日常教育監(jiān)管，采取講廉政黨課、提醒談話等形式，對(duì)聯(lián)系地區(qū)、分管部門、分管領(lǐng)域黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，抓早抓小，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。每年與聯(lián)系地區(qū)、分管部門黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人至少進(jìn)行1次廉政談話。
6、堅(jiān)持廉潔自律，遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持以身作則，率先垂范，教育和管理好親屬和身邊工作人員，帶頭樹立清正廉潔的良好形象，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮好表率作用。
第五篇：班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，根據(jù)中央、省、市委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制具體要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單明確如下：
一、“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單
書記、局長(zhǎng)：主持局全面工作，對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、局屬各黨支部及其單位主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管的縣(市、區(qū))聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合本局實(shí)際，建立健全全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu);每年至少召開兩次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和落實(shí)反腐倡廉工作任務(wù)，聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、黨員干部和局屬各黨支部及其主要負(fù)責(zé)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況的匯報(bào)，并解決工作中的具體問(wèn)題;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)定責(zé)到崗，將責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)層層分解落實(shí)到具體的責(zé)任主體。
(二)建立健全全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)xx系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè);建立健全局領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪制度，及時(shí)了解和解決xx業(yè)務(wù)工作中群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。
(三)研究制訂xx系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，在全系統(tǒng)構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管五項(xiàng)權(quán)力制度，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)黨員干部廉政教育和管理，組織和督促全系統(tǒng)開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為全局黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障市紀(jì)委執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。
(四)建立并落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉潔約談、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;帶頭并督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每年組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致分管范圍發(fā)生違紀(jì)違法案件的局班子成員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)報(bào)告事項(xiàng)的核查，嚴(yán)查報(bào)告不實(shí)問(wèn)題。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)本單位干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任;帶頭和督促局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部負(fù)責(zé)同志公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行“雙報(bào)告”制度，在每年年底前，以書面形式分別向市委和市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組報(bào)告本履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的情況。
黨組副書記：對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、紀(jì)檢監(jiān)察、工青婦等業(yè)務(wù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)落實(shí)局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織完成反腐倡廉的各項(xiàng)工作任務(wù);及時(shí)研究和掌握本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，并向局黨組提出意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題;按季度定期召開分管的部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽(tīng)取分管部門和單位的反腐倡廉工作匯報(bào)，并解決工作中的具體問(wèn)題;帶頭認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)分管科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化主體責(zé)任分解，督促分管科室履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任。
(二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管部門的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，帶頭督促分管部門全面履行工作職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)分管部門、單位的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。
(三)全面落實(shí)xx系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;加強(qiáng)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行情況和“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)分管部門黨員干部職工廉政教育和管理，組織和督促開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為分管部門黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;協(xié)調(diào)違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。
(四)建立并落實(shí)分管部門“兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉政約談、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;帶頭并督促分管部門負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致發(fā)生違紀(jì)違法案件的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;自覺(jué)執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)本單位干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好“直接責(zé)任人”責(zé)任;帶頭和督促分管部門、單位負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。
黨組成員、副局長(zhǎng)：對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管的xxxx業(yè)務(wù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)落實(shí)市委和局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查分管科室和黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織完成反腐倡廉的各項(xiàng)工作任務(wù);及時(shí)研究和掌握分管科室及縣(市、區(qū))聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，并向局黨組提出意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題;按季度定期召開分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽(tīng)取分管科室反腐倡廉工作匯報(bào)，并解決工作中的具體問(wèn)題;帶頭認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化主體責(zé)任分解，督促分管科室履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任。
(二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管科室的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，帶頭和督促分管科室全面履行工作職責(zé)，及時(shí)了解和解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);強(qiáng)化對(duì)分管科室的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。
(三)全面落實(shí)xx系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;加強(qiáng)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行情況和“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)管;加強(qiáng)分管科室黨員干部職工廉政教育和管理，組織和督促開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為分管科室黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;協(xié)調(diào)做好涉及分管科室及業(yè)務(wù)工作的違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障市紀(jì)委執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。
(四)建立并落實(shí)分管科室“兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉政談話、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;帶頭并督促分管科室負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每年組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致發(fā)生違紀(jì)違法案件的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;自覺(jué)執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)分管科室干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“直接責(zé)任人”責(zé)任;帶頭和督促分管科室公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。
黨組成員、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的xxxx等部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管的財(cái)務(wù)審計(jì)、行政許可、行政執(zhí)法、勞資人事、機(jī)關(guān)建設(shè)等業(yè)務(wù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)清單如下：
(一)落實(shí)市委和局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織完成反腐倡廉的各項(xiàng)工作任務(wù);及時(shí)研究和掌握分管科室風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，并向局黨組提出意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題;按季度定期召開分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽(tīng)取分管科室反腐倡廉工作匯報(bào),并解決工作中的具體問(wèn)題;帶頭認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化主體責(zé)任分解，督促分管科室履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任。
(二)切實(shí)加強(qiáng)分管科室的作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，帶頭和督促分管科室全面履行工作職責(zé)，及時(shí)了解和解決工作中群眾、職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);強(qiáng)化對(duì)分管科室作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違反作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)制度及工作紀(jì)律的問(wèn)題。
(三)全面落實(shí)xx系統(tǒng)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃和計(jì)劃，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，率先垂范，以身作則，做好表率;加強(qiáng)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行情況和“三重一大”權(quán)力項(xiàng)目的監(jiān)管;加強(qiáng)分管科室黨員干部職工廉政教育和管理，組織和督促開展經(jīng)常性的反腐倡廉學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年親自為分管科室黨員干部上兩次以上廉政教育黨課，筑牢拒腐防變的思想防線，提高廉潔從政的自覺(jué)性;協(xié)調(diào)做好涉及分管科室及業(yè)務(wù)工作的違法違紀(jì)案件的查處工作，全力支持和保障紀(jì)委執(zhí)紀(jì)辦案，落實(shí)案件查辦以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的規(guī)定。
(四)建立并落實(shí)分管科室 “兩個(gè)責(zé)任”清單管理、廉政約談、雙述雙評(píng)、一案雙查、監(jiān)督推進(jìn)、結(jié)果運(yùn)用六項(xiàng)制度;帶頭并督促分管科室負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每組織對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)管不力導(dǎo)致發(fā)生違紀(jì)違法案件的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;自覺(jué)執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)對(duì)分管科室干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，杜絕“帶病”提拔干部。
(六)堅(jiān)持對(duì)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重點(diǎn)人頭親自約談，認(rèn)真履行好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“直接責(zé)任人”責(zé)任;帶頭和督促分管科室公開承諾，嚴(yán)守紀(jì)律，履行職責(zé)，管好自己，以身作則。
二、保障措施
(一)切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。局黨組切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，融入到xx各項(xiàng)工作中，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，管好班子，帶好隊(duì)伍。局黨組主要負(fù)責(zé)人和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真抓好全系統(tǒng)和分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落到實(shí)處。
(二)切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督責(zé)任，按照黨章規(guī)定，積極協(xié)助局黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，督促全市xx系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力、落實(shí)不到位的，按照相關(guān)規(guī)定和明確的責(zé)任清單實(shí)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
![下載炭素廠安全一崗雙責(zé)責(zé)任清單[大全五篇]word格式文檔](http://static.xiexiebang.com/skin/default/images/icon_word.png){kind=icon}
點(diǎn)擊咨詢 